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工程建设工作总结

工程建设工作总结

格式:DOC上传日期:2024-04-26

工程建设工作总结

2024-04-26 17:03:28

【#实用文# #工程建设工作总结#】一段时间的工作已经悄然结束,回顾这段时光,发现自己的理论知识和业务水平都有了显著的提升。现在,让我们一起来撰写一份工作总结吧。为了使您的撰写过程更加简单和便捷,以下是关于工程建设方面的16篇通用工作总结,希望能为您提供帮助。

工程建设工作总结 篇1

20xx年就快要结束了,又到了我们该写年终工作总结的时候了,回顾这一年的点点滴滴,相信你一定收获颇多。以下是职场和大家分享的.建筑工程测量个人年度工作总结范文三篇的参考资料,提供参考,欢迎你的参阅。

工程建设工作总结 篇2

回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作,使明年做得更好,现将一年来我在xx县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作状况作如下总结:

一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作

一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向。同时,在政治上持续了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。二是群众意识。内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作状况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增强了群众意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己那里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己那里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人承担,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。无论何时何地,都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性,内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的'坚决不说,不该讲的坚决不讲。

二、工作状况

从我x月份进入公司到x月份,就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满意,但现实往往不是自己想象那样的,经过晏主任细心教导,使我起草公文的水平也进一步提高。xx月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,认真作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求,努力做好自己的本职工作,圆满地完成各项工作任务。

2020年x月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成绩。

在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一齐完成了2020年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。

平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外,还努力自学法律知识,参加相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。

三、存在的问题及下一步工作打算

在这一年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。一是眼勤。每一天阅读公司河堤项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文,掌握好县城河堤工作进展状况,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上用心主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的状况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,用心主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的状况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作状况,实事求是,及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互交流状况,互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料,认真分析。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、决定和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。

明年我将与公司全体同事一齐努力工作,在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。

工程建设工作总结 篇3

20xx年,在区委、区政府的正确领导下,在市国土资源局党组的直接指导下,我全面履行国土资源管理工作职责,认真执行党风廉政建设责任制有关规定,落实“一岗双责”,团结班子成员,带领全系统干部职工,采取得力措施,齐心协力地完成了去年的各项工作目标,取得了较好的成绩,自评为98分。现将去年我的工作情况报告如下:

一、牢固树立服务大局意识,为全区经济发展做出了贡献。

面对经济社会发展的新形势,尽管国土资源工作矛盾多,任务重,压力大,作为主要负责人,我始终树立服务大局的意识,尽职尽责做好各项服务保障工作。

(一)千方百计保发展,为促进我区经济较快、平稳发展提供了有力的支撑。

去年,我局认真抓好新项目用地的报批,对已批回用地实施征用及农(居)民建房用地审批等工作,保障全区发展,使服务全区社会经济发展工作能力进一步增强。

1、全力完成区内用地项目报批工作。20xx年,我局开辟了重点工程建设用地审(报)批“绿色通道”,采取提前介入、全程跟踪、主动服务的工作方式;全力做好用地保障,出色地完成了任务,共完成14个项目共3305亩的用地报批工作。

2、积极开展“三旧”改造工作。去年我局主动与有关部门做好沟通、协调工作,解决“三旧”改造用地报批过程中的问题,全力做好20xx年度“三旧”改造项目用地的组织报批工作,有力地服务了茂南经济建设。目前,我局组织了23宗共计775.8942亩的“三旧”改造用地报批材料。

3、积极完成已批回用地征用工作。我局认真完成20xx—20xx年已批回的8宗项目用地共1 913.265亩用地的征用工作,严格依照法定征地程序,认真执行“两公告、一监督”制度,依法及时足额实施征地补偿,维护了被征地农民和用地单位的合法权益,有力地推进了征地工作。

4、加强农(居)民建房用地审批工作。坚持以“服务群众,提高工作效率”为宗旨,加强农(居)民建房用地管理,推进宅基地管理纳入法制化、规范化的'轨道。20xx年,我局共审批了农居民建房用地1519宗,面积237.0xx亩。

(二)全力以赴保红线,高标准基本农田建设取得新进展。

20xx年,我局坚持“在保护中开发,在开发中保护”的方针,继续加强耕地保护和土地整理开发、复垦工作,集约节约用地,努力实现耕地占补平衡。

1、加大土地整理力度,确保耕地总量的动态平衡。

一方面抓好灾毁耕地项目工作。去年,我局投资了1300多万元完成了5个项目的灾毁农田建设工作,目前,建设工程项目已基本完成。另一方面利用园地、山坡地开发补充耕地。20xx年,我局共完成土地整理项目点7个,新增耕地面积1648.97亩,通过灾毁农田及土地开发整理项目的实施,为全区耕地占补平衡打下了良好的基础,得到了上级各有关部门的充分肯定。

2、积极完成基本农田调整补划和推进高标准农田建设。

根据土地利用总体规划修编工作要求,我区重新调整划定了基本农田保护区321片,并对每一保护区确定了保护负责人,逐级签订了责任书共263份,落实基本农田保护负责人248人。按照有关规定,在主要交通沿线、集镇村庄周边集中的保护区,还设立了保护区标志牌81块。同时,根据XX省国土资源厅、财政厅和农业厅[粤国土资耕保发(20xx)165号]文件精神,20xx年市政府下达给我区高标准基本农田建设指标2.4万亩,我区已落实金塘镇的南塘、低山、桂山等15个村委会为建设项目片区。目前,我局已落实了规划设计单位,并完成了可行性研究报告的初稿,实施方案正在编制中。

(三)防灾害保家园,依法整顿和规范土地矿产资源市场,促进土地矿产资源科学利用。

1、全面整顿和规范矿产资源开发秩序。去年,根据省委宣传部等七部门《转发中共中央宣传部等七部门关于开展20xx年全国“安全生产月”活动的通知》(粤安监[20xx]61号)和《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》(茂国土资发[20xx]xx2号)的文件精神,我局制定了20xx年“安全生产月”活动工作方案和非煤矿山安全生产专项行动方案,全面开展了非煤矿山安全生产专项行动。对行动中发现的问题进行现场执法,责令限期整改。如XX区金塘镇新塘大岭石场北区爆破作业后未能及时将松散石块清除干净,我们勒令该石场马上整改。去年xx月,我局矿管股联合信访监察、执法二大队和测绘分院等部门对xx家许可证未到期的矿山进行了界桩和地面标志检查,对没有界桩和地面标志的矿山企业,我局根据《矿产资源开采登记管理办法》(国务院第241号令)第十九条进行处理。同时,我局还完成了20xx年度矿产资源费的征收任务,全年共收取了矿产资源补偿费275万元。

2、加强地质灾害治理,确保人民生产生活安全。根据市政府《关于做好迎接省突发事件风险隐患排查和整改工作专项督查的通知》(茂府办明电[20xx]30号)和市国土资源局《转发关于开展20xx年汛期前地质灾害防治工作检查的通知》(茂国土资发[20xx]36号)文件精神,我局认真开展本年度地质灾害隐患排查工作。经排查,共发现全区有6个地质灾害隐患点,其中受威胁xx0人以上的地质灾害隐患点有1个,其余均是受威胁xx0人以下的隐患点,涉及户数为45户。对以上这些隐患点全区均已进行详细了解地质灾害隐患情况,登记在册、建立电子档案,并按轻重缓急的原则分期分批治理,确保了人民生产生活安全。如对谭屋村委会椰子树村陈光平、陈光永及上垌村委松木山村陈桂丰等危险性比较大的住户,我们动员其搬迁重建;对有一定危险性但不至于崩塌的陈永权、陈瑞桥、陈瑞堂等8户房屋进行了地基加固。

(四)严格执法讲公平,努力构建“和谐国土”,维护群众合法权益有新局面。

1、切实开展“三打两建”工作。自开展“三打两建”工作以来,我局领导高度重视,成立了工作领导小组,制定具体实施方案,形成以主要领导亲自部署、分管领导具体负责、专项小组具体落实的工作制度,确保行动有组织、有步骤、有计划地开展。同时指定专门人员负责收集资料、按时记录、核实受理,并做好信息报送工作。自开展三打两建工作以来,我局共联合执法19次,出动警力500多人次,成功取缔非法采矿17个点,越界采矿4宗,查处违法面积9000平方米,扣押钩机和汽车26辆,有力震慑了非法采矿行为,规范了国土资源管理秩序。

2、加强执法监察,认真完成卫片执法检查。我局切实加强执法监察力度,一方面完善土地执法共同责任制,明确各镇政府及相关部门的土地执法责任,建立共同监管土地的机制。另一方面进一步完善了国土资源执法动态巡查制度,建立健全了四级监管巡查体系,结合卫星遥感监测技术,形成了突出重点、全面覆盖的国土资源监察网络。同时,认真完成20xx年度卫片执法检查工作,并通过了省政府组织的土地(矿产)卫片执法检查验收。全年立案查处违法违规用地共22宗,面积233.68亩,已结案21宗。立案率、查处率达xx0%,结案率达95%。

3、切实加强国土资源信访工作。20xx年,我局共收到市局转来xx336电话举报4宗,网络平台上访2宗,区转来网络平台上访2宗,群众来信172件,(其中上级交办xx3件,重访48件),个人来访15件。通过细致解释和政策疏导,已息诉和作出答复处理的165件,正在处理的7件。同时,认真做好土地行政处罚。去年,我局办理国土资源违法案件行政处罚193宗,面积xx50亩。

4、积极做好土地纠纷调处。20xx年,我局坚持“预防为主、教育疏导,依法处理,防止激化”的原则,立足基层实际,扎实抓好土地纠纷的排查和调处工作,化解了大量的土地矛盾纠纷,维护了社会的稳定。如积极做好金塘镇姚村黄岭第四经济合作社申请土地确权的土地权属争议案件,目前,调查取证工作已基本完成,下一步将审查资料,作出处理意见,报区政府决定。

(五)优化服务惠民生,国土资源基础业务有新成效。

1、积极推进农村集体土地确权登记发证工作。

去年,农村集体土地确权登记发证工作在我区全面铺开。为确保我区农村集体土地确权登记发证工作顺利完成,区领导高度重视,亲自过问,分管领导亲自抓,精心部署,全力推进,较好地完成了此项工作。目前,全区应发证面积31319.96公顷,实发证面积30608.37公顷;应发证宗数8851宗,实发证宗地数8623宗,发证率97.4%。除少数争议地未能发证外,我区基本已完成上级下达的农村集体土地所有权确权登记发证工作任务,并通过了市检查组验收。

2、土地市场管理工作进一步规范。

一是完成我区城镇基准地价更新。去年,我区认真开展城镇基准地价更新工作。目前,该项目成果已上报XX市国土资源局验收,通过后即可报区政府批准开始执行。

二是进一步加强土地市场管理。去年我局地产股发挥股室职能作用,共办理了xx宗国有土地出让,收取出让金约6.2亿元。为XX区污水处理厂、茂湛铁路、洛湛铁路共3宗土地办理了划拨土地供地手续;办理土地转让共计36宗,面积77.79亩,转让金额2199.73万元;处理闲置土地97宗,办理抵押16宗,抵押面积773.376亩,抵押金额5.18xx58亿元,其中区政府储备土地抵押金额达2.1亿元;评估所完成土地评估业务71宗,评估土地总面积为7008.669亩;

三是加强其他基础业务管理。去年,测绘队为单位和个人提供测绘服务xx3宗,测量面积xx133.2亩,为农民建房审批宗地红线图1368宗、地籍调查宗地图xx宗;发证办共核发国有土地使用证78宗,核发集体土地使用证1625宗;档案室加强档案管理,共完成8个镇1个开发试验区集体土地使用权档案及部分国有土地使用权档案资料整理。其中,整理国有土地使用资料2397宗,录入2322宗,整理集体土地使用资料83460宗,录入40745宗。

工程建设工作总结 篇4

“数字乡村”工程主要是通过建设信息网络体系,为各级党委、政府实施科学决策提供依据,为农民提供及时、高效的信息服务,实现农业和农村信息化,应用现代信息技术统筹城乡经济社会发展,解决“三农”问题,发展现代农业,实现农民增产增收,建设信息化的xxxx新农村。根据盛市、区政府的安排,沿江乡在上级各级组织的精心指导下,通过沿江全体干部职工的共同努力,历时40多天,“数字乡村”基础信息离线录入工作已圆满完成,现将工作总结如下:

一、三项措施,强保障

为了确保全乡“数字乡村”建设工程的顺利实施:

一是成立了由乡长任组长、分管副乡长任副组长的工作领导小组,对这项工作实行直接领导协调,并要求各村委会成立相应的工作领导小组,全力配合工作人员进行数据、图片的采集和录入,乡人民政府与各村委会签订了工作责任制,实行一票否决。

二是从各站所和村委会抽调了26名业务骨干分成数据采集、图片采集、软件技术、数据录入、图片处理、质量审核和后勤保障七个工作小组,实行分片包干、责任到人、协同合作的方式开展工作,并从学校和各站所抽调了电脑硬件、数码相机、车辆等设备,为工作组各项工作的开展提供保证。

三是从乡财力中划拨了10万元工作经费,用于缺口设备、办公用品的采购和后勤保障,确保了工作的顺利启动。

二、四个明确,定目标

为了确保各项工作做到目标明确、有的放失地开展,9月12日,乡党委政府结合楚雄、玉溪试点单位取得的成绩,召开了各村委会文书和抽调工作人员会议,结合沿江实际:

一是明确总体思路,通过“数字乡村”工程的实施,展示沿江农村社会经济发展和新农村建设取得的成绩,反应存在的困难和问题,把网站建成服务沿江农村社会经济发展的窗口和新载体。

二是确定了10个村委会、65个自然村和乡级机构共76个单位为网页制作基本单位。

三是明确了工作步骤,把整个工程建设工作分为筹备、数据图片采集、审核、录入、校对、汇总上报六个阶段。

四是明确了工作任务。根据抽调人员特长把工作人员分为六个工作小组,按六个工作阶段分别明确了各阶段工作目标任务。

三、三个统一,提效率

一是在筹备阶段成立了组织机构,抽调相关工作人员,完成了数据采集人员的业务培训,统一了指标、口径和采集方法,9月20日全面完成数据采集工作;

二是在数据采集组采集数据的同时,完成了数据录入工作人员的培训,熟练掌握离线录入软件的操作,并利用投影仪对图片处理小组进行图片处理软件acdsee演示,统一了图片规格和对曝光过度、曝光不足等图片的处理方法;

三是制定了数据图片录入、图片处理工作流程,统一了工作步调,从根本上提升了工作效率。

四、四个把关,保质量

为了确保数据、图片质量,一方面对采集的数据,由质量审核组审核后交由数据录入组录入,凡是因数据采集和质量审核小组把关不严,在进行录入时,每出现一个指标错误,从数据采集和数据审核人员责任制考核中扣除5分,有效地控制了采集数据质量。

另一方面,对当天采集到的图片,晚上召开图片质量审核专题会议,图片通过投影仪展示,由乡四班子成员进行审核验收,总结当天工作中取得的成绩,及时提出存在问题,并安排下一工作日的工作任务。通过图片把关,在不断提高图片采集组工作人员的拍摄水平的同时,全乡图片整体质量得到了提高,没有出现返工现象。

三是数据图片全部录入完成后,由各村委会书记、主任、文书对辖区范围内所有单位的录入数据、文本和图片进行校对审核,及时进行修正补充,确保了网页使用的图片文本信息的真实性。四是乡级网页所有使用的图片和文本信息,经过班子会议逐一讨论通过后才进行数据上传。

五、取得的经验

(一)数字乡村建设工程的顺利开展,需要各级领导重视。数字乡村建设工作,涉及了全乡农村社会经济各个方面,盛市、区各级组织高度重视,沿江乡党委政府把这项工作提到了重要议事日程,由乡长亲自抓,最终顺利完成了这项工作。在乡农经站电脑设备、数码相机、工作人员、经费严重不足的情况下,及时从学校借用了7台电脑,从各站所筹集了8台数码相机,从各站所和村委会抽调了26名工作人员,抽调车辆3辆,并从十分紧张的乡财力中提供了10万元工作经费,为这项工作的顺利开展提供了强有力的保障。区政府及时调集资金购置了数码相机,按照乡镇业务量大小进行调剂,解决了器材不足的迫切问题。

(二)数字乡村建设工程的顺利开展,需要一个和谐社会环境。图片采集工作组采集的图片共计13500余张,全部来自群众生产生活,有的图片采集需要进到农户家中,拍摄反映农民家庭基本生活设施的场景;有的需要爬到农户房顶,拍摄反映村庄全貌的写实图片;有的需要进入厂房内部,拍摄企业生产实际的图片;有的需要进入种养殖大户的种养殖场,拍摄反映农村经济的来源图片;还有的需要拍摄群众在田间劳作、休闲娱乐的大量图片资料,这些图片的采集都得到了群众们的热情配合,这也体现了农村精神文明建设取得了长足的进步。

(三)数字乡村建设工程的圆满完成,需要一支无私奉献的工作队伍。数字乡村建设工程时间紧、任务重,全体工作人员在短时间内完成了数据图片的采集、录入、修改和数据上报工作,和他们兢兢业业、无私奉献的工作热情是分不开的。乡党委、政府主要领导全程陪同工作人员进行数据质量把关,参与工作难点的化解。工作人员主动放弃了国庆假期,有的同志还带病坚持,每天工作超过15小时。在分工不同的各个工作小组之间,需要形成一种默契,大家只有相互沟通协作,才能顺利完成各阶段工作任务,任何一个环节出了问题,都会影响到全盘工作的开展。虽然正值国庆长假期间,各小组成员都比平时上班时间早到半个小时,相互交流沟通,确保工作步调一致。

(四)数字乡村建设工程的圆满完成,需要一支过硬的技术力量支持。数字乡村建设工程是一项摸索开展的工作,没有现成的模式可以借鉴,只能在实践中总结经验,加上离线软件的开发的时间较短,难免出现这样那样的问题,给全乡的数据采集录入带来了一定的困难,领导小组办公室从工作人员中抽调了电脑操作比较熟练的业务人员,成立了技术攻关小组,在当天工作结束以后,针对录入软件进行全方位的测试,测试录入图文信息显示、导入导出数据是否规范、完整、准确,及时发现软件存在的问题,并积极寻找解决方案,确保了全乡离线数据录入软件的正常运行。另一方面,为使工作人员真正掌握数据采集、图片采集,文字编辑、图片处理、数据录入等技术要求,确保工作人员技术到位,除了业务人员培训以外,实行“每天一会”、以会代训的方式对数据录入、图片处理、图片采集人员进行强化训练,为后期工作的开展提供了有力的技术支持。

六、存在的问题

一是上级配套设备和资金没有全部到位,影响了工作的开展。乡财政划拨使用的资金仅仅能够维持日常工作的开展和缺口硬件的采购,而上级配套的设备迟迟不能到位,调剂的电脑配置不一致,以及离线录入软件的不稳定性,经常因操作系统和电脑硬件驱动程序冲突,引起系统崩溃,导致数据丢失,问题出现原因查找难,造成了工作重复。

二是工作时间安排的过于紧张。数字乡村建设工程需要耗费大量人力、物力、财力,加上图片资料采集的季节性,从安排部署到要求结束的时间较短,造成了工作强度的增加,数据图片的质量把关可能存在一些问题。

工程建设工作总结 篇5

XX年度,镇党委认真按照XX—XX年“双培双带”先锋工程五年规划的安排,及时制定出本年度工作计划,并在实施过程中,强化领导,精心部署,严格操作,规范实施,如期达到了年初制定的目标要求。

一、认识在提高,氛围已形成

为使XX年度全镇“双培双带”先锋工程活动更加扎实有效地顺利开展,镇党委在全面分析了形势基础上认真总结了过去我镇开展“双培双带”先锋工程活动的经验及存在的不足,及时理思路、定措施、谋发展。首先是党委召开了专题会议,认真学习了省、市、县委有关开展“双培双带”先锋工程的文件精神,调整充实了领导组成员,进一步明确了党委书记、分管书记、组织委员和村党支部书记的职责,为开展好“双培双带”先锋工程活动夯实了强有力的组织领导基础;其次是充分发挥简报、广播、公开栏等宣传媒介的作用,向全镇农村党员干部、群众广泛宣传开展“双培双带”先锋工程活动的重大意义,进一步激发了党员干部和发展能手积极参与的自觉性,营造出良好的舆论氛围。

二、基地在拓展,示范带动较完善

本年度在实施“双培双带”先锋工程活动中,为真正把全镇广大农村党员干部培养成带头勤劳致富、带领群众共同致富的发展农村经济中的.好党员、好干部,党委认真按照“四个一”目标,即:每人应掌握运用一门以上致富适用技术,领办、创办一个以上示范项目,结对帮扶一户以上贫困户脱贫致富,联系带动一批农民增收致富的要求,不断拓展“双培”思路,重点从发展农村产业经济,增加农民收入目标出发,强化农组示范服务基地建设,做到以基地为依托,代培代训,增强“双培”力度。因此,一年来镇党委和各村党支部通过县级光明波尔山羊养殖基地,镇级西湖高效瓜菜生产基地以及莫莫村南德文牛示范区,杂交西瓜示范片等22个县、镇、村农组示范服务基地的培训,使全镇55周岁以下的农民党员有518人(占55周岁以下农民党员40%)参加了“双培双带”,同时通过有效的培训途径,全镇180名农村发展能手被培养成入党积极分子,其中有19人发展成党员,发展能手中有34人被培养成村级后备干部,实现了年初的培训计划。在认真做好“双培”工作的基础上,镇党委狠抓“双带”不放松,通过示范基地带,党员示范服务带,农村发展能手带等多种形式的帮带活动,带动3954户当年受益,摆脱了贫困。

三、扎实推进,促进了发展

由于镇党委在全镇农村扎实推进了“双培双带”先锋工程的实施,使广大农村党员更加清楚地认识到带头致富,带领群众共同致富是在新的时期内每位共产党员义不容辞的职责,必需坚定信念,率先垂范,同时也激发了广大农村发展能手奋发进取的思想意识,一支心向着党,情系着贫困农民朋友的党的新鲜血液和农村基层后备干部队伍在茁壮成长。在党员干部带动和农村发展能手的影响下,有效调动了全镇上下一心一意搞经济,齐心协力谋发展的积极性,从而使本年度国民经济总收入是近年来增长最快的一年,农民人均纯收入由200/年4020元,增长到4898元,实现了社会经济协调发展共同进步的目标。

工程建设工作总结 篇6

在县委县政府和上级业务主管部门及建设局的正确领导下,在各部门的关心支持配合下,我县20xx年工程质量监督工作以务实的工作态度、振奋的精神,严谨的作风、高效的工作方法,圆满地完成了各项工作任务。杜绝了重大质量事故的发生,遏制了不合格工程投入使用的现象,工程质量得到稳步提高。今年是我县城市建设事业突飞猛进的关键时期,就20xx年上班年我县污水处理厂、文体局综合楼、护林防火中心、昌盛贸易4#楼均进入装饰阶段;垃圾填埋场进入防渗处理阶段;第一小学教学楼、第三中学教学楼、职业中学教学楼主体完工;人民法院全面竣工;隰州大酒店也初具规模。我站在工作中始终坚持“安全第一、质量为本”的方针,严格监督程序,完成了各项工作。我们在面对众多建设项目的同时,始终坚持“突出重点工作,兼顾日常工作,统筹谋划、科学监管”的'原则;在面临专业技术人员缺乏的同时,将日常工作与重点有机结合起来,深入抓实抓细各项工作:

(一)、进一步加强建筑节能质量管理

民用建筑按要求进行建筑节能施工,施工工程合格率达100%。严格控制材料检测,进场材料全部实施抽样复检,合格后才允许使用。

(二)、开展春季复工监督检查工作本年第一季度我站对全县城区范围内申请复工的全部在建工程按照省建设厅和市建设局要求进行严格检查,对不符合质量要求的工程部位严格处理,该停工整改的下令停工整改,做到了全面、客观、公正。

(三)开展建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查

按照省、市《建筑工程质量安全及建筑市场季度执法检查实施方案》,制订了《隰县建筑工程质量安全及建筑市场季度执法检查实施方案》,并组织相关单位企业自检,组织专业人员进行现场实地检查,配合省、市领导检查组进行检查,对检查结果进行公开曝光。

(四)开展安全标准化工地检查

按照省、市对标准化工地的要求,对全县范围内的在建工程工地进行检查,对不符合要求的工地进行指导教育并令其改善,对符合要求的工地隰州大酒店、隰县垃圾填埋场、隰县污水处理厂、隰县文体局综合楼项目予以肯定,并组织不规范工地向符合标准的工地进行学习。

(五)开展建筑安全专项整治工作

全面贯彻《临汾市人民政府办公厅关于在全市继续深入开展安全生产专项整治的通知》的精神,在全县范围内开展安全生产专项整治,通过专项整治,加强监管队伍建设,进一步完善建筑施工安全监管手段和机制;集中解决建筑施工安全管理中存在的突出问题,有效杜绝施工作业的“三违”行为,减少一般伤亡事故,有效遏制较大事故和有重大影响事故的发生。

(六)参与打击非法违法生产经营建设行为专项行动

认真贯彻落实《关于开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动的通知》(临安发[20xx]21号)、《全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案》要求,为继续深入开展安全生产专项整治工作,以更加严密的组织方式、更加有力的整治措施、更加严格的监管手段、更加有效的执法监督,严厉打击非法违法生产经营建设行为,切实抓好建筑施工质量安全工作,促进我县建筑市场持续健康发展。

(七)积极宣传《山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》新修订的《山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》将于7月1日起正式施行。《条例》的修订并颁布实施,将为各级住房城乡建设部门依法履行监管职责提供强有力的法律武器,也标志着我省建筑工程质量和建筑安全生产法制化管理水平又上了一个新台阶。我站印发宣传资料,在建筑施工现场及人流密集地区张贴安全宣传标语、宣传图(画),营造出了良好的安全生产氛围。

经过全体同志的共同努力,上半年我站的各项工作取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足。主要表现在以下方面:

(一)由于土地、规划等手续办理置后,造成建设工程不能及时办理质量监督手续,履行基本建设程序;

(二)由于各监理公司管理水平层次不同,个别监理工作人员管理不到位,给监督管理工作造成了一定的困难;

(三)个别建设单位对目前的监督管理工作认识不够,还局限于以前的监督管理办法,对自己应该承担的质量责任认识不足。对国家有关工程验收新的管理办法不熟悉,不能正确履行质量责任并组织工程竣工验收;

(四)个别受监工程项目的工程技术资料不能及时收集、整理和汇总,在真实、齐全、有效方面有所欠缺,对我站工程竣工前的资料审核工作造成很大困难。同时个别监理单位对工程技术资料的核实工作走形式、走过场,不能认真履行自己的责任。

时光荏苒,我站将在下半年克服困难,继续努力,实现全年质量安全目标。

(一)抓好队伍建设,提高队伍的政治思想素质和整体素质,整体战斗力和凝聚力,尤其是加大专业技术人员人才的培养力度;抓好在建项目的工程质量监督管理工作,探索科学合理的监督机制,确保全县工程质量稳步提升;抓好村镇工程建设的监管力度,在统筹城乡质量监督管理方面狠抓落实,完善管理制度,创新方法,把村镇工程的质量监管工作提高到一个新的水平。

(二)继续开展安全隐患排查治理工作,确保下半年安全生产形势继续稳定好转;进一步强化施工现场动态安全管理的监管,加强日常安全监督和巡查力度;继续加强对塔机、外用施工电梯和龙门架等大型建筑机械的监督管理,进一步规范了施工现场安全管理行为;进一步加大安全生产宣传教育力度,督促与指导企业积极开展安全教育培训工作,提高全员安全素质;加强对监理安全行为的监管,促进“监理管安全”工作的开展。

(三)完成县委、县政府和局领导安排部署的各项工作。

工程建设工作总结 篇7

19xx年7月从师范学院建筑工程专业毕业,进入安庆市水电工程公司工作。参加工作以来,我一直从事水利工程施工工作至今,下面就从专业技术角度,对我近5年来的工作做一次全面总结:

一、学习专业知识,提高岗位技能。

本人于19xx年11月正式参加工作,经过公司新员工的培训合格以后被分配至公司第一施工队工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习水利建筑工程专业技术知识,努力提高自己的岗位技能,我通过自己的努力及同事的帮助,现在能熟练地组织水利工程施工和质量管理。

二、政治思想方面

在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,努力提高自己的政治理论修养。工作上以事业为重,不计个人得失,吃苦耐劳。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把工程管理理论同工作实际相结合。

三、组织协调方面

在实际工作中,作为一名水利工程施工质量管理工作者,能协助部门负责人做好公司质量管理方面的.的各项工作,为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信自己,又注意加强对其他老员工的学习,较好地利用好自己身边学习的资源,不断从各方面提高自己。

四、业务能力方面

从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据水利工程施工质量管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。在这5年水利工程质量管理工作中,我不断学习水利工程质量评价及质量管理体系的知识,是我从另外的角度思考理论与实践的关系。

五、继续教育学习方面

为了更好地适应当前的安全管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术和安全管理培训,20xx年1月,我参加了省水利学会组织的施工质量检验员的培训;20xx年6月参加了省水利水电基本建设管理局组织的全省小型水利工程施工负责人的培训。参加工作以来,我积极承担水利工程施工质量管理的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成公司领导交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加机关组织的各项活动。

六、存在的问题

我个人觉得在工程质量管理工作的开拓创新不够,在专业技术的学习上投入时间不够,专业技术运用的水平有待提高。在今后的工作中,我一定更加努力学习,运用所学知识努力做好工程质量管理工作,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的工程质量管理专业技术人员。

工程建设工作总结 篇8

为了推进新农村建设,使全县经济、社会、生态环境协调发展,做好全县生活污水和垃圾处理工作显得尤为突出和重要,现将全县生活污水垃圾处理现状及下步实施意见报告如下:

一、全县生活污水和垃圾处理的现状

(一)生活污水处理现状

全县年产生活污水约91.25万吨(按xx万人口计,其中常住人口7.5万人,其他为流动人口),只有县镇区和獐子岛镇中心区的生活污水经污水处理厂处理排放外,其他生活污水均未经任何处理自然排放,污水处理率为36%。具体情况是:

1、县镇区20xx年投资1840万元建设了日处理能力为:近期 1xx0吨;中期为2200吨;远期为3300吨的污水处理厂。通过1.8万延长米的管道将县镇区的生活污水集中处理后排放,处理率为90%(南海坨区域没有并网)。

县镇区外的村、屯(包括哈仙、塞里)几乎没有任何排水管道设施,为自然排放入海。只有城岭村在20xx年进行新农村试点建设时,规划采用北京碧水源科技发展有限公司一体化新技术,对全村150户居民排放的生活污水集中治理,达标排放。

2、獐子岛镇20xx年投资500万元建设了日处理能力为500吨的污水处理厂。通过1.5万延长米的管道将镇区的生活污水集中处理后排放,处理率为80%(沙包大板江区域没有并网)。

獐子岛镇镇区外的村、屯(包括大耗、小耗岛)既没有排水管道设施,也没有污水处理设施,为自然排放入海。

3、广鹿乡、小长山乡、海洋乡没有任何污水处理设施,只在集镇中心区有部分排水管道,将污水汇集后不经任何处理排放入海。集镇外的村、屯既没有排水管道设施,也没有污水处理设施,为自然排放入海。

(二)垃圾处理现状

全县年产生活垃圾约5.54万吨(按xx万人口计,其中:常住人口7.5万人,其他为流动人口)。大长山岛镇全岛为定点倾倒,集中排放。獐子岛镇、小长山乡、广鹿乡、海洋乡除中心区域为定点倾倒,集中排放外。其他均为非定点自然排放,所占的比例约占40%。集中排放的垃圾,处理方式主要采用的是简易的平整填埋。具体情况是:

1、县镇镇区内和镇区外共有垃圾倾倒点245个,年产垃圾2.38万吨,垃圾排放场三处:分布在大长山岛镇范家沟、哈仙岛和塞里岛各一处。大长山岛镇全岛由永洁公司负责机械清运。哈仙和塞里村由各村雇佣的长期工负责清运至垃圾排放场。

2、獐子岛镇共有垃圾倾倒点28个,年产生活垃圾0.9万吨,垃圾排放场四处:分布在獐子岛镇沙包社区南阳东沟,大耗岛、小耗岛和褡裢岛各一处。有一支环卫队伍为镇区服务,镇区外由各村雇佣的长期工负责清运至垃圾排放场。

3、小长山乡共有垃圾倾倒点xx9个,年产生活垃圾0.95万吨,垃圾排放场三处:分部在小长山乡回龙海带湾,巴蛸岛和乌蟒岛各一处。中心区域有一支环卫队伍为其服务,中心区外由各村雇佣的长期工负责清运。

4、广鹿乡共有垃圾倾倒点71个,年产生活垃圾0.86万吨,垃圾排放场五处:分布在广鹿乡柳条村石板山和大北山,格仙岛、瓜皮岛、洪子东岛各一处。有一支环卫队伍为中心区服务,中心区外由各村雇佣的长期工负责清运至垃圾排放场。

5、海洋乡共有垃圾倾倒点15个,年产生活垃圾0.45万吨,垃圾排放场两处:分布在海洋乡盐场村金家沟山顶和西帮村唾鱼屯山沟。有一支环卫队伍为中心区服务,中心区外由各村雇佣的长期工负责清运至垃圾排放场。

二、全县生活污水和垃圾处理存在的问题

(一)生活污水处理存在的问题

1、处理率低,对沿岸水域污染较重。全县除县镇区和獐子岛镇中心区域生活污水经处理排放外,其他均为直接排放,因而导致对临近的滩涂和水域污染较重,对旅游业和养殖业产生了较明显的负面影响。

2、污水处理基础设施建设多为空白。全县除县镇区和獐子岛镇建有排水管网和污水处理设施外,其他3个乡污水处理基础设施为空白,没有编制排水管网规划。

(二)生活垃圾处理存在的问题

1、部分垃圾填埋,对垃圾场周围污染严重。我县各大岛屿的生活垃圾基本是采用传统方法:即选择一个山沟自然排放和简易填埋。这种方法不仅对填埋场周围的植被破坏严重,所产生的气味和渗滤液对周边的群众、附近的地下水和海域也产生较大的污染。

2、随处乱排的现象时有发生,环境脏、乱、差的情况依然不少。许多村、屯生活垃圾仍未集中收集、统一排放。而是随意排放,特别是较偏僻的村屯生活垃圾无序排放导致环境脏、乱、差的现象较为严重。

3、管理体制和收集、排放垃圾的设施还较为落后。生活垃圾排放的管理体制不够健全,运输设备还较为简单。在垃圾的分类收集、综合收集和循环利用等方面存在较大差距。

分析我县生活污水和生活垃圾处理存在的问题,主要有四方面原因:

一是缺少排水管网专项规划;

二是污水、垃圾处理设施建设、运营的投资渠道单一,主要靠财政投入维持,缺口很大,难以维继;

三是基层对污水、垃圾处理认识不够,缺乏紧迫感和责任感;

四是由于地域狭小,人口分散,点位处理量很少,可供选择的处理技术受到一定的限制。

工程建设工作总结 篇9

20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,评价一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下头分几个方应对一年来的工作进行一下评价:

一、今年的主要工作:

20xx年我经历了“xxx”工程的竣工资料和“xxx”质量、安全(基储主体、“标化”)等各项资料,并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“xxx”工程于20xx年1月25日进行了竣工验收,在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“xxxx”工程于20xx年4月1日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;20xx年12月12日合格的进行了1-4楼基储主体的验收,并按规范要求收集和整理了基储主体资料,经过验收。在1-4楼基储主体验收时资料一次性地经过了新都区质量监督站和相关单位的验收。

二、具体工作情景:

1、“xxx”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的构成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料到达完整性、准确性,贴合有关要求。20xx年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利经过了新都区档案馆的验收,到达合格标准。

2、①质量资料:“新筑1-4”是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及时地进行监理单位方案报审。

因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中构成各种形式的信息记录,仅有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录,项目部质量、安全月报表,月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的评价,也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。所以做好这项工作很重要。

②安全资料:及时地填写工程各项安全、礼貌施工资料,对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”,并填写“三级安全教育记录卡”进行存档,每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底,每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录,并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收,并填写相关的安全资料,各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告,并进行组卷、归档。

③“标化”资料:20xx年12月22日新都区安监站对“新筑1-4楼”工程进行了“标化”初验收,“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询,严格按照安全各种规范进行收集和整理的安全资料。

④预算的学习:由于自我之前没有学习过预算,再加上还有资料上的工作需要做,针对这种情景,合理安排好自我的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自我,充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算,从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问,经过不懈的努力,对预算工程量已有了进一步的了解。

工程建设工作总结 篇10

根据《XX市XX区工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施方案》(安治工发[20xx]1号)和相关会议精神,结合本局实际,现将工作总结如下:

一、高度重视,精心组织,工作落实有条不紊

我分局高度重视此次工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作,一是专门召开会议,并指定专人负责落实,明确“信息”公开内容、公开形式、公开时限等,规范信息公开程序,促进信息公开工作有条不紊地开展。二是依托局门户网站,全面整合信息资源,建立起涵盖土地管理、执法监察、矿政管理等国土资源工程建设领域项目信息和信用信息公开服务平台,促进信息资源共建共享,为社会各界及广大市民群众提供便捷优质的国土资源信息服务。

二、进一步加强和规范信息公开工作

我局多次组织召开会议进行研究部署,将信息公开涉及的内容扩大涵盖至所有国土资源管理职能,并就信息报送、发布程序、责任分工进行明确规范,不断完善信息公开发布机制。与此同时,全面收集项目信息公开资料、可公开的从业单位和从业人员信用信息资料,不断充实内容,全面拓宽信息公开覆盖面,并将项目信息、信用信息与国土资源管理工作相结合,不断提高信息公开的质量和水平,更好地服务我区经济社会建设。

三、强化督导,确保实效

一是把规范管理过程与规范管理人员行为结合起来,严格制定防范立项、检查等违纪行为的有关规定,使所有项目管理人员的行为得到很好的规范和矫正。

二是加强监督和责任追究。加大查办案件力度、严惩腐败,要把查办案件工作贯穿专项排查工作全过程,做到发现一起,查处一起,绝不姑息,充分发挥查办案件的惩戒和震慑作用。以查处土地和矿产审批出让违法案件为重点,严肃查处领导干部利用职权干预土地和矿业权审批、出让谋取私利的案件,严肃查处非法批地、低价出让土地、擅自变更规划、违规征地拆迁等违纪违法案件。对违反有关法律法规造成不良后果的相关单位及责任人要严格进行责任追究。

三是进一步完善制度,建立长效机制。加强重点部位和关键环节的制度建设。进一步加强对征地审批和批后实施的监管,建立防止和纠正非法批地行为的有效机制,完善建设用地审批集体会审制度;进一步完善探矿权采矿权出让审批制度,建立科学、规范的矿业权评估制度。做好法规制度的衔接配套。利用网上监督电子政务公开平台加强重点工程建设领域监督管理,把政务公开透明原则贯穿于土地使用权和矿业权审批出让的全过程。

工程建设工作总结 篇11

在分公司领导的信任和培养下,我于20xx年xx月被任命为xx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:

一、积极采取的措施,精心组织、精心管理

1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

通过多年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、完善激励机制,调动员工生产积极性

通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率,降低生产成本

通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性

项目部每月9日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚,都由材料员签收,保证足额入库。

5、文明工地建设

继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数8人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全,堆放有序。

6、认真搞环保、水保工作

积极与业主和地方水务、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善排污、水保方案、措施。

7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦

进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。

二、及时总结,及时调整

项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

三、注重自身修养,努力做好表率

领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。

一是不断丰富知识,提高工作能力。

二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。

三是严格约束自己,力求做到公平公正。

自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

总而言之,20xx年是我们丰收的一年,在各级领导的大力关心和支持下,我部精心组织合理安排,克服了工期紧、任务重、外观质量要求高等种种不利因素,严格按设计图纸、施工技术要求及相关的规程和规范进行施工,按质保量完成了本工程的施工任务。施工中做到了无一安全事故及质量事故。同时,业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工/给予了很大的帮助和指导,在此,我们表示最衷心的感谢!我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。

工程建设工作总结 篇12

20XX年是金新化工项目建设的关键之年,年初公司制定了“两炉出气点火,主体装置机械竣工,生产准备就绪”的奋斗目标。在即将过去的这一年里面,工程部作为项目建设的急先锋,围绕着土建基础浇筑、道路及厂坪整理,设备管道安装、安装,电气仪表设备的安装调试展开质量控制工作。工程部专职技术人员以“百年大计,质量第一”为谨任。克服工作强度大,天气恶劣等客观不利条件,发扬勇于拼搏,敢打硬仗的作风,保质保量的完成项目建设的质量监督工作。

一.完善管理体系、落实管理责任

为提高公司的项目建设水平,加强项目建设人员的质量管理观念。工程质量管理组调整了现场工程质量管理体系,建立并运行了新的管理模式。最终形成了以公司技术委员会为质量领导主体,以集团内部专家为重要技术支撑,以工程质量组为日常质量管理机构,静止设备管道专业、转动设备专业组、土建专业组、电气专业组、仪表专业组等质量专业组为质量管理主体,以监理单位、化工质量监督总站为质量监督机构的完善的质量控制体系。

通过近一年的质量管理实践,工程部项目建设质量管理人员认真学习质量控制体系,层层认真落实责任、明确目标任务。把质量控制覆盖到施工程序中的每一个作业面,使得项目建设质量得到了有效的控制。

二.加强质量控制体现专题特色

工程部坚持以程序施工质量确保单元施工质量,以单元施工质量确保分部工程质量。质量控制的重点放在程序的控制上,并通过公司制定一级结点计划,施工单位根据公司的目标结点计划,制定并提交二,三级施工计划并报监理及工程部项目组审批,确认。工程部技术人员严格要求施工单位按照图纸施工,并通过工作联络签,设计变更等控制施工进度及质量。并联合监理单位及化工质量监督总站代表每周联合大检查,全程参与质量控制。

工程部通过摸索形成了召开质量专题会解决讨论重大的质量问题的模式,通过与施工单位、监理单位,面对面的交流,借鉴了施工单位的施工经验和监理单位的管理经验。20XX年度以来共召开质量问题专题会5次,协商解决了合成压缩机基础裂纹、高压管道及气化炉炉膛板间隙、循环水冷却塔塔间连通管泄漏事故等重大质量问题。例为在解决循环水冷却塔塔间连通管渗漏事故中,工程部召集三化建,五环设计代表,监理单位通过召开事故专题分析专题会,通过设计代表提出多种堵漏方案,会上各方积极发言取得一致意见,达成了池内壁将钢管与套管之间用钢板焊接密封,然后将管道与套管间分别使用油麻加膨胀水泥的封堵方案,并最终在此方案的基础上增加遇水膨胀橡胶止水带填充并将焊缝高度保持在8~10mm,保证角焊缝的强度。

三.突出质量控制重点凸显质量控制手段

针对公司制定的分部工程一次验收合格率为95%,分项工程一次验收合格率为100%的目标,项目组、质量专业组,监理单位齐抓共管,并对重点设备及装置进行重点监控。其中土建专业组年初就着重就对造粒塔的越冬后沉降进行观测,并测量造粒塔的垂直度误差,通过观测垂直度及沉降水平均在误差允许范围内。随着项目建设的推进土建专业组将质量控制的重心转移到大型装置及设备的基础灌浆、管廊钢结构焊接、回填土质量的监控上,在大型装置灌浆的过程中要求施工单位通知监理及化工质量监督总站旁站监督。灌浆后施工单位通知专业组及监理单位复检,确认。通过这些措施从而确保大型设备机组的一,二次灌浆质量。

静设备管道专业组从源头控制设备及管道的质量,重点从物资入场检验做文章,联合云天化检测公司加大对入场设备缺陷、管道错边量较大的检测力度,并根据检测的缺陷的程度选择现场修复对于缺陷严重的坚决要求物资部返厂退货处理,有效的把好了质量控制的第一关。由于二化建的项目部管理比较混乱,造成煤气化界区施工进度,施工质量每况愈下。静设备管道专业组重点针对煤气化界区内焊条管理混乱、烘烤及领条不完善、阀门法兰面保护不力等情况,同二化建项目部甚至施工队长逐一开会协调沟通,管道静设备专业组重点抽查,时时跟踪反馈整改信息,取得了可喜的效果。

四.充分发挥奖罚激励提高施工积极性

每周四工程质量组召开质量周例会,重点针对本周发生的重大的质量问题提交质量专业组讨论,并由监理单位及质量专业组提出对施工单位的考评方案,确定奖励或惩罚的数额。通过这种奖罚分明的原则,在对施工单位造成威慑的同时也对项目建设中质量控制突出的提出鼓励,大大激发了施工单位的施工积极性。其中20XX年年度以来共奖励8000元,罚款38300元。

五.苦练基本功提高项目管理水平

在项目建设质量的管理上,我们始终坚持“以人为本”,为提高工程部技术人员的`质量控制水平和质量监督力度。部门多次督促专职技术人员学习熟悉施工规范及标准等使得技术人员的技术水平得以提高,并特别重视知识的传承,多次召开部门内部的培训达到700多人次,通过培训达到了知识传递的效果,使新员工最快得到了在质量控制中的技巧和能力,并通过师哥师姐面对面的传授最快进入项目质量管理的角色中。

六.加强同监理的沟通落实专家意见

工程部专职技术人员平时积极同监理单位及质监总站沟通,及时反馈施工中存在的质量问题。每周参与周四的质量例会及周五的监理例会。质监站在巡检的过程中发现问题后及时通知工程质量组领导,提出很多的建设性意见。随着项目建设的推进,试开车的装置的逐渐增多,在大型装置投用前,积极邀请集团内部的专家参加“三查四定”活动。通过交流管理经验,提高了工程部专职技术人员的管理水平。

七.认真落实质量活动月的活动

9月份公司下发了《关于开展20XX年“质量活动月”的通知》,结合公司项目建设的实际,工程部紧紧围绕“抓质量,促进度”的方针,努力营造人人重视质量,人人关心质量的良好氛围。并与9月11日举行质量活动月启动会议,开展质量活动月方针的宣贯,明晰了施工质量控制责任。并要求施工单位以这次质量活动月为契机,紧紧围绕施工生产实际,制定质量活动月的措施。提交质量控制总结,并完善质量管理制度,通过质量活动月的活动促进项目建设又好又快的进展。

工程建设工作总结 篇13

本人来到集团建筑设计院工作已经有一段时间了,有幸成为了集团的一名员工。通过这段时间的工作学习,自己在专业技能上和思想上都有了很大的进步,以下是我20上半年的工作总结。

一、工程设计的认识与学习

在刚刚开始工作的这半年,尽快适应了工作的环境。在领导及各位同事的关怀、支持与帮忙下,认真学习钢结构设计知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,个性是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。

这半年学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。

二、加强自身学习,提高专业知识水平

通过近半年的实习,使我认识到自己的学识、潜力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了必须的'设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

这半年以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。

经验不足,个性是设计工作是相比较较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,认真看图纸、看懂看透,熟悉设计规范;自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。

有些时候工作中比较懒散,不够认真积极,工作效率有待提高;在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强职责心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己就应贡献的力量。

以后我应该要做到加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更多的价值。

这半年来,我在工作中出现了不少错误,再次感谢公司领导和同事对我的悉心指导,在今后的工作中,我会继续努力!

工程建设工作总结 篇14

麻驾高速公路工程荔波段建设工作在省、州、县各级党委政府的正确领导下,在项目办、州指挥部的直接领导下,在社会各界的关心支持下,各项工作有序推进,优质、安全、高效地完成了各项建设任务。于20xx年2月建成通车,累计施工时间18个月,提前6个月竣工。现将有关工作总结如下:

一、基本情况

独山县麻尾镇至荔波县小七孔景区西大门的驾欧乡高速公路,简称麻驾高速,是20xx年我省开工建设的重点项目之一。公路为双向四车道,设计速度为每小80公里,公路全长28.84公里(其中:独山段24.64公里,荔波段4.2公里),工程总投资14.62亿元人民币(其中:项目资金5.12亿元,贷款9.5亿元),原计划工期24个月。高速公路从20xx年8月21日开工,于20xx年2月建成通车,累计施工时间18个月,提前6个月完工。

麻驾高速公路第五标段(荔波段)施工难度大。主要工程量为113米长大桥1座、158.675米长中桥2座,72米长分离式跨线桥1座,1703.5米长分离式隧道1座,涵洞及通道12道,路基挖总量601523立方米,路基填方772966立方米。沿线经过驾欧乡绿林村的拉更腊、平寨、大寨、拉圭等布依族、苗族、汉族等民族山寨,征用地430余亩,房屋拆迁21户。房屋损协调110余户,涉农项目30余项。从里程比例来计算,是难度大,征地拆迁量多,工作任务重的一段。被征用、拆迁的村寨地处驾欧乡集镇所在地、小七孔景区旁,居民商品意识强、思想动员工作要求更细更高。

二、主要做法

1、成立县级指挥部,抽调专人负责,确保协调工作高效运转。要搞好这项涉及面广且与许多群众的切身利益相关的工程,需要得到群众的理解和支持才行。要做好这项工作,需要一个强有力的指挥系统来做群众工作,为此,县委、县政府成立了指挥部,由县长陈稠彪任指挥长,县委常委、副县长马应忠任副指挥长,县交通局局长何云辉、潘胜军任副指挥长、县人大副主任莫仲禹任常务副指挥长,并负责日常工作,主抓麻驾高速公路建设工作。麻驾高速涉及的驾欧乡、村也相应成立工作协调小组。指挥部建立后层层召开会议动员群众,县委书记闵路明、县长陈稠彪亲自带着指挥部的人员进村人户,做深入细致的宣传发动工作,大造声势,把干部和村民的修路热情都激发起来,形成强大的合力和动力,使一些群众由漫无边际地提出要补贴占地款、拆迁款逐步转变为积极响应党委政府号召的自觉行为。他们不惜放弃节假休息时间,奋战在动员群众的第一线,与乡干部、村干部、相关农户共同研究协商解决占用农田、拆迁建筑物、迁移坟山等问题,得到了公路沿线广大干部群众的大力支持和积极参与。县指挥部提出严格时间、进度和工作的要求,向拆迁户宣传政策,思想沟通,对群众关心的问题进行耐心解答,解除思想包袱,配合拆迁,同时也告诉那些房屋被征收的户主进行房屋征收时需要准备的相关资料。通过干部们的解答,打消了村民的顾虑,征地丈量房屋测量顺利进行。拆迁户按时积极配合拆除旧房、迁移坟墓、移除地上附着物。指挥部及时主动帮助拆迁户解决困难、处理好遗留问题,做好善后,化解矛盾纠纷,确保社会稳定,不出现群体越级上访。确保拆得掉、搬得走、住得安,努力实现群众搬得出、稳得住、能发展的目标。为保证工作得到落实,按照县委、县政府要求,指挥部统一领导、统一部署,组建工作班子,按时进驻,分工负责,积极向农户提前作思想工作,对于权属不清的山林、土地等进行协调,耐心细致地对农户进行解释和说服工作。

2、指挥部积极主动服务,调动一切积极因素,营造良好的施工环境。县指挥部、驾欧乡党委和政府把征地拆迁安工作纳入重点工作来抓紧、抓好、抓实。积极主动地做好协调服务工作,加强与州建设指挥部的联系,及时汇报请示。加快办理工程所需的各种审批手续,集中精力和时间,按照州建设指挥部的要求,做好线、杆的移动技术服务。电力部门配合建设指挥部,根据施工单位生产需要搞好电力架设安装,为施工单位的顺利进场全面开工创造条件。乡政府和公安部门加强高速公路沿线的治安管理,加强法制宣传教育,为高速公路建设创造一个良好的施工环境,确保高速公路建设的各项工作顺利推进。

3、强化工作纪律,落实工作责任,拆迁占地补偿做到公平、公正、公开。一是明确部门责任。县、乡协调指挥部,县直各有关部门和驾欧乡按照县政府的要求,切实履行自身职责,强化大局意识,积极协调沟通,及时发现问题,共同协商解决。积极为工程建设创造良好的施工环境。二是加强协调配合。通过建立成员单位联席会议制度和联系人制度,定期召开协调会议,分析、部署、督促征地拆迁工作,解决重点、难点问题,强化上下畅通、运作高效的协调机制,形成征地拆迁工作的强大合力。三是严肃工作纪律。严格执行补偿标准政策,实行阳光操作,按照公开、公平、公正的原则,实事求是、准确地丈量和清点征迁物,按规定程序建立档案,以备检查。及时足额把补偿资金发放到被征迁单位及农户手中,为保证资金规范安全使用,县财政、监察、审计部门对资金发放进行全程监督、检查。4、承建单位以人为本科学施工,周围群众密切配合建立鱼水情。20xx年开工的麻驾公路正好赶上百年不遇的大旱。第五合同段项目经理部在最干旱的几个月中,每天坚持到6公里以外的地方给群众拉水,满足和改善沿线群众人畜饮用和农田灌溉需求。部分路段因新建公路路基提高,附近群众的田块农业生产用水无法进行灌溉,施工单位积极帮助群众降低田块地基,并投入各种抽水设备、洒水车帮助群众进行灌溉。制定科学合理的施工方案,积极采取措施,确保排水畅通。施工中坚持以人为本,自觉维护沿线人民群众的利益,尽可能多地为他们办实事、办好事。施工单位在重安全、赶进度、保质量的同时,力求在施工过程中使村民的实际利益不受损失或少受损失。部分施工路段离村庄较近,为减少施工中产生的大量粉尘对周围群众的影响,施工方采用洒水车循环进行洒水。施工中尽量减少挖方,并在弃土场地建有拦砂坝,尽最大可能地减少水土流失。有的路段为了群众生产生活方便,在原设计的基础上,施工单位通过增设管涵和农灌沟等建设,进一步满足当地群众的排灌、出行需要,虽然投资增加了,但他们也在所不惜。

因施工使原来的一些村道、组道和民房受损,施工单位立即出动机械和人员对沿线的乡村公路进行维修,昔日坑坑洼洼的乡村泥路变得平坦起来,并派专人负责道路保通工作。在爆破时受到损伤的民房,施工单位积极配合县指挥部组织鉴定协商补偿。做到群众利益在先。

三、取得的成效

1、高速公路从20xx年8月21日开工,于20xx年2月建成通车,累计施工时间18个月,工程提前6个月竣工。这条高速公路是贵州省高速公路施工用时最短的.一条,尤其是在地形复杂,隧道多、桥梁多、岩石多,施工难度大的情况下,如此神速地保质保量竣工通车,建设速度堪称史无前例。

2、在人员少、经费不足的情况下,指挥部成员既是指挥员又是战斗员,深入一线,务实工作,使荔波县境内工程段各种矛盾纠纷得到及时化解,没有发生重大群访事件,深受上级和群众好评。

3、由于群众的大力支持,麻驾高速公路在未得到全面补偿的时候就得以开工修建,在一年多的施工中,没有因为庄稼、房屋、道路等受损的原因而停工,而施工中需要当地政府和群众支持的问题却一件都没有拖拉。项目业主、施工单位和当地政府、群众建立的‘鱼水情’,确保了麻驾高速公路能够按时按量、保质保量竣工通车。

四、工作体会

1、搞好宣传是基础。在施工单位入驻施工前,必须深入实地切实开展宣传发动,让沿途群众深谙工程的重大意义,积极争取群众的支持和参与,全力打牢群众基础。

2、和谐路地关系是前提。工程施工单位及相关工作人员与当地群众关系好坏(路地关系),是工程能否顺利实施的前提条件之一,必须全力优化好这个软环境,及时化解各种矛盾纠纷,营造施工文明,诉求理性氛围,构建和谐路地关系。

3、强化工程监督与服务是关键。切实做好工程施工的监督和服务,在监督中服务,在服务中监督,以实现监督出质量,服务出效率的目的。

4、部门协调配合是抓手。要出台高效的联动机制,工程涉及有关部门要有大局意识,真正形成上下一盘棋、各司其职、各尽其责的良好局面,确保各环节工作正常、高效运转。

5、领导重视是保障。老大难,老大出面就不难,领导的重视和支持,是工程实施的强心剂和有力保障。工程建设中县指挥部难以解决的问题,县委书记闵路明、县长陈稠彪、常务副县长马应忠亲自召集会议研究解决。

历时18个月的奋战,麻驾高速公路已竣工通车,指挥部圆满完成了各项工作任务,不负上级和人民群众的期望。当然,受人力、财力、物力及工作经验等因素影响,工作上还存在许多不足的地方,有诸多不尽人意之处,这有待在今后工作实践中再探索改正。

工程建设工作总结 篇15

回顾一年来部门工作,首先感谢公司领导的关心和支持,感谢公司各部门的协调和帮助,感谢工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三部分,一是20xx年工作成绩,二是20xx年工作目标,三是工作得失与纠偏。

一、20xx年工程部工作成绩汇报

1、xxxxx项目:xxxxx工程自20xx年xx月xx日开始地源热泵施工,至20xx年x月份,完成竖向埋管x根,水平管施工1x00米,抗拔桩xx根,完成产值xx万元;20xx年xx月xx日,《施工许可证》办理完毕,xx于x月2x日提交开工报告,截至年底,地库部分全部完成,主楼区域基本完成至±0.000,整体施工质量优良,完成产值xx万元,加上前期土石施工x万元,基坑边坡支护xx万元,共计完成施工产值xx万元。

20xx年xx月xx日,经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案,x月22日,成功举办xx区“建优质安全工程、创先进项目班组”活动观摩会,受到xx区委常委以及副区长等领导一致好评,已经推荐市委组织部。

2、xxxxx项目:20xx年xx月xx日进场,克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素,组织施工,开展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)xxm3外运施工、基础换填,产值xx万元。深基坑边坡支护施工,产值xx万元。完成含人防工程的地下室底板施工,x%地下室顶板施工完毕,x栋独栋商务楼完成至2层。产值xx余万元。x月2日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》,x月12日,xxxxx院完成最终精装修方案。x月1x日,xxxxx完成最终施工图。x月21日取得施工单位、监理单位中标通知书。

3、xx项目:20xx年x月份开始介入xx区xx路“两改”项目,从最初的土地招拍挂、设计院筛选、环保审批到规划方案的审核,特别是1#x#地块容积率审核,由原计算的2.32增加至2.xx,找回建筑面积约x000平方米。1#地块完成方案变更,2#x#地块完成施工图设计。20xx年xx月xx日,随着原施工单位xx的退出,土地移交等,工程部从市xx区政府接收该地块。临时用电、临时用水手续办理基本完毕,等待xx路高压线入地后直接进行施工组织。

4、其他项目:20xx年xx月xx日,xxxxx的质监验收,年底完成xx车间热力供热接入、围墙及门卫施工,其他一些处理工作。还有住宅楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾工作。

5、几个项目的同时运作,近20平方米的建设任务,在公司领导强有力支持下,工程部主抓以下工作,来完善各项管理:

(1)工程前期有条不紊:工程部在xxxxx领导下亲为前期奔波,工程部前期专员xx工程师较好协调各级行政主管部门,较好的运作了xxxxx和xxxxx心,xxxxx项目前期协调工作,为xx副经理、xx工程师后续施工协调奠定较好基础。xxxxx项目是典型的园区建设,缺乏相关手续,边出图边施工,在此情况下高新区项目部付出了艰难努力,提前介入和协调市人防办、高新区规划、高新区质监、管委各级主管部门,为项目顺利建设做了大量工作。

(2)工程质量精益求精:工程部积极从过去施工中总结经验,20xx年x月1x日,专题论述工程得失经验指导今后工作。认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针,部门始终以质量控制为重点,对工程项目实施全过程控制,以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点,xxxxx项目新工艺较多,针对型钢混凝土结构、2.2米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等情况,严格交底制度、严格监理施工单位旁站制度等,取得较好质量控制效果。同时工程部贯彻执行“四个严把关”,一是严把技术审查关,施工图审查、设计变更会签等,二是严把原材料进场关,对于PE管进场、钢筋进场、型钢柱进场等,实施报验和审查制度,坚决杜绝场外加工钢筋,杜绝钢筋“瘦身”。三是严把现场管理关,坚持巡检强化过程控制、加强事前、事中控制。xx工程师、xx工程师已经习惯一天至少2次工地巡查巡检,以及和监理跟场作业,防患未然。四是严把安全文明施工关。严格执行《安全文明施工管理制度》,组织安全文明施工专项检查,并按规定给予了相应的经济处罚。

为达到质量控制目标和体现经济控制手段,工程部完善了《工程质量奖罚制度》、《原材料、设备进场制度》、《安全检查流程及奖罚制度》、《混凝土浇筑程序及处罚》等等,来约束和完善质量管理。

(3)工程进度分秒必争:工程部按照公司的一系列目标建设任务,突出工作重点,精心安排工期,积极落实各项工作,加快工程进度。严格执行总控计划、施工总计划、月计划、周计划精确控制。针对综合楼施工组织不当,施工进度过缓问题,20xx年xx月xx日发文xx《关于xxxxx项目施工进度缓慢告知函》,x月12日再次发文《关于xxxxx项目加快施工进度督导函》,特别是在资金不到位,进度要保障的前提下,更好的调动各施工单位生产积极性,保质保量完成原定计划。

(4)工程投资从严从细:开发企业重视投资控制,降低造价节约成本。工程部作为工程管理第一线,严格把关工程批价和现场签证审核。xx副经理针对雨季汛期多雨,单独核算基坑降排水签证。对于协调工程进度,暂停地库部分加快主楼部分施工而下发停工令,造成3万多元的经济索赔不予认可。工程批价坚决执行先行咨询,比较造价咨询附带价格最终批价。C20钢筋搭接改为直螺纹连接,节约钢筋23吨,节省造价1x万元,已完成地下室浇筑混凝土质量较好,可节省造价几十万。刘适工程师提出的电气配管使用可挠金属管,费用略微增加,但是施工快人员省节约工期。以上工作完成较好保障了投资控制目标。

(5)工程设计及时畅通:工程部始终保持和设计院沟通畅通,设计变更和工程技术洽商确保第一时间下发,避免影响施工和工程索赔。xx工程师通过和xxxxx院多次联系,出图商讨,重新分配管井增加强电管井尺寸,避免设备管线明装。针对xxxxx设计遗留问题影响施工,xxxxx审图时查处较多问题,专门发文设计院要求及时、快速完善设计。针对钢结构深化设计问题,工程部专程到北京召集三方会议,解决遗留问题,加快设计进程。

(6)工程制度承前启后:工程部陆续建立健全《工程部例会纪律》、完善工程施工记录的《工程部日工作记录、月汇总制度》、强化预算管理的《工程部预算审批》、执行图书管理的《工程部图集、规程等管理规定》、加强合同管理的《关于严格合同谈判及会签程序规定》、建立项目管理的`《关于实行甲方分包单位进出场制度规定》、强调内部管理制度的《关于周六、周日值班规定》、《关于使用请假单制度》、落实责任制的《发文会签制度》、《图纸审查及设计变更会签制度》等等。20xx年x月2x日,完成xxxxx和xxxxx项目部职责上墙,20xx年9月30日,正式开辟每月一期的《工程简报》,20xx年10月份开始对xxxxx项目部总包、监理所有管理人员实施量化评分管理;20xx年11月1x日,完成《工程巡检小组》申请。20xx年12月x日开始召开副经理以上至工程副总商讨会。

(7)工程现场有条不紊:在公司倡导和深入开展“五常法”管理同时,工程部加大办公场所、工程施工现场的管理并加以保持。xxxxx区“建优质安全项目班组”观摩活动,就是工程部全力抓安全,落实五常法管理体现。工程人团结一致,认真职守,特别是大荣世纪综合楼二天一夜22x0m3的大体积混凝土浇筑,三人轮番值班完成现场施工控制。xxxxx为加快施工质量和施工进度,轮流值班住工地,随时解决现场发生问题。

(8)工程建设成效显著:工程部建设成为学习型部门,提升工程管理水平用于工程项目管理。截至目前工程部1x名名专业工程师中,硕士研究生2名,全部本科以上学历。高级工程师3名,中级3名。注册一、二建造师3名,注册监理师2名。为人才储备和管理水平提升奠定良好基础。

以上的工作完成确保了20xx年各项工作的顺利开展,这些工作的取得,离不开公司领导亲力亲为的示范,离不开公司领导信任和帮助,离不开工程人的付出,工程人坚定作为xx应有的承担责任和履行义务。

二、20xx年工作目标

1、xx项目:办公楼主体封顶计划于20xx年11月30日完成,酒店部分完成至2x层。确保“xx市标准化工地”,计划主体施工至xx层时,会同xx区质监站完成“新技术应用观摩会”。

2、xx项目:xx独栋商务楼计划于20xx年xx月xx日投入使用,主楼部分计划于20xx年x月底施工完成,争创“xx市标准化工地”。

3、xx项目:xx项目是解决回迁的政府工程,受xx路高压线入地工程影响,要在电业局完工后实施。据电业部门消息,需要在20xx年x月份开始动工,计划1年内完成单体验收,确保“xx市标准化工地”。

工程建设工作总结 篇16

一、施工范围

本次工程为已建码头改造项目,位于大连港大窑湾港区15#泊位码头前沿,工程内容为新建29座1500KN系船柱,采用施工工艺为胸墙钻孔植筋。

二、主要施工工艺

1、钻孔植筋

采用水钻在已有胸墙上钻孔,钻孔直径为96mm,植筋钢筋直径76mm,孔内填筑植筋胶。

2、系船柱安装

系船柱高度920mm,定位板直径980mm。

三、施工管理措施

(一)工程进度管理措施

在施工工期紧,任务重,施工天数少,现场施工条件差的不利条件下,我们主要做了以下几个方面的工作:

1.积极与生产单位协调,利用生产空隙时间进行施工作业,确保一个生产空隙时间内完成一道施工工艺,不重复施工。

2.钻眼清理完成后立即进行植筋工作,避免停工过程中,钻眼内沉积杂物而进行二次清理。

(二)工程质量管理措施

本工程由于工期短、质量要求高,所以对工程质量的管理就提出了更高的要求。我们认真贯彻执行“用优质的工程装扮港口,将精美的建筑奉献社会”的质量宗旨,积极深入地开展创优活动,加强质量管理的力度,牢固树立精品意识。我项目部主要作了如下工作:

1、项目部确定了主办工程师负责制,同时严格执行“三检制”,在加强自检、互检的基础上,强化专检作用,以质量验收把关,控制工序质量,以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程整体质量。

2、项目部设专职质量检查员。专职质量检查员根据规范、标准对工程进行控制,检查验收,对质量不符合标准的工序,不得转入下道工序施工,所有程序制度化、文字化。

3、严格把好材料关。所有进厂材料都具有出厂质量合格证,,合格产品用于施工,不合格产品立即清除出现场。

4、严抓观感质量,项目部自查需要重点预防和消除的质量通病,经过整改后,整改率达到100%。

5、严格把好过程关。施工过程控制是质量管理的关键,施工过程具有多变性和复杂性。项目部在组织施工时,采取领导、主办工程师跟班制,现场解决施工过程中出现的具体问题,使工程在保证质量的前提下有序的进行。

6、坚持质量例会制度,质量例会与生产会同时召开。质量例会由项目总工程师主持,项目部各负责人、各工段长、材料及试验负责人、主办工程师参加。有针对性的对施工质量进行评比、分析,奖优罚劣,牢固的树立起“质量第一”的方针。

7、积极配合监理工程师的工作,每道工序的验收都请监理工程师到场,并尊重监理工程师的意见。

(三)安全管理措施

我们努力贯彻“安全第一,预防为主”的方针,同时进行了安全生产目标管理,层层签定安全生产目标管理责任书,做到“纵向到底,横行到边”,做到责任明确、组织健全。全面落实安全生产责任制。建立了安全监督机制,设兼职安全监督员1人,对施工现场进行有效监督。由于项目部专门成立了安全领导小组,狠抓安全的落实工作,并不定期召开全体职工安全会议,学习安全知识,吸取安全事故教训,使“安全第一”的方针牢牢的铭刻在每个职工心中。因此在工程的整个施工期间,未发生安全事故。

四、施工技术创新与关键技术的处理

本工程于20xx年x月x日开工,竣工日期为20xx年x月x日。我项目部面临着工期紧,任务重,施工天数少等诸多困难。面对困难和业主的期望,我们在施工中针对工程特点,为了保证总工期及节点工期要求,确保生产的连续进行,加快施工进度。

五、工程建设标准条文执行情况

20xx年中华人民共和国建设部的《工程建设标准强制性条文》(水运工程部分)颁布后,我单位非常系统的对该条文进行了学习,并在本工程中严格执行。如

1、植筋工作时,严格按照图纸设计以及各相关规范的要求进行施工。

2、系船柱安装误差控制在相关规范要求以下。

分部分项工程划分及名称

六、施工中发生的主要问题与处理

七、质量管理体系与质量控制

针对本工程,在开工前,我们就成立了以项目经理为组长、项目总工、项目副经理为副组长、各主办及班组长为组员的质量保证体系。在施工中,始终贯彻三检制,坚持每月一次质量例会制,严把原材料、基础及成品保护关,使得全部分项优良品率达到95%以上,外观质量良好。

八、施工经验总结

大连港大窑湾港区二期工程-15#泊位码头结构升级改造工程为建成项目升级改造工程,施工复杂性在与与生产单位合理沟通、组织协调,在充分满足生产需要的前提下,保质保量完成改造施工。其中植筋环节要求工艺严谨、复杂,施工要求严格,我项目部严格按照图纸及相关技术规范操作,为以后植筋施工的工艺积累了宝贵的施工经验,为今后迎接更大的工程作好准备。

通过该项目的施工,锻炼了我们的施工队伍,提高了管理水平,增强了我们解决问题和创新的能力,同时也积累了丰富的施工经验。但是,生产组织、技术革新、环保意识等方面还存在一定差距,应该认真总结,力求在以后的工程项目施工中予以改进,将精美的建筑奉献社会,在此,在本工程施工过程中对给予我们大力支持和帮助的大连港集团技术工程部、大连港集装箱码头有限公司、大连港口建设监理咨询有限公司、大连市水运工程质量监督站、中交水运规划设计院有限公司及其相关部门,表示衷心的感谢。

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