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宝成团队讲师演讲稿精选6篇

宝成团队讲师演讲稿

格式:DOC上传日期:2024-09-03

宝成团队讲师演讲稿精选6篇

2024-09-03 11:48:26

【#实用文# #宝成团队讲师演讲稿精选6篇#】俗话说:“教学是一个良心活儿!” 这句话一针见血地道出了师德的重要性。爱与责任,这正是教师们的师德之魂。小编为大家整理了有关于教师团队合作演讲稿,欢迎大家阅读。

宝成团队讲师演讲稿 篇1

目标指引雁群前进

大雁能够飞越千里,不是因为它自己本身有多么的强,而是因为它们团结起来,目标一致,群策群力,共同努力,让它们完成了独自所难以实现的迁徙。平台中心主任谭瑞琮告诉记者,没有完美的个人,但是可以打造完美的团队,而对优秀的团队来说,最重要的首先就是使命和目标。平台中心实行目标管理制度,不仅整个团队有着共同的大目标,而且每个员工都有自己具体的定量和定性的小目标,并在一定的时间节点上对每个员工的业绩进行考核。通过这样的制度,使员工有了明确的工作方向,充实了每位员工的工作成就感,极大地激发了员工的工作热情。

雁群代表着一股力量,随着雁群飞得越远,这股力量越大,因为在飞翔中每只大雁都在学习改进自己的飞行技巧,做到用最少的体力,飞最远的距离。平台中心也是这样,中心领导非常注重每位员工的能力提升与个人发展,及时了解员工的思想动态,为员工创造机会。谭瑞琮说:“这些学习交流增强了员工们对工作目标的理解,加强了信息的沟通,使团队一直保持着积极进取的状态。”

人人都能做“领头雁”

大雁飞行的队伍一会是“一”字,一会是“人”字;无论它们变换成什么队形,都会有一只领头雁,而领头雁不会是固定的一只大雁。在一个团队中,每个人都有机会成为“领头雁”,这是一个在不断变化创新中的相互协调关系。

在平台中心这样一个年轻的团队中,如何让年轻人快速成长?研发平台发扬团队争优精神,积极推动每位员工发挥先锋作用,培养出高素质的工作带头人,也就是所说的“领头雁”。谭瑞琮说:“我们的方法是‘压担子’。在平台中心,只要是在自己的岗位上能独当一面,并具有沟通合作能力,都有机会成为自身工作的‘领头雁’。”近年来,平台中心先后有2名中层干部通过内部民主推荐和上级考核,晋升为中心领导,3位基层员工成长为部门负责人。

随着平台事业的不断发展,也吸引了许多年轻人加入到这个团队中,在新员工招聘进来后,平台中心通过岗位培训、交流谈心、个人展示等形式,让每位员工发挥长处,增进彼此的了解,迅速融入团队中来。谭瑞琮说:“在这里我们为所有的人都创造了一个展示自己的平台,任何人都可以上来自我展示。”

沟通造就和谐氛围

大雁南飞是不变的目标,无论是变化队形还是停下来暂作休整,都会通过鸣叫进行沟通。一个团队如果做到了有效沟通,那么就会消除误会,一个团队步调一致,奋力前进也就更加容易了。

研发平台聚集着“科技114”、科技文献、仪器设施等科技资源,是科技工作者对接科技的窗口和企业实施产业化的桥梁,他们的工作内容以服务性为主。“科技114”的工作是每天面对大量、复杂、重复的工作,她们每天从一上班就要开始接听各种电话,为企业的技术难点找寻“答案”。偶尔也会碰到急脾气甚至出言不逊的人,“科技114”呼叫中心要求大家在电话中不能有情绪。呼叫中心主管潘月表示,面对各类繁杂的问题,如果没有有效的情绪管理,将会影响到员工的工作热情和积极性,进而影响到用户对平台的印象。

平台中心副书记、副主任赵燕表示,当个别员工或部门之间出现误会与摩擦时,周围的领导和同事会共同营造和谐的氛围,了解相关人员的心态和诉求,正面去引导。

记者手记上海市研发公共服务平台管理中心是一个40多人、平均年龄30岁左右的年轻团队,在7年时间里,多项第一与他们有关:在全国率先建成了一个汇集各类优质科技资源、提供公共服务的综合共享平台;上海市人大通过了全国首部促进大型科学仪器共享管理的地方性法规。

勇于创新、热情服务始终是他们工作的主旋律,在创先争优的3年时间里,他们先后获得了“十一五”国家科技计划执行优秀团队奖、全国巾帼文明岗、上海市劳模集体、上海市文明单位、上海市创先争优先进基层党组织等多项荣誉称号。平台中心充分发挥了大雁精神,将创先争优与业务工作目标紧密结合,在服务企业创新中取得了很好的进展。

宝成团队讲师演讲稿 篇2

尊敬的陈总、杨副总、尊敬的徐经理、袁经理、尊敬的各位领导以及在坐的全体同仁:

大家晚上好!

我是油漆课XXX,很荣幸今天能作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员,我深知这份沉甸甸的荣誉,更是公司对我们激励与鞭策。透过这份荣誉,我们看到的是领导对我们的希望,是公司对我们的重托。在这里,我们要感谢公司领导给我们的这份殊荣与鼓励,感谢各个部门对我们的支持与配合,我们知道,这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现,是我们前进路上的一块路碑,它见证了我们部门的成长与进步。

回想过去,我们有过艰辛、有过欢笑,我们借鉴各个优秀部门的经验,以他们为榜样,努力拼搏,不断进取。我们在公司陈总、杨副总的正确决策下,在大虹袁经理的英明领导下,以及在班组职员和车间员工一如既往的共同努力下,这个集体逐渐步入正轨,并朝着一个良好的方向发展。这一年,我们部门始终把“品质为主,服务至上”作为员工们的第一要任,把“协同、创意、向上”作为部门增强团队凝聚力的重要目标,鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力,才有今天这种接纳与认可,才有这份“优秀团队”的荣誉称号,这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果,也是我们油漆课每一位员工的骄傲。在此,我可以很自豪的说:我们部门是一个激情飞扬、活力四射的集体;一个团结友爱、自信自强的集体。此次获奖,是我们部门的集体观念,也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去,它是我们的阶梯,而不是绊脚石,我们应踩着它一级一级地向上攀登。

通过这次荣誉,让我们看到了,尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩,但是,还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强,但还没有深度与广度;二是车间工作定位,没有让员工们进一步提高自己的工作能力;三是工作中不够大胆,总是在不断学习中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。为此,为了让这份荣誉永存,让员工们更加努力、勇往直前,特做出以下几点作为今后工作的目标。

一、认真学习,提高工作效率

我们要认真学习和贯彻陈总的会议精神,牢记公司“热情、用心、尽力”的工作理念和坚持“全员参与,持续改进,品质超越,顾客满意”的质量方针。

二、提高工作能力,做好本部门工作

我们要针对油漆课的工作特点,挤出时间学习相关知识,提高技术能力,在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来,开阔视野,拓宽思路,创新技术,努力做好本部门各职工作。

三、积极进取,部门相通

我们要认真做好本部门工作,积极向高技术高水平学习与看齐。努力完成公司下达的各项任务,协助各部所需要的援助,争取做到与各个部门上下沟通,事事相融,人人相爱。

四、争取长足进步

我们要坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护部门和公司形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,做到工作不能出现任何纰漏,向良好的方向发展。

“没有完美的个人,只有完美的团队”,只有优秀的集体,才会有优秀的个人,只有个人的不断提高,才有集体的巨大进步。或许,我们还不够优秀,但我们努力向着优秀看齐,尽管我们很平庸,但我们踏实的走着每一步,用心珍惜着每一天。

在坐的同事们,只要我们把集体当成自己的家去营造,去付出,就会有这份幸福的荣誉收获和丰厚的自我满足。在此,我以集体为荣,集体以我为傲!就让我们不负公司的厚望,不负领导的关心,不负全休同仁的配合与支持,共同努力、共同营造保捷更美好的明天!

最后,我衷心祝愿各位领导、各位同事身体健康、工作顺利,合家幸福!谢谢大家!

宝成团队讲师演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、老师、亲爱同学们:

大家下午好!

很荣幸能够在今天的典礼上发言,我心情无比激动,首先要感谢xx市人力资源和社会保障局为社会人员提供的免费课程培训,感谢让学员学到实实在在技能的xx培训学校,和辛勤培育我们的老师。我代表重点工种班所有的学员,表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

我是xx培训学校的一名老学员,在学校学习的课程有会计从业资格、电子商务师、和今年重点工种课程《网页制作与网店设计》。在来xx培训学校学习以前,供职单位是一家大型饮料公司xx分公司做市场推广和费用核销,因为工作是费用核销,需要会计方面的相关知识,就找到离家比较近的xx培训学校报名会计从业课程。一次偶然的机会,会计基础授课黄老师说,学校电子商务二期班就要开课了,是否有同学想报名学习,我在详细了解电子商务的'课程的培训内容后,发现课程主要是讲B2B、B2C、C2C新型商业模式,在现今社会传统行业纷纷转型,我们公司也不例外,在这种情况下,我深感力不从心,索性就辞职专心报名电子商务班进行学习。

在电子商务课程学习期间,一天教务处王老师进班通知我们:重点工种《网页制作与网店设计》班要开课了,符合条件就可以报名免费学习,同学们都很兴奋,纷纷报名,自己在准备过程中,需要提供失业登记证,因为社区系统故障,没有办成,在学校王娟老师热心的帮下,联系街道、社区想办法帮我们办理,使得我可以顺利的参加培训,在重工网页设计课上,对我们这些没有任何基础的学员,徐宁老师博学又耐心,让我们学会运用了dreamweaver软件,进行网页框架的搭建,学会了运用photoshop把图片修的更漂亮,学会在flash中运用代码制作有趣的动画,该课程不仅仅让我们学会了技能和知识,更让我深入的理解互联网+的意义和宗旨。

学业结束后,我就到了一家互联网信息公司,从事市场专员的职位,后来公司了解到我的学习经历,把我调到品牌部,进行国内主流媒体和企业的公众平台对接工作,使我把学到的知识运用在工作中。前几天得知学校今天组织20xx年重点工种培训工作总结会,我主动要求代表重点工种班所有学员发言,感谢xx培训学校对我们的培养,我特别代表重点工种班的全体学员为学校赠送锦旗一面,以表达我们对学校培养的感谢之情,感恩之意!

最后,更要感谢xx市人力资源和社会保障局为我们提供的免费学习的机会。感谢高新区(新市区)就业服务管理办公室和街道社区在培训工作中的帮助和支持。谢谢大家!

宝成团队讲师演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位老师,各位同事们:

大家好!我是来xx的学员,很荣幸在此作为学员代表发言,首先,我代表学员们,由衷地感谢公司给予我们这次宝贵的学习机会;感恩公司为我们搭建这样一个难得的提升发展平台;同时,也向精心组织、辛勤筹备这次培训工作的同事和老师们,表示诚挚的致意!

梯级人才培训班是公司为塑造高水准、综合化复合型技术人才和管理人才而精心开设的,目的在于确保企业人才不断层、企业的`可持续发展,再次体现了公司优良的管理理念,及“以人为本”的思想,仔细认真看过《学员培训班通知》中的课程安排后,感觉培训内容丰富,针对性很强,从理论学习到实践锻炼,从授课到自学,从组织内部师资到外聘专家教授,包括外出参观学习等等,令我感概万分,感恩无限,它凝聚了公司策划筹备的良苦用心,反映了各级领导对这次培训的高度重视,今天,我们能够走进这个背负使命而又荣耀的课堂,决不可以辜负了公司各级领导对我们每一位学员的充分信任和殷切期望,因此,我决心和全体学员一起,将在整个学习期间做到以下四点:

1、珍惜难的学习机会。按照学习班的要求,无条件遵守老师的各项规章制度,听从安排,服从管理,尊师互助,精诚团结,积极交流,营造良好的学习环境。

2、明确学习目标,提高认知水平。充分安排好时间,课上认真听课,

做好笔记,勤学好问;课下坚持自学,加强自律,严谨认真,并做到学有所得,得以所用,学用结合,圆满完成各项学科,以优秀的成绩向公司交上满意的答卷。

3、全面深刻地领会每一课程的精神实质,自觉改造自己的人生观和世界观,拓宽视野,开阔思路,不断提高自己的学习运用能力、创新能力及贯彻执行力,努力提升自己的综合素质和良好的个人品质。

4、在外参观培训期间,严格规范言行,加强团队意识和团队凝聚力,自觉维护xx公司的良好形象。

一年的培训学习,不代表结束,那只不过是我在xx职业生涯中的一个崭新的开始。我将和全体学员一样,通过这次培训契机,把自己所学所得,全部奉献回报给xx公司,并在未来的人生历程中,与公司的发展壮大共成长。

最后,祝各位领导,各位老师,各位同事们工作顺利!同时也预祝我们的xx公司日新月异,蒸蒸日上!谢谢大家!

宝成团队讲师演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位老师、同学们:

大家好!

前些日子,我园在组织业务学习时,大家共同学习了一个即熟悉又陌生的概念“团队精神”,通过大家共同的学习和讨论,我对它有了新的认识、新的感悟。

以前,我把“团队精神”简单的认为是共同合作,积极完成各项工作,而现在我明白了,那只是“团队精神”的一部分。“团队精神”形成的基础是向心力和凝聚力,它是一个国家兴盛的支柱,是一个集体发展的动力。可见,它的重要性大到国家、社会,小及集体乃至家庭。对于一个集体成员全为女性的幼儿园而言,“团队精神”更为可贵。俗话说:“三个女人一台戏”那么三十个女人就是三十台戏呀!若想把戏唱好,不是一件容易的事,但要想唱出一台另人叫好的戏,那难度可想而知。这就需要一种概念极其明确的精神,需要一种极强的力量,这种精神、这种力量来自于哪里呢?它来源于人与人之间的信任、尊重和理解!

虽然说“全是女人的地方是非多”,但如果我们都能用“换位思考”的`方式为对方、为他人想想的话,我想,头顶会有一方蔚蓝的天,这一点我深有感触:曾在失眠的日子里,我意识到家长对孩子那份真挚的爱;曾在月色如水的月夜里,我感悟到领导那严与慈相交融的工作态度;也曾在瑟瑟秋风中,看到教师们带着牢骚而满腔热忱的投入工作,看到她们对集体、对工作的那份狂热而自豪。自豪自己也是她们中的一员——一名普通的幼儿教师!自豪我们有一种共同的精神——团队精神!我想:如果大家都能向彼此伸出你我的手,多一份信任与支持、多一些理解与帮助,携手共育二十一世纪的新一代,这是我们的责任,更是我们的义务!

宝成团队讲师演讲稿 篇6

各位领导

大家好,我来自唐官屯镇亚庄子中心小学,我校20xx年成立,是一所新建校,我于20xx年担任学校全面工作,短短几年,经验尚且不足,下面将自己的点滴工作体会与各位领导汇报一下,不当之处,请提出宝贵意见。

人们都说,有一个好班主任,就有一个好的班集,有一个优秀的校长,就会有一所知名的学校,在这几年工作中我也是以这个标准去要求自己。今年我校顺利通过了现代化达标校,我总结出一点,有一个好的学校领导者,还必需打造一支和谐奋进的教师团队,有了这样一支教师队伍,学校的发展就会更快,更高、更强。也就是说,一所学校的领导者,不但要有服务意识,创新意识,更要有团队意识,构建一个和谐的班子队伍和奋进的教师团队,学校的工作一定会蒸蒸日上,管理起来才会得心应手。下面浅谈几点看法。

一、目标引领,促教师教育观念的更新

目标是行动的指南,没有目标就如同行船没有了航向。学校领导要善于把学校的办学目标、发展方向明明白白地告诉教师、学生、家长。05年建校时,两个中心校和一个村小的13名教师走到了一起,从思想和工作目标上都各有所见。为了凝聚教师们的工作干劲和热情,我提出了为学校的发展制定办学目标,让每一位教师都拿出自己的建议。经过两个工作日的讨论交流和总结,全体教师达成一致,提出了“给学生最美好的童年,给人生最坚定的起点”的办学目标,并用醒目的大字写在校园的围墙上,时刻提醒教师:我们所做的一切是为孩子的终身发展服务,我们的工作热情要高,工作方法要活,要讲究实效。通过这一目标的制定,全体教师都有了共同的工作思想,心往一处想,劲往一处

使,学校各项工作得到了有效开展。今年在学校现代化达标创建工作中,我们在校内开展了“学校教育现代化,我们怎么做”的大讨论。通过讨论,结合创建标准,大家对学校的发展充满了信心,表示要苦练内功,用实际行动迎接教育现代化的挑战。在目标的引领下,教师走上了自我管理的道路,形成了工作的内驱力。“以学生发展为本”“教育即服务”等现代教育的理念逐渐在教师心中生根、发芽。

二、情感激励,促教师团队精神的形成

学校管理“三分管理七分情”,因此,在教师队伍建设中要倡导团队精神,营造和谐合作的氛围,树立正确的竞争观,作为管理者要重视与教师的.情感交流,建立起与教师的融合力。

1、以活动为契机培养教师的团队精神。除了开展常规性的师德教育活动以外,要善于抓住活动,因势利导。如教师节的清晨,学校领导带领学生代表在校门口列队欢迎教师的到来,送上温馨的祝福。今年“六一”儿童节,我们举行了“师生同乐,喜庆六一”艺术节,大会的精心组织,精彩的文艺节目,精致的作品展示,让与会的学生家长代表和董事会领导啧啧称赞。二十几个节目,书法、美术、剪纸等十几个展示版,各个班每个学生的宣传头饰,都是教师放弃休息时间指导学生完成的。如果没有一点团队精神,一所农村小学是难以成功地举办这样大规模的活动的。

2、尊重、信任、理解教师。领导的信任和尊重可以转变为教师爱岗敬业的精神力量,这种精神上的激励,常常比奖金更贵重。因此,作为学校管理者,应采用换位思考、置换体验的方法,设身处地了解教师的需要和感受。在业务上要尊重教师的创造精神,充分发挥其才能;在日常生活中,要善于表达感情,

不要整天板着面孔,更不要在公众面前斥责他们,有些问题作为领导要主动承担责任,使有错误的教师得到温暖的同时,也乐意接受教训。

人需要情感,只有让教师带着轻松、愉快的心情面对学生,才能使他们心情舒畅地投入到工作之中。领导心系教师,教师才会支持领导的工作。只有这样,学校的各项管理工作才能落到实处。

三、科研引路,推进教改的落实

教学质量是学校的生命,课堂是课改的主阵地,教师是课改的实施者。我觉得以下三个方法引领教师开展科研工作,落实课改,收益甚大。

1、自我反思。自我反思是教师对自己的教育教学活动的自我审查。我们尝试了以下两种方法对教师的教育教学活动进行反思。一是写反思日记,即教师对一天的教育教学工作进行反思,有针对性地记录教育教学的背景、效果、上课的具体感受、存在的问题以及通过反思得出的解决办法等。二是课堂观摩,即在教研组内开展“评课、说课”,互相观摩课堂教学,取长补短,将别人的经验带回自己的课堂,应用于实际的教育教学情景中。经过这种经常性的反思实践,教师的理论水平不但提高了,驾驭课堂的能力也大有长进。

2、研究学习。一方面是学习相关的理论文章,一方面提倡教师以身边实际问题为切入点,以案例、随笔的形式进行研究。如根据后进生的具体表现研究“他为什么上课要吵闹?”“他的作业为什么总不能完成?”针对后进生的转化提出“课堂如何关注后进生?”“怎样调动后进生学习的积极性?”等。要求教师人人参与学校的课题研究,使理论学习与实践相结合,提高教师的科研素质,促进教育教学质量的提高。

3、合作交流。充分发挥中心校的示范作用,和兄弟校开展校际交流研讨活动。通过“请进来”、“走出去”、“结对子”的方式,加强横向联系,开拓工作思路,促进优势互补,在团结合作中促进教师的成长。

通过科研引领,新课程的理念逐步在教师心里生根,形成了一篇篇优秀的随笔、论文。从教书匠向科研型教师转轨的过程,折射着教师工作的酸甜苦辣,教师们的确在成长,他们的感悟多了,反思多了,课堂活了,管理自然而然的顺了。

总之,在学校管理岗位上,我还是一名新兵,还需要丰富的经验和知识的积淀。我清醒地认识到,当前教育正面临新的机遇和挑战,在激烈的竞争中,一所学校的成败兴衰,关键在校长的管理领导能力,以人为本,构建和谐奋进的教师团队,努力创造良好的工作氛围,是促进学校科学发展的最好途径。

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