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仓储部试用期总结经典

仓储试用期总结

格式:DOC上传日期:2023-07-16

仓储部试用期总结经典

2023-07-16 19:26:25

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仓储部试用期总结(篇1)

仓储试用期总结报告

一、试用期工作总结

作为一名仓储员,我在试用期间通过自身不断努力以及公司各级领导的指导和帮助,逐步熟悉和掌握了仓储工作,从最初的入库、出库操作,逐渐学会了基本的计算机操作、数据处理等技能,并且能够在短时间内处理各类入库和出库单据,按照公司的规定进行库存管理和货品盘点,并负责相关产品的分类管理以及仓库的卫生和安全等各项工作。

同时,在试用期间,我也积极参加公司组织的各种培训和交流活动,不断提高自身素质和能力,如ERP系统操作培训、团队协作能力培训、客户服务意识培训等,这些培训和活动让我更好的融入公司文化,增强了团队协作和沟通能力,并且能够更好的处理和解决与客户沟通和协调的问题,良好的客户服务意识也得到了充分发扬。

通过这段时间的工作,我深刻理解到了仓储员这一岗位的重要性,同时也意识到了自身在工作中存在的不足和需要提高的地方,对于自身的职业规划也更加清晰明确。

二、工作亮点与收获

1. 对于工作的快速熟悉和适应能力:在试用期间,我利用业余时间积极学习和熟悉公司各项规定和制度,尝试通过实践来加深对熟悉仓储工作的了解,并根据错误经验及时调整。在短时间内,我能够完成和处理各类入库和出库单据,按照公司的规定进行库存管理和货品盘点,并且熟练掌握了计算机操作、数据处理等技能。

2. 优秀的团队协作能力:在工作中,我始终保持良好的工作态度和团队意识,并且积极与同事沟通协作,在日常的工作中,我时刻关注仓库内物品的使用情况,及时帮助同事解决问题,保证工作顺畅进行。

3. 积极参与公司各项培训和交流活动:在试用期间,我积极参加公司组织的各项培训和交流活动,取得了很多收获,在团队协作、客户服务及业务知识等方面得到了提高,也更充分的感受到了公司文化,强化了团队的凝聚力。

三、不足和提升方向

1. 学习能力待提高:在实际工作中我发现自己在学习上相对比较慢,在遇到一些新的问题和任务时,经常会花费一些时间才能理解和完成,需要进行针对性的学习,并更好的规划时间和任务。

2. 沟通能力待提升:在处理与客户之间的沟通中,我在一些问题处理上存在不够耐心的情况,需要加强沟通技巧和耐心沟通的能力。

3. 工作经验的积累:在试用期间,我的工作经验相对较少,需要不断吸取前辈的经验教训,提升自身的实际操作技能和方法。

四、展望

作为新进公司的一名新员工,我将继续发扬团队意识和协作精神,努力完成好工作任务,同时也要不断提升自身能力和素质,在工作中获得更多经验和技能,做得更加出色,成为一名优秀的仓储员。通过对试用期的总结,我相信,借助公司和各级领导的支持,我一定能够不断取得更高的成就和发展。

仓储部试用期总结(篇2)

转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。

在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。

实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

仓储部试用期总结(篇3)

转眼间,时间的河流已经快要流逝干涸,但这河流滋润了土地和山间,也是值得所在。就像我这一年,虽然时间快抵达一年的终点了,但是我却得到了丰满的收获。我想这也是时间给我的回答吧!这一年我在忙碌中悠然的度过了,我过得很充实,工作也没有出现什么特别大的变动,总而言之,20zz年是我最满意的一年,没有经历太多的风雨,也收获到了自己最满意的成就,我感到很满足,也很想将这份意志放到我未来的工作中去,更加的努力地走下去!

进入工厂也有好几年了,这几年一直都过得忙碌,虽然每天的工作都是重复的操作着,但是通过自己的努力我可以拿到属于自己的价值,每个人的努力都是和成果挂钩的。说得随意些,也就是我们的辛苦和我们的工资是相匹配的,为了给自己更好的生活质量,为了给家人更好的生活品质,我在工作上一直都很拼命,一直都很努力。一年下来,我是工厂里加班最多的那一个,也是每个月工资最可观的那一位。这不仅要感谢自己的努力,也要感谢领导对我的重视,对我的引导。

能够在这一年取得如此好的成绩不仅是自己一个人的努力,还有家人对我的包容和理解,我常常加班到晚上八至九点才回去,回去时孩子可能已经睡了,父母也总是愿意等我才去睡觉。我真的很感动,作为家里的支撑,我总感觉自己时常喘不过气来,但是看到他们对我的温柔,我又充满了动力。其次,是要感谢工厂的领导们对我们的包容,这一年请过几次假,原本工厂今年就比较的忙,请假也很难,但是领导谅解我的情况,也批准了我的假条。很感谢领导们对我的关照和鼓励,也很感谢同事们在日常的工作中对我的帮助。如果没有大家的帮助和包容,我想自己也不会有这么好的成绩。感谢大家,让我收获了更多的成长和感动,让我的工作也变得十分有趣起来,让我的生活也多了一些动力。

一年就要过去,在接下来的日子里,我要变的更加的努力,为大家带来更多的快乐和帮助,以此来感恩大家对我的理解和帮忙。说了很多,总之,这一年的收获很大,也很感恩能够在这里工作,为自己创造更多的财富,为我自己的未来也开创了一条更可能的道路!20XX就快要结束了,我也要收拾好自己的行囊,准备新的出发了,希望在新的一年里我能够实现更大的一个目标,取得更好的成绩!

仓储部试用期总结(篇4)

尊敬的领导:

您好!

xxx员工xxx,于xxxx年xx月xx日加入公司,根据公司的需要,目前担任xxx一职,主要负责xxxx工作。本人做事具有较强的责任心和进取心,对人热情,热爱现从事的人事工作。从我参加工作到现在,已有将近七个年头,因此,在之前的工作中,锻炼了我不惧怕困难与团队合作的精神。但来到xxxx,这里的工作与环境又是一个新的开始,在领导的严格要求下,我的工作得到了提升,在同事的帮助下,我的工作得以顺利开展。

现将这段时间的工作情况简要总结如下:

1、初到公司时,本人只是从公司简介以及同事们的口述中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。从一开始对工作的没有压力,到逐渐的感到肩上的责任性,在这其中,我不断的学习与请教,就好比一辆新车,在与公司的不断的进行磨合。到目前为止,这项工作我基本上可以掌握,但是我知道还有许多地方需要改善,还可以做得更好,我相信,我也有那个信心,随意时间的推移,我会从这份工作中得到成长,同时我也会把这份工作做得更加完善。

2、在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。跟本部门的同事相处中也非常融洽,有什么问题大家也都能够齐心协心,相互协助,因此,来到这里,让我有种宾至如归的感觉,我相信,在一个团结协作的团队,一定会是个强大的团队,因此,我为自己能加入这个团队感到荣幸与骄傲。

3、在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,任何事情沟通都是第一位的。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的xxx中的一份子,不辜负领导对我的期望。

谢谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台,我也会珍惜这次机会,为我部门的工作全身心投入,为公司的发展尽我的绵薄之力。

在此我提出转正申请,希望自己能够成为公司正式员工的一员,恳请领导予以批准。

此致

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

仓储部试用期总结(篇5)

仓储科试用期个人工作总结

尊敬的领导,您好!

首先,我要感谢团队中所有的同事,让我在试用期间逐渐融入团队,学习到了很多的实用知识和技能。同时,也感谢领导和老师的教诲和指导,让我能够在试用期内逐步成长为一个专业的仓储人员。在这里,我要向您汇报我的试用期工作总结。

一、岗位职责

作为一名仓储科员,我所承担的工作是负责仓库入库、出库、盘点、维护和管理。在试用期间,我认真履行我的职责,逐渐了解了岗位职责和工作流程。我从学习如何装货、拆包、检查货物数量和质量等基本操作入手,逐渐提高了我操作的速度和准确度。同时,我也了解到了仓储科的管理工作涉及到很多方面,需要我们在实际操作中不断探索和学习。

二、协作能力

在试用期间,我与其他同事和上级领导都保持了良好的沟通与协作。我非常感谢团队中好几位经验丰富的老乡们,他们在我遇到问题的时候给予了非常大的帮助。同时,我和其他同事之间也经常交流,及时沟通工作中的问题和需要改进的问题,并制定相应的应对措施。这一系列的工作举措,使我们的工作团队更加紧密地协作,更加高效地完成了相应的工作任务。

三、实际操作技巧

在实际操作中,我积累了不少的技巧和经验。例如,我学会了如何更好的利用仓库的空间,最大化地拼装货物,以及如何通过正确的对货物进行包装和包装材料的选择等。此外,我也逐渐学会了如何正确保管货物,如何维护设备,如何组织和参与仓库物料清点等。可以说,在实际操作中,我逐渐成长为一位专业的仓储人员,且对仓储与物流方面知识的理解也有了更深的认识。

四、未来展望

回首试用期的工作,我认为自己虽然有一些不足之处,但是身为一名专业的仓储科员,我清楚自己需要更加深入地掌握仓储与物流方面的知识,例如:更深入地了解仓库的组织架构、人员配备、业务流程等;深入掌握仓储物料的编码、标识与管理;熟悉物料采购与库存管理等方面的知识。为此,我将继续努力学习和提高自己的专业素养,争取在未来成为仓储领域的专业人士。

在结束试用期的工作总结中,我要再次感谢领导和团队中所有的同事,感谢他们给了我学习和锻炼的机会,让我更好地了解仓储科的工作和工作流程。我将永远珍视试用期间所学到的知识和经验,并以更加饱满的热情投入到未来的工作中。

仓储部试用期总结(篇6)

仓储部试用期工作总结

为期三个月的试用期结束了,回顾这段时间的工作,感到时间过得飞快,心中也留下了许多的收获和成长。

一、工作内容

在试用期内,我主要负责仓储部门的多项工作,包括货物收发、库存管理、供应商的联系沟通、设备维护等,而其中最为繁忙也最为重要的是货物的收发管理。

1、货物收发管理

在试用期开始之前,我就通过梳理公司之前的收发订单记录,制定了一份完整的收发管理计划,从订单的接受、货物的查验、库存的更新以及客户的反馈回访等各个方面进一步完善了收发管理流程。并通过系统学习,得到了大量的收发知识。

在实际操作中,我遇到了许多棘手的情况,例如货物数量不符、货物质量瑕疵等问题,但通过我对细节的把握和完成任务的耐心与细致,都得到了有效的解决,客户的满意度也大幅度提高。

2、库存管理

作为一个仓库管理员,库存管理是必不可少的一项工作。因此,在工作中,我对库房存货进行了全面的系统化分类,常备物品、日常物品和加工物品,还对保质期的物品进行了特别管理,对库房温度、湿度等环境细节进行特别细致的把握。同时针对过期产品进行及时处理,并在订单管理中加入了相应指示。

3、供应商管理

仓库管理中,供应商管理也是一个不可忽视的环节。在我来到公司之前,公司已经建立了稳定的供应链。但在我实际工作中,我发现在仓库收发管理过程中,某些供应商交货时间不稳定、部分物品质量不佳等问题。为了解决这些问题,我通过联系供应商,亲自前往供应商处,建立了良好的交流沟通管道,并及时反馈公司的声音,这样就顺利地解决了很多难题。

4、设备维护

在试用期的最后一个月,公司为仓库更新了部分设备。为了保证新设备的使用效果,我带领同事们进行了反复练习和测试,并制定了详细的设备使用说明和日常维护计划。

以上便是我在试用期内所完成的工作内容。虽然时间仅有三个月,但是这段时间的工作让我切实地感受到工作中不断学习、提升自我的重要性。

二、收获与成长

在这段试用期内,我通过实际工作经验不断地提升自己。我现在更加深入理解了货物收发流程和库房管理的重要性,更加醒目地认知到自己的责任和义务,同时也看到了自己在工作中的不足之处,发现了以前未曾注意到的问题,激励自己去积极改进。

在工作中,我主动和公司其他员工交流,而这些交流极大地帮助了我,新增的工作难度不再像第一次接手时那样的令我手忙脚乱,

三、工作感言

在试用期结束之际,我要感谢仓储部门里每一位员工的大力支持和帮助,没有他们的悉心指导和无私帮助,我是无法顺利完成试用期的工作的。

我相信,汲取过去的经验,深入反思自身成长中的不足,提升自身的能力和素质,是不断前进和成长的动力,我一定会在今后的工作中不断学习,不断进步,为公司的发展和员工的幸福贡献自己的力量。

仓储部试用期总结(篇7)

在这个竞争激烈的时代,求职者都不容易,而今天我毕业后有了试用期机会,成为了一名仓储员,在试用期结束后,我想好好地总结一下自己的这段经历。

试用期是人生道路上的一个转折点,它意味着踏入了职场,向真正的工作和社会奋斗挺进。对于我而言,试用期是一个不断成长和进步的过程,是一个不断适应和学习的过程,也是一个不断调整和改进自己的过程。

首先,在工作岗位上,我严格按照规章制度进行工作,认真履行职责,并积极主动地加强沟通合作。在货物入库时,我根据订单要求进行货物分类、标记和分区,保证了货物的安全性并提高了工作效率。在货物出库时,我协调工作人员,保证发货时间和货物准确无误。这一切工作,得到了领导和同事的一致认可。

其次,在工作中,我注意了团队合作的重要性。我热情地融入团队中,与同事们相互帮助、相互配合,把个人的事业发展与团队的共同目标融为一体。如果遇到困难,我尽力给予帮助,让大家更加紧密地团结起来。在团队中,我不断积累工作经验,也得到了更多的人生经验。

再次,在工作岗位上,我注重个人能力的培养和发展。在日常工作中,我主动学习、研究,保持与时俱进,不断提高自己的专业技能,努力实现个人成长。我主动钻研公司制度和工作流程,时刻倾听公司意见和要求,不仅明确了职责和工作目标,也使得自己能够更加适应公司的发展需求。

最后,在试用期结束时,我总结了自己的工作表现和技能提升。“反思”是总结过程中最重要的一步,我认真审视自己在过去的时间里出现的不足,努力去改进,并制定措施,以在今后的工作中做到更加熟练和出色。

在试用期里,我不仅精益求精,锻造了自身的潜能和实践能力,还具备了自律和坚韧不拔的品质。在未来的工作中,我会继续发扬自我,为公司贡献更多的力量,不断提升自己的综合实力,实现职业的追求和人生价值的实现。

仓储部试用期总结(篇8)

岁月如梭!紧张而又富有节奏的一年 ,不知不觉地过去了。回首加入丽莎这半年多来,公司在各方面迅速发展,稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步!同时,我也踏着公司前进的步伐,在公司各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多,在这半年的时间通过前期物料所有家人的的付出整个仓库改变了很多无论是仓库的规划还是个人的素质以及个人的工作职能和部门的精神和凝聚力都有很大的提升,这个是我们仓储部每一位家人感到欣慰的一件事情!

回顾仓库全年的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。

一. xx年度工作总结如下:

过去的xx年度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流程;结合公司经营实践,完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对仓库进行了新的规划,仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成,以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂乱的现场也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、成品退货进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率比之前有较大的提升。仓库货物摆放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及流程的标准操作,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。

二.xx年度部门不足之处有以下:

分析工作一直是我部门管理工作的弱项,无论是本部门各管理岗位中存在问题的原因分析,还是部门专业统计报表分析,特别是对优化整体库存的分析,都缺乏专业性总结分析,在xx年管理工作中,将加强总结分析工作,以提高本部门基础管理工作。

三.xx年度计划与目标:

随着公司行业竞争力的不断走强,对公司物料管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储部能适应公司发展的需要,现对xx年年度仓储部工作做如下规划:

1.加强仓储工作目标管理,将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时,认真考核落实,由于目标明确、责任落实、措施到位,仓储工作形成了上有人抓,下有人管,一级抓一级的仓储工作格局。全面落实安全责任制。根据公司的管理规定仓库晚上安排人员根据生产情况进行值班、出入库检查、库内防火、安全用电等各项工作,并坚持严格落实;二是贯彻“安全生产、预防为主”的方针,定期开展安全生产大检查,切实消除安全隐患,确保了全年仓储工作安全管理无事故。

2.在4月份之前,解决仓库库存准确率长期低下的问题。仓库库存准确率得不到提升,库存数据失真,对公司财务,计划,采购,生产等相关部门的工作开展造成很大的影响,同时也使仓库管理处于极为被动的局面。在4月份之内,仓库要导入每日循环盘点制度,理顺和优化管理流程,提高管理人员的数据观念,按照工作日清日结,数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面,在可持续性的基础上抓数据管理,同时也为ERP系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。《每日循环盘点,保证产品与账、表对应,做到物、账、卡三个相符,确保帐物的准确率达到95%以上,做到不错发,不少发,不多发,确保产品发货准确率达到100%、》

3.三月份之前,完善仓库的单据,报表管理。仓库目前对单据管理很不到位,不能达到财务部的要求,无法对单据进行有效的追溯。仓库要从单据的填写,传递,装订,保管,存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核,尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理,规范各类型业务,各类型单据的使用,签批流程,目前公司的单据设置不全面,有相当一部份无对应的单据进行登记,需要重新设计、规范一批单据来处理。这项工作在三月份内完成。

4.不断完善仓储各项管理制度和前期跟各个仓管所签定的考核与流程管理,做到检查项目齐全,记录完整,使仓储日常管理工作形成了规范化的管理体系。在对库房进行随时检查时,及时发现存在的问题,及时排除,保证库房的干净、清洁、安全等,确保库区的“5S”工作做到位。突出管理重点,认真贯彻落实分库管理办法,做到“三专”、“四落实”,即:专人管理、专库储存、专帐记载、数量、质量、品种、地点四落实。按规定,标明标志。重视仓储基础信息工作,及时、准确、认真上报各种仓储报表,为上级领导和其他专业部门及时提供信息。

5.做好仓储工作的关键是要掌握库存周转的变化。加强及监督各仓位对库存物资的入库、出库、库存状态以及储存环境等情况的分析,找出进、销、存环节存在问题和安全储存的隐患,并提出相应处理措施,做好仓储工作。建立“仓库月度巡检制度”,由仓储部部长牵头,邀请有关部门参加,定期对公司所仓库进行监督检查,并有针对性的提出解决方案。分析预测结果和解决方案应及时公布,提供相关准确的信息让公司领导对物料供应链的各个环节综合管理。

6.企业价值关的落地;通过企业文化的学习,部门文化以和公司《部门培训》以及工作的实践来巩固价值关的落地,真正以实践来跟上肖总所倡导学习教导型企业及部门,认真领会丽莎企业文化的精神实质,身体力行地并将其融合到实际工作中,并能与丽莎组织靠拢.

7.在二月份起实施以库存准确率考核为核心的考核机制。为了配合库存准确率提升,仓库在二月份实施新的库存准确率考核制度,对库存准确率连续二到三个月内实质性提升的仓库相关管理人员(准确率目前定在98%)进行绩效比调整,对不能胜任工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。

8.加强物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,及时反馈准确的物料信息,为计划、采购提供参考信息。与生产部沟通,仓库所有材料集中发料并实施备料制,提升物料的收发效率,同生产部确定后续的管理方案。

9.从一月份到四月份,完成仓库ERP库存模块的上线工作。公司的发展必定要求公司内部实行信息化管理。目前公司暂定先从仓库管理模块入手,积累经验之后再在全公司实施ERP系统。仓库必须要打好信息化管理的第一炮,否则会影响到公司信息化的工作布局。目前已与计划部,ERP系统就仓库实施ERP 系统的步骤达成了初步的方案,暂定在三月份内完成相关的基础工作,在四月初实现系统上线。同时请计划部左部长协助完成环境评估,人员培训,业务流程的优化、固化,相关基础库存数据的录入等工作。

10.从一月份到五月份,完成仓库的平面与空间布局规划。按照公司xx年的发展规划,各个产品类的物料将会有较大幅度的增长,而目前仓库的空间布局尚不能满足这一发展要求。仓库必须要适应公司的发展要求,在四月份之前,完成各大产品物料的分区规划;加强目视化管理,五月份之前做好各仓区、货位的.标识管理,

11.用一到五个月的时间,加强管理团队建设等工作,将本部门打造成具有标杆性团队、仓储部在已到来的xx年中无论在学习力、凝聚力、执行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。完成仓库组织架构调整。团队建设是关键,目前面临着在仓库管理方式,管理思路,管理理念进行全方位转变的情况,员工的思想观念如何转变,管理技能如何提升才能适应公司的发展要求的问题。必须要预计到部份员工可能因为各方面的原因跟不上仓库的管理变化而不得不调整工作岗位;要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备,做好相关的招聘、培训、考核工作;完善仓管员的绩效考核指标体系,对仓库管理人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估;适当地提高仓库管理人员的工资待遇,做到以环境留人,待遇留人,感情留人,创造良好的团队氛围,打造高素质高效率的仓库管理团队。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的不足之处,有针对性地开展业务培训。

12.励精图治,加强学习,组织仓储部所有人员积极参加公司与部门的管理规范学习,提高认识,提高素质,明确责任,针对仓储部分新员工经验少,管理能力差的实际情况,每月组织对仓库管理人员进行针对性的培训,另外利用召开每周一仓储例会和每月工作分析会的时间加强培训和指导,充分发挥同志们的主动性,逐步培养勤观察、多动脑、善总结的良好习惯,提高在工作中善于发现问题、分析问题、探讨问题、解决问题的能力,使仓管员的业务技能和素质不断提高,促进仓储工作再上一个新台阶。加强自身学习,提高仓库管理水平。

仓储部试用期总结(篇9)

转眼间半年就过去了,这半年里在公司领导的正确领导下,仓储部全体员工同心协力,积极配合米厂、营销等部门的工作,负责起了公司粮食收购、储存、转运、调出及机械设备的维修保养等工作,为公司的发展提供了良好服务。为了发扬优点克服不足,使仓储部的工作更上一层楼,现将仓储部半年来的工作总结汇报如下:

一、 仓储日常工作

仓储现有库存早稻3402.9吨(存放P4仓)、晚优2806.403吨(存放P5仓、已熏蒸放气)、特优10.41吨(存放P16仓、已熏蒸),仓储部坚持一三五进仓制度及科学保粮方针,以防为主、综合防治,确保了库存粮食的安全。

二、 粮食收购工作

半年来收购稻谷1208.626吨。其中早稻43.02吨、普晚99.995吨、晚优1058.091吨、特优7.52吨。

三、 粮食转、调运工作

半年来转、调运出库共计5279.641吨。其中:P1P2仓省储粮早稻4000吨转立筒库,P13仓普晚446.971吨转立筒库,P6仓晚优648.46吨调出,P14仓普晚168.37吨调出,P16仓特优调莲乡公司加工15.84吨(春节9.94吨、端午节5.9吨)。

四、 机械设备维修保养工作

今年元月份仓储部完成立筒库天运改造工作,4月份完成粮情检测系统拉线的更换工作, 4——6月份基本完成机械运输设备的维修保养工作。

五、 仓房准备工作

今年5——6月份已完成P6、P7、P8P9、P10、P11、S3(6——8棚)、S4(7——9棚)清扫卫生工作及地上笼的摆放工作,为新粮入库做好充分的准备工作。

下半年工作重点:

一、 做好新粮入库工作。

二、 做好库存粮食的安全保管工作。

三、 完善调运业务及工作流程。

四、 加强提高员工素质及工作责任心。

仓储部试用期总结(篇10)

仓储部试用期工作总结

尊敬的领导、亲爱的同事们:

时光荏苒,转瞬已经度过了我在仓储部门的三个月试用期。回想起入职之初的紧张和不适应,再看现在已经逐渐适应了工作环境和工作内容,更加深入了解了公司的运作机制,凭借着团队合作精神和积极进取的态度,我有信心将会在未来的工作中更进一步。在此,我通过这份工作总结,向您们汇报我这三个月以来的工作情况、收获和经验,望能得到大家的肯定和指导。

一、 工作情况

我在试用期的时间里主要负责仓库内物品入库、出库及盘点等的基础性工作。原先由于没有实际行动的机会,对于业务信息和仓库管理系统的熟练度较为欠缺,但在指导下,通过逐个条目核对信息,不断的调整和修改,终于能够熟练地操作仓库管理系统。为了更好地将仓库资源进行有效管理,在对库存物品实行分类整理的同时,我也设立了相应的保护规范,力图减少损耗和损坏。

除了日常业务之外,我还积极地参与到各项活动中去。例如,每周一次的公司例会,会议期间我要主持部门整体状况的汇报。我通过先期准备、统计数据,并动员整体部门一起完成上级部门交给的各项工作,对于仓库部门的运作和业务情况提出了可行性建议,使大家相互合作,从而更好地促进部门工作的顺利开展。此外,还有公司内部的招聘会、年会、节日活动等,我也积极参加并贡献了自己的力量,努力完善公司文化,并且拍照留念,为公司留下了珍贵的回忆。

二、 收获

在这个试用阶段,我遇到的最大收获便是工作技能和经验的增长。通过工作中的实践和反思,我了解到了仓库作业的整个流程,同时积累了大量的协调、沟通以及解决问题的经验。我学到了如何处理一些突发事件,并在与同事、客户的接触中,更深刻地理解到了与他人相处的重要性和技巧。我以积极的身姿融入整个部门,努力将自己的个人能力融入到整个团队中,帮助团队更好地达成共同目标。

除此之外,还有一个深刻的收获:经济管理和财务知识。通过对收支进出、仓库现有物品库存和管理流程的接触,我学会了如何对部门内的资源进行有效利用,控制成本支出,让资源得到更好的利用,也通过自己听取其他行业知识者介绍,知道了很多财务知识和经济管理技巧,应用实践,让我从许多角度和层面都认识到经济规律、财务知识、资金管理、投资收益等等,收益颇丰,尤其在证券投资方面,受益非浅。

三、 经验教训

在试用期内,也虽然付出了最大的努力,但在其中也遇到了各种各样的困难和挑战。例如学艺不精、经验不足等,还有忽略了部分细节导致错误操作等。基于以上问题,我透过本次总结提出以下应对的方式:

1、 多与同事沟通、互相学习。部门是一个互帮互助的团体,我们需要在协同合作中提高个人的技能。

2、 要有耐心和细心,对待每一项工作都要认真对待,不能草率从事。

3、 学习熟悉处理问题的方法,不经过严谨的思考及检验,不能轻易决策。

最后,我再一次感谢公司的给予的展示自己的机会,并给予实现个人价值的平台。也感谢部门所有成员的支持、帮助和信任,让我在没有经验和基础的情况下也能一步步成长。我会继续努力,不断提高自己,争取为公司创造更多的价值。

再次感谢大家的合作和支持,祝愿公司越来越好!

谢谢!

仓储部试用期总结(篇11)

仓储试用期总结报告怎么写

在一个企业的发展过程中,仓储管理是一个非常重要的环节,也是企业运营的关键之一。如何提高仓库的管理水平、提高货物处理质量,是所有企业的共同问题。试用期是新员工适应企业环境、认识企业文化、融入企业氛围、学习工作技能的阶段,对于员工和企业都是非常重要的。因此,对于仓储行业的从业者来说,试用期总结报告是一个重要的手段,可以促进员工的成长,提高员工的能力,同时也可以对企业本身的管理方面提出有益的建议和改进意见。

第一步,总结工作成果

试用期总结报告首先需要总结自己在试用期内所完成的工作,并将其呈现出来。具体的做法是可以列举出自己所承担的仓储管理任务,以及在实际工作中所采取的具体措施和成果。同时要注意,成果不仅仅是完成工作,还包括对工作的技术提升、流程优化、效率提升等方面的改进。在总结工作成果时,也要注意突出自己的亮点,让领导更好的了解自己的实际工作情况。

第二步,发现工作中的问题

在仓储管理工作中,问题是难免的。因此,试用期总结报告也需要对自己所面临的工作问题进行分析和总结。具体来说,要对仓储管理中所面临的主要问题进行归纳和总结,并尝试提出解决方案和建议。这样的分析不仅有助于自己实现自我提升和成长,更可以提升领导对工作中困惑和问题的认识,更好的解决问题,提升管理水平。

第三步,提出自己的发展目标

试用期总结报告不仅要总结工作成果和工作问题,还需要提出自己的发展目标。这些目标应与公司的战略目标和员工个人发展相一致。具体来说,可以从技术能力提升、管理能力提升、沟通能力提升等不同方向给出自己的目标,并在稍后的工作落实中,通过选择不同的培训课程、参加企业内部活动提升自己的能力。

第四步,总结收获与不足

总结收获和不足是试用期总结报告的重要环节。在工作中,自己不但会取得一些实际的成功,而且也会遇到许多困难和难以解决的问题。因此,在填写试用期总结报告时,可以在“收获”和“不足”两个方面总结自己的经验和教训。这些经验和教训不仅有助于自己成长,也可以帮助部门或组织提高工作效率,提高管理水平。

第五步,提出建议和改进意见

最后,在试用期总结报告中,不要忘了提出建议和改进意见。在自己的试用期中,有可能已经发现团队中的某些不足之处,或认为业务流程可以更加顺畅,这些都可以在总结报告中直接提出。从另一个角度来说,提出建议和改进意见,也是在证明自己有一定的分析和思考能力,对企业发展起到积极的促进作用。

总的来说,试用期总结报告是一个非常重要的过程,如果能够认真对待,不仅可以促进个人的发展和成长,也可以为企业的发展做出贡献。而对于仓储管理行业的从业者来说,通过总结试用期的工作经验,逐渐提高自己的管理能力,既可以提高自己的工作质量和效率,也可以更好地配合企业的战略发展,做出更大的贡献。

仓储部试用期总结(篇12)

作为一名仓储内勤,我自认为拥有多年的丰富工作经验,对于试用期的工作总结,我认为应该从以下几个方面来进行:

一、工作性质

仓储内勤是仓库日常工作的后勤保障人员,主要负责商品入库、出库的管理,并且保持仓库物品数量和质量的准确性。我在试用期的工作中,基本上都是从事商品的入库管理,针对仓库将来可能出现的问题对于资料做了详细的记录,这些工作以前我都有多年的经验,在新公司我也快速地适应了这份工作。

二、工作方法

在试用期的这段时间里,我试图把自己的工作效率最大化,从而减轻上司的工作压力。我开始学习如何提高生产效率,掌握每个操作的时间,同时研究每个过程的流程以认真制定出最适合的计划。以便可以在完成任务的同时保证准确性。

三、工作态度

工作态度决定着我们所面对的问题的態度与方法,是我们处理任何问题的一个基础,也是一个永久难以被替换的资产。试用期间,我始终保持着积极向上的工作态度,勤奋努力,毫不懈怠,为了完成任务从尽心尽责的考虑、想方设法提高工作效率,为公司创造更多的价值。

四、团队合作

团队的工作成果远远超过了个人的工作成果。在试用期的工作中,我与我的同事建立了良好的团队合作关系,我们之间互相交流,相互帮助,相信彼此,为了共同的目标而努力。在这个过程中,我认识到了团队的力量,以团队为中心我专注于预测个人和团队所面对的问题并提供有效的解决方案,同时充分利用每个人的优点,希望能够在公司的发展中做出更大的贡献。

最后,感谢公司在试用期给我这个机会,让我有机会参加这个优秀的团队,我深知这是我继续成长和发展的重要一步。我想在今后的工作中和公司共同发展,在工作中磨练自己的技能,迎接未来的机遇和挑战。

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