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营业厅工作总结

营业厅工作总结

格式:DOC上传日期:2023-07-21

营业厅工作总结

2023-07-21 17:14:29

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营业厅工作总结(篇1)

“不以规矩,无以成方圆”为了更好的规范治理,服务经营。电信营业厅积极探索基层治理新模式,建立健全营业厅各项规章制度,治理方式完成了从“以人管人”到“用制度约束人”的转变。

1、健全规章制度是规范治理的保障。

据营业厅全年工作的总体计划安排,第一季度的工作重点是建立健全各项规章制度,保证员工的行为规范做到有章可循。为此,电信营业厅结合工作实际制定了一系列的制度章程并完善了相关的业务受理流程。

在制度健全的同时,电信营业厅还制订了《目标治理展开图》确定了20xx年各项考核项目的发展目标。并落实了相关责任人,由责任人制定业务发展计划。为全年工作的完成明确了方向,理清了思路。

2、推行“一表制”考核,探索员工考核新模式。

在员工的考核方面,为了体现考核的公平、公正性,电信营业厅经过积极探索在市区营业厅中率先推出了“一表制”考核,根据《营业人员考核细则》的要求将员工天天的工作表现进行了良化考核考核,内容主要分为服务行为规范、营业业务规范、制度规范、业务发展状况和考试成绩等五大部分。通过对比天天的考核得分可以发现员工工作的动态变化,具有很强的操作性。经过电信营业厅不断的摸索改进,西分客服部已将电信营业厅首倡的这种《考核明细表》(一表制)考核办法在西安地区各营业厅逐步推广,并被其他地市分公司所借鉴。

营业厅工作总结(篇2)

20xx年是农安营业厅发展提升较快的一年,在移动公司的工作和学习中,公司的快节奏、高效率、充满生机与活力,使我们农安营业厅全体员工各方面素质得到很大提高,这也使我们深深的感到机遇和挑战并存,成功与艰辛同在。在这个大家庭里,领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围,加快了我们营业厅的成长,也使我们获得了很多荣誉。20xx年农安营业厅组织了多次现场宣传活动,对员工震撼最深的一次就是5月17日电信日的宣传活动。今年公司领导的精心策划下及各部门领导的积极部署配合,5月16日及17日两天农安分公司在营业额共计达到877093元,在电信日当天仅农安营业厅收入就达到529576元,已创下了农安分公司日收入的历史新高。其中农安营业厅现场销售手机113台,农安营业厅为用户存话费赠礼品1048户,为用户存话费赠话费3745户,发展新用户134户,业务卡销售138户,开启幸福家庭28户,幸福易享套餐8户,今年电信日成果异常丰硕。活动现场人山人海,场面异常火爆。在5月17日早7点钟农安营业厅已聚集500名用户,在8点钟,营业厅准时开门,此时人潮踊向营业厅,已经有10余位用户被挤倒,保安员为避免这10余位用户被踩伤进行分工合作,几个人在用户前面形成人墙阻挡用户继续踊动,几个人在后面赶紧扶起倒下的用户。在扶起用户后,保安员也被撞倒,但他们马上起身继续维持秩序。10余分钟,营业厅内已挤满用户,6个台席已无法正常开展工作。6名保安员此时站在台席桌面上用扩音器组织用户排队,但此时台席前已混乱不堪,后面用户继续向前拥挤。这时保安员站在人潮中间阻挡用户向前涌动,十余分钟,现场秩序井然。保安员也对移动业务十分熟悉,可以说是移动公司的业余营业员,他们在维持秩序的同时,可以为用户正确的解答问题,并且能够维修电脑及打印机的临时故障,保证了营业厅正常为用户服务。保安员也为营业员分担了很多的用户咨询。农安营业厅所有营业员不辞辛苦,一直在为用户进行优惠操作,一天下来去厕所的时间都挤不出来,心里想尽量让每一位用户都能尽快离开,不耽误用户的宝贵时间。有的营业员中午饭都没吃上,只为了让每一位用户得到实惠,满意而归。仅5月17日上午就为用户操作了2550笔缴费优惠。中午营业员与保安一边吃饭一边想办法怎么样能避免发生上午开门时的状况。终于想到了给用户发放号码的好办法,这样以来,下午营业秩序非常规整。到了晚上6点钟仍有1000余名用户滞留在营业厅门前,局领导做出批示,现场把营业员分成11个小组在营业厅门口为用户登记。登记汇总后,农安营业厅所有营业员加班到18日凌晨,将所登记的1251户用户费用存入账户,并将5月17日现场宣传遗留的业务全部操作完毕。全天工作如此繁忙,没有任何人有怨言。在这次全公司总动员中,充分体现了农安营业厅员工团结,协作,勤奋,向上的精神;同时也把农安营业厅员工善良,热心,纯朴的本性显现出来。“正德厚生,臻于至善”在这次活动中被全体营业人员淋漓尽致的表现出来。营业厅外节目精彩,营业厅内人潮涌动,虽然用户很多,但

经过7名保安的精心安排和维持,营业厅内秩序正常,队列整齐.营业员熟练的操作,也为用户节省了时间,得到了用户的赞誉。移动人兢兢业业,把“用户至上”放在第一位,本着“沟通从心开始”的服务理念,为移动公司创造收入,争取人气。真正展现了农安营业厅移动员工的率真,忘我精神。农安营业厅作为后台支撑,在全体员工的团结合作下顺利的完成了公司分配的任务。这次活动中,农安营业厅全体员工表现出“不抱怨,不退缩,不紧张”的工作态度。营业员只要接到任务,不管有多辛苦都坚持在自己的岗位上。各个岗位的营业员不厌其烦的为用户解答疑问,告知用户优惠业务,即使说到嗓子沙哑也坚持在岗位上工作。后台人员也只要有时间就到现场帮忙维持秩序。农安营业厅人才济济,任何人都可以随时担当起临时角色,出色的完成任务。当然工作中我们营业厅的服务还有很多的不足:在市公司的暗访检查出也多次暴露出问题,在主动性及礼貌态度方面的问题急待整改解决。建议公司统一组织业务培训及礼仪,把所有营业员的营业素质统一。同时需要加大业务学习力度,让每个营业员都能熟练掌握业务知识!业务考试不应该作为一种形式,应让营业员真正的学习,有自己真正的水平才能更好的为用户服务。今年的考试过于形式化,并没有让营业员真正掌握了业务知识。导致在服务过程中出现业务解释差错,引起用户投诉。这也是公司应急需解决的问题!20xx年营业厅的工作思路是:全力协助领导工作,倡导耐心、细心、用心服务,让用户安心、放心、舒心;以人为本,以客户为中心,打造中国移动优质服务品牌,积极引导营业员由服务型向营销型转变,但对服务绝不放松!我们的初步计划:第一,进一步提升服务水平。在工作中,我们将继续不定期组织业务知识学习,刻苦练习业务本领,不断的把自己所学的知识应用到实践中去。在服务过程中按照公司检测标准严格执行,牢固树立起以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念,加强自身业务学习,提高自身服务意识,改变服务观念,提升公司形象,以企为家,以企为荣,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。第二、全力协助领导做好工作。对工作中出现的问题及时向领导汇报,提出解决意见。加强沟通协作,协助领导提升企业团队形象。第三,凝聚人心和力量。在工作中能起到带头的作用,讲敬业、讲协作、讲奉献,将农安营业厅建成一个更富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。我们农安营业厅全体员工会用我们的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,决不会辜负领导的信任与期望!

营业厅工作总结(篇3)

营业厅客服工作总结

作为一名营业厅客服员,我的工作主要职责就是为客户提供专业周到的服务,满足顾客需求,并促进公司的销售业绩。在工作中,我常常需要处理各种各样的问题,包括客户投诉、咨询、退换货和服务质量等方面。通过与客户的互动,我获得了更多的经验和技能,并不断改进自己的业务水平和解决问题的能力。在此,我将总结我在工作中的体会和心得。

一、学会倾听

作为客服员,最重要的事情就是学会倾听。只有充分听取并理解客户需求,才能准确回答客户的问题,为客户提供满意的服务。在处理客户问题的时候,我通常会告诉客户:我是您的朋友,您可以把问题畅所欲言或者把不满都说出来。只有当客户感到被尊重和理解时,才能更容易得到他们的信任并使他们愿意与你合作。

二、优化服务流程

流程优化可以有效地提高工作效率,减少工作中的闲置时间。作为一名营业厅客服员,我总是寻求提高我的工作效率的方式,并逐步建立了一套高效的服务流程。

例如,在办理业务时,我通常会准备好所需要的材料并将其放到一边,尽可能在办理业务前就进行相关核实,以提高办理业务的速度、准确性和效率。此外,在处理繁琐的手续时,我会通过提供一个在线自助办理的方式来优化服务流程,以避免在繁忙的业务期间发生长时间排队等待的情况。

三、保持耐心和礼貌

在营业厅客服工作中,我发现了一个重要的事实:保持耐心和礼貌是赢得客户心的关键。尤其是在面对情绪激动、抱怨态度的客户时,保持良好的态度和沟通能力至关重要。即使客户在情绪不稳定的情况下发泄不满,我也不会感到不悦,而是会耐心地倾听并带着合适的表情、语言给客户回复信息,在处理问题时尽量彰显责任和专业精神,解除客户不满,增加客户对我们公司的信心。

四、向上级汇报

在工作中,仅仅是处理好客户的问题是不够的,同样重要的是向上级汇报和建议,以提高公司的服务质量和客户满意度。我通常会根据客户对我们公司的反馈意见和建议,及时汇报给上级领导,以便公司及时更正可能存在的问题和改进服务质量。此外,我还会充分利用客户反馈信息,提出具体可行的建议和解决方案,以帮助公司在市场竞争中更具优势。

五、不断学习和提高

作为一名客服员,持续的学习和提高是必不可少的,因为客服工作日新月异,需要不断地学习新的知识和技能。为了提高自己的服务技能和解决客户问题的能力,我常常参加培训和其他学习活动,如互联网技能培训,行业研究,以及与客户沟通技巧的学习。这些努力,帮助我更好地理解客户需求和解决问题,并更好地为客户提供更好的服务。

总结起来,我认为作为客服员,面对客户的不同问题和处境,关键的是要做好本职工作,聆听顾客需求,建立高效的服务流程,保持耐心、礼貌并向上级汇报问题,永远保持学习和提高的态度,以确保为客户提供最专业、最周到、最优质的服务。这些方法和经验会让我在工作中避免错误,提高效率,提高与顾客之间的信任和忠诚度。

营业厅工作总结(篇4)

xx营业厅现拥有营业员2xxxx,其中团员2xxxx,党员xxxx,均具有高中以上文化程度,平均年龄24岁,是电信xx分公司市区一家重要的对外营业窗口,重任的背后意味着我们必须勤奋创新,必须开拓进取,必须诚信求实,更必须勇于实践,为了无愧于骄人的荣誉,更为了适应日趋激烈的电信行业竞争,我们必将义无反顾地踏上新的征程。一流管理有创新200x年十月份原五一营业厅迁至xx营业厅,在新的环境中,东街营业厅更加注重培养员工爱岗敬业,高度负责的工作态度,充分发挥主观能动性、积极性,激励奋发进取的工作热情。公司党政工定期召开例会,落实实际需要改进的内容,积极配合青年文明建设的需要,给于创建经费的大力支持。制定创建计划,在创建计划的指导下,我厅深入开展活动,做到有推进计划,有年度总结。在工作过程中我们实行明确的奖惩机制,赏罚分明,对于月表现突出的员工直接予以表扬并加入月末考核,加强员工的主人翁意识,党员发挥先锋模范带头作用,青年团员则主动向党组织靠拢。

我厅根据首问责任制,ISO9001质量认证体系的要求,从服务宗旨、服务项目、服务人员管理、服务规章制度、岗位责任、服务承诺、规范服务用语、客户投诉处理八个方面对营业员的行为做出了更加细致的规范,对用户投诉依ISO要求更新了回复期限,对用户的建议我们做到及时反馈,遇到问题及时整改,使营业厅的管理更趋于细化、量化、科学化和人性化。

在营业厅醒目的位置我们为自己的服务提出了“青春献电信,服务创一流”的服务口号。团员佩戴团徽上岗,着装统一整洁,在员工行为更为规范的前提下,参照考核条例把制度的执行与经济待遇相挂钩,坚持营业厅天天自查、月月评佳,将营业员日常的现场实际情况结合到每月的业务练功评比中进行综合考评,实行公开评分,民主监督,择优上岗。最后月月按评分结果进行考核排队,帮扶结对,优胜劣汰,对于未达标者,进行下岗学习,直至达标。

在资料积累方面,我们在原有的四大本的基础上,制作了一个VCD专题片,一本画册,不仅如此,在电信的网站上,我们专门设置了青年文明号网页,详细地介绍了营业厅的具体情况,在网页中,我厅人员各展所长,踊跃投稿,设置了具有电信特色的青年文明号的专用网页。

严格要求自己,培养求真务实的工作作风,自觉接受党团组织的监督,以积极饱满的热情服务于企业,服务于用户。一系列的管理举措充分调动了营业员的积极性,使他们不再被动地接受管理,而是主动地以极大的热情投入到工作中去,争当先进,赶超明星。

一流服务更优质,积累各方面经验,在新形式的要求下,作为青年文明号的一份子我们参加信用建设示范月活动,参加以服务社会为宗旨的“号户结对”,“青年文明号服务卡助万家”等活动;开展青年文明号进社区服务,参加市组委会组织的“春风行动”及“送温暖,献爱心”活动,关心帮扶社会弱势群体,深入特困户开展献爱心活动,结对扶助特困生一名,并踊跃向“闽西灾区”捐款。这一系列的活动将我们“青年文明号”的优质服务延伸到了社会。

在开展青年文明号服务卡?助万家活动中,我们做到主动上门服务,“只要人人都献出一点爱,世界将变得更加美好”,20xx年有情的电信人曾多次来到连江将爱心带到了这一对因天灾而带来伤害的孤儿家里,我们尽所能提供帮助,定期为他们添衣送暖,让社会大众一齐关心这对孤儿,为他们送去xx电信人的爱心,让他们的人生道路充满阳光。

今年10月,我们厅的营业人员进行了重组,注入了一批新鲜健康的血液。在此时我们拥有年轻,所以我们更不满足于眼前,我们将此作为自己的另外一个新的起点。始终以用户的热点,难点出发,想用户所想,及用户所急。在“特色服务“的基础上做到创新。在理解与信任中成长,在批评与自我批评中成熟。

营业厅工作总结(篇5)

纳税人的政风评议开始后,公司积极动员,于7月召开专题会议,明确实施了这项工作的重点部署,包括评议口号、内容和要求。我们的办公室是移动公司的重要对外窗口。我办从活动开始到现在的自查自纠工作总结如下:

1、向全体员工宣传:要求每位员工了解本次活动和“深化创优活动,打造满意服务窗口”的口号,并张贴标语板,要求值班人员保持现场环境整洁,主动热情对待顾客,清楚无异议地介绍收费情况,顾客等候时间不超过10分钟。如果客户现场有疑问和困难,应由专人现场处理。

2、现场要求客户填写“手机风格评价”问卷,评价客户过去对手机的印象、客户对未来手机的期望、对当前资费套餐和充值优惠活动的整体印象、意见和建议等。,对客户提出的可以当场解决的问题立即进行处理,不能处理的问题向公司汇报,并在48小时内帮助客户解决,达到客户100%满意。

3、在自查过程中发现,在业务高峰期,客户等了很久,变得很烦。与公司沟通后,导游一方面安慰客户,并设立报纸阅读台,让客户了解移动业务,同时也介绍了最流行、最常用的软件应用,比如WLAN的使用;下雨的时候没带伞,所以专门设立了免费的雨伞租赁服务,有孩子的客户提供了家庭糖果等一系列便捷服务,让客户在移动营业厅里感觉方便、快捷、舒适!

经过一系列的改革和创新,营业厅的环境和服务得到了相应的改善,顾客感知良好,满意度明显提高!本店全体员工以高度的热情为全市人民服务,也希望客户监督给予建议!

营业厅工作总结(篇6)

转眼已经到了XX年7月份,根据自身的实际情况,我对自己XX年上半年工作做出了评定和总结,提出了需要改进的地方以及解决方法。

作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和总结,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。

解决方法:拟定一个属于自己的工作流程,每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合,相信自己在工作方法上会有所改进,并且工作效率也会有所提升。

XX年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。

在工作中总会提醒自己:所有出现的问题只有自己解决,等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自己才能解决,没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的能力,其它所有的只是空谈。

上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。

3.对于平时的培训及是有,但只是流于形式,没有最后的总结,采用和实施

1.合理地安排自己的学习时间,没有特别重要的事情,不可打乱学习计划

2.给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间,利用好五项管理

3.在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的.执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较轻松。

辽宁省的市场情况在上次报告中已经陈述过,因而不再提及重复的内容。以下是辽宁省总代理创下销售奇迹的一个剖析。自从辽宁省签订总代合同以后,销售业绩翻了几倍,创下辽宁省业绩的新高,针对这个情况,我与总代理共同去寻找造成业绩猛增的原因,并总结去一套成功的经验,向其它区域推广,让其它地区也能获得业绩较大的增长。带着这个想法我们分析了这个现象。总结出以下几点。

第一个原因:公司用对了政策,选对了合作者,也选对了市场。

第二个原因:该总代理操作市场的能力,和对我司的信心,积极推广,改变原来的批发价格,价格下调了一些。

第三个原因:当地是一个经济环境比较好,玩具业发达,市场潜力巨大。

第四个原因:我们走访了各个城市,做了一翻宣传,和市场服务。

最后的结论是:这种高速增长的结果的后面包含了稳定的增长,和不稳定的增长,明年开年就会进入平稳的市场状态,不再参杂了过年这种消费高峰的原因素。业绩可能出现大幅下滑。不过预计明年的销售状况会比上年同期的销售业绩高出很多。只不过增长幅度没这么大。

与吉林省签订总代合同后,业绩都出现了一定的攀升,从各方观察总代,该总代已经开始重视我们了,并在行动上开始有一些小的细节动作,预计明年我们的合作关系会进入更加紧密的状态。合作意愿会进一步变成更多的实际行动,并且业绩会步入稳定的增长时期;同时由于公司政策变动,引发了李洪日对公司的不满,并且停止进货以示不满。

黑龙江省是一个面广,人口多,经济环境不差的省份,但上个月的销售业绩并不称得上理想,上个月是全年销售最好的一个月。销量应远不止这个数,应该还有更大的上升空间,我认为还没有找到合适的合作者,造成销量难以提升。

海南省地处于粤西地区尾的一个岛屿。是一个旅游城市,经济环境偏差,因而也制约了玩具行业的发展。整个玩具行业的还是处于中等偏弱的水平。虽然整个行业不繁荣,但我司的产品在此省的销量情况同此省的玩具行业还是不成比利,还应有较大的上升的空间。思想汇报专题此省的销售状况差,主要原因是没有一个商家把我司产品作为一个重要的品牌去推广。拼图业还处于一个自由发展的状态。因而销量上不去。

目前,海南省的产品分销网络也不太理想。一共有四个批发商经销我司的产品,这些批发商的经营水平,经营规模,经营意识,都停留在个体户的层面上,经营我司产品的品种也不多,普遍是一些老品种,见不到新产的踪影,包括新的拼图和折碟。这些商家们的心态都把我们的产品当作一种补充品种。

海南省玩具批发行业当中实力较大的只有黄良鹂一个,规模是般一批发商的4到5倍左右,操作水平也比较高,分工专业而业精细。每个环节都有专人管理,对市场营销也有一定的认识,意识观念都比其他批发商超前。是一个实力不错的商家;经营我司的产品的状况,是摆放在二楼的一个专柜里。几乎所有的厂家都是这样的放置方式,担推广上不怎样出力。

湛江市处于粤西尾的,周边有几个地级市,该市的货品流通渠道有两种方式,该市和地级市的一些大的零售商和大批发商都从广州调货,一些小的批发商和零售商都从湛江市取货。因此湛江批发市场只能辐射到一些小的批发商和零售商县镇辐射程度较高。现时当地有两位重要的商家在主撑着这块市场,另外有一些毛毛腿也有参与。现在所形成的分销网络非常科学合理。市场面积不大,但有定的消费能力,经常刺激业绩还有一定幅度的攀升。

南宁是广西的省会中心,由于广西省与广东省交界,所以南宁的作为广西省的行政中心,但产品辐射能力并不强,大都是供给本市和周边的几个城市的一些小批发商或零售商。因而南宁的批发行业并不是很发达,经济也是一个很重要的原因。以上的情况同柳州市的情况极为相似。目前还没有一些批发商真正出力做我们产品。就连一些小的批发商都没见经营,只有一些终端卖场才有商品出售。这个城市还没算启动起来。是一个销售业绩有待大幅提升的市场。或是有待开发的市场。

(七)桂林市的市场情况。

桂林是一个闻名中外的旅游城市,玩具批发市场比较分散,共有三个批发市场,一个是老的主流的批发市场,以批发当地特色的产品为主,如水晶木雕品等,是面向全国市场,兼杂有一些玩具的批发点;另外一个是相对小一点的批发商市场,主要是批发各种生活样品及玩具于一体,面向本市为主;另外还有一个新开的批发市场,市场定位不是专业性的批发商市场,有各种产品批发,是对本市批发市场的扩容。此城市没有多少商家经销我司的产品。在开拓市场期间,找到了一个一年后才跟我们合作的批发商,和一个犹豫不定的批发商。明年才能真正启动一片市场。

营业厅工作总结(篇7)

20xx年已经接近尾声,在这一年中,营业厅在总体上来说,取得了一些成绩,但是也有一些不理想的因素。在20xx年中,通过营业厅所有人员的共同努力,我营业厅获得过2次流动红旗,省市公司暗访中也有一些突出的表现,但是在这最近几个月就有所松懈,导致暗访成绩的下滑,这个与我们大家的工作态度和营业厅自身存在的问题都是分不开的。过去的已经是过去,希望大家把握好现在,为我们的开门红工作努力!

为了更好的服务营业厅,也为了大家共同的目标,我认为营业厅的工作要做到以下几点:

一、建立好我们的组织,提高团队素质,加强治理,制定奖罚制度和激励方案。

根据公司下发的文件,我们营业厅每个月都有任务,要具体的下发到每一个营业员,并鼓励营业员超额完成任务。这是一项长期的任务,需要大家共同的努力。

二、活动落实。

对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传,并根据新下陆地区客户的整体情况,制定出适合我营业厅的一套营销方法,并对营业员组织学习,也可以让营销经验丰富的营业员给大家讲一下她们好的营销方法,并可以让大家借鉴学习。

三、加强前台营业员的服务和业务学习。

在服务方面,让每一个营业员都严格按照公司的暗访考核达标标准来做,把每一天都当成暗访来做,现在的暗访越来越不好发现,只有我们自己提高了,才不会怕暗访,才可以通过暗访来体现出我们营业厅的成绩。在业务方面,要不间断的开展业务学习,对最新下发的文件,要及时传达给每一个营业员,并通过短信,早会,业务学习等形式对营业员的学习情况进行通报并进行考核,充分提高营业员的学习积极性。让我们营业厅成为服务和业务同时发展的营业厅。

四、积极配合公司和营业部各个部门的工作。

在工作方面,我们不是独行侠,也需要其他部门的配合。在力所能及的范围内尽量配合,为我们营业厅以后的工作同时提供便利。

在即将到来的20xx年,希望我营业厅的全体人员充分发挥自己的光和热,为我们营业厅创造出更加美好的明天。

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