农村小学校长工作总结五篇

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农村小学校长工作总结篇1

我是一名长期在农村小学的校长，有近二十年的中心校校长的历史，从我二十年的校长工作中，实践使我认识到，当好农村乡镇中心小学的校长，要三要“要诚、要廉、要勤”。你才能立得住脚，下面我就谈谈当校长的一点点体会农村小学校长工作总结：

一、要诚

“要诚”即要有诚心。“诚心”说起来简单，做起来并不那么容易，这校长必备的素质和心态，往往校长在诚心上失去了“人心”“群心”最后不自动下台。诚心，其实以人为本，想为教师所想，急为教师所急，做教师的贴心人，处人处事要一分为二，公平、公正，不求亲疏远。

二、要廉

当校长当然不比当官的有权和有钱，校长毕竟还有的一方天地和一点审批权，如何用好校长的权力当然各人有各人的想法，但我当校长要廉洁，校长是为人师表的带头人，校长的一举一动都会这所学形象，都会给教师带来的，比如说，在调动教师、评职、评优过程中，难免教师搞些小恩小惠的东西，校长在时候更握原则，俗话说：“吃人家的东西嘴软，拿人家的东西手短。”这事不把握好，今后就很难工作，还有学一切收入和职评、聘任教师、评优评先等都要公布，校务公开，监督，才能廉洁的形象，才能教师的信任。

三、要勤

勤：不怕辛苦、不怕累，为学发展，脚踏实地勇于奉献的精神，校长就要吃苦在前，享受在后，早上班，迟离校。这已成了我的习惯。农村小学校长更不比城市小学校长当得容易，既要抓质量，又要重经济，既要抓中心校又要重片、完小，既要赢得的，又要村级的支持。是经济欠发达地区农村的学校更为，当校长的就要脚勤、嘴勤、手勤，经常下片、完小帮助解决反映学校发展的情况和的成绩，才能各级对学校工作的倾力支持。

当然，当好校长还需要更多的要求和更高的能力等，但最起码的要“三要”，才能取信于民，调动更的工作性，才能各级对你工作的支持，才能使学校能稳步地发展，才能赢得社会对学好评。

农村小学校长工作总结篇2

作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知;正确的理念，独到的见解;坚韧的品格，广阔的胸怀。校长手里不是拿着鞭子，而是举着旗子走在前面。要当好一个好校长，必须是一个追求梦想的校长。总的来说三句话：把职业改成实业、不把教书当讨饭的行当来看待;在事业成功过程中，实现人生价值;衡量自己人生价值，实现团队的价值。

(一)校长要善于学习，不断提升自身素质和综合能力，做有文化的人

校长对于学校的领导首先是教育思想上的领导，其次才是行政上的领导。学校的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长，要充分认识自己的责任，为办好教育而思，为学校发展而谋，充分发挥核心主导作用，使自己成为一面旗帜，引领凝聚教师群体。而要做好这些工作，校长必须善于学习、勤于学习，看书读报，听课参观。不断学习教育教学理论，学习课程改革理论，学习名校名师的教育思想和教学经验。这样工作才能有思路、有创新。校长不仅自己学习，还要引导全校教职工学习，创设学习型校园，营造学习气氛，不断提高教职工的整体素质。

(二)校长要有教育质量意识

校长工作的核心是务必狠抓教育质量，质量是学校的生命线，是学校的立足之本，是师生的荣誉。一所学校质量的高低，是否有竞争力，关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量，必须提高校长的管理水平。。

(三)校长要有情有智负责任

有情，校长要怀有感恩的心对待教师。切不可太把自已当回事，把校长当回事，校长属于学校，属于教师，我们之所以成为校长是因为有了教师。校长要让身边的人感到跟我干不会吃亏，不要忘记做事的人，也不要忘记人做的事。

有智，校长要做一个大智若愚的智者。我们要为老师创造尽可能好的条件，把教师放在适合他个人成长的岗位上，让他们怀着美好的愿景，追寻自已的教育梦想。用最大的宽容，容忍所有的人包括不同政见的人，要用智慧招安不同政见的人，让他们为学校的发展出力。

负责任，校长要知人善用，勇于承担责任。学校中层是将校长办学理念转化教师、学生的行为的转发器。对于学校中层我们一方面要对他们办事过程进行指导，另一方面允许他们出差错，对下属差错而引起的不良后果校长要有勇气承担。

(四)要敢于改革创新

校长要不断更新教育观念，树立现代课程观、人才观、价值观，树立现代教学观、学生观。以科研为先导，把理论与实践结合起来，倡导教师改革创新。在现有的教育管理体制下，农村教育可以说困难重重，举步维艰。作为农村校长必须心系农村，立足实际，不怕困难，敢于奋斗，以“质量立校”，以“科研强校”，在自己实践探索的基础上，汲取名校长的理论指导，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使学校得到社会的广泛认可，为学校的发展赢得一片广阔的发展空间，从而带动学校整体水平有较大的提高，真正把学校办成“让学生成才，让家长放心，让社会满意”的学校。

(五)校长必须认真“抓班子带队伍”。以人为本抓管理，正确处理协调好班子成员之间的工作与生活的关系，当好主管不主观，总揽不独揽，处理事务果断不武断。工作中对班子成员要信任，不猜疑，要大度。对教职工要多关心，与人为善，但要有原则性，做到大事讲原则，小事讲风格。一个称职的校长，不应成为全校做事最多的人，而应成为全校做事最精的人，使自己的管理更高效。校长应学会授权和分层管理、分级负责。只有这样，才会调动手下领导及教师的积极性，学校管理定会取得理想的效果。

农村小学校长工作总结篇3

通过几天的学习使我意思到了坚持教师第一，为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基，把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识，使老师的才能得到充分发挥，人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位，通过各种方式和渠道让教师参与学校管理，一方面可以激发其主人意识和工作责任感，激发其主动精神和创造意识，提高教师的自我价值，增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理，增加了管理的透明度与可信度，增强了认同，使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感，使学校与教职工形成一个整体，从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感，体现出教师是学校的主人。

三、当好校长必须要关心教职工。必须以人为善，不能斤斤计较，工作要起表率作用，以身作则，吃苦耐劳，脚踏实地，决策要科学合理，在行为上，作风要民主，加强同班子成员沟通，多引导、多激励，要学会放权，尊重信任领导班子的每一位成员，使学校领导班子成员放心、放手、放胆地抓所负责的学校管理工作。校长只要抓大事，抓全面工作就行。做到坚持原则性和灵活性相结合，大事讲原则，小事讲风格。同时要关注教师的专业发展，尽量满足教师的需求层次的提升。

当好校长，要求的素质和能力还有很多，掌握的越多，对学校工作的指导作用就越大，所以校长要有终身学习的思想，边学习边提高，不断提高自身的综合素质。

农村小学校长工作总结篇4

立高尚师德，树教育新风

校长工作汇报

已经过去的一年，是我校教育工作在市教育局的正确领导和全体老师的大力支持下,落实科学发展观，取得跨越式发展的一年。这一年来，我们认真学习贯彻党的教育方针、政策，努力践行“三个代表”重要思想，以认真学习和实践科学发展观为导向，以树立科学的教育教学理论为理念；以加强教育内涵建设为重点，内抓管理，外树形象，有效提升教育教学质量和效益，为把学校打造成内涵发展、优质发展、可持续发展的现代化品牌学校再做新的贡献，办人民满意的教育，并取得了显著的成绩。

加强教师队伍建设，提高教师素养。

一年来，学校深入开展党的群众路线教育实践活动。让全体教师按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，不断加强师德师风建设，努力提高教师队伍的职业道德素养，学校以“上好每一节课、善待每一位学生、感动每一位家长”为基本要求，加大了对师德师风的考评力度，并将考评结果作为教师聘任、奖惩、培训、职称评聘、绩效工资的重要依据，并实行“一票否决制”。（开会、学习笔记、上课）

学校鼓励教师积极参加市局组织的各类业务比赛活动，一年来，学校以“研说教材”、“模式建构”、“规范说课”、“白板应用”活动为助推剂，引领教师加强学习与研讨，努力提高教师的师德水平与专业素养。（教师荣誉证书）

创新教育理念，打造高效课堂。

因地制宜开发了我们自己的校本课程，编写了我们学校自己的书籍“鲍芹之乡”，形成以“劳动教育”为主题“小而精”的特色学校，旨在放手学生亲临实践，饱尝劳动的艰辛，让学生在劳动中学会学习，在学习中学会劳动，培养社会所需合格人才。（书、劳动照片）

学校严格落实《市小学教学常规》要求及相关规定，认真抓好计划制定，集体备课、教学设计、课堂教学、作业批改、随堂检测、学生辅导、单元检测、质量分析、听课评课、课例分析（或反思）等常规工作的管理落实及量化考核，确保教学常规管理过程的连续、严谨、科学、规范。（集体备课、上课、学生作业）

根据新课程所提倡的“自主、合作、探究”的思想和多年的教学实践，我校自3月份就开始参加镇教育办组织的研说教材活动。使教师们深入了解课程标准，准确把握教材体系，形成自己的教学特点。在教师把握教材的基础上，我校又积极开展“我的模式我的课”，逐步形成自己的教学模式，构建高效课堂。（说教材、上课）

提升安全系数，创建平安校园。

不间断地进行安全教育，强化安全意识。不断提高安全防范能力。学校每学期都定期不定期的邀请法制副校长来校进行安全教育讲座，组织安全演练，还定期举行安全教育活动、办安全教育手抄报、办黑板报展览，利用文化橱窗等宣传阵地加强安全教育宣传，增强了师生的安全意识，近年来没有发生一起安全事故，安全教育效果明显。（安全演练、安全黑板报、板报）

深化养成教育，提高道德修养。

学校认真贯彻落实《未成年人思想道德建设实施纲要》，重视德育工作，坚持德育为首，开展“三德”系列教育活动，即：领导修政德，老师修师德，学生修品德。不断加强师德建设，强化学生的养成教育，真正落实“以德立校，创新育人”的办学思想。（师德远程研修）

学校以全面提高学生思想道德素质为重点，从养成教育、安全教育、爱国主义教育等方面开展系列活动，特别在养成教育方面，我校自根据学校实际制定《小学生一日常规》，在卫生、纪律、安全、学习、生活、放学等方面做出具体要求。经过不断实际与探索，取得了较好的成效。（卫生、学习、上课、站队放学等）

学校少先队大队部在校园内设立了卫生监督岗、安全文明护导员，利用课间休息对学生不良行为进行监督、检查、作好记录，对违规违纪的学生及时交少先队进行思想说服教育，学校针对学生的不良行为及时在晨会予以强调，并鼓励学生在今后的学习和生活中，要以《小学生一日常规》严格要求自己，争做一名合格的少先队员。（执勤、）

我校开展德育活动，坚持做到以活动为中心、以学生为中心、以体验为中心。学校根据章丘市教体局文件精神，积极开展“爱、责任、创新”、“学雷锋活动”“爱护校园”“小鬼当家”等德育主题活动。净化了学生的心灵，学生对学校花草树木、保护校园环境、文明礼貌等意识有了进一步的提高，不良行为习惯得到较好的转变。（爱、责任、创新、打扫卫生）

丰富课余生活，提高艺术修养。

一年来，学校继续开展了以“明确一个校训，设计一个校徽，创作一首校歌，编排一个校操，成立一个校队”为内容的“五个一”活动。在开展“五个一”活动的基础上，继续组织并扎实开展了以“音乐节、美术节、体育节、科技节、欢乐节”为主题的五节活动，引导学生将兴趣升华成热爱，将热爱培养成习惯，将习惯转变为特长，将特长转为能力。（五节活动、艺术节获奖节目图片）

下一学年，我校将继续在市教育局的正确领导下，在镇教委的统一部署下，继续深化教育教学改革，深入发展素质教育，创新师生评价体系，加强科研兴校力度，重点抓好学生德育工作，继续提高教育教学质量，促进学校各项工作全面、健康、快速发展。

我们有理由相信，在市教育局的正确领导下，在镇教委的统一部署下，在全体鲍家小学教师的辛勤努力下，我校各项工作一定会有一个大的跨越式发展

农村小学校长工作总结篇5

各们领导、老师们：

时间如涯间的飞瀑，无法停留、不可逆转！不经意间，到程巷小学工作已满五年了。关于述职，我觉得，在朝夕相处的同事面前，没有必要去讲、去回忆、去渲染。我们做了没有，做得怎么样，群众心里永远有一杆秤。下面还是就在程巷小学的些许感受与在座的各位分享一下！

程巷小学在我的梦想和师生的印象中，如果用一个字来概括，那就是——“和”。放在当今中国和谐社会的大背景和“中国梦”的深内涵里，是极其令人向往的治校境界。围绕这一文化主题，我们这个团队在平凡的岁月里，从浅植根到深培土，从勤浇水到精剪枝，让“和”文化在校园里根深蒂固、枝繁叶茂。所谓“和”文化，就是和美校园、和雅教师、和乐少年、和润课堂及和洽团队。

一、创建和美校园

校园是一所学校给人的第一印象，就像一个人的脸面和衣服。程巷校园的和美，美在布局——教学区、运动区、生活区、休闲区四区分离而又自然衔接；美在长廊——诗与画相衬、情与景相生、色与美同现；美在绿化——东有大树参天、南有花香四溢、西有“五园”斗艳、北有林荫藏秀。校园的一草一木、一观一景、一字一画，无不渗透着程小人对教育幸福的诠释和追求，对教育情怀的挥洒与升华！

二、塑造和雅教师

教师是学校工作的实施者和创造者。学校在重视师德建设，优化队伍管理，整合发展平台方面出台了很多措施，如用教育谈话、激情演讲引领教师修身治教、正德育人；实施人性化管理，关心教师身心健康，体谅教师生活压力；实施教师能力提升计划，推出校级先进评选办法，努力塑造“学为人师，行为世范”的和雅教师，体现“敬业、乐业、精业、专业”的精神，使我们的教师面对生活，有健康的的心态与体魄；面对工作，有积极的热情；面对孩子，有灿烂的笑脸；面对同事，有温暖的态度；面对发展，有自强不息的能量。展示“最美乡村教师”的风采。

三、培育和乐少年

学生是学校的主体，承载着每个家庭的希望和一个地区乃至整个中国的梦想！学校应该有怎样的学生？中国应该有怎样的少年？我认为，他们不能个个考上国家的“211”、“985”，个个光宗耀祖，但必须有健康的体魄和健全的人格。我们始终坚持“五育”并举，不因为要分数而让学生失去了快乐、磨灭了活力、戕害了健康，学校在连续几学期质量领先的同时，始终在养成教育和大课间活动开展方面保持鲜明特色。我校的学生，大到六年级，小到幼儿班，有哪一个不能唱几首歌、诵几篇诗、跳几支舞？嘹亮的歌声、抒情的朗诵、翩翩的舞姿伴着孩子们快乐的成长，小学生活必将成为他们终身难忘的回忆！我至今还清晰的记得两届“六一”文艺汇演，孩子们展露的童真和才情真的让人不敢相信！

四、打造和润课堂

“和润”课堂就是以学生为中心，让学生自主尝试、质疑辩论、合作交流，教师以动态生成的方式适时引导、参与互动推进教学活动的过程，让学生既体验教之美，又享受学之乐。学校以“和润”课堂的推进为抓手，落实教学常规管理，改进教学方法，优化作业设计和质量测评，提高课堂实效。特别是撤销教师办公室以后，教师随班办公，拉近了师生间的感情距离，拉长了培辅时间和空间，像是回到了孔子时代，平和的跟学生商量把这种天地人三才共荣共生的关系讲透。

五、建设和洽团队

团队有建树，一直是我校工作的追求目标。首先是建设务实创新的班子队伍，树立“规范务实、廉洁高效”的服务理念，实现“负责、求善、高效、满意”管理目标，做好“六个示范”：带头学习，做好勤奋学习的示范；带头上课，做好教学工作的示范；加强修养，做好师德师风的示范；精诚团结，做好团结和谐的示范；依法行政，做好廉政建设的示范；终身学习，做好专业发展的示范。我校的班子队伍始终务实、创新、勤恳、廉洁、亲和，让教师学生满意。对后备干部的培养也颇有成效。其次是注重班主任队伍建设，几年来，我校形成了一支具有能吃苦、肯奉献、讲纪律、勇担当的班主任工作群体，为保证学生安全、创新班级管理、落实具体事务提供了人力保障。更值得一提的是我校老年教师群体，肯为集体分忧，勇挑教学重担，工作上严谨典范，自律自强，给学校整个团队带来巨大的精神鼓舞和正能量，形成了敬业精业、协作高效、融洽温馨的教师团队。

老师们，“事在人为，境由心造”！程巷的这几年是从困难中走过来的，面对困难，我们有勇气和信念，更有敢于发展和创新的魄力！程巷虽然是农村规模很小，很不起眼的学校，但也要有敢于争先竞位的意识，要有为人师者的责任担当！“芝兰生于幽谷，不以无人而不芳；君子修道立德，不为贫困而改节”，在这块贫瘠的土地上，我们让花朵依然怒放！对于我们的事业，我坚信：心在哪里，风景就在哪里。责任与使命相随，境界与价值共生！程巷小学未来的一学期，将面临更大挑战，我相信我们这个团队能挑起这份艰巨而光荣的责任，在危难的关头，更是考验我们每个人职业境界的时刻，也是实现我们职业价值的机遇！

谢谢大家！