【#实用文# #2024公司年中发言稿(精华15篇)#】公司年会是企业或组织每年举办的集会活动,通常在年末进行。它旨在总结过去一年的运营情况,表扬和激励团队成员,展望未来的发展方向。以下是好工具范文网小编为大家整理的最新2025公司年会领导人发言稿(精选15篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
尊敬的各位领导、女士们、先生们、朋友们:
今天是金盛国际家居在美丽的武汉开的又一家新店——友谊广场开业的日子,很感谢一些老朋友能再次光临开业庆典,诸位嘉宾的 到来是赠予金盛最佳的情谊和礼物!在此我谨代表金盛集团全体员工对莅临出席本次开业庆典的各位领导、各位来宾、各位朋友, 表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!向与我们共生存同发展的各位商户、向为开业奋斗在一线的广大员工、向一直厚爱我们的广大 顾客致以崇高的敬意!
半年前,汉口广场隆重开业,金盛正式成为了武汉大家庭中的一员;今天,友谊广场开门迎贵客,金盛与江城朋友的友谊将变的更 加深厚。在金融风暴愈演愈烈的`大环境下、在各大家居卖场纷纷推迟开店或实行战略收缩的行业背景下,金盛集团却于20xx年的一 年内在北京、武汉、哈尔滨及呼和浩特等全国各地连开数家新店,离不开当地的各级政府部门以及各职能部门提供的帮助和支持; 离不开广大商户给予的信任与连锁发展的信心;离不开众多的媒体朋友给予的关注与期盼。在此,请允许我再次向您们表达最衷心 的感谢!
通过十余年的努力,金盛集团已经与近千个世界及国内外知名品牌保持战略合作关系,实现了与众多知名建材、家居品牌间的深度 合作。友谊广场开业后,金盛的全体员工将一如既往的致力于整合家居行业资源优势,积极推进国际高端知名品牌,以殿堂级的购 物空间推出家居的尊崇品味和文化内涵,并借鉴国际先进的管理理念,为顾客提供一站式购物服务、无理由退换货服务、比价退差 服务,真正让顾客享受到尊贵的购物体验。
汉口广场开业以来,销售额直线上升,商户对金盛的品牌忠诚度更加稳固、连续三个月实现消费者零投诉,这是个非常良好的局面 ,是武汉的各位同事共同努力的结果。在友谊广场开业后,我希望,大家能够继续保持这股旺盛的战斗力,以创新务实的精神,与 广大商户一道不断实现连锁创新、管理创新、服务创新,推动建材、家居、家电、家装等行业的发展,达到最大程度的提高商户销 售额和最大幅度的让利消费者的双重目的。”大鹏一日同风起,扶摇直上九万里“。
我们相信有各级政府的正确领导,有社会各界朋友的广大支持,依托武汉强大的经济消费能力,我们一定能将金盛国际家居在武汉 的两个门店打造成服务最佳、品牌最全、品味最高的家居门店,为广大市民提供专业、个性、贴心的服务,为金银湖地区的发展, 作出我们最大贡献。
最后,衷心感谢武汉市各级领导的大力支持和厚爱;感谢各级职能部门的鼎力相助,感谢商户的信任与信赖,感谢全体员工的辛勤 努力,感谢各级新闻媒体及社会各界的关心。
祝愿各位领导身体健康、万事如意!
祝愿全体业主开张大吉、生意兴隆!
祝愿广大顾客购物愉快、家庭幸福!
谢谢大家
各位供应商同仁们:
大家上午好!
今天有机会能和各位做在一块,这是一个机会,相信以后这样的机会还会更多。
作为我们公司质检部的一员,今天在这里主要就20xx年供应商的产品质量与大家交换一下意见。
在20xx年,我们公司圆满的完成了全年的生产任务,达到了年初制定的预期目标,这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合,我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产,都预示着20xx年我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。
只有过硬的质量,我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。
在20xx年的产品质量工作中,我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!
总体目标:保持产品质量稳定性
1、加强产品过程控制
产品是生产出来的,不是检验出来的。只有在设计中预防,加强生产过程控制,才能确保生产出来的产品是合格品,而通过检验来把关的产品质量控制方法,是最初级的也是最不见效的质量管理方法。
在20xx年,我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制,包括从生产设备,工艺方法,工装,关键工序等方面进行全面把关,必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制
2、加强检验
只要有生产就会有不合格品,所以检验在每个企业都是必不可少的,我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍,来对产品质量进行把关,你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。
在加强检验过程中,有些必要的检验设备,该配的还是要配上,比如要做硬度检验却没有硬度计,一直在用的游标卡尺从来没有检定过,这些都不能保证检验的顺利进行.
3、提供检验数据
数据是判断的基储也是科学决策的依据,所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的'产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的,而是通过实际的测量,真实的记录产品信息的数据。
4、及时沟通
由于我们地理位置上的原因,公司组织结构上的的差异,各公司对质量负责的部门都是不一样的,有的是质量部,有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间,有确定的产品质量负责人,在有质量问题上,我们能及时联系到你们,不要最后弄的一会叫生产的人来联系,一会又来技术的人员,到现场又是一售后人员,最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。
20xx年,我们之间的密切配合,虽然在生产过程中出现了或多或少的问题,大家都还是挺过来了,在20xx年,通过大家的更深一层次的合作,我们产品质量要上一个台阶,在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。
尊敬的各位董事、尊敬的各位贵宾:
大家好!非常荣幸能够在这个重要的会议上发表讲话。首先,我要感谢各位董事和贵宾们出席今天的会议,你们的到来使得本次会议更加丰富和有意义。
我想和大家分享一下我对公司未来发展的一些看法和建议。作为公司的董事长,我深知我们肩负着重大的责任,需要在不断变化的市场环境中保持竞争力,并且不断开拓新的业务领域。
在当今激烈的市场竞争中,创新是保持竞争力的关键。我们需要不断地推陈出新,不断地寻求新的商业模式和技术手段,以满足客户不断变化的需求。同时,我们也需要鼓励员工们敢于创新,敢于冒险,为公司带来更多的惊喜和想象力。
除此之外,一个成功的企业离不开团队合作。我们需要打破部门之间的壁垒,加强内部沟通和协作,形成一个团结一致、互相支持的团队。只有这样,我们才能更好地应对外部竞争和挑战。
作为一家企业,我们不仅要追求经济效益,更要承担起社会责任。我们需要关注环境保护、员工福利、公益慈善等方面的工作,为社会做出更多的贡献。
最后,我要感谢全体员工对公司的辛勤付出和努力工作。正是有了你们的支持和配合,我们才能取得今天的成绩。我相信,在大家的共同努力下,公司一定会迎来更加美好的未来。
谢谢大家!
尊敬的各位合作伙伴,亲爱的`朋友们:
大家下午好!
笙歌辞旧岁,鞭炮迎新年!伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛,我们走过了不平凡的20xx年,迎来了充满希望和挑战的20xx年。值此新春佳节来临之际,我谨代表xx的领导班子,向为xx发展做出杰出贡献的全体员工致以新春的问候和美好的祝福!
路是我们用心走出来的,在没有向导的摸索前行中,不管是谁都会走弯路。在过去的一年里,我们面临过外部市场竞争激烈等困难,有喜悦,也有徘徊,有失败,也有成功。但面临困难时,大家能够心往一处想,劲往一处使,为xx健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水。我知道,大家在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,有时是超出我的估计和想象的。在此,我真诚感谢与我一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持赢得了xx经营业绩稳步上升,品牌和影响力的显著提高。
回首过去,我们健康的走出了20xx年,这就是我们的胜利;展望未来,我们必须在总结中不断的稳步前行。
新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!我希望我们每一位员工对工作都充满激情。这种激情,首先源自对这份工作的热爱。对工作充满激情的人,会自发地产生责任感,这种责任感会使我们把工作看成是一种锻炼,把困难看成是机会,是挑战。其次,我们要继续发扬团队合作的精神,希望我们团队中每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题,以宽容和相互理解之心对待合作中的不同意见,携手共进。最后,希望在激烈的市场竞争中大家能够积极培养执行力,这是必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。只有这样才能让我们更加紧密的团结起来,开拓创新、以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新的篇章,共铸新的辉煌。
祝愿xx的明天更加美好!
最后,预祝大家春节愉快,合家欢乐,万事如意!谢谢!
尊敬的各位来宾、各位员工:
大家好!
值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的完美时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!
20xx年,是公司坚持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是xx全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传CD、具有xx特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……
细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感激所有员工的付出和努力,xx今日这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,xx的明天因你们而更加精彩辉煌!
过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。
新的一年开启了新的.历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们xx全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。
展望新的一年,我们满怀憧憬,活力澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!
最终,再次感激大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
给大家拜个早年了!多谢大家!
各位来宾、各位同仁们:
律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,X公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,X公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险。
当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的'发展带来更多生机,同时也更加稳固在国内行业中领先的地位。
所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!
公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。作为一个在行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新篇章!
最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!
光临现场的各位领导、xx集团全体员工们:
大家好!
今天是我们xx房产20xx年度的年会之日,我本人十分荣幸地代表我们xx房产公司管理层上台发言。谢谢大家!
我是20xx年中搭上我们xx的班车的,在这一年半载间,我们走了很多弯路,碰到了很多钉子,遇到了很多难题,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:这中间有苦也有甜,有愁也有喜;这中间有人离开,也有人加入,也有人坚持;这中间,我们xx有过改旗换面的那一天;这中间,我们xx有过被外界恶性竞争,甚至诋毁打压的那一天,但是,我们相信,不经历风雨,是见不得彩虹的,任何风风雨雨都能促成我们越聚越大,今天我们五桌,明年就是五十桌!大家说,是不是?
当然,能一起走到今天,实属不易,这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人马不停蹄地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室精心思考策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围绕着做大做强xx公司的核心,此时此刻,我看到每一位朋友的面孔,很亲切,我想说:难得有今天,难得有大家!谢谢你们!
20xx年是我们xx发展的突破年,公司战略目标很是高远,需要更多的朋友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培养后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。
各位来宾、各位同仁:
大家晚上好!
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是企业发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx企业在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。
20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有企业的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败, 20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。
企业要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展,合作双赢。
对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:
1. 企业与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现企业的利益。一方面要提升xx企业的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。
2. 企业与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动企业的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx企业的发展历程。同时,企业将在20xx年着力企业文化的建设,把xx企业的文化理念,与xx企业的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3. 企业与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx企业良好的社会形象,为社会的发展做贡献。
二、和衷共济,携手共赢。
一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,xx企业在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升企业的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本,成事之基。
我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx企业因为有你而自豪!
“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx企业新的发展篇章,使企业取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表企业向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢各位。
尊敬的各位同仁,女士们、先生们:
大家好!
新年伊始,万象更新,又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育,走到今天,我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工,感谢长期以来关心支持xx事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!
过去的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力,目前我们的xx房地产事业蒸蒸日上,xxx项目进展顺利;20xx年x月,xxx伴随房地产的发展应运而生,成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月,xxx大酒店也正式开业,开业至今,稳中求进。好事不断,喜事连连,我坚信集团的明天会更好。
“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战,我们要一如既往、信心倍增,激情满怀。“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,我深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。
最后,请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xx蒸蒸日上、宏图大展!
谢谢大家!
尊敬的领导,亲爱的同事们:
今天是我们公司的年会,我感谢大家能够来到年会现场,在这里我们共聚一堂,我作为公司的负责人,我感触很多,未来的一段时间肯定还是会出现更多的事情,回顾我们的这一年有困难,也有收获,我当然是希望能够继续报这些好的习惯保持下去,对于我们每一位xx的员工来讲这些都是应该做好的,我感激大家的付出,也感激我们的所有人的对公司的热爱,我们是一个大集体,现在到了这年终大家坐下来一起收获是非常有趣的事情,在新的一年我们万众一心,当然也需时刻解决问题,继续为公司美好明天奋斗。
回顾这一年来我们公司也是取得了一些成绩,我们公司在某些领域也是取得了提高,这绝对不是说说而已,我们每一个人都应该主动地承担起这份责任,在工作当中这些都是应该继续落实好,保持稳定持续的'工作状态,能够让我们在未来的工作当中继续发挥自己能力,公司一年来经历了很多困难,但是都是已经过来了,一路来大家都是见证者,大家都是公司的开拓者,我们公司虽然现在发展的不是很大,在业内也仅仅只能是中游,我们的业务还是有待提高,有待扩展,这一直都是公司一直以来的发展方向,虽然说我们取得了不错的成绩,虽然说在过去一年的工作当中,公司正在朝着目标一步步的靠近,但是任重而道远,我希望大家能够共同背负起这份职责,公司也会在未来的发放更多的福利,这一直都是公司的初衷所在。
我也很感激各位来宾,感谢我们的合作伙伴,在未来的工作的当中我们一定是会越来越好,这份工作我们是需要继续保持下去的,合作是共赢的,一年来我司的成长与进步都是离不开各位合作伙伴公司的支持,我们一同在过去的一年取得了不错的成绩,我是非常原因继续在新年的一年在业务上面我能够继续加强沟通,在工作上面我们能够达成更多的共识,对于现阶段我们的合同我希望能够更进一步,我们的在过去的年是非常愉快的,虽然说在合作的过程当中也会出现一些小插曲但是那都不是非常重要,重要的是我们的之间的合作默契,能够有一个好的工作默契这是非常的珍贵的,我们在下阶段一定会继续保持,也会让合作更进一步,感谢来带我们的公司的年会现场,我已经很期待新的一年了,最后预祝这次年会圆满成功。
尊敬的各位董事、各位员工:
很高兴能够在这个重要的会议上发言。首先,我要感谢大家对公司的支持和努力付出。我们公司在过去一段时间取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。今天,我想就公司目前的情况和未来的发展方向与大家进行交流。
过去一年,公司取得了一定的增长,销售额和利润都有所提升。这离不开全体员工的辛勤工作和团队的努力。同时,我们也要看到公司在市场竞争中面临的一些问题。市场环境的变化、竞争对手的崛起,都给我们带来了一定的压力。因此,我们需要更加努力地去应对这些挑战,找到突破口,实现更好的发展。
接下来,我想和大家分享一下公司未来的发展方向。首先,我们要加强产品创新和研发能力。只有不断推出具有竞争力的新产品,才能够在市场中立于不败之地。其次,我们要加强市场营销和品牌建设。通过提升品牌知名度和市场份额,来扩大公司的影响力和市场份额。最后,我们要加强团队建设和人才培养。只有有一个高效的团队和优秀的人才,才能够支撑公司的持续发展。
在未来的发展中,我们还要加强风险管理和创新能力。市场竞争的激烈,让我们必须不断地提升自己,才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,我们也要加强对外部环境的监测和分析,及时调整公司的战略和发展方向。
最后,我希望全体员工能够以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也希望各位董事能够给予更多的支持和指导,共同推动公司的发展。
谢谢大家!
尊敬的各位领导,各位来宾,各位朋友,女士们,先生们:
金秋十月,清风送爽。 今天,四面八方的朋友汇聚在这里,都是为了庆祝一个共同的盛事,即恒泰利建筑公司开业庆典仪式!
今天,这里高朋满座,喜气洋洋,共同庆祝恒泰利建筑公司的成立,我谨代表恒泰利建筑公司全体同仁,衷心地感谢各位嘉宾的光 临。
尊敬的各位来宾,各位现场的朋友们,现在请允许我宣布:恒泰利建筑公司开业庆典仪式现在开始!让我们用热烈的掌声,欢迎各 位领导和嘉宾入场就座! 女士们,先生们,今天出席恒泰利建筑公司开业庆典仪式的领导和嘉宾有:恒泰利建筑公司总经理刘 晋尘先生、杭州晶达建筑材料有限公司总经理孟建先生、杭州市建设局局长李香娣女士、杭州市下沙开发区自管委员会城管办主任 何治女士。以及下面的各级、各界、各部门、各兄弟单位的500位宾客,谢谢你们的到来。
下面让我们以热烈的掌声有请:恒泰利建筑公司总经理刘晋尘先生为我们致词。特邀嘉宾杭州市建设局局长李香娣女士致贺词。
刘总的.一番话,令我们倍感亲切。刘总的平易近人,让我们充分体会到恒泰利建筑公司积极向上、自我进取的精神。刘总的话虽没 有华丽的辞藻,但很平实,表现出的是一个真实的恒泰利建筑公司,是一个朝气蓬勃,一个处处以实际行动为大家做实事的集体。 同时也让我们记住了一个谦虚谨慎,诚恳亲切的刘晋尘总经理。而市建设局局长李香娣女士对恒泰利建筑公司的殷切期望,又使我 们感慨万分,身受裨益,充分体味到了开发区繁荣背后的艰辛,政府对新区创业者的支持关爱和领导者对新区未来蓝图规划的信心 。让我们再次以热烈的掌声向他们表示感谢!
下面,让我们热烈欢迎:各位领导和嘉宾为恒泰利建筑公司开业剪彩!
女士们,先生们,这里是恒泰利建筑公司开业庆典现场。洪亮震天的锣鼓,欢腾活跃的舞狮,缤纷绚丽的礼花,烘托出了一个喜气 洋洋的热闹气氛,点缀出了一个姹紫嫣红的秋季盛景!这是杭州人的盛事,这是杭州建筑界的盛典!让我们共同庆祝这一盛事,让 我们共享这一美好的时刻! 热烈庆祝恒泰利建筑公司开业盛典圆满成功!
从今天起,恒泰利建筑公司这艘满载各级领导与社会各界希望,满载广大客户的厚爱与期待,同时也承载恒泰利建筑公司全体员工 理想和信念的航船将扬帆起航。在这里,我们郑重地承诺我们将不负重望,不辱使命,以优质的服务回报社会,服务武威地方经济 发展。现在,我宣布:恒泰利建筑公司开业庆典圆满结束,!再次感谢各位领导和嘉宾的光临。请各位领导和嘉宾到宴会厅参加答 谢餐会。谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位朋友、xx集团的新老同仁们:
大家晚上好!
秋末冬初,盛世延年,今晚,这里喜气洋洋、高朋满座,我们相聚一起共同庆贺xx集团二十岁生日,在此,我谨代表xx集团董事会成员对各位的到来表示最热烈、最诚挚的欢迎,并衷心感谢各位在百忙之中前来参加xx集团二十周年庆典晚宴。感谢一直以来关注xx并为天安默默奉献的各位同仁们,你们辛苦了!
回顾集团二十载的经历,我的心情万分激动,品味员工二十年的心路,我亦是如此的陶醉。二十年之始,为了响应国家的号召、满足地方百姓的需要,xx集团在改革开放的滚滚浪潮中诞生了,每一个新生命的诞生又孕育着新的希望,昭示着绚丽的未来。xx集团也从此“自强不息”的开始了他的“城市xx梦”历程。二十年里,我们始终脚踏实地、兢兢业业、稳步向前,我们的目标是不求最大,但求最好!在社会的进步中进步,在城市的发展中发展,与时俱进,与时代同行,用我们的精细化管理、人性化服务给各级领导和社会各界交一份满意的答卷。
现如今,xx集团已从最初的二十来人、四五辆车的`小企业成长为一个拥有一千三百多人、四五百辆车的中型企业。二十年里,我们一直致力于儒家企业文化的建设,大力弘扬儒家思想,使企业成为一个和谐、温暖、奋进的集体;并以“激情、创新、执行”作为企业的核心价值观和每位员工的行为准则,将集团的兴衰和广大职工的荣辱紧密联系在一起。在xx集团不断发展壮大的时候,职工队伍的建设贯穿我们各项工作的始终,我们力图通过以人为中心,充分尊重职工的愿望,调动职工的积极性和创造性,优化职工的精神处境、劳动条件和工作环境,建立起一支内中而外秀、强实而精悍的高素质xx团队。
xx是xx人的xx,xx的事业是天下人的事业,二十年里,xx人为了自己的“城市xx梦“一直孜孜不倦的探索着。这其中,我们经历着磨练的痛楚,体味着迷失的无奈,有过希望和成绩,也有过迷茫和失败;但是,在良好企业文化中熏陶出来的xx人,戒骄戒躁、谦虚谨慎、团结一心、克服万千艰难,一路向着“百年企业”的奋斗目标进发。
二十年是xx发展史上的一个里程碑,也是xx人厚积薄发、锐意进取的助推器,我们坚信:xx在未来的道路上会走得更好、更快、更远!xx的明天一定是光辉灿烂的!让我们奋发努力,共同见证吧!
现在我宣布:“璀璨二十载、携手谱华章”, xx集团成立二十周年庆典活动正式开始!
各位领导、同志们:
为认真贯彻落实《xx市人民政府关于推进质量强市建设的实施意见》文件精神,确保完成“十二五”期间质量建设各项工作目标和任务,推进xx质量强市工作。根据会议安排,我代表工程质量领域围绕工程质量强市工作作表态发言。
一是强化责任意识,提高工程质量管理水平
首先,强化建设单位责任,落实法人责任制,严格履行项目基本建设程序和工程质量保修的法定义务。其次,坚持“建设为主体、设计为先导、施工为基础、监理为保证”的原则,强化对勘察、设计、施工、监理及工程质量检测机构的管理,严格施工图设计文件审查机构管理,进一步落实各主体责任。
二是严格措施落实,全面推进质量建设工作
首先,全面实行住宅工程质量分户验收制度,加大对保障性住房工程监督检测的比例和分户检验的抽查比例,及时认真做好质量投诉的处理工作。
其次,完善工程质量通病防治措施,继续深入开展预防和治理建设工程质量通病的专项活动,深入开展建筑主材、预拌混凝土质量等各类专项整治活动。
第三,继续严厉打击非法违法建筑施工行为,促使市场秩序进一步好转。突出对“高、大、难、新、尖”工程、地标性工程、保障性住房工程和争创优质工程的关注度。
第四,加强从业人员质量意识和专业技能教育培训,加强村镇建筑工匠管理,不断提升一线管理人员、现场施工人员的质量意识和业务水平。
三是加强政府监管,提高工程质量管理水平
首先,加强建筑市场管理,严格执行法定建设程序,规范建设单位发包行为。进一步完善市场现场联动机制,从多个环节严格把关,营造公平、有序、规范的建筑市场环境。
其次,建立完善建筑市场和质量安全监管平台,健全完善质量诚信体系建设,提高诚信管理的覆盖面,自觉接受社会监督。
第三,积极创新监督管理方式,以建筑、道路、水利工程为重点,加大对保障性住房、校舍、大型公共建筑、隧道、桥梁等大型工程和重点民生工程的监督,加大对工程质量、责任主体的质量行为及质量责任制落实情况的监督检查力度,不断减少工程质量投诉,提高工程交验优良率。
第四,加强质量监督机构和队伍建设,进一步规范监督机构和人员管理,加强监督人员的教育培训,严格工程质量监督机构和人员的考核,切实提高执法监管人员的综合素质,形成一个公平、有序、规范的.市场环境,确保建设工程质量。
四是夯实质量基础,建立工程质量长效管理机制
首先,积极推进工程质量标准化建设,努力提高工程建设地方标准的针对性和可操作性。
其次,引导企业采用先进的质量管理方式,推行卓越绩效模式,积极推动工程建设企业标准编制工作,鼓励和支持有能力的企业积极参与地方及行业标准的编制修定。
第三,加强政策扶持,进一步完善创优夺杯的激励政策,鼓励、引导和支持企业积极参与鲁班奖、钱江杯、西湖杯、结构优质奖、新安杯等各类工程质量创优评选活动,争创各级政府质量奖。不断提高工程整体创优水平。
第四,努力发挥牵头单位作用,全面提升全市工程质量
按照四大质量领域的分工,住建局作为工程质量领域牵头单位,尽快健全工程质量协调工作机制,建立工程质量领域工作协调小组,落实各职能部门质量联络员,积极会同交通、水利、电力、教育等部门进行工作协商,定期召开各相关职能部门工程质量协调小组及联络员参加的联席会议,研究商讨工作质量管理措施和办法,积极发挥各职能部门作用,共同为全面提升全市工作质量而努力奋斗。
同志们:
中国建筑总公司近几年来积极主动要求参与铁路工程的建设施工。在铁道部有关领导及有关部门的大力支持下,目前已承担了多个铁路站房项目和线下工程项目的施工任务。在得到铁路市场各建设单位的信任、获得工程任务的同时,我们也强烈意识到承担铁路、特别是高速铁路的建设施工任务责任重大!虽然自武汉车站项目、哈大项目施工以来,总公司从拓展铁路建设市场份额的战略高度出发,努力通过加大人才引进和培养、大型专用设备的购置、资金投入、技术研发(仅哈大项目总公司投入的科研资助资金就达880万元)力度等方面,保证了铁路在建项目的施工合同履约能力,不断提高企业在铁路工程施工安全质量方面的保证能力。但我们在铁路安全质量管理方面始终高度重视、如履薄冰!特别是今年8月5日铁道部全路工程质量电视电话会议以后,我们更进一步认识到了高速铁路工程质量的重要性,和施工企业在保证铁路施工安全和质量方面任务的艰巨性。有关兄弟单位作为铁路建设施工的先行者,出现的安全、质量方面的问题,对我们既是警示,也提供了宝贵的经验教训。作为铁路建设的新兵,中建总公司要进一步强化对铁路在建项目的管理,确实要从对历史、对人民负责的高度,履行好铁路项目建设施工管理责任。
按照国家现行的铁路网发展规划,从今年开始到20xx年的四年间,我国将每年完成6000亿的铁路建设投资任务。面对如此大规模、高标准的铁路建设任务,施工单位作为铁路建设工程安全质量的终端责任主体,使命光荣、责任重大!通过今天的会议,特别是监督总站张站长的讲话,我们深感当前铁路工程施工中普遍存在的粗制滥造现象与高速铁路的建设标准要求极不适应:施工单位施工过程中的偷工减料行为令人震惊!施工现场违规操作所造成的工程质量隐患使人如坐针毡!目前铁路建设施工现场管理和过程控制状况所造成的潜在工程质量安全风险,不仅将给企业今后的缺陷修复造成巨大的资金成本投入(铁路施工企业在工程运营后的质量缺陷整治费用,将是相应工程建设施工费用的5—30倍。),甚至会危及企业的生存和发展!今天会议所指出的粗制滥造现象、偷工减料行为、违规操作情况在我们承建的'铁路项目也是存在的,甚至有些问题还要更加严重,不能不引起我们的高度重视。
深刻认识铁路客运专线建设“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的质量管理理念的极端重要性和深刻内涵,自觉坚持“不干违法的事、不干违章的事、不用低素质的人员、不吝啬投入、不当老好人、不存侥幸心理”的安全管理原则。在铁路工程建设施工中,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的建设管理要求,保质量、保安全不仅仅是铁道部、建设单位的管理要求,更是施工企业履行铁路建设合同的基本任务和份内的责任。
全面深刻认识铁路工程建设安全、质量方面存在的问题,从工程项目组织管理的全方位、深层次理解警示教育和大反思大检查活动的急迫性和极端重要性,并以此为契机,以标准化管理为最核心、最根本的抓手,努力改善项目管理,提高施工过程控制水平。这项工作事关中建总公司在铁路市场的全面经营,事关中建总公司的全面健康发展。
自8月5日铁道部关于石太客专质量问题电视电话会议以来,股份公司就积极部署了安全质量大反思、大检查活动。要求各单位要成立由一把手负责,项目部部门负责人以上人员为成员的工程质量大反思大检查活动工作组。工作组要有明确的职责分工,要有详细的活动计划,要有阶段性的检查评价措施,要建立活动记录。并规定了以下大反思大检查活动的工作重点内容:
(1)从根源上解决粗制滥造问题。包括在原材料管理、混凝土质量控制,路基及附属工程施工,隧道施工,桥梁施工,站后工程施工等方面的问题。要求各单位对于上述问题,不能只停留在表面的检查和整改,而应按照要求,从完善项目质量管理体系、落实工序质量责任、强化质量检查验收工作、规范作业层组织模式等环节着手,切实从影响工程质量的深层次原因入手,针对问题采取措施。
(2)、解决现场管理混乱问题。切实贯彻落实《铁路建设项目管理规范》和《铁路建设项目现场安全文明标志》,杜绝现场脏、乱、差现象。
(3)、切实加强施工技术管理工作。严格技术标准,抓住施工方案制定、审批环节,保证技术交底的有效性,提高作业岗位人员的应知应会水平和规范操作能力。
截止8月12日各单位已将工作小组组成、详细的活动计划、工作保证措施等上报总公司基础设施事业部备案检查。
基于前阶段工作进展情况,总公司要进一步强化部署,从下面几个方面组织好这项工作:
1、成立中建总公司铁路工程管理专项治理活动领导小组:
组 长:
副组长:
成员:市场和项目管理部、企划部、人力资源部、科技部、基础设施事业部相关人员。
2、警示教育工作安排
除了今天的会议,9月底以前基础设施事业部还应组织召开所有铁路项目管理层人员和安全质量业务工作相关人员参加的警示教育会议。
9月底前,各子公司(局)和铁路在建项目指挥部应组织本单位不同层次、覆盖全体铁路项目参建人员的安全警示教育活动。各单位和项目指挥部组织的教育活动,总公司将结合大反思、大检查工作进行监督检查并结合督导检查工作进行进一步的宣传教育。各单位要对本单位警示教育开展情况进行总结上报。基础设施事业部要组织总结评价警示教育的效果,并根据情况采取必要的措施保证教育活动切实从思想上触动、在行为上影响、在项目管理绩效上体现。
3、大反思大检查活动
在8月6日部署了所有在建项目开展大反思、大检查活动,并督促所有单位完成了活动方案和工作计划的制订工作的基础上,总公司将成立督导检查组对所有铁路项目活动开展情况进行一轮督导检查,其中对南京南站、武汉车站、沪杭客专、哈大客专、韶赣铁路等项目的督导检查将由总公司领导亲自带队进行。基础设施事业部要负责制定大反思大检查活动实施计划,落实责任和工作标准,并每月及时向铁道部、总公司管理层上报有关工作进展情况。总公司将于年末组织针对上述工作的专项总结表彰。
4、全面总结,建立长效机制
自20xx年6月以来,根据铁道部推进建设单位标准化管理的有关精神,我们就积极主动以标准化管理为抓手,规范和强化铁路项目的管理工作。并于20xx年4月组织完成了“中建总公司铁路站房工程施工标准化管理文件”的编制工作。该文件由23项基础管理制度、22项工作标准和36项内部技术标准组成。经铁道部推荐的专家组评审,认为中建总公司开展铁路标准化管理的理论模式对铁路参建各方具有普遍的指导意义;形成的标准化管理文件体系构架具有在全路的推广价值;中建总公司制定的铁路站房工程施工标准化管理文件在国内尚属首次,达到了国内领先水平。根据上述铁路标准化管理的实践经验,我们下一步还应坚持从以下方面采取措施来强化项目的管理:
(1)、完善工作机制,落实安全质量管理终端责任。石太客专路基下沉已经认定有施工质量问题。按照客运专线铁路路基工程质量验收标准,路基的施工是从地基处理、填料、分层压实等一个个检验批层层验收中成型的。如果路基出现质量问题,肯定与路基施工过程中的检验批验收责任落实不到位有关。强化铁路施工过程中安全质量终端责任,就是要在强调企业、项目管理层职责的同时,对处于管理链条末端,负责工序控制安全质量的阶层落实安全质量责任终身制和追究奖惩制度。通过强化安全质量终端责任制,提高全员参与工作机制,形成安全质量的根本保证机制。
(2)、调整管理理念,建立健全科学的标准化管理体系。铁路施工企业的项目管理,对于业主而言,整个的活动可以概括为一件事情:就是在规定的期限内,将施工图纸转化为符合验收标准的工程实体。施工单位要实现这个目标,最基本的活动要求就是保证“按图施工、按规范操作、按验标检验”。而规范和完善测量复测定位——图纸审核和现场核对——施工组织设计或施工方案的制定审批——施工技术交底——工序旁站监督控制——工序验收——施工技术总结——交付回访保修等工作程序,保证上述环节的工作质量,是实现“按图施工、按规范操作、按验标检验”的前提基础。围绕这个产品实现核心流程和控制要求,工程项目就必须对项目过程所需的人、基、料、法、环、信息、财务等生产要素进行合理的配置和控制,这些内容构成了工程项目管理的基本要求。而企业总部即使上述项目所需资源的提供保障来源,也是工程项目实施过程的检查、监控、评价责任主体。
按照上述的逻辑和层次,设计和系统构建施工企业和项目的管理体系,完善对作业层的过程控制,就可以形成以顾客为关注焦点的施工企业管理理念、以产品实现为目的的工程项目目标体系、以落实和贯彻铁路建设管理标准和技术标准为基本要求的项目实施过程控制机制。从而形成科学的企业和项目标准化管理体系。以这样形成文件的体系来约束和控制企业和项目的行为,才能把标准化要求真正转化为施工企业的合同履约能力和安全质量保证能力。
(3)、创新科技,培育和增强企业铁路工程施工核心能力。大规模、高标准建立世界一流高速铁路,要依靠一流的科学技术、一流的管理、一流的队伍、一流的施工作业能力。依靠科学,努力创新,是培育和增强企业施工核心能力的根本途径。从不断提高铁路项目施工的机械化、工厂化、专业化、信息化入手,从管理、技术、提高基层作业工作质量出发,以提高企业核心施工能力为目的,是增强铁路工程项目施工能力和安全质量保证能力的根本途径。
(4)、在制度规范的基础上,建立企业劳务培训基地,加大作业层管理人员的培训力度,形成铁路项目作业管理层的培育和形成机制,为实施“架子队”管理模式,解决“包工头”问题建立治本的解决方案。
在上述措施的基础上,围绕本次安全质量大反思、大检查活动,建立内部工作沟通机制,充分总结检查情况,结合在建项目实际和总公司现行项目管理制度,根据目前“铁路站房工程施工标准化管理文件”在南京南站试行的经验,进一步完善总公司铁路项目标准化管理文件。并于20xx年6月底前完成。
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