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求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职
应聘职位: 行政经理/主任/主管:人事主管或助理、人事专员、
工作年限: 8 职 称: 无职称
求职类型: 全职 可到职日期: 随时
月薪要求: 20xx--3500 希望工作地区: 广州 广州 广州
公司性质: 私营企业所属行业:
担任职务: 人事专员
工作描述: 负责员工考勤的整理及薪资的计算;
公司的人才资源储备,建立员工人事档案;
计划、组织、实施对外招聘,做好招聘与任用的具体事务工作;
制定和整理行政管理规章制度、资料,并督促、检查制度的贯彻执行;
办理失业人员社会保险补贴,劳动用工备案,社保增减员异动,劳动合同管理等;
负责公司相关部门的绩效考核(制定考核方案)及处理员工工作上或者思想上的突发状况;
负责企业文化的建设,创造良好的工作环境,让员工以愉快的心情和饱满的热情投入工作。
兼负发行事业部的仓帐(应收应付),仓库管理等工作。
离职原因:
公司名称: 起止年月:20xx-04 ~ 20xx-08南海xx化工
公司性质: 私营企业所属行业:化学化工,生物制品
担任职务: 人事专员
工作描述: 1.负责监督公司员工上、下班打卡情况,整理每月考勤及相关工资的计算;
2.负责员工的入职、试用、转正、调动、离职,并做好资料的存档管理;
4.培训:负责培训方案的制订,作好培训考核、总结及相关文档的备档工作;
5.制定制度:完善各种规章制度,规定及通知的编写,并监督实施;
6.绩效考核:考核方案的制定,组织实施及考核结果的反馈,总结;
7.有关信息的宣传工作:编制宣传文稿以及负责公司文娱、宣传等活动工作;
8.参与公司iso,环保认证,注册商标等辅助性工作.
离职原因: 家的搬迁
公司名称: 起止年月:20xx-07 ~ 20xx-03东莞xxx集团
公司性质: 中外合资所属行业:纺织,服装
担任职务: 经理助理
工作描述: 1.负责办公室的日常工作;
2.安排客人入厂查货及相关工作的跟进;
4.曾对在职qa/qc进行有关品质基础知识(布的种类,布疵的种类,洗水方法,查衣的手势,顺序及度尺的方法)的`培训。
离职原因: 继续深造
教育背景
毕业院校: 中山大学
所学专业: 政治与行政学 第二专业: 商务英语
培训经历: 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
20xx-03 20xx-04 中大 人力资源
语言能力
外 语: 英语 良好
国语水平: 优秀 粤语水平: 优秀
工作能力及其他专长
本人性格开朗,独立能力较强和有团队精神;
在工作上认真负责,具有人事协调能力和创新意识.
对人力资源管理工作有一定的经验,希望从事人事,行政类工作。
姓名员小姐。
目前所在:东莞年龄:30。
户口所在:陕西国籍:中国。
婚姻状况:未婚民族:汉族。
身高:165cm。
体重:52kg。
求职意向。
人才类型:普通求职。
工作年限:3职称:无职称。
求职类型:全职可到职日期:一个月
月薪要求:3500~5499元希望工作地区:广州,深圳,东莞。
工作经历。
公司性质:民营企业所属行业:专业服务(咨询,翻译,猎头)。
工作描述:1、根据国家和当地法律法规进行薪酬福利工作管理;。
2、及时准确完成制作外派人员的薪资计算,并协助发放;。
3、完成外派员工入离职、培训、劳动用工、合同和社保公积金缴纳等相关人事工作;。
4、负责员工关系管理,处理劳动纠纷;。
5、与客户和员工保持良好的沟通协调。
离职原因:个人职业发展原因。
公司性质:民营企业所属行业:机械/机电/设备/重工。
担任职位:人力资源专员。
工作描述:现工作内容:
1、建立健全人力资源管理工作流程与制度,起草人力资源相关文件。
2、根据公司发展战略要求,进行岗位分析,编写岗位说明书。
3、依据人力资源要求计划,组织各种形式的'招聘工作,收集招聘信息,进行面试,与用人部门沟通,进行公司内部人员的甄选及合理调配。
4、做好培训的计划,组织实施培训,并做好费用的预算与培训结果的评估,建立培训档案。
5、薪资核算、编写工资分析报告,工资转账手续办理,工资条制做并发放。
6、人事日常工作,负责招聘、培训、录用、异动、合同等人事手续的办理,以及资料的收集整理和保管。
7、档案管理,包括原始档案的收集、整理、归档,电子档案的建立,并移交资料室存放。
8、人事统计,制作当月人事统计报表。
9、劳动合同,负责劳动合同的签订、鉴定、续签的办理及保管,处理劳动纠纷。
10、福利管理,编制福利各项相关文件,及时为员工购买社会保险及住房公积金。
11、及时办理人事相关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
离职原因:转换环境,不断提高。
教育背景。
毕业院校:广西机电职业技术学院。
专业一:数控技术及应用专业二:人力资源管理。
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语:英语良好粤语水平:一般。
其它外语能力:
国语水平:精通。
工作能力及其他专长。
个人能力:
1、三年人力资源管理工作经验。
2、熟悉国家、地区关于合同管理、薪酬制度、用人机制、保险福利待遇和培训相关法律法规。
4、熟练运用各种办公软件,精通excel函数运用;。
5、办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识;。
6、具有较强的沟通、协调能力,为人正直、真诚,能接受高强度工作。
个人兴趣:喜欢旅行、读书、唱歌。
自我评价。
在校经历:
校期间我曾担任“校园之声”广播站站长,院团支部委员、获“院优秀播音员”称号,并组织策划广播站的各项活动如:院运动会播音、撰稿、审稿等工作,因此获“院优秀组织奖”。参加院运动会女子4*100米接力赛得第三名。暑期为广西卷烟总厂在桂林市做”真龙“烟的市场调研和推销活动,并评为优秀市场调研员。”五·一"在南宁市为巴黎婚纱摄影集团做外展主持人。
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__年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、开展全员培训,提升员工素质。
现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月,参加培训人数_人,人均参加军训_学时、接受理论知识授课_学时、参观考察_学时。参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。通过_节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新。
在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“_”的工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
三、人力资源的管理和调配。
今年,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。
1、年初,我部门及时地完成了集团公司安置_就业的收尾工作。并与所安置的_子女并签订了劳动合同。
2、根据开发区人力资源局的要求,为_更换了技术等级证书,并着手为符合条件的_职工晋升初级职称。
3、集团公司自_年转制后至_月末,对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续,致使_职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金_余元。
4、为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台——_招聘发布招聘信息,在两周的时间里,共有_人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有_被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。
人事工作总结
一、在政治上严格要求自己
廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎实实做好工资统计工作
部署并完成了全局职工2022年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报2022年各种工资、干部年报;完成2022年劳动年审、残疾人年审工作,增加离退休人员补贴;认真录入上报个人历年考核情况;为正科级以上职工填写《职务升降审批表》近60人;完成了干部令的发布上报工作,按时完成特殊工种提前退休上报审批工作。
三、按要求整理文件归档入卷
参加机关档案员培训,修订档案的工作职责,工作制度。严格按文件顺序分类装订入卷自查考试和教辅归档文件资料。通过有计划的资料整理,确保本年度对档案省、市、县的三级普查工作顺利进行。
四、推陈出新,做好人事管理工作
认真做好本职工作和日常事务性工作,为领导保持良好的工作秩序和工作环境,认真完成领导交办的各项事务,使整个单位的工作运转顺畅。
1. 积极与县属有关单位对接,及时掌握并为职工提供县内新进人员信息;到新的劳动保障平台收集农民合同制工人合同终止情况,并对其做出解释。按人社局要求及时更新劳动合同鉴证人员情况,补充鉴定表和劳动合同报送表。整理劳动合同终止人员的相关手续。
2. 重新整理、完善我单位机关及下属各企业在编人员花名册,制作人员统计表。
3. 完成事业单位岗位设置工作,按时上报事业单位岗位设置变更表和审批表及岗位设置花名册电子版。
4. 完成2022年年度考核、工资统计和年报工作,按要求制作工资统计表。
5. 完成领导交办的其它工作任务。
五、不足之处和今后打算
成绩+反思=成功。静下心来回顾过去的一年,我发现自己还有许多不足之处。比如:工作方法和工作效率有待进一步改进提高;克服急噪和畏难情绪,增强工作的危机感和紧迫感等。所有这些缺点和不足,都需要在今后的工作中加以改正提高。在今后的工作中,我要以更高的标准严格要求自己,积极完成领导安排的各项工作任务,把心思放在如何为单位的发展做出更大贡献上,不断学习业务知识,掌握业务技能,提高自身业务处理能力。为我单位取得更好的工作成绩做出应有的贡献!
述 职 报 告
尊敬的各位领导,同志们:
一年来,在市局党组的正确领导下,在办公室全体同志的关心帮助下,本人坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕年初制定的工作目标,认真履行工作职责,较好地完成了领导交办的各项工作任务,现将本人一年来的思想、工作和学习情况述职如下:
一、深化学习,努力提高思想政治素质和业务工作水平。 一是以学习实践科学发展观为重点,全面提高思想政治水平。根据市局《学习实践科学发展观领导小组》部署和要求,抓好学习,全面提高认识。先后学习了《科学发展观学习读本》、《科学发展观重要论述摘编》和《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》等论著,并在学习过程中做好学习笔记,及时撰写上报心得体会。在学习中,坚持以学致用为宗旨,反复体会,掌握要领,不断提高政治洞察力和鉴别力,使自己始终做到了在思想上、政治上、行动上与市局党组保持高度一致。二是积极参加局组织的党课学习和“慈心一日捐”等各项活动,提高了政治素质,增强了集体荣誉感与大局观念。三是加强业务知识学习。强化了业务知识和计算机知识的学习,全面、系统地学习了《公务员法》、《党政领导干部选拔条例》、《公务员考核规定》等一系 1
列法律法规和组织人事工作政策以及有关工资福利、干部队伍建设等方面的各项规定,以应用促学习,以学习强化应用,做到了学习工作习惯化。
二、恪尽职守,认真完成党员年报、人事晋升和工资套改等各项工作任务。
一是扎实做好党员、公务员统计年报和人员编制工资年报。二是认真细致完成了正常的工资晋档以及职务变动人员的工资调整等各项工作。三是圆满完成了全局工作人员的年度考核工作。
三、摆正位置,努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境。
在工作中,我始终保持谦虚谨慎的工作作风,尊重领导和其他同事,严格遵守保密制度,自觉摆正位置,履行好自己的职责,积极为做好本职工作献计献策,做到工作到位不越位,敢于负责不推诿,工作上与其他同志密切配合,分工不分家,互相支持,互相帮助,形成了一个相互支持、相互理解的良好局面。在与其他科室配合上,能够始终从大局出发,争取关心和帮助,共同把工作做好。
回顾一年来的工作,尽管我在工作上取得了一些成绩和经验,但还存在着许多不足,工作方式、方法有待进一步提高和完善;2022年,我将决心进一步加强学习,严格要求,积极努力工作,不愧于市局党组的教育和培养,不负于同志
们的要求和希望,努力为统计工作的再上新台阶,贡献自己的力量。
以上汇报不当之处,敬请领导和同志们批评指正。谢谢!
本人来公司已快满四个月,在这四个月中,自己总结主要的工作范围有以下几点:
面试及新进员工的登记建档工作;
2、负责公司行政人事档案管理;
3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综;
调动、检查,及文明宿舍的评比;
扣缴;
实施和监督检查;
7、员工离职前的检查审核;
8、工作服及节日用品的发放;
培训场地的安排、会议记录;
劳动合同管理;
图书室、职工之家管理;
协助行政人事部组织文娱活动;
暂住证、婚育证的组织办理;
一般通知性公文的起草;
员工一般性突发性事故的处理;
食堂用餐的监督与管理;
17协助总务部对公司财物的管理;
员工离职手续的办理;
公司的考勤管理;除此之外,还要协助上级领导安排的其他工作,比如一些文件的输放打印,一些勤杂工。
总结具体的工作成绩及存在的问题分析:
网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工。对于一般普通员工,作简单的相互了解之后,先带到需要招人的车间,由车间主任安排具体工作,再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。对于管理员工与技术员工,需要填相关的公司应聘登记表,先由我对其做一定的了解,筛先之后带给经理,戈浪或是老板面试通过才定最后录取的人员。在这方面可以改进的是:A、招人的渠道可以扩宽,到人才市场,中介,报纸,校园等地方招聘;B、对于新招来的技术工或是管理员工,需要上岗培训,让他们了解公司的规章制度,明确工作,给新员工一个良好的企业形象,这点很重要,也是我们人事部工作的所不足之处。C、增强对新员工的试用期考核,现在我们的情况是对普通员工求之若渴,相对没有什么考核措施,按劳记件工资,只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与管理员,考核的方式也主要由主管看其平时表现,通过谈话的方式筛选最后是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员,可以提前主管评价意见,然后由人事部决定是否给予录用。
金属条装车间主任肖纯唐,树脂条装车间主任方海英,喷漆车间师父成吉宽,压铸车间主任程文兵,这工作很关键,需要耐心与良好的沟通能力,对于唐小凤从公司逃跑一事,很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧,作好跟踪记录。
扣缴,都定在改在每月最后一天去检查,运用水电使用表,与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表,同时给每个宿舍进行大检查,设计了“文明寝室评分表”打分。此表在评选文明寝室作最大的参考,并把发现的问题采取措施急时解决。到现今为止,文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些需要维修的东西都得到了急时的修理,之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。某些寝室人员之间关系不容恬,我则尽量做他们的思想工作。
赌博行为急时解决,解决不了上报经理处一同协商。
6、对辞职员工,审核交办的手续。查看辞职报告是否起全,移交手续是否到位,对于普通的员工,由寝室长签字,审核该员工寝室收拾完毕,检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科,由保安人员检查无误,该员工再到我处移交寝室钥匙,并收回员工手册,最后由我给办理出门许可证。这过程采用原先的模式,没有太多变化。
管理人员年龄分析、管理人员服务年限分析等等来反应公司的最新情况。
,时间可以不固定,随工作需要安排。一个人生活的精彩与否,很大一部分取决于工作的劳逸结合。
9、公司一般的例会,每一次我的工作是先搞好卫生,布置场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会我发现了一个比较严重的问题。每次开会都大同小异,会场上的气氛死气沉沉,我觉得关键点是没有调动大家的积极性。这种开会的方式有待改进,比如会上点名发言,争对某个问题让大家讲解自己的观点,每次开会寻找一种新意,或用多媒体的方式开会,最终让大家真能接受开会既是一种解决问题的途径,更是一种接受新知识的窗口。会议记录是一项重要的工作,年终可以理整规纳进公司的规章制度内。
5月至今,本人配合公司相关人员,组织了两次大型的文艺晚会,《XXX江滨之夜文艺晚会》与文化馆,婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员,组织队伍等,工作点点滴滴,有许多的不到位之处有待改进,希望经理能提供宝贵的意见与建议。
婚育证、暂住证的统一办理,各组织办理了一次,一般一个季度办理一次。组织的时候需要急时性,通过喇叭或张贴通知,或通过车间主任通知到位。对于贴张通知,出现过一些文字错误,字句不通,绝对要必免。所以一般的打好一份通知,给办公室人员帮助检查是否有误。在这方面,本人需要仔细并去阅读一般性公文的写作技术,有待进步。
公司电风扇的发放,在老万的指示下,规定只有夫妻房可以发放,但是特殊情况除外,如车间办公室没有吊扇的可以领。宿舍拖把、床、垃圾桶等的领取。车间开水票、饮水票的领取,定在每月底倒数第二天。领取这些东西的时候都用相应的表格签字登记。
在食堂这一块,出现的问题颇多,员工们反应强烈。主要原因是卫生没有搞好,菜烧的不好吃,但是幸好价格还算合理。刚开始实行的食堂措施,并没有效果,主要原因是没有人监督执行。希望本次9月10日开始搞的“文明劝导”活动对食堂起到决定性的转变。我将在整个活动中认真执行监督工作。
都到保安科打卡,但是综合办公室的人除外。为什么综合办的人没有打卡,据了解是打卡器坏了就没有再打卡。而现在综合办的值班人员早上七点准时上班的很少,其它人员七点半上班的偶有迟到。打卡的人员统计现有拿全额奖金;⑵、非全勤者拿本月病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资;⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资;方案二:按块管理,按照生产办和综合办公室及车间划分;由该块专人专门负责管理和指导所属部门员工的日常管理。包括:考勤、劳动纪律等。
行政人事工作是比较杂的工作,我必须认真对待公司里的每一项“杂工”,事无巨细。夜半吵架事件、拿钥匙,零晨开出门证,一些突发的宿舍问题,员工之间的问题等等。在工作中遇到了不少的.问题,但都在经理的帮助下得到了解决。如何更好的开展工作,我想还必须得结合公司的具体情况和发展战略目标,逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系,从而增强市场竞争力,让我们华灵公司与时俱进,蒸蒸日上。
暮然回首,啰嗦着已成蚂:)。希望能和经理进行有效的沟通,当然我本身经验不足,做事常粗心大意,对企业的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,做的不好的地方,还请多多包涵与指教。如何做好一个合格的行政助理,我看了相关的资料要求,比如博学多才,知识广博,处世经验丰富。处世细心,善于察言观色,了解行为心理学等。现在的自己远远不够。如何让自己的工作有一个更大的提高与进步?这是我所迫切寻求的,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。愿经理多给我点指示,谢谢。
半年过去了,在人事工作上收获颇丰。上半年,我在人事岗位上完成了公司布置的工作,也达到了自己的工作标准。因为我做得很好,所以我将对人事工作做一个简单的回顾。
上半年的工作主要是负责公司的招聘和新人的招聘,让公司的工作能够更好的运行。我的招聘方式是在网上公布公司的招聘信息,统计公司缺的职位,然后在网上进行招聘,吸引别人申请。另一种是去招聘人才市场招聘,争取一个招聘岗位供求职者申请。整个招聘结束后,公司新招聘了x人,招聘的职位大部分都满了,所以后期暂时撤。网上招聘。登记新员工的基本信息并评估他们的工作。
以上工作做完后,我们会给新员工进行简单的培训,介绍公司,帮助他们熟悉公司,并指派专人对他们的工作进行培训,让他们能够在短时间内得到训练。能够开始自己的工作。当然,除了培训新员工,为了保证老员工有更好的为公司服务的能力,我在此期间举办了两次大型培训班,让新员工和老员工有更多的学习机会.培训会非常成功,公司员工的综合能力得到了提升,培训中出现了更多优秀的人才,我很高兴。
作为人事文员,负责公司员工的档案,在试用期或实习期结束后,办理员工的正常工作申请、续签及进出境手续。上半年处理较多,着力规范员工日常工作行为。六个月来,我还开展了相应的娱乐活动,既丰富了员工的业余时间,又团结了大家,锻炼了大家的合作能力,提高了大家的工作士气。在举办的活动中,有与庆祝劳动节和端午节相关的活动,不仅有节日气氛,还能让大家得到适当的休息,两全其美。
工作一年半,对自己的岗位更有责任感,也更有信心把下半年的工作做好,为公司建设增添更多助力.上半年工作状态良好,今后的工作中会尽量保持这种状态,尽量在规定时间内工作,保持积极向上的工作动力,逐渐提高我的个人能力。
岁月如梭,回顾20xx年的工作,对人事部的工作作如下总结:
一、招人、育人、留人:
1、招人方面:20xx年入职人数为203人(比20xx年少37人);离职人数为188人(比20xx年少58人),其中自离91人(比20xx年少65人)、辞职64人(比20xx年少11人)、解雇33人(比20xx年多16人),离职率为11%。留人工作做的最好的是财务部,离职率为6%,最差的为保安部,离职率达到22%。20xx年全年在人员配备方面比20xx年做的要好,没有那么紧缺(管家部上半年除外),原因有3个:
第一,招聘力度做的较好,在各部有员工提出辞职后,都能及时出外现场招聘,及时填补人手;
第二,做几天就走的人很少,这是20xx年做的最好的一面,原因是在面试时人事部特别注意慎选员工,对认为不适合在汇昌集团做事的人,坚决不要,同时对每位面试的员工都有大致讲清楚要做些什么、有哪些要求、有多辛苦等,不想让他们有种被骗的感觉,给自己减少麻烦;
第三,老板对人事部的支持,对工资待遇方面多次进行调整;第四,坚决执行未做满3个月的员工,如申请辞职就扣所有的伙食费的规定。
2、留人方面:绝大多数员工都是做了半年左右辞职,说明我们欠缺对老员工的关心与引导,没有令到他们找到努力的方向与信心,也流失了一些工作表现好的员工,对此本人在此作出深刻的检讨。回顾20xx年找员工沟通的工作,绝大多数只是找新员工和有潜力的员工沟通,而对于做了半年左右的员工是很少沟通的,所以造成老员工的离职。另外,在20xx年出现5起员工大的投诉事件:9月份副卡酒吧主任打服务员、3月份卡二酒吧主任打酒吧员、8月份保安部集体到人事部投诉部门经理、6月份卡二服务员投诉主任骂人、管家部员工投诉部门管理等事件发生,由此也说明我们部门内部的管理出现问题,上下级别的沟通太少,官僚主义严重。
3、育人方面:培训方面很差,
①:人事部的培训基本上每个员工只有2堂课的培训,一是酒店概况、考勤制度、员工权力与义务;二是仪容仪表、礼仪礼貌、规章制度的培训。企业文化方面的'培训1次都没有,公司开展企业文化其实是最好的育人方法,但是人事部没有将其利用好,没有引导、教导员工去学习、去发展,导致员工没有兴趣,反而觉得是一种负担;
②各部每天的培训也是很差的,系统的培训只有后半年卡拉OK总经理每人每周1次的培训,部门开市前的培训很差,这也是人事部没有监督的结果。
人事部组织的培训,做的较好的一点就是:每个人都有培训酒店概况、规章制度等,且签名确认。20xx年人事部在处理大的违反规章制度的时候,有2个员工均不承认错误,原因是称自己不知道自己所犯的错属于此范畴,所以不接受处罚。当人事部将培训签名的登记找给他们看的时候,才承认错误、道歉。此方面的工作会坚持,做到有法可依,有据可依,为自己的工作减少麻烦。
人事工作总结
一、背景
在过去的一年中,人事部门紧密围绕公司的发展战略和目标,积极推进各项人事工作,为公司的发展提供了有力的人力资源保障。现将本部门一年来的工作总结如下:
二、招聘与配置
1. 招聘工作:根据公司的业务发展需求,及时组织并完成了多场线上线下招聘活动,吸引了大量优秀人才。同时,通过校园招聘、内部推荐等方式,成功为公司引入了一批优秀的新员工。
2. 人员配置:结合公司的业务发展需求,对各部门的人员配置进行了优化调整,确保了各岗位的人员充足且符合公司的发展需要。
三、培训与发展
1. 培训计划:制定并实施了年度培训计划,涵盖了新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训等多个方面,提高了员工的综合素质和业务能力。
2. 职业规划:建立了员工职业发展规划体系,为员工的晋升与发展提供了清晰的路径。同时,通过开展内部竞聘活动,为员工提供了更多的晋升机会。
四、绩效管理
1. 绩效考核:建立了完善的绩效考核体系,通过定期的考核与评估,激励员工积极工作,提高工作效率。
2. 奖励机制:根据绩效考核结果,对表现优秀的员工给予了相应的奖励和激励,增强了员工的归属感和工作积极性。
五、薪酬福利
1. 薪酬体系:根据公司的发展状况和市场行情,调整了薪酬体系,确保员工的薪酬水平与市场接轨,提高了员工的满意度。
2. 福利政策:完善了各项福利政策,包括五险一金、带薪年假、节日福利等,增强了员工的企业认同感。
六、企业文化建设
1. 活动组织:组织开展了各类员工活动,如团建、年会等,增强了员工之间的交流与沟通,营造了良好的工作氛围。
2. 文化建设:通过宣传栏、内部刊物等方式,积极传播公司的核心价值观和文化理念,提升了员工的企业认同感。
七、人事管理
1. 人事档案:对员工的人事档案进行了全面梳理和更新,确保了档案的完整性和准确性。
2. 劳动合同:及时签订和更新员工劳动合同,确保了公司和员工的权益得到有效保障。
八、展望未来
未来一年,人事部门将继续围绕公司的发展战略和目标,积极应对市场变化和挑战,为公司的发展提供更加优质的人力资源服务。具体工作计划如下:
1. 进一步优化人员配置,提高人力资源的利用效率。
2. 加强企业文化建设,提升员工的企业认同感和归属感。
3. 完善培训体系,加大培训力度,提高员工的综合素质和业务能力。
4. 持续改进绩效管理机制,激发员工的工作积极性和创造力。
5. 关注员工福利需求,完善福利政策,提升员工满意度。
6. 加强与其他部门的沟通与协作,提高人事工作的整体效能。
通过以上措施的实施,人事部门将为公司的发展提供有力的人力资源保障,助力公司实现更高的业绩目标。
企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益最大化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,经过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本到达最佳的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。
1、合理调配现有人力资源,以达最佳配置
按照《公司2004年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到此刻的547人;并根据公司生产经营情景及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。
2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作
为进一步合理开发和利用人力资源,进取营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作本事、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计463人次。
3、劳动合同管理
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,进取开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见,最终公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续签劳动合同554人次,其中:①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,经过座谈、个别谈话、多方联系等很多工作的开展,于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。
经过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即改变建厂以来一向延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,将合同期限改为一年期、三年期和五年期,对工作职责心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签,充分发挥了劳动合同的严肃性,使明确了岗位的重要性,这对很多员工的触动很大,经过这种形式,使每位员工都认识到,并不是企业效益不好才减人,企业的人员增减用劳动合同的形式来确立,仅有双方都达成一致,劳动合同才成立,本次劳动合同的签订激励了员工进取上进、爱岗敬业的主人翁意识,改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门,就是电厂人的传统思想,打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。
4、改革内退人员管理
为充分调动在岗职工工作进取性,经充分讨论,对内退人员工作安排及待遇作了重新调整,为传达第四届一次职代会会议精神,做好正面引导和宣传,加强与内退人员的沟通,同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势,利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求,做好了与公司内退职工子女的座谈工作,达10余人次。并按文件规定按不一样年龄段按比例调整了工资,并有1人自愿回公司上班。
本次对内退人员的管理改革意义重大,不仅仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验,争取了他们对公司的支持和理解,到达了维护公司声誉和稳定的目的,更使广大在职的干部员工增加了危机意识,也充分认识到仅有工作和贡献才是获得收入的合理途径,加深了在职员工的爱岗敬业意识。
5、出台优惠政策,鼓励员工自谋职业
为促进员工的合理流动,鼓励、支持部分职工自谋职业,结合公司生产、经营实际,在原有的基础上出台了新的辞职管理规定,鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次,其中辞职35人次调离30人次。经过一系列措施的出台和实施,到达了精简人员、提高效率、合理分流的目的,企业轻装前进,有利于下一步的发展。
6、加强劳动保护用品管理
为加强劳动保护用品的管理,提高员工的自我保护本事,在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》,进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理,减少了库存,提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。
人事管理工作心得2一、加强政治业务学习,提高政治业务素质
对新形势下教育战略地位进一步认识,增强搞好我区教育人事工作的自觉性和职责感,加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识。
二、严格执行政策规定,认真做好毕业生就业安置与人事调配工作。
1、为搞好人事调配工作,
我科对每所学校进行师资状况调研,搞好教师需求预测,及时做好人事统计工作和计划编报工作。
2、贯彻省市有关毕业生就业政策,做好毕业生安置工作。
由于调配工作抓紧抓好,严格按照政策要求及程序,顺利安置了师范类本科毕业生14人,专科毕业生34人,中专英语、美术、音乐、体育等技能科毕业生18人;34名同教育局鉴定就业协议的2000届中专普师毕业生,也均贴合协议条件顺利安排上岗。另有7名师范类普师、特教专业无法安排,经给予分析就业形势及省、市毕业生就业政策,充分做好他们的思想工作后,愿意另择职业。三、稳步推进学校内部管理体制改革
1、继续深化毕业生实行试用期聘任制。
对2001年分配的80名毕业生试用期满后根据业绩情景择优录用,对2002年分配的100名毕业生继续鉴定聘用合同书。2、推行校长负责制,教职工聘任制。
结合市教育局人事科草拟的《泉州市中小学内部管理体制综合改革实施意见》,初步制定我区中小学校内部管理体制改革的方案,并在马甲中学、罗溪中学、河市学区、万安学区实行校长负责制教职工全员聘用制,为全面推行中小学全员全员聘用制,完善学校内部管理体制改革,更好地促进教师队伍走向科学化、规范化和轨道创造试点经验。3、全面实施教师资格制度。
按照省市教育主管部门的统一部署,一是做好首批在职教师的教师资格认定工作,全区共有800人申请,经过普通话水平测试、体检和“两学”培训等项目审查后,剩692人经过了中小学教师资格认定,并做好了人员信息录入和系统管理工作以及发证工作;二是做好了社会人员教师资格认定及一些在职教师的资格认定的前期工作,前后开展2期普通话培训,进行2次普通话测试,目前已有1200多人过了二级乙等级别,占了全区教师教职工的67%,提高教师的语言本事,同时为将来的资格认定工作作了铺垫。四、加快中小学师资队伍建设的步伐,实施“跨世纪园丁工程”取得新的进展。
根据省、市关于“十五”期间中小学校长培训工作意见和有关规定及全面实施素质教育的要求,重视中小学师资培训工作,努力提高中小学校长、教师的政治和业务素质。
1、广泛发动和鼓励中小学教师进取参加提高学历培训,到目前为止有65%的中学专任教师教师参加了“专升本”自考和本科函授学习,80%的小学专任教师参加大专自考和电大大专班等形势的学习,本科毕业的初中专任教师占15%,大专毕业的小学教师占13%。
。2、全面贯彻执行中小学校长持证上岗制度,全面完成“九五”期间中小学校长培训任务的基础上,努力开展校长培训工作,选拔中学校长、小学校长各1名参加骨干校长培训,组织3名中学校长和一些小学校长参加校长提高班培训,把一些区管的后备干部和新任中小学校长分别报送参加泉州师院和教师进修学校举办的校长岗位培训,同时选派社会力量办学的校长参加校长岗位培训。
3、组织举办中小学新教师上岗前培训班和见习期培训班,100名中小学新教师在任职学校受常规培训的同时,分别参加了泉州市教育学院和教师进修学校的集中培训。
4、切实抓好中小学教师信息技术全员培训和测试工作,在培训初期,各乡镇设立培训班,聘请计算机教师讲课,并在马甲中学设立考点和罗溪中学设立考点,共培训人员1100名,有800人参加了测试并取得合格证书。
同时也选送一批人员参加省、市级计算机和英特尔电脑培训;大规模培训后,在马甲、罗溪设立两个培训点,常年培训初、中、高级信息技术。为我区教育实现现代化、科学化奠定了基础。5、扎实开展中小学骨干教师省级和市级选拔和培训工作,其中中学选拔30名骨干教师、小学选拔35名骨干教师分赴省市级培训。
五、进一步深化职称改革,做好教师职称评审和专业技术职务聘任工作,充分调动教师工作进取性。
1、严格抓好专业技术职务评审。
认真做好中学初级,小学高级教师职务评审委员会及学科组织的换届推荐报批等工作;严格执行省、市有关的职务政策,完成253名中小学的中、高、初级教师职务资格的初审及确定资格工作,经评审,有125名小学教师,22名中学教师获初级教师任职资格,60名中学教师、40名小学教师获中级教师任务资格,6名中学教师获高级教师任职资格。2、认真搞好2001-2002学年度教师年度考核、考评工作,严格控制优秀比例。
3、按照程序办理2001年大中专毕业生转正确定教师职务的审批手续及教师职务聘任的审批工作。
六、突出师德教育,广泛深入地开展教书育人,创优评优活动。
1、广泛深入地组织学习和宣传《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等法律法规、条文,进一步增强教师履行法律所赋予的神圣职责的自觉性,提高教师的思想政治觉悟和职业道德水准。
在维护教师合法权益的同时,进一步规范和完善我区教职工的管理制度,对少数违规违计的教师进行行政处分。2、在有关科室的协作和支持下,认真组织开展创优评优活动,树立典型,表彰优秀教师和教育工作者。
2002年教师节期间,评选表彰了41名区级优秀教师和先进教育工作者,在广大教师中树立了典型,弘扬了人民教师敬业爱岗,无私奉献的精神。七、关心离退休干部、教师,把老干工作推上一个新水平。
1、一年来及时为各中小学校的18位已达退休年龄的教职工办理退休手续。
2、关心、慰问离退休干部教师及重病号退休教师。
我科与老干局人事干部到学校检查、监督单位对老干部生活和政治上的工作落实情景,保证老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春节期间慰问离退休干部、教师。八、认真执行工资政策,做好各学校的工资基金的核增减审批和奖金发放工作。
1、及时为各学校教职工兑现各级工资及补贴,做好国库统一支付工资的审核工作。
2、审核各学校2002年度考核奖金发放工作。
3、办理人员调动和毕业生分配的工资基金核增减工作。
4、办理2001年大中专毕业生分配转正定级工资审核报批工作。
5、办理2002年各学校教师教龄津贴和岗位津贴增加的审批工作。
6、办理调整工作人员正常晋升工资档次审批手续。
7、办理各学校教师职务聘任后兑现工资审批工作。
主要不足和问题
对政治理论,教育人事政治法规的系统学习方面,做得还不够;必须检查各学校执行落实政策、法规、意见的情景,因时间关系不能下基层检查,有可能出现基层单位在政策、法规执行力度不够的现象;人事体制改革存有畏难情绪。
人事管理工作心得320___年是国家“十一五”规划的开局之年。在局领导的关心指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神,顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。
一、加强政治业务学习,提高政治业务素质和办事效率。
人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准,就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位提高。所以,学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来,我们在工作中结合我局的实际情景以及人事工作的性质、任务,持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习,根据形势的发展,及时更新自我的知识。同时,我们还注重加强基层单位人事干部的业务培训,加强各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情景以及一些相关的新的政策法规的出台,我们既注重加强对他们平时的业务指导,同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班,邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识,提高他们的综合业务素质,使他们在工作中能够准确把握政策,做到学政策、懂政策、按政策办事,为他们今后在工作中减少一些不必要的失误,大大提高办事效率进一步打
下了基础。
二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作,增强服务意识。
我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨,努力为基层单位和全局职工服务。一年来,我们进取争取地方政府部门的支持,在政策允许的条件下,及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批,共计16人次;为9名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续,二是完成专业技术人员的职称申报工作,我们根据相关政策,为贴合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年,我们共组织3名贴合条件的职工申报高级专业技术职称;4名贴合条件的职工申报中级专业技术职称;同时认真组织了全局初级技术职称评聘会,对36名贴合申报初级专业技术职称条件的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审,并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为24名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续,为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命安全,今年我们共为职工发放劳保用品650套。
三、继续推进人事制度改革,大力推进全局人事人才工作全面发展。
人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来,我们始终围绕“人才强局”这个发展战略,认清新形势,明确新任务,把握新要求,认真做好我局人事人才工作,努力构成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培养工作,加大人才资源开发投入,加强人才资源本事建设。今年,根据有关文件精神,结合单位实际情景,我们特制定了《__市公路管理局职工学历教育管理办法》,有计划地培养人才,进一步规范全局职工学历教育管理,不断提高职工政治素养和业务素质,加强科技队伍建设。二是抓好人才引进工作。我们根据市委、市政府的人才战略和《__市公路管理局招聘大中专毕业生实施办法》,结合单位的实际情景,为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生,其中硕士研究生3人,为我局事业发展积累了人才。三是用好人才,营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革,完善单位干部人事分类管理体制,健全以品德、本事和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。为加强人才队伍的管理,充分调动全局干部职工的进取性、主动性和创造性,我们和总工办一齐制定了《__市公路管理局专业技术人员管理暂行规定》,针对全局专业技术人员的职务管理、考核考试、继续教育、流动等方面制定了一系
列的,详细的管理规定,实行专业技术职务评聘分开制度,根据岗位设置和考核情景,从具备相应专业技术职务任职资格人员中择优聘任。根据实际情景,能够低职高聘,也能够高职低聘,打破专业技术职务终身制。同时,根据形势发展,从我局实际出发,对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。经过采取各种措施,使我局的人才工作做到引得进,留得住,用的好,逐步建立一支专业结构比较合理,整体素质基本适应的专业技术人才队伍。
四、搞好内业管理,做到各项基础性工作及时、准确。
科学的管理是单位构成整体优势、发挥最大效率的重要手段。一年来,人事科把工作计划纳入科学管理之中,做到工作月月有计划,事事有安排,现任目标明确,分工合作,齐抓共管,按照规范化、标准化的管理要求来开展,使人事工作有章可循、有序开展。一是按照市人事局的要求,从科学管理的角度出发,对全局各单位的职工花名册、劳动工资台帐、人员编制手册、工资基金手册和社保手册等进行了重新整理和工作核查,工资实行微机化管理,月报、季报都做到上报及时、准确,组织各基层单位完成了2006年度的劳动年审工作和社保缴费工资基数的申报。二是为切实掌握单位离退休人员的基本情景,做好离退休人员管理工作,今年我们组织基层单位劳资员对全局范围内的离退休人员基本情景进行了摸底调查,并将摸底资料进行了汇总整理。其他基础性工作也做到认真办理,及时解决。三是加强档案管理工作。今年我们完成了人事档案的再清理。主要是做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放,做到归属清晰,资料完善,同时建立好档案目录,做到查阅迅速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料,按年度进行整理存放,编写好目录。建立起了规范化的档案管理制度,使档案管理制度化。
2006年是我国“十一五”规划的开局之年。总结过去,展望未来,我们将继续牢固树立科学人才观,壮大人才队伍,提高人才素质,优化人才结构,完善用人机制,发挥人才作用。为进一步促进我局人事人才发展,2007年人事科将认真做好以下几项工作
1、按照市局领导和上级要求,完成好2007年的各项工作;
2、加大对专业技术人员和一般干部的管理工作,建立规范准确的人事基础资料信息库,为领导决策供给依据;
3、继续加强人才引进工作,异常是高学历的专业技术人员的引进工作,为专业技术人才创造良好的环境;
4、进一步加强内业管理工作,做到科学、合理、规范、整洁;
5、继续加强业务学习,提高工作本事和办事效率。
人事管理工作心得4忙碌而充实2019年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了进取贡献。现将本年度工作情景总结如下:
一、公司各类证照的办理与费用的控制
我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织理解并经过了相关部门的检查,更正了企业工商电子信息资料。
按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
二、固定资产与重要文件的管理
作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情景修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在必须程度上避免了风险。
三、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情景制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。
按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,进取倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、团体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能坚持较高的工作效率。
四、本年度工作的反思
对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,明年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。
明年我将继续做好公司证照及公章的管理,坚持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。
人事管理工作心得5转眼间,来人事处已经工作_个多月了,这段时间的工作经历,让我深刻地体会到了从领导到同事踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自我,把工作做好做细。经过领导同事的关心帮忙和自我的勤奋努力,我基本完成了从大学生活到工作生活的心理转变,自我也学到了不少新知识、新经验,很快就学会了适应,并喜欢上这份工作。虽然缺点在所难免,但我都认真细致做好本职工作,进取改正、避免再犯。这份工作,成为我学习锻炼和提高自我的一个良好机会,也使我对人事工作的认识,从刚来时的神秘感、新奇感转变为一种强烈的职责感、使命感。我衷心感激各位领导、前辈和同事对我的关心、支持和帮忙,在此,谨将有关工作情景简单总结于下,请各位领导批评指正。
一、对本职岗位的认识
人事工作,是一项既简单而又复杂的工作。说它简单,是因为在外人看来,人事工作并不像技术人员和财务人员一样需要较强的专业性;说它复杂,是因为想要做好这项工作,必需极大的耐心、细心和决心。记得尤有位领导曾对我说过:“世界上什么都好管,仅有人是最难管的,因为其他物体都是相对静止的,而仅有人是活生生的,是有血有肉有思维的。”当时,我并不能完全理解这句话中的涵义,但随着工作的一天天深入,我逐渐对这话有了深刻的感悟。看似简单的人事工作,因其对象的变化性而变得极其复杂。这就要求我们要在工作时投入百分之百的精力,认真、耐心、细致的做好每一项工作,以保证工作准确无误。
作为师资处工作人员,我的职责是__。履行好师资处工作职责,应当具备较强的政治素质,有很强的原则性和职责心,有较全面的专业素质和本事,有较强的组织和协调本事,有敢于碰硬和甘于奉献的精神。总结_个月来的工作,我认为基本具备了履行了职责的所需要的素质和本事,能够按照岗位职责要求开展各项工作。
二、履行职责和工作实际情景
任职以来,我在师资处_处长的领导下,在全体同事的共同努力下,紧紧围绕学校的中心工作,切实履行师资人事管理职能,圆满完成各项工作任务,取得了显著的成效。
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每一天挤出必须的`时间不断充实自我,端正态度,改善方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,工作中我始终坚持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自我,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
三、理论、业务学习情景
在做好业务工作的同时,我还十分重视理论学习,一是拓展了自我的视野,为今后的工作指明了方向。二是进取参加学校组织的职业技能培训,认真学习学校领导所作的动员报告和专题报告,了解高等教育的发展趋势和我校的发展方向,把握学校的工作思路,增强自我的使命意识和职责意识,认真履行自我的岗位职责。三是自觉学习党的知识,进取向党组织靠拢,严格按照一个准党员的标准要求和约束自我。进取学习先进、严格对照不足,从而不断的提高自我的理论水平和工作本事。此外还利用业余时间学习和了解一些先进事迹和人物,比如__先进事迹等,来学习他们崇高的精神内涵和道德风范,刻苦钻研,与时俱进的精神风貌,不辱使命,甘于奉献的优秀品质,经过学习来不断地完善自我,陶冶情操。
在抓好理论学习的同时,还结合自我的工作来进行业务学习,先后参加了__业务培训班各一次,撰写业务文章1篇,此外还进取报名参加今年的硕士研究室入学考试,试图经过这些学习,进一步拓展了自我的知识面,提高了自我的业务水平。
四、存在的不足和努力方向
尽管自我的学习和工作取得了必须的成绩,但仔细反思,仍有一些不足之处需要改善,一是用于理论学习的时间还有待增加,主要是平常业务工作太忙,觉得自我是业务干部,做好业务工作就行了。二是工作创新的力度还不够,这可能是自我在人事岗位干得时间不长的缘故,思维上有惯性和惰性。三是除正常工作之外与其它部门和单位的主动联系不多,主要是觉得自我是新人,担心别人有顾虑,会产生误解。
认识到上述不足,我将在今后工作中加以改善,一是在做好业务工作的同时,争取多挤出时间加强理论学习,充分认识到理论学习的重要性和对工作的促进作用。二是加强业务学习的力度,注重与同事、前辈的交流,注重充分发挥自我的才智,进一步拓展和创新人事工作的新方式新方法。三是主动加强与其它部门的联系,本着有助于帮忙和促进工作的原则,以坦诚的态度主动与人沟通,以到达消除顾虑,化解对立,良性互动的目的,从而创造一个良好的工作环境。
总之,经过这段时间的工作和学习,我对人事工作的工作性质和工作任务有了更深的了解,在今后的工作当中我将再接再厉,敬请领导、同事们继续予以关心和指导。
又到了年底,本人来公司从事监理工作已经九个多月了,在这九个多月里,我可以说是有得有失。不过,对于我个人来说,收获最大的还是在工作当中学到了新的学问和技术,积存了肯定的工作阅历。
从去年的十月份开头,我在长沙绕城高速j1监理处工作。从今年三月份开头,我被监理处领导安排在a2合同段担当现场监理员,负责四工区的现场监理旁站工作。我所负责的四工区起止桩号为k7+141.6~k9+000,桥梁有青山分别桥和黄霞中桥,涵洞均已完工,路基填筑已到94区顶。作为一名现场监理员,我肯定加强学习施工标准和标准,仔细做好每一个施工部位的旁站工作,并做好旁站记录。对本年的工作,主要有以下总结:
一、我在学校里是学生干部,觉得能够学习好、力量好、沟通好等就是一个总体优势。其实,我觉得现在的自己能够看得到学校与社会、生活与工作,这就是一种成长,而我现在能够从心理上熟悉到这一点,这就是真正的长大。
二、做了监理员,我从心底觉得它是足够神圣的,起码它是阻挡施工单位搞出坏的工程的`一个拦路虎。我将以我的——以一个真正监理的职责和原则连续下去,走下去,连续将来。
三、谈到工作,我懂得了监理所应当做的,细到资料的整理,大到对整个工程的管控,这些都是我要去渐渐学,渐渐稳固的。
四、固然,我也有缺乏之处。由于年轻,所以有时候太自我,这个是我需要好好更改的。有些时候对施工单位消失的状况上报过慢,这个我是需要好好改正的。以后我肯定以一个态度良好的监理员,面对每一个人;以一个做事不拖拉,以《监理细则》为标准对待每一件事。这样才不愧对自己,不愧对公司。
xx年,在马上开头的工作中,我要总结前期工作中的缺乏之处,争取在今后的工作中做得更好!
人事考勤工作总结
引言:
人事考勤工作是企业管理中不可或缺的一环。考勤管理的规范与有效性直接关系到企业员工的工作纪律和正常运转。通过对本年度人事考勤工作的总结,可以更好地发现问题,改进工作方法,提高工作效率。下面就对本年度的人事考勤工作进行详细总结。
一、工作目标与任务:
本年度的人事考勤工作目标主要包括三个方面:确保员工按规定准时到岗;准确记录员工的考勤情况;及时处理考勤异常情况。为了完成这些目标,考勤部门需要进行员工排班、打卡记录、出勤率统计、考勤异常处理等一系列工作。
二、工作流程与方法:
1. 员工排班:通过对部门的工作需求和员工的工作特点进行分析,制定合理的班次安排。同时,与员工进行有效沟通,确保员工对排班安排的理解和接受,减少因排班不合理而导致的员工抱怨和不满。
2. 打卡记录:采用现代化的考勤设备,如指纹考勤机、人脸识别设备等,提高打卡记录的准确性和效率。定期对考勤设备进行维护和校准,确保设备的正常运行。
3. 出勤率统计:通过考勤记录的数据进行出勤率统计,发现员工的出勤情况。对于缺勤率较高的员工,及时进行调查和处理,了解背后的原因,并采取相应措施。
4. 考勤异常处理:对于考勤异常情况,如迟到、早退、旷工等,及时对员工进行跟进和处罚。同时,也要确保对于因特殊情况导致的考勤异常,进行合理的处理和纠正。
三、工作成果与问题:
1. 工作成果:
本年度的人事考勤工作取得了一些成果。首先,员工的出勤率和准时上班率有了明显提高。这对于保证企业的正常运转和提高工作效率起到了积极的作用。其次,通过对考勤异常情况的及时处理,员工对迟到、早退等不规范行为的违反规定意识有了提高,员工的工作纪律也有所增强。最后,考勤部门一直保持高效工作状态,及时解决员工的问题和疑虑,赢得员工的认可和信任。
2. 存在问题:
然而,在本年度的人事考勤工作中,也存在一些问题需要提高和解决。首先,由于排班安排不完善,经常出现员工排班冲突的情况,导致员工无法按时到岗,影响了正常的工作进展。其次,考勤设备的故障率较高,导致一些员工的考勤记录不准确,需要加强设备维护和校准的工作。另外,考勤异常处理的标准不够明确,导致处理结果存在一定的不公平性,需要进一步完善。
四、改进措施与展望:
基于以上问题,我们制定了以下改进措施:首先,优化排班安排工作,合理分配员工的工作时间,确保员工能够按时到岗。其次,加强对考勤设备的维护和校准,提高记录准确性。最后,完善考勤异常处理的标准和流程,确保处理结果公平、公正,并及时对员工进行沟通和解释。
展望未来,我们将持续改进人事考勤工作,提高工作效率和准确度。通过引入更先进的科技手段,如人脸识别技术、智能化打卡系统等的应用,将大大提高工作效率和便捷性。同时,也将加强与员工的沟通和互动,提高员工对考勤工作的参与度和满意度。通过这些措施的改进和完善,我们相信未来的人事考勤工作将更加顺畅高效,为企业的发展提供有力的支持。
时间过得飞速,自年初进公司,转瞬就过去了一年时间。现就进公司的状况做一个简洁的总结,对20xx年应负责的工作进展规划。
一、工作总结
在这段时间里,本人逐步熟识了公司的人文环境,公司人员的工作风格,接手了公司人事的根本档案和资料、食堂监视治理、卫生监视治理、宿舍监视治理等根底事务。
着手建立了人事根本资料档案(包括修整电子版本人事档案资料,区分人事档案各个模块,使档案查阅可追溯,更便利、快捷,一目了然);针对公司的现状和20xx年的长远进展规模,逐步建立细致的治理程序文件;着手食堂的卫生干净治理,落实食堂的干净卫生,调查员工就餐满足度;落实卫生清洁状况,调排人员对卫生区域的死角进展清洁清理。
在这一年多的时间里,虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”,而快速熟识新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作,是一个职业经理人必需经过和必备的前提,本人在在这段时间中做好了根底的事务,对以后工作的开展和各部门之间的融洽协作与否制造了优越的条件。
二、存在的缺乏
由于本人性格使向和人的心态观念,在新环境中没有能够有肯定的威信,不是实行雷厉风行大刀阔斧的'工作风格,而是在对今后的工作一步一步开展、落实。
三、20xx年负责的工作规划
1、行政方面
加强政府各部门的沟通,建立和谐的治理合作关系企业的生存和进展,取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步,而加强政府各部门的沟通,作为公司人事行政部门是一项不行或缺的工作。20xx年,人事行政部门将切实做好这一项工作,其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等,尽可能将外界制约公司进展的影响掌握在最低限度。
2、办公室方面。
档案治理建立公司档案治理制度,建立公司档案库,收集、保管公司必需必备资料;文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿,包括向下发文和向上发文;人员接待负责公司来防人员的接待,做好外界公关工作;会议会展布置;内部通讯、办公设施治理。
3、人力资源方面。
人事行政部门在新的一年中,将参加公司组织架构的拟订,明确各部门的职责权限和岗位配置,做好人员聘请、绩效治理、培训开发、薪酬福利治理等规划工作,切实落实岗有员,员有职,职有责,责有权,职权有利,实现职、权、利相结合,从而,吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人,为公司长远进展作强有力的保障。
20xx年是公司经营进展的关键年,我信任,在将来的工作中,人事行政部门充分发挥潜能,发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神,始终保持昂扬的精神状态,勇于面对挑战,与各部门团结一心,奋力拼搏,肯定会实现我们的目标!在此,人事行政部门在总经理的正确领导下,在各部门通力协作下,将完满做好人事行政的工作,为公司的大步的可持续进展进展而不懈努力。
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