公司试用期总结

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公司试用期总结 篇1

今年2月进入胜利股份公司，一直在济南工业园萃取车间板框岗位工作。到今天已经五个月了，经历了很多，学到了很多。

刚到岗位的时候看到很多设备和工人的辛苦，但是对这项工作一无所知。然而，我对工作的浓厚兴趣和热爱让我感到非常好奇。第一天，我就开始了运粉的工作。领导和一些老员工给了我们详细的讲解和热情的帮助，他们的工作心情真的很好。

随着工作的逐步深入，我接触了大量的其他设备，了解了它的工作原理，学会了正确的使用方法。其中学习过程并不一帆风顺，对生物制品的生产过程一无所知。当我看到很多管子时，我看起来很困惑。下班后，我沿着管道走，探索它的路线，一遍又一遍地加深和思考。有空的时候看了很多资料。看了一遍又一遍，在领导的大力帮助和指导下，我终于对板框贴的工艺流程有了一个透彻的了解。然而，

板框柱的工作分为：接收发酵液、板框过滤压榨、装载、卸载、板框粉碎运输、菌丝体蒸干、浸提离心、二次残渣回收甲醇。有些工作是体力劳动，但大多数是仪器设备的操作和控制。

在5月份的劳动竞赛中，我积极报名，利用这个机会好好学习，给自己制造一定的压力，如果遇到不了的问题，也积极向其他员工请教。我也会积极思考工作中遇到的一些问题，努力学习，及时向代理班长和班长提出一些建议和意见，得到了大家的好评，给他们留下了很好的印象。

在工作中，我不怕吃苦，不怕脏，不怕累，无论做什么工作，我总是勇往直前。我平时工作积极，做事坚决，不拖拉，执行能力很好。不上班，不迟到，不早退，不做与工作无关的事情。我把工作当成一种乐趣而不是负担，因为只有这样的心态才能做好工作。我的工作理念是“快乐工作，快乐工作”。有时候有些工作真的很累，有时候衣服都湿透了，但是经过这段时间的锻炼，我已经完全适应了板框的工作。

经过这段时间的观察和思考，我对自己的工作有了一些想法。我把它们放到公司的刊物《视点》上，有幸发表。我主要提出三点建议：日常工作安排要有规划，重点工作先做；日常工作量要适当；领导在工作中的模范作用不容忽视。

在胜利股份工作期间，深刻体会到“敢为人先、敢为天下先、敢创造伟业、自觉奉献”的企业文化内涵，感受到公司浓厚的文化氛围。我会在每一期杂志中学到很多知识。工作中有领导的关心和同事的帮助，生活中有公司的体贴：丰盛的饭菜和上下班的班车。我们公司创造的条件真的很好。在这样的环境下工作是一种幸福。我们没有条件在这样的环境下努力。

上次红色教育活动看到电影《铁人》，我清楚的记得王进喜曾经说过“有条件也要创造条件”，深深的打动了我。《钢铁侠》永远是我学习的榜样。在这样一个物质匮乏的时代，他们取得了如此令人骄傲的成就，我们的胜利者也一定能通过自己的努力取得令人印象深刻的成就。

现在我要成为胜利股份有限公司的正式员工了，感觉很幸福。我必须在公司努力工作，为胜利股份的飙升做出应有的贡献。

公司试用期总结 篇2

项目的成本管理以成本核算为中心，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算。成本控制应按下列环节进行：成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责，按照责、权、利相结合的原则，以多种方式增产节约，创造利润。

1成本计划编制

1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制，落实责任制。

1.1.1分项划分

1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人，分片负责人除了负责其责任片区的管理外，同时其作为项目经理部的领导层，还应负责项目经理部对外的职责。

1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标，并签订项目分片内部承包合同和目标责任状，制订奖罚措施。

1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场施工技术，管理人员签订分部分项成本控制目标责任书，把成本控制落实到项目部每一个人身上。

1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划，并报公司工程部批复。

1.2.1编制原则

（1）以施工方案和管理措施为依据，按照本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析，根据市场价格信息，在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。

（2）当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时，可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。

（3）在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相关措施，包括详细的奖品措施。

1.2.2项目目标成本分解及落实

（1）按工程部位及分片区进行项目成本分解，为分部分项工程成本核算提供依据。

（2）在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成，为项目生产要素的成本核算提供依据。

（3）同时，项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措施表”，将成本控制的目标直接落实到各责任人。

1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。

1.3.1现场工程技术人员

（1）按单位工程建立和建全工程统计台帐，正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量，按时准确的编制工程统计报表。

（2）按时做好未完工程施工盘点工作，及时准确计算完工程的预算价值。

（3）负责及时办理施工过程中的各项签证，做好技术管理方面的原始记录，协助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。

1.3.2工程核算、合同管理人员

（1）及时编制单位工程施工图预算，及时办理结算手续，正确确定工程收入。

（2）结合施工组织设计方案、技术组织措施，做好单位工程施工图预算的工、料、机分析（包括数量及金额）及对外承包单价、合同条款等，提供给成本核算部门作为成本分析资料。

1.3.3材料管理人员

（1）归口管理材料、工具成本降低指标，对工程材料的使用负责。

（2）建立材料消耗台帐，加强材料核算，实行材料、工具消耗定额控制。

（3）负责提供以下分析资料：月底材料成本和单位工程竣工材料成本的节超分析；材料管理和二次搬运的节超分析；材料使用效果或损失的分析。

1.3.4机械管理人员

（1）负责各类机械的管理和维修，严格按施工组织设计方案配备各种类型机械设备，加强机械调度。

（2）建立健全各类机械设备的台班记录，按时编报机械使用情况报表。

（3）及时提供机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施计划完成情况的分析资料

公司试用期总结 篇3

贷款公司试用期总结

作为新员工，我在贷款公司完成了为期3个月的试用期，这段时间是我工作中的一个重要阶段。我在这里接受了训练，学习了很多新技能，也与团队建立了紧密的联系。在这篇文章中，我将总结一下我的试用期经验，以及在这个阶段中我所学到的东西和遇到的困难。

首先，我想说的是，试用期并不是简单的经过时间就能通过的。许多新员工认为试用期不过是公司规定的一个期限，只要没有犯大错就能够成功通过。但实际上，想要通过试用期，需要做的不是只遵守公司的规定，还要勇于挑战自己，不断提升自己的能力。试用期是体现自身价值的时期，它也是赢得工作机会的大好时机。

在这个试用期内，我学到了许多新的技能和知识。其中一个重要的技能是如何和客户交流。在贷款公司，与客户沟通是很重要的一项任务。经过培训后，我学会了如何让自己的语言更加简明易懂，并与客户建立更加密切的联系。学习如何与客户交流也锻炼了我的沟通技能，让我有信心在公司里更好地发展。

试用期最大的挑战是适应公司文化和工作方式。不同的公司有不同的文化和工作方式，因此，我们需要花费一些时间来了解这一点，以便更好地融入团队。对我们而言，了解公司的使命和价值观，参加团队活动以及与经验丰富的同事互动是非常重要的。

在试用期期间，我还碰到了一些困难。一个问题是要求工作效率高。作为一个新员工，我花费了很多时间来适应新的工作流程和公司文化。在此期间，我的工作效率不是很高。但贷款公司的同事给予了很多帮助和指导，他们的耐心和支持让我更容易适应公司的规定和工作要求。

在试用期的结尾，我感到很满意，因为我已经取得了很多进步。我学到了如何与客户沟通，如何协作，并且能够更加适应公司的文化和工作体系。还有几个月，我将成为一名正式员工。我的经历可以告诉大家，如果你真的想突破自己，展示自己的实力，那么试用期是一个非常好的机会。趁着这个机会，努力学习新的技能，适应新的环境，在贷款公司获得成功。

公司试用期总结 篇4

八月份调到综合办公室，转眼已近两个月，我学到了很多，也思考了很多，下面我就谈谈个人对自己未来工作的几点看法，我认为这些都是新员工们在工作中所必须具备的。

1、热爱企业，

有企业才有我们个人，企业发展个人才能更好地发展，企业为我们提供生存发展的最基本需要，也为我们提供了人之为人的社会地位的需要，从此，前辈们不再视我们为某某某的儿子女儿，而是一个可以坐下来谈工作的人，这就是一种社会地位的承认，我们不再完全依靠父母，取得了人格上经济上的独立。这是一个社会人完整的标志，受恩须图报，所以我们应该热爱我们的企业，维护企业的形象，工作中遇到问题时牢记把企业的利益放在第一位，而不是片面看到个人工作的一些不如意，即使有一天，我们中的一部分人离开了葛洲坝集团，我们仍然爱它，关注它，支持它，因为这儿是我们事业的起点，是我们的根。

2、热爱工作

人生不如意者十有八九，有时候做什么不是我们能选择的，可如果做了，不管我们喜爱与否，我们都应该热爱它，热爱我们的本职工作，工作是不会主动来适应我们的，只有个人调整改变适应它，也只有当我们调整好自己的情绪和工作状态时，才能欣赏到工作的乐趣，真正的干好工作。

3、学会工作

二十世纪以来，一本书名为《致加西亚的信》的小册子风靡全球，成为敬业、服从、勤奋的象征。故事很简单，美西战争发生后，美国必须立即跟古巴的起义军首领加西亚将军取得联系。加西亚将军在古巴丛林里没有人知道确切的地点，所以无法写信或打电话给他。但美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢？他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人，如何拿了信，把它装在一个油布制的口袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个星期之后，从古巴岛那一边出来，已徒步走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚这些细节都不是我想说明的。我要强调的重点是：麦金莱总统把一封写给加西亚的信交给了罗文；而罗文接过信后，并没有问：“他在什么地方？”工作中我们年轻人所需要的不仅仅是学习书本上的知识，也不仅仅是聆听他人种种的指导，而是要培养一种敬业精神，对于上级的托付，立即采取行动，全心全意地去完成任务——把信带给加西亚。

乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。感谢公司给我提供的机会，感谢师傅对我的谆谆教诲，今后我将继续努力，争取大的进步。

公司试用期总结 篇5

公司试用期总结是每一位员工必须要经历的一个环节，不同的公司可能存在的规定形式和要求也会不同，但是其目的都是为了让新入职的员工更好的融入企业、了解企业、适应环境和面对困难。在这个期间内，员工除了要完成岗位的实际工作任务之外，还需要与同事、上司、下属建立良好的关系，学习公司的企业文化和价值观，并且主动参与到团队的活动中去，为企业的发展做出自己的贡献。

在试用期内，我有幸加入了某某公司，时间虽然很短暂，但是在这段时间内，我获得了很多的成长和收获。首先是从个人能力角度，在这个短暂的时间里，我接触到了各种不同类型的任务和问题，并且通过和同事们的探讨和交流，我也能够快速地学习和掌握一些新的技能和知识点。例如，当我遇到一些有困难的问题时，我会主动与同事沟通交流，借鉴其经验和做法，这也是我更快熟练地掌握业务的好方法。

其次是从人际关系和团队协作角度，试用期的考核确实对于工作表现有很大的影响，但是这不是唯一的目的。在这段时间内，我也意识到了团队合作和沟通是工作中很关键的一环。因此，我也不遗余力的融入到团队中，听从领导的指示，与同事们配合，培养了团队意识和合作精神。在团队活动期间，我也充分利用机会，与同事们分享自己的经验和想法，获得了大家的赞许和认可。

最后是从企业文化和价值观角度，试用期是了解公司文化和发展路线的良机。在这个阶段，我认真阅读了公司的文化手册，和公司的老员工们交流了他们对企业文化的理解，并且努力贯彻公司的价值观，尽量符合企业的要求和期望，同时也树立了勤奋、努力、有责任感和热情服务的良好品质。

总结起来，公司试用期虽然是短暂的，但是对于每一个员工都有着很深的意义。在这个期间内，我们不仅要努力完成各项任务指标，更要借机学习成长、融入企业和团队、贯彻企业文化和价值观，成为更优秀、更有竞争力的员工，为企业的发展做出自己的贡献。因此，我希望自己能够继续发扬我在试用期间所得到的收获和经验，为公司的发展做出更大的贡献。

公司试用期总结 篇6

时光荏苒，转眼两个月的试用期将悄然逝去，从刚开始的实习日期算起来到我们公司已经快五个月了，这段时间是我人生中最珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆，我作为一个初出茅庐的青年，非常感谢公司提供给我的工作机会，同时我也非常珍惜这个工作机会，尽管有工作经验的欠缺和对新环境的不适应，但在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在此方面争取了一定的进步，我也会以最好的精神状态去面对每天的工作，作为公司的一员，也会时刻保持在公司里的责任感和使命感，和公司共同成长进步，去迎接我未来的工作，人是在不断总结和反省中提炼和进步的，在此对试用期的工作做出总结： 第一天上班总是让人激动并难以忘怀的，部门的同事通过聊天的方式介绍了我们部门的组建情况和团队实力，让我对公司未来的发展充满信心，特别是上司也是那么的平易近人，为此我经常勉励自己一定要珍惜此次机会，全身心的投入到工作和学习中。头两个月中，同事耐心指导我做些基础性工作，包括公文传递、文件归档和费用报销流程，有步骤的教我使用公司的各种系统，同时带我熟悉总部各个职能部门。随着对基础性工作的熟悉，领导又安排我学习公司的预算编制和费用审批，让我阅读学习公司相关文件资料，不厌其烦的讲解预算编制总体框架和各个科目具体核算内容，全面传授财务成本分析报告的编制原则和方法，对于所写的报告领导提出批评和改进意见。鉴于自身实务经验的欠缺，领导还安排我到营业部财务部学习，给予工作的全力支持。正值公司各项新业务的开展，自己很有幸能被领导安排参加各个层次的会议讨论，在会议的讨论过程中感受到我们公司及部门的团队创造力和活力，共同享受从思路雏形到最后成稿发文的乐趣，迸发出大家同心协力的工作热情，体会到融洽的工作氛围所带来的温暖，同时也提升自我思考的深度和广度。

通过这几个月在领导和同事的关怀与帮助下，尽管取得了一点进步，但离领导的要求尚有一定的距离，在今后的工作和学习中，我会严格要求自己、虚心向其他领导、同事学习；同时也将进一步加强学习、扎实工作，努力提高自身的综合素质，充分发挥个人所长、不遗余力的为公司做出应有的贡献。

公司试用期总结 篇7

我在贵公司工作快两个月了。在公司领导和同事的支持和帮助下，在部门经理的正确指挥下，不断学习行业的理论知识，提炼以往的工作经验，加强自身的思想修养，严格遵守各项规章制度，提高自己的综合业务素质。将您的工作总结如下：

第一，加强业务学习，提高业务素质

通过公司精心安排和组织的新员工培训，充分了解公司的基本情况。结合自己的工作岗位，通过公司内网、互联网以及领导和同事的介绍，学习相关的行业知识和公司成功案例，为以后的实际工作做准备。期间在部门领导指导下，编制了《浅议市场营销与管理咨询》，作为项目组成员，编制了《x公司企业文化建设项目建议书》、《x公司企业文化建设项目调研方案及调研提纲》、《x公司企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。

第二，改变思想，改变角色，严格要求自己

一个优秀的管理咨询师不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实践经验，还要从中提炼精华，根据客户的实际情况提供整体解决方案。从自己的角度来说，一是要转变思维，采取“空杯论”的工作态度，不断改进；二是要尽快转换角色，进入工作状态；第三，一定要严于律己，既要遵守各种规章制度，又要把公司的创业精神和工作作风融入到日常工作中，严格执行。

第三，经验和感悟

公司上下所有员工的工作精神让我感触颇深。俗话说，一言九鼎，天下无敌。平时领导的引导和支持是独一无二的，也是恰到好处的。给出思路和方向，耐心观察，及时指导，但不要事事亲力亲为，培养后备人才。作为管理顾问，对于客户企业来说，不是取代他们，而是引入理念，塑造他们的行为规范，形成管理体系乃至员工习惯和创业精神。

总之，虽然工作中有一些不足，但在公司领导和同事的关心和照顾下，也在不断改进和成长。对接下来的工作充满信心！