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最新主任工程师竞聘演讲稿集合11篇

主任工程师竞聘演讲稿

格式:DOC上传日期:2024-06-30

最新主任工程师竞聘演讲稿集合11篇

2024-06-30 13:18:55

【#实用文# #最新主任工程师竞聘演讲稿集合11篇#】演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,下面是小编精心整理的工程师竞聘演讲稿,欢迎阅读与收藏。

主任工程师竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位评委:

大家好!

站在华中农业大学的演讲台上,我感到是这样的亲切与熟悉。是的,几年前,当我还在这里就读的时候,我曾不止一次地出现在学校各种场合的舞台上,不过,这次登台在兴奋之余,我心里多少有点忐忑,因为此番回校我是来竞聘后勤集团绿化环卫中心的工程管理员的。

我叫xx,今年xx岁,是我校经贸学院xx级的学生。20xx年前从学校毕业后,我先后在武汉八达通物流有限公司和武汉美尔雅进出口贸易有限公司工作,担任的职位分别是物流部职员和单证部副部长及办公室副主任。如果继续在美尔雅进出口贸易有限公司呆下去的话,应该说我还是有不错的前途的。

说到这里,您也许会有疑问,既然这样我为什么要回来竞聘这一新的职位呢?是的,当初在辞去工作的时候,我也在心里这样问过自己,公司的老总也曾经真心挽留过我。但是,思虑再三,我还是毅然辞职,回校参与竞聘。一是因为我从小就在这里长大,受父亲的影响,自幼就对农业、对园艺有着浓厚的兴趣;二是因为这里承载着我太多年少和青春的记忆,铭刻着我难忘的青春的梦想,所以,当听说有机会为母校的建设贡献自己的一份力量的时候,我毫不犹豫地报了名。

下面我向各位领导和评委老师汇报一下我竞聘这一岗位的优势和劣势。

先从劣势说起,因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。所学专业不是园艺方面,缺乏相关的工作经验,这可以说是我的劣势所在。勿庸置疑,我在校学的是农业经济管理,而且毕业以来一直从事的工作与园艺没有多大关系。与科班出身或者具有相关工作经验的竞聘者相比,我认为他们都属于专家型的人才,如果我有机会与他们共事,我一定会虚心向他们求教,并和他们一道儿共创华中农业大学绿化建设的新篇章。

劣势如此,那么,我的优势又体现在哪里呢?

第一,具有对农业和园艺的浓厚的兴趣和回报建设母校的较高的热情。

正如我前面所说,从小生活在环境悠雅、风景秀丽的华农校园,对这里的山山水水和一草一木我都无比熟悉,充满了眷恋。后来在经贸学院,又学习了《园艺通论》这门课程,更加激发了我对园艺的兴趣和理想。同时,能有机会为自己母校的建设献出一份力量,我由衷地感到高兴。拥有兴趣这位最好的“老师”和干事业最必需的热情,我相信自己一定能够胜任绿化环卫中心的工程管理员这一职位。

第二,拥有一定的社会工作经验和相当的财务管理知识。

我在社会上工作了将近三年的时间,尤其是在美尔雅进出口贸易有限公司先后担任了单证部的副部长和办公室的副主任,制定过各种合同,和客户签过协议,在业务管理和财务管理方面积累了一定的经验。而这些正是作为绿化环卫中心的一名工程管理员所必备的素质。同时,我所学的农业经济管理专业知识,也正好在园林工程的预决算等方面可以找到用武之地。

第三,具备不断创新、积极向上的精神和好学上进、吃苦耐劳的作风。

在日新月异、竞争激烈的知识经济时代,一个人如果满足于现状,必将被社会所淘汰。在某种程度上来说,决定一个人在社会上能否有所作为的不是他是工作能力,而是他的学习能力。从学生时代起,我就养成了与时俱进、永攀高峰的学习习惯,三年的工作经历,更是培养了我吃苦耐劳的作风。作为绿化环卫战线上的一名人员,吃苦耐劳、任劳任怨更是必不可少的条件。

当然具备的优势再多,也只有把这些优势转化为绿化校园工程的实际行动,才能收到实实在在的效果。下面我就重点谈一下我的工作思路和工作对策。

众所周知,党的十六届四中全会提出了建设和谐社会的概念,为此,我的工作思路就是立足华农实际,紧扣和谐二字,加大规划力度,提高校园绿化水平和文化品位,营造人与自然和谐相处的校园环境。

具体来讲,一是要加强专业知识的学习,强化自身素质的提高,为做一名优秀的工程管理员奠定坚实的基础。

工程管理员职位虽普通,但是他要同方方面面的人打交道,他的工作成果直接关系着校园的形象。为此,我不仅要培养自己良好的政治素质,而且还要加强学习,尤其是学习园艺专业方面的知识,使自己尽快熟悉当前国际国内园林建设的新趋势和新动向,使自己真正成为一名精专业、懂管理的行家里手。

二是要展开充分的调查研究,了解当今园林发展和高校建设的现状,为制定校园总体绿化规划提出自己的合理化建议。

“没有调查就没有发言权”。如果我能有幸竞聘上这一职位,我会利用一切手段和方式,进行一番调查研究,对园林的发展和国内其他高校绿化工作的现状做到大致了解,再结合华农的实际,对我校的总体绿化规划提出自己的合理化建议。

我的建议就是规范校园绿化用地和管理,建设符合现代生态环境的良好的育人环境和生活环境,把我校建设成为自然山水和人文景观融为一体的.生态校园,建设成为全国一流的规划整齐、绿草茵茵的美丽校园。

三是增强校园的林木保护,培养学生爱护环境的意识,为建设一个四季如春、绿树成阴、芳草菁菁、鸟语花香的新华农贡献自己的聪明与才智。

校园的花草树木、绿化设施属于学校的公共财产,如果我能幸运地成为一名工程管理员的话,我会采取一定的措施,加强这方面的保护。首先要在后勤集团绿化环卫中心的领导下,建议出台一些相关的管理措施,增强对林木、花草、绿化设施的保护。其次是与学校团委等单位联合搞一些以保护校园环境主题的活动,提高学子们的环境保护意识。再次, 建议在学生中招募一些志愿者,充分发挥学生的积极性,共同搞好校园的环境保护和绿化管理。

孟德斯鸠说过这样一句话:能将自己的生命寄托在他人的记忆中,生命仿佛就加长了一些。各位领导、评委老师们,请给我一个机会,我愿意把自己美好的青春年华挥洒在扮靓华农校园的跋涉中,从而璀璨您的记忆,点亮我的青春!

谢谢大家!

主任工程师竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位代表:

我参加竞聘的岗位是工程管理部部长。首先,我将个人的基本情况向各位领导和代表做一简单介绍,本人今年35岁,大学本科学历(北京交通大学铁道工程专业毕业),中共党员。工作简历如下:1990年7月参加工作,历任技术员、技术主管、施工室主任,段总工程师职务,1999年12月调京珠高速公路项目经理部任副经理,2000年9月任京珠高速公路项目经理部经理,2001年5月调青藏铁路项目经理部任项目经理,2002年6月任公司安全质量监察部副部长,2003年5月任集团公司南钢铁路工程项目部副经理兼总工程师,2005年3月至今任公司工程管理部副部长、部长。

工程管理部是公司施工生产的重要职能部门,主要职责是提供施工生产管理和服务、保障公司施工生产指挥、信息反馈和协调应急系统的有效运行,当好主管生产领导的参谋。部长是部门主要职能的承担者和第一责任人。我认为我具备该岗位工作能力并能胜任该岗位的工作,我有以下的条件和优势:

1、具有大学本科学历(2004年毕业于北京交通大学铁道工程专业,1990年毕业于武汉铁路桥梁学校工民建专业,2000年毕业于合肥工业大学工民建专业),2002年被评定为工程师技术职称,并已通过了国家一级建造师全部课程的考试。

2、在基层从事施工技术工作9年,先后从事房建、水电安装、路基土石方、桥梁、制架梁等专业的技术工作,并在40m高墩施工和超重载梁体的施工中取得了较好成绩,具有丰富的技术管理经验。

3、从事项目施工生产管理工作4年,其中在青藏铁路一期只用了4个月的间就完成了9公里的主体工程施工,在南钢铁路工程施工中一年完成并通车,完成产值1.45亿元,具有较丰富的大型工程项目施工生产管理经验,熟悉施工生产管理的程序、方法。

4、担任过两个项目的项目经理,对项目的各项管理工作熟悉。

5、在担任两个工程项目经理及局经理部的主管生产副经理时,有较多的成功经验和失败的教训。

6、有2年的机关工作经验,熟悉机关工作和公司相关管理制度和管理办法,对公司在建工程项目比较了解。

如果我能被聘用,我将做到以下几点:

1、团结带领部门员工,扎实工作,高效率、创造性地全面完成各项工作任务。

2、全面推行施工生产区域责任包干和考核制度,也就是对每名专业工程师分配6-8个工程项目包干管理,其必须熟悉并动态掌握所管项目的进展、资源配备、存在问题的状况,准确分析项目存在问题的原因,据以拟定采取的措施方案报主管生产领导,按批准的措施督促项目部和相关部门落实,对效果进行跟踪、反馈和评价。施工专业工程师与所管项目的'生产绩效挂钩考核兑现。

3、力求能推动工程技术人员的使用和考核机制的改进,争取用一到两年时间,逐步形成一种以工作效率、工作效果和工作成绩为主的考核和使用人的机制,技术人员薪酬的将于工作内容和技术工作量挂钩,并推行技术组承包。改变以职称为主的薪酬方式和一味提高待遇的单一激励方法,改变目前再多技术人员也不够用的现状,促使工程技术人员不断学习和提高,以满足公司人才的需求。

4、完善信息反馈系统,建立多渠道、多途径的信息收集机制。做好施工生产计划安排,细化工程项目形象进度,变施工生产计划产值控制为主为形象进度控制为主,健全项目施工生产计划完成考核办法,及时奖罚兑现。健全应急协调机制。通过以上生产管理制度办法的落实,用一年左右的时间使公司施工生产管理规范、高效。

5、继续深化落实项目分级管理、“人盯人,人盯项目、人盯工序”,以及项目工期、重难点预警的施工生产管理制度,使项目施工生产有序可控。

如果我不能被聘用,说明我离这个岗位的要求还有差距,我将加强学习,提高自己为企业服务的能力,随时接受企业的挑选。同时我也愿意和服从公司的其它安排。

谢谢各位领导和代表!

主任工程师竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!竞争出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我是省国土资源调查规划局的,非常感谢领导和同志们给我这次竞聘调查规划局总工程师岗位的机会。我演讲内容包括以下三方面:

一、本人简历

本人20xx年9月出生于辽宁省阜新市,20xx年毕业于辽宁师范大学地理学系,学士学位;20xx年至今,在辽宁省国土资源调查规划局工作。20xx年晋升教授研究员级高级工程师资格,20xx年获得省土地开发整理执业资格,20xx年获得全国首批土地登记代理人职业资格。20xx年任科长职务,中共预备党员。

二、主要工作业绩

本人在调查规划局工作期间,先后从事过多项土地管理技术业务工作:

1、20xx—20xx年从事城镇地籍调查工作(期间20xx—20xx年在法库县卧牛石乡扶贫“三辽”工作一年)。在营口老边区试点工作半年,完成全省首个全解析城镇地籍调查,获原国家土地管理局科技成果一等奖;参与编写《城镇地籍调查实用技术手册》由辽宁人民出版社出版。

2、20xx—20xx从事城乡建设用地增减挂钩工作。指导编制了全省第一个城乡建设用地增减挂钩试点项目“沈阳沈北新区”专项规划和实施规划,成果获省厅科技成果一等奖;技术负责审查挂钩试点项目实施规划32个,编制技术审查要点,培训全省技术人员450余人;目前正在主持“辽宁省城乡建设用地增减挂钩专项规划”编制工作。

3、20xx—20xx年从事土地开发整理项目规划设计工作。参与项目规划设计23个,为单位创造产值300余万元,规划设计成果获省厅科技成果一等奖1项、二等奖3项;组织技术审查全省项目规划设计200余个,作为国土部专家审查国家投资项目规划设计40余个,起草全省有关技术规定、规范3万字,培训全省技术人员500余人次;完成省厅科技项目“辽宁省土地开发整理项目规划设计实用技术与应用图集”研究课题,专家鉴定其部分成果填补了我省在该领域的技术空白,研究成果拟由中国水利水电出版社出版,本人任第一副主编;20xx年作为课题主持人,完成国土部科技项目“辽宁省县级土地资源可持续利用评价指标体系与方法研究”,获省厅科技成果一等奖,辽宁省学术研究成果一等奖。

4、20xx—20xx年从事全省第一次土地利用现状调查及省级汇总,土地利用现状变更调查工作。技术负责省级数据汇总,主编约40万字的“辽宁省土地利用现状调查数据汇编”;技术负责年度土地变更调查工作,定期编制数据分析报告上报国土部,为我省耕地总量连续多年保持动态平衡做出了贡献,20xx年荣获“全省土地利用现状调查先进个人”称号;参与编写“辽宁土地资源”由辽宁人民出版社出版,参加“辽宁省土地利用现状调查与研究”,获省政府科技进步三等奖、省局科技进步一等奖;参加“辽宁省土地利用现状变更调查与研究”,获省局科技成果一等奖。

5、20xx年至今年从事村庄地籍调查,农村土地变更调查登记、统计及日常地籍管理工作。起草了“辽宁省村庄地籍调查实施方案”,培训全省业务人员300人次;完成的日常地籍管理科技成果,获原国家土地管理局科技成果三等奖1项;原省土地管理局科技进步一等奖2项、二等奖1项;科技成果一等奖2项、二等奖1项。

总之,多年来,在领导和同志们的帮助支持下,本人取得了较为丰硕的工作业绩:其中,出版参与编写的专著3部,发表论文12篇(其中核心期刊3篇),研究成果获得省、部级科技奖励21项,获得个人荣誉称号14次(其中20xx—20xx年连续5年被评为省厅优秀专业技术人员)。

三、竞聘理由

本人竞聘调查规划局总工程师岗位,有以下几点理由和优势:

1、具备较强组织管理与沟通协调能力。本人在主持部、省级科技项目研究、技术负责省级数据汇总、组织指导项目规划设计、业务培训等各项业务工作中,能够独立起草有关工作实施方案、技术细则,组织领导协调有关技术人员、科室人员,群策群力,集思广益,发挥个人专长与团队配合精神,积极主动完成好各项工作任务。

2、专业基础知识扎实,综合业务素质高,具备较强工作能力和水平。本人先后从事过地籍调查、土地利用现状调查、土地利用专项规划等基础性业务工作,所谓“地籍是基础,规划是龙头”充分说明了二者在土地管理中的重要作用和地位。经过20多年不断的专业理论学习与工作实践,使我具备了丰厚的专业知识底蕴和驾驭判断、研究解决实际问题的能力素质;同时作为一名党员新兵,经过党的教育和培养,使我对党的事业有了更加深刻理解和认识,更增添了我人生奋斗的目标和动力,使我有信心、有能力在新的岗位上发挥更大作用,为国土事业做出更大贡献。

3、具有刻苦钻研,勤于思考,不断探索学习精神。到目前为止,我已从事过5项不同的技术业务工作,每项工作对我都是一个新的课题,新的挑战。因此我都要潜心研究,积极向他人学习,向理论和实践学习,迅速有效的`开展工作。在从事增减挂钩工作时,面对一些热点、难点问题,能够积极研究探索,一年时间里,发表相关文章、论文3篇。随着国土事业不断发展,在我今后工作中还会遇到各种新的问题,新的挑战,我都会积极去面对,去探索,只有这样,才能不断进步,取得新成绩。

4、具有丰富的工作实践经历和吃苦奉献精神。我曾在营口老边区地籍调查实习半年,在烈日酷暑里走遍了那里的每寸土地;也曾在辽北贫瘠的土地上与农民百姓生活相处扶贫锻炼了一年时光;20xx年为完成省厅下达的紧急任务,曾连续加班加点工作20余天,超负荷完成我局承担的土地开发整理项目设计4项;项目设计踏勘时,无论严寒酷暑足迹走遍项目区的每个田间地头;半年时间里带领科室同志实地踏查增减挂钩项目拆旧建新地块行程总计万里。等等,丰富的工作经历,不但历练了我的阅历与才干,也培养了我勇于面对各种困难挑战的意志与品质。

各位领导,各位同事,竞争不是争权夺利,而是一种责任,一种奉献,更是当代青年对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪,相信这次的竞职演讲,会让我更加走向成熟。我认为:成功不是某种终极目标的实现,它是一个不断追求,不断奋斗的过程。所以无论最后竞聘的结果如何,我都会一如既往,以踏实的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,请领导和同志们放心。谢谢!

主任工程师竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位同事:

大家好,首先作一个自我介绍,本人朱xx,现年X岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。

我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我提供了这次

展现自我的机会。随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

一、对个人客户经理岗位的认识。

客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

二、我的竞聘优势。

1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的客户经理。

2、具有一定的公关能力和良好的社会关系。本人性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。在自己生活中,处了不少的朋友,证券公司办公室主任XXX、如皋市XXX中心主任XXX、XX局XX分局局长XXX等等,和我都是很铁的。还有我的xx在XX镇政府分管招商引资工作,这也是一个有利条件。老家XX叶片厂副厂长朱XX是我家的老本家,关系相当不错。我xx的舅舅XXX现任XX县X长,曾在如皋工作,有时还是能提供一定的帮助的。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

三、目标和任务。

这次竞聘如果成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是:一年中个人类贷款XXX万。

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:

大家早上好。首先衷心感谢行领导提供这次机会,使我有幸站在这里。我叫陈明,研究生学历,竞聘的岗位是个人客户经理后备。

客户经理可以说是银行与客户交流的桥梁,工作主要是以客户为中心,处理客户存贷款及信用卡、基金、黄金、理财产品等中间业务,并负责维护客户关系。对公关能力、营销能力、服务意识要求比较高,总的来说,就是内联系负责人了解银行的任务情况,外联系客户,为客户提供优质服务的同时,为银行创造尽可能大的效益,与负责人一起冲击行里的各项指标。

如果我有幸应聘成功,我将从以下几点开展工作:一,和网点负责人和同事做好有效沟通,熟悉网点的情况,如果有问题及时向他们认真请教;二,熟悉本营业机构的客户资源情况,了解他们的实力、需求甚至爱好,做到心中有数,尽可能主动联系、回访他们,找到比较适合他们的产品,及时向他们推荐;四,制定一个较为详尽的计划,工作从什么地方着手,重点是什么等;四,尽快做好岗位角色转换,尽快融入新的工作。

我竞聘的优势主要有:一,来到我行后,从事过柜员和个人业务顾问,实践经验得到了提升,加上本科和研究生学的专业都是金融,理论知识较为丰富,所以,可以说业务基础较好,这样跟客户交流起来,可以给客户一个比较满意的解答;二,营销有骨子韧性,不达目的,不轻易放弃,而且随着工作经验的增加,也积累了一定的营销技巧;三,在本地也有几个亲戚朋友,如果有机会可以联系他们,跟他们做到互利共赢,也算有一定的客户资源吧。

我的陈述完了,谢谢大家。

主任工程师竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导:

早上好!首先感谢公司和厂部能给予我们青年职工这次锻炼自我和提升自我的机会,自己也很庆幸能够在这里展现自我参加技术总监竞聘。不管结果怎么样,我都会把它视为自己成长和进步过程中的一次经历,我都将一如既往地踏实工作,为车间挑担一份担子,我公司发展添一份力。

从工作到现在我一直从事检修工作,中间有三个月在电解岗位轮岗实习。从轮岗实习到现在,自己成长了很多,进步了很多。我认为我竞聘技术总监有以下几个方面的`优势:

1、我学的专业是机械制造及其自动化专业,有一定的专业基础知识,从轮岗实习到现在一直从事检修工作,一直和设备打交道,有一定的专业基础和实践经验。

2、主观方面我踏实肯干,不怕吃苦。

3、爱岗敬业,责任心强。

当然,敬业精神和责任心也不是用嘴在这说两句就有了,我相信我们主任的一句话“好好干吧,会有人看得见的”如果这次销售总监竞聘报告成功,我将从以下几个方面努力:

1、强化设备管理。

2、对设备进行专责管理。

3、加强设备动态性管理。

为使车间的生产设备安全、经济、合理、高效地运行,我会一直努力!我的演讲发言结束,再次感谢各位领导!

主任工程师竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位同事:

大家好!

在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的机会!我本着锻炼、提高的目的走上讲台,这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说。

我的简历非常简单,大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。年毕业后进规划院工作,到规划院后一直在工业处工作,可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目处处长。

进院以来,在院领导和大家的帮助下,经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。我于年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长、处长。

这次竞聘工业处处长,根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势,我对工业处的工作思路是:

1、适应新形势

分析一下工业处面临的机会与威胁,我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推进,特别是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出,国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体本文来自网布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目,其它项目由审批制改为备案制。)投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此,首先我们提出要在思想上解放自己,不断转变观念,与时俱进。

2、拓展新领域

工业项目虽然小、散、收费低、工作量大,工业项目是苦菜花,但它也是长青树。根据院的职能定位,我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业,拓展其它。这里有两层意思,一个是纵向加深,一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询,可能不是单一的政府可批性可研报告,而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务;横向拓宽,主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽。

3、加强团队建设

未来的竞争主要靠人才的竞争,一方面要加强现有人员的再学习,提高素质,另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本,形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。

4、争创两个效益

努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响,我们要添砖加瓦,在我们服务的领域要树立规划院的品牌,占领一定的市场份额,形成顾客群,做出精品。在注重社会效益的同时,当然也要提高收入水平,提高我们的生活水平和生活质量。

最后我表示竞聘处长并非为了当官,更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长,我将更严格要求自己,加强业务学习和提高自身修养,以身作则,和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上,也不气馁,做一个合格的员工。

本人的水平有限,更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。谢谢!

主任工程师竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导:

你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竞聘我公司项目班子技术负责人这个岗位.我于1996年7月毕业于xxx,工业民用与建筑专业,本科学历。毕业后参加工作,在xxx任职,历任测量员、技术员、施工员等职务。20xx年到xxx公司任施工员、技术员、材料实验员,20xx年8月任我公司项目施工员,20xx年任项目班子技术负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。

下面,我主要谈谈我这次竞聘目的,对竞聘工作的感受以及自己对竞聘工作的感受,以及自己对竞聘岗位的理解和认识。

第一参加竞聘目的:

我公司从20xx年起实施竞聘上岗制度之后,我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘的目的如下:

一、是想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的互相了解。我希望竞聘成功,我将在今后的工作中,努力工作,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。

第二、对以往工作感受。

一、是做事要有恒心,我认为每项事情,不论大小,繁与简,难与易,都要按时,按预期目标实现。每个环节,每个步骤,每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行。

二、做事计划性强,既然是一项系统工程,系统中每一个环节,都有很多具体细致的工作,面对繁杂的事物性工作,通过十年来在工作中的积累,能够很快地总结出规律,提炼经验。做到办事井井有条,计划得当,提高工作效率。

第三、我认为我参加此次竞聘,具备以下基本条件。

1、我有十年的建筑业基层管理,了解建筑业的很多相关业务和办事程序,重要是具有长时间的实践体会,和经验,可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作,是必须的、科学的、合理的条件。

2、在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,自己首先做到从不揽功诿过,假公济私与人挣名利,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

3、我在公司已经工作两年多,对我公司的管理制度,工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚,可以如数家珍,这对于工作的系统化很有裨益。

我希望我具备条件,能够使得各位领导同意,肯于给我这次机会,让我出任这一岗位。谢谢!

主任工程师竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

非常难得能有今天这样一个机会当面向各位领导、同事们汇报我的工作设想,并接受大家的点评和指导,感谢大家对我的信任和支持。竞聘上岗是企业发展的需要,同时也为有志于努力提升自己成就一定事业的员工提供了展示自身才华的良好舞台。

我叫玄彬,2006年元月毕业于延安大学 学院。2006年3月到2008年3月在 公司 部从事 工作,(当时的 公司正处在筹备阶段,我主要从事的是员工的安全培训和部门组建期间的基础工作,在煤化的两年,不仅使我积累了一定的工作经验,同时培养了良好的管理能力和组织协调能力)。离开 之后,2008年6月来到北元化工扩建项目筹建处工程管理科,主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在从事这一工作之前我对资料管理有着非常强的抵触心理,以为自己不像一般女性一样非常细心,不适合搞资料管理,认为管个资料没什么前途也没什么地位。经过激烈的思想斗争,我猛然有了一个奇怪的想法 我要是能够将自己的弱项变为强项,通过管理资料彻底改掉自己粗心大意这一最大的毛病的话,今后还需担心什么事情做不好呢 。没想到心态好了,效果真是好。我的适应速度超过了我的想象,也得到了领导的充分肯定。这时我才发现其实我并不是粗心的人,以前之所以丢三落四只是态度问题。通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人,基本功也不错,无论什么工作只要心态好,用心做,最终都能做好,我有这个实力,这也是我今天有勇气站在这里的一大原因。

我清楚地认识到,要成为一名合格科长不容易,作为一个基层部门负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本岗位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。自身具备以下四个方面的有利条件:

第一,我具有正直的人品、良好的修养,同时喜欢目前的工作,年轻而有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

第二,我经历过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人,待人和善。这些正是团结同事、做好工作的基础。

第三,具有较强的工作能力和乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我做事踏实,为人实在。在领导和同事的关怀帮助下,我的组织协调能力、判断能力、执行能力都有了很大提高。我能吃苦,不管干什么,都能干一行爱一行,努力把工作做得更好。

第四,在 公司 部两年的工作,使我积累了一定的管理经验,培养了良好的协调能力、组织能力。对行政办公、管理相关业务都比较熟悉,这都将为我做好今后的工作奠定了良好的基础。

而工程管理是项目管理的一个重要组成部分,不仅是计划处的一分子,我认为同时也是工程处必不可少的。计划处的每一个科室都带有 管理 二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力很大,不过我已做好了全力以赴的心理准备。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将从以下四方面展开工作:

第一、强化档案管理工作。

工程项目档案管理是工程项目管理的重要内容,是广大技术人员、管理人员按建筑安装工程施工验收规范和质量评定标准,以及各地方有关工程档案的程序、做法完成的。建筑安装工程项目档案具有重要的现实意义和历史意义。

它为建筑安装工程的使用、维修、改造、扩建等提供技术依据;

是工程质量的优劣,结构的安全可靠程度、工程的质量等级的重要依据;

为工程结算提供可靠依据;

可以督促施工人员按规范、规程组织施工,是考核其施工管理水平的'重要依据;

系统积累施工技术资料,为施工建设提供参考,为工程技术人员了解、熟悉、掌握专业技术服务,为施工企业各领导与技术负责人进行生产、技术上的决策与指挥工作提供重 要信息。

同时也是工程项目的历史见证。

因此档案管理与项目管理的其他工作同等重要,我们为保证基本建设项目能够按设计的要求,多快好省的完成,在建筑安装工程施工过程中就要特别注重工程项目档案的管理。

工程项目档案包括从项目立项、审批到竣工、验收、备案等一系列活动中直接形成的具有归档价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。

当前工程管理科所需搜集、验收、管理的档案资料主要是项目建设准备期形成的合同、协议书、招投标文件、施工阶段的各种记录、表单、图纸以及竣工阶段的有关资料。

如果由我来组织开展这一工作,我将严格按照相关制度把好资料关,确保北元化工100万吨/年聚氯乙烯项目档案资料能够顺利通过省档案局的验收,同时保证北元的档案管理工作和北元的其他工作同样出色,人见人夸。

第二,在施工管理方面要做好对公司现场代表、监理单位现场人员的具体监督工作,抓好工程质量、进度、安全。

现场的工程质量、进度、安全主要是由监理负责,建设单位关键要和监理、施工单位负责人保持有效地沟通,发现问题及时解决,并参加部分如隐蔽工程等关键部位检查、验收。这方面我拟了一个《现场质量、进度、文明施工管理流程》草稿,用以明确各现场职能主体的工作职责,进而达到控制工程的目的,确保工程按要求顺利进行。

第三,在人员管理方面,明确岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务,制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖罚制度确保各科员业务质量快速提高。

除以上几个方面的工作以外,我会积极应对工程建设过程中的各种变化,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。

总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领工程管理科全体员工,将我科的管理水平提升到一个新的高度。

只有竞争才会激励自己不断进步 ,今天的竞聘无论成功与否,它都能让我发现自己的优越与不足,从而更有针对性的不断提升自己。

以上是我的竞聘陈述,希望各位领导及同事给与支持,接下来把时间留给各位评委,请大家对我提问。

谢谢大家!

主任工程师竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

第二次站到这个讲台,是为总工程师这个岗位。

上个月,我女儿的学校给布置了一项作业,让家长给孩子写一封关于告别童年走入青春期的信。我思来想去、绞尽脑汁,最后用四个词语来表达来我对她的期盼。这四个词语是:理想、兴趣、快乐、责任。给孩子写完信已是深夜,我忽然在想,给孩子讲了这么多,而我自己的理想是什么呢?

记得上小学三年级,老师问我们的理想是什么,我的回答是:“做一名工程师”。小时候,村里有一位叔叔大学毕业后,在城里当工程师,其声名闻于乡邻。在很长的一段时间内,他成了方圆几十里孩子们学习的榜样。那时我想,长大了我也做一名工程师,到城里设计和建造房屋该是多么高级、多么荣耀的一件事情啊。

三十年过去了,自己现在已经是一名高级工程师。还通过考试,取得了五个注册工程师的资格,可以说是实现了小时候的理想。近几年,随着工作和物质的相对稳定,自己有时却想去干一些清闲点的工作。对照给女儿信中叮咛她的“志向要远大、要有奉献精神、做一个对社会有用的`人”,我深深地感到了惭愧。是啊,我还没有给社会尽到自己的所有责任,我还没有完全地实现自己儿时的理想。我知道一味的追求物质和安逸的工作会让一个人慢慢地变的颓废和缺乏激情,唯有追求理想和为社会承担自己的责任才能换来更持久的成就感和快乐。

新组建的住建局承担着大量的住房保障和城市建设的任务。这几年,房价c,人民群众c,老百姓都在关注和期盼着我们住建部门能够有所所为。做为住建局的一名技术干部,我觉得自己有责任、有义务站出来,在城市建设中、在保障房和廉租房的建设中,发自己的一分光,尽自己的一分力,为峡市人民的住房建设贡献自己的所学所能。

我深知:学历不等同于能力,资格证书不等同于实现理想。我更清醒的明白:自己的资历和能力或许还不能完全挑起总工程师的这副重担。但听了刚才各位同事的精彩演讲,让我深受感染和鼓舞,让我再次鼓足勇气,第二次上到这个讲台,来表达自己作为一名普通的住建干部,愿意为我们新组建的住建局尽心出力的心声,而不全是对局总工这个职位的追求。我们不是在争权夺利,我们是来展现我们住建人的才华和理想,是为我们住建局的发展,献言献策。这样的心声不只是我一个人有,刚才上台演讲的每一位同事都有。我们住建局广大干部职工都有这样的一个心声:我们愿意在新一届局领导的带领下,干事创业、实现理想、奉献社会、快乐生活!

我的演讲完了,谢谢大家。

主任工程师竞聘演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

我叫xx,是来自餐饮部的一名服务员。首先很感谢领导给我这次机会,让我站在这里参加此次竞聘,我感到很荣幸。今天,能够站在这个见证的舞台上展示自己,我倍感荣幸,心情很是激动且还有些忐忑。竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

我竞聘的岗位是餐厅前厅主管。我清楚地认识到,要成为一名合格的前厅主管不容易,做为厅面服务人员的一名负责人,要有很强的服务意识和奉献精神,还要有全局观念、顾全大局的团队精神和协作精神;要精通和熟悉餐厅的店纪店规和各项业务知识以及操作流程和技能;还需要不断加强业务技能知识培训和管理技巧的学习,掌握良好的组织管理水平,建立良好的公共关系,创建和营造和谐的员工工作氛围及良好的工作环境。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备了基层主管的有利条件:

第一,我想作为餐厅的一名基层主管,要服从上级领导的分配和调度,认真完成上级领导交代和所分配任务和计划,并努力完成职责范围的事物,合理地管理好、分配好自己所属人员的工作安排,带领、督促员工完成各项接待任务,做到“想客人所想、要急客人所急,”的服务理念,关注员工业务技能和服务水平,定期开展员工各项业务、技能培训,并向上级汇报培训情况和结果,全面评估员工工作表现和工作结果。

第二,关注餐厅发展动向和重要决策,全面配合部门上级积极贯彻落实各项工作,有效开展各项工作的落实和推进。

第三,精致服务,顾客第一,认真分析服务中出现的疑难问题,包括菜品质量、服务质量、食品安全、卫生管理、顾客投诉等各项工作,切实抓好考标准、查质量、看服务、勤分析、抓整改的服务方针。

第四,工作中,要认真了解员工工作情况、思想动态,客观全面地分析问题,不偏袒、不袒护员工工作行为,以身作则和正直的人品、良好的职业修养以及新颖良好的工作作风,合理有效的激励餐厅员工工作,责任落实到人,做到工作遇事不推诿,工作中应保持积极奋发的敬业精神和良好的工作心态。

第五,忠诚是我们在这个企业的见证;真诚、主动、热情是服务行业的精华,行业内从所周知,但如何做到以上真诚、主动、热情的工作,靠的就是我们如何去创建和营造良好的工作氛围,让员工发自内心、充满自豪地去为每一位客人提供有形服务和无形服务,充分展示我餐厅员工队伍的服务水平和服务质量,保障各环节正常有序运营。

第六,积极配合厨师长以及各级厨师的沟通协调工作,配合厨房做好各类菜品知识培训以及食品安全管理、卫生管理等工作,保障出品质量符合卫生要求。

我坚信以我的个人业务技能知识和管理能力我是可以胜任前厅主管一职,假设我能竞聘成功,我将以饱满的工作热情和态度,热情投入到工作当中去,让我们尽情的展示我自己的实际工作能力。假设我是一名前厅主管,我将以下面内容为开展工作为基础:

1.加强员工培训

根据现餐厅员工服务水平和业务技能情况,进行培训服务需求调查,制定有效地员工培训计划报餐厅主管批准执行(一般由理论培训和实践操作);通过培训提高服务人员的服务意识,改变服务观念,提升餐厅服务质量,力争让每一个客人高兴而来,满意而归。

2.提升服务

全面树立以客人为中心,全心全意为客服务的经营理念。把对客服务意识列入日常管理的重要范围,对营业区进行监督管理和合理分工,做好每一次接待,满足个人需求,转变服务人员的服务的服务意识,提升服务品质。

3.加强所属员工管理

正所谓“没有规矩不能成方圆”。管理员工是一项管理科学和管理技巧。因此,要切实加强所属员工管理,提高所有工作人员的业务水平。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为餐厅创造更加完美的服务质量和社会形象,使餐饮部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

多年来,在各领导、同仁的指导、帮助、支持和配合下,我日积月累学到不少东西,认真完成本职工作,在此向大家表示衷心的感谢。今日竞争若能成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。谢谢大家!

主任工程师竞聘演讲稿 篇11

各位领导、同志们:

大家好!

首先,感谢各位领导和同志们给予我这次展示自我机会和舞台。我叫xxx,19xx年出生。19xx年毕业于浙江,工程专业,工程师;1983至1996年在厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业企业工作,现为发展物业中心副经理。今天竞聘岗位是发展物业管理中心工程部经理。

我今天演讲主应内容分二个部分:

一是我竞聘工程部经理优势;

二是谈谈做好工程部经理工作思路。

回顾本人近年来工作情况,可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为发展物业初期建设鞠躬尽瘁。

1996年发展物业企业物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效物业管理队伍,并制订了一系列初期规章制度。在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中不恰当、不适宜缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为发展物业发展做出了应有贡献。

众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导工作,维护领导威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证看待自己长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖工程部工作符合企业应求外,还为企业主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己光和热。

第三、全心全意为发展物业突破发挥自己聪明才智。

为了发展物业有一个更好未来,我已积累了各种资料约10多万字,计有《物业管理招投标方案》、《住户手册》、《员工手册》、《质量手册》、《安保手册》、《企业ci手册》、《管理表格汇编》、《管理制度汇编》、《合同协议汇编》、《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。

我没有辉煌过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加工程部经理职位竞争,主应基于以下几个方面考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦每个地方,摸过大厦每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”爱岗敬业良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。84年参加省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后安装、调试、运行等繁重工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作需应,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需应,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入发展物业企业工作,我又应工作需应,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;依据现代化物业管理和企业实际需应,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。现在为适应企业发展和自身学历需应,我正在读物业管理专业大专。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博理论基础,又有实际工作经验,所以在我工程技术工作中时常会揉和感性审美元素和分析问题融会贯通、解决问题快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重应。

四是我有勇于实践、敢于挑战求是精神。经过多个工作岗位实践锻炼,培养了自己多方面能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个多万元投资厂空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业企业设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股企业上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本优良品质。我信奉诚实待人、严于律己处世之道。我曾经多年在上百人分厂工作,既应维护分厂领导权威,又应和工人师傅打成一片,正因为具有良好人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟深厚感情,受到了工友们爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格应求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事认同。

六是我有一定管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大事故。

综上所述,我认为自己已具备担任物业企业工程部经理素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出“三个满意”为原则,作为全部工作出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作转变,由事务型工作向精品型工作转变,由管家型思维向主人翁精神转变。

“四个做到”就是:第一、全面提高自己综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系,做到对上级应尊重,充分发挥自己参谋助手作用;对下级应多关心、多帮助,充分调动他们积极性、主动性、创造性;对同级应多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门凝聚力、战斗力。

尊敬各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人业绩,也没有耀眼资历,更没有显赫学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在差距,促使我在以后工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。

谢谢大家!

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