救护队工作总结

【#实用文# #救护队工作总结必备#】不经意间，工作已经告一段落，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。大家知道工作总结的格式吗？以下是小编收集整理的救护队工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

救护队工作总结 篇1

20xx年，在安监局和大队的大力支持和帮助下，东胜中队秉着“坚决全力支持和配合安监局和大队的领导”的工作信念，以战训科下达的年工作计划为导向，依托“三化”发展蓝图，结合本质安全管理理念，积极主动的完成上级领导安排的各项任务；同时中队认真处理协调了和金峰厂区各单位的关系，一年来为万利一矿、神山露天矿及地面其他单位、厂处的安全生产做出了我们应有的贡献，具体工作如下：

一、本质安全管理工作

安全管理是我煤矿企业工作的重中之重，坚持“安全第一”的工作理念也是我东胜中队一直以来恪守的工作原则和指导方针，本安管理在20xx年9月份伊始在中队运行，中队就积极开展本安管理各项工作，从机构的建设、制度的编订再到系统的运行一直都走在各中队的前列，在历次本安检查中都名列前茅，可以说在本安工作这一块我们还是取得了一定的成绩的，具体情况总结如下：

（一）本质安全管理建设历程

1、20xx年9月份中队率先开始本质安全建设工作，对照大队拟定的本质安全动态和定期考核标准逐项核对，逐项进行整改，在这期间我们成立了东胜中队本质安全管理机构、新制定本安管理制度17种，同时按照本安考核标准对原有制度进行了重新审定，东胜中队本质安全管理基本框架在这时基本形成。

2、20xx年12月份新修改的本质安全动态和定期考核标准下发，中队随即按照新考核标准进行整改校对，并再次率先于20xx年1月份完成本安管理机构的修订工作，进一步丰富、合理了安全管理制度。本项工作得到大队领导和战训科的肯定，并于20xx年2月份由战训科倡议将其作为参考模板向各个中队进行推广。

在此期间我们采取了将本质安全管理考核标准中涉及中队的标准逐条抽取打印成册，再根据中队职责分工将梳理出的考核标准落实到人，并且分发给每一位责任人，实现事事有人管，条条落实到人，以保证本安管理系统的有序运行。这一做法得到了战训科的充分认同，并建议其他中队亦参考去做。

3、20xx年2月份本安系统正式上线运行，东胜中队坚持每日隐患排查和危险源辨识，2月份无论是隐患排查录入还是员工不安全为录入，东胜中队均为五个中队之首，也是当月唯一完成战训科下达录入任务的中队。

4、20xx年8月30日—9月2日，按照战训科要求中队利用了三天时间配合战训科重新梳理了本安动态、定期考核标准，并依照标准修订和起草了一些文件和制度，协助战训科就本安文字材料进行了整体整理。

现在我中队按照动态、定期考核标准基本结束案头的工作，可以说目前已形成了本质安全管理的运行系统，具备本质安全管理运行能力。

（二）本安系统上线运行情况

1、早在20xx年9月份，在本安系统上线运行之前中队就起草了关于系统上线运行的管理办法，在管理办法中详细规定了隐患排查和人员不安全行为的辨识和录入方法、次数以及相关的奖罚制度；在20xx年2月正式上线前又进行了进一步的修订，并且针对系统录入中队按照《神东煤炭集团本质安全信息系统培训》教材自行组织了系统录入培训，因此东胜中队在本安系统上线运行这一块做了充分的准备。

2、20xx年2月—20xx年12月11日，东胜中队区队内部管理中，隐患录入共录入223条，人员不安全行为28条，中队登录次数706次。隐患录入和人员不安全行为录入除6月份由于在大队参加基地挂牌没有完成录入任务外，其他月份均按规定完成任务，中队全年无轻伤以上人身伤亡事故。

（三）存在的问题和不足

1、由每次本安检查出现的问题可以看出，目前中队管理人员对于本安管理体统仍然理解不够透彻，可以说队里缺乏对系统理解深刻的管理人才，目前开展的本安工作也是在不断的摸索和讨论中，因此在好多方面难免出现与本安系统原意不够贴切之处，在月度检查时总会出现一些问题，这也是我们不可回避的问题。

2、由于经费和机构问题，本安系统中部分需要的硬件设施我们目前无法备齐，例如各种宣传、提示、分类牌板，安全警示，消防沙箱等本安需要设置的我们目前无法达到（这一块所缺的设施中队都整理好上报到大队里了）。

3、现场自查隐患和员工不安全行为录入方面我们还存在一定的问题，主要表现在对隐患或不安全行为描述上不够清晰，用字措辞不够准确，个别危险源对应不够准确。

（四）整改措施

1、为了加强本安管理，提升中队人员安全素养，中队在20xx年10月份后自行组织了几次针对本安体系文件的学习，但由于自身水平有限并没有取得大的进步。因此接下来我们会有计划的邀请战训科、本安办的同志到我们这里传经送宝，以提高中队人员本安理论水平，为更好的进行本质安全管理扎实基础。

2、对于目前中队所缺的各种学习材料、宣传、分类牌板等物品，中队会尽量想办法自行解决，例如从网上下载学习材料供指战员学习、寻找替代材料做分类警示标语等，若中队自行无法解决的则希望大队可以适当考虑予以解决。

3、对于在隐患排查中出现的排查不细或录入不准等问题，我们会从两方面下手：一方面组织学习隐患排查的方法，学习危险源辨识，学会如何正确判断、辨识、排查工作当中存在的危险源，并学会如何正确的录入；另一方面对于屡次出现问题的人员，考虑是否加大处罚力度，对于辨识、录入好的同志是否进行相应的奖励，这样以一个奖惩的方法来激励大家尽量把这项工作做好。

（五）下一步努力的方向

1、20xx年，战训科关于本安管理的制式表格、记录下发后，中队一定严格按照考核标准做好各项安全检查；尽快纠正20xx年本安工作中存在的问题，争取20xx年中队本质安全管理达到一级标准。

2、认真做好危险源辨识工作，加强本安动态检查，争取20xx年中队本质安全管理动态和定期考核双达标。

3、在训练和救援中杜绝轻伤以上人身事故，实现全年救援工作零死亡。

二、日常管理与应急救援工作

（一）整合救援资源，完善中队基础建设，“软、硬”两手抓。

1、硬件方面：20xx年，中队在基础硬件设施方面主要是完成了中队办公楼的'建设工作和日常办公用品及基本救援装备的配备工作，保证中队具备正常运行能力。20xx年，我们在原有基础上对办公环境、训练设施进行了进一步的完善。

1）混凝土砌块护坡工程。由于中队东墙、平房北侧和东侧水土流失严重，造成厂区地面和平房周围出现塌陷现象，严重危及人员和办公场所安全，因此中队于20xx年底报告申请对水土流失部分建造混凝土砌块护坡加固，并于20xx年6月底正式开始施工，前后共历时二十多天施工完成，最终于10月份验收完毕。

2）中队绿化工程。为了进一步美化办公环境，改善工作条件，中队与公司绿化处联系在20xx年4月份对中队厂区进行了绿化，共种树20株，中队围墙种植爬山虎24处。

3）远程监控系统。4月底、5月初按照大队总体安排，中队配合按装人员完成了远程监控系统的安装。监控系统安装完成后中队随即建立了监控系统管理制度，并设计了《东胜中队调度室装备检查表》，以保证调度室监控系统和通信系统的正常运行。

4）户外体能训练设施。今年5月份以来中队陆续申请安装了多项户外体能训练实施，其中包括“体科健”综合健身器材、检力器、双杠。

5）质量标准化牌匾。10月份后中队陆续安装了一些质量标准化中涉及的牌匾和本安管理相关的牌匾，包括学习园地、交通显示图、流程图等。

2、软件管理方面

1）制度、管理办法的起草和修订。

（1）本安管理。今年2月份、9月份中队较为集中的起草修订了一些本安管理的相关管理制度、考核办法，累计新制定种类达到20种以上，其中除战训科要求统一的尚未下发的制式记录外，都业已投入运行。

（2）中队管理制度。10月份中队结合本案考核标准并根据中队当前实际情况，再次修订了中队的各项日常管理制度、考核办法和职责分工，累计修订种类共50种。通过本项工作应该说我们的管理制度、考核办法与目前中队实际更加匹配；职责更加清晰、明细，对中队工作起到了很好的推动作用。

2）学习与培训

加强政治思想和业务学习是提高指战员战斗力的一项重要手段，东胜中队一直以来始终坚持打造学习型团队，20xx年中队也积极组织了政治思想和业务理论学习。

其中党员学习14次、政治学习75次、救援业务理论学习62次、专项培训十五次（密闭验收2次、本安理论知识3次、7.12寸草塔瓦斯事故专题1次、救护队理论五百题难点解析1次、消防救援知识1次、矿井通风知识6次、新修订内蒙古救护队质量标准化评分标准1次）。

三、加强日常业务技术和体质训练提高队伍综合素质

1、日常业务技术训练

由于中队训练设施仍然都不太完备，因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求，针对这种情况我们针对性的主要集中进行了以下训练内容：

1）小仪器的操练：每日进行不少于二小时的仪器讲解和操作，其中包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作等中队具备的技术装备。

2）万米佩氧训练：每月两个小队各组织进行一次万米耐力训练，今年我队共进行了22次万米耐力训练，比预定计划少完成两次。未完成原因是因为6月份我中队在大队参加基地挂牌活动。

其中从7月份以后我中队开创性的采取了将万米佩氧与模拟实战和预防检查相结合的方式进行综合的演练，具体实施办法就是在预防检查时采取全程佩氧步行的形式按照预定的路线和救护规程规定的灾区侦查程序进行模拟灾区侦查。其流程为：闻警集合+入井准备（按照相应程序执行）——入井灾区侦查（救护规程规定程序）——升井。这种将万米佩氧与模拟实战相结合进行训练的综合演练方式解决了“灾区侦查”在指战员心中的抽象印象，从实战角度使队员们切实理解和体会到灾区侦查的本质，锻炼了队伍，同时也检验了指挥员调度指挥能力和布置任务后小队的执行能力。

3）高温浓烟训练：由于中队没有高温浓烟训练设施，而大队的训练设施在上半年一直处于整修阶段，因此今年上半年中队没有进行高温浓烟训练，集中在下半年进行了4次高温浓烟训练。

4）业务理论知识学习：按照工作日程安排中队每月不少于6次专项业务理论学习，内容包括矿井通风知识、事故案例讲解、《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》，同时利用工作之余及时的学习了公司、安监局及大队下达的各项文件，并记录在案。

2、体质训练

按照工作日程安排每日早晨6：40—7：20、下午2：20—3:30进行体能训练。5月份以前由于受训练器械不足的限制，体能训练只能进行20xx米长跑、负重蹲起、俯卧撑、爬绳、单杠和哑铃，5月份以后随着户外体能训练设施的齐备，训练项目新增了双杠和检力器。具体训练科目由值班指挥员根据天气等情况选择，但原则上只要可以出操训练项目不得低于5种。

四、事故救援工作情况

20xx年东胜中队服务范围内安全形势较好，共处理事故1起。

1、万利一矿生活区地面火灾事故。20xx年11月12日17时，我队接到消防事故电话，称万利一矿生活区草坪发生火灾，火势较大邀请我队前往救援。我队接警后于4分钟后赶到事故现场，并立即展开救援，最终于17时33分成功将火熄灭，并在确认无阴燃火点后放回中队。此役，中队投入警力一队次、出动共8人，动用7.5t消防车一台。

五、救援服务与安全技术工作情况

1、认真搞好救灾演习工作，提升队伍救灾能力

20xx年东胜中队共组织参与了六次救灾演习，其中与万利一矿联合组织井下水灾事故救援演习一次、与后勤服务处联合组织地面消9防演习2次、中队自行组织井下灾区侦查演习三次，具体情况总结如下：

1）地面火灾演习：20xx年1月19日、20xx年11月9日中队与后勤服务处联合组织了两次针对地面火灾预防与初期火灾处理的演习，。两次演习中队累计投入警力2队次、出动共22人、动用7.5t消防车2车次、累计消耗8Kg灭火器40具；培训后勤服务人员和万利一矿职工学习地面火灾预防与初期火灾处理知识累计200多人次。

2）万利一矿井下水灾事故救援演习：20xx年10月14日，应万利一矿召请邀请我队配合该矿井开展一次水灾模拟救援演习。我队于8时30分接警，8时43分到达井口。经过两分钟的入井准备于8时45分入井，最后于10时30分圆满完成演习预案设置的预定任务。本次演习一方面检验了水灾事故应急救援预案的实用性，锻炼了预案涉及参与救援队伍的应急反应能力，对于我

东胜救护中队来讲更是起到了考验中队应急救援能力的作用，应该说这次演习是较为成功的，起到了应有的作用。

3）万利一矿井下灾区侦查演习。20xx年7月3日、19日，9月6日，中队自行组织了3次万利一矿井下灾区侦查演习。本项演习从闻警出动到入井准备，再到灾区侦查完全按照真实事故救援流程执行，模拟灾区设在万利一矿一盘区东辅运大巷，并且在模拟侦查过程中全程佩氧，每一次演习耗时都可达到3个小时以上。本项演习使指战员们对于灾区侦查可以有一个相对切实的理解和体会，对于提高中队事故救援能力拥有重大的意义。

2、积极开展服务矿井预防性检查工作和消防六熟悉，搞好安全预检和熟悉矿井巷道和各系统情况。

20xx年东胜中队积极组织针对神山矿、万利一矿和韩家村洗煤厂进行预检，坚持月月检、月月查、月月熟原则。今年全年共进行了预防性检查59队次。在对各矿井进行预防性检查时，还安排了地面厂区的消防六熟悉，包括神山矿厂区、万利一矿厂区和韩家村洗煤厂厂区等地点，20xx年共完成消防六熟悉46队次。

3、安全技术工作

今年全年为万利一矿共提供安全技术服务5队次，累计出动39人。具体罗列如下：

1）42110胶运巷探巷。20xx年6月28日10时接到万利一矿召请电话，邀请我队前往42110胶运巷探巷。我队于10时15分到达井口，10时20下井，最后于12时升井完成探巷任务。本次探巷中队投入警力1队次、出动共9人，探巷70米。

2）42112胶运巷探巷。20xx年8月2日14时35分接到万利一矿召请电话，邀请我队前往42112胶运巷探巷。我队于14时56分到达井口，15时35时下井，最后于17时45分升井完成探巷任务。本次探巷中队投入警力1队次、出动共8人，探巷80米。

3）启封42110与万利老巷相连正头密闭。20xx年10月4日，应万利一矿召请邀请我队配合启封42110与万利老巷相连的正头密闭，用于安装注水管路。此次服务我们的任务是：现场安全监护、安装局部通风机恢复现场通风、启封密闭。我队于9时40分出发，18时30分返回，中队投入警力1队次、出动7人，共耗时9个小时圆满完成启闭任务。

4）启封万利原胶运巷密闭。10月29日，应万利一矿召请邀请我队配合启封万利原胶运巷密闭。此次服务我们的任务是：现场安全监护、启封密闭。我队于10时25分出发，11时35分返回，中队投入警力1队次、出动8人，共耗时1个小时圆满完成启闭任务。

5）启封42102采空区4号防火密闭。20xx年12月7日，应万利一矿召请邀请我队配合启封启封42102采空区4号防火密闭，用于补设观测管、措施管和反水管。此次服务我们的任务是：现场安全监护、启封密闭。我队于8时30分出发，16时35分返回，中队投入警力1队次、出动7人，共耗时8个小时圆满完成启闭任务。

3、其他工作。

1）韩家村洗煤厂煨煤干燥系统安全执勤：1月20日、21日、25日、26日、27日五天，中队应韩家村洗煤厂邀请到韩家村洗煤厂消防执勤，执勤期间中队累计投入警力5队次、出动共38人、动用7.5t消防车5车次，并圆满完成执勤任务。

2）3月28日、3月29日上午，应万利一矿邀请到万利一矿参加集团公司一季度生产经验交流会第三组现场交流会的会前预备工作，预备工作期间中队很好的完成了会方安排的任务，并得到了有关领导的好评。

3）5月26日、27日，由于金峰生活区停水，为了解决生活区居民生活用水问题，中队共派出2台备用消防车坚持每日为生活区居民送水，这一利民的行动得到了万利一矿和生活区居民的称赞。

4）救援基地挂牌准备情况。5月4日接到大队关于6月份救援基地挂牌表演的通知，我中队随即召开了救援基地挂牌表演准备会议，于当日就起草好了基地挂牌表演项目训练预备案，并根据人员分工情况调整了小队人员结构，针对消防演练和创伤急救两个项目作出了细致的训练安排。从5月8日开始集中训练算起截止6月23日，我中队负责的表演项目（创伤急救和消防技能）共进行了42个训练日，其中创伤急救组进行了25个训练日、消防技能组进行了25个训练日，再次期间指战员们克服酷暑的考验，而且不惜占用休息时间积极训练，训练效果显著，虽然最后由于总体调整表演项目发生了较大的变化，但指战员们的努力和成果一致得到了领导的肯定。

（1）42201辅回撤通道。8月8日9时到11时30分，中队派出五名指战员陪同大队领导到万利一矿验收42201辅回撤通道7道密闭。经检查四道密闭抹面完整、掏槽符合规定、无漏风现象。

（2）42201胶运、辅运和42202胶运辅运。9月18日15点30分到17时30分，应万利一矿召请，我队配合通风队到万利一矿检查了42201胶运、辅运和42202胶运辅运的四道防火密闭。经检查四道密闭抹面完整、掏槽符合规定、无漏风现象。

六、存在的问题和整改措施

（一）、存在的问题

（1）未按年计划实际开展打板壁、风障、高泡灭火等一般技术操作训练，只是单纯从理论上进行了学习。

（2）未按年计划在第三季度组织神山露天矿边坡塌落或爆破事故救灾演习。

（3）由于中队服务范围内发生事故较少，因此中队应急救援实战经验不够丰富，而且目前中队人员中没有参加过矿山事故救援的新队员人数超过一半以上，因此这一块对我中队将来参加事故救援是一项很不利的因素。

（二）、整改措施

1、一般技术操作。由于一般技术操作训练的配套设施还不够齐备，因而导致了今年没有按计划玩成任务。在20xx年的工作中，我们一定尽快想办法配齐缺损的设备设施，以满足训练和工作需要；待训练设施齐备后，要有侧重的严密合理安排训练计划，综合考虑协调安排一般技术操作训练和其他业务训练的，尽快使小队和个人的业务技能上一个台阶。

2、神山矿演习。今年神山露天矿的演习工作我们也进行了积极的沟通，但由于各种原因一直没有举行成功。20xx年，我们一定继续和神山矿保持积极的联系和良好的沟通，争取在下一年度把这项工作做好。

3、事故应急救援。在现有人员结构下，针对应急救援我们计划从以下几个方面努力，以提高事故应急处理能力：

1、在现有人员结构相对稳定、事故处理少的客观情况下，我们要首先从自身下手，努力提高个人自身业务技能，加强岗位练兵，严格技能训练和考核力度，做到以全面的业务强身、精湛的技能壮体，做好随时参加应急救援的准备。

2、多组织指战员进行事故案例学习，观看相关视频、图片等直观影像资料，认真分析总结事故的发生、救援处理，同时采取类似万米模拟灾区侦查等贴近实战的训练方式，尽量给学员们以较为直观、实用的感受，开阔视野，进而人为的丰富“实战经验”，增强事故应急和处理能力。

3、请各中队的老前辈、老救护队员授课，讲述他们数十年的救援经历、见闻，共同分享救援经验，使广大的指战员尽快吸收成长起来。

七、20xx年的工作重点

（一）如何增强预防检查实效。

东胜中队共服务两个矿井，但井工矿仅万利一矿一个，那么如何才能将这一个井工矿熟透了，满足随时救援的目标呢？中队实际面临着以下几个问题：

1、中队队员多为参加工作一两年的新人，且均为部队复员军人，来救护队前未接触过煤矿也未受过煤矿专业的教育，而中队这一块本身专业知识亦很有限，因此队员们对矿井各部了解不深。

2、日常工作中除了业务技能训练、消防业务、安全技术服务等工作，用于学习矿井知识、预防检查的时间相对较紧。

3、下矿车辆问题。中队没有可以下井的防爆车辆，而万利一矿用于人员下井的车辆较少。如果单靠步行一方面井下行车安全不得保障，另一方面由于井田面积较广很难靠步行将巷道熟悉清楚。

针对目前存在的问题我中队就预防检查有以下一些想法：

1、煤矿专业知识欠缺解决办法：

1）建议战训科在20xx年的培训计划中是否把煤矿专业知识的培训比例适当加大，并且作为重点进行立项。培训内容方面建议不要仅局限于通风知识，也应包括采煤、煤矿安全管理等方面的知识。

2）中队调整20xx年业务理论学习结构，适当加大煤矿专业知识学习比例。并且计划邀请一些理论知识强、煤矿工作经验的人员来中队讲课，这一点我们现在已经开始筹划邀请万利一矿通风队的技术人员和大队的老领导来我队讲课。

3）下井预检时对于井下的通风设施、采掘情况井下井下现场讲解、提问，并考虑是否纳入星级考核当中去。

2、预防检查安排相对时间较紧的解决办法：在合理调整日程安排的前提下压缩其他工作，以满足业务技能需要为原则将预防检查比例适当加大，满足每月15次预防检查任务，并且保质保量完成。

3、入井预检办法

1）建议大队是否可以将中队皮卡指挥车进行防爆处理，每次预检时由我们自行开车入井，这样即可以节省等车时间尽快下井，同时也方便指战员细致的熟悉矿井系统。

2）在现有条件下，采取专项预检方式进行预防检查。例如有计划的分阶段进行某一项或某一区的检查，待这一部分充分了解后再换另一部分，如果单阶段时间较长则期间适当改换其他部分。通过这样的方式有步骤的分区、分项目逐渐熟悉整改矿井系统。

（二）第九届全国矿山救援技术竞赛

全国矿山救援技术竞赛是我救护队没两年一度的大事，也是中队为展现自身价值、为大队争光分忧的大好机会，我东胜中队作为神东救护大队的一员坚决支持20xx年大队参加救援技术竞赛，并且会不遗余力的为比武队伍输送业务技能较高的队员。

明年我中队计划提前自己组织一个队内的救援技术竞赛，从思想觉悟、业务技能双方面考虑为比武队伍选拔人才。

20xx年行将结束，这里我们从本安管理和日常管理与应急救援工作两方面进行了总结，应该说20xx这一年我们还是有不小的收获，当然这期间我们不免也范了一些错误，工作中也存在着诸多的不足，但是请组织、请领导放心，在新的一年里，东胜中队一定同心同德努力工作，积极虚心向其他先进的团队学习，吸取长处，正视自己的短处，以无限的热情投入到新一年的工作，为大队、上级领导分忧、争光，为我公司安全生产保驾护航！

救护队工作总结 篇2

今年以来，三中队在大队行政及党支部的正确领导下，紧紧围绕大队的工作目标，结合单位实际，深入贯彻学习实践科学发展观活动，确定以“加快推动新一轮发展、实现队伍发展新跨越”为主题，以“更新队伍发展观念、创新应急服务机制、抓机遇构建服务新体系、打造高素质救援队伍”为主要内容，切实把握“解放思想、改革创新、加快技术一流、装备一流、服务一流、作风一流救援队伍建设”实践载体，积极应对当前形势任务，中队全年杜绝轻伤以上事故，确保实现了安全救援。

XX年的工作情况总结如下：

一、抓班子带队伍，内强素质，外塑形象，提高队伍战斗力。

1、刚性管理与柔性管理相结合，努力提升队伍整体素质。

三中队年轻的队员比较多，结合中队实际情况，中队采取刚性管理与柔性管理相结合的方法，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等方法对队员严格进行管理，同时坚持“以人为中心”，依据共同价值观和精神文化等人性化管理，中队指挥员深入到小队，与队员交流谈心，帮助队员消除矛盾，统一思想，无论是生活还是工作，及时了解队员的本人思想动态，每月召开一次民主生活会，让队员各抒己见，对工作、生活等各方面的问题提出合理化建议，中队认真整理分析并采纳。采用非强制性方式，在队员心目中形成一种潜在的说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。激发了每个队员内心深处的主动性、内在潜力和创造精神，把强制管理转化为队员的自觉意识，从而形成内在的驱动力时，这种管理方式起到了明显的作用，使队员的思想素质大幅度的提升。

2、明确职责，落实责任，提高班子素质。

我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路，采取积极有效的措施，不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力，时刻做到自重、自省、自警、自励，树立了良好形象，为做好各项工作提供了有力保证。在工作中充分体现“公开、公平、公正”的原则，强化劳动纪律和工作作风，制定岗位责任制及考核办法，做到分工明确，责任清，量化准，严格落实责任追究制，做到压力均摊，风险共担，完善岗位责任制。听从领导安排，决不违章作业和指挥，起到模范带头的作用，在遵守各项制度上做到身先士卒，要求别人做到的，自己一定做到，要求别人完成的，首先自己完成。特别加强业务基础知识的学习，进一步提高战术运用水平。

3、深化军事化管理理念，驻外值班塑造良好形象。

今年来三中队顺利完成了驻xx、xx、xx三个煤矿驻矿值班，驻矿小队能够做到保持良好的救援队伍军事化形象，与矿方密切配合，服从管理，搞好优质服务，驻矿指挥员严格要求，带头落实了大队《驻矿管理规定》和《禁酒令》，以身作则、加强管理，不断提高了救护大队在外界的优良形象。在值班期间，认真组织学习、训练，并积极开展预防性检查，为服务矿井的安全生产保驾护航。在开展预防检查工作中，制定熟检制度，积极参与服务矿井的安全检查，组织人员到采、掘工作地点进行检查和熟悉巷道。提高救护队员对服务矿井的熟悉程度。查隐患、堵漏洞，防止事故的发生，将事故消灭在萌芽状态。十月份在驻xx矿期间，褚正月完成了地方和矿方应急救援小队的培训工作。同时，中队按照大队要求，对司机制定了行车管理规定。由于驻外出车数量的增加，为了保证路上的行车安全，中队采取了限速、及时做好车辆的维护与保养等措施。加强对司机的行车安全教育，强化交通法规的学习。

二、学习安全文化，搞好技术培（复）训，强化战备值班，实现全年安全年。

1、以各种形式加强对安全文件的学习。

认真组织学习贯彻落实了省局、集团公司和大队的一系列文件精神，加强了形式任务教育和安全教育，使每一名指战员明确了思路，鼓足了干劲，树立了正确的价值观、人生观，提高了政治思想素质和工作水平。增强了全体指战员的安全意识，不断强化了指战员的自主保安和互助保安意识，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落实到各项工作中。并认真组织学习《煤矿安全规程》、新版《煤矿救护规程》、《生产安全事故报告》、《矿井水害事故处理与避灾自救》、《救护大队安全技术措施》等一系列安全法规，使每名指战员得到了全面掌握。同时中队坚持每月召开安全学习。带领队伍学习专业业务、技术来不断提高自身和队伍的政治觉悟和专业水平。

2、加强战备值班，提高战备观念，保证闻警即出，速战能胜。

加强战备值班，提高战备观念，保证闻警即出，速战能胜，按照“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救“的救护原则。

一是进一步培养指战员战备观念，加强安全教育，提高自主保安意识。

二是中队制定了一系列的管理制度强化了值班纪律，完善岗位责任制及考勤制度，保证了值班质量、人员数量。根据日常训练计划要求，针对队员的弱项，制定日常训练措施严格考核，从各个方面增强队员的实战能力，实现了安全救护。

三是为做好矿井安全优质服务，保证抢险救灾的需要实现自身安全，认真坚持仪器装备抽查制度，使各类仪器装备完好率达到了100%，安全、精确、可靠。

全年训练情况如下：设备操作484队次，军事化队列390队次，安装高泡88队次，装检96队次，抽查装备288人次，业务学习559队次，体质720队次，砌4㎡专闭88道，安装局扇接风筒74队次。

救护队工作总结 篇3

20xx年已过去，回顾这一年来的工作。中队在公司及矿领导的关心和指导下，救护队始终坚持在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。紧紧围绕“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的救护工作原则，认真学习《煤矿救护规程》和《矿山救护质量标准化》的规定，加强救护指战员的业务知识学习，积极搞好预防性安全检查工作雨季三防冬季四防工作等，具体工作如下：

一、建立健全和完善中队各项规章制度

严格执行各项规章制度是救护队管理的核心，严格按照规章制度办事是救护队工作的重点。完善各项规章制度是救护队工作的措施，救护队组建开始就又规章制度和管理办法，并不断完善。通过规章制度和管理办法的实施，中队全体指战员有了较为深刻的'认识，在行为规范上有了明显的改变。遵章守纪的自觉性更加加强，但还不够理想，离军事化管理还存在一定的距离，管理制度上还不够完善。所以，中队今后将会结合自身的实际不断地完善。使中队的管理工作不断地提高和创新。

二、加强职工思想教育

因救护队是煤矿工作的特殊专业队伍，在处理各类事故中对队员进行思想教育和政治学习。管理人员不定期与队员沟通，了解其思想变化，针对不同的情况采取不同的办法解决。通过思想教育和政治学习，使队员的工作态度有了较大的转变。

三、加强技术业务学习

加强理论知识学习，是每个救护指战员的主要工作，学习新技术，更新新观念是提高指战员业务水平的重要手段。有助于对煤矿知识的熟悉，从而更好地为煤矿安全生产服务。中队具体工作是：

1、 中队组织了每天不少于2小时的业务知识学习，学习内容包括《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》、《矿山救护质量标准化》、《救护知识500题》、《应知应会知识》及矿井知识的学习。并且每月进行了业务知识的考试，通过考核，全体指战员的业务知识有了很大的提高。

2、 每次下井过程中，中队指挥员都要对队员进行煤矿知识的讲解，不断地更新队员的井下知识。

3、 在事故处理过程中和处理事故后都要进行战后总结，指出了处理事故取得的经验和存在的不足。

四、严格训练，不断提高身体素质

为了保证对处理事故时有充沛的体力，中队每天都坚持一名指挥员带队出操，每天跑步3000米，爬绳4.5米，引体向上10次，拉检力器100次，举哑铃20次，负重蹲起15次，举杠铃连续10次，并且每季度进行一次佩机万米行走，中队每周进行组织仪器装备维护与保养，仪器操作与应知应会知识，现场急救知识等学习，确保队员的身体素质和业务素质达到抢险救援的要求。

五、加强战备值班

中队按照《救护规程》的要求，执行24小时值班制度。每月初由中队制定值班表，由小队轮流值班、待机、工作，并且要求没小队不少于6人。从而保证了战备值班的连续性，达到了规定的要求。

六、加强仪器装备的管理

按照《救护质量标准化》的要求分到各小队，并且组织了各小队新装备的操作和应知应会知识进行学习，同时，加强了仪器装备的保养，使之达到战备标准要求。

七、认真搞好预防安全检查和熟悉巷道工作

继续组织小队下井预防检查和熟悉巷道工作，在检查中严格做到：

1、 了解矿井巷道及采掘工作面、采空区的分布及管理情况。

2、 了解矿井通风、排水、供电、压风、消防、监测等系统的基本情况。

3、 检查有害气体及矿井各硐室的分布情况和防火设施。

4、 了解矿井瓦斯、水害、自然发火、顶板、煤与瓦斯突出等方面重大事故隐患以及矿井火区的分布与管理情况。

5、 检查了解矿井应急预案或灾害预防和事故处理计划的执行情况。

6、 熟悉井下非常仓库的地点及材料、设备的储备状况。 救护队共计检查48队次，288人次

救护队工作总结 篇4

矿山救护队成立于1976年，是煤炭管理局下属事业单位，担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务，是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求，由煤炭管理局牵头，组织有关人员针对矿山救护队的人事、岗位、工资等制度进行了改革，现将改革工作总结如下：

一、端正思想，提高认识，切实加强组织领导。

自20xx年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后，我局及时召开了党委会议，组织学习了会议的有关文件和领导讲话，认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状，进行了充分的讨论和研究，认识到救护队实行人事制度改革势在必行，只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。

人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作，稍有不慎，不但达不到改革的目的，还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此，管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”，切实加强对此项工作的组织领导，为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。

二、深入调查，广泛动员，把政策精神宣传到位。

为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作，切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时，特别注重搞好政策宣传和引导，采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法，先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会，把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位，使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动，一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识，能够正确对待；另一方面让他们做到心中有数，充分做好改革的心理准备，更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。

三、制定方案，坚持原则，准确把握好改革方向。

一是深入调查研究，认真制定方案。通过反复地学习，深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求，组成专门方案、制度撰写班子，深入走访和征求了干部、职工的意见，结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。

二是把握原则尺度，突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高，对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此，我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的.同时，在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大，但具有丰富救护经验的人员，对此做了特别规定，确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。

三是及时公开方案，广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后，我们及时将其公布于众，切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议，召开部门负责人会议进行座谈讨论，对部分人员不太明白、不能理解的地方，做耐心细致的解说和解释工作，做到“两个到位，三个公开”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。

四、分步实施，加强管理，提高救护队伍战斗力。

一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓，积极推行聘用制，并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》，明确单位与职工新的人事关系，进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件，按照“公平、公开、竞争、择优”的原则，实行竞争上岗，择优聘用。

二是强化管理。年初，管理局与矿山救护队签订《目标管理责任书》，明确了其工作任务和奖惩办法，加强了对救护队的综合管理。同时，把管理延伸到每一个具体岗位，明确了每一个工作岗位的岗位职责和要求，本队每月进行一次考核，管理局年底组织进行全面考核，并把队员的工资和福利待遇与工作岗位、工作表现、考核成绩以及部门效益相挂钩，真正体现了优者多得、勤者多得、付出与获取成正比的工资分配模式。有效地调动了救护队员的工作积极性、主动性和创造性。

五、存在的几点问题：

一是救护队原属自收自支事业单位，核定编制13人，经费来源是向矿山企业收取每吨产品0.20元矿山救护服务费，而此项收费已于20xx年12月1日由省财政厅、省煤炭局联合下发湘财停字[20xx]38号文件取消，救护队断绝了经费来源。

二是20xx年10月，我局就救护队纳入财政全额拨款以及编制问题向政府作了专题报告，政府仅拨付经费1.6万元，无法保障救护工作顺利开展。

三是由于经费原因，矿山救护队事故抢险救护车没有，其它救护设施和设备基本老化或淘汰，事故抢险靠租用中巴车，救护队员的待遇没有着落，最起码的设备维修都无法进行，救护队的凝聚力和战斗力没有物质保障。

救护队工作总结 篇5

我是XXX矿救护中队副中队中长。任职以来，在领导的正确指导下，以高度负责的工作态度，扎实有效地完成了上级领导交给的各项工作任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质都有了一定提高。下面将我一年多来的工作、学习情况向领导作以汇报。

一、注重自身表率，狠抓救护职业道德建设

基层救护中队的核心工作是战备值班、应急救援工作、训练和队伍管理。特别是任职以来，注重加强队伍职业道德素质培养。通过学习拓宽了自己的知识面，加深了对实际工作中的一些问题的理解，把一些具体的工作经验上升到了职业道德层面上来从而为更好地开展救护工作打下了良好基础。另外，我和中队全体管理人员一起对救护队如何管理进行了认真的分析研究，采取了以德服人管理模式，并从自身做起，当好楷模，用行动去影响、带动他们，指战员积极性得到了很大的提高。同时，也注重做好个别老同志的思想转化工作，关注指战员的思想动态。去年上半年，为了进一步规范救护队伍管理，中队根据自身实际出台了指战员考评细则及相关制度，做到用制度管人，特别是在对老队员的管理中，以一视同仁为原则，职业道德教育为基础，做到先关心再要求，取得了一定的效果，老队员都能够从意识上服从管理、配合工作。全体指战员精神面貌焕然一新，士气高昂，工作积极。

二、努力提高管理能力，坚持求真务实的工作作风

一是要坚持求真务实的工作作风。一年多以来，中队各项设施都不够完善，我在心里想如何改变中队硬件设施不齐全，软件建设不规范的现状。今年夏天，队员宿舍、个别办公室空调损坏，不能正常制冷，在中队经费不足的情况，我主动联系总务科请地方专业人员修理空调，使官兵能够安心工作；二是要中队全体指战员发挥主观能动性，自己动手建队。我积极向上级机关反映情况，争取给予支持，同时，同全体指战员一道动手，从内到外逐步规范，通过一段时间的建设，面貌焕然一新。今年以来，中队的各项工作我都能亲临一线，靠前指挥，从不坐而论道，当甩手掌柜，我中队精细化管理水平有了明显的提高。三是不等不靠，立足自身，能主动地解决问题。我能够深入调查研究，坚持吃透“上情”和摸清“下情”相结合，继承借鉴和发展创造相结合，个人努力和发挥群众作用相结合，理论和实践相结合，不唯书、不唯上，不照抄、不照搬，一切从实际出发，创造性地开展工作。四是心系指战员，处处为指战员考虑。无论训练场、宿舍，都能和战士打成一片，战备值班工作中，能经常问寒问暖，如有指战员生病能积极关心，家中遇事，能尽其力帮助解决。

工作中存在的.几点问题：

1、工作中还存在一些不严、不细的做法，在今后的工作中一定要强化管理；

2、本人干工作急脾气，有时处理问题欠考虑，以后的工作中应全面分析考虑问题，尽量避免出现工作上的失误；

3、与其他管理人员沟通较少，以后尽量多进行沟通；

4、有时说话不讲究方式、易激动，以后尽量改正，克服缺点；

5、由于本人上任时间较短，工作经验尚有欠缺，要虚心向老队长学习，尽快进一步提高领导水平和管理能力。

救护队是一个团结的集体，积极向上的集体。我是这个集体的领跑者，我将引领救护队走向一条更加成熟的道路。为我县矿区的安全生产保驾护航。

救护队工作总结 篇6

20xx年，在全体队员的共同努力下，救援工作取得了一定的成绩。主要体现在以下几个方面：

一、加强队伍建设，完善组织架构

从筹备成立之时，蓝天救援队一边进行内训学习技能，一边根据自身实际情况构建组织架构，进行职能分工，现设队长一名、副队长三名，下设秘书组、搜救组、医疗组、后勤保障、通讯组、培训组六个部门，明确各自职责，确保每次活动的顺利完成。现已有正式队员15人，预备队员30余人。

二、加强队内救援技能培训，救援水平不断提高。

队员与志愿者们利用周末休息时间，进行各项体能与技能训练，基本掌握了：心肺复苏、包扎、伤员转运、等多项技能。队员们现在可以独立处理各种简单伤情，大部分队员学习考核取得了急救员证

三、通过全体队员及志愿者的共同努力，松原蓝天救援队20xx年圆满完成各类应急救援、保障、地震演练等艰巨任务。

主要有：

1、斯里兰卡洪灾国际救援1次，1人参加。

2、进行溺水打捞8次，出队118人次。打捞溺水者11人。

3、寻找走失人员3次。

4、安全及医疗保障7次，出勤73人次。

5、参加省内联合保障5次，出勤29人次。

6、队内培训30次，出勤人员295人次。

7、地震演练1次，地震救援1次、地震宣传6次、地震排查2次，共出勤118人次。

8、慰问6次，出勤41人次。

9、其它培训及救援32人次。

今后我们将不断努力，多学习一些专业技能和知识，一边普及安全教育，一边做好技能训练。用我们的一腔热血来为家乡做一点点贡献!

救护队工作总结 篇7

为了更好地完成抢险救灾任务，提高指战员战斗素养，增强中队战斗力，以全新的更有凝聚力的面貌迎接20xx年的战斗任务，我中队按照《20xx年救护消防演习训练及业务学习计划》结合东胜中队实际情况，就20xx年一季度的工作做出如下安排，由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备，针对这种情况并根据20xx年大队训练计划，我中队20xx年一季度工作具体如下：

一、细化管理制度，加强中队管理。

在原有管理制度的前提下，进一步改进和完善中队的一些管理制度，并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度，做到以制度规范人，以制度管理人。

二、严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。

本季度全中队认真学习《20xx年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量标准化建设，做好月绩效工资考核，严格考核标准，做到查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。

三、加强业务技术体制训练。

由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备，因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求，针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练：包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的'消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况，学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面，由于受场地和训练器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20进行20xx米长跑和队列操练，每日下午2：00起进行20xx米长跑、负重蹲起、俯卧撑训练。

四、预防检查及实战演习训练。

根据大队绩效工资考核办法及20xx年训练计划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。

五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。

本季2月13日是农历20xx年春节，中队指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神，站好20xx年的最后一班岗、值好20xx年的新一班，让金峰矿区过一个安全年!2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作，熟悉掌握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况，并做好春节期间值班战备工作，更加严格考勤制度和中队日常管理制度。

救护消防大队东胜中队

20xx年12月28日

救护队工作总结 篇8

由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备，针对这种情况并根据202x年大队训练计划，我中队202x年一季度工作具体如下：

一、细化管理制度，加强中队管理。

在原有管理制度的前提下，进一步改进和完善中队的一些管理制度，并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度，做到以制度规范人，以制度管理人。

二、严格绩效考核，全面提升指战员战斗素养。

本季度全中队认真学习《202x年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量标准化建设，做好月绩效工资考核，严格考核标准，做到"查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚"，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。

三、加强业务技术体制训练。

由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备，因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求，针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练：包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、bg4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况，学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面，由于受场地和训练器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20进行XX米长跑和队列操练，每日下午2：00起进行XX米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。

四、预防检查及实战演习训练。

根据大队绩效工资考核办法及202x年训练计划，每月将安排不少于6次预防检查，并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解，真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。

五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。

本季2月13日是农历202x年春节，中队指战员们一定发扬救护队员的.吃苦奉献精神，站好202x年的最后一班岗、值好202x年的新一班，让金峰矿区过一个安全年！2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作，熟悉掌握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况，并做好春节期间值班战备工作，更加严格考勤制度和中队日常管理制度。