工程工作总结(集合19篇)
回顾一年来部门工作，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助，感谢工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成长和壮大起来。我的工作总结将分为三部分，一是20xx年工作成绩，二是20xx年工作目标，三是工作得失与纠偏。
一、20xx年工程部工作成绩汇报
1、xxxxx项目：xxxxx工程自20xx年xx月xx日开始地源热泵施工，至20xx年x月份，完成竖向埋管x根，水平管施工1x00米，抗拔桩xx根，完成产值xx万元;20xx年xx月xx日，《施工许可证》办理完毕，xx于x月2x日提交开工报告，截至年底，地库部分全部完成，主楼区域基本完成至±0.000，整体施工质量优良，完成产值xx万元，加上前期土石施工x万元，基坑边坡支护xx万元，共计完成施工产值xx万元。
20xx年xx月xx日，经过多次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案，x月22日，成功举办xx区“建优质安全工程、创先进项目班组”活动观摩会，受到xx区委常委以及副区长等领导一致好评，已经推荐市委组织部。
2、xxxxx项目：20xx年xx月xx日进场，克服汛期多雨、施工设施不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利因素，组织施工，开展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)xxm3外运施工、基础换填，产值xx万元。深基坑边坡支护施工，产值xx万元。完成含人防工程的地下室底板施工，x%地下室顶板施工完毕，x栋独栋商务楼完成至2层。产值xx余万元。x月2日经多方协调申领《建筑工程规划许可证》，x月12日，xxxxx院完成最终精装修方案。x月1x日，xxxxx完成最终施工图。x月21日取得施工单位、监理单位中标通知书。
3、xx项目：20xx年x月份开始介入xx区xx路“两改”项目，从最初的土地招拍挂、设计院筛选、环保审批到规划方案的审核，特别是1#x#地块容积率审核，由原计算的2.32增加至2.xx，找回建筑面积约x000平方米。1#地块完成方案变更，2#x#地块完成施工图设计。20xx年xx月xx日，随着原施工单位xx的退出，土地移交等，工程部从市xx区政府接收该地块。临时用电、临时用水手续办理基本完毕，等待xx路高压线入地后直接进行施工组织。
4、其他项目：20xx年xx月xx日，xxxxx的质监验收，年底完成xx车间热力供热接入、围墙及门卫施工，其他一些处理工作。还有住宅楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾工作。
5、几个项目的同时运作，近20平方米的建设任务，在公司领导强有力支持下，工程部主抓以下工作，来完善各项管理：
(1)工程前期有条不紊：工程部在xxxxx领导下亲为前期奔波，工程部前期专员xx工程师较好协调各级行政主管部门，较好的运作了xxxxx和xxxxx心，xxxxx项目前期协调工作，为xx副经理、xx工程师后续施工协调奠定较好基础。xxxxx项目是典型的园区建设，缺乏...
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装修工程工作总结集锦
新的一年也已来临，回顾过去一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，顺利的完成了自己的本职工作。进入公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部门间的协作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这段时间的工作情况总结如下：
设计部的工作对我来说应该是一个熟悉的领域，主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的，所以做起来就轻车熟路，但是平面方面就稍差些，在整体的分工中，总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作，我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计，以及联系第三方等工作。
10月份：公司新办公室的装修，物料购买，电话网线等安装。月底，同总监一起做了印象城万圣节的部分设计，(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。
11月份：开始拟定印象城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改，与11月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。
12月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且协助策划部做活动现场多，采购、现场配合等。
1月份：上旬开始做印象城春节的美陈方案，改了很多次，方案也做了好几套，庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。
2月份：开始着手设计印象城三月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈方案。
公司明年开始做住宅，由于之前没有做过相应的.工作，感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多收集资料，感觉自己这段时间，在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累，能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过这半年的锻炼都有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
当然，我也存在一些问题和不足，主要表现在一下几点：第一，商业广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四，由于比较喜欢卡点上班，遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五，平时喜欢在工作的闲暇时间浏览一些网站，看一些新闻资讯，不知道是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。
来年计划：...
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在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的共同努力，天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程得以顺利进行。本项目部在天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，较好地完成了20xx年10月之前工作目标。现将有关20xx年10月前天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程项目管理工作汇报如下：
一、工程总体概况
天津地铁3号线车站内装修工程八标段地址位于天津市（铁东路站和张兴庄站），属公共建筑，建筑结构为钢筋砼框架结构，装修面积约为7100平方米。
本装修工程的范围：本标段全部墙面、顶棚、地面及设备安装等全部内容，具体以招标人所提供的设计图纸及工程量清单中的工程内容为主要依据。主要施工区域为：站厅层公共区、公共卫生间、综合控制室、站台层公共区、出入口通道等。地面主要饰面材料为600×600白色防滑玻化地砖、环氧树脂地面漆、800×800白麻花岗石、300×800石材水沟盖板、400×400石材盲道、300×300石材盲道、400×800石材盲道等；墙柱面主要饰面材料为瓷砖、搪瓷钢板、大理石、白麻花岗石、1200×600×12干挂瓷砖、600×600墙面瓷砖、磨砂玻璃、银镜、乳胶漆饰面等；围护玻璃幕墙；白麻花岗石踢脚线；天花主要饰面材料为平面蜂窝铝板天花、穿孔蜂窝铝板天花、铝单板天花、铝方通、乳胶漆、原顶棚乳胶漆等；卫生间26mm金属隔断；复合不锈钢管钢化玻璃栏杆、不锈钢靠墙扶手；另外，本装修工程还包括电气和给排水等配套机电安装工程。
二、工程进度完成情况：
天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程自20xx年7月正式开工，有两个站点，分别为铁东路站和张兴庄站。20xx年9月底完成铁东路站90%的工作面，张兴庄站50%的工作面。
三、项目施工过程控制管理情况
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
（一）、项目组织管理情况：
根据天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程的特点，编制了天津地铁3号线车站内装修工程八标段工程施工组织设计：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。使得天津地铁3...
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时间如流水，一晃20xx年已经过去，新的一年又开始了。在20xx年中，我在公司“诚信、敬业、团队、创新”企业精神的倡导下，在武汉分公司周总的直接领导下，在全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作技能学习等方面取得了不小的进步，为感谢领导及同事，在几天的时间里，对自己的思想、学习、工作、生活及不足都作了认真的回顾与总结，在今天才得下完成，以下是本人在20xx年度的工作总结。
一、在思想方面。
因为来公司已两年有余，没有当初的新鲜感，更多的感受是工作上的压力，工作与个人前途如何统一行动的问题。在上半年的时候，我开始有过思想上面的起伏，但由于工作上面的事多，加之我也能认识到自己身的不足，我也没有多想，但是，到了竣工交验的时候，我在我的领导及同事身上，找到了与公司共命运的信心与决心，从此，我从心里主动要求进步，能够严格遵守公司的各项规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强自己的思想品德和职业道德修养，思想觉悟得到很大提高。另一方面，通过积极参加公司组织的一系列活动，对提高思想素质重要性的认识更加深刻，对同事之间相互合作，团结奋进的精神有了更深的理解。
二、在学习方面。
以自己是一个党员应该带好头的高度来认识，坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种现场施工与看图自学结合起来，并认真做好相关学习笔记，做到理论与业务相结合。同时，通过积极参与每次领导组织的对施工技术方面的学习，提高理论联系实际的工作能力。
三、在工作方面。
（一）考勤。平时的工作中，严格遵守工作时间及工作制度，无请假的情况下，无迟到、早退等行为，虽然在现场施工，没有经常回项目部，但是尽可能地做好遵守打卡签到制度，遵守公司的各项规章制度。在元旦、五一、十一等节假日施工忙的时候，能应公司的需求，无怨言的放弃自己的休息时间，为整个工程的大局出发，带着来看望我的女朋友一起，冒着雪，冒着雨，坚持在工作的岗位上。
（二）现场施工。在大半年的时间里，基本都是在工地现场工作与值守，主要工作是在春节后完成会展北路电缆沟电塔下的变更内容的施工，从抽水、填方及电缆井，pe电缆管群的施工，到围墙的砌筑，组织整个电缆沟工程的现场验收；从上半年开始，主要是四新北路的非机动车道及人行道的施工、四新北路连通港桥的后期施工，由于业主对施工进度、安全文明施工的要求高，加之配套工程施工对我项目部施工的影响，导致现场施工的任务加重、难度加大，但是在领导的正确领导下，在项目部人员、施工劳务队不畏酷暑、长时间的努力工作下，在下半年时，终于完成的现场...
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空调工程工作总结
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时光荏苒，时光荏苒。不知不觉中，我加入了20xx这个大家庭一年。在一年的时间里，我从一个没有经验的应届毕业生成长为一名暖通工程师。回首这一年，初入公司时迷茫，初到太原项目时经历艰辛，遇到问题时困扰。 ，当然还有解决问题后的兴奋和喜悦。
现在，我一年来的工作总结如下：
很荣幸有机会加入20xx，接触20xx项目。为此，我衷心感谢公司领导的信任和培养。我知道这个机会来之不易。加入20xx项目以来，我努力学习，虚心接受领导和同事的意见，严格要求自己，做事认真踏实。勤奋、及时地与领导和同事沟通工作中的问题。积累了一定的工作经验，进步很大。
回顾今年的20xx项目，从项目工作开始，一路艰辛，到处碰壁，到项目进行中遇到各种技术问题，项目部领导以及各部门的配合。年底，我们努力克服各方面的困难，完成了标准层风管主管、水管主管以及水管立管、风管立管和地下室通风的吊装工作年末各建筑排烟和排烟，取得了一定成效。但同时也暴露出很多问题，需要我们努力克服和解决。
首先，项目部要有统一的思想，有共同的目标，为之努力。一开始，各项任务的进展都很艰难。很大一部分原因是项目部刚刚成立，各个部门相互不熟悉，默契不够，没有形成统一战线。很好理解。解决。相信20xx项目部已经是成熟的项目部了。只要各部门在领导的带领下，勤奋工作，努力配合，及时沟通，明年的工作一定会进展得更加顺利。
其次，各部门职责要明确，责任落实到人。作为员工，我要尽职尽责，积极主动、认真高效，保质保量完成领导交办的任务，有问题及时与领导沟通，提高解决问题的能力。做好今天的一切，努力协助各部门领导和同事做好各方面的工作。
最后，工作有计划。埋下伏笔，不预见就是失败，因为没有计划就没有方向，没有方向的工作就会一团糟，一事无成。在工作中，要结合各部门的情况，明确哪些事情与其他部门密切相关，哪些事情相对独立；哪些事情紧急，哪些事情推迟，不会影响整个项目的进度。对工作做一个总体规划，一个好的规划是成功的开始。
以上是我一年工作中的一些感悟，虽然在这一年的工作中接触了很多新事物，学到了很多新知识和新经验，提升了我的思维和工作能力。我已经有了一定的进步和完善，但我知道，作为职场新人，我还有很多不足和不足。争取更大的进步。
最后，再次对公司各位领导的关心和厚爱表示衷心的感谢。祝各位领导和同事身体健康，心想事成，万事如意。同时也祝愿20xx的明天更美好！
首先感谢公司领导在xxxx年度对工程部空调工作的大力支持和肯定，同时感谢各部门在本年度对工程...
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一活动一工程工作总结五篇
信息工程学院
“投篮大赛”活动
总结报告
信息工程学院体育部
2015年4月1日
信息工程学院射击比赛圆满结束。总的来说，这个活动是比较成功的。我们成功地实现了举办本次比赛的目标，为了能让同学们有一个强健的体魄，加强了同学之间的交流，也给同学们一个展示自我的舞台，增强班级的凝聚力，提高了各班的团结协作能力，丰富了同学们的业余生活的，展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情，为我院体育竞技活动的进一步开展打下了良好基础。
一、 赛前准备
2015年4月1日，信息工程学院学生会在厚德楼前举行射击比赛，取得了良好的成绩。在很大程度上增强了各班级的凝聚力，让他们真正理解到团结的重要性，这可以说是我们这次篮球赛取得的最大成绩。
投篮比赛本着“友谊第一，比赛第二”的原则，先以班级为单位，在班级选出3名或者6名代表分成2个队伍参加此次投篮比赛，参赛队伍必须由两男一女组成，充分调动同学们的积极性。中午12点20，同学们按时来到篮球场，以班级为单位站好队伍，分别负责进行抽签，抽取上场顺序，并且按照顺序站好依次进行投篮比赛。由学生会成员进行分部演示，三个同学分别完成一个项目，第一个是三步上篮，第二个是罚球线罚篮，第三个是三分球，我们采用了计时的方法，每个队伍4分钟之内完成比赛，用时最短的队伍为获胜者。
二、活动进程
12点30分活动正式开始，同学们比赛的时候非常认真，第一支队伍开始比赛时，或许有些紧张，表现不是特别完美，女生上篮耽误了很长时间，男生投篮也不是特别精准，使得总体成绩不是很理想，时间略慢。第二支队伍明显就是吸取了第一支队伍的教训，除了女生上篮耽误了一下，男生都是有投必中，为他们的队伍获得了优异的成绩，以28秒位居榜首。慢慢的，各支队伍都已经找到了感觉，大多数队伍都以女生作为先锋，由女生来进行三步上篮，剩下两个罚篮和三分交给男生完成，很显然这样的分配对后面的队伍有了很大的帮助，男女都能充分发挥出自己的潜能，其中有一支队伍，不论男女都是一次完成，得到了12秒的好成绩，赢得了场上大片的掌声和欢呼声。
当然，在比赛中，也有一些队伍滑稽的三不沾和大力的扔到篮板后面，场上和场下的同学都时不时传出愉快的笑声。
到了1点10分，全部队伍都完成比赛，本次投篮比赛圆满成功，各队队员也表现得非常精彩，赢得了同学们的认可。
三、活动总结
总的来说，这次活动举办得很顺利，取得了很好的效果。通过集体活动，学生可以放松紧张的精神，增进相互了解，提高心理健康水平。经过此次活动，同学们注意到应该“动静”结合，在学习生活中做到劳逸结合。
而鉴于有些同学在投篮中感觉力不从心，没法投准等情况，从一定程度上反映了部分同学的体质状况并不理想，平时缺少必要的体育锻练，这就使得同学们的健身意识得到加强，促进同学们积极的去进行身体加强，因为适量的运动有益于身心。
在活动中，同学们相互间的交流也比平时多，相互间的交流，从一定...
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工程工作总结（热门13篇）
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1.工程概况
1.1工程位置
项目区地处甘肃中部干旱区，四面环山，呈狭长的沟谷地带。东邻靖远县刘川乡，南与市区相连，西南与皋兰县黑石川相邻，北与景泰县中泉乡接壤。全乡境内沟壑纵横，常年干旱少雨，群众居住分散。海拔2273-1640米，东西长约38公里，南北宽约21公里，包兰铁路和白景公路纵穿境内。地势西北高，东南低，自然坡降为18‰。项目区位于白银区西北方向30km处的武川乡红岘村。
1.2气象及水文
白银区地处大陆腹地，远离海洋，地势较高，属典型温带大陆性气候，具干旱～半干旱温暖气候特征。多受大气环流、蒙新、青藏高原气候和秦岭屏障的影响，东南暖流不易到达，降水少，蒸发大，气候干燥。区域气候特点是：光照资源丰富，热量较充足，气温日差较大，降水量少，风沙大。干旱多风是区域内的主要气候特征。
白银区境内自产径流水稀少，黄河自西峡口入境，由东向西流经水川、四龙两乡，流长38km，年平均流量1500 m/秒，年径流量4.7亿立方米，流域面积200平方公里。农田灌溉和城区用水均以从黄河电力提水解决。区域内降水少而蒸发量大，地下水补给来源缺乏，又受地质因素影响，地下水矿化度较高，水味苦咸，加之埋藏较深，很难利用。潜水面一般在4～8米以下。除东大沟、金沟附近的水位为0～ 13米外，其它地区均在5米以上。全区平均年降水量为203.4mm，一般降水不能满足农作物生长的需求。武川乡红岘村碱台子沟道内可见地下水分布，埋深6-10m左右，经对区域地下水取样化验，潜水矿物质离子含量较高，不宜用于农业灌溉和人畜饮水。
1.3水源条件
武川乡农灌和人畜用水受益于1998年兴建的引大入秦黑武分干渠，设计流量2.5m/s，设计灌溉面积3万亩，实际灌溉面积1.3万亩。其水量充沛，水质较好，但由于红岘村处于灌区末端，输水渠线长，供水成本较高。20xx年建成的甜水井塘坝位于项目区上游3.5km处，设计坝高6m，总库容4万m，为均质碾压式土坝，坝内设计有卧管、涵管等取水输水建筑物，可满足取用水的要求。塘坝接蓄水渠道为黑武分干渠武川段武三支以下农灌斗渠，是续灌渠道，根据上游渠道供水轮灌周期，年轮灌水4次，分别为夏灌2次、秋灌和冬灌各1次。塘坝主要是用于水量的调蓄，年最大可供水量为20万m，目前仅作为红岘村冬季日光温室供水水源，xx年实际供水量为2.5万m。
1.4基础设施条件
项目区对外交通方便， 217线(景白公路)从其边缘经过，乡村主干道四通八达，村村通混凝土硬化道路已全面实现。且项目区处在西北大电网覆盖之下，农村电网全部形成，供电设施齐全，电力供应...
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一、工程概况
本工程位于深圳市龙岗区平湖街道，该工程由深圳市味来物流有限公司兴建,由广东三穗建筑工程有限公司施工,建筑面积为49187.79㎡，，为框架结构。
二、施工管理
（一）、技术管理，在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审及技术交流交底工作。
1、由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸，对于图纸上的疑点，在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑，使我们在工程明了，管理不含糊。
2、在明确设计要求和熟悉图纸后，立即组织管理人员对各项施工技术进行交流，对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析，及时确定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。
（二）施工质量管理
在施工质量管理上我们着重管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量的控制。
1、管理机构的组织、责任分工落实
根据本工程的特点，推行项目法施工，以项目经理为核心的“统一指挥，分权管理”施工模式，组成高效、精干的项目管理班子，实施项目责任管理，按施工规律和需要组织技术、质检、材料、安全劳务等机构，对工程质理、安全、工期、文明施工、成本等进行全方位控制管理。
2、施工质量的控制
在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制。我们对施工质量主要体现在以下几个方面：
（1）内墙抹灰
工艺流程从基体处理→找规矩（做标志块，打灰饼）→标筋（冲筋）→做护角→抹底层灰和中层灰→罩面层，严格按照以下施工要点监控质量：抹灰前基层应仔细清扫干净，并洒水湿润。门窗洞口与立墙交接处助记词各种孔洞均应用1：3水泥砂浆砌砖堵严；基层为混凝土时，抹灰前用清水湿润刷或刮素水泥浆一遍。采用水泥砂浆面层时，底子灰表面应扫毛或划出纹道，面层应注意接搓，压光不少于两遍。根据墙脚四周弹出的水平线，先抹顶篷四周，圈边找平；顶棚与墙面相交的阴角，应成一条直线。
（2）楼地面
楼地面找平层砂浆铺设前要把楼面的杂物和施工中粘结于地面的灰浆全部清理干净，找平层不能过厚，如果相差悬殊，要把较低部位抹平，砂浆抹实24小时后要洒水养护，要按图纸要放出，瓷砖铺贴前用水浸湿，表面无明水才能铺设，铺贴时面层溢出的水泥浆凝结前清除，缝内的水泥浆凝结后再将面层清理干净，各偏差均要在偏差允许范围内。
（3）墙面饰面砖工程
在该工程施工中，我们从选料和施工操作工艺严把质量关，从垂直、套方、找规矩、抹水泥砂浆、弹线分路、排砖、浸砖、镶贴面砖、面砖勾缝与擦缝着手管理，在镶贴施工过程中保持镶贴面的湿润，从面杜绝空鼓、脱落，砖缝不均匀，墙面不平整等质...
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x年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望20xx年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做身的贡献。
回首初，虽然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司并没有沾沾自喜，反而为x年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自身的角色，当时按照的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是更希望我能做到的。在x年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职按照公司的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我李鑫的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一东项目， 4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司也不断的给我新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成生产任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自身的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自身花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培养新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找...
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和谐的工作环境，确保了我公司的各项工作的顺利进行。
下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况总结如下：
1、 根据公司今年安全生产主要管理人员的变动，本季度成立了公司新的安委会，成员15人。
环境、质量目标责任书。讨论20xx年度各级安全管理人员考核情况及岗位津贴。
《国家安监局关于进一步加强职业卫生“三同时”工作的通知》。在年会上，公司与在建工程项目部签订了安全生产目标责任书四份。
换版培训2人。坚持每周对在西安工地的现场安全检查。
公司20xx年度安全生产和质量工作计划。
6、 创建了公司质量安全网站，制定了质量安全网络会议制度和计划。
7、 积极参与局安全生产qq交流，及时上传下达上级文件和会议精神，及时上报有关资料，在局网站值班。
下阶段工作计划：
1、加强公司安全生产组织建设，壮大安全管理队伍，办理安全管理人员证件。
“班组建设”；
预案
4、监督各项目安全生产责任执行情况；
5、督促各项目加强对员工的安全生产意识的培训和教育；
安全隐患的排查整改；
最后，加大公司对各项目的检查力度，计划近期对各在建项目进行一次安全大检查；并对检查结果在公司网站公布也将这次检查纳入公司年度考核。
建筑公司质安部
20xx年3月29日
建设单位、监理单位、质监站的协助，工程顺利竣工，并取得较好的工程质量。现本工程已具备竣工验收条件，就将本工程竣工验收总结报告汇报如下：
一、工程施工概况
fpd荧光粉生产线扩建工程位于广州市黄埔区南岗云埔工业区康达路1号。建筑面积3320.5㎡，地上5层建筑共1栋。
建筑类别二类，建筑结构安全等级二级，设计使用年限xx年，抗震设防裂度7度，高度为28.4m。主体结构类型为钢筋混凝土框架结构，砼采用商品混凝土，楼面砼板厚为100~150mm，墙体为180厚，采用mu10蒸压灰砂砖，m5水泥砂浆砌筑。
二、结构工程施工概况
地基、基础分部工程
基础形式为钻孔桩基础，桩径φφφ桩径单桩竖向承载力特征值桩径单桩竖向承载力特征值5800kn，桩端持力层为强风化花岩，基础桩共计 31 根。检测结果满足设计要求，并通过验收。
主体分部工程
主体结构采用现浇商品混凝土框架结构，墙体工程采用加气砼砌块，结构实体检测满足设计要求，并通过验收。
其余各个分部工程
各分部、分项工程：屋面工程、装饰装修工程、给排水安装工程、电气安装工程、该工程含地基与基础、主体结构共有分项、检验批工程的验收都是在监理单位的严格监督下进行验收，各分部、分项工程均符合施工验收规范要求，验收合格。
三、安全、文明施工
该工程施工前，建立了健全的安全、文明施工管理体系;施工过程中，安全教育和安全交底准备充分，安全、文明施工措施得到全面落实;所以整个施工过程能控制得力，没有出现任何重大质量和安全事故;经安全监督站的安全评价检查合格，安全、文明施工达到预期目标。
四、单位工程质量综合评定
共评定六个分部工...
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