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关于物业的演讲稿

物业演讲稿

格式:DOC上传日期:2023-09-23

关于物业的演讲稿

2023-09-23 10:41:47

【#实用文# #关于物业的演讲稿#】为了让您更加了解“关于物业的演讲稿”下面为您提供一份全面介绍,演讲稿的使用在各行各业中变得越来越普遍。撰写演讲稿是让演讲者陈述问题的关键手段,演讲者的演讲应该伴随着有形的和非有形的视觉效果,你是不是在写主题演讲稿的时候一筹莫展呢?请认真阅读以下提供的信息希望能够为你提供帮助。

关于物业的演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位业主,大家好!

我是XXX物业的招商部负责人,很荣幸在这里向大家介绍我们物业招商部的工作,并分享一些我们的想法和建议。

首先,我想简单地介绍一下我们物业招商部的职责和任务。我们的主要工作是负责商铺租赁和投资招商,为业主和商家提供优质服务。我们的目标是在保持物业管理优势的基础上,促进商业经济发展,提高物业价值和社会价值。

在这个时代,商业在城市经济中所占的比重越来越大,商业经济也日益成为城市经济的支柱。因此,良好的商业环境对于城市的发展至关重要。

我们的工作不仅仅是租赁商铺,更重要的是推动商业的发展。我们希望通过租赁和招商工作,吸引更多的商家进驻,并让他们在物业管理服务的保障下获得更好的经营效益,为城市的经济繁荣做出自己的贡献。

在我们的工作中,我们注重以下几个方面:

一、确保服务质量

我们始终坚持以客户需求为中心,为客户提供优质、高效、周到的服务,保证他们的利益最大化。我们尊重每位客户的意见和建议,让客户感到受到重视和认可。

二、提升自身竞争力

我们不断提升自身的专业素质和服务能力,加强与合作伙伴的联系,提升自身的竞争力。在这个竞争激烈的市场环境中,我们更应该不断学习和进步,给客户提供更好的服务。

三、注重信誉和口碑

我们在招商过程中,始终坚持诚信、公正、透明、和谐的原则,对客户和合作伙伴负责,注重信誉和口碑的建设。因此,在业内和客户中具有非常好的声誉和口碑,得到了广大客户的支持和信任。

总之,物业招商部是物业管理公司的一个重要部门,对于提高物业管理服务质量和商业经济的发展具有重要的作用。我们将始终坚持以客户需求为导向,不断提高自身的服务能力和专业素质,以高品质的服务满足广大客户的需求,为城市的经济发展作出我们应有的贡献。

谢谢大家!

关于物业的演讲稿 篇2

在此次抢险救灾中,象这样的感人事迹还有很多。正式地说,在危机时刻,他们不怕困难,把人身安全放在一边,把业主的利益作为自己的责任,用生命/命令克服许多困难。经过一整夜与风暴艰苦抗击,华府安管先后抢险50多次,12人定点守侯一夜,他们不仅出色完成了抗击风暴潮任务,还用一个个勇敢的行动实现了自己保卫园区平安的誓言。

再次展示了万达物业保安的精湛技艺,同时他们用自己的真诚付出也再次赢得了业主的赞誉。

当风暴潮渐渐平息,看到遭受狂风肆虐的园区免遭损失,尤其是得到保安的无私相助保证了业主的生命和财产安然无恙,野猪们被保安的在风暴潮中“危难之处显身手”的一桩桩事迹感动了。有的业主一大早便端来热气腾腾的元宵,有的业主赶制锦旗,一大早就送到物业,有的业主送来了发自内心的感谢信,有的还将保安的事迹登上了报纸和电视予以表扬。

“在危难时刻,我们不敢向‘不可能完成的任务’挑战,那么就丧失了物业存在的价值,就得不到业主的信任与尊敬。当一件看似‘不可能完成的任务’摆在我们面前时,我们要突破困难,勇于挑战。这才是高标准执行的真正体现!

”这是中心领导对此次抗击风暴潮全过程的总结,更是我们以后工作的指引,经过本次抗击风暴潮的犀利。当我们向棉队报告棉包时,我们的勇气大大增加了。我们将会信心百倍,斗志昂扬的投入到新的工作中,为万达为华府继续增光添彩。

关于物业的演讲稿 篇3

各位评委、各位代表:

大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此,我将以良好的心态,积极参与这次竞争,勇于接受挑战。

我叫xxx,现年34岁,中共党员,大专文化,助理工程师,现任xx电力局办公室主任。1995年从某潜艇部队退伍,在220kv变电站运行室值班年,当过年的农村供电所所长,负责局办公室工作年,无论工作在哪个岗位,我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力,在辛勤的工作中不断地进步。“十年磨一剑”,而今的我很自信地站在了大家的面前。

物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步,至90年代,在房地产建设热潮的推动下,迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅,且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统,标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界,已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”,常电物业如何在守住“根据地”的基础上,参与竞争,对外扩张,力争更多的地盘,实现规模效益,力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这,已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的`性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:

其一,我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特种兵出身的我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。

其二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

其三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

其四,我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念,处事公道正派,待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个来做文章、办事情,努力去打造“常电物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心。

其五,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任。

无论你选择了这个岗位,还是岗位选择了你,这就意味着你有了一份追求,意味着你有了一份责任,让我们学会懂得珍惜,因为伟大出自于平凡。平凡的岗位是你我展示的舞台,我们就是这个舞台的主人、我身为物业公司的员工,深知责任的重要性。企业被改革的浪潮推向了市场,企业今天面临着市场的竞争,面临着对手的挑战,面临着被同行淘汰的危险等。

在经济体制改革的大潮一浪高过一浪的今天,企业被改革的浪潮推向了市场,企业今天面临着市场的竞争,面临着对手的挑战,面临着被同行淘汰的危险,在这紧要关头,你想到过生存吗?你想到过怎样去生存吗?一直以来这个问题都和我们每位领导者每位员工息息相关,我认为只有每个人都意识到自己岗位的重要性,对任何一项工作都尽职尽责,竭尽所能,企业才能有动力的源泉,才能有生生不息的力量。

无论你选择了这个岗位,还是岗位选择了你,这就意味着你有了一份追求,意味着你有了一份责任,让我们学会懂得珍惜,因为伟大出自于平凡,马丁。路德。金曾经说:“哪怕你是一个注定要扫大街的清洁工,你也要对自己工作全力以赴,就如同米开朗其作画、贝多芬作曲、莎士比亚创作戏剧那样投入工作,倾注全力所取得的成就会让每个人对你驻足称赞,称你是一个杰出的清洁工。

平凡的岗位是你我展示的舞台,我们就是这个舞台的主人。十多年的工作学习和生活,丰富了我的社会阅历,教会了我担当责任的义务,让我深深体验到责任心在工作学习生活中的份量。本职工作永远意味着一种强烈的责任,肩负起自己的责任是多么重要!因为责任意识会让我们表现得更卓越!

我身为物业公司的员工,深知责任的重要性。我们的职责是为生产做好后勤工作,为生产服务。为了树立责任重于泰山,细节决定成败的理念,我们要从工作实际出发,从思想深处着手,从职业道德处着眼使每一个管理干部,使每一个从事具体工作的职工,真正认识到我们每一个岗位的重要性。后方支前方,前方打胜仗,我们第一物业公司的宗旨就是为生产一线服务。水、电、社保、食堂、班车等任何一个环节出问题,都会直接影响到生产、生活顺利进行,就会直接影响到职工的切身利益,为此我们的任何一项工作等不得、拖不得、靠不得、马虎不得,同时尤显责任意识和责任心的重要性和紧迫感。记得在冬季一个寒冷的夜晚低温超过零下15度,半夜两点钟因车间卸料时,汽车不小心压断了一根长60公分的水管,当时水柱冲上4—5米高,黑灯瞎火,怎么办?等到明天蓄水池就没有了水,生产区家属区存在着断水的可能,这时物业公司的几个同志,打着手电拿着工具依然投入了维修,头上身上的水成了冰碴,手冻的通红,直到凌晨五点才终于完成了抢修,保证了生产和生活的用水,又达到了节约的目的。一年四季春夏秋冬向这样的抢修不知要遇多少回,但物业上的同志深知工作就是责任岗位就是战场,在平凡的岗位上肩负着光荣的责任,肩负着使命的重托,我们坚信责任胜于能力,宁可辛苦自己也不让别人作难,除了真情,我们还能给你什么?除了感恩,我们还能爱你什么?除了责任我们还能留住什么?除了敬业我们还能忘记什么?让物业在普通的岗位上放射出耀眼的光芒!

子规夜半鸣啼血,不信东风换不回,让我们在责任意识活动中不断提升自己的责任心和崇高的事业心,把自己的责任写进历史,写进自己的敬业长歌,让这首曲律昂扬的歌呀,唱也宏亮,想也宏亮!

关于物业的演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

载着领导的厚望,迎着黄道的吉日,怀着无比的喜悦,带着希望与憧憬,今天我们在这里隆重集会,举行“物业分公司”揭牌典礼。在此,我首先代表公司党政工团和全体员工,对各位领导、各位嘉宾的光临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

组建物业分公司,是加快我厂企业结构调整、搭建两个平台的需要;是后勤房产系统体制改革和自身发展的需要;是提升员工及其家属生活质量的需要;同时也是实现后勤服务系统业务结构、组织机构和人员结构调整优化,整合物业服务资源,统一管理,培养高素质专业化的物业服务队伍,实施专业化管理,提高物业服务水平的需要。物业分公司的组建,将有利于转换后勤房产系统的经营机制、经营模式和经营理念,进一步促进模拟法人和后勤“三化”运行,建立市场化的物业服务体制和机制,提高后勤房产系统的经济效益和社会效益;有助于推进我厂实施主辅分离、辅业改制;有助于推进我厂实现“137战略”、打造两个平台;有助于我厂精干主业、剥离辅业、寻找新的动力源、加快发展。在公司成立动员大会后,我们严格按照总厂的工作部署和总体要求,在总厂领导的亲切关心、职能部门的精心指导和兄弟单位的大力支持下,顺利完成了公司的组建和前期工作,在此,我代表公司全体员工,向关心、支持、帮助、参与公司组建的总厂领导、总厂改制办、总厂人力资源部、企业策划部、生产运行部等职能部门和各兄弟单位及全厂职工家属,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

总厂组建物业分公司,是我厂企业改革的又一重大决策,也是我厂后勤改革史上的又一个里程碑,同时也是物业分公司的新起点。物业分公司的前身,作为化工的后勤企业,有着几十年的光荣历史和优良传统,为化工的发展立下了汗马功劳。而今,面对市场经济的汹涌浪潮,面对日趋激烈的市场竞争,面对广大服务对象和职工家属越来越高的高需求,我们物业分公司的全体员工将不负众望,有信心、有能力应对挑战,加快发展,通过机制创新、管理创新和服务创新,力争在最短的时间内,把公司发展成为体现物业管理水平、真正具有市场竞争力的后勤企业。

发展才是硬道理。我们物业分公司在今后的经营管理中——

首先,要加班子建设和员工队伍建设,塑造公司形象。一要按“四好”班子标准,加强公司领导班子的作风建设和能力建设,增强班子的凝聚力、战斗力、号召力,不断提高班子成员的整体素质;二要加强基层管理人员的教育和管理,培养“想干事、能干事、干好事”的基层管理人员队伍,使他们在各项工作中始终为员工带好头、引好路、当好“排头兵”,以榜样的力量,团结带领广大员工搞好各项工作;三要用化工的企业核心价值理念和企业文化去教育和引导员工,切实转变观念,提高服务本领,提升服务水平,努力为化工职工家属和白涛化工园区服好务、美化好环境;四要加强党工团组织建设,为推动企业改革、提高服务水平、搞好公司内部管理、鼓舞员工士气摇旗呐喊。

其次,要按照“模拟法人运行原则、管理职能与经济业务分离原则、精干高效原则和整体规划、平稳推进的原则”和曾厂长提出的“适应新形势新环境,接受新挑战”和“服务好起来,收入高起来,把生活区的规划变成现实”的指示,搞好现有服务项目,树立公司形象,塑造公司品牌。在市政工程服务上,要根据总厂的规划,精心策划,精心组织,精心安排,精心施工,搞好厂区绿化美化工作,把市政工程当成“民心工程”去做好、做实,让厂领导和全厂职工家属满意;在物业管理上,要积极探索新的物业管理和经营服务模式,创新管理机制,扩大服务项目,提出服务质量,追求服务效益;在幼教服务上,要加强幼教探索,提高幼教质量,努力把我厂幼儿园建设成为“高素质后代的摇篮”;在经营开发上,要立足,面向园区,争取扩张,不断拓宽服务领域,拓展服务项目,扩大服务效益,努力把物业分公司建设成为知名的物业公司。

第三,要把公司的发展纳入议事日程,在搞好现有业务的基础上,以科学的发展观去谋划公司的长远发展。要以发展的眼光去解决公司发展中的问题,以发展的姿态去研究公司的发展问题,以发展的勇气去干公司发展的事业,不断追求公司的发展壮大,谱写公司发展的壮丽篇章和美好前景。

各位领导、各位来宾、同志们。我坚信,有我们总厂班子的正确领导,有总厂职能部门和各兄弟单位的大力支持,有全厂职工家属的共同理解和关心,有我们公司全体员工的共同努力,物业分公司一定会越干越好,公司的前景一定会越来越美好。同时,物业分公司的领导班子和全体员工也有决心、有信心搞好的物业管理,为全厂职工家属和所有服务对象提供更好的生活环境,努力把化工建设成为舒适洁净的美好家园!

祝愿物业分公司开张大吉、生意兴隆、兴旺发达、前程美好!

祝各位领导、各位嘉宾、各位同志身体健康、工作进步、合家欢乐、万事如意!

谢谢大家!

关于物业的演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位同事:

你们好!

非常感谢公司给我这次竞聘物业客服的宝贵机会,感谢公司给我一个自我展示的平台,给我一次学习、锻炼自己的好机会。

我叫xx,xx岁,xx学历,xx年毕业于xx,xx专业,xx年xx月xx日加入xx管理服务****,担任xx客服工作至今。

加入xx物业公司以来,已有xx个月,xx个月来,我从对物业知识的一无所知,到业务熟悉,让我学到了许多,懂得工作积极向上,团结同事,尊重领导的好习惯,养成了吃苦耐劳,认认真真肯干的好作风。也让我在这个工作岗位上,始终能够保持着良好的心态工作,能够虚心学习他人的长处,吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够积极履行工作职责,及时完成领导交办的其他任务。

总之,这短短xx个月,打开了我人生的另一扇窗,掌握了一项新的工作技能,我非常感谢培养我的领导,让我有如此大的收获,谢谢你们!

我参加这次物业客户服务竞赛的原因很简单。我认为我有以下几点优势:

1、本人有着办公室公共事务处理的相关专业知识和业务操作技能,自毕业参加工作以来,我参加过******等工作,在沟通与处理事情方面有足够的耐心与诚心,这是客服工作不可缺少的。在计算机方面,我擅长办公室文件处理和客户档案管理。我正在逐步尝试进行信息管理。作为一家专业的物业管理公司,信息化将是未来的必然趋势。

相信我的这一专长,可以更好地服务于公司,服务于广大业主。

2、有较强的工作能力。在日常生活和工作中,我注重不断加强个人修养,实事求是。经过不断学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际事务的能力都有了很大提高,能够胜任客服工作。

三。总是以极大的热情投入工作。具体表现为:(1)热情耐心地接受业主的投诉,有记录、有答复、有回访、有反馈。

(2)、报修及时,维修到位。(3)、工作中做到四不:即不可以无笑容,不可以发脾气,不可以说不管,办事不拖拉。

四。以公司为家,以领导交办的事情为荣,认真按时完成,不怨不悔,爱岗敬业。

如果这次竞聘成功,我将更加努力做好客服工作,树立优质客服形象,本着公司的利益,维护好公司形象,维护好公司声誉的原则, 积极主动的开展服务工作。

(1) 要加强学习,全面提高素质。熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程,努力掌握小区管理、装修监管等基本理论知识。我们应该努力学习会计知识,以适应形势发展的需要。

不断充实和提高自己,时刻准备着充分利用现有的客户服务和出纳工作。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司发展为重,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设。

(2) 规范业主档案管理,全面实施信息管理。只有这样,才能在业主和客户有需求的情况下,在最短的时间内找到准确的客户信息,采取最有效的针对性服务措施。

(3) 加强现场检查,加强一线管理。物业服务最重要的一个方面就是对现场进行检查,以便了解小区的详细情况,及时发现小区存在的问题。

(4) 加强情感沟通,促进和谐共赢。平日多加强与业主的沟通,只有多接触才能增进彼此之间的了解,只有多沟通才能更切合实际的掌握业主对物业的需求和意见,只有平时多沟通建立起一定的情感基础,才能在遇到问题时争取到业主更多的理解和支持,提高业主满意的微笑,因为业主满意的微笑是收缴各项管理费的保障。

(5) 保质保量完成领导交办的各项工作。

各位领导,各位同事,我作为xx物业公司的普通一员,在公司工作的这段时间,让我懂得勤于学习,吃苦耐劳,踏踏实实做人道理,xx个月的时间,我也对公司产生很深厚的感情,不管这次竞聘结果如何,我感谢公司给我这一次竞聘的机会,祝愿xx物业公司的明天更加辉煌!

我的比赛演讲到此结束。谢谢您!

关于物业的演讲稿 篇6

第一、 第

二、提高服务意思加强培训提高队员对岗位实际操作能力和服务水平带领全班深入开展以“治安防范为中心的安全管理工作确保社区安全根据中队的安排带领全班完成各项训练、学习任务提高全班队员业务能力和业务技术水平掌握全班队员思想情况及时做好思想教育工作;关心爱护队员搞好全班团结;教育和监督全班队员学习各项管理制度预防各类事故、案件发生;带领全班严格执行规章制度遵守组织纪律养成良好的工作作风;检查岗位工作情况并及时批评、指正组织班前工作安排、

第三、“想业主之所想急业主之所急”的服务宗旨做好礼节、礼貌规范日常接人待物及言行举止从文明执勤中不断提高队员的岗位形象和服务意识

第四、在班集体内要建立良好的沟通机制良好的沟通有利于提高队员的工作乐趣不可搞“小团体”主义更不可以搞“腐化”

以上是我的管理方案当然在实际的工作中还应根据实际情况不断改进、完善不断的吸收其它成功的管理方式只有不断的学习不断的进步才能把工作做得更好

尊敬的公司领导:

您们好感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会我是来自工业区的黄旭标自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人兢兢业业工作”作为自己的立世之本在公司的培养和同事的帮助下今已熟练地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理同时在这几年繁忙的工作之余本人还是坚持利用业余时间自我充电今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、

首先,要开展员工培训,使员工转变观念,提高业务水平,增强服务意识

2、 三、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行维护工作、安全教育、安全管理等相关记录

如果我是区域主管我决心立足本职摆正位置配合、、营造、团结、竞争的良好氛围力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥维护同事间的团结、

如果我是区域主管我将合理做好日常工作安排完善责任区的绿化、保洁、房屋装修、治安防范、各项安全防火措施、供水供电等的管理主动与业主沟通寻求他们的支持与配合使业主的满意率及维修及时率达100%、定期汇报领导

作为这次竞聘的积极参与者我希望能在竞争中取得成功但是我绝不回避失败不管最后结果如何我将一如既往地“堂堂正正做人兢兢业业工作”

谢谢大家

今天我非常自信的站在这里竞聘保安班长一职本人认为有以下几点优势:

1、具有较强的责任心

工作中我一直以一名新员工的心态向资历更老的同事虚心讨教不断提升自我;以一名老员工的心态立足本职在苑区重要岗位上给新员工树立典范时刻不忘自身本职工作本着“以身作则忠于职守务实高效开拓进取”

2、热情的服务态度

“以情服务用心做事”的企业理念在工作中真正的体现

3、敬业爱岗的工作态度

. 规范物业服务提高物业管理服务整体水平

尊敬的各位领导:

大家上午好

今天很荣幸地参加公司物业客服副主管的竞选首先感谢管委会、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台谢谢公司对基层员工的提升搭建的平台

我叫***x省xx人今年27岁xx年从某部队退伍在参军期间曾历任班长、“安全主任”知识的培训并获取xx省颁发的注册“安全主任”:您好

以下是我对客户服务主管的一些肤浅理解和看法:

物业客服岗位是开展物业管理工作中的一个极为重要的岗位是公司面向广大业主、顾客服务最直接的一个形象和窗口它对内需做好公司管理制度的规范与制定、贯彻和落实公司领导制定的整体工作布置当好管理处经理的好“参谋”对外需加强与业主及业主企业员工的沟通了解及时掌握客户的需求与意见适时满足和引导顾客的各种“个性化”、“共性化”需求从而达到物业管理企业和业主、顾客的“双赢”局面

至此我认为作为物业客服副主管首先必须要摆正思想所为“思维决定行为”“物业服务公众、园区面向未来”大局意识在业主、顾客的需求与公司的总体布局产生矛盾时我们要耐心说服悉心引导、诚心感化业主、顾客最终确保科技园的公共物业管理有序园区品牌不断提升业主/发展商满意的大好局面

其次“规范内部管理强化班组协作”

、、另外“加强现场巡视力度、强化一线管理效应” :创业和创新大厦现在已是绝大多数业主入驻他们在管理中需求的是安静舒适的办公环境在保洁卫生、、“严格把关、合理变通”

最后是“强化情感沟通促进和谐双赢”

人贵有自知之明我知道自己一定不是严格意义上的千里马充其量也仅仅是个“八百里马”

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