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对标学习计划精选十二篇

对标学习计划

格式:DOC上传日期:2024-08-26

对标学习计划精选十二篇

2024-08-26 10:45:28

【#实用文# #对标学习计划精选十二篇#】生活如白驹过隙,转瞬即逝。工作进入新阶段,计划成长,提升竞争力。愿我们更出色!相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家整理的对标工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

对标学习计划 篇1

我校开展学先进、找差距主题教育活动以来,全校上下学习讨论的热情高涨。作为市一中的一名普通教师,我深深地被这股学习讨论的热情所感染,并积极参与到这场主题教育活动中,在这次教育活动中,我观看了学先进、找差距专题片,集中学习了焦裕禄精神,进一步了解了焦裕禄同志的生平和先进事迹,我深深地认识到开展这次教育活动的重要意义。认识到解放思想是教育发展的动力源泉,认识到解放思想是统一思想,凝聚教育合力的必然要求。 活动中我认真学习文件内容,深刻领会搞好理论学习,强化自我教育。学习焦裕禄精神,加强理论武装,改造主观世界,努力把党的理论创新成果转化成促进科学发展的自觉行动和实际能力的含义,不断反思工作中的差距。我们应为发展稳定做贡献。与学先进、找差距结合起来,这次学先进、找差距的学习热潮,通过学习,确实使我开阔了眼界,增长了见识,学习了先进经验,进一步增强了做好本职工作的责任感、使命感和紧迫感,收获很大,体会很深。

在学习焦裕禄事迹材料后,我结合自身实际和本职岗位谈以下几点体会。

从学习弘扬焦裕禄精神看,公仆精神是本质,奋斗精神是精髓,求实精神是灵魂,大无畏精神是重要内容,奉献精神是鲜明特征。作为党员要做到:

一是要坚定发展方向,坚持以科学发展观为统领,把干事创业热情与科学求实精神结合起来,把开拓进取与尊重规律结合起来,把抓好当前工作与着眼长远发展结合起来。

二是学习焦裕禄同志克己奉公、视党和人民的`事业高于一切的高尚情操。

三是学习他不畏艰险、克服困难,踏实认真干好本职工作的劲头。

在学习了焦裕禄同志的先进事迹后,我更坚定了自己全心全意为人民服务的信念。在以后的工作中,我将恪尽职守、踏踏实实的在自己的岗位上做好工作,勤勤恳恳、任劳任怨,主动学习充实自己,努力加班加点完成好上级

领导赋予的任务。对于工作中遇到的难题要能吃苦、肯钻研、克服困难攻克难题。在不断加强学习,提高自身素质的同时,要积极主动帮助身边同事,为他们也出一份力。

对标学习计划 篇2

一、班级情况分析

我班现有幼儿34名,其中男生16名,女生18名。经过小班第一学期幼儿园集体生活,幼儿各方面能力都有所提高,新学期伊始,小朋友们愿意离开父母怀抱来到我们老师身边,一起游戏、学习。可以看得出全班幼儿都能适应集体生活了。喜欢与老师,小朋友们一起学本领,而且大部分幼儿生活自理能力较好,学会了自己吃饭,愿意自己穿脱衣服,早上进园会主动同老师问“早”、“好”、“再见”。

平时大部分幼儿能够大胆、清楚用普通话表达自己愿望与请求。孩子们很喜欢参加体育活动,做游戏,对于一些体育器械他们能熟练使用,并能够一物多玩。一学期下来,同伴之间由于年龄差异与能力强弱,个别幼儿小肌肉不太灵活,大肌肉动作发展不协调,而且还有个别幼儿由于在家自由散漫惯了,所以自控能力较差,卫生习惯也不好,挑食、争抢东西现象时有发生。幼儿在上课时插嘴现象也比较严重。

二、指导思想

根据《幼儿教育指导纲要》精神,从过去权威式组织者,讲授者,转变为幼儿活动伙伴式支持者,合作者与引导者。根据本班幼儿实际情况,参照本年龄阶段幼儿身心发展特点,时时加以对照,了解并把握本班幼儿发展水平,积极引导,把握好教育时机,并组织生动,有趣>教学计划,为孩子创设良好学习氛围。

三、本学期主要工作任务及实施措施

(一)合理安排日常教育教学活动具体措施

1、制定适合本班幼儿年龄特点及发展水平教学计划与班务计划

2、创造与谐,宽松教育环境,充分利用环境创设这一资源促进幼儿认知能力发展。

3、根据幼儿对游戏爱好,充分运用游戏作为幼儿活动基本形式,在对幼儿感兴趣动手活动中训练小肌肉动作,手眼协调,同时帮助幼儿认识一些基本图形,并会尝试图形匹配。

4、教师在活动实施前作好充分教学准备(包括活动材料准备,经验,知识准备)。幼儿操作材料根据能力强弱安排准备。

(二)锻炼幼儿身体,促进其身心全面健康发展具体措施:

1、在组织一日活动中保证幼儿每天二小时户外活动时间。

2、开学两周内教会幼儿学做早操,能跟上音乐连起来。

3、注重平时观察,让幼儿在走,跑,跳,平衡等方面有所发展与提高,在期末对幼儿进行测查,检测幼儿身体动作发展情况。

(三)加强班级常规管理,形成良好常规具体措施:

1、根据本班情况,以《幼儿园班级管理》为指导,制订合理,科学班务工作计划,并保证在日常工作中逐步落实,帮助幼儿养成良好行为习惯。

2、运用标记,故事等形式让幼儿明确一日要求,继续养成良好常规。

3、积极配合幼儿园开展各项工作。

(四)做好家长工作,取得家长信任具体措施:

1、开学后利用接送幼儿机会与家长沟通,了解幼儿在家情况,与家长交流教育方法,家园配合,共同促进幼儿发展。

2、每个主题更换家长园地内容,内容选择体现丰富性,实用性,教育性,让家长根据家长园地内容对幼儿薄弱环节加以辅导,复习。

3、每月认真写好《家园联系卡》,从而使家长更好了解幼儿在园情况。

(五)培养幼儿美工兴趣,发展班级特色。具体措施:

1、利用班级环境创设美工氛围。

2、每日开展手工训练,培养幼儿兴趣。

3、区域活动投放充足手工材料,以便幼儿活动中选择。

4、将幼儿手工作品主题活动相结合,布置于主题活动墙饰。在工作实施过程中我们将根据实际适当调整与完善,现将工作要点安排如下:

二三月份:

1、认真做好开学大扫除、家访。

2、完成班内环境创设

3、常规训练

4、教幼儿早操

5、植树节爱绿护绿活动。

四月份:

1、准备参加教师课堂教学大赛。

2、亲子纯有活动。

五月份:

1、家庭才艺大赛。

2、对家长开放半日活动观摩。召开家长会。

3、早操表演。

4、举办第五届小蓓蕾艺术节。

六月份:

1、庆'六一'幼儿绘画展。

2、幼儿口语测试及口语大赛。

3、幼儿发展评估。

4、收集,资料,归放物品,做好学期结束前各项考核、评价工作。

对标学习计划 篇3

近日,我参加了分公司组织的收费站站长对标学习参观,亲眼见证了宁陕收费站、富平收费站、潼关收费站、兵马俑收费站先进的管理理念,总体感觉四家单位都有他们自己的优势,体现了各自对收费业务的探索实践,同时也对抓好马道收费站管理工作更加充满信心。

我担任马道收费站负责人仅仅1个多月,自己真正感受到了岗位成长的重要性。以前作为普通岗位人员,往往是按照领导的工作安排做好份内工作,但担任负责人后,管理、业务以及团队建设的压力一并袭来,特别希望有个学习交流的机会,能够向对标单位借鉴吸收先进的管理经验和方法。此次外出参观学习,对我无疑是一场及时雨。

首先,我感到学习目标非常明确,到哪家参观、学习哪些内容都在出发前已经精准定位。其次,外出参观12人的队伍行动整齐划一,让我感受到组织部署相当严密。第三是四家单位各有侧重,互补性很强,对我们的引导和教育非常全面、系统,也使我重新审视自己的工作,以及如何带好这支团队、高效推进站上的工作。

马道收费站地处汉中市留坝县,萧何月下追韩信的典故就诞生在马道,如何将这个吸纳有用之才的经典故事融入到收费站的文化氛围打造和团队建设中,的确大有文章可做。目前,收费站90后员工占比达到90%以上,他们青春时尚,思维活跃,创新意识较强。同时,他们对自己的职业发展又充满渴望,收费站应该用情感留住人,用事业激励人,用待遇吸引人,为他们学习成长和发展搭建良好的平台,唯有如此,才能够为分公司收费事业带出一支优秀的团队。

为落实下半年收费业务重点工作,马道收费站认真组织了收费业务“大学习、大研讨、大练兵”专项活动,大家对挖掘地域文化、提升分公司品牌形象方面进行了有益的探讨,都希望能够通过收费站这个平台宣传展示区域经典故事、人文地理及旅游文化资源,通过服务提升和形象展示树立马道收费站业务推进的新形象,让过往的司乘人员能够感受到浓厚的秦汉文化和现代文明气息,为区域经典永流传做出收费人自己应有的贡献。

两天的学习参观虽然已经结束,但给我的影响却是深远持久的。我要将自己记下的`经验、感受到的亮点一一讲给身边的员工,引导大家对标先进,树立标杆。另外,还要融入到我的日常管理中,不断优化管理模式,拓展管理思路,营造赶超先进、精诚履职的工作氛围,培育大家的责任担当和创新意识,高效推进堵漏增收和品牌创建,切实提升管理服务水平。

立足消化吸收,立足学习成果转化,立足业务拓展,立足服务管理提升。今后,我将在分公司的正确领导下,紧紧依托全站员工,夯实基础管理,抓好现场管理,为实现精细化、规范化管理,圆满完成年度目标任务做出不懈的努力。

对标学习计划 篇4

20xx年x月xx日,我有幸参与了氧化铝中试厂与选煤厂班组建设对标活动,感触良多,受益匪浅。这次活动,首先现场观摩了“全国百强班组”选煤厂洗选二车间五工区标准化班前会,听取了选煤厂各优秀班组的典型经验介绍,尤其是与“全国百强班组张”李欣亮进行了一对一沟通交流,使我对班组建设的重要性认识更加深刻,对班组建设的管理运作更加具象。

一、耳目一新的印象

这次对标学习,作为“全国百强班组”的选煤厂洗选二车间五工区名不虚传,给我留下了三个方面的深刻印象:

首先是注重细节展现真功夫。洗选二车间五工区负责洗选二车间三系统26台套主洗设备的点检、维护、保养、检修工作。设备多、战线长、任务重,设备的点检维护水平直接关系到煤炭洗选的正常运行。对此,他们因地制宜地推行了包机制,班组把26台(套)设备分包到每名职工,责任到人。把所有设备的技术参数、性能、保养周期、运行情况、检修日志等全部录入班组信息系统,完善了设备档案,建立了设备检修经验库。凿井者,起于三寸之坎,以就万仞之深。班长李欣亮说经过常年累月的数据收集,总结摸索规律就可以分析出每台设备每个零部件的实际保养周期和使用寿命,进而做到设备配件的按时精准更换和保养,真正做到对设备“治未病”。

其次是爱岗敬业做班组建设的有心人。根据班组工作特点,重新填词的班歌不仅唱的更加接地气,还能充分地提振整班的士气。一群学理工毕业上岗就搞设备运检的“糙老爷们儿”居然设计出了内涵丰富漂亮美观的班组logo。上岗前认真确认岗位标准操流程、危险源辨识、事故应急处置方案,做到每一步操作都安全可靠心中有数。全流程观摩洗选二车间五工区标准化班前会不禁让人心生敬佩。

最后是提炼升华打造创新驱动型班组。洗选二车间五工区积极开展技改技革、发明创造活动。改造了浅槽分选机集中润滑系统,保证了定时定量多点自动润滑;加装了脱泥筛、脱介筛漏斗电极保护,避免了因筛板脱落漏斗堵料造成煤泥水外溢发生环保事件;增加了扫地泵液位计,扫地泵根据液位自动启停,实现了洗水一级闭路循环。近年来,工区共完成科技创新项目11项,被厂部采纳合理化建议21条,创造价值过百万元。更是在实践中总结出“1234”安全管理新模式,促进了班组安全管理工作深入有效开展。即坚持“一条主线”不动摇,把安全风险预控管理作为一条主线,贯穿于班组安全生产的全过程;依托“两个载体”促提升,严格执行岗位标准作业流程促提升,深入开展安全管理标准化示范班组创建活动促提升;狠抓“三个重点”不松手,坚持“以人为本”,抓好员工队伍建设和管理,坚持精细精益,抓好设备维护与管理。坚持整理整顿,抓好现场环境治理;推进“四项措施”保安全,点检维护保安全,技改技革促安全,隐患排查堵漏洞,管理考核促提升。一项项一条条无不渗透到班组管理的方方面面,为班组建设质量全面提升保驾护航。

二、筑基开局的启示

电解车间作为中试厂最新成立的车间,现阶段主要任务是要构建机制、演练运行、夯实基础。尤其是班组建设,作为一项筑基工程,是车间管理的基础。加强班组建设是增强内在活力、提高企业竞争力、育机开局,从建立健全各类台账和召开标准化班前会开始,扎扎实实推进班组建设工作,进而通过多方学习、增强亮点、积极探索、培养督促、总结提升,多措并举全面提升班组建设水平。

这次对标学习,给予我们六方面的重要启示:

第一、积极培育班组长的领军势能。李欣亮的表率作用印证了在班组建设当中班组长的重要地位:一个企业的班组犹如人体一个个的细胞,是企业中各项事情的最终落实点。班组是企业生产经营活动的基本单元,是员工发挥聪明才智、实现自我价值的园地。员工的积极性、技能提高、创新热情、对企业文化的认同和归属感大都来自班组。由此决定企业产品和服务的质量、生产率,保证企业持续地改进和不断创新。如果说经营层都是企业领军人物的话,那么在第一线身先士卒、率兵打仗的则是班组长。他们的素质、技能、对企业文化和企业战略的理解程度和对企业的忠诚度,是企业内在竞争力的基石,直接影响企业战略的实施。在今后我们班组建设实践中,要大胆借鉴洗选二车间五工区的管理经验,班组管理中突出人性化管理,创建和谐的劳动关系。以人为本的人性化管理是现代企业管理的发展趋势。始终坚持员工与班组的和谐发展,在科学管理的基础之上,充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,不断激发广大员工的主动性、积极性,不断提高班组的凝聚力、向心力,打造一个金牌团队,最终创造出高效优质的产品。在管理过程中,根据员工的具体特点,实施差别化管理与履责奖惩措施,形成更为合理、恰当的适人适任管理模式。

第二、注重加强班组长素质提升。班组长常年奋斗在生产经营的第一线,实践出真知。但仅仅满足于埋头苦干是不够的,只有一边工作,一边总结成功和失败,才会变得更为成熟称职。俗话说得好“火车跑得快,全凭车头带”,我们企业细胞“班组”的健康发展也不可缺少高素质的班组长。班组长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者,这就要求他们在班组的管理中不但要具备强烈的.事业心和使命感,坚持原则,大胆管理,善于协调管理员和员工之间的关系,还要拥有过硬的技术业务素质和工作经验,同时也要具备对管辖内的人、物等做到科学管理,合理使用,使得人尽其才,物尽其用的管理素质。怎样把员工凝聚起来,形成一支适应新时代企业生产经营所需的能征善战的团队,达到企业与个人共同成长、共同发展的目的,就又是班组长必须面对的一个难题。这就要求班组长必须首先适应时代的要求,提高自身素质和一线管理水平。

我认为提高班组长素质有两个比较重要的方面,首先就是学习。随着社会的发展,科学技术的突飞猛进,网络的发展,使得当今社会知识让人眼花缭乱,在此,知识就是力量的具体要求比过去更高,选择得当,组织得体,安排合理并能转化为能够认识客观世界和影响客观世界能力的知识才是力量。其次是交流。不但要加强企业内部各个班组长之间的横向交流,还应该走出企业,让班组长与别的企业进行交流学习,互相学习心得经验。

第三、自觉推崇优质精敬的班组文化。文化是一个企业的魂,是最宝贵的东西,是最难建设的东西,同时也是影响企业最大甚至决定企业命运的因素。洗选二车间五工区班组建设的经验证明,在良好的企业文化氛围下,更容易培育出优质服务的班组文化,如果有了良好的班组文化,就有了很好的工作氛围,这种氛围能让每个员工亲身体会到,并直接影响到每个员工的工作态度、情绪,并且大幅度的提高员工的主观能动性。

第四、精准激发班管理创新活力。班组管理创新是班组建设的难点,但也是当前形势下最重要的问题。班组的管理创新已经能够直接影响到企业的生产经营。那如何做到班组的管理创新呢?成功管理=标准化督导+工作的拓展化其中标准化督导包括制度化、程序化、规范化。要求企业要有一个完整严谨的规章制度体系,有一个合理的分工、时序以及协作,此外还要有一个规范作为技术以及作业的标准。工作的拓展化包括个性化、超常化、超值化。这些应该是在保证标准化督导的情况下我们应该加强的,个性,超常,超值其实都是创新的相关因素,加强这些的建设会直接影响到班组的管理创新工作。

第五、稳步提高班组安全管理科学化水平。安全生产是我们班组建设的“天字号”工程,始终把安全生产放在首位,坚持“安全第一,预防为主”的方针。全面贯彻和落实公司的各项安全制度,严格执行车间安全操作规程,每月对班组成员开展作业安全风险教育,从根本上提升全体成员的安全防范意识。建立健全安全生产各项应急预案和反违章长效机制,开展事故演练活动,提高班组应急处置能力和水平。加强班组劳动保护和职业卫生工作,保障员工在生产劳动中的安全健康。

第六、着力建设善打必胜的实干团队。建立班组共同愿景,形成独具特色、凝聚员工精神内涵和价值取向的班组理念,加快核心价值观的普及和形成,全面践行“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,遵循班组《员工守则》,规范员工行为,培养员工文明习惯。加强班组团队建设,营造班组团结和谐的文化氛围,深入开展“创建学习型班组,争做知识型员工”活动,在车间全体员工中倡导终身学习的理念。

对标学习计划 篇5

为了贯彻开展作风建设年活动的部署要求,深入推进实施寻标对标提标达标工作,全面提升幼儿园目标定位、工作标准,打开新视野,进入新境界,

为了贯彻开展“作风建设年”活动的部署要求,深入推进实施寻标对标提标达标工作,全面提升幼儿园目标定位、工作标准,打开新视野,进入新境界,推动各项工作提档升级,把各项工作任务落实到实处,特制定以下计划:

一、比学赶超标杆

省外学习南京市师范大学幼儿园,省内赶超淄博市实验幼儿园。

二、学习赶超内容

学习南京师范大学幼儿园音乐教学游戏化与幼儿学习品质的培养;在幼儿园的生活活动、伙房内部管理、教职工活动等方面赶超淄博市实验幼儿园。围绕教育教学、伙房管理机制、职工活动等方面,重点比学习、比干劲、比奉献,全面提升幼儿园工作质量。

三、目标任务

1.围绕南京师范大学幼儿园音乐教学游戏化与幼儿学习品质培养的理论与实践研究,学习适合幼儿歌唱活动的、适合幼儿发展的、深受幼儿喜爱的游戏,探索歌唱活动的游戏教学策略。充分发挥音乐游戏的无穷魅力,让幼儿享受歌唱的快乐,尊重幼儿的独特的'理解、大胆进行音乐游戏策略上的创新,为幼儿创造一个能让他们轻松愉悦的环境氛围,让幼儿在歌声中陶醉,在快乐中成长。

2.围绕淄博市实验幼儿园开展的幼儿生活活动,梳理幼儿习惯养成方面存在的问题,探索帮助幼儿习惯养成的策略,尝试设计、开发有助于幼儿习惯养成的图标,并总结规律,引导幼儿通过看图标、用图标规范自己的行为,从而养成良好的习惯。

3.形成有效系统的伙房管理机制,使伙房工作较以前有较为明显的提升;更新后勤人员观念,形成学习氛围,养成学习反思的习惯,使每个人都有不同程度的学习收获。

4.开展职工沙龙、职工社团等活动,丰富教职工的业余生活。

四、推进措施

1.每年安排骨干教师到南京师范大学幼儿园培训学习并将学习内容在园内进行二次培训;每半年邀请南师大幼儿园、淄博市实验幼儿园园长来我园指导工作,及时沟通研究进程及遇到的困惑,解决工作中的难题;创建音乐工作室,探索歌唱活动游戏教学策略并每月定期进行教研展示活动。

2.通过每半年一次的参观培训,针对伙房管理共性问题进行指导及个性问题的点拨,内容包括行政园长、后勤中层汇报前期管理情况及存在问题,专家进行指导、培训;实地观摩幼儿园现场,帮助梳理管理思路、措施等。

3.每周开展教职工社团活动,包括:舞蹈、键盘、烘焙、书法、瑜伽等社团活动;每月组织两次职工沙龙活动,如:皮肤护理与化妆、观影、制作糕点等;结合节日:三八妇女节、教师节、元旦等节日活动组织开展徒步活动、教师节文艺汇演、建园周年庆祝晚会、元旦迎新文艺汇演等活动。

五、考核机制

1.成立比学赶超计划考核工作小组。全园考核工作在领导小组的领导下进行,以园长任组长,保教处、总务处、厨房负责人及各班主任为成员,保教处、总务处具体组织实施。

2.建立课题研究制度、完善伙房内部管理制度。

3.强化督查。把比学赶超工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。实行每季度一调度,半年一点评。对完成难度大、涉及面广的工作,相关科室要积极创造条件,给予必要的帮助和支持。

对标学习计划 篇6

过去的一学期里,本年段在园领导的正确领导下,以《纲要》、《指南》为指引,全体工作人员以"一心一意为孩子、真心真意对家长"作为自己的工作行为规范和工作准则,脚踏实地、团结协作,较好地完成了各项工作任务。现将本学期的工作总结如下:

全心全意做好本职工作本年段的全体老师能够顾全大局,以幼儿园的发展为己任,积极发扬主人翁的精神,工作兢兢业业、勤勤恳恳。老师们在工作中勤于思考、勤于反思、勤于交流。对幼儿热情,对家长真诚,以高质量的服务为提高幼儿园办园水平,而默默贡献着自己的力量。在每一次活动开展之前,大家都能各抒己见,积极主动地提出一些可行的有利于活动的方法和意见,协助年段开展各项活动,使活动开展得有意义、有效果,得到了园领导的赞许。为了迎接区教研开放观摩活动,我们年级老师的还在百忙之中,利用晚上时间加班,制作了丰富多样的区域玩具受到了园领导和参观者的好评、编排了一套适合大班小朋友年龄特点,形式生动活泼,内容变化多样的早操,既确保适当的运动量,又提高幼儿的兴趣,达到锻炼的目的。

二、自我充实

自我提高,自觉调整自身的整体素质和水平幼儿园的生存和发展与我们教职员工的整体素质息息相关。我们年段的全体老师在工作中能够认真分析当前幼教事业发展的形势,把自觉提高自身的综合素质作为第一要务来抓,通过各种渠道进行自我充实、自我提高。

1、积极参与教研、教改活动。老师们能够主动发表见解、交流经验。在交流、探讨中形成相互促进、共同提高的学习氛围,通过进一步的学习、讨论、反思,统一思想,强化认识,调整教学思路,有效地调节自己的教学行为。

2、通过对自身的分析,找出自身的优点与不足,针对不足之处,为自己制定的"个人工作计划",以目标、计划鞭策自己以后的工作,使之做到最好。3、自觉参加各类培训活动,提高自身各方面的技能。如:参加电大的学习;争取外出参观学习;到姊妹园听课等等。

三、努力探索

结合实际做好幼小衔接工作下学期,我们年段的绝大部分幼儿将进入小学学习,帮助幼儿、家长做好幼小衔接工作,是我们年段本学年的首要工作。根据幼儿的实际情况,老师们经过共同讨论协商,有计划、有针对性地开展工作。

1、重点仍是培养幼儿的学习兴趣。避免小学化,避免让幼儿过早产生厌学情绪仍然是我们需要考虑的'主要问题。在组织活动中,我们依照幼儿的年龄特点及发展需要,仍以游戏、竞赛、操作等各种幼儿感兴趣的活动形式来开展教学,并注意加强各项常规练习,培养专心做事的态度,激发幼儿学习欲望。

2、把识字、阅读兴趣、良好习惯作为主要培养内容。强化幼儿的听、说、读的能力,培养幼儿识字与阅读兴趣。在日常活动中,还注意培养幼儿的书写兴趣,养成良好、正确的书写姿势。

3、继续向家长宣传幼儿入学前的科学育儿知识,使之更好地配合幼小衔接工作的开展。

四、服务家长

认真做好家园联系工作家园之间相互理解与密切配合,是幼儿园教育工作顺利开展的秘诀。我们主要从以下几方面入手做好家园联系工作:

1.充分利用家长会的时间与家长园地的空间,向家长宣传科学的教育思想与育儿知识,帮助他们树立正确的儿童观和教育观,提高科学育儿水平,达到家园一致。

2.在日常工作中,正确对待家长的意见和建议,做好服务家长工作,取得家长的信任与支持,使之自觉配合幼儿园工作,有效地开展各项教育教学活动。

3.以活动联系家园。本学期成功地举行了家长开放日、庆"元旦"亲子游戏活动,等一系列家园联系和互动活动。

4.发放调查问卷。学期末,我们就家园联系工作发放了调查问卷,综合调查结果显示,绝大多数家长对老师们的工作都比较满意。本学期大班年级的工作可以说是在互相理解、支持、合作中进行的。

年级的每一项活动与工作都离不开每一位老师的配合与辛勤劳动。正因为有了大家强烈的集体观念、敬业爱业精神与通力合作,才有了今天的可喜成绩与变化。今后我们还会一如既往地坚持这种良好的工作作风,更投入地开展各项工作,特别是在教学研究方面还要不断地研讨、学习,总结经验,努力提高教学质量,开创更多的教学成果,积极为幼儿园出力、争光!

对标学习计划 篇7

医院变更招标工作领导小组,人员由院长、分管副院长任组长和副组长,成员由部分职委、院班子成员组成,负责对招标事项进行决策。下设招标办公室,负责组织医院招标的日常事务工作,成员由有关职能科室负责人组成(名单领导讨论定)。

纪委成员、各职委组成监督小组,主要职责负责招投标监督工作。医院分类组建招标评审专家库,大内科专家库由各内科主任、副主任、高年资主治医师、副主任医师以上人员组成;大外科专家库由各外科主任、副主任、高年资主治医师、副主任医师以上人员组成;护理专家库由院护理部各位老总、各科室的正负护士长组成;行政后勤类专家库由各行政后勤科室负责人组成(名单不定);另如有专业性较强的招标采购活动,可临时从相关科室抽取高年资及中级职称以上人员。评标专家实行动态管理每次招标从专家库中随机抽选一定比例的`专家参加评标。

根据国家有关规定和我院认为必要的可直接委托招标代理机构进行招标。

招标办受理医院内部有关科室按招标采购规定要求提交的招标采购申请,组织发布公告、开标、公布中标结果等,业务科室根据招标记录与中标方签订合同交审计科审核后,建立招标采购档案。

对标学习计划 篇8

通过观看学习“学先进、找差距”专题片,使我在感性上有了新认识,在理性上有了新提高。“他山之石、可以攻玉”。通过学习先进,查找差距,愈发加重我做好本职工作、为搞好学校教学的政治责任感、历史使命感和时代紧迫感,结合学习先进,在解放思想中统一思想,在破解难题中统一思想,进一步调动教师的积极性。今后主要做好以下几点工作:

一、学习上还存在差距,需要进一步加强。

工作离不开学习,一旦对学习不够重视,工作就会不扎实,因此必须端正学习态度,努力培养刻苦钻研的精神,在思想上摆正理论学习的位置,对待学习内容要做到广泛了解,深入思考,把“钻”劲和“挤”劲抓紧点滴时间用于学习精髓。另外一定要保持一种学习的危机感、紧迫感,把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,要通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好本职工作的能力,只有这样,才能切实推动本职工作,促进赶超。

二、作风上还存在差距,需要进一步加强。

做好本职工作,开拓工作新局面,必须发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风。面对当前依然严峻的督查形势和亟需解决的存在问题,作为一个督查基层人员必须真抓实干,以饱满的热情投入到工作中去,把责任意识和争先意识落实体现在岗位上,严格按照时间节点安排督查工作,切实保证切实工作的务实性,有效性。

三、思想上还存在差距,需要进一步加强。

优化的思想观念,发挥个人的主观能动性,提高行动的科学高效性,学会创新理念,发散思维,学会用全面的、发展的、联系的观点看人看事,提高辩证思维的能力和认识问题、分析问题、处理问题的能力。要不断地加强世界观、人生观和价值观的教育和改造,塑造督查工作者特有的人格魅力,以人格的力量影响和推动工作的落实实现赶超。

总而言之,通过本次集中学习活动,面对众多先进目标,要做到认真学习先进,深刻认识自身差距,努力提高自身综合素质,做好本职工作,同时为促进赶超实现赶超

而努力奋斗。通过“学先进、找差距”主题教育活动和学习焦裕禄精神,深入学习践行忠诚、爱民、科学、创造、实干、奉献的焦裕禄精神。我们是教育工作者,肩负着祖国的重任,我们更应该学习焦裕禄精神,并大力弘扬焦裕禄精神,忠诚人民教育事业,关心爱护学生,树立科学的态度,提高科学发展水平。敬业、实干、无私奉献,为开创科学发的新局面培养更多更好的优秀人才。

我校一行40余人在丁校长和贾主任的带领下到省聊城市茌平县杜郎口中学实地考察,观摩学习。通过参观校园、观摩晚自习,升旗仪式,课间操,聆听报告、与杜郎口师生交流,以及深入课堂听课等方式,我对杜郎口中学有了整体的认识,我了解了杜郎口中学的校园文化建设,班级文化建设,课堂教学构建。心中对该校领导和老师们辛勤的`付出和学生们精彩的展示产生了许多的感悟。要发展就要有特色,要发展就要有创新,要发展就要有改革,要发展就要不怕吃苦。我们要学先进,找差距,抓落实,促发展。

首先学习一种信念:千方百计地把教学质量搞上去。杜郎口中学的师生不争论什么素质教育、应试教育,但他们坚信:教育质量是学校的生命线,办学特色是学校的风景线。一切以教学质量为中心,一切为教学质量服务。正是这种信念促使他们狠抓教学质量,才有了今天的成功。我们学校有和杜郎口中学相似的局势,那就是只有通过教学改革提高教学质量才有出路,才能生存,否则只有死路一条。因此当务之急就是在我校师生中形成这样的生存意识—一切为教学质量而奋斗。

其次学习杜郎口中学的小组合作学习和民主开放的课堂。给学生创设一个展示自我的舞台,让学生真正成为自立,自主学习,自主管理的人。特点:一是自主合作学习,给学生极强的成功欲。二是学生管理中的"严、细、实、恒"落实的很到位,整齐划一的课间操队形,响亮的口号,给我们留下了深刻的印象,尤其是课间操班会,充分展现了德育的"小、快、灵"的特色。三是注重培养学生的责任意识。四是注重对学生展示能力的培养。

学生真正动起来,真正参加到教师的课堂教学中去。我认为,做到这一点很不容易。

第一、教师必须要分工明确,目标明确,指导到位。

第二、学生要有深厚扎实地基础知识。因为学生要进行充分合作交流,需要充实的内容,扎实的知识,没有这一点是做不到的。

第三、良好的合作交流习惯的养成。

他们兵教兵;兵练兵;兵强兵。正是说明这一点。可见,老师深研教学相关资料的重要性;预习的重要性;习惯养成的重要性。杜朗口中学的教师和学生实际上都做到这一点。而我们课堂呢?有时正是缺少以上这些问题,所以,课堂活不起来,效率低下。

对标学习计划 篇9

为加强公司人力资源部工作的计划性及制度执行性,人力资源部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司20xx年相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政部20xx年工作目标及计划。

人力资源部20xx年度主要工作计划和目标:

一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等

建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是:

1、劳动合同签订,续签、终止及时性;

2、员工转正及时性;

3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等);

4、档案管理完整性等描述。

三、员工评价的收集

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前经营状况,每月收集个门店人事评价表,对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、人力资源人力需求计划

(一)人力资源人力需求计划目的

1、根据公司现状,结合先进企业的管理经验,了解企业人力资源状况及需求情况,灵活选择聘用方式:

(1)参加吴江地区的周六大型人才交流洽谈会,

(2)在吴江人才招聘网上发布招聘信息,

(3)与劳务市场的`中介合作把招聘信息放到中介那里请其代为招聘,

(4)内部培养,

(5)引进企业事业单位成熟的管理人才。

并充分利用企业现有人力资源,吸引并储备一定数量的具备特定技能、知识结构和能力的专业人才。

2、为人力资源管理提供重要信息及决策依据。

(二)影响因素分析

影响本公司人力资源需求的因素主要包括以下两个方面。

1、公司的战略

企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人力资源需求的重要因素,人力资源需求计划的制订应服从于企业的发展战略需要。

2、预期的员工流动

企业以往员工流动情况数据和当前员工状况对企业人力资源需求预测会产生重要影响,员工流动率是制订人力资源需求计划的参照依据。

(三)数据收集与需求预测

1、数据收集

人力资源部组织开展20xx年度人力资源需求调查,各门店应积极配合人力资源部,提供有关数据及资料。

(1)人力资源部统计、汇总格门店人员数量、工作岗位情况以及人员培训、人员流动、人员变动情况等数据资料,为人力资源需求预测提供数据支持。

(2)需求预测

1、人力资源部根据各门店填报《20xx年的招聘计划表》和《20xx年度标准配置表》分析,确定各门店人员标准配置。

2、盘点人力资源现状,统计人员的缺少、超多的情况。

3、统计预测短时间内未来可能离职人员,预测企业未来人员流失数据。

4、根据企业发展战略规划,以及各部门工作量的增长情况,预测企业未来人力资源需求量。

五、其他人事管理工作

1、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

2、工作开展过程遇到的困难与其他部门协调。

对标学习计划 篇10

上周五我有幸参加XX街小学第12届“打造高效课堂系列活动”,听张老师讲授《搭船的鸟》,让我受益匪浅,对如何打造高效课堂有了进一步的理解。

张老师上课之前先跟同学们进行了亲切的交流,在聊天的过程中打消了孩子们恐惧紧张的心理,为轻松愉快的课堂氛围打下了基础。

首先,张老师先让同学们自由读课文,读完了以后找同学来读,对于学生读的不太标准的地方进行正音和停顿指导。就一直这样反复练习,直到学生们能正确流利地把课文读下来。读完课文以后,张老师问同学们学到了什么,有的同学说不出来,张老师进行了点拨和指导,让同学们学会了把自己学到的'知识讲出来,锻炼了学生的表达能力。

然后,张老师给同学们提了一个问题,搭船的鸟中的“搭”是什么意思,刚开始同学们都不太理解,于是张老师就把“搭”三种意思写到了黑板上:1.搭建,2.说,3.乘坐。让学生们联系上下文自己选择正确的选项,这样一来,学生们有了可选项,再联系上下文就很容易得出正确选项。然后张老师又问蓑衣中的“蓑”是什么意思,很多同学也说不出来,然后张老师提示同学们当时是一个下雨天,下雨天穿什么衣服呢?同学们一下子就想到了雨衣。下一个字是“橹”,同学们大概可以说出是使船前进的工具,但是具体意思说不出来,这时候张老师让学生拿出字典明确字义。学生在查了字典以后对“蓑”和“橹”就有了明确的认识,对课文内容的理解能力进一步加强。

最后,张老师让同学们标出文章的自然段。先让同学试着看看能不能说出第一段的段落大意,很多学生说的不准确,于是张老师出示了两个关键词:坐船、下雨。这样一来,学生很快就根据关键词说出了段落大意。第二段的时候张老师没有主动给学生出示关键词,而且引导学生自己找出关键词:雨停、小鸟。根据这两个关键词,学生也很快说出了段落大意。第三段有点难度,张老师主动给学生出示了关键词:为什么。第四段和第五段都是学生自己找出了关键词并概括了段落大意。每段的段落大意知道以后,张老师又找同学试着把整篇文章概括了一下。刚开始学生说的不太好,但在张老师的指引和鼓励下,学生们都顺利概括出了文章主要内容。

在这节课的最后,张老师问了一个问题:大家这节课学到了什么?同学们踊跃发言:

1.读长句子时注意停顿;

2.联系上下文解释词语;

3.概括文章主要内容。

通过观摩张老师的课例,我深刻认识到了自己在教学中的不足,也明确了自己今后教学中的方向。

1.努力创设一种轻松愉悦的课堂氛围,让学生在快乐中学习,这样才能充分激发学生的学习兴趣。

2.充分发挥教师的主导地位和学生的主体地位,要善于引导学生。

3.一课一得,让学生每节课都有收获。

4.让学生多练习,在练习中掌握知识。

通过此次对标学习,老师们深刻认识到自身的不足,决心在以后的课堂教学中,努力打造高效课堂,让学生学有所得,真正成为课堂的主人。

对标学习计划 篇11

有幸参加了XX街小学语文组举办的第十二届“打造高效课堂系列活动”这一实践活动,观摩了XX街小学几个优秀教师的公开课,有幸听到语文专家张建中老师专业地评课,从高效课堂的理论中我有以下的体会:

语文高效课堂中关于课文的完成不是把课文从头到尾讲完了,而是抓住课文的某一个特点,能够发展学生的能力,提高训练量。语文教学要像数学一样清楚。关于语文的练:一是根据语言规律,二是方式要灵活多样。教师在课堂教学过程中要切实作到“高效”两个字应该至少要做好以下几个方面:

一、深入解读教材。吃透教材是教师进行有效课堂教学的立足点,包括课文中涉猎的知识点、语言结构。

二、根据文本特点,安排好训练步骤与程序。仔细推敲教学方法,如何选择适合自己班级学生的教学方式在教学中有着举足轻重的`地位。

三、课堂上要注意教方法与教规律,要有练语文的意识。

四、老师在课堂上要做到心中有学生,认真倾听学生发言。

五、要训练学生“说”的能力。

六、只要在课堂上提出了要求,一定要落实到,不能一概而过。

另外关于习作中教师如何进行有效地指导,可以从以下几个方面开始做起:

1、老师的语言要推敲,一定要准确。

2、对学生提出的要求要具体。

3、要注意倾听,并树立榜样。

尽管只有一天的观摩时间,但是我仍然觉得受益匪浅,其中张老师有一句话让我印象深刻:“课堂上没有必须完成的教学任务,只有学生发展的需要”,在今后的教学道路上,我会谨记这句话并努力做好本职工作。

对标学习计划 篇12

通过这两天在XX街小学的的学习,受益匪浅。通过几位老师习作课、精读课文、略读课文、课外阅读课、口语交际课等不同形式的展示课以及张老师的点评与示范课,我懂得语文是练出来的,而不是教出来的。

从习作课体会到语文老师在作文课中要及时评价学生的发言,抓住两点去描写喜欢的小动物,为自己对第四单元的.作文课有了提示指导。引导学生多观察才能写出好的具体的文章。通过学生自己上台展示,同学互评,提建议来完善学生的作文。张主任说:“作文以写为主,读写结合。”在今后的教学中,我应多指导孩子去观察,表达完整的句子,重在片段的练习。

课外阅读课的上课流程通过老师的指导已经明白,阅读课重在激发孩子的阅读兴趣,重要的是课前准备,课上展示,课上点拨。多读多练,引导学生自己主动去学、去发现。

口语交际是我们的一个薄弱环节,通过这节课,也在反思自己在口语交际上一带而过,这种做法是错误的。应该给孩子机会去发言,说说自己的想法,同时也要培养孩子的良好品质,声音洪亮,大大方方地去展示自己。

这两天最大的收获就是张主任的示范课,实实在在的语文课,常态课。练语文,如何练?让学生多读、多想。教给方法引导孩子自主去发现、探索。关注全体学生,要去钻研课文、深入课文,做到心中有数。通过反复读,读中悟。也要注重对学生的肯定,及时表扬学生,激发学生的积极性。

以上是这两天的心得,我从中收获很多,明确了自己今后上课的方向。练语文,多让学生去读,读中悟,放手给孩子机会去探索。

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