信息化工作总结

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信息化工作总结 篇1

今年以来，x县深入贯彻自治区工业振兴大会精神，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，全面实施工业强县战略，积极推进工业振兴，全县工业经济保持平稳运行。

一、今年以来工作完成情况及亮点

(一)聚焦工业发展，稳定经济增长。一是积极推进工业振兴、工业高质量发展各项工作，工业经济呈现运行平稳、稳中有进的发展态势。1-10月，全县规模以上工业总产值累计完成105.35亿元，同比增长10.4%，规模以上工业增加值累计约30亿元，增长10%。新增入库规模以上工业企业3家，11月申报5家。1——10月全县工业投资完成10.01亿元(快报数)，同比增7.69%。二是积极培育规模企业。大力挖掘培育新的经济增长点，全年可望完成新增规模工业企业8家，有力推动全县规模工业持续向好。

(二)重规划强支撑，夯实工业基础。一是加快园区规划编制、审批和化工园区认定工作。《x工业区总体规划(2020-2035)》终稿现已完成，已报送至市人民政府批准实施。同时，加快编制《x县化工产业园产业发展规划》和《x县化工产业园总体发展规划》，依托武利工业园广西x光达新材料产业园项目，积极申报自治区化工园区。二是实施“工业园区扩容提质行动”，修编后工业园区面积将达34.19平方公里，同时把武利循环经济产业园总体规划纳入到x工业区总体规划范围，将石化及关联产业融入到x工业园区的产业定位中，将临港产业园总体规划与机电特色小镇规划有效衔接。三是通过加大园区基础设施建设力度，完善园区道路、排污(水)管网、供水、供电、污水处理厂等工程，为企业入驻建设提供基本保障。今年，x工业区21万平方米标准厂房建设获得自治区专项资金1500万元，临港产业园标准厂房配套住宅及纬六路建设项目获得5000万元国债建设资金。

(三)着力抓项目建设，增强发展动力。一是全力推进项目落地攻坚，2021年重大工业项目28个，总投资139.9亿元，其中：已开工项目5个，总投资5.65亿元;续建项目5个，总投资25.1亿元;投产1个，总投资3亿元。大力推动天山电子液晶显示器及模组产业化基地项目、和邦盛世家居工业基地及配套项目、匠星玩具有限公司玩具生产项目、光达新材料产业园及配套基础设施项目。二是积极为技改项目争取区、市的扶持政策支持。今年前三季度，有宇峰公司2000KG仙草液喷雾干燥技改项目建设、天山电子的触控模组显示生产项目、百菲乳业年产10万吨液态奶扩建项目等一批技改扩建项目。经过精心指导，积极推进，目前已有9个项目列入自治区“千企技改”工程项目库。

(四)做大做强龙头企业，加快产业集群。因势利导，做大做强电子、食品等骨干行业。天山电子、百菲乳业、园丰牧业等3家公司位列2021广西民营企业100强榜单。天山电子公司LCD产品产量排在全球中小尺寸黑白液晶显示行业前五、全国第三、广西第一。天山电子2021年完成广西证监局辅导验收，2021年5月提交IPO申报材料，计划在2022年上半年登陆A股创业板，有望成为钦州市第一家IPO上市企业。百菲乳业股份有限公司在全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌的基础上，计划申报主板上市，目前处于辅导期。

(五)大力抓企业转型升级。一是推动县域科技创新工作迈上新台阶。目前全县在库国家高新技术企业10家，自治区级企业技术中心3家，自治区产学研合作企业16家，推动科技成果转化，实现转化项目8个。年内，组织申报区级广西农业科技园区(荔枝产业)1个，区级星创天地(广西三科农林公司)1个，培育区级星天地(x县英榜茶厂)1个。目前广西x农业科技园区(荔枝产业)和x县三科荔枝星创天地已成功通过自治区科技厅认定，将获自治区财政扶持资金400万元。二是积极推进企业节能降耗。2021年1-9月全县规模以上工业企业能源消费量为73276吨标准煤，同比下降4.91%，规模以上工业单位工业增加值能耗下降15.55%。

(六)优化服务助企发展。建立项目服务“五个人”工作机制和服务企业家“六个一”工作机制，对项目签约入驻、项目前期工作、报建报批、建设验收到项目营运进行全方位“一站式”服务。积极开展“桂惠贷”、政银企合作、鼓励企业进入资本市场直接融资，全县共有98家企业列入“桂惠贷”名单制享受服务产品。同时，强化企业营运服务，组织企业捆绑申报用电直接交易降低用电成本、简化审批环节降低制度性交易成本等。

二、存在问题和困难

(一)由于今年新增规上企业的入库条件限制，有个别企业达产后没有申报关口，其他企业由于原材料市场等因素的影响，加上工业项目推进缓慢，近几年新开工项目、企业极少，推规源头基础薄弱，导致“上规入统”推进工作困难重重。

(二)支撑工业经济稳增长的基础不够牢固。在产销衔接良好的情况下，部分工业产品价格依然低迷，尤其是冶金、木材加工等行业的主要产品、原材料价格仍然处于高位震荡，原材料价格飙升幅度达30%以上，而冶金行业的产品价格却跌落了20%以上。再加上生产要素的人力成本、物流成本、管理成本等居高不下，导致企业主营业务成本不断升高，企业盈利水平低、经营困难，生产动能不足，产品产量下降。

(三)工业用电限电限产影响，直接导致相关企业生产大幅度跌落，8月份，永盛铁合金有限公司因限电缩减了一半的产能，产值环比下降44.56%。9月因“两高行业限产停产”，产值为0。

(四)资源要素不足，制约着园区的发展。

资源要素之一的用地规模受国土空间规划制约，园区规划范围内存在部分基本农田未调出，需要在新一轮国土空间规划编制中解决。

三、2022年工作计划

(一) 强阵地。坚守工业经济基本盘，科学有序逐步增加工业经济总量。一是重点紧盯匠星玩具、百菲乳业、园丰冷链、璟盛食品、昊扬农副产品加工等项目，倒排工期、加快进度，在确保工程质量的前提下，压短工期、加快建设，确保项目尽快建成、达产见效，力争新增规上企业8家;二是力争规模以上工业总产值达到143亿元，同比增长10%，规模以上工业增加值40亿元，增长9.5%;三是科学指导企业指标数据统计，做到合理匹配。

(二)重考核。做好市县工业高质量发展考核，一是提前谋划，对各项考核指标进行量化，在总量的短板基础上，重点抓好增加值增速上的得分。二是充分利用绩效考核“杠杆”调动各方面力量，扶持部分生产规模较大的个体经营业主转型为法人企业，扩大生产培育上规。

(三)守底线。坚持底线思维，守住工业基本盘。坚持项目为王，强化与重点行业商会及协会对接，组织开展专项招商活动(如：光达产业园、电子信息产业等专项招商)，精准引入建链强链补链延链项目。积极对接粤港澳大湾区、江浙等重点地区，重点承接电子信息、食品、轻工业、新材料等产业转移;在做好已引进项目服务的基础上，力争多引进投资强度大、创税型的工业项目，确保后续工业项目。并以骨干企业为依托，着力培育发展前景好、产业带动力强、市场竞争力强的产业集群。力争2022年全县工业投资完成16亿元，同比增14.3%。

(四)助转型。一是加大工业技术改造，积极为技改项目争取区、市的扶持政策支持，力争2022年完成技改投资1.3亿元。二是有序引导企业申报高新技术企业和转入战略性新兴产业，争取组织申报高新技术企业10家以上，组织10家以上中小型科技企业评价入库。三是狠抓工业节能降耗，续按照区、市下达的全县规模以上万元工业增加值节能率及重点企业节能量的目标任务要求，认真落实好辖区的重点企业年度节能降耗任务。

信息化工作总结 篇2

作为学校公共服务体系的主要组成部分，校园网络已成为学校重要的基础设施。在校领导的大力支持下，我们的校园网络基础设施面貌得到了比较大的改变，与之相适应的校园信息化水平也得到了较大提高，针对我校在信息工作的要求，我们确立了学校信息化建设的指导总则和总体目标，并制定了校园信息化建设的分阶段实施方案，以期对今后进一步的校园信息化建设提供良好的发展之路。

一、抓领导，确立岗位分工责任制为特征的管理机制

围绕学校信息化发展方案，发挥信息技术在教育中的积极作用，促进信息技术与各学科课程的整合，提高学生的信息技术能力，提升教师的教学信息技术水平，深化现代教育技术在教育系统的应用，保持我校教育信息化的创新与活力。创建智能化、网络化与个性化的数字化环境，推进学校向现代化教育的转变，加速学校教育均衡发展和内涵发展。推动我校的教育信息化和智能化。进一步完善我校数字化建设步伐。

二、抓建设，确立优化资源配置为特征的执行机制

现在教师的每堂新授课都能保证应用多媒体，基本上所有老师都能利用电脑查阅资料、电子备课、制作课件等，学校已经建立起比较完整的资源库。电脑和多媒体设备已经成为教师日常教学工作的必备，实现了办公的电脑化和网络化。

三、抓应用，确立构建数字化为特征的校园氛围

学校在初步完善校园网络的平台建设之后，把工作的重点转移到如何让它充分的发挥作用，让全体师生充分感受数字化校园的魅力。

1、搭建学校网站系统，营造良好的信息化环境。

2、抓好资源建设，支撑新的课程改革。

信息化工作总结 篇3

今年我委信息化推进股坚持推进信息化和工业化的深度融合工作，抓住信息化应用这个重点环节，在加强信息化基础建设管理的基础上大力拓展信息化的应用，在企业“两化融合”、信息化服务平台应用等各方面都取得了一定的成效，使我县的信息化应用向纵深推进，现就今年我委信息化工作总结汇报如下：

一、健全工作网络，为信息化工作提供组织保障。

委党委把信息化工作纳入年度重要工作内容，从人力及物力上给予相应保障。成立了委信息化工作机构，并根据工作实际不断进行调整与充实。

二、突出工作重点，为信息化工作落实任务措施。

为了大力推进全县信息化工作，我们充分利用各种宣传手段、会议和树典型等措施，在全县争取更广泛的支持力量，鼓励更多的企业走上“两化融合”道路，促使企业加大资金投资力度，提高自主创新和研发能力。目前，我县机关部门基本使用用友、浪潮等知名专业软件，更多的企业逐渐使用上了erp企业资源计划系统、cims计算机集成制造系统、cam辅助制造、capp计算机辅助工艺等信息化生产和管理系统，提高了企业生产经营管理水平，并创造了可观的经济效益。

三、推进信息化应用，为经济社会事业发展注入活力。

1、着力完善行业协作平台。

我们高度重视企业在物联网和电子商务方面的投入和建设，加大宣传力度，使企业从思想上认识，行动上落实。推进了企业精细化管理、科学决策和商务贸易，提升了企业生产、运行和销售效率，促进企业节能减排和产业升级，保障了公共安全，提升了社会管理和公共服务信息化水平。重点选择了我县具有较强优势的合力泰、新界机电、明泰发电、南方水泥、大北农饲料和半边天药业等重点企业进行电子商务试点；组织推荐了我县合力泰、南方水泥、爽利源和新界机电等企业申报今年物联网发展专项资金的项目申报工作。

2、深入推进“两化融合”建设。

契合上级工作任务，我们组织人员对移动、电信、联通等三大电信运营商和企业进行了全面的“两化融合”情况调研，同时邀请部分企业代表召开了“两化融合”调研座谈会。

通过组织企业参加各种形式的培训、企业信息化案例讲解展示，以及其他交流学习、媒体宣传等方式，使企业老板对企业信息化有了较为明确的认识，企业热衷加大信息化的资金投入，在企业信息化上我县合力泰公司投入900万元、南方水泥投入25万元、联合饲料投入5万元等，企业信息化发展呈良好态势。

3、大力推进企业信息化管理。

我们注重企业信息化发展优势，因势利导，促进工业企业转型升级不断高新化、智能化发展，产业结构不断优化升级，优势产业不断扩档提量，做大做强。我县合力泰公司，充分利用信息化管理，1-10月该公司销售收入达到21.47亿元，上交税收5790万元，实现利润16.301亿元，同时取得了发明专利1项，实用新型专利29项的好业绩。

四、加强电子政务建设，为政府工作打造“透明”。

今年我们把推进政务信息公开作为电子政务建设的重点为抓手，做到一个不漏，一点不放，管理组织网络化、监督系统化、运行阳光化，打造“透明”政府的有力手段，1-11月，我委发布各类信息共157条，全县发布工程建设领域项目信息和信用信息共39951条。同时，我们还加强了对民生热线的办理机制，让每一件民生诉求都能得到第一时间办理，办理满意度得到群众的认可。

信息化工作总结 篇4

一、提高认识，加强对科技工作的领导

科学技术是第一生产力。特别是近年来，新技术、新材料在水利建设中的逐步推广应用，使广大水利工作者清醒地认识到，在科学技术日新月异、迅猛发展的今天，不掌握科学技术、不懂科学方法和科学精神都将会被末位淘汰。可以说，谁先掌握了科学技术、谁最先把科学技术运用于生产实践，谁就能争取主动、赢得经济发展的先机。成立了以局党组书记、局长为组长，分管副局长为副组长，各科室负责人共同参与的科技工作领导小组，实行了领导责任制，制定了党政主要领导定期听取科技工作汇报制度，采取了集体会商，共同研究的方法，局目标管理办公室不定期组织对科技项目完成情况进行督查，查找、分析科技工作中存在的问题，并通报全局，有力地促进了我局科技工作的顺利开展。

二、明确目标，落实责任

今年，将所承担的四个项目分解下达到了责任科室，明确科室负责人为所承担项目的第二责任人。科室又将具体项目落实到了个人头上，使每一项目都有具体的承办人员。层层有责任、层层有压力、层层抓落实，集体研究，共谋水利发展之大计，保证了科技工作的顺利开展，为我县水利事业的发展搭建了一个不断攀升的舞台。

三、制订措施，提供保障

今年来，局党组把科技工作当作水利事业工作任务中的一件大事来抓，以此来推动我局水利事业的全面发展。建立健全了领导机构和工作机构，制订了奖惩措施。并把科技工作目标任务纳入局内主要目标进行考核，与科室和具体责任人的政绩挂钩，对有较大贡献的人员，在年终评选先进，目标奖励时给予优先考虑。在科研经费上给予充分保证，根据项目的难易程度、技术含量，给每一个项目下拨一定数量的经费，用于购买资料、外出调研等；在时间上，在不影响正常工作的前提下，尽量不安排与之相关的工作，确保科技项目的'顺利完成；在用车上，优先保证科技人员的用车安排，为广大科技人员营造了一个良好的科研坏境，极大地提高了科技人员的工作积极性。

今年以来，我局科技工作在县委、县政府的领导下，通过县科技局和县目标督查办的具体指导，取得了一定的成绩，为加速我县水利事业发展和繁荣市场，提高人民生活水平做出了一些贡献。但是，从总体上讲，我局科技工作也还有很多值得总结和提高的地方，我们相信，只要通过局党组的坚强领导，全体干部职工的顽强拼搏，充分发扬团队精神，牢固树立大局、整体、科学观念，坚持科学、求实的精神，增强集体攻关意识，制定更加有利于科技事业发展的新政策，鼓励广大科技人员刻苦攻关、勤奋学习、努力工作，我们就一定能够圆满完成各级下达给我局的各项目标任务，一定能够为我县水利事业的发展做出巨大的贡献，一定能够为我县的科学技术腾飞和小康的实现提供坚强有力的水利保障。

信息化工作总结 篇5

管理创新是企业永恒的主题，特别是我们传统的建筑施工企业，当企业发展到一定程序，管理达到一定水平之后，靠什么进一步探测、发现并去除管理上的积弊，确保企业在经济浪潮中乘风破浪的前进，是我们长城集团急待解决的现实问题。

随着我国加入WTO后，中国建筑市场正在形成整体开放格局，建设大型企业集团，发展集团企业规模经济、增强综合实力、争他一流品牌、提高市场竞争力已成为我们长城公司在新时期面对继西部大开发，国家做出了振兴东北老工业基地的决策后的主要目标，十六届三中全会提出股份制经济是公有制经济的主体，这一决策将推进并加快产权制度改革的步伐。加之国家推行工程量清单计价后，工程建设项目的无底价发包、合理低价发包，使企业的利润空间越来越少，经营难度越来越大，如何通过高质量的管理来适合低价位的工程是我们要尽快研究和解决的课题。答案只有一个，那就是一个先进的管理系统它必须要有一个强有力的信息系统做支撑，否则理念再先进也是落实不到家的。

在20XX年伊始，公司领导明确提出了全面利用计算机信息技术促进长城公司的调整改造，应对外部市场竞争和内部管理创新的重大举措。通过企业信息化建设构加“长城公司”再创辉煌的支点，并依托集团下属长城新奥智能网络工程公司的IT人才和施工专业人才的优势，在高新技术开发区创办了“新奥软件开发有限责任公司”作为集团的信息角。同时软件公司还利用自身的条件，同中国建筑科学研究院软件研究所建立长期的技术和产品互补合作伙伴关系。为长城公司的企业信息化建设打下了一个坚实且可持续发展的平台。

我们长城公司的企业管理信息化建设除了在：

1、对办公地点进行网络综合布线及两个机房进行标准化装修；

2、计算机设备的采购、安装、调试；

3、应用软件的采购与开发；

4、外部网站的开发与建设；

5、对员工开展信息管理的培训。

等几个方面进行投资建设外，我们还实现了五个大突破：

一、实现了一个定位目标

通过利用信息技术，对企业信息资源的深入开发和广泛利用，实现了企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化。提高了生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提升了企业的经济效益和企业核心竞争力。

二、打造了两个管理平台

通过对计算机、软件产品、信息技术和网络通信技术的系统集成，打造了企业级智能办公管理信息平台和项目级管理信息平台。企业级管理信息平台主要由（通知公告、电子邮件、信息发布、收发管理、发文管理、会议室管理、工作计划管理、个人事务管理、人力资源管理、考勤管理、车辆管理、用款管理、办公用品管理、资产管理、图书管理、档案管理）等若干模块组成。能够对办公和日常事务（行政、业务）的信息广泛集成和充分运用。能够按个人、部门、事项进行自动分类管理。对日常工作及各荐事务进行详细的记录、统计、提高管理水平，为公司决策提出信息支持。

通过各种分类的查询，能够对每个部门、每个人以及每项工作有一个详细的了解。例如：对一位员工能够查询到个人资料、考勤情况、外出次数、一段时间内每项工作列表、支出费用情况等。而每一小项又能知道详细情况，如：外出去向、时间长度、办理的事情。又如用款也有详细的用途，对于部门希望能作对部门内各种信息的记录、统计、查询。项目级管理信息平台主要由（项目基本信息、文档管理、合同管理、技术管理、进度管理、质量管理、成本管理、物资管理、安全管理、环境管理、项目月报、项目竣工报告）等模块组成。是对项目管理的每一个过程遵循计划、实施、检查、处理的管理信息平台，能够形成计划、实施、检查、处理的闭路循环。使人们企业的资源能够合理的分布和有序的流动。为我们建设的工程项目进行一个从概念到实施的全方位的'计划、控制与协调，以满足项目建设的计划要求。可实现在限定的时间内，在限定的资源（投入资金、劳动力、设备、材料等）条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的费用（成本或投资）圆满完成项目任务。

三、形成了三个信息化

1、数据的信息化，实现了日常办公信息、客户资料、合同文件、工程信息等以数据的形式进入到管理系统中，可以用来统计分析、查询管理；

2、流程的信息化，实现了各个管理环节用管理系统贯穿起来达到文件的流转和数据的交互；

3、决策的信息化，通过对信息化的原始数据进行科学的统计分析，运用一定的计算模型，达到辅助决策的目标，为企业决策层提供决策依据。

四、构架了四管、四控的项目管理模式

这个项目管理模式是通过对计算机的应用，根据《建设工程施工项目管理规范》并结合长城公司总承包管理的特点，完全实现了对项目管理的“四管（即合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理）”“四控（进度控制、质量控制、安全控制、成本控制）”“一协调：为组织协调提供数据依据”。它的主要特征是对工程项目可进行动态管理，优化配置，目标控制，节点考核。它的运行机制是总部宏观调控，项目委托管理，专业施工保障，社会力量协调。它的组织机构形态是两层分离，三层关系，即：管理层与作业层分离，项目层次与企业层次的关系，项目经理与企业法人代的关系，项目经理部与劳务作业层的关系。它的特点是可实现“两个建设，三个升级”即项目经理责任制和项目成本核算制，技术进步、科学管理升级，总承包管理能力升级，智力结构和资本运营升级。可实现项目管理体制中计划、实施、检查、处理的持续改进。在此我仅对公司管项目，尤其是项目资金管理为例做简要介绍：公司管项目实际上就是要加强公司对项目经理部的控制力度和决策力度，尤其是项目资金管理一定要做到能管得住、管得好、管得活。项目资金的管理实际上涉及到如下几项权力的分配与使用问题：

（1）项目工程款所有权、管理权；

（2）投资决策权；

（3）分包模式、分包权；

（4）物资采购权；

（5）机械设备的租赁权；

（6）人力资源招聘、使用权；

（7）资金使用权；

（8）项目竣工时，按项目审计、考核项目经理。

只要以上几项权力分配好并使用好，公司就能管理控制好项目。要实现公司对项目部管控，那么权力要如何分配呢。

我们认为：

（1）项目工程款所有权毫无疑问应属项目法人，公司为每一个项目建立一个账号，由公司财务部统一管理，项目所发生的工程款都记入本账号；

（2）公司是投资中心，对外投标都由公司统一决策、统一实施。中标后由公司选定（或竞选决定）项目经理，项目经理要与公司签订项目管理目标责任书；公司据此检查、控制项目成本的执行情况；

（3）项目上的分包，项目经理部不得擅自处理，经授权或申报分包计划，要公司批准后，由公司或项目部组织招标，中标合同出公司统一审批、管理，分包工程款由公司财务统一支付；

（4）物资采购分为公司统一采购和项目经理部自行采购，凡公司在项目管理目标责任书或公司文件中规定必须由公司统一采购的物资；凡由项目经理部组织采购的，也要先报计划到公司，公司审批后，项目经理部才能组织实施采购，采购合同公司审批后，才能正式签订，并在公司备案，发生的费用统一由公司财务执行；

（5）机械设备的租赁同物资采购；

（6）人力资源这里指的是用于项目管理、项目临时用工和计日工。项目管理人员的用人数、工资、岗位等，由项目经理申报计划，定人定编，纳入项目管理费，由公司审批；项目临时用工也须早报计划，公司审批后才能执行；计日工有合同的按合同执行，没有的按项目临时用工处理；

（7）项目经理部的资金使用权应在项目管理目标责任书中明确规定，项目经理部的财务会计应由公司委派或指定，受公司的委托在项目经理部执行财务工作，凡是超出项目管理目标责任书中规定的，会计有权制止；

（8）当项目竣工时，应按项目进行审计，对照项目管理目标责任书进行检查，考核项目经理和项目经理部。

我们的项目管理信息平台就是按上述思路来分配管理项目的权利，并按上述思路进行管理。如果项目部当天所发生的上述资金问题的数据能及时上报，公司第二天就能获得这些数据或报表，当公司获得这些数据后，利用有关软件马上就进行统计分析，及时发现偏差，如属不正常的偏差，公司马上就采取纠正措施。那么，这样公司管项目的目的就能实现了。五、赢得了五项管理效果1、公司领导达到的总体效果

公司领导在项目管理信息化平台上可以完成以下工作：

（1）通过信息化，建立公司内部的标准业务流程，以支持将要运作的信息系统和系统标准功能，规范企业和所属各项目经理部、职能部门的运作，提高运营管理与决策的效率，增加信息的透明度，加强对各项目经理部、职能部门的控制；

（2）可以做到对工程项目的进度、成本进行分析、控制，以及成本的计划管理、采购、生产和库存的控制，实现物流、资金流与信息流的统一，并及时获得可靠的决策信息；（3）可以了解公司各个项目的具体情况，以便对各个项目部进行资源调配和优化管理，调阅各职能部门专为公司领导提供的统计报表、综合报表或直接查阅某职能部门的原始资料；（4）根据提示审批签报和文稿，实现网上办公；

（5）可以在知识中心查询工程所在地与工程建设相关的法律、法规、施工技术等；

（6）通过专用信箱可以收集、查阅工程利害相关者各方的意见和建议；

（7）可以书写便条指令直接发送到指定部门或员工，发布企业的各种公告或通知；

（8）收发电子邮件，查阅国际网络资料。

2、各项目经理部、职业部门负责人达到的总体效果

各项目经理部、职能部门负责人在项目管理信息化平台上可以完成以下工作：

（1）减少手工收集、处理及分类分析数据所需的工作量，提高工作、计划的效率与成效；

（2）对公司领导的指示做出快速的反映，提供及时和准确的分类、分析和汇总部门数据；

（3）根据公司的目标计划编制本部门应完成的控制和生产计划，并和各职能部门负责人协同工作；

（4）审核本部门专为企业领导提供的各种统计报表；

（5）按权限查阅企业领导、其他职能部门的有关文件、统计报表等；

（6）根据提示审批签报和文稿，实现网上办公；

（7）审批部门人员出差、经费报销、请假等事项；

（8）可以在知识中心查询、建立工程所在地与工程建设相关的法律、法规、施工技术等；

（9）签发传真、部门报告或在网上通知；

（10）发出指令到员工，阅读员意见；

（11）查看会议、活动安排，查阅国际网络资料。

3、公司有关工作人员达到的目标、总体效果

公司有关工作人员在项目管理信息化平台上可以完成以下工作：

（1）使用与本职工作相关的分系统完成本职工作，并与其他部门协同工作；

（2）完成职责内的各种基本信息收集、整理、输入；

（3）为企业领导提供有关的统计报表；

（4）按权限查阅公司领导、其他职能部门的有关文件、统计报表等；

（5）可以知识中心查询、建立工程所在地与工程建设相关的法律、法规、施工技术等；

（6）发传真、部门报告或在网上通知；

（7）查看会议、活动安排，查阅国际网络资料等。

4、项目管理者达到的目标、总体效果

（1）完成职责内的各种基本信息收集、整理、输入；

（2）为项目管理者（生产管理者）提供项目管理决策所需的信息和部分管理工具；

（3）项目管理系统主要用于各个项目经理部的生产过程管理，从进度、成本、人员、质量、安全、环境、物资、文件等各个方面对项目的执行过程实施有效的管理。

5、产生的综合效益直接经济效益

（1）根据供应链管理下达采购计划，将实现采购全过程计算机化管理，初步估算费用降低20%，减少占用资金500万元。

（2）减少一半管理人员，初步估算减少支出40万元；

（3）通过强化控制系统，管理费用有大幅下降，初步估算降低20万元；

（4）通过吸纳下属单位的闲散资金，减少了资金占用，活化并加速了资金的周转速度。资金的使用效率和效益得到了很大提高，为企业增加收入上百万元。

间接经济效益：

（1）实现知识管理，使优秀员工的思想、经验与技术获得积累，并转化成组织中的共享资源。

（2）通过工作流转的自动化，实现高效快捷的办公。

（3）有效监管工作人员的工作情况，实现实时工作任务的监督与催办。

（4）明确工作岗位与工作职责，增强人员的责任感，减少推托、扯皮等现象。

（5）方便领导同各级工作人员的有效沟通。

（6）减少办公开支，降低管理成本。

（7）有效掌控客户关系，动态管理客户资源。

（8）多方位辅助办公，全面利用组织的存量资源。

社会效益：

（1）树立民营企业管理信息化的新形象。

（2）先进的管理手段促进企业更好地为社会服务，造福于民。

我们长城公司把这样一个企业管理信息平台充分的应用于哈尔滨医科大学附属第二医院外科大楼的建设，该工程建筑面积420XX平方米，是一座集先进性、多功能、现代化于一体的国际性智能化大楼，先进的楼宇控制系统，采用德国SIEMENS产品，对空气中的温度、湿度、洁净度进行严格控制，实现综合优化控制、在线设备故障诊断、全局信息管理和总体运行状态协调的集中监控管理，是一座具有国际一流水平标志性建筑。该工程荣获了丁香杯、安康杯、“沈、长、哈”三市样板金牌、省优等奖项。在20XX年10月由中国建设部质量处、中建协专家组成的复验小组对该工程进行“鲁班奖”复验。在现场上，专家对工程质量给予一致好评，对外业给予了肯定，同时认为内业资料制作非常细致、规范，得到了鲁班奖复查组领导的充分肯定。

下一步，我们长城公司在不断的完善企业管理信息化建设项目的基础上，准备加大企业信息化建设的投资力度。除了在施工管理中的标书制作、项目管理、平面图绘制、工程资料管理，施工技术中的深基坑支护、脚手架设计、模板设计、冬期施工及混凝土配合比、结构计算、施工用图集以及成本预算中的工程量、钢筋自动统计、预算报表、审核、工程量清单计价等施工类软件的应用进一步集成化以外，还将在以下四个方面进行企业管理信息化建设的创新：

1、通过无线上网等先进的网络通信技术实现移动办公环境对异地项目进行远程在线管理。

2、引工程项目的重大技术难题进行远程的异地专家会诊。3、引入视频技术对重点工程项目进行可视化零距离管理。

4、通过万维网技术对工程项目的主体各方甲方、监理方、设计单位、尤其是建筑工程质量监督站进行网上的数据交换。

总之，在建设部（建科[20XX]50号）文件制定的《建设部信息化工作管理办法》黑经贸技术联发[20XX]199号《20XX年企业信息化工作要点》以及省建设厅、市建委的主要领导在我省建筑企业实施企业信息化建设方面的重要讲话精神指导下，依靠长城公司自己的新奥软件公司的技术优势，提高企业信息化的技术应用水平，为我省建设事业电子政务建设、建设行业信息化建设、建设企业信息化建设积累经验、为我省建筑企业实现跨跃式的发展再立新功！哈尔滨长城建筑集团股份有限公司二OO四年四月三十日

信息化工作总结 篇6

20xx年，xx统计局信息化建设工作在自治区统计局的关心指导下，在局领导高度重视下，紧扣“工作自动化、数据处理网络化、服务现代化”建设目标，立足长远，着眼未来，以网络建设为依托，应用为重点，致力规范统计信息化建设，取得了较快发展，保证了我州各项统计工作的顺利开展。现将我州统计信息化工作简要总结汇报如下：

一、基本情况

(一)、机构设置，我局成立了信息化建设领导小组，目前信息中心有专职人员两人。

(二)、制定了20xx年信息化建设年度工作计划。

(三)、是各项制度规范化。州、县所属统计部门根据统计专网要求，内网计算机不得与互联网连接，建立健全计算机网络管理制度，信息化建设各项规章制度健全，包括网络运行管理、设备管理维护制度等。

二、20xx年各项工作开展情况

(一)、根据自治区信息化建设要求，在主干网增容提速的基础上，我局结合自身实际情况，正在组织实施自治区视频会议与县级统计局的联结，州本级视频会议系统目前已进入政府采购招标流程，同时要求各县市统计局加快统计视频会议系统建设，尽快实现覆盖全州各县市统计局的视频会议系统。

(二)、xx统计内(外)网站运行正常，今年对县市子网进行了维护，对网站管理人员进行培训，解决了县市上报信息不畅问题。

(三)、根据自治区信管办要求按时上报了信息化建设年报。

(四)、完成全州各县市城乡居民收入调查数据的合并、审核、汇总、评估及发布任务。

(五)、完成自治区信息管理办公室及本局安排的临时性工作任务：一是完成全国第三次经济普查客户端安全管理系统升级和扩容项目功能测试验收;二是做好20xx年“两会”信息安全通报工作，采取积极有效的措施，提前做好网络和信息的安全防护，我州无突发事件发生，实现了“两会”期间网络与信息安全“零事件”，有效保证了我州统计信息系统网络的安全畅通。

三、网络安全管理

根据国家、自治区统计局要求，对我局政务信息公开网站“xx统计信息”外网的相关内容及网络进行了认真自查，针对存在的问题分别采取相应措施，进行了安全整改。开展统计内网《国家统计系统客户端安全管理系统》安装检查工作，所有内网计算机均按要求安装了统计系统安全管理客户端及金山毒霸网络版杀毒软件，确保了全州统计系统内网数据的安全。做到了微机管理制度化，网站维护责任化，数据备份经常化，出现信息安全问题及时进行安全通报。

四、存在的主要问题

(一)、基层统计机构设备更新不及时。基层统计机构计算机设备更新不及时，县市统计局主要依靠各项普查配置设备;乡(镇)统计站均配备了计算机，但由于统计经费紧张未能及时更新。在统计工作日益繁重的情况下，设备老化问题日益显现。

(二)、信息化技术力量不足，专业人才缺乏。我州统计系统从事计算机工作人员少，专业人才缺乏。各县市统计局也仅有一人兼职负责计算机的日常维护工作。影响了我州信息化工作的发展。

五、xx统计信息化发展思路

一是加强整体规划设计，按照自治区统计信息化总体规划要求，进行统计信息系统的开发建设和应用管理。

二是提高信息化服务能力，统计信息化建设必须以提高统计整体功能为目标，以统计业务的应用需求和全社会需求为导向，强化统计数据、信息资源的开发，强调和突出信息服务，全面提高信息服务能力。

三是积极争取自治区统计局支持，以湖北省统计局援助为契机，争取在湖北省统计信息化方面的先进技术等有利条件下，不断完善我州统计信息网络系统，使我州信息化建设水平上一个新台阶。

信息化工作总结 篇7

20xx年上半年，我市在深化信息服务、提升应用水平等方面做了大量工作，全市农业信息系统发布信息2.4万条，接受网站访问39.3万人次，接受咨询1.48万人次。累计建立村级网站1780个，启用农民信箱15.03万户，通过农民信箱发布公共信息10949条，发送买卖信息23.74万条，发送信件2.58亿封，发送短信2.38亿条。主要工作如下：

一、强化网络营销，提高农产品销售能力

一是开发了衢州特色农产品交易网。结合农民信箱系统农产品网络营销服务，开发完成特色农产品交易网，网站包括销售中心、促销中心、拍卖专场、品牌专场、企业之家和绿色衢州等栏目。

二是做好农民信箱网上展示。充分利用农民信箱和农技110网络平台，积极开展网上促销和对接活动。在农民信箱上推介农业龙头企业和农民专业合作社544家，共设立网上摊位1664家，参展农产品3326个，成交额3900万元。

三是发展农产品集团采购用户。截止6月底，我市农产品集团采购用户为673家，涵盖了宾馆、饭店、食堂、农家乐等采购单位。

四是“每日一助”活动成效显著。上半年，市、县两级共群发信息783条，群发用户3050万条，反馈联系次数23043次，成交和意向金额达到2163万元。衢江区灰坪乡黄茅尖吊瓜专业合作社种植吊瓜面积450亩，年产量达5万斤。吊瓜籽营养虽好，却很难咬开，合作社理事长傅素兰为此开发了新产品——开口吊瓜籽，由于是采用人工开口，光加工费每斤就要15元，成品定价50元/斤，与普通的20元/斤的价格相比更是翻番。傅素兰担心价格太高卖不动，就找到了“每日一助”。信息发布后，她的电话忙个不停，很快合作社的5万斤吊瓜籽全部销售一空，其中开口吊瓜籽销售了2万多斤，实现销售额160多万元。江山市大桥镇冷水村的黄发明是花卉苗木种植大户，种有杜鹃、桂花、茶花、杜英、含笑、红叶石楠、香樟、等十几个品种，由于信息闭塞，黄发明的销路一直成问题。通过“每日一助”发布信息后，很快客商就纷纷和他取得联系，共销售香樟、桂花、含笑杜英等多棵,销售额达到130多万元。

二、完善服务平台，提升农业信息服务水平

一是优化信息服务综合平台。推动农业政务网站、服务网站、乡村网站和经济主体网站等四大农业网站群建设，充实农业信息数据库，开发网上农业专家系统，在服务内容上更好地实现了“四为主，四延伸”：以服务农业为主，向服务农村延伸。以服务生产为主，向服务民生延伸。以服务经济为主，向服务社会延伸。以农技培训为主，向服务就业延伸。

二是深入开展万村联网工程建设。目前我市质量较好的网站有1780个，农家乐网站139个，经济主体等企业网站544个，重点加强118个示范性网站的建设质量。同时做好农家乐网站、企业网站建设，启动了土地流转网站平台建设。

三是建设农业动植物重大疫情预警指挥系统，抓好农机综合信息服务平台维护。预警指挥系统除衢江、龙游外，其它各县已安装调试完毕，市本级建立了2个面积都超100平米的会场。

三、改进工作方法，提高信息服务效果

一是围绕中心。围绕现代农业园区建设，开展信息服务。根据衢政办发〔20xx〕137号文件，我市明确把生产经营主体普及应用农民信箱纳入全市现代农业园区建设范畴。为此我们专门制定了《现代农业园区信息服务工作方案》，成立信息服务工作小组，在园区内实施信息化建设“六个一”计划。市农业信息中心主动与园区内经营主体签订信息服务协议，与永辉果蔬专业合作社、林氏精品西瓜专业合作社、新奥利水果专业合作社开展信息化应用结对帮扶，免费为合作社制作宣传网页，开展农产品网络销售培训和指导。截止6月底，已为园区注册农民信箱11800多户，发展农业主体880家(户)，发布信息200多次。

二是开展督查。定期对各县(市、区)工作完成情况进行通报督查，要求各县(市、区)按月度完成工作，并对完成情况计小分。

三是强化审核。对买卖信息、公共信息进行审核，要求信息要素齐全，表述清晰，杜绝虚假信息、残疾信息。加强对“每日一助”信息内容审核，减少无关信息的发布，使其真正发挥农产品买卖的旗舰作用。

四是以点带面。按照标准全面建设的基础上，确定若干个示范网站重点培育。示范网站做到“五个有”：建站时间有一年以上、有专门的管护人员、每月有10条以上信息发布、发布的消息有针对性、富有当地特色。

五是落实人员。做好主体通讯录管护是开展农民信箱工作的重要基础。到6月底，我市已落实管护人员134人，形成了一支覆盖种养业、林业、水产、农机、农经等各行业的管理队伍。主体通讯录管护员实行ab岗制，由该行业的业务骨干担任，保证了主体通讯录的管护效率。

六是加强培训。上半年，我市利用信息大篷车等载体，紧紧围绕农业信息化应用，认真做好培训工作。截止6月30日，共在全市6个县(市、区)的58个乡镇开展培训68期共134批次，受训学员20xx人次，总学时615学时，另有体验和服务人数6000多人次。

四、下半年工作思路

1.提升农产品营销服务能力。

一是结合下半年农业生产情况，认真组织发布农产品买卖信息，加强“每日一助”服务短信的管理工作。

二是加强网上农博会管理，保持网上农博会摊位数目和展示农产品数目。

三是将农民信箱、农技110网站和衢州特色农产品交易网相结合，打造一个打通农民和网民的农产品销售网络。

2.继续深化农民信箱工作。

一是配合农机部门做好农机平台建设工作。

二是抓好农民信箱农业主体通讯录和农技人员通讯录管护工作。

三是加强“每日一助”针对性服务，使服务信息利用率最大化。

四是加强万村联网建设，注重建设质量，特别是要确保已有的118个全省规范性村级网站的建设质量。

五是强化农民信箱信息审核。

3.加大信息技术在农业中的应用力度。

推进信息技术在农业中的应用，在“二园”宣传培训地理信息系统、3s技术、可追述条形码等技术，促使农业生产经营积极向网络化、智能化、精准化、数字化转型。

4.进一步做好信息服务工作。

一是不断优化网站栏目，加强信息管理，加大信息发布力度，打造农业网络宣传品牌，提升网站服务能力。

二是探索发展农业电子商务，强化农业网络信息系统安全运行，着力提高农业信息化应用水平和成效，努力为深入实施“六大提升行动”，推进“两区”建设服务。

三是加强培训力度，把农业信息化工作与农业优势产业提升、农民素质提升和新农村建设相结合，充分发挥信息化在指导农业生产、大规模培训农民群众和丰富农民文化生活等方面的作用，要进一步深化农业大课堂计划的实施，把农业大课堂办成为农服务的新亮点。

四是继续实施“千家企业万户农民网上购销”计划，充分发挥农技110服务网的强大信息功能，拓宽购销渠道，帮助农民创业致富。

信息化工作总结 篇8

来公司近半年了，在各部门领导和同事的关心帮助下，围绕对公司信息化建设总体工作部署，我虚心求教，积极学习，牢记职责，认真工作，较好的完成了信息化建设第一阶段OA无纸化办公系统的部署。下面我对自己在公司半年以来的工作，分机房建设、服务器上架、OA系统部署、办公运维四个方面做如下总结。

一、新机房建设

机房建设方面，从当时的布线走到各个办公地点，做了双线处理（备用），以免线路故障影响工作进度，联系电信部门从老机房到新机房的光纤迁移，做数据，购置防火墙，安装办公区域WIFI，测试网络，直接到人员搬进新办公室办公工作。

二、服务器上架

购进服务器上架后，分别上了OA无纸化办公系统、公司相册、域共享、公司通讯录、企业邮箱、网站等各方面工作。

三、OA无纸化办公系统部署

系统方面，OA项目，从开始调研，设计、测试、试用，一切按照计划表进行。

四、办公运维

在办公运维方面，首先解决了东莞营销中心网络不稳定，网速慢的问题，解决方案是内外网分离，做到办公网和公共网络分开，互不影响。再次是解决公司这边的网络运维问题，从老办公区域搬到新的办公区域，在网络上做到了无缝连接，在不更改电脑网络配置下，不更改使用习惯的情况下，完成迁移及后期运维工作。

信息化工作总结 篇9

xx年，我局坚持党中央稳中求进工作总基调，贯彻区委区政府的决策部署，进一步巩固疫情防控和经济复苏成果，积极应对内外部风险挑战，较好完成经济稳增长等重点工作，有力推动辖区经济高质量发展，支撑全区实现本地生产总值xxxx.xx亿元，增长x.x%。

一、主要工作

（一）全力做好各项疫情防控工作

牵头成立xx区深港跨境货物作业点管理专班，联合各街道负责作业点疫情防控工作。牵头成立“xx区友联船厂疫情防控现场指挥部”，常态化开展友联船厂疫情防控督导检查。开展重点企业疫苗接种动员工作，共动员各行业重点企业xxxx多家，动员员工约xx万人，动员各类重点岗位人员xxxx人接种第三针加强针。全力协助康泰生物新冠疫苗产能爬坡，统筹商务领域重点场所和家政服务行业疫情防控工作，落实重点场所和重点行业人员“七天一检”核酸检测工作。

（二）认真推动各行业稳增长工作

一是出台方案赋能企业发展。组织召开规下工业企业稳增长座谈会暨银企对接会，发动规下样本企业参加区大型骨干企业与中小企业对接活动，千方百计助力中小企业发展。修订新一版商贸流通业产业资金政策，新增支持后海商圈品牌引进、鼓励网络零售额增长、支持电商企业入驻园区等相关项目。

二是大力发展数字经济。聚焦数字经济高质量发展，持续推进“探索建设数字经济创新发展试验区”标杆城区建设，加快数字技术赋能产业升级步伐，进一步推动数字经济产业创新发展。落实《xx区关于加快数字经济产业创新发展的实施方案（xxxx-xxxx年）》，完成xx区数字经济发展指数编制，量化评估xx区数字经济发展水平，及时反映xx区数字经济发展情况，并于全市率先发布《xxxx年xx区数字经济发展白皮书》，对xx区数字经济核心产业发展基础、技术创新能力、应用领域渗透和发展生态环境进行全面总结，助力xx区数字经济高质量发展。

三是大力发展工业互联网。以专项资金扶持政策为抓手，支持企业提供数字化、网络化的上云上平台服务体系，加快企业上云上平台，赋能企业发展，打造一批应用示范项目，推动工业互联网创新应用。截至目前，xx区共计xx家企业入选x省工业互联网产业生态供给资源池，迈瑞、创维等x家企业成为x市工业互联网应用标杆企业。为x工业互联网的发展提供有力支撑，为制造业向先进制造业迈进提供强大技术服务。

四是开展特色活动促进消费增长。我局组织举办了“居家嗨购网上过年——xxxx全国网上年货节xx专场”活动，共促成订单近xxx万笔、成交金额近x亿元；举办“xxxxxx购物季”、“xxxxxx汽车消费季”等活动，参与活动人数超过xx万人；组织xx家辖区服装企业参加xxxx秋冬x时装周，提高品牌曝光度和知名度；开展“欢乐海岸缤纷夜游季”、“光影艺术季”、“秋CHILL酿造节”等夜间活动，促进夜间经济繁荣。

（三）用心服务支持企业发展

一是规范开展产业扶持资金工作。全年共开展了四批专项资金的受理审核工作，共开通项目类别xx个，审核通过企业申报项目xxx个；委托第三方开展xxxx年度经济发展分项资金绩效评价工作并形成绩效自评报告，不断提高资金绩效评价水平；加强经济发展分项资金内部监管，委托第三方对xxxx年经济发展分项资金资助的xxxx个项目进行内部审计，进一步规范资金的使用管理。

二是真招实招破解产业空间难题。自今年x月份起，先后带领xx余家工业企业前往红花岭工业南区实地查看厂房，截至目前，拟入驻改造厂房过渡生产的企业有x家，解决近x万平方米生产空间需求。同时，会同深汇通公司加快推进园区老旧厂房更新修缮，持续对接区水务局、供电局等相关部门，落实园区水、电设施改造建设工作。今年，我局累计为xx家企业申请创新型产业用房，复核通过xx家企业，累计提供研发办公空间xx.x万平。

三是升级改造工业园区供电环境。根据市政府工作要求，为整治工业园区供电安全隐患，开展官龙、阳光、百旺信、九祥岭和大园x个工业园区的供电环境综合升级改造。在我局、区国资局、相关街道办及xx供电局共同努力下，x月份已率先xxx%完成今年升级改造任务园区的《改造和移交运维协议》签订工作；第x批进场施工的官龙工业园区已于xx月xx日完工；截止xx月x日，官龙、阳光、百旺信、九祥岭和大园x家工业园区均完成改造。

四是做好专精特新企业培育工作。推动专精特新企业纳入xx区绿色通道、创新型产业用房、人才住房定向补租配租、工业技术改造和租金补贴等政策支持范围，累计培育国家专精特新“小巨人”企业xx家、x省“专精特新”企业xxx家。做好区领导挂点企业的调研服务工作，落实区领导挂点的xx家企业对接；推动塘朗山余泥渣土受纳场用于无人机飞行测试，解决大疆无人机研发封闭测试场地需求。

（四）严格落实专项工作责任

一是积极推进对口帮扶工作。我局先后制定了《xx区结对帮扶深汕特别合作区乡村振兴工作方案》、《xx区对口帮扶x市连平县驻镇帮镇扶村行动方案》等工作方案，为下一步我区对口帮扶工作提供了依据和方向。我区已经布置了x个专馆、x个专区和xxx个专柜推动全区财政采购消费帮扶工作。组织东西部协作地区参加第七届“绿博会”，进一步提升资源、龙胜两地农旅产品品牌形象和知名度。

二是严格落实安全生产责任。我局全面开展再生资源回收行业安全生产风险隐患排查、辨识、评估工作，切实稳控xx区再生资源回收企业（站点）安全形势。结合“防灾减灾宣传周”、“安全生产月”、“安全生产万里行”等活动，我局积极开展安全生产专题教育培训，为安全生产、应急管理、防灾减灾救灾工作深入开展营造良好氛围。

二、工作计划

（一）全力推动主要行业健康稳定增长

一是持续跟踪重点企业生产经营情况，及时研判经济运行态势，为稳增长工作开展提供依据。二是结合北部片区空间拓展及百旺信工业区空间优化调整工作，促成高端制造加快回流，推动企业加快投资。三是进一步加大对规下样本企业的支持力度，通过工业技术改造、租金补贴、创新型产业用房等政策，帮助企业解决生产经营中遇到的实际问题。四是按照区委区政府部署，继续参与做好x跨境司机货运作业点、友联船厂、封闭小区生活物资供应保障协调等有关疫情防控工作。

（二）推动产业集群做大做强做优，培育经济发展新动能

一是落实xx大战略性新兴产业集群部署，持续完善重点企业清单、重点项目清单和创新载体清单，研究制定集群培育行动计划和扶持政策。二是开展xx区数字经济专题研究，研究出台促进数字经济发展专项资助政策。三是进一步完善“专精特新”中小企业培育体系，助推“专精特新”企业发展壮大。

（三）积极融入双循环格局，全面提升商贸发展水平

一是持续举办各项促消费专场活动。二是推进重点商圈、综合体提升，打造全市“夜间经济示范街区”。三是推动无人机和医疗器械技贸基地的尽快运营，助力xx两大优势产业持续出口海外。

（四）加强空间保障，提高产业用地产出效益

一是持续跟进留仙洞七街坊土地出让进度。二是协调推进总部企业拿地进度。三是协同推进北部片区工业区改造利用。四是加强用地企业履约监管。五是开展产业空间布局规划与创新政策研究。