重型装备技术研究所工作总结

【#实用文# #重型装备技术研究所工作总结十五篇#】总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能够给人努力工作的动力，是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢？下面是小编整理的机械制造职称个人总结，希望能够帮助到大家。

重型装备技术研究所工作总结 篇1

在公司领导的正确引领下、各个部门的大力配合下、在我部所有技术人员的共同努力工作下，圆满完成了20xx年各项技术、质量工作任务，为公司的发展打开了良好局面。现在我将这一年的工作简单总结如下：

一.技术方面：

1.轻卡改装：完成了SY5043XXYD-LC(3350)、SY5043XXYB-LC(3350)、SY5043XXDL1-D1(2800)、SY5043XXYDL1-D1、SY5043XXYBL1-D1、SY5043XXYBL1-D1六种厢式车的图纸设计、工艺文件的编制、采购清单的编制、检验要求并下发改装车间和采购部；

2.重型车改装：完成了北方奔驰、解放、华菱重卡系列重型自卸车的图纸设计、工艺文件的'编制、采购清单的编制并下发改装车间和采购部；

3.完成了厢式改装车生产线的整体布局设计；

4.完成了厢式改装车各工位工具清单的拟制；

5.完成了轻卡车生产线总体布局的设计；

6.完成了轻卡车生产线地基改造的设计；

7.完成了生产线集中供气的整体设计并指导安装；

8.完成了底盘翻转机构的设计并现场指导组焊和安装调试；

9.完成了刹车油加注和排气专用工装的设计并指导安装与调试；

10.完成了工位器具、工装夹具的设计并现场指导；

11.完成了简易灯光检测台的设计并现场指导制做；

12.完成了桥下检测台的设计并现场指导制做;

13.制定了总装车间工艺路线（见附图）；

14.完成了1020、1021、1022、1030、1036五种系列车型工艺文件；

15.完成了各工序工位器具清单并下发物流和总装车间；

16.完成了各工序物料配送清单并下发物流部；

17.完成了自卸车生产线大部份平台的调试；

18.完成了机构建设，根据工作实际需要，面向社会招聘了1个技术人员、3个检验员和1个计划内勤；

19.完成了新建总装车间产前准备工作的调研；并从技术角度划分了5个设计组,已经分头开展设计工作。

二.质量方面

1.制定了《整车装配检验跟踪卡》；

2.编制了《路检检验规程》；

3.编制了《静检检验规程》；

4.编制了《入库检验规程》；

5.编制了《交检技术检验指导书》；

6.编制了《关键工序（控制点）检查记录》；

7.编制了《灯光检测指导书》；

8.完成了进厂原材料、散件的入库检验；

9.完成了生产现场检验。

三.下一步的计划

1.技术方面：

⑴逐步完善技术部各项规章制度，加强内部管理；

⑵合理调配人力资源，提高劳动效率，建立绩效考核制度；

⑶加强市场调研，开发适销对路的专用车产品，学习先进的结构设计、组焊和组装工艺，运用到我们的生产中；

⑷完善和细化工艺流程卡和产品图纸，尽快固化产品技术文件；

⑸指导改装车间，尽快将专用车生产线安装、调试到位，为专用车的批量生产做好保障；

⑹细化装配流水线的工作分工，合理调整工序内容，设计更实用的工装夹具，提高劳动效率；

⑺加强与生产部配合，继续做好生产服务工作；

⑻制定一套完整的工艺纪律考核制度；

⑼进一步完善工装器具；⑽进一步细化优化工艺；

⑾将下一步的产前准备工作做好、做精，为新工厂的顺利开产做好基础工作，

2.质量方面：

⑴进一步完善检验文件制度；

⑵加强专业知识学习培训，提高业务能力；

新的一年马上就要到来，在新的一年中，我们更要努力学习业务理论知识，增强专业技能，

不断提高自身的业务素质和技术水平，发扬爱岗敬业精神，切实为生产做好服务保障，为我公司开发更加符合市场需求的产品，为公司的发展贡献出自己的最大力量。在这里，我也代表技术部的全体同仁，先向大家拜个早年，祝大家新春快乐，阖家欢乐！

重型装备技术研究所工作总结 篇2

时光荏苒，岁月如梭，转眼已经工作近二十个年头了，来永红工作也已经五年了，在永红工作的五年里既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。

永红厨卫实业有限公司是一个以304不锈钢洗涤水槽和水龙头为主的一个研发、生产和销售一体化的企业，它是国内成立较早著名的304不锈钢洗涤水槽制造企业。生产部的工作是繁重和艰巨的，因为它肩负着公司所有产品从原材料到成品出厂的所有工作内容。我在公司领导的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中，较好地完成了领导安排各项工作，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的五年，我参与了较多的产品设计、制造和调试工作，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对水暖有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我认真工作，坚持自学，提高了理论水平。具体总结如下：

一、20xx年的工作成绩（以时间为序）

我于1998年毕业于九江广播电视大学机械制造专业。来到永红后被安排在机械加工车间技术主管的工作岗位，正式进入工作岗位后，起初，感到一切都很茫然，因为水暖行业我以前从未接触，到技术部后，刚开始工作起来非常困难，所以，我就虚心向师傅请教，多问，多看图纸，立足于岗位工作，从基本做起不怕不会，就怕不学，不问。由于我勤奋好学，很快，就对公司水龙头产品有了基本的了解。

在工作的同时，我也发现自己的机械制图能力不是很好，我结合工作的需要和我个人的实际情况，重点学习了autocad制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。

二、20xx的工作成绩

经过一年多工作的锤炼，我已经完成了对龙头产品的不懂到精通的完全转变，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于本人对水龙头产品的熟悉，不断地设计开发出新的产品，使公司龙头产品很快在市场上占有一席之地，并由于更新换代快，很大成度上增加了公司水龙头产品在市场上的竞争力。在为新加坡客商开发延时淋浴水龙头时，遇到不少困难，由于新加坡是个缺水的国家，客商要求龙头每按压一次出水时间为13秒至16秒，每分钟出水量不超过6公斤；在这种延时和出水量上是非常难控制的，经过本人查阅相关资料和进行多次试验，最终利用数控车床加工，解决了延时和出水量问题；在制造淋浴龙头的出水花洒时又遇到更大困难，在半球型铜件上用直径1.5毫米的钻头钻出四圈出水孔，要求半球型花洒平装在2。5米高的墙上，出水落地后真径为0。8米，水柱距墙面1米，这就需要在半球体的1/4面上钻出锥形孔，并且钻头直径只有1.5毫米，在倾斜的球面上钻小孔，不是断钻头就是偏孔，在经过多次的试验后，最终使用分度头和特制夹具攻克这一难关。该产品成型投入生产后，提供给客商一批批优质产品。公司鉴于本人的`工作能力和效率，要求本人参与304不锈钢水槽产品的研发，这对我来说又是一个新的课题，同时个人感觉这对我又是一次锻炼自己最好的机会，水槽产品的研发相对于水龙头产品来说，难度非常高，一个产品的形成，要经过几十道工序，各种模具和机夹具二十至三十几套不等，并且在设计模具和机夹具的同时，还要考虑到机械设备的匹配性和模具的通用性。经过本人的虑心学习和刻苦钻研，很快就对水槽产品有了深刻认识，和工程部其他技术人员一同开发出新的水槽产品。

由于本公司无论是水槽产品还是水龙头产品，其款式和性能都领先于同行业的同类产品，因而得到经销商和客户的一至认可，销售量直线上升，并且引来多家知名企业要求我们公司定牌制造。

三、20xx——20xx年的工作成绩

经过两年在技术部的工作，本人在水龙头的水槽产品的研发上积累了丰富的经验，开阔了视野，并且在企业管理上也学到了不少的经验。

在此后的工作中，由于总经理和董事会的信任，本人被任命为工厂厂长职务，负责管理公司技术部、生产部和品管部。在生产过程中带领各部门管理人员和技术员，不断推出新产品。不断改进产品的生产工艺，提高产品验收标准，从而使本公司产品质量有了质的飞跃。在历次的广州交易会、上海交易会和水暖产品展销会上，我公司的产品成为会上的一大亮点，引来了无数知名企业和世界各地的经销商，在短短的两年内，我公司由一家小型私营企业转变成为中型企业，接着又接受美国达威尔公司的注资，成立了合资企业。四、做得不足的地方过去的工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，我适应了这种工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，需要我引以为戒。比如：我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，需要与别人沟通。在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到，为适应社会发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

我们常为失去机会或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩。

有位作家也这么说过，机遇是什么就是知足，为你所拥有的感到知足，否则你永远得不到机遇，我们应该认识到老总交付给我们的任务能锻炼我们的意志，上司分配给我们的工作能发展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的智慧。所以，在此我要感谢启源，感谢我的同事，感谢在工作上帮助支持我的每个人。

重型装备技术研究所工作总结 篇3

一.概述

这次为期一个月的毕业实习是我顺利完成大学所有课程以及参与社会实践活动很重要的一部分。我所自主实习的地点是瑞安市益鑫磁性机械有限公司。可以说我在这里的实习中学到了很多在课堂没学到的知识，受益匪浅，为毕业之后顺利就业奠定了良好的基础。

瑞安市益鑫磁性机械有限公司，位于浙江省瑞安市汀田镇，是一家私营企业，我的实习岗位是旋转式压片机生产线，在师傅和同事的帮助下，我顺利完成了各项生产、检测任务，通过不懈的努力和出色的表现，得到了师傅同事的一致认可。

二.实习目的

毕业实习是我们机械制造与自动化专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入教学计划中的。通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度，更好的实现理论和实践的结合，为我以后的工作和学习奠定初步的基础。可以使我们通过实习获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面;同时毕业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个职业人的过程。逐步实现由学生到社会的转变。培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。这些实际知识，对我们以后的工作，奠定十分必要的基础。

三.实习单位及岗位介绍

(1)实习单位简介

瑞安市益鑫磁性机械有限公司简介：

瑞安市益鑫磁性机械有限公司，位于浙江省瑞安市汀田镇，是一家私营企业，主要生产旋转式压机及加工配件,排胚机,压磁芯机械,压磁环机械,机加工,电热器,挂具,辅助设备等，本公司专业生产旋转式压机，是一家集科研、开发、生产、销售为一体的高科技企业。旋转式压机代替了的来的单冲压机，被广泛用于磁性材料的加工。它大大提升了工作效率，降低了生产成本。是一支刚崛起的生力军，获得了用户的一致好评。现有员工近两百人，厂房面积1000平方米。

企业的经营理念：爱心、信心、决心。

企业的从业精神：融合、责任、进步。

企业的成长定位：长期、稳定、发展、科技

企业的文化特征：辛勤工作的文化;负责任的文化;

团结合作且资源共享的文化;

有贡献就有所得的文化。

企业的核心竞争力：速度、品质、技术、弹性、成本。

(2)岗位介绍

我们生产的产品是旋转式压机及加工配件。我从事的岗位是零件生产线的一名工人，隶属于检测段，是组装段与后测试段的过度，有着至关重要的作用。

四.了解过程

起初，刚进入车间的时候，车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境还好，就是人特别多，车间也非常大，有1000多平方。呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然，即将在这较艰苦的环境中工作1个月。第一天进入车间开始工作时，所在线体的线长、多能工给我安排工作任务，分配给我的任务是跟着一名叫茌良志的老员工学习零件检测，我按照师傅教我的方法，运用完成品检查治具开始慢慢学着检查零件，在检查的同时注意操作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天，我就在这初次的工作岗位上检查零件，体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。

作为初次到社会上去工作的学生来说，对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度，安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解，于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册，向线体里的师傅、员工同事请教了解工作的相关事项，通过他们的帮助，我对车间的情况及生产组装产品、检查产品等有了一定的了解。车间的工作实行两班制(a、b班)，两班的工作时间段为：早上8:10至下午18:10,晚上6:10至早上4:10.车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。

对车间里的环境有所了解熟悉后，开始有些紧张的心开始慢慢平静下来，工作期间每天按时到厂上班，上班工作之前先到指定地点等待副线长集合员工开会强调工作中的有关事项，同时给我们分配工作任务。明确工作任务后，则要做一

下工作前的准备工作，于是我便到我们工站的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具(比如：游标卡尺，塞规，不良品票，产品标识单等)。在机台位置上根据SOP(员工作业指导书)上的操作流程进行正常作业，我运用工作所需的治具将流水线上的零件检测好，并将检测完毕的零件放回流水线，进行下一道工序。另外在工作中，检测生产出的零件有时会出现异常，要按照规定的程序填写不良品票，放弃废品，或交给线外人员继续加工。

在工作期间有些产品的检测难度较大。第一次检查可能NG, 这时需要追加四次检测，在这四次当中出现一次NG,视为不良，不能像良品一样放回流水线，需要单独放置在规定的地点。为了提高检测效率，避免NG的发生，于是我便向同工站的员工同事交流，向他们请教简单快速的检测方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着检测这有难度的零件，从中体会检测的效果。同时在加工中保持一颗积极乐观的心态，也有利于提高工作的效率。在平时工作过程中也要不断摸索检测产品的有效方法和技巧。有时在测试工站，对怎样高效率的检测不太明白，此时，我便向员工同事学习，另外也可以询问品管(品质管理员)，按品管提供的要求进行生产、检测产品。

五.实际操作

经过一段时间的零件生产，工装组装的学习，我对车间产品整个生产流程已有了一个较详细的了解与熟悉。对有些常出现的不良现象和代码也比较熟悉了，对机床操作，零件加工精度，检测产品的效率也在不断提高。上班期间，接受线长、副线长和多能工分配的工作任务，在自己的工作区认真地进行作业。当出现一些小的问题和困难时，先自己尝试着去解决，而当问题较大自己独自难以解决时，则向线长、多能工反映情况，请求他们帮助解决。在他们的帮助下，出现的问题很快就被解决了，我有时也学着运用他们的方法与技巧去处理些稍简单的问题，慢慢提高自己解决处理问题的能力。在解决处理问题的过程中也不断摸索出解决治具小故障的方法途径。这样从而让我在工作时的自信心不断增强，对工作的积极性也有所提高。

在测量时尽量仔细认真，在确保产品质量的基础上尽自己的努力提高工作的效率。尽量让生产出的零件数量达到班产要求的数量，以便完成生产任务。每次下班之前，将自己工作区域内的卫生打扫干净，垃圾放入垃圾袋中并放到相应的位置，把工作桌面和地面上的物品用具收拾摆放好。就这样一天的全部工作内容也就完成了，嘿!这工作任务也较艰巨的啊!

六.实习期工作总结和收获

实习期间，我对实习企业的生产和装配的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。实习的工作与所学专业有很大的关系，实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。

在实习的那段时间，让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。每天较早就要上班工作，晚上较晚才下班回宿舍，深感疲惫，很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在学校的时光。

此次毕业实习，我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了坚实的基础。

重型装备技术研究所工作总结 篇4

我自参加工作以来，积极投身于施工管理工作，忠实履行岗位职责，认真做好本职工作，以主人翁的态度对待本职工作。于20xx年11月聘为土建技术员。在此期间，不断探索，努力学习专业技术知识，以满腔的热情投入到技术管理中来。经多年的努力，积累了许多技术和管理方面的经验，并取得了一定的成绩。现对九年来的专业技术工作总结如下：

一、在任职期间，我作为项目部的技术员、资料员、质量员，参与的工程建设项目及从事的岗位具体如下：

1、20xx年9月，参加建设了奉庄建筑工程主厂房、管道支架、厂区道路等工程，担任土建技术员，负责工程的技术管理工作，该工程比预计工期提前完工，并在施工中没发生任何质量事故，竣工验收合格，受到甲方的好评。

2、参加了四团拆迁房建设，此项工程是上级领导对住宅的改善工程，是关系到人民居住生活的工程，工期紧、任务重。在此工程中我担任土建技术员、资料员，负责工程技术管理及资料收集工作。在工作中重点做好技术交底、材料进场的检测工作。

3、20xx年参加建设了局重点工程—集中供热的1＃、9＃换热站。工期紧，难度大，在项目部领导的安排下，经过项目部同事们合理的组织施工，使该工程的土建部分按期完工，没有影响安装工程，受到甲方的好评。

4、参加了奉城镇A2地块配套商品房工程的建设，该工程为6层砖混结构，在此工程中担任技术员、质量员、资料员，负责该工程的质量、技术的管理工作和资料收集整理工作。

二、工程施工技术和管理

在多年的施工管理工作中，曾担任过不同的岗位职务，但都在为同一目标而努力，就是“安全、高质、高效”。不同的工程有着各自的工程特点和客观条件，在实际的施工管理中须根据各工程的特点，编制可行的施工组织设计，做好专项施工方案和应急预案等。做到措施到位、责任到人、跟踪落实。现从以下几个方面对工程施工技术和管理做个总结：

1、做好施工准备工作

施工准备是工程管理中最关键的工作之一，做好此项工作才可保证工程的顺利施工。

（1）技术资料准备

熟悉图纸、合同和有关文件，做好图纸自审工作，编制施工图预算，为施工所需要的各项资源提供依据。进行开工前学习，熟悉有关施工工艺、技术规程、规范。编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料，并根据具体要求完善各项技术资料。在开工前做好技术资料的全面准备工作，以便开工后技术资料能随施工进度，及时按系统、专业归类整理、保存，保证完整准确。

（2）施工现场准备

施工现场准备工作中重要是做好实场勘察工作，根据工程特点结合现场条件做好现场总体布置规划，布设临时设施，为日后施工创造良好的施工环境。

（3）劳动力准备

合理安排劳力，及时集结专业施工队伍，开工前做好工人进场培训，工人进场前进行筛选，根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。

（4）机械、设备准备

按工程的施工程强度和施工计划合理安排机械、设备进场，做好进场机械、设备的检测、检修工作，保证进场机械、设备以良好的状态投入工程施工中。

（5）材料准备

按施工计划做好材料供应计划，对使用量大的材料须做好后备计划，有特殊要求的材料须提前预订，确保材料满足施工需求，保证工程施工畅顺。

2、强化质理管理，确保工程合格

多年来，我主要担任土建技术员、资料员、质量员。工作中，首先制定工作目标。按照项目工程施工方法，将工程质量目标分解到各个专业操作岗位，在按照操作岗位目标的要求组织施工。在工程实施过程中严格实行技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。具体如下：

（1）贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，严格执行强制性标准。（2）认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量及资料的完整性。

（3）进行工程质量及安全知识宣传，提高工人的操作技术水平，并在施工到关键性的部位时，进行现场指挥和技术指导。

（4）坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

（5）隐蔽工程施工必须经过建设单位工地代表和监理单位代表验收签证后，方可进行工程隐蔽。

（6）严格把好材料质量关，不得紧急放行、例外转序，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进场使用。

（7）建立建全工程技术资料档案制度，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好，随时接受检查。

3、积极推广使用新技术，营造建筑精品

工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识。施工过程中，积极推广使用新技术，严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对工程技术工作的直接参与和控制，使该所承担工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。

三、及时充电，提高业务水平，提高思想觉悟

现代社会的是知识的时代，知识发展日新月异，如果不及时充电，不经常进行学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我在工作之余通过培训及学习，使自己的专业技术水平有了很大的提高，在工作实践中得到了验证，由我负责的“三标”体系审核工作，多次受到上级领导的表扬；通过学习，自己的思想觉悟也有了很大的提高，今年我荣幸的加入了中国共产党。

时间在忙碌中飞快的过去，几年中我做了自己应做的工作，也取得了一点儿成绩。但还存在许多不足之处，比如技术经验不足，缺乏应变能力等。也反映出我的思想认识不够成熟和工作能力不够强、工作不够大胆。这些问题还有待于在今后的工作中不断改进和提高。在今后的工作中我决心发扬长处、改进不足，更好的完成自己所承担的工作任务。成绩只代表过去，压力才能催人奋进，在未来的道路上，还有更大的挑战，我依然会满怀信心和热情去迎接它们，力争取得更好的成绩。

重型装备技术研究所工作总结 篇5

为贯彻落实党的十八大会议精神，进一步“实施知识产权战略、加强知识产权保护”，推进《湖南省知识产权战略实施纲要》，建设创新型湖南，制定实施《湖南省专利战略三年推进计划》。

一、指导思想

以切实推进专利战略带动知识产权战略深入实施，促进“三个融入”，即专利融入科技创新、融入“四化两型”建设、融入民生和社会发展。

二、总体目标及工作布局

全面完成《湖南省“十二五”专利事业发展规划》目标，切实提高湖南省专利综合实力，部分指标超过预期规划。到，全省年专利申请量超过50000件，万人有效发明专利拥有量超过2件，优势地区达到3.3件以上。xxxx重点推进“三个计划”，即“专利融入科技创新的引导计划（包括科技企业与高新技术企业专利试点贯标、创新工程与创新平台专利信息利用、创新成果专利化激励）；专利支撑“四化两型”建设的促进计划（包括优势领域和企业专利布局及产业化、专利引领产业转型升级、专利资产管理及营运、知识产权兴区强县富民）；专利服务民生和社会发展的提升计划（包括专利服务业发展、专利行政执法与维权能力建设、专利知识普及与专利人才培养）。

三、重点任务

（一）科技企业与高新技术企业专利试点贯标

工作内容及目标：面向科技企业与高新技术企业，开展专利工作试点、知识产权管理规范贯标和企业实施专利战略示范工作。到，全省科技企业与高新技术企业普遍按照“明确一名专利管理专职人员、完善一套专利管理制度、拥有一批授权专利、建设一个主导产品的专利数据库、开发一批专利技术产品、开展一次专利技术分析活动”的要求进行试点。要求目标企业50%以上参与贯标，10%以上达标；平均每家每年有10件左右的专利申请或5件左右的授权专利，至少拥有1件有效发明专利。一批企业通过培育成为专利战略实施示范单位。

工作措施：制定湖南省科技企业与高新技术企业知识产权管理规范贯标工作指导意见。以市州、县市区为主开展企业专利工作试点；以市州为主推进企业管理规范贯标工作；以县市区为主开展“发明专利扫零”行动；以省局为主推动企业实施专利战略示范工作。省市县三级根据综合绩效评估情况择优给予项目经费支持。

责任单位：协调处，各市州、县市区。

（二）创新工程与创新平台专利信息利用

工作内容及目标：促进发明人、企事业单位、各类创新平台和社会公众加强专利信息利用。将湖南省知识产权信息公共服务平台建设成为全省专利信息数据中心，建设传统支柱产业和战略性新兴产业专利专题数据库。面向企业建成100个重点产品专利数据库，依托创新平台建设50个专项数据库，引导1000家中小企业建立专利信息查询和应用系统，经常进行专利信息利用的各类人员数量达到10000名以上。围绕省市县高新技术产业发展十大创新工程、特色产业，提供专利信息检索和分析、专利布局和申请服务。

工作措施：加快整合省内现有专利信息公共服务资源。在各类试点示范工作中将专利信息利用水平列为考评内容，对重点领域专利专题数据库建设、重点出口产品专利分析进行立项支持或经费补助。建立全省专利统计分析制度，及时发布专利信息。积极开展专利信息利用技能培训。围绕省高新技术产业发展十大创新工程和科技专项，在高端工程机械产业、城市轨道交通装备产业、新能源装备产业急需突破的百项关键核心技术，开展专利预警分析与布局研究。围绕市州重点科技攻关项目和特色产业化项目，为其研发立项、技术路线确定和专利保护提供专利信息服务。围绕技术创新领军人、学科带头人及其团队，提高重点发明创造队伍专利信息利用水平。

责任单位：省知识产权信息服务中心，国家及省级示范、试点园区。

（三）创新成果专利化激励

工作内容及目标：通过实施专利申请资助、发明专利年费补助、政府专利奖励和兑现“一奖两酬”，充分调动全省科研技术人员发明创造热情，增强企业专利保护意识，提高全省专利创造和运用水平，促使创新成果及时得到有效保护。全省年专利申请量增长率保持12%以上，优势地区20%以上，年发明专利授权增长15%以上；每年有150项优秀专利实施产业化，取得明显效益，获得国家和省市级专利奖；万人有效发明专利拥有量全省达到2件以上，优势地区3.3件以上。

工作措施：完善专利奖励机制，按照《湖南省专利条例》规定出台新的湖南省专利奖励办法和实施细则。落实对获得中国专利奖金奖和优秀奖的战略性新兴产业引导资金项目补助经费。鼓励社会力量设立专利奖。引导企业对专利发明人或设计人进行奖励和效益提成。完善专利资助政策，对向国外申请专利和重点发明专利维持给予年费补助，强化专利资助经费的绩效评价。完善各类评价表彰机制，联合人社厅，每对优秀发明人、每对专利工作先进单位、个人给予表彰奖励，加强对先进事迹和优秀项目的宣传。

责任单位：综合处，政策研究室，各市州。

（四）优势领域和企业专利布局及产业化

工作内容及目标：根据优势领域和企业发展的特点和需求，进行重点发明专利布局和专题分析。每年在重点企业、产业开展5个左右的专利布局和预警；在100家知识产权优势企业和骨干高校等重点发明单位进行专利布局，使其主导产品、关键技术的发明专利申请量和授权量保持稳定增长。结合“专利技术产业化示范工程”，推进发明专利产业化。

工作措施：建立重点发明专利认定管理办法，每年审定一批有效发明专利纳入省重点发明专利信息库，对其专利维持、专利维权给予支持，对其产业化情况、法律状况、转让许可等信息进行动态统计。开展重点产业专利布局和预警分析工作，支持优势企业围绕主导产品和重点技术申请发明专利。增强我省战略性新兴产业和优势特色制造业自主创新能力，围绕信息技术、纳米技术、生物技术和环保技术等“两型”技术形成一批专利技术群。积极推进高校专利工作，扶持国防科技大学、中南大学、湖南大学、湘潭大学等10所重点本科院校有效发明专利与年专利申请量达到200500件的规模。鼓励设立专利孵化器，加强专利技术产业化基地和展示交易平台建设。通过新产品认定、专利技术转化、政府采购以及对拥有专利技术的项目优先立项等措施，推进专利技术产业化。

责任单位：协调处，人事教育处，各市州、县市区。

（五）专利引领产业转型升级

工作内容及目标：加快全省专利技术转化运用和产业化，增强产业竞争力，推进新型工业化。到，全省工业企业专利实施率达到80％以上，新增100个年销售额过亿元的专利技术产业化实施项目，专利权质押融资总额达到100亿元，专利转让和许可年收入超过1亿元。

工作措施：围绕全省推进新型工业化实施，加强专利技术产业化项目建设工作，选择一批权属清晰、产业化前景好、市场控制能力强的重点专利，开展专利产业化项目前期工作，建立湖南省专利技术产业化项目库。每年从项目库中筛选一批项目，支持开展专利价值分析评估，编制项目建议书或项目申请报告。支持符合条件的专利技术项目获得省战略性新兴产业引导资金立项和经费支持。对通过专利权质押融资额度较大、执行顺利、效益显著的专利技术产业化项目给予贷款贴息补助。建立专利技术产业化项目动态管理和调度制度，监督项目建设进度，帮助破解项目难点，加强项目专利信息利用、统计通报和绩效评估工作。

（六）专利资产管理及营运

工作内容及目标：实施专利资产管理及营运以实现专利资产的战略布局规划、资产融资、投资升值功能，将专利价值最大化。促使企业的专利技术优势转变为市场优势、一般资源转变为战略资源。

工作措施：探索建立科学合理的专利价值分析指标体系，客观评估、评价专利资产，促使无形资产市场化。建立健全专利技术转让和许可机制，健全投融资和交易规则，充分发挥专利技术展示交易平台的作用，支持和鼓励以入股、质押、转让、许可等方式实现专利技术的市场价值。引导商业银行积极开展知识产权贷款服务，拓宽专利技术产业化资金来源。选择省内较为成熟的特色产业建立产业专利联盟。

责任单位：协调处，各市州、高校。

（七）知识产权兴区强县富民

工作内容及目标：加强和扶持重点区域专利事业发展，培育形成专利优势区域，带动周边区域共同发展，为区域经济发展提供支撑。以示范城市创建为抓手，将长株潭两型社会试验区打造成知识产权密集区；以推进专利技术产业化为目标，将湘中、湘南、湘北地区建成知识产权示范区；以提升知识产权能力为重点，将大湘西地区建设成知识产权特色区。设立县域知识产权工作引导指标，大力实施强县富民知识产权专项扶持计划。在全省县市开展知识产权试点，创建20个知识产权示范县市。

工作措施：按照分区域指导、分类别推进的要求，积极推进区域试点示范。市州方面，继续开展长株潭城市群国家知识产权示范城市建设，以及国家知识产权工作示范城市、示范创建城市和试点城市建设；省级层面以厅市共建为主推动试点示范工作。县市区方面，开展省级知识产权试点、示范和国家知识产权强县工作。选择20个园区开展省级知识产权园区示范工作，将专利申请量和专利授权量纳入全省80个省级以上产业园区和27个工业集中区经济指标统计范围。

责任单位：综合处，各市州、县市区。

（八）专利服务业发展及能力提升

工作内容及目标：形成满足全省专利事业发展需要的中介服务体系，全面提升专利服务质量。到，全省专利代理机构达到30家以上，执业代理人200人，具有专利代理人资格人员500人以上，服务收入年增长率达到30%。

工作措施：落实《湖南省促进专利代理行业发展的意见》，扶持和培育一批具有竞争力的专利代理机构，加强对专利代理机构的管理，加大专利服务人才培养力度。扶持各类专利代理、法律、信息、商用化、咨询和培训服务及业务创新，重点发展知识产权信息利用、专利预警分析、专利权质押融资和专利市场化运用服务。积极建设全省知识产权综合性服务中心，为企业提供知识产权综合服务专利代理、转让、质押、（司法）鉴定、评估、认证、咨询、检索等服务。推动省发明协会、知识产权协会、司法鉴定中心等社会团体健康有序发展。

责任单位：代办处，各市州，省知识产权局相关直属事业单位及协会。

（九）专利行政执法维权能力建设

工作内容及目标：进一步加强专利行政执法制度和能力建设，提高全省执法队伍素质和办案质量，专利行政执法能力和水平全面进入全国先进行列。建设好一支专利行政执法队伍，查办一批专利行政典型案件，创建一批知识产权保护示范市场，建立一套良好的专利维权和举报投诉工作机制。指导企业开展海外专利维权。

工作措施：建立健全各项行政执法监督管理制度和部门执法协作机制。加强执法队伍建设，组建省专利执法队，县市区配备3名以上专利行政执法人员，改善执法装备条件。规范专利行政执法行为，开展专利行政执法实务培训和进行现场指导。充分发挥调解机制作用，探索建立专利纠纷行政调解司法确认工作模式。强化专利行政执法效能，积极办理案件，办理一批典型案件，专利行政执法案件规定期限内结案率达到100％。开展好“雷雨”等知识产权执法专项行动，适时请求省人大组织开展重点区域和重点领域《专利法》和《湖南省专利条例》执法检查。积极开展专利维权援助服务和加强知识产权保护示范市场建设，做好司法鉴定等相关专利保护服务工作。

责任单位：省知识产权维权援助中心，各市州、县市区。

（十）专利知识普及与人才培养

工作内容及目标：把专利法律普及纳入各级政府普法计划，加大对青少年和社会公众的教育力度。全面实现《湖南省知识产权人才发展规划（20xx）》设定的专利人才发展目标：到，达到专利行政管理人员500人左右，企事业专利管理人员5000人左右，其中知识产权中高级职称工程师、代理人500人，具有专利代理人执业资格人员300人以上，专利信息、咨询、鉴定、评估、中介等服务人员500人，技术类专利司法审判人才60人。

工作措施：会同人社厅、经信委共同实施“新型工业化专利人才培养计划”，继续组织开展“新型工业化专利工程师培训班”。建立健全湖南省专利领域专家库，健全运行机制，加强知识产权对外交流和引智工作。进一步实施“两院一基地”专利人才培训平台建设工程，加大研究生培养力度，将1000名知识产权方向研究生培养计划落实到相关院系和专业。开展在校大学本科生和研究生知识产权学分教育，落实师资、教材、课程和生源。积极推动院系与企业联合培养人才的机制。开通知识产权网络远程教育，选择精品教程和公开课视频资源，组织结业考试和学分认定。加大专利代理人才的培养。开展知识产权巡回审理、口审和模拟法庭进院系、进课堂、进企业活动，支持大学生知识产权主题演讲、知识竞赛和志愿者服务等活动的开展。支持专利人才开展专题研究和学术活动。

责任单位：人事教育处，各高校（基地）。

四、工作保障

(一)贯彻落实《条例》，完善配套政策。加大各级财政对专利事业的投入力度，完善各级各类专利奖励和资助办法。制订知识产权战略推进工程项目管理办法和专项经费管理办法，加强专利技术产业化项目建设。落实促进专利权质押融资贷款工作的各项措施，拓宽科技型中小企业融资渠道。建立重大经济活动专利审议机制，开展重大专利决策预评估。制订知识产权服务窗口工作规范，进一步提高长沙代办处、专利信息中心、维权援助中心服务质量。

(二) 强化目标导向，加强绩效管理。主要任务实施目标管理，落实各项工作责任制。重点组织对市州、县市区、园区、企业、示范市场建设和机关的绩效考核工作。及时提供市州、省级产业园区和规模工业企业新型工业化考核需要的专利指标完成情况。科学制定各项绩效考核评价实施方案，建立公平公正的评估办法和体系，及时掌握项目实施进展，分析评价项目执行质量和效益，对项目经费是否规范使用进行核定监督。运用绩效结果，严格兑现奖惩。

(三)加强文化建设，营造良好环境。建立政府主导、媒体支撑、社会广泛参与的知识产权宣传工作体系。定期发布知识产权保护状况白皮书和典型案例，及时曝光重大知识产权违法案件。加大对青少年和社会公众的教育力度，提高公众知识产权意识和识假辨假的能力。形成尊重知识、崇尚创新、诚信守法的知识产权文化，营造良好的知识产权法制和市场环境。

（四）加强战略协调，推进“双打”工作。加强对战略实施和“双打”工作的组织领导和统筹协调，建立考评指标，对市州政府、成员单位实行绩效考核，对系统实行目标管理。牵头做好迎接国务院、全国“双打”办对我省的“双打”考评工作。确保“有机构、有制度、有活动、有案例、有评估、有总结”。省协调办将通报评估结果。省局将联合人社部门对战略实施先进单位进行评比和表彰。

（五）改进工作作风，提升服务效能。加强思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设等五个建设，落实“行政工作实施法治管理；主要任务实施目标管理；重大事项实施民主管理；服务窗口实施标准化管理；政务办公实施电子化管理；部门预算实施绩效管理；公用经费实施定额管理；专项资金实施项目管理；党建工作实施规范管理以及加强监督管理”等十项管理措施，提升知识产权系统干部的业务水平、管理水平和服务水平，推进全省专利战略深入实施。

重型装备技术研究所工作总结 篇6

时光荏苒，岁月如梭，过去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。以下是今年的机械设计工作总结。

一、今年的工作成绩

在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定的。但，我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏经验，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障。如果我们注意这些细节，那么，我相信我们会从中受益。主管设计xx。此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。参与设计xx。与师傅一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从师傅身上学到了很多东西。比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。

二、今年的学习成果

结合机械行业的`发展，公司和我个人的实际情况，重点学习了PRE等软件，掌握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计能力。对有限元分析只停留在初步的理解上。自学了xx有限元分析软件，经过多次实践，并与专业人士的有限元分析进行了对比，最终掌握了这一有限元分析工具。现在，我对有限元分析充满了信心。

三、工作作风方面的改进

随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获。

四、做得不足的地方

回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。

重型装备技术研究所工作总结 篇7

根据20xx年信息化工作要求，本单位全体信息化工作人员攻坚克难，全力推进我司信息化发展，在计算机硬件建设、计算机网络、信息化建设等方面取得了一定成绩等方面取得了一些成绩，现就相关工作总结如下：

一、信息化建设主要工作情况。

（一）提高认识，加强领导。

今年，公司领导高度重视信息化建设工作。根据上级单位20xx年信息化工作要求，把信息化工作纳入重要工作日程。公司于20xx年xx月份开始组建XX公司OA自动化办公系统。为保证此项工作的顺利开展，公司主要领导亲自抓，并成立信息化工作小组，同时选调政治敏锐、责任心强、熟悉业务的人员充实到公司信息化建设的工作岗位。保证信息化建设能规范、有序的发展，明确信息化建设方向。在20xx年xx月本公司和市道路养护中心OA进行了网络对接，增强了本公司信息化程度，便于和上级部门信息工作的传达和沟通。20xx年xx月，公司对OA自动化办公系统进行了全面的升级，并于12月为公司全体领导干部安装了手机OA办公系统，现已基本实现“实用性、标准性、可行性、成熟性”。

（二）加强建设，培养人才。

我公司在人员少，人员兼职多、任务重、缺乏专业计算机人才的情况下，坚持培养、建设高素质信息化人才队伍。积极倡导各信息员加强自身学习，相互交流，在工作中探索创新，不断提高综合素质和业务技能。同时我公司注重信息化管理人员的.培养，积极组织相关信息人员网络建设及维护培训，不断提高人员计算机专业水平。

（三）加大投入，完善基建。

今年以来，我公司加大资金投入，进行信息化基础设施建设。其中，优化网络资源，对网络资源管理系统进行了升级改造，进一步提升了公司网络使用率和无线网络的覆盖面积；架设监控设备，对公司实施24小时多方位的监控，节省了人力物力；对公司各部门超过使用年限的电脑有计划分批更换，并妥善处理更换下来的旧电脑，进行二次利用；新增网络存储设备，将公司各部门的工作数据资料合理有效、安全地管理起来，并可作为备份设备将数据库和其它的应用数据时时自动备份；改版公司网站，对公司网站进行改版，各栏目设置更加合理，提升公司形象；架设公司门禁系统，树立公司办公场所规范化管理形象，规范内部管理体制；硬件防火墙和网络杀毒软件已经全部配备；其中，对局域网内网络进行监控，更加有效的对病毒进行防范，为下一步信息化建设奠定了基础。

（四）信息化建设推动了公司各项工作。

一是提高了的公司管理水平和办公效率，使信息资源全方位共享和流通，为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供高效便利的服务，使公司办公人员能及时掌握各方面动态，做到办公高效化、规范化和科学化。二是依靠信息化建设使机关进一步转变了工作方式、工作作风，进一步提高了工作质量和效率，逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的公司管理体制。

二、20xx年工作计划。

尽管20xx年我公司信息化建设工作取得了一定的成绩，但是，由于信息化建设刚刚起步，工作中也还存在很多不足，有待于我们加以改进和完善：

一是信息化工作经验欠缺，业务技能有待提高；

二是网站建设仍需完善，版式、内容、功能等方面也需要进一步改进和加强。

重型装备技术研究所工作总结 篇8

20xx年度，我部门认真贯彻公司的经营方针，严格按照公司的经营计划和以及下达的任务目标开展各项工作，经全体同志加班加点共同努力，较好的完成了各项工作任务，现对全年工作总结如下：

一、工作完成情况：

1、完成了H-Y500履带式锚杆钻机图纸设计及工艺编制工作，并进行生产试制。通过厂内试车，各项功能和指标达到了设计预期。截止十月底，已经向市场销售4台，经实地调研，市场反映不错。目前还有3台履带式锚杆钻机有销售意向。

2、完成了H-Y-20-C岩心钻机研发生产试制及工业性实验工作，该钻机在我公司目前的生产能力下，样机总装一次成功，是前所未有的，是对我公司岩心钻机系列化的补充，标志着我公司也能生产中深孔钻机。九到十月份通过在新疆天山铀业施工，编号为No.1的钻机，完成地浸钻孔施工深度482米，终孔269mm，设备能力和性能都得到用户的好评。

(1)年初对设计图纸及工艺进行审查，并进行了设计评审，将技术资料下发到生产部门。

(2)新产品样机试制：安排技术人员跟踪样机生产试制，及时处理生产过程中出现的问题，及时迅速提供技术服务工作。与钻探公司人员一道，放弃休息日，加班加点确保样机顺利产出，经过厂内实验，各项数据指标均达到设计标准。

(3)对样机进行工业性考核试验，安排专人9到10月份到天山铀业工区对设备的性能进行跟踪考核试验，获取第一手的设备试验数据，并虚心接受用户提出的宝贵意见以便于改进。

(4)通过样机试制和对其跟踪考核试验，以及用户的意见，对图纸和工艺进行了改进和完善。

3、完成了HCY-500A车载钻机图纸优化设计工作，及时处理生产过程中出现的问题，并为生产提供技术服务工作，确保3台HCY-500A车载钻机顺利产出并按期交付给用户。

4、针对全液压钻机在施工中出现的问题，组织开展专题分析会议，研究分析出现的问题，确定改进实施方案，对之进行整改和完善。

5、组织审报国家及省级科技创新基金，通过多次大量的申报资料完善工作，获得科技创新基金80多万元。本年度向局科处审报两个科研项目：H-Y-20-C岩心钻机的试制与应用以及HY-500履带式锚杆钻机的研制与应用，得到局专项科研试验费用共计10万元；

6、在提高质量、工艺改进、降低成本方面：

1)根据用户在使用H-Y-500锚杆钻机时，出现六方立轴从进刀槽处断裂，经过结构分析、晶像化验分析，最后在六方立轴结构上做了改进，针对变速箱侧箱盖加工过程中经常出现超差问题，对侧箱盖工装做了修改，优化了工装结构。通过完成H-Y-500钻机六方立轴结构和对侧箱盖工艺改进，极大地降低了产品售后服务费用。

2)优化完善TA-18塔的设计图纸和工艺文件，对图纸进行了修改(增加导绳机构，完善了底盘，修改图纸及工艺中的'不足和错误)。

3)完成H-Y-500锚杆钻机操作规程的制定，完成H-Y-500履带式锚杆钻机说明书的编制，完成H-Y-20-C岩心钻机说明书的编制，解决了H-Y-500锚杆钻机因油泵质量引起的设备运转不良问题。

7、对JU-1000钻机图纸电子化工作，对原图纸和工艺重新制图和不断完善，通过开展此项工作，以老带新，很好的培养和锻炼了年轻的技术人员。

8、针对市场及生产反馈的信息，及时修改完善产品的图纸及工艺，以提高产品的质量，并及时为生产、销售及用户提供技术支持及服务，及时解决生产上出现的问题；配合生产经发部门做好工时定额工作，开展H-Y-500钻机图纸标准化工作以及标准化审查工作。

9、完成了新厂区设备布局图的设计及工艺路线图的编制等工作，并安排专人协助搬迁小组开展设备搬迁工作。

10、开展质量管理工作，及时处理出现的各类质量问题，并对对钻探和装备两公司内审员进行了系统的培训，指导两公司开展质量管理体系工作。强化产品质量意识，做好季度质量分析报告和废品统计报表，分析了解产品质量动态。开展质保体系内部审核工作，进行管理评审以及接受外部监督审核工作。

11、按照计量管理制度要求开展修理、检定工作以及周期性抽检工作，确保量值准确传递，为生产一线提供支持。并于10月份对生产现场的热工仪表和硬度机及衡器进行了修理和检定。

12、安全生产方面按照公司安委会的要求实行防洪抗险值班制，全年无安全事故发生。

二、明年技术研发工作思路及设想：

1、技术研发方面：

1)、进一步优化完善和改进HQY-500全液压钻机：合理选配动力柴油机以及外购件，对关键件的结构及选材进行优化设计，对液压系统进行优化，合理布局油路，采用人性化设计理念美化产品外观，提升产品档次，提高产品质量及可靠性；

2)、提高及完善H-Y-500履带式锚杆钻机性能：进行市场调研，收集市场及生产各方面信息，根据反馈意见，提高及完善H-Y-500M锚杆钻机性能，不断增加该机型功能和特点，降低设备故障率，使该机为我公司的支柱产品，力争创建名牌；

3)、继续深入现场跟进H-Y-20-C岩心钻机，完成H-Y-20-C岩心钻机进行工业性试验，并对在施工过程存在的问题以及用户所提的建议或意见进行改进和完善，最终使该新产品定型量产。

4)、20xx年集全体技术人员之力，组织人员与核地质施工队伍以及湖南中核等用户联系，深入一线调研地浸铀矿工艺施工设备，充分与用户沟通，并结合立轴式岩心钻机和水源钻机的特点及优势，拟研发地浸铀矿施工用钻机(设计深度1000米，孔径300mm)，以满足市场需求。该项目还需公司对市场进行充分的调研和以及论证后决定是否上马立项。

5)、为生产、销售提供技术支持和服务工作，并对生产过程中出现的问题及时予以处理，在确保产品质量的前提下从技术和工艺着手进一步降低产品成本。

6)、拟对技术人员进行液压及机电控制应用方面的培训

2、质量及计量管理工作计划

1)、持续改进和完善公司质量管理体系，严格按照质量管理体系要求开展工作，每季度定期召开质量管理例会，分析质量异常波动，以采取预防和纠正措施，并检查督促，确保公司体系健康运行，以确保20xx年度质量认证换证工作顺利完成。

2)、按照计量管理制度要求，制定计量器具检定周期，按照周期开展修理、检定以及抽检工作，按期送检计量标准器，按期检定热工仪表及硬度机和衡器等，确保量值准确传递，为生产一线提供支持。拟对计量人员进行上岗取证培训(计量修理、检定员证书)。

3)、拟开展对全员的质量法规及质量意识教育培训工作。

三、存在的问题及建议

1、技术人员严重缺乏，技术力量非常薄弱，建议尊重知识，尊重人才，用待遇吸引人才，加强引进高素质的工程技术人员，以调动全体技术人员的积极性和创造性。

2、新产品研发和技术创新方面不足，建议多为技术人员提供更多的学习机会，并深入市场接触外界，以开阔视野，提高专业技能，提高设计能力，更好的服务于企业。

3、技术研发试制经费严重不足，严重制约着新产品的研发及试制进度，公司每年给技术部门全年出差调研费用为5000元，试问这些费用能出去几回，建议加大对研发和新产品试制方面的投入。

4、技术办公软件及硬件方面很落后，设计办公软件全部是盗版，绘图仪、打印机以及半数以上的微机都到了使用寿命年限，经常出现问题，建议予以更新，以便提高工作效率。

5、质量控制方法手段需改进，质量过程控制方法还存在不足，部分人员的质量意识及责任心不强，严重影响公司的产品质量。建议加强质量管理工作并对各级人员进行相关的教育和培训，提高全员的质量意识和综合素质。

重型装备技术研究所工作总结 篇9

今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下：

一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划

1、设备管理主要技术经济指标完成情况：

2、设备事故情况：

二、一年来所做的主要设备管理工作：

首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：

1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。

3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立了大高炉等设备的`定修周期。

第二，积极开展TPM全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的TPM管理模式：

1、组建维修工程师协会、技师协会，完善运作机制，充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。

2、上半年，机动部组织有关人员收集编写，并印制了《设备管理常识》宣传册共1800份，并于6月15日前下发到公司各单位，做到了设备管理（技术）人员人手一册，各生产和维修班组每班一册；

3、7月份，机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查，并从中评选取以下5个单项先进单位：点检管理先进：转炉炼钢厂、润滑管理先进：棒材二厂、现场管理先进：型材厂、定修管理先进：制氧厂、培训管理先进：检修厂。

4、7月中旬至8月下旬，每晚在xx电视台黄金时间段（“今日新闻”后）播出设备管理知识xx0问，积极向公司职工宣传设备管理知识；8月份，在xx电视台推出“创新设备管理”栏目，向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态；

5、7月下旬至8月下旬，与xx电视台合作，推出设备管理知识有奖问答活动，公司共有5000余人次积极参与了此项活动，并通过抽奖的形式从中抽出了300名幸运的参与者，每位参与者均获得了一份奖品，许多二级单位认真组织，积极参与了此次活动，其中：带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。

6、下半年以来，由机动部组织，各单位均开展了一系列的隐患排查和整改工作，如对公司电缆隧道的隐患排查、对公司各工业排水沟的隐患排查等，同时各主要生产单位均开展了动力设备的反事故演习活动；

7、8月下旬，机动部组织开展了设备管理知识竞赛初赛，各单位均积极参与了此次竞赛，部分单位如带钢厂等还在本单位内部预先组织了选拔赛，初赛参赛队达29个；通过初赛，有6个参赛队进入了最后的决赛。决赛于xx月13日上午在科协的科技讲座室举行，公司xxx副总经理到现场观看了此次决赛。最后仓储部获得此次竞赛的一等奖，热电厂、检修厂获得二等奖，转炉炼钢厂、动力厂、汽运公司获得三等奖，烧结厂、技术中心获得此次竞赛的组织奖。

8、20xx年xx月开始，由机动设备部组织开展了设备管理论文征集活动，各单位投稿都非常踊跃，共收到论文56篇。经过初审和评审委员会的评审，共有xx篇论文进入了20xx年12月3日举行的论文发布会。最后，《小方坯连铸机结晶器水泵改造》、《热电厂1#电动风机轴承振动大原因分析及处理》、《变位五瓣解决VG554空压机振动问题》等论文分别获得一、二、三等奖。

第三，抓好其他设备管理基础工作：

1、设备管理工作随时紧跟装备的动态变化情况，及时完成了大高炉、大焦炉、热轧薄板、三炼钢3#转炉等新上设备ABC分类，并对设备三大规程进行了全面清理与完善。

2、完成组织制订和审定新上设备的点检标准，并逐步建立与完善公司级重要设备（A类设备）的技术档案，强化技术状态管理与全过程管理。

3、组织修订了《xx设备管理条例》、《液压、润滑设备管理制度》、《设备检修管理制度》等各类设备管理相关制度。

三、加大设备系统培训工作力度，促进了全员设备管理整体水平的提高。

1、我部与人力资源部共同组织，在主体生产单位开展了设备检修及操作人员的培训工作，并组织进行了对专职点检人员的两期集中培训。上半年已完成全部主体生产单位岗位操作人员的培训和考核验收工作。

2、组织编制了《设备管理常识》宣传册，并已下发到各二级单位的每个班组，并做到班组每班一册，设备系统的技术、管理人员人手一册。

3、组织编印了《设备相关事故案例》一书2500册，下发各二级单位。

（四）稳定设备状况，防止恶性事故的`发生，设备事故数量与去年同期相比大幅度减少。

1、组织维修工程师、技师协会有关技术人员，及时处理和解决了一炼钢厂一次除尘风机故障；热电厂1#电动风机故障；6#高炉旋风除尘器开裂故障；钢渣公司2台球磨机故障。避免了设备事故的发生。

2、加强隐患排查和整改工作，已完成对公司大部分排水系统的排查整改；完成双菱实业公司水塔山山体滑坡、仓储部轻油罐锈蚀渗漏等重大隐患整改。

3、对公司主要电缆遂道存在的隐患进行了彻底整改，排水、防水能力得到提高。

4、组织安排完成全公司的防雷设施检测工作，并对公司生产区的排水管、沟进行了全面清理，对老区xxKV电网存在的谐波危害进行了彻底的治理，较好地改善了电网的电压质量。

5、组织编制了公司各主要关键设备的事故应急处理预案。

（五）认真做好20xx年的冶炼片年检工作

20xx年度冶炼片年检从20xx年3月8日开始，历时20天，计划检修项目465项，实际完成465项，计划检修项目实现率达100%。

重型装备技术研究所工作总结 篇10

今年以来，机电科在矿党委、行政的高度重视和领导下，在矿关工委的大力支持和精心指导下，坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真学习贯彻科学发展观，紧紧围绕全矿生产大局，努力提高综合素质，以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的中国特色社会主义事业的者和接班人为目标，在加强思想道德教育、法制教育、科技文化教育、提高青年员工的综合素质等方面做了大量，现将一年来机电科关工委工作开展情况简要汇报如下：

一、提高认识，注重队伍建设

加强组织建设是做好关工工作的关键，为此，机电科党支部高度重视，把关工委的工作列入重要的议事日程。成立以书记为组长、团书记为副组长及技术室青年团员为骨干的领导小组，并邀请资历深的老同志担任特邀委员，进一步建立健全的组织机构，完善相关制度、基础条件建设，使队伍不断扩大，并充分发挥这支队伍的优势和作用，把我们现在已经建立的骨干队伍、志愿者队伍、专职干部队伍的积极性充分调动起来，为青年员工综合素质教育搭建良好的平台。

二、加强思想建设，提高青年员工素质

我科现有青年员工46人，其中国共产党青团员32人，占全科人员比重的1/4，是机电科的中坚力量，提高青年员工的综合素质是非常关键的。依托关工委为载体，为青年员工提供加强思想道德建设学习和教育的平台，定期组织青年员工学习培训，并每月进行一次学习交流会，激励启发青年员工的工作热情，提高青年员工思想素质和工作能力。同时深入学习贯彻落实科学发展观，提高青年员工的思想认识，不断提高工作水平。

三、强化安全理念，提高青年员工自主保安意识

安全是煤矿企业生产的头等大事，在安全工作中，一些年轻的员工不同程度地存在对安全工作重视不够，安全生产意识不强，制度执行不力，特别是自主保安意识不够，责任落实不到位、违章作业等现象，零星事故时有发生，给全科安全生产带来一定的影响。为此我科加大了安全投入、加强了对青工管理、落实了各级安全责任制，强化了对青工的安全培训，现已有了明显的成效。

四、积极开展各项，增强员工的综合素质

紧紧围绕党委的工作中心，开展一系列的活动。始终贯彻一条主线就是加强和改进青工的思想政治工作。2011年是"中国共产党成立90周年"，我科关工委领导小组对科内青年员工进行以"学党史、颂党恩、跟党走"为主题的感恩教育读书活动，并以青年员工深入了解党90年的光辉历程为目的进行了学习心得交流，收到良好的教育效果。领导小组还围绕未成年人的成长健康对全科人员进行"未成年人零犯罪"的思想教育活动，培育未成年人正确的思想道德行为规范，预防未成年人犯罪。紧紧围绕建立和谐基层单位，举办了"如何争创优秀车间班组"、"如何做文明现代青工"等教育活动。同时开展了一系列的竞赛活动，如练功比武、"五小攻关"等内容，既调动了大家的积极性又提高了专业技能。

五、学习典型树立新风，营造良好的学习氛围

我科领导小组还举办了"认真学习典型，人人争做典型"活动。李鹏同志是机电科机加车间钳工班长，他工作认真努力，经常为检修设备加班延点，甚至于在深夜入井维修设备，消除隐患，为井区的正常生产以及安全给予保障。该同志还在业余时间勤学专业技术并自己购买了《钳工手册》、《矿山机械》等书籍，以及自学了CAD制图，他在提高了自己理论水平的同时还能带动其他员工的学习热情，是领导的好帮手。活动中还涌现出很多优秀的员工，他们能在平凡的岗位上做出不平凡的事，李某是青年员工学习的榜样。通过树立典型大大提高了员工的工作热情和积极进取的工作态度，掀起了学习的热潮，引导青年职工塑造积极向上的理想信念，爱岗敬业，争当企业卓越员工。

六、突出工作重点，开展帮教活动

机电科是个技术单位，没有过硬的技术和专业知识就意味着将被淘汰，但是很多年轻职工经验不足，无法独立完成任务。针对这点我科实行了师徒帮教活动，而且还签订了师徒合同，收到了很明显的效果。最为突出的就是机加车间的杨君和刘丙全这对师徒，刘丙全同志今年25岁，2004年来到机电科当时还是个什么都不懂的毛头小子，经过这些年的磨练，现如今已经是可以独挡一面的技术精英了，还担任了钣金班组的班长，而且在今年一季度的技术练功比武活动中取得了第一名的好成绩。可以说，这一切都是跟他师父杨君的精心栽培是分不开的。在建立师徒关系开始师父杨君就把自己多年所学到的技术和经验一点一滴的传授给他，没有一丝保留。刘丙全自己也说过，如果没有师父杨君就没有自己的今天。如今刘丙全也已成为了师傅并把自己的技术传授给他的徒弟。机电科像这样的有为青年还有很多，在这里就不多举例了。今后的工作中我们会把这项工作做的更好。

在机电科党支部领导下，经过全体关工委成员的努力，我科的关心下一代工作取得了一定的成绩。我们面临很大的压力：员工素质水平参差、关工人员力量薄弱、开展活动有待进一步全面、丰富……我们深知我们肩上的责任很重。然而不管情况如何，我们要在矿关工委的领导与指导下，通过我们的宣传发动，依靠我科全体同仁的共同努力，尽我们的最大热情与责任感，积极探索关心下一代工作的新形式、新途径、新方法，将今后我科的关心下一代工作做得更好，更加体现特色，更加富有成效。

重型装备技术研究所工作总结 篇11

20xx年工作即将结束，机械机械制造系在学院领导的正确指导下，圆满地完成了教学、教研科研、训练部本科合格评估等各项工作。

我们机制系围绕学校"以学为宗，以师为主，以生为本，以创为能"的指导思想，培育同学的创新精神和实践力气为重点，有力地推动了教学工作。现将一年以来的工作总结如下：

一、政治思想方面

全体老师认真、按时参预学校、学院和系内的各种会议学习，基本做到了集中与分散、理论与实际多形式的学习，并且以实际行动来执行会议精神，从而在确定程度上提高了思想上的坚决性、行动上的自觉性和工作上的缔造性。

二、日常教学方面

20xx年以来，全体老师都担当了大量的教学工作，平均每人年课时在400学时以上，在教学与工作中，全体老师都能按时完成教学方案的制定，认真争论教材，仔细备课，充分做好课前预备，准时上课，从未有人上课迟到。上课都能尽心尽力，留意引导性和启发性，教学效果良好，同学测评较高。课后认真批改作业，准时登记成果，加强课后辅导、答疑。

1、学期初制定出科学合理的教学进度方案，并据此组织实施。

2、加强老师到课的检查，准时了解各学科的教学进度。

3、选择实行听课、座谈会等方式把握老师教学质量与效果。

4、组织期中教学检查。在学校本学期期中教学检查，对理论教学进度、实践教学进度、教案、多媒体课件、教学秩序、老师理论授课状况、实践教学活动、教学工作的规范性进行了检查。通过检查，发觉了一些问题，提出了改进措施，达到了预期目的。

针对学校今年进行训练部本科合格评估工作，要求系内老师将工作做得更细更认真，重点留意理论教学、审查一年以来的本科试卷和毕业设计。

三、师资队伍建设方面

机制系现有10名老师，老师队伍的职称、学历和人数水平得到了提升，职称方面：正高级职称1人；副高级职称3名；中级职称3名；助教职称3名。学历方面：今年引进了1个博士，8个硕士学历，1个本科学历。从以上所列明的师资结构中看，经过一年来的努力，各方面占比基本趋于合理，职称、学历结构有望连续加强。

四、教学争论方面

1、科研相互沟通：本年度教研室主动组织学术相互沟通、研讨活动，我们熟识到，学术相互沟通是提升不同学科组老师科研水平的重要形式，通过研讨、相互沟通，能够起到激发思想火花，凝练科研方向，达成思想共识的目的'。为此教研室开展了形式多样的学术相互沟通、研讨活动，鼓舞系内老师省报省级和学校的教学争论项目。

2、xx级机制本科教学文件的汇编：本学年主动组织老师编写教学大纲、试验大纲和考核大纲，并且顺当完成学院的任务。

3、实践教学环节：本专业的实践课在不断的摸索中，利用黄磊老师作为就业辅导员有利条件，支配09本科机制、08专科机电、机制、模具400人的实习任务。此外，教研室全体老师还在努力探究不同专业不同层次同学的课程实践，综合实践。

五、科研建设方面

教研室依托重点课程—院级精品课《液压与气压传动》课程的建设和进展，在强化科研与课程建设，科研与教学协调进展方面，取得了确定的成果，学术气氛的形成方面，团队精神的培育方面都有了自己的特色。老师在科研方面已完成了一系列争论成果，共发表文章近15篇，课程建设也得到了很大进展。

六、创新角逐方面

由于机制系选题不慎重，缺少可行性，没有被学院省报上。这对为系内后期工作做了很好的阅历。

肖新华组织07级本科机制2名同学和08级本科机制2名同学参预的3D动力作品大赛，获得了一个二等奖和一个三等奖。

总之，在这年我们作了一些工作，但还有许多不足之处，我们将在以后的工作中不断改进，争取更好。

重型装备技术研究所工作总结 篇12

我们商业总公司按照县委政府和市商务局的部署与安排，结合本部门的客观实际情况，认真谋划、积极运作，以发展观统揽全局，在改善经营管理上下功夫，在搞好协调服务上作文章，在监督检查和自身建设上卖力气，使本部门的工作既扎扎实实有条不紊，又红红火火日益创新，达到和超越了预期工作目标，取得了比较满意的成效。

一、主要经济指标

在20xx年的工作当中，我们把完成各项主要经济指标放在首位，通过开展解放思想大讨论和武邑形象大讨论，思想进一步解放，观念进一步更新，紧紧围绕生产要素进入武邑无障碍，实现新跨越，打造新武邑，树好自身形象这一主题，本着积极向上、科学实际、切实可行、着眼发展的原则和精神确立了本年度、本行业的各项业务职能目标，预计全年全系统实现商品销售2500万元，上缴税金3万元，经过强化管理、改革挖潜、开拓市场，扩销增效。全年全系统累计完成商品销售2588万元，占年度计划的103.52%，同比增长12.52%；缴纳税金3.04万元，占年度计划的101.33%，与去年同期持平略有增长。其他相关指标也实现了益增则增，益降则降的效果，都优于去年水平。

二、招商引资与项目建设

由于我们过去过高地估计了自己的实力，在招商引资方面贪大求洋，重大轻小，脱离了实际，其效果始终不能尽如人意。进入20xx年以后，我们在高度重视的前提下，本着既抱西瓜又捡芝麻的精神，从近处着眼，从小处着手，积极进行跑办，结果收到事半功倍的效果。一是“万村千乡”市场工程取得了阶段性的成就。在该项工程中，我们经过努力争取和全身心运作，本着统筹兼顾、科学布局、典型引路和重点扶持的精神和措施，到目前为止共建成标准农村小超市68个，并全部通过了省市级的验收，该工程可争取到国家商务部扶持资金27.2万元，这些资金已经和正在陆续到位。二是为了支持新农村建设，帮助农民搞好产业结构调整，我们在全县筛选了30个有能力的村作为信息监测站，主要搞好农副土特产品监测和预测，为农民提供最具参考和实用价值的市场信息，由上级提供信息监控设备，价值20万元。三是经过积极联系和争取为全县545个行政村免费赠阅了《新农村商报》，到现在为止，已有40%的农村通过《新农村商报》提供的信息大幅度地增加了农产品收益。四是增上设备，设立专人搞好生产与生活用品的市场监控。首先是将我县6个具有代表性的、一定规模的商业网点作为监控站，形成市场监控体系，其中包括：发联商厦、好运来超市、信德超市、华通连锁店、博林副食购物中心和生产资料公司，利用这些企业准确及时地向上级及至国家反馈商品流通情况和价格信息。在这个前提下，总公司设立了信息服务中心，将各个企业最敏感的信息向上级反馈，以利于市场的培育和发展。例如在问题奶粉事件中，通过信息中心的每日报告库存和销售情况，为上级提供了大量决策数据，得到了好评。五是引进资金搞好办公楼改造工程。该工程预计总投资350万元，目前各项准备工作已经就绪。

三、食品安全整治工作

由于食品引发的安全问题，越来越受到高度普遍重视，特别是自上而下的党委政府为了确保人民群众的身心健康，不断采取措施，加大监督检查和监管力度。为此，我们一是成立了专门领导组织，一把手负总责，落实各项责任制，以高度重视、高度负责的精神，经常进行专题研究，逐级签订责任状，企业书写承诺书，一级抓一级，层层抓落实。二是明确目标。真抓稳抓有序，为此，我们先后制订了《迎奥运食品安全专项整治行动方案》和《畜禽产品安全专项整治活动方案》，坚决制止和打击肉食领域的私屠滥宰现象，杜绝病害肉、注水肉以及种公母猪肉流入市场，使生猪进场屠宰率达到了100%、案件查处率达到100%。并公开向社会承诺：不放心的肉不出厂不上市。三是完善工作措施，务求治理实效。在20xx年以来的食品安全专项整治过程当中，我们把所有摊点和商位全部进行登记造册，建立档案，实行跟踪监督。每半月对全县的各集贸市场、宾馆、饭店、学校、建筑工地食堂等集中消耗肉食品的部位进行一次拉网式检查，发现苗头及时采取措施。今年以来在专项整治当中，出动车辆上百次，人员600多人（次），行程近千公里，消除各种隐患80多处（次），查处和销毁变质、过期不合格肉品上千公斤，对13个经销摊点提出了劝告和警示，撤并了两个定点屠宰厂。由于我们重视程度高，工作力度大，措施和方法到位，今年以来我县没有发生过食品安全特别是肉食品安全事故和问题。

四、行政执法工作

近年来，我们始终高度重视行政执法工作，并不断地改进和完善，千方百计使之专业化、制度化、规范化，并且做到有法必依、执法必严、违法必究。一是不断加强对这项工作的领导，部门主要负责人亲自抓，一名副职具体抓，严格执法人员责任追究制度。二是不断完善各项工作措施和制度，严格防止各种疏忽和漏洞。三是强化市场监督和检查，严厉打击各种违章违纪违规和违法行为。四是以管好市场为宗旨繁荣购销、促活流通、满足需求、扩大生产。今年来行政执法共出动人员千余次，纠正各种不规现象近百起，印发多种宣传资料500份。搞活了市场、整顿了秩序，把一切矛盾和问题都解决在萌芽当中，受到了领导和群众的的鼓励和好评。

今年来，我们的各项工作都有了新的起色。一是全面完成了县委县政府交办的各项工作任务；二是通过大讨论，使干部职工的思想得到了升华，行动更加自觉；三是妥善解决了职工关心的热点和难点问题，保持了队伍稳定；四是党风廉政建设成效显著；五是安全生产无事故；六是无任何违纪违法现象等。保证了整个系统的健康快速发展。

五、今后打算

20xx年的各项工作摆在我们面前，为此我们进行了专题研究和讨论，工作目标是以十七届三中全会精神为指导，全面落实科学发展观，把新一年的工作谋划好，保证一年一个新台阶，年年有个新变化。一是进一步巩固解放思想和武邑形象大讨论成果，以全新的姿态和力量投入到工作当中去，为企业实现新的突破做贡献；二是开拓创新，勇攀高峰，千方百计做大生意，搞大流通，创高效益；三是强化企业管理，提高管理水平，实现增销增效；四是继续加大招商引资力度，上新项目，为企业增添新的活力；五是进行多层次多方位多步骤的食品市场监督检查，确保安全无事故；六是加大行政执法力度，维护市场秩序，促活生产与流通；七是积极为群众办好事、办实事，解决好热点难点问题，保持队伍稳定；八是搞好党风廉政建设，以廉政促勤政，扎扎实实干出一番业绩来。

重型装备技术研究所工作总结 篇13

20xx年随着全球经济的复苏，在机械厂全体员工齐心协力、不懈努力之下，机械厂不负众望再一次创造了辉煌。延续了自20xx年机械厂独立以来每年产值持续上升的势头。20xx年，机械厂产值达1300多万，利润180万以上。现将一年来的总体情况总结如下：

秉承学院的指导思想和在厂领导班子的正确领导下，机械厂这一年在硬件建设、业务量和管理模式上都有了较大的改善和提高。

首先硬件建设上，机械实训大楼在学院领导的关心下顺利开工。截至12月底已完成全部建筑任务，巍峨耸立且刷有橘红色漆的机械实训大楼已与学院的主题色调融为一体。上半年为满足生产和教学任务的需求，厂里计划性的购置了一台高性能的数控车削中心。该数控车削中心比现有的数控车床要先进两代，大幅增长了我厂在精密加工领域上的市场竞争力。

在业务量和业务范围上，两者今年都有大幅度的提高。我们一直贯穿着以顾客为关注焦点的目标理念，理解学院以及扬子石化等企业当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。4月扬子巴斯夫大检修，厂所有员工都能做到坚守岗位，认真完成扬子巴斯夫委托的每一项大检修任务。7月底以及整个8月份又迎来了整个扬子石化股份有限公司的大检修。在大检修初期厂领导就做好了动员工作，增长了员工的工作热情。在这酷热的两个月里，每位同志都能做到一切服从工作，加班加点完成各项生产任务。坚守在一线的.员工更是精神可嘉、不畏酷暑，为了赶工还多次加班加点到凌晨两三点。同时在实训教学上，也顺利完成了34个班级，1600多名学生的金工实习教学任务。另外，受南京信息工程大学和南京长江电脑学校的委托，完成了其100多名学生的实习教学任务。今年的生产和教学任务可谓是充实、饱和!

在管理模式上，今年也得到了一定的完善。为了建立和强化厂的核心利润源，谋取厂长期的、稳定的、增长的利润，完善管理模式是一个必然趋势。《库房制度》、《工具室管理制度》、《经营规范条例》、《设备保养制度》等一系列管理条例做到了张贴上墙、分配到人、全体学习。考勤、考核制度的实施得到了规范落实，有力的引导员工遵守规章制度。同时，为统一员工的精神面貌和提高员工的人身安全性，每位员工都配备了两季的工作服和劳保鞋。领导班子和厂工会切实做到关心每一位员工，主动改善员工的工作条件，做到人性化管理。

20xx年机械厂的成绩是有目共睹的，但成绩只代表过去，通过对这一年来各项数据的统计和分析，我们也发现了一些影响机械厂市场竞争力的存在因素。这些因素也正是我们在新的一年加以改正和改进的地方。毕竟顾客的需求及各方面的变化是无止境的，为了机械厂更好地发展我们必须持续改进。在持续改进中不断提高自身生产能力，在持续改进中不断扩大业务量，在持续改进中打出自身的品牌!虽说成绩只代表过去，但这些成绩带来的利润和市场竞争力正意味着来年的更辉煌!

重型装备技术研究所工作总结 篇14

一年来，我始终遵守公司各项管理规章制度，服从领导安排，完成岗位职责内以及领导交付的其它任务，二00八年度我主要从事了机械设备收费、机械设备台帐管理、机械设备报废及帐务处理、机械设备的对外处置、收集整理各施工工点报表及各类报告和来函、上报集团公司报表等几项工作。

一、 积极开展租赁业务，认真收取租赁费

我所做的最重要一项日常工作就是收取租赁费，租赁费的收取是一件非常琐碎的事情，公司全年发生租费的工点多达四十家，而且由于施工现场信息反馈的时间差和不及时，也给租赁费的按时收取带来了不便。

为了使每台机械都能做到准确无误，在工作中我不仅特别认真仔细，及时准确地依交接记录调换设备地点和租退时间，而且还积极和本部门及施工现场机电管理人员进行沟通，对设备的附件和相关配套设备的使用情况进行询问，了解未使用和未退回原因，以准确无误地反映当月的内租收入。

同时还要定期汇总当年的内租费用情况并进行数据分析，本年度公司内部实际发生租赁费为2058万元。

二、 加强沟通，及时统计外租费用

近几年，随着公司生产规模的不断扩大，公司内现有的机械已无法满足施工要求，外租机械日益增多，外租费用也跟内租费用不相上下。

我每个月都要收集、整理和分析各施工点的外租费用报表，并及时跟机电人员进行电话或网络联系，以保证报表准确无误。本年度公司共发生外租费用1600多万元，其中起重类机械的.外租费用几乎占整个外租费用的一半。

三、 加强设备台帐管理，真实反映资产状况

由于设备的台帐是反映设备信息的第一手资料，因此真实、准确、及时、完整地完善设备资料就显得非常重要。

为了能按时提供设备信息，在日常的工作中我积极主动地与处财务部门进行沟通，及时进行设备固资组建和报废拆除手续，并坚持每月核对帐务。

三、认真统计各类经济指标，及时上报集团公司报表

作为一名合格的机械管理员，不仅要对机械设备的动态了如指掌，而且还要定时统计出各类经济指标，如设备的完好率、利用率、台班运作情况以及修理情况等等。

为了及时准确地上报这些报表，我认真统计，多次复核，常利用休息时间来完成。

四、加强学习

今年，我利用业余时间对企业法律知识进行了系统学习，并报名参加了2008年企业法律顾问资格考试。

重型装备技术研究所工作总结 篇15

20xx年即将过去，回顾这一年来，机运队在矿党政的正确领导下，认真贯彻执行矿下达的各项生产经营指标，通过全体职工的不懈努力，实现了20xx年的安全生产，现将这一年来的主要工作总结如下：

一、本队严格按上级部门要求，按时完成下达的各项目标任务，主要工作有以下几个方面

1、检修、安装方面20xx年8月，为了加快新井建设，原来的皮带已不能满足运输需求，矿上经过研究决定更换原来的旧皮带设备，为了不使采区生产脱节，要将660V低压供电系统改为1140V低压供电系统。安装一台KBZ-400/1140馈电开关、3台QJR-400/1140(660)Z软启动器、一台经济型矿用防爆带式输送机电控箱、皮带保护堆煤装置、烟雾传感器、速度传感器、温度传感器、跑偏装置等等，并进行开关调试整定。

2、加工上主要完成任务情况：主斜井煤流波是运输系统一项重要工程，直接关系新井的延伸进度，如何能把这项工程做好，做实，使煤流顺畅，自己身先士卒。制定了方案。在原有的坡度上铺设钢轨，减小摩擦力使煤在轨面上发滑，如何在原有的坡度上固定钢轨面临着又一个难题，办法总比困难多，只要肯动脑子，办法总会有的。根据坡度的实际尺寸，需摆放十三根钢轨先在坡度打五排眼，每排两个眼，每个眼用树脂固定锚栓，把钢轨用锚栓卡住，然后用电焊将锚栓与钢轨焊接成一个整体，依次类推每一个钢轨都相互联接，从而解决了煤流不畅的问题，为新井早日投产做出了贡献。

二、在成本控制上，所采取的主要措施、取得的成绩

1、修旧利废工作的开展、管理办法和奖惩制度。所修设备进厂后由设备验收员检查设备完好情况，特别今年上级规定进厂设备要清理干净，不干净不验收，不开回收单。登记基本情况后交给设备管理员建台帐，并由设备管理员给回收单位开回收单。所修设备送到相应检修班组后按计划及时检修，检修完成后由设备中心和机电科防爆组来验收设备，最后入设备库。这就要求设备管理员要把设备进出登记清楚，并记好每一笔帐，出错一次罚20。设备验收员在设备进厂后要认真验收好设备状况，出错和不及时验收罚20。下井设备出现问题查检修人责任，根据问题情况处罚20—100罚款。

2、取得的成绩20xx年至20xx年我队独立完成了主斜井皮带设备管理及维护，及时发现异常或故障及时排除，使主斜井皮带设备运行稳定，安全，可靠，使缺陷得到了修复。皮带在运行中，我作为机运队长能做到勤检查，勤观察各种仪表，光字牌，变压器温度变化，及时发现问题，及时处理，做到安全运行生产并做好记录。

3、成本管理情况省下一分钱，就增一分利，在矿领导的号召下，我们立足本职岗位，从各方面进行把关。首先，大处着眼，随着矿井巷道的不断延伸，对设备的检修质量要求很高，其次是队里内部的管理：材料的审批领取、零件的加工必须有队长签字方可领取加工。在工作中我们小处着手，在零部件的回收利用要求：要求变形的，能拆下来的板、螺丝之类，修复后重新使用，树立成本观念，杜绝大手大脚现象；材料边角料的合理利用措施：如；大件材料下料后剩余的小料，由技术员和工人配合加工成备品小件，如销子、常用的键等。在节水、节电方面我们要求：办公室、车间人走灯灭，设备拉闸停电，作到人人自觉的关灯关水龙头。这样以来，全年为矿节约资金10万元，为矿上的节约降耗做出了应尽贡献。

三、全年管理工作总结

1、狠抓安全管理，把安全管理放在本队各项管理的首要位置安全是煤矿的老话题，也是个新话题，时代在变，人的思想在变。本队以实现全员、全方位、全过程"上标准岗、干标准活"为目的，坚持以人为本理念，积极开展安全工作，我们主要从以下几方面做起：

（1）在劳动纪律和规章制度方面，加大了处罚的力度和范围。制度不是只写在纸上的，一定要严格执行。早上迟到和中午迟到及班中离岗人员，一次扣2分，并写在班前会的黑板上；要求职工严格穿戴劳动保护用品，按章操作，特别强调习惯性违章问题，比如开皮带时不准睡觉，发现一次罚100元等；严禁工作日饮酒上班。现在单位有了隐患排查的制度，每班作业前必须认真检查作业现场环境，确保使用设备、工具完好，发现问题立即处理，及时消除了身边的不少安全隐患。强化设备包机人责任，对所包设备切实做好日常维护保养，保证安全生产。大大增强了单位的安全可靠性。

（2）对特殊设备严格管理。每个特殊设备都有专人负责，经常对设备进行维护。

（3）在安全管理上狠抓责任追究，特别是加强了班组建设。今年从上到下真的把安全提到了第一位，现在上级都这么重视安全了，我们基层没有理由不做好安全工作。今年本队的改革就是明确了分管副职和班组长及班组的责权利。检修的设备在井下出问题时让副职和相关班长一起下井处理问题，并做检查和处罚。在权利上也做了明确规定，副职有定量的加分权，班组每个月安全完成任务对其有一定的奖励，出现安全质量问题不仅没奖金，还要按规定处罚。通过这些方法，在一定程度上促进了本队的安全生产。

2、本队在机电设备管理方面出采取了不少措施本队机电设备也比较多，它们是本队做好检修工作的基础，机电管理是本队的基础工作。本队做的主要工作有：

（1）完善机电管理制度。今年根据本队实际情况，又对有些管理制度进行了一定的修改，制度还在不断的修改中。有了制度就更容易去管理，也有了管理的手段。

（2）新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须对其进行教育，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识。在师傅的指导下，学习实际操作技术，熟悉使用设备的性能和技术规范。从而减少了设备的人为事故率。

（3）落实包机责任。各个班组负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护，包机人并对其保持完好和有效利用负直接责任。并建立了包机责任制，明确各级责任。并把设备维护分工，杜绝无人管现象。

3、积极开展修旧利废在修旧利废上领导牵头，我负责按不同类型，下达回收指标，把回收任务落到每一个人头上，做到班班有任务，人人有压力回收有着落，把井下能回收的托棍，H架滚筒设备能直接使用的使用，不能使用的通过修复，又重新派上了用场，修复皮托辊265串，皮带架130件，修理减速机四轴8件，各类滚筒30件，回收皮带500余米，限度实现物资全部回收，为矿节能降耗做出了贡献

四、技术革新方面：

积极开展修旧利废，技术革新活动，想方设法为单位排忧解难，降耗提效。今年八月，盘区皮带经常发生扳卡现象，导致皮带“射箭”严重影响生产是由于支撑梁与卡子发生摩擦从而导致卡子损坏，查明原因后，在不损坏原件的基础上，根据连接部位的实际尺寸，精心设计制作了结构合理，便于安装的瓦座，安装一个200滚撑起皮带，经过一段时间试行，没有发生扳卡现象，各项性能良好，满足了生产需要。

五、存在的不足

1、本队在设备管理上还有一些问题要去解决。

2、安全管理仍有很长的路要走。还是要先以思想为切入点，虽然也有一套教育方法，但有些习惯性违章没有根本解决，这需要单位领导想办法解决，一方面要用制度约束，更要从人性化的角度去管理，这方面仍是本单位的弱点。

六、20xx年的工作规划

1、机电管理在机电管理方面要加大管理力度，每个分管副队长要切实做好本范围内的机电管理工作，抓好班组长的管理，充分发挥班组长在工作中的重要作用。包机责任制要严格执行，奖罚分明，对由于人为因素出现的机电事故要严查到底，追究责任人的责任。

2、安全管理在安全管理方面要重点抓好习惯性违章，虽然当时看起来不严重，但经常违章迟早要出事故。单位要多组织专项检查，对查出的问题要处罚，不能让这个不稳定因素在单位存在。

3、机电检修机电检修方面主要是提高检修人员的责任心，按检修标准检修，这方面要加大检修质量的检查，对不合格的要处罚，对出现下井后出现问题的检修设备要重罚。

4、技术革新改造安装在技术革新方面，把每个月较好的小改小革上报，并应鼓励职工创新，要形成奖励机制，调动职工创新的积极性，这些应该是下年的重点方向。

5、职工的安全教育和技术培训今年的安全技术培训主要是进行了视频的学习方法，使职工的学习兴趣有不小的提高，下年要继续运用这样的学习方法，用水平高的教程来提高全队的整体素质。除了这些，还要多上些实践课，象自救器的使用上要从理论到操作上由讲课人员亲自示范，再让每个职工都操作下，避免眼高手低，特别似懂非懂是很危险的6、企业文化下年要继续坚持上级的各种理念的学习工作，更加规范职工的文明形为，学习上级的各种理念，并要理解，把企业文化融入到自己的工作和学习中去，形成自觉行为。今年虽然取得了不少成绩，但也存在不少问题，在来年我们有信心能把各项工作做的更好、更出色！