科主任竞聘演讲稿

【#实用文# #科主任竞聘演讲稿#】题目：探索成功的关键 一篇注重教育和引导的演讲稿，能够帮助听众更好地认识自己的问题，怎样才能写出一篇深受听众喜爱的主题演讲稿？本篇文章将着重讨论“探索成功的关键”带给我们的启示，以下内容供参考不代表我们的立场或观点！ 在当今竞争激烈的社会中，每个人都渴望实现自己的成功。然而，成功并非简单到达的终点，而是一个个复杂的过程。在这个过程中，我们需要认识到自己所面临的问题，并探索成功的关键。 首先，成功的关键在于我们的教育。教育是培养成功人才的重要途径，它能帮助我们掌握知识和技能，提高我们的思维能力和解决问题的能力。通过教育，我们可以了解自己的优势和潜力，并选择适合自己的发展道路。因此，在写演讲稿时，我们应该强调教育的重要性，并提供相关的案例和实用的建议，帮助听众认识到通过教育来实现成功的重要性。 其次，成功的关键在于我们的引导。在追求成功的道路上，我们需要有正确的引导和指导。这些引导可以来自于我们的家庭、朋友、老师或其他有经验的人。他们的建议和经验能够帮助我们规划我们的人生目标，并给予我们在困难时坚持下去的勇气和力量。在演讲稿中，我们可以分享一些成功人士的故事和经历，并强调他们所受到的引导和指导对他们成功的重要作用。 最后，成功的关键在于我们的探索。成功之路充满了艰辛和挑战，我们需要不断地探索和尝试。在这个过程中，我们需要克服困难和失败，持之以恒地追求我们的目标。我们可以通过提供一些实用的方法和技巧，来帮助听众更好地应对挑战并实现成功。同时，我们也可以分享一些个人的成功经验和故事，激励听众勇敢地探索自己的潜力和可能性。 总之，一篇深受听众喜爱的主题演讲稿需要注重教育和引导，并强调成功的关键在于我们的教育、引导和探索。通过这个主题，我们希望能够启发听众认识到成功的道路上自身的问题，并给予他们实用的建议和鼓励。最终，我们希望听众能够通过演讲稿的教育和引导，认识到自己的潜力并勇往直前，迈向成功的道路。

科主任竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我院这次人事制度改革，对中层干部进行公开竞聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。接下来，我将分三部分向领导和评委汇报我的比赛情况。

我叫左峰，今年35岁，大专学历，我于98年参加工作，先后在中药房、放射科工作，后因工作需要调整到药剂科，从事管理工作至今。工作以来，我深知，一份耕耘，一份收获，所以，在做好医院的每份工作时，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。由于工作出色，多次被评为优秀个人和先进工作者。

一是工作经验丰富，熟悉国家基本药物制度及相关政策

策。由于我以前有药房工作经验，并从事过药品管理工作，所以对我国药品政策法规及我院各科室的用药情况有着较为深入的了解,特别是对国家基本药物制度有着较深的认识，对我院实施国家基本药物制度是一个有力的保障。我很自信，也很坚信的认为，15多年的工作经验，使我基本具备了作为药房主任所必需的工作能力和管理技能。

我一定能胜任这一岗位。

二是管理、组织、协调能力强。我在日常生活和工作中都有很好的人际关系。能够协调西药、中药室、西药库、中药库的工作。

同时，在工作中，我也锻炼了自己较强的组织能力，在实际的管理过程中积累了大量的管理经验。多年的工作实践，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。所有这些都增强了我扎根医院，运用我的知识和技能并做好每一项工作的决心。

三是责任心强，原则性强，质量控制严格。药房是我院重要的职能部门，药品质量关系到群众的安全。我

从事药品管理工作10年以来，严把质量关，药品质量一直受到广大群众的好评，未出现一起因药品质量原因引起的药品纠纷、事故等。为我院的持续健康发展提供了可靠的保障。

所以在工作作风上，我是值得组织和领导信任的。

如果承蒙院领导、各位同事的厚爱，让我继续从事药剂科主任的领导岗位，我将一如既往，不负重托，努力在新的起点上做出一份令医院领导满意、职工放心的答卷。

谢谢大家！篇二：药剂科主任竞聘发言稿

药剂科主任竞聘发言稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

首先我作为一个竞聘者非常感谢医院能给我们这次公平竞争药剂科主任的机会；同时，我要感谢在座各位领导和评委的鼓励和帮助，使我有勇气参加比赛；参加这次比赛，也要感谢张主任多年的精心训练，让我受益终生！我也会满怀信心参与此次竞聘。

现在我将从三个方面向各位领导和评委汇报我的比赛情况。

（基本情况，注重自身成绩）。

首先，我有丰富的实际工作经验。他从事药学工作近20年，能胜任任何一个药学系的工作。在工作中，他积极学习专业知识，不断提高综合能力。

二是管理、组织、协调能力强。任药剂科副主任多年，先后在西药房，中药房，住院药房，中西药库等从事过管理工作，能及时贯彻医院、科主任的指示，提高管理执行力，又能及时沟通、协调解决具体问题，使我具有的管理、组织、协调能力。

三是有责任心、与时俱进、无私奉献的工作态度和作风。 “没有最好、只有更好”是我不断追求工作理念，始终保持着积极向

上、与时俱进的工作态势，竭尽全力争取把本职工作做得最好，在工作中取于担当，使我具有强烈的事业心和责任感，多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，履职尽责，无私奉献地参与各项工作。

如果承蒙领导厚爱，让我走上药剂科主任的领导岗位，我将不辱使命，负重自强，在新的起点作出新的贡献，使药剂科各项工作更上一层楼。

我的管理思路是：确定“一条主线”，做到“两个结合”，树立“三种意识”，全面提升管理“四项质量”。

? 确定“一条主线”即以药事基础管理工作为主线。

? 做到“两个结合”，做到医与药相结合，使其真正有效互动，药事

管理职能与药学服务相结合，使之相互衔接。

? 树立“三种意识”，即药品质量意识、药学服务意识、用药安全意

识。? 提升“四项质量”，即人才质量、药品质量、临床药物**质量、

药学专业技术服务质量。

具体措施如下：

一是突出“三个重点”来转变服务观念，拓宽服务领域，提升服务水平。一个重点是加强服务观念的转变，提出药剂科服务工作应与患者需求同步，与临床要求同步，与药学自身发展同步，使服务工作不断前移；二个重点是改进工作流程，提高工作效率；三个重点是强

化药事职能，做实、做细药学服务工作，延伸药事服务深度与广度，拓宽服务领域，丰富药事服务内涵，使药事管理工作更上一个崭新的高度。

二是夯实药剂科的基础管理工作的“三个环节”，使基础管理工作取得新突破，科室发展驶入快车道。

环节一是加强科内人员政治、业务两面学习，强化人员“由内到外”的培养，强身健体，做到“内外兼修”，使科室人员综合素质“全面”提高，并在下半年引进了临床药学专业人才，在人员建设迈上一个新的台阶。坚持业务学习，依据部门业务技能的重点，坚持每月考试，成绩与本人奖金直接挂钩，引导药学人员自觉学习，用两年时间恶补基础知识。让大家在工作中快乐学习，不自觉进步。

及时引进2-3名临床药学专业人才，充实临床药学队伍，使人才建设迈上新台阶。

环节二是规范科室管理，巩固创建“规范化药房”的成绩，以“二甲复评”为契机来夯实基础管理工作，以追踪检查法来推动药事和药物使用管理与持续改进。

三是加强药品质量管理控制，确保药品质量安全。

三是强化药事职能、增强药事服务深度，拓宽服务领域，主动出击争服务、拓宽市场要效益，提高药事服务内涵，使医药互动、职能、服务联动。是完善药事管理与药物**学委员会，建议委员会下设如合理用药工作组、临床药学工作组等多个分支，细化管理，使管理真正无“真空”，及时解决各阶段具体问题，达到宏观管理与精细化管理

有机结合。

强化药事服务中“四个一”工程和持续改进“一个专项”，即每周一次药事查房，时时对在院人用药予以监控，并及时与相关医生沟通，分析用药是否存在问题,使“医”与“药”真正互动，形成有效合力，及时将问题反馈在达到举一

各位领导、各位评委，如果我申请成功，我将以此为新起点，认真履行上述承诺；如果比赛失败，我会正确对待，做好新主任的助手和助手，为科室和医院的发展作出应有的贡献！

谢谢大家！我的发言完毕。篇三：药剂科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我院这次机构调整改革，对新岗位领导人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与竞争。同时我应该感谢医院的各位领导，你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我走上了干事业的征程，感谢在座的各位师长和同事们，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家！

接下来，我将分三部分向领导和评委汇报我的比赛情况。

我叫？，今年？岁，我于？

年参加工作，现在医院从事？工作至今。工作以来，我深知，一份耕耘，一份收获，所以，在做好医院的每份工作时，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力。

由于你工作出色，（**上工作成绩或荣誉）。

一是我具有娴熟的工作经验。我以前从事药品采购工作，对我国药品市场的政策法规和我院各科室的用药情况有着深刻的了解。我很自信，也很坚信的认为，？

多年的工作经验，使我基本具备了作为药房主任所必需的工作能力和管理技能。我一定能胜任这一岗位。

二是管理、组织、协调能力强。在我的正常工作中，我善于沟通，所以我有一个良好的人际关系。能够协调西药、中药室、住院药房、西药库、中药库的工作。

同时，在工作中，我也锻炼了自己较强的组织能力，在实际的管理过程中积累了大量的管理经验。多年的工作实践，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。所有这些都增强了我扎根医院，运用我的知识和技能并做好每一项工作的决心。

三是多年的工作实践，使我形成了严谨、细致、扎实、高效的工作作风

风。我的个人性格事追求完美。不管我不做什么工作，我都要追求卓越，努力达到一流水平。这种性格促使我增加压力，承受压力，努力把工作做好。

我有很强的事业心和责任感。我工作严谨、细致、高效、高效。多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，也造就了我敢于承担责任、永不放弃的坚强品格。

这些都为我做好药房管理工作提供了可靠的保证。

所以在工作作风上，我是值得组织和领导信任的。

如果承蒙领导厚爱，让我走上药剂科主任的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，努力在新的起点上做出一份令医院领导满意的答卷。

具体我将做到以下几点：

一是真诚讲团结。多年的工作经验和教训告诉我，同事之间的支持、理解和友谊比任何事情都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局，服从院领导的安排，积极做好所分管的工作。

生活中多关心同事，多理解，多鼓励，多支持。在工作中，要率先垂范，带领本部门做好药品管理工作。

二是做好信息收集工作。知己知彼，百战不殆。我上任后，将积极组织科室人员做好药品市场调查工作，对各大医院机构改革、药品**、技术设备、业务科研、情报资料做好调查分析工作，并积极深入到我院临床科室，了解供需动态，推荐新药，加强与临床科室的协作往来，定期组织召开药事委员会议。

从而增强我院的核心竞争力。

科主任竞聘演讲稿 篇2

弹指一挥间，我从事儿科护理工作已近二十春秋，每天我都以饱满的热情投入到临床护理工作中，无数次配合医生成功抢救“糖尿病酮症酸中毒”，“糖尿病高渗昏迷”，“甲亢危象”等危急重症病人，陪患者度过一个个不眠之夜。在20XX年医院创三甲活动中，由于表现突出，被评为“先进个人”，20XX、20XX年被评为“优秀护士”。20XX至20XX年连续三年获“星级护士”荣誉称号。工作之余，积极参加院护理部举行的“质控带教组长竞争上岗”活动，荣获护理技术操作比赛第二名，同时担任大内科总带教老师，科内“质控带教组长”。

有人说：“护士的胸怀像大海，能容纳千百万被病痛折磨的兄弟姐妹；护士的品格像红烛，燃烧了自己，照亮了别人；护士的举止像春风，给人带来温暖驱散了病痛；护士的心灵像清泉，爱的透明，不是亲人胜似亲人。”护理事业是伟大的，前途是光明的，然而道路却是不平坦的，她需要无私的奉献，需要默默的承受。谁都知道，病人是一个需要关心和帮助的特殊群体，作为一个医务工作者如何“急病人所急、想病人所想、做病人所做”，才能真正赢得病人的信任和爱。

是的，我是一名护士，假如我是一名病人，我对医生和护士的希望有很多很多……“假如我是病人，我希望医务人员能以亲切的笑容温暖病人，以体贴的话语安慰病人，以精湛的医技拯救病人，以高尚的医德感动病人”、“假如我是病人，当我被病魔缠身，身心痛苦的走入医院的时候，我多么希望迎接我的是一张张亲切、和蔼的面容以及循循善诱、耐心解答、细心检查的医务人员。能让我放心、安心，有信心将自己托付”、“假如我是病人，我希望医院如家一样温馨”……

因为我们是护士。是护士，就该为我们的病人营造生命的绿色；是护士，就该承担起点燃生命，重塑生命的职责。在我的心中，病人就好比生了疾患的树，但愿我们的帮助如阳光雨露，能给他们一个顶顶茂盛的郁郁葱葱，愿他们茁壮，愿他们健康；在我的心中，病人的愁苦如乌云漫天，愿我们的关怀如同和煦春风，吹走愁云，展现阳光灿烂一片晴空。

科主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导：大家好！

现专业技术职务及时间：

获奖、成果：

发表**：

对其他学术委员会和学会的认识：

我的竞争优势：

1、有国家卫生事业献身的精神，有热爱国家卫生事业的一颗红心，有全心全意为患者服务的思想意识，有以医院为家爱院敬业的责任心。

2.药学学士学位，药理学硕士。具有扎实的专业理论基础，研究生学习，更新和充实了专业理论水平，晋升为副主任药师90年。2003年通过国家专业药师资格考试，取得专业药师资格证书。

为今后的工作奠定了良好的理论基础。

3，具有丰富的实践工作经验，从事药品工作三十余年，熟悉并精通药品的各个专业。作得好。 担任药房部副主任五年，领导能力强，管理经验丰富。

4、有一定的学术水平，较强的带教能力，能做一个好的学科带头人，有较强的科研能力能使科室专业横向与全国、全军沟通学习，纵向使本专业高深层次发展。

5个。有良好得人迹关系和上下级关系。能全面领会领导意图，能上情下达，协调机关与科室、科室与科室间关系，并有综合协调全院的关系的经验和能力。有处理各种突发事件和正常经营管理工作的经验和能力。

6、有领导的信任及全科的同志们乃至全院同志们的支持与帮助，能团结全科同志共同完成上级交给的各项工作任务。能够带领全院为医院的发展做出不懈的努力，贡献我们的全部力量。

药剂科目前现状：

1、中西药调剂

调剂工作是医院药房工作重点之一，目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式，各调剂室工作环境较差，工作繁琐，人员需求量大，劳动强度高，工作效率无法提高。药品质量控制链的缺失已不能满足现代医院管理模式的需要。

2、制剂与药检

我院制剂室的硬件设备比同一家医院好。但是，配制设备落后，制剂品种不能满足临床科需要，制水设备由于某些原因不能使用，至今普制室和药检室的同志配药用水，洗瓶用水需到**室抬水，这在全国三甲医院是少见的。药品检测设备老化、检测方法落后，已不适应现代医院药学的发展。

3、临床药学

我院由于条件限制，当前开展的工作为，用药分析，用药调查，用药咨询，部分药物的用药监测，药物不良反应的报告等。由于条件限制，未开展血药浓度检测和药代动力学监测工作。

4、药品**与管理

我院现行的药品**管理模式是特殊情况下的一种特殊管理模式，很多**手段都是应急措施。所以出现一些供求矛盾是难免的。由于his系统的实施，虽然在药品计算机管理方面还存在一些不尽如人意的地方，但在我国同级医院中还不算落后。

5、人才培养及使用现状：

目前药剂科在读硕士研究生二名，培养上海二医大药学专业专升本共×××人，现都在科室一线工作，为医院做贡献。

存在问题：

需要进行更系统的专业培训，以使基础知识更加扎实，增强科学研究能力，更好地理解学科发展的前沿和动态，并促进学科发展。

6、学科发展及科研

学科发展不理想，药学专业科研成果少，药学专业学生少，真正需要学科带头人。

本学科发展前沿与动态

1、调剂工作：

目前，医院药房的工作方向已从以药为本向以病人为中心转变。医院药房的工作重点已经从药物*转向药物**。

目前发达国家已推行建立现代药品质量管理监控体系，即一体化分区调配管理模式，药品管理全面实行网络化管理和数量化管理。具有相关专业教育背景，通过国家职业资格考试。

2、制剂及检验：

根据时辰药理学，目前已发展成缓释、控释和靶向制剂。给要途径由单一静脉给要、口服给要增加到鼻粘膜给药和经皮吸收。中药制剂达到了精提即组分提取、超微粉碎的水平，提高了中药的吸收率和符合国际标准的力度。

药品检验以仪器分析为主，高效液相，质谱，核兹共振，高效液相-质谱联用，毛细管电泳，薄层扫描等，一批检品剂量小，检出率高的仪器检测手段不断推出。抗生素生物检测手段除如酶联免疫，放射免疫外，还增加了分子生物学检测手段。

临床药学

目前，给药个体化和血药浓度检测已被列为常规检测方法，成为临床医生用药不可缺少的实验室检测数据。药物相互作用已由药动相互作用转变为药动相互作用。研究方向由原来的药效学药物相互作用，转为代谢过程中药物的相互作用，其次是药学服务一体化研究，也比较热门。

药品**与管理

已从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、**、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。

我的治科方略：

解决三大矛盾突出焦点问题

一、供求矛盾问题（长期 ）

二、服务态度问题

三、业务素质与服务质量问题

解决方法：

1、 攻坚克难，解决药品短缺问题

在保证药品质量的前提下，协调**单位省市医药企业的关系，解决资金短缺、供不应求的问题。以主渠道采购为重点，努力协调相关单位之间的关系。加强与地方医药公司的联系，就医院的发展前景及大好形式多做宣传，让医院的墙里开的红花墙外也红起来，提高医院的信誉度，让相关单位知道困难是暂时的，面包会有的一切都会好的。

相互沟通、相互理解、相互支持、相互保证**。

1、 攻坚克难，解决药品短缺问题

成立采购小组，使计划采购工作更加准确，减少过期失效药品的浪费。提高药品采购透明度，使药品采购更加公开、公平、公正。新药将交由药事委员会讨论决定。

要努力杜绝毒贩的各种不良行为，使有限的资金更加合理、高效。我们将尽力缓解供需矛盾，满足临床用药需求。

2、 提高服务意识，一切为了临床服务

树立挽救病人生命、保障临床用药，让每一位患者早日恢复健康为第一位的观点。提高全员思想政治素质和业务能力，调整自身定位，树立品牌形象，强化服务意识。协调各科室之间的关系，如器官、辅助科室、临床科室等。

经常下临床了解一线用药需求情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求，尽快建立现代药品质量管理监控体系，即一体化分区调配管理模式，实现药品管理全面实行网络化管理和数量化管理。门诊病人零距离服务体现了药学服务的魅力。建立用药管理和专家咨询系统软件，与各临床科室联网，实现用药信息反馈，对病人用药情况进行观察追踪，提供优质的药学服务。

3、 加强全员业务素质培训提高药学服务质量

组织全体人员努力学习业务知识，加强基础理论知识、操作的培训，定向培养，相对固定，适当轮转，全面熟悉，分级考核，加强全科人员继续教育，以达到知识更新。配合医院选派优秀人才和业务领导外出进修，提高业务素质和能力。有了较高的专业素质，加现代化管理手段，使全科人员真正的从一日三次一次两片中解脱出来。

可以利用自己的知识为临床用药服务。严格执行规章制度，提高病人服务质量意识，减少差错，杜绝事故发生。

目标责任制管理：

分工明确：制定相应的工作指标和奖惩制度。定指标、定任务；绩效考核与奖惩挂钩，打破大锅，端上个人菜，奖惩分明。

日常业务与学科建设齐心协力，充分发挥大家的主观能动性，调动一切可以调动的力量，共同完成各项工作。

全面质量管理：

开展**论证工作

经济效益问题：

加强药品管理，满足药品需求，努力提高效益。在克服资金短缺的前提下，努力满足全院药品需求，为医院赢得最大的经济效益。我们应该开辟可以创造经济利益的新业务和新技术。

根据药品管理规定，扩大制剂品种，提高制剂质量，满足临床科室需要，提高医院经济效益。

开展新技术、新业务：

如果条件允许，建立静脉分配中心。扩大制剂种类，如静脉高营养液的制备。开展中药制剂的配制。

开展血药浓度检测，开展体内药物动力学、药物代谢相互作用的研究，开展为病人零距离门诊用药咨询服务，开展药学服务与用药质量一体化工作。

人才梯队建设：

充分发挥党支部战斗堡垒作用，培养团队精神，营造轻松愉快的工作氛围。培养年轻技术骨干：搭建平台，突出负担。

加强思想政治学习和业务培训；定期考核、持证上岗。优胜劣汰，注重整体质量的提高，为医院建设一支强大的药学队伍

学科建设：

一。临床药学服务是医院药学未来的发展方向。要开展血药浓度监测，推行个体化给药方案，开展家庭用药咨询。为临床和患者提供一流的药学服务。

2。根据新的药品管理规定，在不违反政策的前提下，扩大制剂品种，提高制剂质量，为医院开拓新市场。

学科建设：

三。实行采购、**、管理现代化管理体制。计划采购，控制质量，保证质量，科学管理。我们将毒品管理与学科建设相结合。使药品管理工作更科学、更合理、更适应临床需要。

科研与学科发展：

积极申报研究课题：

一。建立药品管理和专家咨询系统，研究开发临床用药指导软件。

2、继续已开展的新药小儿热泰平的研制工作。

三。开展体内药代动力学研究及药物相互作用研究

科研与学科发展：

加速学科发展

发挥现有优势（两个硕士研究生、三个学士本科生）扩大科室知名度，积极参加全国、全市的药学专业学术活动，与相关专业横向联系，如北京人民医院、****，采取走出去请进来的方法，请专家指导，专业合作相结合。以优质药学服务为龙头，带动科研和各项专业工作，我院药学专业将走向全国。给你看一个全新的医院药房。

我的工作思路是：

以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

三个点是当医院领导要求与我科实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点，当科室之间发生矛盾和冲突时，我会从规章制度与工作职责上找平衡点，当领导与领导、科室与科室之间意见要求不统一时，我会从领导的角度和各科室的利益出发去领悟和寻找相同点。

“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处，刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。当涉及到更多的理解，更少的抱怨，更多的尊重，更少的责备，有感情，更少的冷漠。刺耳的话冷静的听，奉承的话警惕的听，反对的话分析的听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人的交往中凝聚和力。。

我的处事原则和风格是：

努力做到要求严格、制度严格、纪律严明、学习努力、工作努力。团结有共同目标的人，用有效的管理激励人，用自己的行为激励人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。

管人不整人，用人不疑人。我将以真诚和爱心对待每一位同事，让他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。让每个人都能发挥自己的才能。

我的工作目标是：

“以为争位，以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持，使药剂科工作科学化，管理现代化，服务优质化，成为培养人才的摇篮，连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与您携手共创美好未来，迎接医院的辉煌未来！

科主任竞聘演讲稿 篇4

医院X科主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

今天，我能够站在演讲台上参加医院X科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动！在此，感谢卫生局和医院的领导提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友！

我叫XXX，大学文化，医院X科主任医师。我竞争的岗位是X科主任。我之所以竞争这个职位，一是因为强烈的责任感和使命感。我认为本医院X科在目前竞争激烈的环境中，还有进一步创新发展的空间，强烈的使命感促使我有责任肩负起这一重任。二是因为我具备担任这一职务的优势和能力:

今天，我能够站在演讲台上参加医院X科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动！在此，感谢卫生局和医院的领导提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友！

我叫XXX，大学文化，医院X科主任医师。我竞争的岗位是X科主任。我之所以竞争这个职位，一是因为强烈的责任感和使命感。我认为本医院骨科在目前竞争激烈的环境中，还有进一步创新发展的空间，强烈的使命感促使我有责任肩负起这一重任。二是因为我具备担任这一职务的优势和能力:

首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是敬业精神强，工作勤恳，认真负责，干一行，爱一行，专一行。二是本人思想活跃，接受新事物快，善于学习，勤于思考，超前意识强。三是办事稳妥，处世严谨，能够严格要求自己。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。

第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力，专业知识扎实。自参加工作以来，长期从事一线临床工作，有深厚的理论功底和丰富的实践经验，在医院工作多年，熟悉医院情况，了解医护人员心态，通过自身多年的努力在医院和社会上赢得了良好的口碑，赢得了医院领导和同事们的认可。同时，我也十分注重学习和提高，除了自学以外，我还多次参加了多次进修和培训，使我业务水平和能力得到了极大的提高，进一步增强了我参与竞争的能力和信心。

以上因素决定了我能够胜任并且会很快进入X科主任角色，出色地开展工作。

如果我能有幸竞争上这个职位，我将在医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作。

如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为本医院骨科的发展作出最大的贡献。

我的竞职演说结束了，谢谢大家！

科主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

虽然与大家并不陌生，但还是请允许我做一个简要的自我介绍：我叫***，专科学历，1997年来到医院参加工作，从事外科专业；xx年本人服从组织安排，分别到华西医大附一院和江油市人民医院学习病理，后回到本院组建病理室并顺利开展病理诊断工作至今；因超声室缺人，于xx年开始到超声室工作至今，其间刻苦学习超声诊断及管理，以保证超声室运转正常，满足临床的需要。

今天，很感谢医院领导、同志们的信任和支持，给了我这个参加竞聘演讲的机会，我此次竞聘的岗位是医技科主任。

今年是我参加这项工作的第15个年头。转眼间，我和医院同甘共苦十多年了。我在外科5年多的工作中，天天与病员打交道，对临床诊疗及各个辅诊科室均有所了解，特别是对放射及超声诊断知识；10年来一个人独立组建病理室开始、到顺利开展病理工作，其间有不少辛酸和成绩，但也积累了不少独立思考及科室管理的经验；在病理室工作期间，我也长期到心电图室寻求帮助，对心电图室的工作也有一定的了解；xx年我到超声室，开始学习超声诊断及管理超声室日常工作，对我来说是一个挑战，通过不断的刻苦学习，很快掌握了超声诊断，并能管理好超声室，使其能正常运转，积极配合了临床诊疗工作；多年来医院多次送我外出进修及短期培训学习，使我的专业知识不断提高并开拓了眼界，所以今天我能满怀信心地站在这里接受各位领导和同事们地评议。

参加工作以来，我一直都在努力争取提高，我时常提醒自己：一个人的能力有大有小，虽不能轰轰烈烈，但务必兢兢业业，这是做人做事之根本；我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人友好相处，团结共事；我办事比较稳重，处世比较严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证；我有很强的工作能力，能在短时间内调整自己，使我能适应环境的需要。经过不断地学习和锻炼，我认为自己的专业工作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，能够胜任这份工作。

如果我能竞聘成功，我将从提高自身素质和打造一支团结、高效的队伍入手，以满足医院临床工作及体检工作的需要。

1： 加强个人修养，锻练基本功。对于医技部门的工作，我是一个半和尚，这迫使我在不断的学习和实践中加倍努力提高自己。

首先，要勤奋学习、善于思考。我将认真地加强理论学习和业务钻研，努力学习专业、政治、经济领域的各种新知识，使自己的思想水平和知识水平适应时代前进的需要。要结合自身工作特点和需要，着力学习专业知识，努力成为工作中的专家。

要把学习与思考结合起来，要结合当前医院工作中的突出问题和发展要求而学思并重，真正肩负起自己的工作职责。其次，要不断加强党性修养，增强大局意识、服务意识和责任意识。不断调整自我心理和自我行为，以一颗平常心，自觉匿名为广大员工服务。

2： 努力把医技部建设成为一支高素质、高效的战斗队伍。首先，加强作风建设，努力做到“讲学习、讲正气、讲纪律，顾大局”，塑造政治过硬、清正廉洁、诚挚热情的科室形象。

其次，要紧密结合实际，切实执行科室的工作制度，使工作制度化、规范化和科学化，确保各项工作职责分明、有章可循，减少差错、杜绝事故发生。第三，加强业务学习，提高科室人员的整体业务水平，加快知识的更新，提高竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。第四，调整自身定位，强化服务意识，经常下临床了解一线需求情况，树立挽救病人生命、让每一位患者早日**为第一位的观点。

从而创造良好的社会效益，带动经济效益的进一步提高。

3： 配合医院领导进一步加强医技科室管理，完成医院下达的各项工作指标和任务。另外做好各专业组长的协调工作，众所周知，医技科是多专业科室，而且专业性均很强，这就需要各专业组长把好其质量控制关，并安排好日常工作，明确分工、各负其责。

各位领导，各位同事，今天将是我工作里程中一个新的起点，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”我将以这句话自勉。

如果我不能在比赛中获胜，我会服从分配，努力学习，一如既往地努力工作。

最后我想以革命先烈李大钊的一句名言来与大家共勉：凡事都要脚踏实地去作，不弛于空想，不骛于虚声，而惟以求真的态度作塌实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度作事，则功业可就。

希望领导和同志们支持我！谢谢大家！

xx年9月12日

科主任竞聘演讲稿 篇6

大家好，我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些基本情况：我叫，今年43岁，副主任医师。

10年前开始任内4科副主任，是本地区呼吸病学科带头人之一，开平市防治“非典”专家小组成员，全国《20xx—e课题》临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣称号。1980年，我毕业于广东医学院临床医学专业，当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业热爱本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。

20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中，作为开平市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，认真排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。我先后主持开展多项地市科研项目，3项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年，我主持开展的江门市科研项目《开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》，通过了江门市科技局成果鉴定，达省（地区）先进水平，获专家们一致好评。中层管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天，我参加内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。

2、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。

第二方面：加强重点学科建设创建技术一流科室

1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。

在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展医疗新技术、新业务。

今后呼吸内科发展方向：临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。

科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。

（1）内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的研究，为临床治疗肺心病寻找出新的药物，课题预期能达到国内先进水平。

（2）一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究，为临床治疗肺动脉高压提供新的手段，预期研究达到国内领先水平。

（3）肺循环结构重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的'机理，为肺心病的防治寻求新手段。

（4）呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究。

（5）急性肺损伤的机理和防治措施研究：开展急性肺损伤的研究，促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654—2对急性肺损伤的防治作用。

2、合理布局，优化结构，加强学科建设

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，尝试以呼吸内科、icu为骨干，急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。

第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

大胆解放思想，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度，在医篇二：综合医院大内科主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导各位同事大家上午好：我今天竞聘的职位是内科主任。

非常感谢院里给了我这个机会，可以重新审视评价自己，激发出更多的工作热情：为医院的发展、为科室壮大、为更好服务患者，尽自己最大的能力。友谊医院的内科主任，需要有坚定的政治立场和良好的品德修养，我作为一名有27年党龄的中共党员，能够做到始终坚决贯彻执行党的路线方针和政策，坚决执行院党委的各项决定；工作中尊重领导、团结同志、认真负责、办事公道；对待同事有爱心和宽容心。除了较高的政治素养，我的个人能力，包括业务能力、学术影响力，执行力和管理水平，都能达到内科主任的职责要求：首先，研究生三年的心血管病理生理的学习和20年的心血管临床工作经验，使我能够在心血管疾病的诊治上达到较高水平，经过近两年的综合科工作，我对内科常见疾病的诊治能力又了有很大提高。

在注重临床、不断提升业务能力的同时，我始终坚持了对新知识、新进展、新理论、新技术的学习和探求，近年来共开展新技术2项、主持和参与科研课题6项，发表学术论文20余篇，具备了一定的学术影响力：连续3届任大连心脏电生理起搏学会委员，现为大连市劳动能力鉴定专家成员、医疗事故鉴定专家成员，大连医科大学兼职硕士生导师，在同行中拥有较好的口碑。

其次，较强的执行力，使我在重点专科评审、学术会议组织、老年病康复中心筹建以及大连医科大学非直属附属医院评估等工作中，能够积极发挥主观能动性，注重细节、任劳任怨，善于分析，敢于负责，充分调动各类人员的积极性，圆满完成各项工作任务，为医院赢得各项荣誉；

再次，我曾多年担任中心医院内科教研室教学秘书，中心医院内科支部宣传委员，现担任友谊医院综合支部副书记及老年病科副主任、综合五病房主任，长 久的工作历练，使我积累下丰富的管理经验、提升了我的管理水平，使我能够在内科主任的岗位上，协调好各科室的工作。

最后，如果得到领导的信任和大家的支持，我将按照内科主任的工作职责要求努力工作，尽职尽责，为提高内科各科系的诊疗水平、学术地位、服务质量、科室收入努力工作。

谢谢大家！

科主任竞聘演讲稿 篇7

文章标题：卫监科主任竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：大家好！　我首先感谢领导给我这次机会，感谢各位同事对我的支持和信任。这是我第一次面对大家进行竞聘演讲，心里有点紧张。今天,对于像我一样上台演说的几位同事来说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习交流、接受评判的机会。我的竞聘的岗位是卫监二科科主任。我清楚的认识到，要成为一名合格的科主任不容易，他不仅是科室的负责人，同时又是科室的管家；不但要熟悉单位的业务，还需要有丰富的专业知识；并且还需要有非常好的人际沟通能力。虽然在这一岗位上工作已有一年，积累了一些经验，做了一些工作，但离领导的要求和全所职工的希望肯定有不少差距。我工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。对自己要求严格，信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。经过一年工作，锻炼了我的工作能力，丰富了我的管理经验。这些条件促使我参与竞选。假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务，我将不辱使命，更加努力工作。加强自身业务知识的学习，提高素质，不断给自己“充电”，更好的胜任本职工作。我的工作思路概括为以下几个方面：1.提高卫生许可证办证率的同时抓好审查的工作质量。抓好餐饮单位的卫生审查，严把发证关。2.加强经常性卫生监管。提高现场卫生监督的覆盖率、监督质量、监督频次。加大对卫生相关法律法规的宣传，为证照年度审评和行政处罚打下基础。3.重视卫生抽检和现场卫生检测。卫生抽检和现场卫生检测是卫生监督执法的重要依据、技术支撑。结合辖区的实际情况，制订和实施抽检工作计划，逐步开展各类现场卫生检测。4.严格执行食品行业的量化分级管理。通过量化分级，有力促进食品生产经营单位在食品卫生管理上的良性竞争，从其自身的角度促其不断改善食品卫生状况。5.加大处罚力度，对熟卤制品、糕点加工、纯净水生产、冷饮、餐饮等行业实施分季节、分行业重点抽检。对检查不合格的单位，进行处罚。树立监督所的威信。我深知自己还很年轻，还不够成熟，无论这次竞聘结果如何，我都将这次竞聘为新的起点：我深切地感受到，个人的希望已经与卫生监督所的命运联系在一起，作为所里的一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为监督所的发展做出自己的贡献。我深信，卫生监督所将会有更加美好的明天。

《卫监科主任竞聘演讲稿》来源于范文搜网，欢迎阅读卫监科主任竞聘演讲稿。

科主任竞聘演讲稿 篇8

各位领导、各位老师：

大家好！

、成长和走向成熟的平台所以我更愿意把今天的讲演过程当作个人向各位老师学习、接受评判的机会

一、自我介绍

、中专和高中兼任相关课程的教学工作同时在科研方面也取得了一定的成绩先后在报刊、杂志上发表了学术**5篇xx年8月我有幸考进了合肥八中成为了政治组的一员

可以说多层次的教育、教学经历培养了我积极向上的进取精神、善于合作的团队精神和扎实的教学、科研能力我很清楚荣誉也好成绩也罢都是昨夜星辰它们只能说明过去并不能证明未来

二、工作设想

如果我在比赛中获胜，我将尽力扮演以下角色：

一是以身作则当好工作的“落实者”认真履行岗位职责当好助手和参谋认真贯彻学校教学工作意图做好教学常规工作

二是脚踏实地当好师生的“服务者”深入课堂掌握教学动态及时总结树典型、

三是与时俱进当好教研的“开拓者”和本组教师共同学习课堂教学新理论、新经验研究课堂教学新模式开展各种形式教研活动和练兵活动求实创新推动青年教师早日成为骨干教师、专家型教师

以上想法还有诸多不成熟之处敬请各位老师批评指正

谢谢大家！

科主任竞聘演讲稿 篇9

篇一：竞聘科室主任演讲稿范文1

竞聘演讲稿范文

各位领导、各位同事：大家好

大家好！首先，谢谢你给了我展示自我的机会！对所里开展的竞聘上岗，我坚决拥护、积极参与。

为了更好地为农机所服务，同时锻炼自己，我这次竞争的职位是：科研室副主任。希望能得到大家的支持。

虽然大家都很熟悉，但首先，我想简单介绍一下我的工作经验。20xx年6月从河北农业大学农业机械化及其自动化专业毕业，20xx年7月-20xx年3月天津市农业机械研究所；20xx年3月20日至20xx年3月，天津市农机局宣传人事处轮换；20xx年3月至20xx年8月，天津市农机研究所；20xx年10月-至今天津市农业机械局科教处，现负责农业部项目、设施农业顾问团和天津市农业实用技术培训，以及处室内勤。

竞聘科研室副主任这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我的第一个有势是：我拥有正直，良好的修养和完美的工作作风。

我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善。常想：“沉默是金，忍耐是银，助人是德，受苦是福。"

在个人修养方面，我认为一个人的高尚情操和修养不是凭空产生的，而是通过不断的学习和修养。通过不断的学习，努力使

我已成为一个有高尚情操和修养的人。

在工作作风上，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。

领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。我的第二个有点是我有很强的专业知识。

我学的就是农业机械化及其自动化专业，通过学习对机械学、自动化控制技术及经营管理方面的基本理论和基本知识；掌握农机及其自动化设备的性能设计、试验鉴定、选配、使用和维护的知识和技术；具有农业机械化及其自动化新技术、新设备、新技术的科研、开发、推广和创新能力。来到研究所后，在老同志的指导下，参加了科技委员会的一些科研开发项目和农委的一些推广项目，锻炼了身体。

第三个有点是：良好的沟通和协调能力，具有一定的管理经验。

这几年通过在不同岗位，特别是到局科教处，自己得到了一定的锻炼，能独立处理工作中出现的问题，妥善处理人际关系。我的沟通能力和协调能力有了很大的提高。制定今年具体目标、任务、步骤和措施的工作安排。

该计划具有很强的指导性，必须完成各种指标。 此外，必须逐项实施每各单位或部门，并且必须定期进行总结和检查。

年度计划包括：现状分析、指导思想、目标任务、措施步骤。

对一年来所做的工作进行全面、系统的检查和评价，并进行具体的分析研究。这就是看取得了哪些成绩，存在哪些不足和不足，取得了哪些经验和改进。其宗旨是发扬成绩，纠正错误，谦虚谨慎，继续前进。

（工作总结都要上报）

总结内容包括：成绩(物质成果—数据、精神成果—思想觉悟与精神境界的提高)、做法、经验（取得成绩的原因）、存在问题、今后打算

农业机械化研究的基本要求是：①经过两轮样机试验，产品基本定型；②研究技术成果通过市级鉴定；③ 申请或授权1-2项国家专利；④ 研究制定有关技术标准和规程；⑤初步形成产业化开发条件。

对农机化技术试验的基本要求是：①各类机具必须进行两个以上生产季节和较大量的考核、示范作业，完成适应性、可靠性、经济性试验；② 建立2-3个不同条件的测试评价点；③ 加强农机与农艺技术的结合，总结可用于指导推广的技术规范或操作规程；④产生明显的社会经济效益。

?　　?3、推广指通过试验、示范、培训、指导以及咨询等社会化服务，把农机化科技成果和实用技术普及应用于农业生产，帮助农民认识和掌握技术，使之由点到面应用于农业生产实践的过程。

? 推广应遵循的原则是：有利于农业发展；尊重农业劳动者的意愿；因地制宜，经过试验、示范；国家、农村集体经济组织扶

持；实行科研机构、有关学校和推广机构与群众行科技组织、科研人员、农业劳动者相结合；强调农业生产的经济效益、社会效益和生态效益。

?　　?科技项目管理主要包括:项目选项管理、立项管理、实施管理、技术管理、资金管理、工作总结、结题管理等。

?1、选项管理——

?（1）项目的选择

?（2）项目可行性研究

?2、立项管理——

?（1）项目申报

?（2）项目论证

?（3）项目确定

3、实施管理——

(1)实施程序;

(2)选择实施地点及推广面积分解;

(3)合同管理、建立项目实施机构;

(4)制定项目实施方案;

(5)项目检查与监督;

(6)开展配套技术服务等。

?　　?

施等。?4、技术管理——包括:技术选择、技术规范、技术质量要求、技术组织措技术管理总的要求是将先进、适应、成熟的新技术、新机具进行优化综合组装配套，并采取有力措施加以推广，使之迅速转化为现实生产力，产生显著的增产增收效果。

?　　?5、资金管理——指对项目实施所需各种资金筹措、分配、使用、监督，进行科学的**、计划控制和评价管理的工作的总称。

? 项目资金管理的主要任务是：筹集资金，合理使用；增收节支，提供经济效益；严格财经纪律，遵守财务制定。

?6、工作总结——包括：项目任务**和意义、项目执行完成情况、项目主要技术推广情况、项目综合管理情况（含5项管理及工作中的一些重大举措）、工作体会（成效与问题评价）。

(:科主任竞聘演讲稿范文)　　?7、结题管理——包括项目结题准备（基础数据统计汇总、测产、获取应用证明、技术经济分析研究、实施点工作总结验收、项目材料汇总、申请鉴定）、项目验收（验收材料准备、验收申请、验收的组织工作、验收意见的形成、签发验收证书等）。

第四个有力条件是：较强的实践能力。

参加课题情况

获奖情况

篇二：信息科主任竞聘演讲稿

信息科主任竞聘演讲稿

各位领导、各位评委，大家好！

我叫***，今年37岁,本科学历，中医主治医师，1997年毕业于贵阳中医学院，1998年4月分配到我院工作至今，现担任信息科负责人。

在各位领导无微不至的关心下，在各位同事真诚无私的帮助下，经过长期的工作实践和学习锻炼，我觉得能够胜任信息科主任。其理由有三点：

一、我对信息科岗位具有强烈的兴趣

孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”。记得那是20xx年，我被医院选派到贵医附院中医科进修，在进修期间，我对该院的电子阅览室和他们自行开发的收费、记账系统产生了兴趣，毕竟当时我院在这两项上都是空白，所以我觉得它们很先进，特别是收费、记账系统，很便捷，很规范！

当时，我们医院对病人随意收费。不同疾病的医生可能有不同的收费标准。再看看人家贵医：所有的收费细目都录入电脑，医护人员划价时，只需输入相应的编码即可，不同的医生对同一个病种收费一致。

当时，我想：我们医院什么时候会有这样的电脑收费系统！后来，我们有了这样一个收费系统，我做兼职网络管理员。后来，我当上了信闻部主任。

2、 我的人生价值观已经确立并巩固在这个位置上

人生最大的需要是什么？不是钱，不是地位，不是一切，是需要的。有人说得好：

“人最大的需求是被需要，这才是我们快乐的源泉”。一直以来，我都以“抹桌布”自居，因为自从我接手医院网络管理以来，我与很多部门都有协作，比如：农合、医保、药品管理、固定资产管理、病案统计、财务、成本核算、科室收费以及行政办公等等，虽然我现在的工作多烦繁杂，但我不以为苦，反以为乐，因为我从繁杂的工作中充分地享受了解决问题的愉悦，感受到了“被需要”的快乐。

3、 我对这个职位的发展前景充满希望

“非洲卖鞋”的故事让我们明白一个道理——机会总是潜伏在落后、贫瘠的地方！对比我院与其他三大医院，不难发现我院在信息化程度上仍有较大差距：医生工作站空白；远程会诊——空白；院内一**——空白；影像、检验数据共享——空白；电子阅览室——空白；医院自立**——空白……

这么多的空白，让我感到热血沸腾，因为我知道，在将来的道路上，还有更多的工作需要去面对，需要去完成，需要与全院同事一起去创造医院的辉煌。

谈谈我对医院信息化建设的看法

1、突出“以病人为中心”，提高为病人服务的质量，为加强医疗质量管理，简化病人诊疗流程，缩短病人等待时间、住院停留时间，提高医疗资源的利用率。

2。为了实现门诊病人的实时信息处理，系统应为门诊病人的各种信息和数据录入提供方便的采集和控制方法。我们将尽最大努力在发生费用的部门提供便捷的收费服务。为门诊信息处理提供快速响应时间。

三。加强临床医学信息的管理和开发。及适时实医生工作站，向电子病历过渡。

四。该系统应能实现部分自动检测诊断仪的数据和图像采集，以及临床应用和报告的快速传输。

信息化建设是一项长期、复杂、专业的系统工程。医院信息化建设不是一蹴而就的，也不是一成不变的。它需要不断的发展和完善，需要在有限的资源条件下，有计划、有步骤地进行。

各位领导、各位同事，我想用保尔的那段名言结束我的演讲：‘人最宝贵的是生命，生命属于我们只有一次，一个人的生命应该这样度过：当他回首往事时，他不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻。

就这样，当他去世时，他可以说：我把我的一生和全部精力都献给了最伟大的时业——为人类解放而斗争。”

让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，竞争上岗，有上有下，不论上下，我都将一如既往地努力学习、勤奋工作、做好自己的份内事。谢谢大家！

第三部分：慢性精神科主任讲话

科室副主任竞聘演讲稿

尊敬的领导人和同事们，您好！

今天，能够站在演讲台上作科室副主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，非常感谢各位领导能给我这样一次竞聘上岗的宝贵机会，我相信“天生我才必有用”，我会全力以赴，勇攀高峰，竞聘结果虽然难以预料，但是我会让过程变得精彩！

我叫**，**学历，临床一线工作20余年，自参加工作多年来始终兢业奉献，任劳任怨，从基层一步一步走到现在****的工作岗位上。二十多个春花秋月的承接，二十多个寒来暑往的更替，使我不断成熟，在辛勤和汗水浇注下也收获了许多荣誉的花朵。今后，我将在以往成绩的基础上继续努力，努力取得更好的成绩，报答领导和同志们的厚意。

综合权衡，我在今天的比赛中有以下优势：

首先，我有扎实的专业知识和丰富的工作经验

参加工作以来，我工作勤奋努力，业务基础扎实，不怕苦不怕累，对业务有执著的追求，善于发现临床问题并研究解决；具较强的病人收治能力。20多年的从医生涯，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，对于常见精神障碍如精神**症、情感障碍、酒依赖所致精神障碍等的诊断、**熟练掌握，并多次在湖南、上海、北京等多地进修学习，通过学习外院的诊疗思路，使我对精神科有了更深刻的认识，对精神疾病的诊断及**水平得到了极大提高，回临床工作后将所学经验应用于临床，理论联系实际，**了大量疑难危重病人，得到了病人、领

导及同事的认可。

第二、我具有较强的沟通协调和管理能力我年富力强，性格稳重、随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。对

友好和谐相处。我可以约束员工，领导团队。与患者有很好的兼融性，遇到问题事沉着冷静，处理问题敏锐果断，能更好地在临床工作中被动矛盾、调解纠纷。这是我今后工作的保证。第

三、我具有敢说敢做，雷厉风行的工作作风自从参加工作以来，我严于律己，宽以待人，对待工作一丝不苟，认真负责，兢兢业业地完成每一项工作任务，在临床工作中始终凭着一名医务工作者的良心和良知对待病人、心中无愧，这也造就了我勇于承担责任，永远不言弃的坚强性格。在工作过程中，我总是说要尽快做。我始终坚信：

付出总有回报，要做就做最好。这为我今后的工作提供了可靠的保证。

20年来，我对医疗事业产生了深厚的感情，不仅积累了一些医疗工作的经验，也总结了一些医疗管理的体会，今天，我在这参加副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好科室的各项工作。如果能得到领导和同志们的信任，走上科室副主任的工作岗位，我相信我有信心有能力做一名称职的副主任，我将倾心尽力做好以下工作：

一、抓好效益，做好医疗纠纷处理工作

我会从一大一小做起，即医院利益最大化和科室消耗最小化，我会竭尽所能协同科主任，与科内各位同仁齐心协力完成医院分配的各项指标任务，始终把病人的收治放在首要位置，将医疗安全作为重中之重，防范和减少医疗纠纷，营造和谐融洽的医患关系、医护关系。

二、注重人才的培养

我会以身作则，加强临床医生人员的“三基”培训，坚持不懈地抓好对管床医生的业务学习，不断提高管床医生的整体素质，带出一支高素质的医疗队伍。只有做好人员培训，提高全体人员的技术水平，才能做好一切实际工作。

三、落实制度，规范行为

我会努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督促。用共同的目标团结人心，用有效的管理激励人心，用自己的行动感动人心。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率，管人不整人，用人不疑，真诚地对待科室每一个同事，给他们一个宽松的个性发展和创造空间。

通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为老年精神科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论成功无否，对我来说，竟演只是一次锻炼，不仅是因为在参与中能够检验自己的能力、水平，更是为了激励自己在今后的工作中奋发努力，再接再厉，把工作做得更好！无论结果怎样，我都将以一颗平常心待之，我都将一如既往地做好临床医疗工作，为患者提供优质的医疗服务，积极配合科主任开展工作。我的演讲完毕，谢谢！

科主任竞聘演讲稿 篇10

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医院呼吸内科主任竞聘演讲稿(精选多篇)

各位领导，先生们，女士们，大家好！

二十、 男，51岁，呼吸科副主任医师。今天招聘的职位是：医院呼吸科主任。

作为中国共产党党员，我热爱祖国，拥护党的领导，热爱社会主义；作为一名医生，我珍惜生命，希望在生命延长的过程中提高生活质量；作为医院的一名员工，我对她的过去、今天和未来都很依恋。在往日的岁月里，是医院给了我许多机遇和平台，让我从以往一个普通的中专医学生成长为今天有着扎实医学基础理论、丰富临床工作与教学经验的高年资医师，同时也使我具备了一定的管理能力，能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。

虽然我已是来到了夕阳的季节里，虽然我已感悟到“不惑之年”的近临，虽然从管理者的角度上看我并不是最优秀者；但我懂得知恩图报，懂得以诚待人，懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。在此，请允许我送去一份温暖的祝福：祝福在座的你、我、他，让我们齐心协力，为我院的明天更加灿烂辉煌而努力。

谢谢！医院呼吸内科主任竞聘演讲稿

各位领导，先生们，女士们，大家好！

二十、 男，51岁，呼吸科副主任医师。今天招聘的职位是：医院呼吸科主任。

作为中国共产党党员，我热爱祖国，拥护党的领导，热爱社会主义；作为一名医生，我珍惜生命，希望在生命延长的过程中提高生活质量；作为医院的一名员工，我对她的过去、今天和未来都很依恋。在往日的岁月里，是医院给了我许多机遇和平台，让我从以往一个普通的中专医学生成长为今天有着扎实医学基础理论、丰富临床工作与教学经验的高年资医师，同时也使我具备了一定的管理能力，能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。

虽然我已是来到了夕阳的季节里，虽然我已感悟到“不惑之年”的近临，虽然从管理者的角度上看我并不是最优秀者；但我懂得知恩图报，懂得以诚待人，懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。在此，请允许我送去一份温暖的祝福：祝福在座的你、我、他，让我们齐心协力，为我院的明天更加灿烂辉煌而努力。

谢谢！文章标题：急诊科或内一科主任竞聘演讲稿

加强管理促进科室发展

各位领导、各位同事：

在每个月的任期内，我都是年复一年，不仅医院下达的工作指标超额完成，管理水平也有了明显提高。

在业务建设方面，带领全科人员参加急诊抢救培训，掌握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用，同时完成“120”随车人员培训工作。在我们的共同努力下，任期内的业务总量比任期前增加了两倍。抢救成功率达98例，人均收入跃居医院前列。任职期间没有医疗事故和医疗纠纷。

在行风建设方面，认真学习医院行风建设的有关内容，文明行医，廉洁行医，拒收红包，对待病人似亲人，急病人所急，想病人所想，获得了病人及家属的好评。

坚持“人本管理”的理念，充分发挥每位科室人员的聪明才智，关心和爱护年轻医护人员，以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难，在科室营造宽松、愉快、积极向上的氛围，并能认真协调相关科室以及医护之间的关系。

此外，能够努力完成医院交办的所有突发性和临时性任务。

经过几年的管理岗位培训，我深深体会到，只有严格自律，团结协作，相互帮助，才能带领部门人员推动部门的发展。

我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任，若能连任急诊科主任，我将在原有的基础上，进一步健全科内讨论和全院会诊制度，提高疑难病例的诊治率，任期内争取完成一个课题。如果我有幸担任病房主任，我将充分发挥自己的优势，在心血管诊疗方面取得突破。

我不是为了名誉，也不是为了利润，而是为了实现个人价值而竞争系主任。如果你能投我宝贵的一票，我会更加珍惜这次机会，全心全意做好工作，为医院的发展作出积极贡献！

《急诊科或内一科主任竞聘演讲稿》**于范文搜网，欢迎阅读急诊科或内一科主任竞聘演讲稿。

作为一名科主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个充满温馨与激励，竞争与创新的和谐团队，让“院荣我荣，院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里，实现自己心中的梦想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大!

作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在思考的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制定一份计划，为科室设计一个未来，让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利”，是我一直努力的方向，因为“机会只属于有准备的人”。如果我们不在竞争中崛起，我们将在竞争中灭亡。顽强进取，永不言败，是我们团队的工作目标。

第一方面:以德行医扎实工作

作为一名优秀的科室主任，医德是最重要的。记得看过一篇报道:“一位农民小伙子说‘救护车一响，一头猪白养;住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日穷”。

这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用普通药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和耐心，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。

第二方面:勤奋上进精益求精

同志们深知，在科学技术日新月异的今天，只有不断的努力学习，才能赶得上快速发展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自己，利用业余时间学习新知识，接受新信息，掌握新技术，增强服务技能，提高专业水平，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素质队伍。

第三方面:以身作则精诚团结

处处身先士卒，用心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人，以此产生巨大的凝聚力，打造一个协作型的团队。

第四方面:竞争创新创收效益

面对激烈的医疗竞争，我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步，我们有信心，通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的****、明显的**效果和多方面的宣传，在提高社会效益的同时，提高科室的经济效益。

第五方面:责任意识全局观念

科长在考虑和处理问题时，要着眼全局。为了科室员工的利益，为了科室和医院的更好发展尽职尽责、尽心尽力。在处理本地和全球关系时，要建立以医院为主体、科室为辅助的高效团队。

成败于否，在乎一心，全心投入，真诚相待，让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下，开拓创新、奋勇前进，追求成功，创造业绩，再创我院的辉煌!

谢谢大家我的演讲完毕!

医院一病区科主任竞聘演讲稿

大家好，我叫**，很荣幸能站在这里参加一个病房主任的比赛。我毕业于**医科大学，是**的医院，现为医院团支部书记。做一名白求恩式的好医生是我医生的崇高理想。

我们医院内科病区成立至今，我一直兢兢业业地热爱本职工作，把尽好医生的职责当成自己的神圣使命。在此期间，我曾获得“医德医风优秀个人”、“先进个人”等荣誉。我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生不仅要拥有精良的技术，更重要的是要有崇高的医德。

中层管理是医院管理的关键环节。我院第一病区主要负责综合内科病人和病人的临床**和**工作。今天，我参加了一个病房主任的竞争。我相信我有足够的专业基础和良好的组织管理能力来胜任这个职位。

我具有开拓和进取精神，可以做到以医院和科室集体利益为重，并能够带领全科人员搞好医疗、**、预防保健和健康教育等社区卫生服务工作。同时，希望通过我的努力，可以不断的提高我们内科的整体诊疗服务水平，为更好的服务社区人民做好扎实的工作。

下面是我一些简单的工作思路，请各位领导和同事们批评指正：

一。加强医务人员思想教育转变服务观念坚持质量原则

为核心，提高医疗服务水平。今年是“十二五”的开局之年，也是医疗卫生改革展开大旗之年。根据国家发展公共卫生的要求，省、市卫生主管部门为我国二级医院的未来发展指明了方向。

在区卫生局的大力指导与支持下，我们医院开始积极向社区卫生服务方向发展，这就要求我们不再是坐在医院等病人上门，而是要主动的上门为社区百姓提供卫生、预防、保健和健康教育等服务，主动的去发现病人、服务病人。作为履行这些服务的主要人员，我们的医师需要承担更艰巨、更艰巨的工作。如果我成为部门主任，在保证部门稳定团结的同时，我会进行多层次的职业道德和思想教育，让大家充分认识到：

社区卫生服务这项工作不仅仅是一份任务，更是一份责任，需要树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。

科主任竞聘演讲稿 篇11

尊敬的院领导;各位同仁大家好:

首先，感谢大家的信任和支持，给我这次机会参加演讲。我是2006年由ххх医院调入咱肿瘤医院的,至今已是第四个年头,这期间,在座每一位领导和同事无论是在学术上还是在生活上都给了极大的帮助,使我在肿瘤**方面由一个学生成为**肿瘤的专家,由一个医生成长为科主任,在这里我衷心感谢大家!首先我简单做一下自我介绍:

我1988年毕业于承德医学院医疗系,本科学历,学士学位,今年45岁,副主任医师,20年来一直从事内科是临床工作.

今天我要竟聘的岗位是内科科主任,我觉得我能胜任这个工作, 我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下四个优势：

（一）有较为扎实的专业知识。大家知道,临床医学的发展日新月异,同时临床医学又是经验医学,这就对一个医生提出了非常高的要求,既要有良好的学习习惯,又要有很高的学习能力,同时还要在日常的临床工作中不断总结积累经验,20年来我就是这样要求自己的,为了使自己跟上医学的发展步伐，我养成了每天学习的习惯，通过订阅内科专业书刊、参加学术会议和网络学习来提高自己，同时对日常接触的特殊病例进行总结梳理，不断总结经验来充实自己，调入我院这三年的时间里,通过系统强化地学习, 目前已经熟练掌握了各种肿瘤诊断**的新观念.新技术.

新**, ,同时能正确指导下级医师的临床工作,事实证明自分科后,我担任内一科负责人这三个月,工作开展的有声有色,圆满完成遗愿交办的各项医疗任务.

（2） 丰富的临床实践经验。我从事内科临床工作20余年, 县级医院的内科为大内科,接触的病人多为各系统疾内科重症和急症,因此积累了丰富的内科疾病的救治验.1998年在北京解放军总医院内分泌科进修,后创建了平泉县第一个糖尿病专科门诊,由于工作成绩突出,被承德市医学会聘为《内分泌专科委员会委员》和《急诊急救专科委员会委员》,同时在县医院工作时,也经常遇到晚期肿瘤病人,对肿瘤诊治方面并不陌生, 调入我院以后，我充分利用我多年在内科工作的优势，结合我原来大内科坚实的基础,开展了肿瘤的综合**,取得了良好的效果.

他在癌症方面也积累了一些经验。

（3） 具有较高的思想觉悟和较强的工作能力。调入我院前在县医院担任中层领导七年,积累了丰富的科室管理经验.作为一个科室主任,我深知首先要有奉献精神,要不计个人得失,要有”院兴我荣,院衰我耻”的使命感,因此我不断地加强个人修养，积极参加政治学习，关心国家大事，服从工作需要，严格遵守医院各项规章制度，富有团结协作的精神，更是以“明明白白做人，实实在在做事”为信条。

经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、科室管理能力都有了很大提高，能够胜任科主任的工作。

（四）有较好的年龄优势。我身体健康，精力旺盛，敬业精神强，不怕吃苦,任劳任怨,能够以院为家，全身心地投入到的工作中去。

如果我有幸再次得到同事们的支持，我将在医院领导的正确领导下工作。努力做到以下几点：

(一)规范管理：我将认真落实岗位目标责任制，以制度化管理结合人性化管理,做到以科学的制度规范人,以宽广的胸怀尊重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感温暖人,充分调动每一个医务人员的积极性。

(二)狠抓落实：对医院的各项工作制度要狠抓落实,把十三项核心制度与医疗工作紧密联结起来，贯穿到日常医疗工作当中，严格按《处方管理办法》及《病历书写规范》进行医疗文件的书写，把好病历质量关，杜绝医疗差错事故的发生。同时，坚决贯彻上级精神，落实以院决策，做到人人有事、人人有事，落实以院各项决策到位。

(三)开拓创新：医院和科室的发展离不开高超的医疗技术，一流的医疗技术也是立科之本，因此科里计划每年每人外出参加专业培训一次：及时掌握本学科学术及技术进展，特别是注重肿瘤的综合**技术和介入**技术的提高；计划每年开展新技术新项目1-2项，做到科室有特色，人人有专长。

同时，我们还与附属医院、北京肿瘤医院、天津肿瘤医院建立了业务联系，寻求技术支持。

(四)先锋表率：临床科主任是一个承上启下的角色，工作中要有全局观念，要有极强的责任感和事业心，坚持实事求是，甘于奉献，办事公道，正直廉洁，事事起表率作用。

（五）强化学习：每周一次业务查房，定期在科里专业讲座和病例讨论，计划每年书写国家级**1-3篇，省部级**3-5篇。

（六）优质服务：一流服务，变被动服务为主动服务，从细节和小事着手，换位思考，真正为病人着想，让病人满意；此外，要加强抗癌和抗癌知识的宣传教育，消除患者对癌症的恐惧心理，以科学的态度对待疾病，做好心理咨询工作；此外，要努力改善病房环境，为患者提供干净、安静、舒适、安全的病房环境。

总之，我有信心、有决心在聘任期间把内一科的各项工作搞好，完成医院制订各项工作计划，争创社会效益和经济效益双丰收，为三院灿烂的明天尽一份力！谢谢大家！

科主任竞聘演讲稿 篇12

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！感谢学校给我这次演讲的机会。在这里，我想简单地自我介绍一下。

1998年7月我毕业于山东师范大学数学系，99年上半年受学校的委派到原李家乡中学支教，8月份回一中从事高中数学教学；

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！感谢学校给我这次演讲的机会。在这里，我想简单地自我介绍一下。

1998年7月我毕业于山东师范大学数学系，99年上半年受学校的委派到原李家乡中学支教，8月份回一中从事高中数学教学；

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！感谢学校给我这次演讲的机会。在这里，我想简单地自我介绍一下。

1998年7月我毕业于山东师范大学数学系，99年上半年受学校的委派到原李家乡中学支教，8月份回一中从事高中数学教学；2008年开始负责实验部数学教学、数学奥赛及自主招生的培训。在过去的16年里，我接手了各种班级，带来了形形色色的学生、俄罗斯学生、文科学生、复习学生、实验班等。在6名毕业生中，无论是质量还是数量都取得了优异的成绩。

我的数学成绩在每次考试中都很优秀。在今年的高考中，七个理科生中有六个数学得了140分。成绩只能代表过去，“革命尚未成功”，我等必须努力。

我选择这个职位是基于以下经历和感受：

首先，我觉得我对数学有深刻的理解。通过这么多年的琢磨和研究，对数学学科的认识越来越深刻，感觉逐渐摸到了数学这一学科教与学的脉波，透过纷杂的表面现象抓住了它的本质。在夯实学生数学基础知识，提高学生数学成绩方面，探索出可操作的方法。

第二、有教师成长的亲身经历。实验班的数学竞赛和自主招生的培训工作，逼迫我钻研了很多题，看了很多书，思考了很多东西，从而也使自己的水平不断地提高，所以很想把这些成长中的所感所想传播出去，给其他老师提供参考。

第三，专业知识的研究具有一定的深度和广度。授人以鱼，不如授人以渔。在传授知识的同时，更要注重思维方法的渗透和能力的培养。

在研究表面现象的同时，更注重挖掘其背后的隐藏规律。世界上所有事物之间总有或多或少的联系。只有这样，才能灵活地学习和应用知识。

第四、为人朴实，做事执着，工作扎实，讲求实效。诚实守信、实事求是是我的人生原则。做事有一种不服输的犟劲，只要认准了的事我就会坚持到底，不达目的绝不罢手。

在工作中要注意严肃性与灵活性相结合、目的与方法相结合、实效与策略相结合。

第五、对工作有大局意识，无私心杂念。

如果这次我有幸能竞聘成功，我想先全力做好以下几点：

首先，我要以身作则，保持工作的热情和干劲，以身作则，带领大家更高更快地发展。积极团结各位老师。在工作上，吃苦在前，任劳任怨，给老师们领好头。

积极协调教师关系，做好教师服务工作。

其次，在业务方面，现阶段应以高考带动教学。以高考为指导和标准，提高教学科研质量和教学针对性。要多做多研究高考试题，切身体会高考的动向，难易度等，有效地指导我们平时的教学。

第三、积极督促教师的成长。引导教师多读书，长期远离新鲜事物。我们的惯性在增长，我们的思想变得僵化。而数学的灵魂就是思想和方法。

青年教师要善于引导，年青时要打好良好的专业基础和基本的教学基能。建立一支可持续的教研队伍，避免教师的失误。

四是提供各种机会，积极督促教师向更高层次发展，不断提高教学科研能力。

第五，逐步推进数学学习计划编制的制度化。目前，各年级的学习计划基本上是独立的，无法形成合力。整合、继承和完善各年级的学习计划，可以节省大量的时间，大大提高教学效率。

不管这次比赛的结果如何，对我来说都是一次难得的锻炼。我将以更大的干劲和热情，继续在数学教学和研究的道路上奋勇前进，努力把自己的工作提高到一个新的水平。

以上是我的一个不成熟的想法。请批评和纠正。谢谢大家。

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！感谢学校给我这次演讲的机会。在这里，我想简单地自我介绍一下。

1998年7月我毕业于山东师范大学数学系，99年上半年受学校的委派到原李家乡中学支教，8月份回一中从事高中数学教学；