学管师工作总结

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学管师工作总结【篇1】

作为一名学管师，我在试用期内通过实际工作，不断地探索和学习，在工作中逐渐成长。在这篇文章中，我将总结自己在试用期内的工作经验和感受，希望能够与大家分享。

一、岗位介绍

首先，我想简单介绍一下我所从事的工作。学管师是一种以课外辅导为主的教育工作，主要的职责包括管理班级，辅导学生，与家长进行沟通等。作为班级的主要负责人之一，学管师具有很强的组织管理能力和人际沟通能力，能够熟练地处理日常管理和教育教学工作。

二、试用期工作总结

在试用期内，我主要负责学生课外辅导，并在工作中承担了很多管理班级的任务。在工作中，我充分发挥了自己的专业知识和技能，与学生、家长和教师建立了良好的沟通关系，达到了良好的辅导效果，同时也给自己积累了宝贵的工作经验。

1.课外辅导

在课外辅导方面，我主要负责英语和语文的教学。通过与学生的互动，我发现学生在中文和英语的学习中，存在很多困难和问题，比如缺乏自信、语音语调不正确、词汇量不足等。因此，在辅导中，我注重培养学生的学习兴趣，让他们从中感受到成就感，同时也注重提高学生的语音语调、词汇量和阅读能力。

2.管理班级

作为学管师，除了辅导学生外，我还要管理班级，并协助班主任处理相关工作。在管理方面，我充分发挥了自己的组织能力和人际沟通能力，与班级里的学生和教师建立了良好的关系，并及时处理了学生学习和生活中的问题，并向班主任及时反馈有关信息。

三、员工感受

在试用期内，我充分体验到作为一名学管师的工作内容和职责，并得到了很多成长机会。通过与学生的沟通和互动，我锻炼了自己的沟通能力和表达能力，并改善了自己的教学方式和态度。同时，通过处理学生家长和教师的关系，我提高了自己的理解能力和解决问题的能力，并获得了大量的工作经验。

总的来说，我在试用期内取得了很好的成绩，并学到了很多宝贵的经验，这将为我今后的工作提供巨大的帮助和支持。对于任何一份工作而言，不断学习和改善自己的能力至关重要。我相信，在今后的工作中，我将继续努力提高自己，并不断适应和掌握新的工作技能和知识，为学生的成长提供更好的支持和服务。

学管师工作总结【篇2】

1. 一些家长认为花了大钱把孩子送到优酷来补习就一定可以使孩子得到很大的改变怎么办。的确，这种想法是很多家长都会有的，也是家长的消费期望，正是因为家长们的这种期望，学管的后期管理和沟通工作才显得更加重要，学管师要有坚定的专业意识和沟通意识，并且要懂得对每一个孩子进行归因分析和展示。对于孩子的每一个细节变化和成长都要及时地记录下来，并尽可能地展示给家长，这样会让家长渐渐感觉到我们的细致和专业服务。也会慢慢地帮助家长建立起正确的期望和看待标准。

2. 现在很多孩子是家长管不住的、非常无奈的孩子，送到这边来就不管孩子了，结果发现孩子没有改变怎么办。 家长的无奈心情我们是可以理解的，但家长完全不管孩子那肯定是不利于孩子的成长，因为我们再专业，再历害，服务再周到也无法替代家庭对于孩子的成长作用。所以，要让家长对家庭教育的重要性有认知，并且告诉家长，只要家长跟我们一起为孩子的学习和成长营造一个共同健康的环境，孩子一定会有成长。象这样的家长，学管在日常的交流中要多灌输有关家庭教育的信息。

3. 考前家长才来给孩子补习，妄想短短一个月内把孩子从20分提到及格怎么办 其实所有家长都会有这种想迅速提高的想法，但并不是所有家长都会一直纠着这个，因为这只是一种期望和想法，关键在于我们怎么去引导和分析。 也就是说，这其实是家长的一种主观想法，只要我们沟通的到位，家长们都会比较正确地看待提分。4. 孩子没有考上理想的学校，发挥的也不好，家长认为补习没有效果怎么办？ 没考上理想的学校，发挥也不好，并不代表不需要辅导。关键是要让家长明白我们的个性化辅导对于孩子的现在学习和未来成长的帮助与作用。

5. 家长认为优酷是一对一和多对一的，所以自己的孩子在这里就要时刻受到关注，然而往往这样的孩子不够主动，有话憋在心理，不去找老师帮忙，只会回家向父母发火，导致父母对优酷不满怎么办？ 这其实是沟通的问题！我们和家长及学生之间的沟通要及时到位，很多问题就不会变成矛盾。

6. 一些家长认为陪读就是一对一陪读，学管就要每天帮他孩子提单词、听写、检查作业等，稍有差错，就会遭到不满怎么办。 这也是属于沟通和期望值高的问题！要让家长明白我们的陪读是怎么管理陪读的，陪读的作用是什么？我们是怎么管理孩子的？只要沟通到位，不会存在期望值过高的现象？

7. 孩子成绩起色不大，家长就在孩子面前说花了这么多钱没有效果，真是浪费等，导致孩子也想放弃怎么办。 同上 成绩起色不大，首先要从辅导的长短，密度，本次考试的结构，特点等分析，帮助家长正确看待本次成绩。因为任何一次的成绩都不能完整地说明孩子是否有没效果？ 更要让家长知道，不能用钱来给孩子更多的压力，这是很不合适的一种作法。这次不进步，并不代表孩子真没进步，可能是辅导期限过短，或密度不足或考点不同等。8. 家长认为陪读胜于一对一上课，认为只要每天把作业做精来，该背的背好，当然需要学管的全权监督下，孩子就可以提高成绩，就不用上课了怎么办？ 这是主观想法，不是问题。关键在于沟通到位。让家长明白学习不是靠作业与背诵就可以提高的。孩子不懂得学习，知识不能转化为内在能力，作业做再多，都只是表面......

9. 家长认为学管就是孩子的保姆，孩子什么时候到，什么时候走都要了如指掌怎么办？ 沟通到位！

10. 家长认为学管休息时自己的孩子就没人管了怎么办？ 沟通到位！孩子只要来校区学习了，不管学管在不在，都等于是有人管的。

11. 家长认为全程跟踪就要时刻关注自己的孩子，有蛛丝马迹就要随时汇报，但孩子知道学管跟家长通风报信后，就不信任学管，不喜欢学管了怎么办？ 主观问题！ 沟通到位

12. 家长一直纠在成绩不进步上怎么办，尤其是尖子生，再拔高很难，可如果跟家长这么说

家长和孩子会不会放弃补习。 尖子生，拔高不难。作为个性化教育，首先我们自己要清楚知道，分数高不代表能力好！所以，不管是分数还是基础能力，尖子生都是有很大的提升空间的。

13. 新生入学须知上说孩子迟到10分钟算旷课，但是老师迟到学管怎么给孩子解释，作为老师还经常迟到，我作为学生迟到又有什么不妥？反正老师也会给我补上怎么办主管思想问题！对于迟到的老师要予以管理！迟到是一种人的品格和做事行为问题。不管补不补上课，如果养成迟到的'不良习惯，对于孩子的一生将是很大的不利。

14. 新生入学须知上说特殊情况需提前24小时通知学管，但孩子突然生病怎么办，还有一些老师,孩子在上学路上了，又突然跟学管说不能上课，孩子也是有情感的，回家只能向父母发火，父母认为孩子在关键时期（中高考），老师不能随便请假，要遵守职业道德，要对得起孩子前途，要珍惜孩子的时间，要遵守合同约定，双方承担相应的责任，但时间浪费了，我们怎么挽回，尤其是路途上花很多时间的孩子，老师请假学管也干涉不到，但是给家长解释就非常难怎么办

加强老师的管理！由校长，教学主任，学管联合出面。

15. 排课时家长觉得周一和周五晚孩子做作业都到10点了如果再排课孩子作业就没法完成了怎么办这不是问题！

16. 孩子考前压力大，家长也急怎么办 考前心理引导

17. 孩子在优酷对异性有好感，被家长发现了，家长非常恐慌，认为即使成绩不进步也不能陷进爱情漩涡，从而不愿让孩子来优酷怎么办 沟通

18. 孩子有话藏在心理，上课没精神怎么办，家长也无能为力怎么办 加强与孩子的沟通与交流。老师和学管共同进行。

19. 孩子跟学管关系不错，但经常想翘课，跟他说要扣课时又觉得不好意思怎么办 制度是制度，人情归人情！情感不能代替一切！对孩子严格要求，其实是为了孩子好。帮助孩子建立起一种正确的人生观与价值观。

20. 孩子相中了（兼职）老师，想让老师到他家上课，家长也觉得这样更划算怎么办（而且孩子从来不陪读，只来上精讲课，老师的一言一行也好像跟优酷没什么关系似的，只是来这里代课而已，这是老师给孩子的感觉）怎么办

家长和孩子没有看到“潜教育”的作用。也就是我们与家教的区别说明到位！

21. 老师课排满了，孩子想加课都没办法，突发情况损失的课时也没法补怎么办 属于管理问题！不是技术问题！

22. 孩子临近高考，代课老师告诉他你现在上课没什么效果了（私下），孩子的课时就没法完成了怎么办 代课老师的主观思想！加强与兼职老师的沟通。

23. 孩子临近中高考，老师突然请假一周怎么办，导致很多孩子课程突然中断，而且上课时间经常因为老师一而再再而三的变动，课时损失很多，家长也非常不满怎么办 加强管理！

24. 亲子关系走极端的家庭，有的家长对孩子从来不管不问，孩子人际关系比较冷漠；有的家长天天管孩子却管不住，孩子对母亲都不尊重，何况其他人呢，这样的家长又寄全部希望到优酷，对于这样的家长我们如何与其沟通同第2题

25. 孩子青春期心理叛逆难揣测又不愿说心理话，来优酷就是为了应篇二：学管师日常工作 学管师工作指导

学程管理部岗位设置及岗位职责

一、学管师定位

学管师，负责各个小班分校的招生、后期维护管理，学员的咨询、以及学员在聚能教育学习过程中全程负责学员的学 习管理、思想沟通、行为指导，与家长及教师进行沟通及反馈的管理者。 是招生业绩达成和教务工作完成的主体。

二、岗位设置：学管师主管、学管师

（一）、学管师主管

岗位职责描述：

全面负责本校区招生工作、后期维护、管理工作。

1、负责组建、管理校区学管师团队，全面负责学管师招生和培训；

2、负责完成当月由分校下发的新签任务、课时任务、续生任务，并分解到个人，做到日跟进；负责完成并按时上报分校和校区的各类数据报表；

4、配合市场部确定月度市场宣传主题；

5、安排好教务相关工作，做到课时录入无误，排课公平、公正，教室使用率合理；

6、接受和处理家长的投诉反馈，并协调解决；

7、做好客户满意度调查，协调家校关系，提高客户满意

度；

8、负责控制退单、进行挽单的工作；

9、负责协助、监控学管师完成续班工作提高续班率；

10、负责校区学管师工作能力的考核与评定；

11、负责校区会销讲座工作；

12、负责与校区其它部门之间的协调与沟通工作。

13、把负责分校学管师所需教师及时上报教学主任，使其能按时下派教师。

14、每天的进账按时上报财务。

（二）学管师

岗位职责描述：负责校区招生任务和学员咨询以及常规教务 管理工作

1、负责完成当月由校区下发的新签任务、课时任务、续生任务，并做到日跟进。

2、负责电话及当面咨询； 、 33、负责咨询回访；

4、参与校区会销及招生的各类讲座活动；

5、负责咨询者的跟踪服务；

6、负责学员服务；

7、负责小班排课、安排授课老师。

7、负责学员考勤管理；

8、负责学员成绩管理；

9、负责学员请假、停课、旷课、调课、转班、课时监控的工

作； 10、负责学员日常回访，并记录；

11、定期召开家长会；

12、负责结课学员管理；

13、负责和制定班级的学习管理方案；

14、负责班级学员满意度调查；

15、负责组织学员参加阶段性测试；

16、负责接受学员及家长投诉处理；

17、提高客户满意度，实现二次销售，提高续生

率；

18、负责组织召开课程展示会；

19、负责组织班级活动；

20、负责校区交予的其他工作。

21、负责学员档案库建立与管理；

22、负责学员课时录入；

23、负责教师课时统计与核对；

24、负责统计学员停课、复课、插班、转班、试听、退费管理；（详见附件十，附件十一，附件 十二，附件十三）

25、负责教学区环境、校区学员活动板块管理；

26、负责教具、图书管理（详见附件十四，附件十五）；

27、负责校区的课表编排与更新；

28、负责学员积分兑换礼品管理；

29、负责教师调课管理；

30、自己所带的班级上课时间，所需授课教师及时上报校区负责人。

第一章、工作流程

学管师工作流程第二章、相关制度

一、优秀学管师主管考核标准

1、考核校区月整体各项数据目标任务完成情况，对各校区月招生任务、月续班任务完成率等进 行排名评优；

2、考核学管师主管上报各项数据是否准时、准确；（由分校提供数据分析）

3、考核校区学管师团队无客户投诉，无重大事故发生（以分校实际了解情况为准）； 4、考核学管师主管的量化；

校区有效学员人数在___名以上的，学管师主管自身管理班级为___个班级，校区有效学员在 ____名以下的，学管师主管管理班级应在__个；校区有效学员在____名以下，学管师主管 管理班级数不低于__个

5、校区内学管师平均管理班级人数在____个；（以每班 15 人计算，少于 15 人，带班数 应调整）

注：分校学程管理部根据考察结果，根据分校实际情况，可评出_xx___名优秀学管师主 管。

二、学管师主管日、月工作轴

（一）、学管师主管日工作轴

1、准确统计记录当天的各项数据完成情况（上门、热线、当面咨询、签约、续班等）；

2、按时准确地向分校和校长上报日报；

3、检查学管师家长会召开、回访情况；

4、处理当天需要解决的其它临时性问题，及时处理突发事件。

5、根据本校区班次的安排将所需要的授课教师数量和上课时

间及时通知教学主任和项目部

6、每天进账情况按规定上报财务与项目部。

（二）、学管师主管月工作轴

1、各项指标任务的分解，上报给分校和校长；

2、月初核算学程管理部当上月任务完成情况；

3、撰写上月工作总结与下月工作计划；

4、统计整理上月学管师考核情况并执行学程管理部考核细则；5、按时准确地向分校上报日、周、月报；

6、组织参加学程管理部例会； 完成上级领导交予的其他临时性工作。

7、将月学习管理师上报的月课时数和学员人数、教师数统计上报项目部和教学主任。

三、学管师日、月工作轴

（一）学管师日工作轴

1、统计当天咨询电话、上门量、回访量、邀约量、签约量、续班的数据统计，上报学管师主 管；

2、每日将剩余课次在 4 课时以内班级统计，上报学管师主管，进行监控；

3、学员日常回访、管理；

4、学员档案资料日常归纳整理。

5、教务管理日常工作

6、将自己所带班级的上课时间、所需老师上报主管

（二）学管师月工作轴

1、每月末完成下月的招生任务和续班任务目标的分解；

2、每月末统计当月咨询电话、上门量、回访量、邀约量、签约量、续班率的数据统计，上报学 程顾问主管；

3、每月末对下月结课的班级进行统计并纳入续班管理；

4、每周五上报下周需召开家长会以及阶段性测试的班

级；

5、及时对学员的纸质档案进行整理、存档，上交教务；

6、完成月度工作总结和下月工作计划。

7、统计本月上课课时数及学员数上报

四、新学管师培训流程

（一）、培训内容

1、企业文化、公司相关制度培训（人事）；

2、学程管理部业务介绍（学管师主管）；

3、学管师工作流程，工作职责的培训。（学管师主管）； （二）、

考核

培训时间为一周，到期由学管师主管、老学管师及校长进行综合考评，以确定是否留 用。篇三：学生管理人员工作总结

学管师工作总结【篇3】

学管师试用期工作总结

作为一名学管师，试用期是我们进入工作后必须经历的一段时间。这段时间不仅是我们自我检验工作能力和专业素养的重要时期，也是学校、领导和同事了解我们的机会。在试用期结束之际，我回顾了我过去的工作，总结了以下几点。

一、了解学生

学生是工作的重心。在试用期的前几天我参观了学校，认真观察、了解每一名学生的情况，特别是关于他们的学习状态、生活习惯、性格以及家庭背景等。这样有利于更好地制定后续的工作计划，有针对性地指导学生的学习，协助学生克服遇到的困难以及提高他们的学习兴趣和成绩。

二、追求专业能力

作为一名学管师，在试用期间我积极参与教学活动，拓宽教学和管理知识面，不断提升自己的专业能力。同时，我也认真研究教育、心理学、管理以及学生学习方法等方面的书籍。这有助于加深自己的知识储备，为学生提供更好的教育服务。同时，我也缺乏实践经验，从同事们那里借鉴和学习了很多经验。

三、有效的管理和指导

试用期间，在管理上，我尽力营造和谐的教育环境，探索有效的工作方法，提高工作效率。对学生的行为举止进行培养，及时解决学生的问题，满足学生的需求。并通过家长会议、学生讲座等形式与家长沟通，切实了解学生学习情况和问题。这种方法在管理和指导中非常有效，能够更好地实现管理员和教员之间的有效合作，并增强校园与家庭之间的联系。

四、团队合作

试用期期间，我积极参加团队建设，和同事们共同解决遇到的问题，在合作中学习和成长。在团队开会中，我提出自己的问题和想法，并接受同事们的意见和建议，以持续提高我的工作质量。同时，也学会了与不同的同事进行有效的交流和合作。这些合作极大的帮助了我赢得了同事、学生和领导的信任和认可。

总结

在学管师试用期间，我秉持着“认真、负责、专业”的态度，积极适应、主动学习和不断创新的心态，取得了良好的工作成绩。同时，也意识到自身的不足，需要在工作中持续探索、不断学习和进步。我希望自己能够在以后的工作中，继续不断改进自己，提高工作能力和业绩表现，为学生和学校贡献更多更好的服务。

学管师工作总结【篇4】

VIP学管师工作总结

VIP学管师是一项高度负责任和具有挑战性的工作。在这个快速发展的教育行业中，VIP学管师必须充分了解所有相关的课程和教育机构的政策，以帮助学生取得成功。以下是对我在 VIP 学管师岗位工作的总结。

第一部分：责任和职责

VIP学管师的职责是确保每个学生获得最好的课程体验。他们不仅要指导学生如何使用上课平台和教育资源，还要帮助学生理解课程重点和技能。此外，VIP学管师还要监督学生的学习进展并充分了解每位学生的个性化需求。在这个过程中，VIP学管师必须与教师、教育机构和学生的家长密切合作，以确保学生能够充分利用所有可用的资源。除此之外，VIP学管师还要帮助学生解决任何可能影响他们学习的问题，如时区差异、设备故障和语言障碍等。

第二部分：挑战和机遇

成为一名 VIP 学管师是很有挑战性的。教育机构和学生们期望获得最高质量的课程体验，因此，VIP学管师必须始终保持专业和敬业精神。此外，由于VIP学管师与学生和他们的家长紧密相连，因此，他们必须极具沟通技巧。只有这样，他们才能帮助学生的家长更好地理解学生的学习进展和需要。

另外，对于VIP学管师来说，这也是一项很有机遇的工作。他们有机会学习各种教学方法和技能，并参与到学生学习进程的每一步。同时，VIP学管师还可以扩展自己的社交网络，并结识来自不同文化和背景的学生。这对于他们的自我发展和进一步了解整个教育职业生涯很有好处。

第三部分：成就和反思

作为一名VIP学管师，我感到非常自豪，因为我能够给学生提供最好的课程体验，帮助他们充分发挥自己的潜力。在我与学生和家长的互动中，我成长了很多，并发现我需要在沟通和计划方面有更多的成长空间。因此，我会继续反思自己的表现，并寻找适当的方法来改进和成长。作为一名青年学管师，我认为我有很多机会去扩展我的能力、拓宽我的视野、提高自己的敬业精神和专业技能，以帮助学生取得成功。

综上所述，VIP学管师这份工作虽然有其挑战性，但也提供了很多机会来提高自己的职业和技能。作为一名VIP学管师，我将继续为学生的学习进展付出最大努力，并尽可能地为他们提供更好的课程体验。

学管师工作总结【篇5】

自管会组织部据我了解主要负责新疆部内有关党，团的宣传或组织工作。在xx学年中的主要工作是及时上交新疆部每次活动的通讯稿以及新疆部食堂的黑板布置。举办过的活动有实现中国梦，青春勇担当主题演讲比赛以及新疆部元宵节猜灯谜活动。实现中国梦，青春勇担当主题演讲由潘贞华老师指导，评分，同学们以寒假社会实践活动以及党课学习为主要内容所撰写的演讲稿经老师评选后进行了演讲比赛。比赛旨在加深同学们对中国共产党，中华民族的认同感以及对自身责任的明确。元宵节作为中国传统节日中不可缺少的一部分，却也不比春节等重大节日所被人们重视。举办猜灯谜活动不仅使同学们在课余时间得到了充分的娱乐，休息，更使大家对元宵节的记忆被唤醒，加深了对传统文化节日的印象。自管会组织部的部长部员能够在工作中团结合作，经过合理安排较好的完成各自的工作。当然，我们自身在一项项的工作中也得到的很好的提升，能力有所提高，例如经常写通讯稿使得我们的写作能力有了一定的提高，这也是被老师所肯定的。

在新的一学年之初，新疆部自管会也将迎来新的一批成员，换上新的血液。我希望组织部的新成员能够做到比往届更好，为新疆部做出更大的贡献。在工作中，我们不可避免的会遇到难题，比如以前在活动举办之前准备工作做得不充足的话就会显得手忙脚乱，达不到预期的结果，这对我们自己和参与活动的同学们都会造成一定的影响。同时希望大家能够多关注新疆部的琐事，力所能及的为大家解决一些问题;也能想出更多的金点子来，丰富同学们的课余生活，使每一位新疆部的同学都能生活的更加轻松，愉快。

学管师工作总结【篇6】

本学期，学生管理工作紧密围绕辅导员管理和学生管理两条轴线为重点展开工作，不断加强自身建设，增强服务意识，提高工作质量，完成了各项工作任务，现总结如下。

一、深入开展三抓工作，即抓安全、抓管理、抓建设，提高学生综合素质。

1.安全无小事，责任常在心，时刻抓好学生的安全教育工作。 本学期着重从以下几个方面抓安全教育工作：一是建立全面广泛有效的学生安全联络网。建设一支学生安保队伍，由学生会负责，覆盖所有班级和寝室，一旦学生中有任何风吹草动，能够第一时间知晓，及时处理各类偶发事故，将事故处理在萌芽之中；二是开展学生公寓用电用水安全检查。本学期多次组织学生干部到学生公寓检查大功率电器，收缴了热得快、电饭煲、酒精锅等危险物品。三是开展以安全教育为主题的班会活动，加强学生的安全教育工作，如防盗、防骗、防火以及大学生网络交流等安全专题活动。四是加强节假日的安全巡逻和学生安全责任状等工作。每逢长假，我们都会精挑了责任感强的学生干部全天候值班，确保假期财产安全。同时在校学生必须签写《安全责任书》。本学期三月到五月期间，其他院系多次出现学生安全事故，严重的甚至有学生跳楼自杀现象，计科院没有发生一起学生安全事故，保障了教育教学的正常开展。

2.抓学生日常行为文明教育，提高学生综合素质。

本学期，我们对学生旷课、晚归、表彰及处分等方面建全了日常行为台账，详细记载学生在校三年来的日常行为表现。并将学生日常行为与评优、评选奖助学挂钩。为了抓好学生日常行为规范，配套建立了《辅导员谈话问训制》和《辅导员每日查班制》。通过认真落实、积极推进，加大对学生的教育转化和处分力度，我院的到课率、教寝室清洁卫生有了显著的提升。

3.狠抓寝室建设，连续两次被评为“和谐寝室建设”先进集体。 在寝室卫生方面，我院以“创建和谐寝室”活动为契机，推动学生公寓管理水平。本学期，本着“奖优罚差”的工作思路，开展了一系列工作，对优秀寝室进行大力表彰，每周以学院评定的较好寝室为依据，对上榜寝室给予物质表彰，每周一兑现，极大地激发了学生参与到和谐寝室创建的活动中来。

二、认真开展学生主题教育活动和素质拓展学习型活动。

1.结合奖助学金发放工作，开展感恩教育活动，内容丰富，效果显著。

三月，我院结合国家奖助学金发放工作开展了感恩教育活动，其中包括：①励志文章阅读活动。我们将20xx年度国家奖学金获得者的事迹材料印发到同学们手中，组织阅读学习。②三月中、下旬，各班级大力开展“写一封感恩的信”教育活动；③开展感恩教育实践活动。我们组织大一、大二的所有在校的荣获奖助学金的学生利用中午休息时间在信息大楼开展大扫除、清理墙壁污迹活动。

2.认真开展学习雷锋系列活动

三月至五月，我院开展“学雷锋电脑义务维修”和“校园环保行”等学习雷锋系列活动。活动由计科院分团委、计算机爱好者协会主办，共发放了1000余份学雷锋义务维修电脑宣传单，在学院图书馆和信息大楼开设的2个义务维修点，志愿者们耐心地为师生的电脑杀除病毒、重装系统、优化系统、硬盘分区、安装驱动、组装电脑，并回答购机咨询、讲解日常维护知识，共义务维修电脑百余台。

3.认真开展红五月评优表模学习活动。

根据学院评优通知精神，我院各班级加强宣传引导，通过民主、公平、公正的形式评选出一批优秀学生干部、优秀团员、优秀学生和优秀班集体，产生了如李鹏、陈必运、唐炜棣等一大批优秀学生代表。通过对他们的先进事迹学习，通过先进性示范教育活动，在学生中形成了争先创优、催人奋进的良好育人环境。

4.开展第九届桃花文化艺术节网页设计大赛

5月8日晚上，我院举办了第九届网页设计大赛。本届网页设计大赛以“网络E世界，我SHOW我精彩”为主题，历时一个多月，共收到各院系学生网页作品56幅，经过初赛和预赛，最终共有10幅作品进入决赛。最终网络1101班李鹏同学设计的《信息中心服务网》以95.17分摘得桂冠，网络1101班唐炜棣同学设计的《湖北省来凤县第一中学》和20xx级嵌入式陈新龙等同学设计的《仙桃职院满城摄影》获得二等奖，获得三等奖的作品分别是：软件1102班代群同学设计的《体操之乡，牵手宝岛》、12级3G移动商务顾星星同学设计的《秦时明月，秦粉之家》、网络1101班洪英同学设计的《我的心

灵小阁》等作品。

5.认真做好10级毕业生返校毕业工作

6月初，为保障毕业生返校工作安全有序开展，我们制定了《10级毕业生返校工作计划表》，就10级毕业生返校，开展了一系列活动，如文明离校主题班会，签订《毕业生文明离校安全责任状》，毕业生访谈等，学生毕业工作按计划井然有序进行，6月15日，10级毕业全部安全离校。

本学期来，我院还开展了其他活动，如：红五月评优表模、大学生运动会等活动。学生管理工作取得了一些成绩，但也存在许多不足，如学生思想素质的提高等方面还需要进行思考与探索，更深入细致开展工作。

学管师工作总结【篇7】

学管师试用期工作总结

一、试用期工作目标

作为一名学管师，我的试用期工作目标是全面掌握教学管理和学生服务的工作方法。在实际工作中，我需要积极沟通，建立良好的人际关系，提高自身的管理能力和服务水平，做到学生和家长的满意度达到90%以上。

二、教学管理工作总结

在教学管理方面，我结合自己的岗位职责，主要做了以下几个方面的工作：

1. 建立学科课程体系

在学校内开设了“语文、数学、英语、物理、化学、生物”等6门课程的课程体系，形成了具有特色的学科教学体系。同时根据学生实际情况和学科特点，制定了一系列教学方案和解决学生学习问题的措施。

2. 课程质量管理

针对课程质量进行统一管理，具体体现为对每一门课程的进度、内容、评价进行监管，并及时反馈课堂情况。及时了解中途存在的问题，并与授课教师沟通，协助授课教师针对学生的不同特点采取不同的教学策略。

3. 教师管理

对授课教师进行全面管理，目标是提高教师授课质量，减少学生退学率。通过组织教研活动、交流教学经验、加强师资培训，提高教师水平，不断优化授课教师团队。

4. 学生管理

为学生提供全方位的服务，包括学习、生活、心理等方面。重视与学生的沟通和关注，增强学生的自信心和学习动力。按时进行学生成绩评测，及时发现学生学习问题，并根据学生实际情况提出一系列解决方案。

三、 具体工作成效

在试用期工作中，我通过不断地探索和实践，最终取得的具体成效如下：

1. 学生邮件回复率达到100%

在日常工作中，我重视与学生和家长的沟通，努力做到做到对学生所提出的问题进行及时回复，鼓励学生保持良好的学习积极性。

2. 学生成绩进步明显

在贯彻实施“因材施教”的教育方针的基础上，我按照学生的实际情况，针对学习中的疑惑和难点进行针对性的辅导，学生的成绩取得了明显的提高。

3. 获得学生和家长的好评

在工作期间，我努力保证学生和家长的权益，注意与学生和家长的沟通，及时解决他们的问题，获得了学生和家长的肯定和好评。

四、 工作不足之处及今后的提升

在试用期工作中，我也遇到了许多困难和不足之处。主要表现在对于学生的生活管理和心理健康方面处理的还不够到位、对课程质量和教学方案的统一部署还存在一定问题。在今后的工作中，我将进一步加强自己的学习和研究，加强相关的知识储备，提高自身的管理和服务能力。

通过本次试用期工作总结，我深刻认识到自己的优势和不足之处，同时也更加清晰了今后工作的目标和路线。相信在今后的工作中，不断提高自己的能力和水平，将能够为学校的发展做出更大的贡献。

学管师工作总结【篇8】

学管师年终工作总结

随着一年的结束，回顾这一年来的工作，我深感工作中的遗憾与收获，更加意识到自己的不足之处与需提高之处。今年我担任了学管师的工作，不得不说这是一项非常重要的工作，需要综合考虑诸多因素，为学生提供全面的服务。通过这篇文章，我将详细而生动地总结一下我的一年工作。

一、学生管理

学生是学管工作的重中之重。我在管理学生方面，主要做到以下几点：

1、熟悉学生情况：了解学生的家庭背景、性格特点、优劣势以及学习表现，以便更好地制定个性化的学习方案。

2、重视沟通：与学生及其家长建立良好的沟通机制，了解他们的意见和需求，并及时反馈问题。这样可以让家长和学生获得信任感，从而提高学生的学习效果。

3、鼓励学生：学生在成长过程中会遇到种种困难，我们学管工作人员应该及时给予鼓励。这样助于学生的自尊心与自信心的提高。

二、教学管理

学管师也担任着课程的管理工作。我在管理教学方面主要做到以下几点：

1、规划课程：在选课时就要特别关注学生的课程安排，合理规划和调配课程，同时要考虑学生的兴趣、特点和未来的发展方向，制定出一份合适的课程计划。

2、授课管理：在授课时候，要注意突出关键点、强化重点和难点，在授课过程中注重及时回答学生的提问，以帮助他们更好地掌握知识和技能。

3、考试监测：在考试前，我们需要收集并核对相关考试材料，检查考场设备和环境，及时处理异常情况。考后，要及时总结反思，发现问题，提出改善方案。这是考试管理能否顺利进行的重要保障。

三、活动策划

学校活动不仅仅能增强学生们的互动交流，更是学生们展示自我、提升兴趣爱好、增长才艺的窗口。在学管工作中，学校活动也是不可或缺的。我在活动方面主要做到以下几点：

1、定位活动目标：确定活动的主题和目的，针对不同的年龄和学科，确定不同的活动类型。活动的一些细节也要重视比如时间安排、场地布置等等。

2、动员学生参与：我们学管师需要善于引导指导，使学生能够积极参与我们设计的活动。在激发学生积极性的同时，也建议对于学生的心理变化进行合理引导，使其身心合一。

3、活动成果展示：学生参与活动的成果是我们努力的价值所在。活动结束后要将活动成果展示出来，激发更多的学生参与进来。同时，要听取学生的反馈意见，并对反馈意见予以处理。

总结

学生、教师、性别、学科等都有其各自的特点。学管师要深入了解学生需求，耐心辅导，对每个学生有全面的了解，精准把握每位学生适合其发展的方向。同时，学管师还要不断学习并不断革新自己的工作形式与方法。让学生的未来越来越好，我也将在努力的路上精益求精，不断提升自己。