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营销水果的策划方案5篇

营销水果策划方案

格式:DOC上传日期:2023-10-20

营销水果的策划方案5篇

2023-10-20 10:06:19

【#实用文# #营销水果的策划方案5篇#】用百折不回的毅力,有计划地克服所有的困难,工作中应该做什么可以通过方案来明确,想了解“营销水果的策划方案”栏目小编帮您搞定,要了解更多关于这个话题的内容请关注我们的网站!

营销水果的策划方案 篇1

第一部分:活动框架

(一)活动主题:缤纷夏日 畅享果味

(二)活动时间:20__.7.15-20__.7.28(跨两个周末)

(三)活动地点:国展天虹超市

(四)商品组织:本次水果节以瓜果类、桃李类和葡萄类为主要活动侧重点

(五)直接促销:

1、瓜果类、桃李类、葡萄类根据时间和促销力度的不同选择侧重点进行主力促销,其余为辅助促销。

2、每日一到两款惊爆价商品。

3、设置商品介绍和试吃台。

(六)文化促销:利用顾客互动营造现场氛围,

活动时间:7.15-7.28

活动内容:1、看谁吃得快

2、“非常了得”猜猜猜

(七)氛围布置:

1、现场统一做水果节的氛围布置,按水果品类集中陈列,突出打造瓜果类、桃李类、葡萄类陈列区。

2、利用道具打造个性化主题堆头,例如道具桃树、葡萄藤(装饰道具是否能供货商提供)

3、现场张贴趣味宣传标识,宣传商品的口感和特性。

4、水果区员工统一着装。

第二部分:活动内容

一.直接促销

(一)主题特价

活动时间:7.15-7.28

活动内容:以桃李类、瓜果类、和葡萄类为单位分别特价促销

活动安排:

1、7月15日-7月28日每日一至两款特价促销。

2、7月15日-7月28日部分商品限时五折销售。

二.文化促销

(一)看谁吃得快

活动地点:超市生鲜区

活动安排:每组参赛人数5人,分成三组进行,比赛速度最快者胜出。

活动奖励:每组最快者可获得奖品西瓜1个。

报名地点:超市存包台

活动规则:

1、报名规则:7月14日-7月15日18:00点止,选取报名前15 者参赛名额,额满为止。

2、游戏规则:

a、参加活动的选手,每人发一个号码牌,根据现场工作人员安排到指定位置做好准备,19:00比赛开始,现场工作人员为每位选手发西瓜,裁判喊开始即开始。

b、现场选顾客三名作为评委(有意者可自愿到报名处报名),由评委确定吃瓜最快者,获胜

(二)“非常了得”猜猜猜

(三)活动地点:超市生鲜区

活动时间:7月16日周日16:00-17:00,共3场

报名地点:超市存包台

(四)活动安排:以哈密瓜为对象,开展“非常了得”猜猜猜活动。

活动形式:组织三组,每组5个人,拿出一个哈密瓜,每组所有人分别对同一个哈密瓜猜测重量,猜的最接近的选手即可获得次此哈密瓜。下一组再拿一个哈密瓜,形式相同。

活动规则:

1、报名规则:7月14日-7月15日18:00点止,选取报名前15 者参赛名额,额满为止。

2、游戏规则:参加活动的选手,每人发一个号码牌和一张纸片,一支笔。现场提供一个哈密瓜,每人掂量后把估计的重量数据写在纸片上面,数值保留两位小数,不得重复。选手写完后不得再更改,现场人员用电子称称量,数据最接近者获胜。获胜者赠送哈密瓜一个。

第三部分:各分部分工及执行细则 四分部:

1、7月8日完成活动方案,7月11日之前跟进活动的审批完成;

2、7月8日15:00之前将活动所需标识形式及数量要求商场美工设计;

3、活动当日进行文化活动现场的活动组织,保证文化活动顺利展开;

4、统筹协调本次活动,跟进各分部工作进展,确保本次活动顺利进行;

6、与综合部沟通协调活动现场所需要的桌椅等相关物品。

7、与服务台相关负责人沟通,安排活动现场的保洁人员。

8、与供应商、采购沟通确定活动惊爆商品的价格

9、活动人员安排:报名接待人员1名(存包台协助),

现场主持1人(生鲜区确定),物品发放和电子秤称量1人(生鲜区管理员)防损员协助维持现场秩序,7.14日确定人员名单并进行培训。

采购部:

1.7月13日前协助和供应商谈判,提供免费西瓜20个、哈密瓜10个。

综合部美工:

1、7月12日前完成水果节生鲜彩页的设计工作,海报定稿

2、7月13日布场所需物料到位

3、所需物料:异形水果KT板吊饰、水果节吊旗(30张)、_展架两个、水果趣味宣传(打印即可)

4、其它物料:葡萄藤、假桃树、瓜藤、水果节T恤衫10件(供应商赞助或申请费用购买)

营销水果的策划方案 篇2

第一步,需要做的是市场背景分析。

水果是人们一年四季都需要吃的,而且供不应求,线下的水果也是一种很常见的,但是由于水果的特殊的季节原因导致了货源的短缺。所以出现一种很奇怪现象,反季节水果价格会很贵。其中有两种状况的表现:第一种顺应季节,第二种,反季节。而最让人头疼的地方,又是水果的保鲜期,有些做水果销售的人,很多都选择做了冷冻运输,在选择做运输同时,成本也是一个很大的问题。在知道运输情况下,还要去了解人工的成本也是非常大的。

1、人工挑选包装流程。

2、人工操作运输流程。

3、人工作业监督流程。

第二步,用户分析。

首先我们需要搞清楚购买水果的人群有那些?那么可以将人群划分成三个区域:小孩,成年人,老年人。还有分析清楚用户的需求,也就是他们为什么要来买水果呢?因为水果人体需要的维生素,不仅是小孩,中年人,老人,他们都需要在日常生活中人们需要吃一些水果来补充人体的维生素,因此非常受人们的欢迎购买,这种表现直接是一种强需求。

第三步,给用户的一个选购搭配套餐。

小孩:因为小孩也需要补维生素和促进智力发育,要放的是容易给小孩吃或者容易吞下去的。比如:香蕉、香蕉汁。

老年人:他们的特征是吃的东西不宜用牙齿来嚼,因此可以做一个老年人专属区搭配或者套餐水果(送人、看人)。

第四步,特色营销技巧,让用户享受待遇。

1、有些老人购买回的水果会不舍得吃,或者用户买的时候有些吃不完,这样储存久了水果的保鲜期就没了,那水果就会容易烂,这样可以给用户考虑储存问题。为了防止水果烂掉,那么对于一些用户没有储存的工具直接的给用户进行提供一种储存服务。在提供储存服务过程中,我们可以通过有这种服务设置一个门槛,让用户直接扫描我们的微信公众二维码关注本店就可以直接免费服务了。

2、可以通过微扫描,购买水果可以送货上门。在给用户提供上门送货,在成本这边也需要考虑,那就得设置一个购买价格门槛,如果用户购买30块的订单,可以送2公里,超过2公里收5毛钱一公里,让用户感受到超值的享受待遇。同时把用户购买的水果价钱50元以上的,可以免费送货上门。在前期的操作中,用户知道我们可以送货上门之后,可以从人少逐渐的慢慢发展到人多,那么个人店铺的口碑就开始宣传了,这样的良好的效果会持续的发展下去。

第五步,市场平台分析。

我们所需要做的就是大众化的服务平台,因为水果销售,是比较一个特殊性的产品,因此微信,是我们比较合适选择的一个平台。微信还有个好处人没登陆也可以收到信息的,直接聊天就可以下单购买。在做微信同时,还可以做个人的公众平台账号,并且可以在微信菜单里建立:吃水果和懒人专区:饭前吃什么,饭后吃什么水果,运动吃什么补充体力,还有水果套餐或者水果汁等。并且可以每天向用户发送消息,比如:吃什么水果对身体有好处,小孩吃什么水果对他的智力好,老年吃什么水果可以防止老年痴呆,让他们阅读信息同时,文章后面直接附上本商铺的购买资费套餐以及特色服务。

第六步,营销推广方式。

选择微信营销和电话营销。

第七步,销售模式(超市)。

为什么要跟超市合作呢?因为超市的市场大,人群流量多,如果能跟超市合作,那么销量就会大大的翻倍提升,并且能长期保持好一个稳定的销量。

那么跟超市合作需要注意那些事情?

1、进驻超市前一定要考虑自己是否有资金周转的经济实力。

2、要到当地的市场的调研了解,并且确定跟哪一类超市合作,选择大、中、小型的超市的呢?寻找最合适的消费群体超市。

3、确定项目可行之后,寻找各大的超市采购员或者相关负责人经理进行谈判,了解超市的招商情况,在谈判过程中多花点心思跟相关人员合谈,在保证利润前提下,水果的价格可以先让利低价顺利的进驻超市,前期是做品牌促销,后期可以漫漫涨,往后就可以保持长期稳定销售了。

4、先了解超市的进场要收的各种费用情况。

5、在签合同前问清楚、谈好各项费用的金额,并写入合同内,需要罗列条件,双方要很清楚合同的条约。

总结:在销售自己的水果同时,一定要注重好水果的质量,以及服务。

营销水果的策划方案 篇3

春节水果营销策划方案

导语:

随着春节临近,人们为了庆祝这一传统节日,通常会准备丰盛的年夜饭。而水果作为不可或缺的节日食物之一,也成为了各大超市、水果店等商家争相推广的对象。为了吸引消费者的眼球,制定一个创新且有吸引力的春节水果营销策划方案至关重要。本文将详细阐述一个以“水果大联欢”的春节水果营销策划方案,以期为商家提供一些建议。

一、活动目标与定位

1. 活动目标:

- 扩大销售规模:通过举办春节水果营销活动,希望能够提高销售量,达到更高的利润。

- 塑造品牌形象:通过提供高质量的水果和优质的服务,树立品牌形象,增加品牌知名度和用户忠诚度。

- 增加顾客互动:通过互动活动,增加顾客参与度和粘性,吸引用户在春节期间选购水果。

2. 活动定位:

- 以春节为契机:利用春节这一传统佳节创建关于水果的主题活动,与顾客共庆佳节。

- 面向广大消费者:不限定特定群体,以家庭为主要目标客户,鼓励家庭一起参与活动,增添节日氛围。

二、活动策划

1. 主题创意:水果大联欢

在广告和宣传物料中,以“水果大联欢”为主题,展示水果的丰富多样性,并强调水果与春节的密切联系。

2. 互动摊位:

- 组织抽奖活动:购买指定水果的消费者可获得抽奖机会,奖品包括水果礼篮、折扣券等。

- 水果品尝活动:提供各类水果供顾客品尝,激发消费欲望并增强顾客的购买信心。

- 亲子DIY活动:邀请家庭一起参与水果制作活动,增强亲子互动的乐趣,同时提高水果销售量。

3. 特色产品推广:

- 推出节日定制水果礼篮:结合春节元素和水果,制作具有祝福寓意的节日礼篮,吸引顾客购买送礼。

- 推广生态农场水果:强调环保、健康的农产品,吸引偏好有机食品的消费者。

4. 营销策略:

- 利用社交媒体:借助微博、微信等平台开展线上促销活动,发布优惠信息和活动内容,吸引顾客兴趣。

- 联合营销:与周边商家合作举办联合促销活动,在互惠互利的基础上,提高品牌知名度和销售量。

- 忠诚客户奖励:针对长期消费的老顾客,提供专属礼品和折扣优惠,提高顾客忠诚度。

三、宣传推广

1. 市场宣传:

- 设立广告牌:在附近主要街区和社区墙面广告位展示水果大联欢的活动海报,吸引过路顾客的目光。

- 发放宣传册:在街头、社区、学校等地,发放有关水果大联欢活动的宣传册,传播活动信息。

- 媒体宣传:通过报纸、广播、电视、网络媒体等渠道宣传活动,并邀请媒体记者进行采访和报道。

2. 门店装饰:

- 贴春节主题画报:在门店内外贴上大量春节主题的水果画报,增添节日气氛。

- 挂灯笼和对联:用灯笼和对联装饰门店,将喜庆的氛围传递给顾客。

- 现场演示:邀请专业的水果款待员,现场演示如何挑选熟透的水果,引起顾客的注意。

四、活动执行和评估

1. 活动执行:

- 活动期间增加人手:临时雇佣更多员工,以应对节日期间的高顾客流量。

- 保持货源充足:预先储备足够的水果供应,避免出现供不应求的情况。

- 用心服务:提供友好、热情的服务,让顾客感受到愉快的购物体验。

2. 活动评估:

- 统计销售数据:记录每天活动期间的销售额、销量、顾客购买行为等数据,分析活动的效果,并及时调整营销策略。

- 顾客满意度调查:通过问卷调查等方式,了解顾客对活动的评价,发现问题,改进服务。

结语:

通过对春节水果营销策划方案的详细阐述,我们可以看到,“水果大联欢”作为一个活动主题,可以通过互动摊位、特色产品推广、联合营销等方式吸引更多顾客,提高销售量。同时,在宣传推广方面,市场宣传和门店装饰的策略可以帮助吸引顾客的目光,增加品牌知名度。最后,活动执行和评估环节可以确保活动顺利进行,并及时调整营销策略以获取更好的效果。通过制定和实施这个创新且有吸引力的春节水果营销策划方案,商家有望在春节期间获得更好的销售业绩。

营销水果的策划方案 篇4

以下是一些春节水果营销策划方案:

1. 特别包装:为水果包装上加入春节元素,比如红色的包装、红色的水果、红色的装饰等,吸引消费者的眼球。

2. 推出节日套餐:在春节期间,推出节日套餐,包括水果礼盒、水果茶礼盒、水果沙拉礼盒等,让消费者在春节期间能够品尝到各种美味的水果。

3. 举办水果比赛:在春节期间,举办水果比赛,邀请消费者参加,通过比赛来增加消费者的互动性和参与度。

4. 推出节日限定版水果:为某些水果推出节日限定版,比如春节限定版的草莓、香蕉等,让消费者在春节期间能够品尝到特殊的水果。

5. 利用社交媒体:利用社交媒体来宣传水果产品,比如发布水果的图片、视频、文字等内容,增加品牌知名度和销量。

6. 举办春节水果文化展览:在春节期间,举办春节水果文化展览,让消费者了解水果文化和春节文化,增加消费者的参与度和兴趣。

7. 提供优惠价格:在春节期间,提供优惠价格,比如打折、促销等,吸引消费者购买水果产品。

8. 推出节日主题水果:为某些水果推出节日主题水果,比如春节主题的草莓、香蕉等,增加产品的特色性和吸引力。

以上是一些春节水果营销策划方案,可以根据自己的实际情况进行选择和实施。

营销水果的策划方案 篇5

第一部分、项目介绍

一 、超市的主要经营业务

1、水果零售

2、蔬菜零售

二 、发展目标

本超市发展目标是小型蔬菜,水果超市,以满足中低消费水平的学生消费需求为主要目标,百果园第一家分店的经营目标是扩大知名度,为在宝鸡文理学院建立一个针对学生,服务老师的水果超市,以满足宝鸡文理学院的师生日常消费为现阶段经营宗旨。

三、项目投资方式

独资

四、项目投资地点

宝鸡文理学院体育场东侧

五、投资项目规模

大约30平方米,经营蔬菜水果等低成本商品。

第二部分 项目的必要性和可能性分析

一 、市场分析

1、现有需求

宝鸡文理学院新校区地处高新区,附近还有教师住宅区。由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约一万人。

2、现有供给

据调查,宝鸡文理学院内部没有此类店铺。

二、竞争对手分析

学校超市、校外郭家崖附近的蔬菜水果市场。

产品

水果种类较少,不能满足来自全国各地的.学生消费群体的需要种类较少。

质量及价格质量中下,价格偏高。

三、财务分析

(一) 投资成本分析

1、场地及基本设施

根据目前宝鸡文理学院住宅租赁费用,该店月租赁费用约7000左右。

2、宣传费用

本超市属于新鲜事物,可以印发大量的传单,用于校园内的散发。宣传成本低廉。预计为500元

3、其他费用

水果蔬菜货架,保鲜设施大约需要2000元;流转资金大约3000元;不可预见费用 1000元。总计13500元。

(二) 经营成本分析

1.货品:日购入水果蔬菜400_300=120000元运输费用:蔬菜水果批发商送货上门,费用为0。

2.工作人员工资:1名店长:1000_12=12000元、收银人员:300_12=3600元、导购人员:400_12=4800元。

3.摊销折旧:价格/使用年限=4000/5年=800元

4.租金:7000元

由上述费用计算得:

经营成本=120000+12000+4800+6000+800+7000=148200元。

(三) 收入利润分析

1.营业收入

水果蔬菜超市:日平均客流量预计为 100人次,每人平均消费7元。年收入=100_7_300=210000元。

2.税金

因企业属于小规模纳税人,可向税务机关申请固定税金年500元。

3.利润

利润额=营业收入—营业成本—税=210000-148200-500=50700元。因此,此项目的盈利能力很强,而且对带动将来集团事业的发展很有好处。

四、市场调查

通过网络,走访寝室等调查方式,学生对在学校附近建立水果超市需求呼声很高,而且经过调查,单位加工费用在三元以下也是可以被接受的,因此,计划可行性很大。

五、 结论

在宝鸡文理学院新校区建立一个蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,因此具备建立的必然性。

第三部分 经济评价

该超市以蔬菜,水果自选为主,其中蔬菜分未经加工与初加工两种。需求量不大,成本较高的蔬菜为了便于保存,保鲜,使用初加工的形式。水果类型以应季水果为主,对于反季节销售的水果以及南方水果库存量要小。

第四部分 组织结构及人员工资

本超市的目标顾客为中低消费者,因此超市的布局以及人员设置以简单为主,不宜雇佣大量人员,故采用扁平式组织结构如下:店长一名,负责联系进货渠道,管理店员,公关外联;厨房清洁人员两名,可以提供为勤工助学岗位;收银员一名,负责收款;导购人员一名,负责给顾客提供咨询服务;这样,人员较少便于管理,权责明确,降低成本。

第五部分、资金来源及中小企业融资方式

资金大约共需15000元左右,为了保证将来连锁后的控股权,还由于本店经营成本较低,银行贷款附加成本较高,可以采用自有资金,控股百分百。 第六部分、可能的采购环节

一、人力资源采购

店长可以雇佣有工作经验的超市管理者,性格外向,有较强的沟通管理能力,有亲和力,能吸引回头客。收银员可以在附近现有超市,如学校超市、荣惠等超市的收银人员中吸收一个,既熟悉业务,变换工作地点对其收入,以及上班造成的麻烦影响不大。

二、蔬菜水果采购

蔬菜水果的采购一般由店长联系,有专门的蔬菜批发公司上门送货,价格浮

动也不会很大。

第七部分、项目需要签定的合同

因本店规模较小,劳动工作人员比较少,而且鉴于此类工作人员流动性比较大,参考行业惯例,不予签订劳动合同。

1、店铺租赁合同:宝鸡文理学院后勤公司签定。

2、货物供应合同:与水果蔬菜批发中心签定。

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