人事月工作总结

【#实用文# #人事月工作总结通用#】我们根据您的需要精心编写了这份详尽实用的“人事月工作总结”，现在您可能正为撰写岗位月工作总结感到困惑吧？为了确保下次工作的顺利进行，并使得今后的工作有条不紊地展开，我们需要对本月的岗位工作进行总结和归纳。做好工作总结对于今后的工作有着重要的帮助，再次感谢您的阅读！

人事月工作总结 篇1

作为一名人事实习生，我经历了一个月的实习。在这一个月的时间里，我学到了很多关于人事管理的知识和技巧。这篇文章将会详细地总结我的实习经历和所得到的经验和收获。

1. 工作内容

我的实习地点是一家知名的企业，主要从事汽车零部件的生产和销售。在人事部门的实习期间，我的工作主要包括以下几个方面：

- 协助人事招聘部门进行简历筛选和面试安排；

- 参与员工入职培训和离职手续的办理；

- 协助人事部门进行员工档案的整理和归档；

- 关注员工的工作状态和工作满意度，将情况反馈给上级领导。

2. 工作心得

在这一个月的实习中，我受益匪浅。首先，我学会了如何与人打交道。在人事部门，我需要与各个岗位的员工打交道，包括应聘者、新员工、老员工和离职员工。我学会了如何与他们沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决。

其次，我学习了一些人力资源的基本知识。比如，我了解了招聘流程的一些细节，如何制定有效的面试问卷，如何做好员工档案的存储和检索，如何评估员工的工作绩效等。这对我未来的工作将有很大帮助。

最后，我认为我的思维方式得到了提升。我以前总是想着如何在短时间内完成工作，但实习让我意识到，只有深入了解身边的人和事情，才能更好地完成工作。我也意识到，不能拘泥于工作流程，要灵活应对各种情况，提高自己的专业素养。

3. 收获与不足

总的来说，这一个月的实习让我受益匪浅。我学到了很多关于人事管理的知识和技巧，这将有助于我的未来职业发展。但是，我也存在不足。

首先，我觉得我在工作中有点过于谨慎，有时候不能快速做出判断和决策。这是我需要改进的地方，我要在实践中不断锻炼自己的判断和决策能力。

其次，我有时候过于执着于细节，但经常忽略了跟进工作的进展。如果我能更好地管理自己的时间和注意力，我相信我可以在实习中做得更好。

4. 总结与展望

在这一个月的实习中，我学到了很多，也有了成长。我要感谢我的领导们和同事们提供给我的支持和帮助。在今后的工作中，我将保持这份工作的热情和耐性，并不断学习和改进自己的工作能力，为自己的成长和贡献企业的力量。

人事月工作总结 篇2

以下是我个人__月份各项工作总结：

(一)人事工作

1.按照集团批准的__年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;

2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;

3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;

4.编制__年海天各部门职责与岗位职位说明书;

5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告;

6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;

2.迎接审计组进驻海天协调、接待及薪酬解释方面的工作;

3.完成一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;

4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团审核同意并具出书面意见;

5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计确定__为入围者，修改办公楼设计方案;

6.与浦东落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;

7.完成新车购买和拍牌相关手续;

8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;

9.上报__月份中国航油集团海天任务分解表完成情况;

10.参加季度经营会，汇报人事行政部第二季度工作;

11.完成第二季度预算差异及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;

12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计;

人事月工作总结 篇3

在这个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把接下来的工作做的更好。下面我对七月份的工作进行简要的总结：

一、工作自我总结

1、没有完成自定的业绩目标。

2、完成了XXX社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。

3、对主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。

4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。

6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。

7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。

二、工作计划与安排

1、严格执行公司的一切规章制度。

2、开发更多更优质房客资源，提高业绩。

3、坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。

4、严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。

5、组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。

20XX年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝20XX年度的销售任务圆满完成。

人事月工作总结 篇4

xx年度人事工作在公司各领导的大力支持与部署下，在各部门和相关人员的积极配合下，顺利地完成了公司的各项工作任务，现将个人今年以来的工作情况汇报如下：

一，公司组织架构及人员编制

公司各部门、各分公司都已正常运转，人力资源部在人员编制上也进入了新的阶段，根据各部门、分公司的实际情况，结合人力需求，有针对性、合理性招聘员工，配备了较强的人员，配备了相应的专业技术人员，保证了公司的生产安全。

二，公司人力资源规划及招聘工作

人事行政部结合公司的实际情况，在确定了公司总部及各分公司为招聘的各部门主管后，积极配合相关部门的工作，以“用心服务、以院为家”的服务思想，较好地完成了各自的本职工作，为公司各部门的生产经营提供了有力保障。

人事行政部采用多种方式积极收集信息并及时汇总，为相关部门带给服务。公司上半年根据各部门人员的实际需求，上半年有针对性的制定各部门的招聘工作，并根据各部门的人员需求，向各部门推荐了有代理职务的人员，并按各部门推荐了代理人才，在公司领导的努力下，有效地解决了人员招聘困难。并透过职务人员多次向业务部门用心收集信息，用心与业务部门联系沟通，为公司领导带给准确有效的人才储备。

三，人力资源工作

为实现公司人力资源的良性发展，在做好人力保障的同时，着重做好员工的劳动合同的签订、人员档案管理、培训管理以及后勤保障工作，并配合财务部为新员工社保、公积金缴纳等工作，以最大限度地缓解公司员工的养老保险待遇。为员工社保等工作。

四，制度衔接工作

人事行政部按照公司制度，结合人事实际，制定并下发了《用心开展人事行政部绩效考核工作》，要求各部门、分公司从实际需求出发，用心进行各项工作调整，并于xx年xx月xx日将《劳动合同》下发执行。xx年xx月xx日下发了《用心开展劳动合同签订和解除工作》，并依据公司实际状况和用心开展了员工的续签劳动合同的续签工作。

五，其他工作

1，社会保险、住房公积金的年审工作。为更好的服务于社保、住房公积金管理和公积金管理，xx年公司完成了社会保险缴纳基数年审工作，了社会保险、住房公积金的增减变动工作。

2，完成了公司工资改革方案及员工转正定级工作。

六，其他工作

3，顺应市场经济的要求，做好公司企业文化建设工作。

按照公司要求，在公司班子成员的用心倡导和推动下，各部门用心响应并参与了公司各项文体活动的筹划与编制工作，以及公司庆典大型活动的组织协调等工作。并用心配合公司办公室用心开展了公司季度大事记的撰写工作，起草了公司各类文件。

4，完成各项公司各类证照年审工作。

公司成立伊始，各部门用心配合，为顺利各项证照做好了前期准备工作，使公司的各项工作有了良好的开端。

5，建立健全公司例会制度，用心配合相关部门做好公司的各项活动的筹备工作。

为配合公司的各项会议的落实及会议的整体策划，公司成立了筹备领导小组，并以制度形式制定了筹备方案，用心与相关部门沟通联系，确保了筹备工作的顺利进行。

6，做好公司员工的人事工作。及时为新员工社保、公积金、各项保险等相关手续，确保公司员工工资及时发放。

7，及时完成了各月的年审工作及各月的年报统计工作等。

8，完成领导交办的其他各项任务。

七，存在的不足

9，部分员工的工作职责心和工作潜力还有待进一步提高。今后，在完成本职工作的同时，用心配合其他部门做好公司的其他工作。

10，深入分析公司管理现状及存在的问题，找到解决的办法，加强管理。

11，用心与相关部门的沟通，进一步提高服务质量。

12，用心与相关部门的沟通，进一步加强公司各部门的服务功能，加强与其他部门的联系。

13，进一步加强公司的人力资源管理。

总

人事月工作总结 篇5

20xx年是不平凡的一年，金融危机肆虐、房价在泡沫中继续疯涨……这一年，寒冷中透着温暖，危机中孕育着良机。在年终岁尾，新年伊始之际，我们仔细梳理一下20xx年的工作和生活，尽管仍有“蜗居”的不如意，尽管仍有“蚁族”的迷茫和困惑，但我始终相信温暖已经在每个人心底扎根，这是20xx年的希望，也是20x年继续前进的力量。

一、回顾上个月

对于我来说，20xx年可以说是人生的一个转折。结束了为期2年的日本研修之旅，带着公司的信任和期待回到上海分公司。是否能够胜任将来的工作，是否能够发挥所长，把2年来所学的知识运用于实际工作中，是否能够在工作中实现自身价值，是否……就是在这样的忐忑不安中度过了20xx年的最后2个月。也是在2个月的迷茫与反省中，渐渐找到了方向，明确了今后的工作定位。在公司临港仓库即将运营的大背景下，业务开展急需营业人员，所以在进公司之处被分配到新成立的营业部。由于之前没有从事过营业相关的工作，对于营业基本没有概念，相当于一张白纸，开营业会议时就像是在学校上课一样，基本上是被动地接受，对于营销方案也不能提出一些有建设性的建议，而现在的情形要求我们最大限度地开发更多的客户源以开展临港仓库业务，而我却感觉不能胜任此重任。所以，有一段时间有些消沉，对自己的能力产生怀疑，也开始考虑营业的工作是不是真的适合自己。也正是在这个时候，公司欲建立独立的总务部，因此，从20xx年开始正式接手了总务工作。新的一年新的开始，希望工作方面也有新的进展。

二、展望20xx

总务作为一个的综合管理部门，集行政管理、人事管理、总务后勤管理于一身，是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，给员工营造一个良好的工作环境、氛围，新年伊始，拟定以下工作目标：

1、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

2、加强对新近员工的业务培养。

3、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

4、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

5、控制成本，节约开支。

6、按时按质完成上级交办的其他任务。

三、工作建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。

人事月工作总结 篇6

人事助理实习月总结

我是一名大二的学生，在暑假期间获得了一份人事助理实习的机会。这次实习让我从书本中学到了很多知识，同时也让我更加深刻地认识到了人力资源管理在企业中的重要性。

首先，我被安排了一些基础性的工作。比如帮助人事部门整理员工档案，招聘信息的发布及筛选，以及给员工发放工资等。虽然这些工作看似笨重而且一成不变，但从这些看似单调的工作中，我学习到了很多。我学会了如何处理一些常见而又烦琐的事情，也感受到了“重复是母亲的智慧”这句话的真实含义。

而更重要的，实习期中最让我深刻的体会就是在招聘环节。作为人事助理，我的任务之一就是发布招聘信息和筛选简历。这是一个很重要的过程，招聘人员的素质和能力直接影响到公司的效益和未来的发展。因此，在这个环节中，我必须非常认真地对待每一个简历，仔细地审核求职者的工作经验、能力和学历背景。这样做需要的不仅仅是眼力，还需要细致和耐心。在这个过程中，我意识到了人力资源管理是一项极其细致的工作，需要更多的细心和耐心。

实习期中我们还进行了一些团队建设活动。 这也是人力资源管理的一部分。一个团队的凝聚力非常重要，它的存在可以促进团队工作的进展，犹如在风暴中出现的灵魂般，将失散的灵魂聚集到一起。我们开展了亲密团队的游戏，通过一些简单的比赛和讨论，让我们更好地了解彼此的思想和想法。这也让我们更好地合作和协作，将团队的凝聚力推向了一个更高的水平。

在这个实习中，我得到了许多学习的机会。随着经验的增加，我的判断力和决策力也在增强。我学会了如何与同事合作，如何扮演一个好的团队成员的角色，学会了平等与尊重的价值，也学会了如何处理紧急情况。这对我未来的职业生涯具有很大的帮助。我期待着在未来能够成长为一名优秀的人力资源管理者。

总之，这次实习为我提供了一个宝贵的机会来了解人力资源管理，提高自己的职业能力，并在实践中学会如何做到更好地与人交流。我很感谢公司给了我这次机会，也感谢我的同事和主管给予我的支持和指导。

人事月工作总结 篇7

xx年人事部人员每月工作总结范文5

xx年即将过去与2022就要到来，我们将迎来新的xx年，在今年的工作中不断完善自身的不足，将吸取的教训充分发挥自身的优势，不断提升自己的管理水平，为取得明年的工作做好充分的准备，有必要认真学习一下过去的工作经验，以便在明年的工作中能够更好的完成任务，使工作效率有所提高。

1、人员招聘

每月对公司员工进行考勤，迟到及早退现象，公司有关部门应及时通知及及时上报，对于迟到现象要严厉批评，严肃处理，以身作则，不断给员工一个警示，从而使员工的纪律性和工作素养得以进一步提高，同时也给公司带来一些效益。xx年公司各部门应及时了解各工作岗位的薪酬，而在薪酬问题上我公司的员工应对其工资水平进行了考核，这是对员工的绩效绩效考核，同时还能对公司的人员状况及员工工作能力有一定的了解，这样才能对公司的未来制定更详细的计划，同时也能提出合理的建议和想法。总之，人力资源部在xx年的工作中还是会继续努力的，尽心尽力的为公司服务。

2、绩效考核制度

绩效考核工作的制定和实施应该是人事部xx年的重要工作之一，我公司的主要任务是绩效考核工作，我们会继续努力的完成公司领导分配的任务和公司领导下达的任务。

绩效考核制度主要包含以下内容：岗位工作职责、岗位工作标准、员工奖惩、公司各项规章制度、岗位工作标准、工作质量考核，这些工作任务的完成，都需要人事部和相关部门的共同来做。xx年我们将继续完善公司绩效考核制度，在执行过程中，要做到严格按制度办事，严格按程序办事。

3、考核

考核的过程管理是一个循序渐进的过程，我们会根据实际情况逐步完善和调整绩效考核制度，使考核工作做到有目的、系统、科学，并使考核工作与薪酬结合，做到事实清楚、可依据。

4、考勤制度

绩效考核工作的过程管理也是一个循序渐进的过程，我们会在每个阶段完成绩效考核后，对考勤进行相应的奖惩，对不符合制度规定的人事将进行严肃处理，以保证考核工作的严肃性和公平性。同时，我们也会对考勤进行相应的奖惩，以保证工作质量和绩效工资的双重提高。

xx年人力资源工作总结范文6

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这xx年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

人力资源部自成立到现今已经xx年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管-理-员工劳动合同，劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的

人事月工作总结 篇8

人事工作总结：11月个人工作总结范文

花一两千块就能请人代写一份上万字的年终总结报告。《每日经济新闻》昨日调查发现，随着年底的临近，各企事业单位都忙着赶交一年一度的年终总结报告，一批枪手看中了这个商机，纷纷在网上发布代写总结报告的广告，生意极其火爆，每一千字收费100-300元。

记者仅在百度的一个帖吧里就找到近百个代写年终总结报告的帖子，发帖人留下邮箱地址、电话，有的甚至干脆做了个专业的代写网站，每张帖子都吸引了众多来自各行各业人士的火热咨询。

几经周折，记者终于联系上一位枪手蔡先生。最近生意比较忙，光是年终总结就有几十稿，为了按时交稿，我还特地向单位请了几天假。这是一个写手联盟，有十几个专业枪手，他们有自己的网站，几乎什么材料都能写，而且每个写手都有着不一般的身份背景。这位自称在某省级机关从事文字工作的蔡先生透露：我们的专职工作其实就是和写作有关，这里有集团公司秘书、有某县委办公室秘书、甚至还有市委领导的秘书，平时工作不忙就兼职做做代写。

来委托代写年终总结报告的，大多是因工作繁忙而没有时间撰写或者写不出稿件的人，一些人觉得与其绞尽脑汁，还不如花点小钱请专业枪手代写，既节约了时间，又能更加确保年终总结的质量。据介绍，委托人只需提供基本资料，一般五天内即可得到一份上万字的稿件，每一千字市场报价100元300元不等。为了打消客户的后顾之忧，枪手们承诺不会公开稿件，交稿后也不会留底稿，一般几千字的总结一两天就能完成，如果资料齐全，构思清楚，就算一天写一两万字的稿件也不算什么不得了的事。

现在好多企业都不要文案人员了，找我们代写，如今大多数都是老客户，尤其到了年终，每天客户发来的委托资料都把邮箱塞得满满的。蔡先生说，写手的稿费收入很不固定，有时一个月才一千，而有时一笔生意就有八千、一万。除了代写总结外，该联盟还提供企业文案、公文、演讲稿之类的代写业务。

据调查，除了这种专业写手，目前市面上还有不少在校大学生也在充当枪手，不过收费相对较低，有些甚至只收三五十元一千字，但大多数不是写手原创的，很多都是将网络上的内容修改一下而已，一天就可以写出一篇数千字的总结。

据另一位枪手解释，现在很多人都比较注重年终总结，觉得做得好不如说得好，既要不露声色地体现出自己一年以来的业绩，又要委婉地掩盖自己的过失，于是为了达到这样的效果，一些人便把希望寄托在枪手身上。

上海高秦科技有限公司人事部经理沈先生认为，找别人代写年终总结报告既是对公司的侮辱，也是自欺欺人，连年终总结都要别人代写，这种人的工作能力和人品可想而知，我们不需要这种阳奉阴违的职员，相信任何一家公司的老总都不会允许自己的员工有这样的行为，所以一旦查出将会严厉处置。

人事月工作总结 篇9

为了贯彻执行“建设学习型公司，培育学习型员工指导精神”，结合我公司实际运营情况，8月份人事部积极开展了视频学习“有效沟通”系列培训工作。现对相关工作总结如下：

一、培训公开课完成情况

本月度人事部计划安排培训工作4场（8月22日.23日.29日.30日，其中22日与23日培训内容相同，29日与30日培训内容相同，参训人员可根据工作安排，任选2天参加），实际完成培训公开课工作4场。计划完成率100%。4场参加培训人员共计23人，应到23人，实到20人，未到3人（其中1人请假、2人缺勤），到达率90%。所有培训记录表和调查表将由人事部存档备案。

二、培训调查问卷工作与分析

在本月度计划安排的4场培训工作中，会后人事部对员工培训记录调查问卷表进行统计，针对这次培训工作，员工提出的相关建议如下：

（1）、参训员工对课程内容评价为“满意”率达90%以上；

（2）、参训员工对现场组织评价为“满意”率达90%以上；

（3）、参训员工对于人事部公开培训课活动的效果影响最大的评选“活动主题”为12人，占总人数的52%；

（4）、参训员工希望人事部开展培训公开课活动时长为“一个月举办一次”的为15人，占总人数的65%；

（5）、参训员工对培训公开课选在“周一至周四下午举办”的为11人，占总人数的47%；

（6）参训员工培训公开课以“电话或信息”通知方便的为11人，占总人数的47%；

（7）参训员工希望下一次培训课程主题为“个人自我管理技能”为6人，“岗位专业技能”的为11人，占总人数的73%；

（8）参训员工对于人事部培训公开课提出宝贵建议的分为几大类：“员工职业生涯规划”、“岗位专业技能提高”、“活跃培训现场气氛，以茶话会形式（茶点、水果）”；

三、培训中存在的问题和不足

（1）、培训工作会后考核少。造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

（2）、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

（3）、原则性不强。个别部门不能严格执行培训纪律和有关规定，使人事部培训公开课无法达到全员参与的目的，普遍存在参与积极性不高，即使有出席参加培训的也是敷衍了事的心理。

（4）、在前期人事部所做的培训公开课调查中我们不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到对自已岗位相应的专业技能培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和

自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要公司领导给予配合后做大力改善。

（5）、由于培训师资力量有限，所以培训公开课内容空洞、资源缺乏，自主研发课程能力更是微乎其微，这是培训公开课不足的重中之重，需大力改善，进一步规范培训讲师管理，提升内部讲师授课水平，内部员工可举荐内部讲师人员，致力打造一支合格称职的内训师资队伍。

四、改进措施

（1）、作好培训基础工作

人事部相关培训制度虽已发布，但在具体执行过程中难免会遇到各种小的问题，所以我们需要的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步改善，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。