小学校长工作计划

【#工作计划范文# #小学校长工作计划十七篇#】我们今天给大家推荐的是一篇出色的“小学校长工作计划”文章阅读。为了满足上级的工作要求，我需要为自己未来的工作制定一个计划。计划是实现目标的蓝图，需要踏实地、一步一个脚印地按步骤实施。希望这些方案能为您提供实用的解决方案！

小学校长工作计划 篇1

小学校长年度工作计划

作为一所小学的校长，我深知自己肩负着培养下一代的责任和使命。每一年的工作计划都是为了促进学校的持续发展和学生的全面成长。在新的一年里，我将带领学校团队开展一系列的工作，以保证学校的教育质量和学生的健康发展。

首先，我们将加强校园文化的建设。学校应该是一个积极向上、和谐美好、富有活力的地方。我们将组织各类文化活动，包括校园音乐会、诗歌朗诵比赛、艺术展览等，以培养学生的艺术修养和审美情趣。我们还将开展社团活动，鼓励学生参与其中，培养他们的兴趣爱好，同时加强学生的团队合作和组织能力。

其次，我们将继续加强教育教学质量的提升。我们将制定科学的教育教学计划，确保教师在教学过程中注重培养学生的创新能力和实践能力。我们将注重培养学生的语言表达能力和沟通能力，通过开展演讲比赛、辩论赛等活动，促进学生思维能力和表达能力的全面提升。我们还将不断培养和引进优秀的教师，加强教师的专业发展和培训，提高他们的教学水平和科研能力。

第三，我们将注重学生的身心健康。学生的健康成长是学校教育的根本目标。我们将加强对学生的心理健康教育，开展心理辅导和疏导工作，帮助他们解决学习和生活中的困惑和压力。我们还将加强体育锻炼，组织各类体育活动，培养学生的体质和身体素质，让他们养成良好的锻炼习惯和健康的生活方式。

第四，我们将加强家校合作，形成育人合力。家庭是孩子成长的第一课堂，家长的支持和配合是学校工作的重要保障。我们将组织家长会、家访等活动，与家长共同探讨孩子的成长问题和教育方案，形成家校一体的育人合力。同时，我们还会向家长提供家庭教育指导和培训，帮助他们更好地理解孩子，配合学校的教育工作。

最后，我们将加强学校的管理和校务建设。作为一所学校的校长，良好的管理和组织能力是非常重要的。我们将制定科学的管理制度和规章制度，加强教职员工的培训和管理，提高学校的整体运行效率和管理水平。我们还将注重校园环境的建设，提供良好的学习和生活条件，创造具有浓厚学习氛围的校园环境。

总之，小学校长的年度工作计划涵盖了多个方面，从校园文化建设到教育教学质量的提升，从学生身心健康的关注到家校合作的加强，从学校管理的提升到校务建设的开展。我相信，通过团队的合作和共同努力，我们将带领学校取得更大的发展，为每一个学生的成长打下坚实的基础。

小学校长工作计划 篇2

一、指导思想

本学期政教处以学校工作为指导，以养成良好行为规范为教育基础，以学生健康发展为中心，始终坚持“积极鼓励，耐心诱导、多方启发、全面提高”的教育原则，切实抓好思想教育、形象教育和常规管理三个环节。在德育形式和方法上想办法，在安全管理上花力气，拓宽拓深德育工作空间，提高德育工作实效，巩固德育工作特色，为学校教育教学质量的提升保驾护航。

二、工作目标

围绕一个中心——“以服务教学为中心”，抓住两个重点——“加强学生的思想品德教育、加强校园常规管理”，凸显三个亮点——“主题班会特色化、主题活动多样化、宿舍管理规范化”，坚持以爱国教育、国学教育、安全教育、感恩教育、养成教育、法制教育、师德教育、心理健康教育等为重点，形成“全员育人、全程育人、全方位育人”的德育模式，彰显我校德育工作特色，开创我校德育工作新局面。

三、工作思路

（一）加强德育队伍建设，提高德育工作水平。

1、明确目标，提高政教工作人员综合素质。

本学期，政教全体工作人员要认真学习学校各项规章制度、全面提升自身业务水平，注意亲近学生、研究学生，做到明确分工、配合默契，实现责任到人、工作到位。政教人员具体负责思想工作、纪律卫生、班级管理、宿舍管理、安全管理等事宜，因此，既要有责任心，能吃苦耐劳，又要懂管理，熟悉管理过程，在管理过程中发挥自己的聪明才智，找出的管理办法，创造出团结协作、群策群力、全面提升的管理佳绩。

2、抓住关键，提升班主任工作能力。

学校是一个整体，班级是构成这个整体的基本单位。班主任是这个基本单位的执行者、组织者、指导者，其职责是执行学校的规章制度和工作安排，组织和指导学生完成德、智、体全面发展的的.修业任务。教育是一种唤醒，一种激励，一种提升。教育本身意味着用一个灵魂唤醒另一个灵魂，因此世界各国的政治家、教育家都认为“教师是人类灵魂的工程师”。

教育也是一种发现，作为班主任，就是要每天都有新的发现、新的领悟、新的收获。在育人工作中，人人都会、时时都有点点滴滴的体会，或深刻，或肤浅，这就是思考，只有思考才会发现。“班主任的威信要用广博的知识、扎实的专业底子去‘征服学生’；用崇高的事业心和高度的责任感去‘感染学生’；用真诚、爱心和无私奉献的情感去‘打动学生’；用以身作则、表里如一的人格魅力去‘影响学生’。”其实，“每个孩子都有自己的思考、发现，无论他们的想法是多么的‘离题’、‘荒唐’和出人意料，我们都应该给予真诚的理解和鼓励，给予真诚的爱”。

只有我们理解了这些道理，我们才可以走进学生的内心世界，使自己成为让学生心悦诚服的班主任。

小学校长工作计划 篇3

小学校长年度工作计划

作为小学校长，我深深地明白，每一年的工作计划对于学校的发展和学生的成长至关重要。通过多年的工作经验，我了解到一个全面、周密的计划能够帮助学校实现目标，并为每个学生提供更好的教育环境。因此，我谨向您呈上本学年度的工作计划，以期为学校的发展开辟更广阔的道路。

一、教育教学改革

教育教学改革是促进学校发展的重要动力。为此，我打算推进学校课程改革，加强学科融合、创新设计，使学生能够跨学科进行综合学习。此外，我们将重视培养学生的实践能力，通过推动项目学习、实践活动等形式，激发学生的兴趣并提升他们的综合素质。

二、教师团队建设

教师是一个学校最重要的资源，他们对学生成长起到至关重要的作用。因此，我要加强对教师的培训和管理。首先，我们将提供持续的专业发展机会，鼓励教师参加教育论坛、研讨会等活动，不断更新他们的教育理念和教学方法。其次，我们将建立一套有效的教师考评机制，激励教师们不断提高技术水平，为学生提供更好的教育。

三、家校合作

家校合作是学生综合发展的保障。在新的学年，我将努力加强家校合作的联系，建立起一个积极有效的沟通平台。我们将举办家长会、家长开放日等活动，让学校与家长展开面对面的交流，了解学生在家庭环境下的情况和需求。同时，通过网上平台和家校联络员，及时沟通孩子在学校的表现和成绩等信息，共同关注学生的学习和成长。

四、学校文化建设

学校文化是学生品格培养的基础，也是学校的精神风貌。在这一年度，我将致力于培养积极向上的学校文化。我们将组织一系列文化活动，如校园文化节、阅读活动、艺术节等，让学生充分体验和感受美的力量。同时，通过榜样的力量，培养学生的良好道德品质和社会责任感。

五、安全管理

学生的安全是学校最重要的责任之一。为了提供安全和健康的学习环境，我们将加强校园安全管理，提高学生的安全意识。同时，我们将与当地警方、消防部门等合作，定期开展安全教育和演练，确保能够应对突发事件。此外，我们还将加强对学生的心理健康关注，并提供必要的心理辅导服务。

六、校友资源的开发

校友是学校发展的重要支持力量，他们的经验和资源可以为学校的发展提供有力的支持。因此，我将借助校友会等平台，积极联系校友，并邀请他们回校分享经验和资源。通过校友资源的开发，我们将为学生提供更多的机会和平台，帮助他们更好地规划未来。

总结而言，以上计划是基于多年的工作经验所提炼出来的。通过教育教学改革、教师团队建设、家校合作、学校文化建设、安全管理以及校友资源的开发，我们将为学校提供更优秀的教育环境，为每一个学生的发展提供更多的机遇和可能性。我相信，通过全体教职员工的共同努力，我们必将迎来一个更加辉煌的明天。

小学校长工作计划 篇4

一、指导思想

以科学发展观为统领，认真真贯彻落实国家教育方针和省、市教育行政部门提出的各项工作任务，正确把握我市教教育改革与发展的方向，以全面加强学校管理为基础，以全面推进素质教育为重点，以全面提高教育质量为目标，以全面创新研培工作为特色，以全面打造高素质教师队伍为保障充分发挥教师进修学校的职能作用，全力做好服务学校、服务教师、服务学生的工作。创造性地开展各项工作，为我市教育的发展贡献力量。

二、工作要求和工作目标

教师进修学校的各项工作按照"科学规划、强化管理、不断创新、突出特色"的总体要求，围绕着"管理、教研、科研、培训"四个层面开展工作。以"厚德、博学、求实、创新"的办学理念为引领，强化过程管理，促进常规工作规范范化；强化目标管理，突出重点工作实效化；强化创新管理，体现特色工作前沿化。以提高工作质量和工作效益为目标，努力争取早日达到"国家级示范性教师进修学校"。

三、工作任务

(一)常规工作

1、内涵建设

在通过省级示范性教师进修学校验收的基础上，进一步加强强学校的内涵建设。建设学习型、教研型、科研型的教师进修学校和教研员队伍，全面提高教研员的师德素养和业务水平，使各项教科研工作能够"与时俱进"。

1。打造高素质的领导班子。参加上级"校长专业化培训工程"，加强领导班子学习，提高管理水平；充分发挥学校党支部、工会的职能作用，增强班子团队合作意识，发扬奉献精神、创新精神；进一步发挥工会和教代会的职能作用，提高教敢职员工的参政议政意识，弘扬爱岗敬业的主人翁精神。

2。打造高素质的教研员队伍。加强教研员的业务学习，采取集中学习和自学相结合的方式，定期进行研讨和交流，定期检查学习笔记，以促进教研员自身业务素质和教研指导水平的提高；加强师德建设，组织政治学习，不断提升师德素质，牢固树立服务意识，塑造进修人的崇高形象。

3。建立健全规章制度。进一步完善教研员师德考评细则和教研员业务评估体系；加强考勤管理；开展优秀部室评选工作，建立一系列奖励机制，调动教研员的积极性和创造性。

2、教学管理

1。深入基层听课。强化过程指导，起到专业引领者、合作者、促进者的作用，同时加强对教研组的检查与指导。

2。组织召开教学管理工作会议。各部门要及时布置工作、认真反馈信息，举办好不同层次的管理者培训，提高管理者的水平。

3。认真做好各种检查评估工作。落实国家、省市等上级部门的各种教育教学的检查工作，积极组织开展各种检金、评比、验收活动。依据《xx市幼儿园常规管理工作评估细则》，协助教育局做好晋级晋类幼儿园的业务指导工作；中、小学协助教育局做好教学督导评估工作；信息部将落实省电电教馆[xxxxx]2号通知精神，开展中小学电教工作、检查评比考核工作。

4。深入基层加强调研。对基地校、薄弱校进行深入细致地调研，总结经验，研究解决对策，提升研究水平。要加强对毕业年级的调研工作，进一步提高我市中、高考成绩。

5。组织教师集中备课、培训活动。各教研部门利用寒暑假等时间，组织各学科教师开展集中备课、新课程培训等活动，努力提高教师驾驭课程的能力。

6。做好各种教学检测工作。命制高质量的中、小学考试和模拟试题；认真组织中、小学各种教学检测；详尽做好各种教学检测的质量分析，为今后的教育教学改革提供科学的参考依据。

7。建立并完善教师档案工作。实现教师档案管理电子化、系统化开展教师队伍研究，促进教师专业发展。

8。规范并完善中小学教育教学管理机制。研究制定中小学校教学管理常规、学科教学指导意见：切实规范学校教学管理，减轻学生课业负担。

9。指导中小学物理、化学、生物、微机室教学仪器设备配备及实验(实践)教学工作。加强实验(实践)学科教学的管理，开展卓有成效的实验(实线)教学的教研活动，提高实验教学质量。

10。落实《义务教育条例》。完善新形势下"控辍"机制，巩固提高普九成果。

(二)重点工作

1、培训工作

1。千训工作：落实"111"工程方案，选派部分校长到实验小学和xxx三中挂职培训；举办中、小学教学校长培训班。

2。全员培训：组织中小学教师学习《中小学教师职业道德规范范(xxxx 年修订)培训读本》《教师的教学技能》、《教师怎样上好公开课》、《新课程听课评课与优秀案例解析》；举办征文、考试等活动；做好语言文字规范化学校申报和验收工作；组织"教师专业化发展"系列工程的实施工作；认真做好全市中小学教师继续教育证书的验即工作。

3。骨干培训：继续做好省、市级骨干教师培训、管理和考核工作，举办xx市第三批小学(语、数)骨干教师培训班，做好省级骨干教师的年度考核工作；做好省、市骨干教师推荐工作；建立骨干教师博客群；做好吉林市第三批骨干教师结业考核工作；做好名优教师培养工作，协助xx市教育学院做好我市"教育教学专家培养对象"和"教坛名师培养对象"的培训工作。

4。网联培训：加强新网联校学员注册管理；组织教师网络竞赛活动；组织考试和优秀教学案例评选活动。

5。学历培训：做好学员管理、培训、招生工作，提高学历培训质量。

2、教研工作

1。小学和幼儿教研：开展幼儿"区域教研"研培活动；组织幼儿教师"常规课"课堂教学研讨；开展小学教师岗位练兵和新课程教师基本功竞赛活动；开展小学教师辩论演讲赛活动；协助学校搞好校本研修；组织好小学毕业年级抽样考试了工作，探索并完善小学质量评估体系。

2。中学教研：科学系统地做好中、高考研究指导工作，领会考纲，把握方向。对毕业年级教师进行科学有效地指导。组织好模拟检测工作，及时进行质量分析与反馈，为科学指导备考积累数据；做好毕业年级的考前咨询与辅导工作；深入、扎实、科学地做好中学基地校、薄弱校工作，组织好"邻校共研、送教下乡"等活动落实、探索、提升"教师专业发展促进工程"的各项工作，探索课堂教学领域的"精品课"建议没工作；全面推进新一轮高中课程改革工作，组织各学科模块考试，努力建设高标准、高质量的高中新课程体系，提高教师驾驭新课程教材的能力，促进教师对新课程的开发发和研究。

3。综合教研：加大对班主任和综合学科教师的培训力度，丰富培训内容和形式，探索教研、科研与培训相结合的新路，从而不断提高培训的质量和效果；开展教育论坛、召开现场会，为基层学校和教师搭建理论研讨、经验交流、成果展示的平台，发现和培养典型，推动教师专业发展；开展音、体、美学科教学观摩会；协助教育局做好xxxx市中小学田径运动会各项工作；协助教育局做好xxx 市第九届中小学艺术节的工作；组织体育、美术教师参加三省新课程教学研讨会活动。

4。信息技术：举办中小学信息技术学科教学研讨会；开展中小学信息技术学科送课下乡活动；对信息技术教师及远程教育管理员进行多媒体课件制作、网络技术方面的培训。

3、评优工作

1。开展幼儿教师"数学学科"教学评优工作；筹办"主题活动电子教案资源库"，做好筛选评比和完善资源库工作；

2。开展中、小学教师教学技能竞赛及展示活动。

3。组织中、小学教师教学研讨课、评优课、观摩课等活动。

4。做好xx市"农村优秀任课教师""xx市优秀任课教师""xx市全天候教师"的评选工作。

5。组织参加xx市少数族中小学教学新秀的评比工作；开展少数民族中小学、幼儿园教案评比、教学评比、课件评比等竞赛活动；开展心理健康教育、体音美等学科新课程教学竞赛的评选工作；组织优秀班主任及优秀班主任任标兵评选工作；组织综合实践活动课程实施先进校评选工作。

6。加强网站建设。提高网络资源的开发和利用，丰富 xxxx市教师进修学校网络资源，充分利用网站进行远程教育和学习，开展中小学信息技术与课程整合优质课评选工作；举办中、小学生网页制作竞赛活动。

小学校长工作计划 篇5

一、 指导思想

以某某思想为指导，务实创新，积极推进新课程改革，积极开展党员先进性教育活动，加快学校的教育改革和发展步伐，加强学校内部管理，牢固树立安全意识，紧紧围绕教学目标，优化和谐的育人环境，塑造全新的教育形象。

二、 工作目标

1、强素质，树形象，促发展，创省一级学校。

2、抓课改，重实效，求创新，再创高考辉煌。

3、创特色，树品牌，提品位，优化和谐校园。

4、闯新路，讲规范，人为本，提高教师待遇。

三、实施计划

1、加强学校的管理体系。

创立五三管理体系。即三评议(学生评议教师、群众评议领导、民主评议党员)、三观(树立正确的世界观、人生观、价值观)、三义(加强爱国主义、社会主义、集体主义教育)、三育人(处处育人、时时育人、人人育人)、三结合(形成学校、社会、家庭三结合教育网络)。完善侨中的各项设施，争取早日评上省一级学校。

2、不断提高教师素质。

鼓励教师积极参加各种学习进修，继续规范教研组、备课组活动，充分发挥学科带头人、教学能手、教坛新秀和高级教师的骨干作用，发挥名教师的辐射作用和传帮带作用，组织好各种展示课、汇报课、研究课的开课评课工作和师徒结对活动，要求每位教师都能熟练运用现代化教学手段，使有限的设备发挥无限的能量。

3、围绕高考目标，搞好教学管理工作 。

教学质量的不断提高是学校的立足之本，这五年要更加重视高考的成绩，争取每年的升学率都能提高15%。学校各部门要群策群力，紧密合作。教研工作在保证组织落实、时间落实、内容落实的基础上，重视备课质量，重视教材教法以及学情的研究，结合新课改，加强定期或不定期的听课检查制度，防止上课的随意性和盲目性，出成绩、出经验，真正对教学起到指导作用，真正使课堂成为提高教学质量的主阵地 。

4、加大绿化美化校园的力度。

努力创设清净和谐的工作和学习环境。加强督促花木的除害和养护工作，不断优化校园环境。把创设美丽洁净的校容校貌作为学校日常大事抓紧抓好，抓出成效，同时，也以干净整洁的校园环境给学生以教育和感染，为全校师生营造一个安全、安静、和谐、健康的学习和工作环境。

5、树品牌，发扬侨中的体育、艺术特色。

抓好培养优秀篮球队员的有关工作，继续发扬惠州市体育传统项目篮球在我校的校的优势，响应广东省建设文化大省的号召，加大在全省范围内招收美术特长生，把我校创办成一所有影响力的“合格+特色”的品牌学校。

6、坚持情感管理，逐年提高教师的待遇。

把“五心三情”贯穿于日常管理工作中，即对教师真心呵护，诚心关怀，耐心扶助，细心体察，全心依靠，做到思想工作灌注情，物质激励富于情，精神鼓励满含情。逐年提高教师的待遇，坚持“以感情留人，以事业留人，以待遇留人”。

一、指导思想

新的学期里，我校要在县教体局和镇中心校的正确领导下，以科学发展观统领学校发展，牢固树立“以人为本”的教育观，以实现师生共同发展为终极目标，全面推进基础教育课程改革，走质量强校、教研兴校之路，为此我拟定了本期工作计划。

二、工作措施

(一)坚持以人为本，提高队伍素质。

1、加强学校教师队伍建设，不断提高教师教育教学改革与发展的能力。

2、加强师德教育，树立“内强素质，外树形象”的教师形象。

3、研训结合，以研促训，为教师的专业化发展搭建平台。学校 将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流，提高自身业务素质。

(二)坚持德育首位，提高育人实效。

1、加强德育队伍建设，要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥学生自我教育、自我管理的作用，让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理，特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等，促进学生良好品质的形成。

(三)规范教学管理，提高教学质量。

1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步规范化、制度化。

2、努力提高课堂效率，减轻学生课业负担，让学生乐学。

3、深入推进课程改革。要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式，提高教师驾驭新课程的能力，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。

(四)强化安全教育，打造平安校园。

完善学校安全管理制度，层层签订安全管理目标责任书，消除学校一切安全隐患，加强对学生的安全教育，及时进行多这种形式的安全演练活动，增强师生的安全意识。

一、指导思想

在新的一年，要在某某县教育局和某某镇中心校的正确领导下，以科学发展观统领学校发展，牢固树立“以人为本”的教育观，以实现师生共同发展为终极目标，贯彻落实教育局和中心校的工作思路，全面推进基础教育课程改革，走质量强校、教研兴校之路，实施学校主动发展战略，努力实现办学水平的新突破。

二、工作措施

(一)细化落实平时工作，做好招生工作促进学校发展。

1、细化工作，严格按照指标要求，扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。

2做好学前班招生工作。主动与村里密切配合，共同做好适龄儿童就近入学工作，想法设法保证学校生源。

(二)坚持以人为本，提高队伍素质。

1、加强学校教师队伍建设，不断提高教师教育教学改革与发展的能力。从教育发展的新高度来推动学校的发展，以先进的理念、优质的教育服务，最大限度地发掘学校的内在潜力，创造出新的教育教学业绩。

2、加强师德教育，树立“内强素质，外树形象”的教师形象。加强师德师风建设，在教师中深入开展向优秀教师学习的活动，弘扬学为人师、行为世范的职业道德。

3、研训结合，以研促训，为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去，请进来”的方式进行交流，提高自身业务素质。

(三) 坚持德育首位，提高育人实效。

1、加强德育队伍建设，沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥学生自我教育、自我管理的作用，让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理，特别是抓好学 生的集队、上操和课间行为规范等，促进学生良好品质的形成。

3、要加强德育科研工作，改进德育教育的方式和途径，以班队活动、队会课为阵地，增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体，以重大节日为契机，加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育，积极开展生动活泼的教育活动，让学生在活动中愉快地接受教育，形成良好品德。

(四) 规范教学管理，提高教学质量。

1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度，积极开展学校检查、教师互检和交流互动。学校将加强不定期抽查，完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度，并把检查结果列入教师个人和学校评估档案，作为教师职称评聘、评选先进的重要依据。

2、努力提高课堂效率，减轻学生课业负担，让学生乐学。

3、做好毕业班工作，做好学生和老师的思想工作，定期进行座谈，争取创造佳绩。

4、深入推进课程改革。要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式，提高教师驾驭新课程的能力，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。

总之，新的学年摆在我们面前的工作是繁重的，任务是艰巨的，希望全校广大教师认清形势，抓住机遇，振奋精神，积极进取，务实拼搏，勤勤恳恳做园丁，兢兢业业育桃李，与时俱进，为开创文光教育新局面而努力奋斗。

小学校长工作计划 篇6

小学校长年度工作计划

作为一名小学校长，制定年度工作计划是非常重要的。这个计划需要详细、具体且生动，以确保学校的正常运行和发展。以下是我为小学校长年度工作计划所制定的一些重要目标和措施。

首先，我将致力于提升教学质量。学校的使命是为学生提供优质的教育，使他们全面发展。为了实现这个目标，我将定期组织教师培训和研讨会，分享教育资源和最新的教学方法。我还计划与家长保持密切的联系，定期举办家长会，以便了解他们的意见和建议。此外，我将建立一个定期评估教师工作的机制，以确保他们的教学水平和工作质量。

第二，我将加强学校的课程设置和教学管理。根据学生的年龄和需求，我将适时调整课程设置，确保教学内容和教材的科学性和时效性。我还计划建立一个完善的课程评估体系，以监控和评估学生的学习成效。同时，我将加强教学管理，确保教学过程的有序进行。我将定期检查教室教学环境，并与教师合作解决教学中的问题。

第三，我将关注学生的全面发展。学生的身心健康和全面发展是我们的关注重点。为了提高学生的体质素质和兴趣爱好，我将组织一系列体育运动和社团活动，并提供相关的培训课程。此外，我还将鼓励学生参与志愿者活动和实践课程，培养他们的社会责任感和实际能力。

第四，我将加强学校的管理和服务水平。作为学校的行政负责人，我将确保学校的日常运营顺利进行。我将建立一个完善的行政管理系统，包括制定规章制度和管理流程。我还将加强学校与社区和相关部门的合作，提供更好的服务。在学校设立学生咨询中心和家长服务中心，为他们提供必要的指导和支持。

最后，我将加强校园文化建设和品牌形象推广。学校的校园文化是学生成长的重要组成部分。我将组织各种文化活动和主题日，营造积极向上、团结友爱的校园氛围。同时，我将加强学校品牌形象的宣传推广，提高学校的知名度和声誉。

综上所述，这是我为小学校长年度工作计划所制定的重要目标和措施。通过提升教学质量、加强课程设置和教学管理、关注学生全面发展、加强学校管理和服务水平、加强校园文化建设和品牌形象推广，我相信学校将会取得更大的成绩并为学生的发展提供更好的支持。我期待与教职工、学生和家长们共同努力，推动学校不断向前发展。

小学校长工作计划 篇7

小学校长年度工作计划

作为一所小学的校长，我深知自己肩负着重大的责任和使命。因此，在每一年度的开始，我会制定一份详细、具体且生动的工作计划，以确保学校的正常运转、教学质量的提高和学生全面发展的促进。以下是我制定的今年度工作计划的主要内容。

1. 教学质量提升: 教育是我们的核心任务，我将推动全员教师在专业知识和教学方法方面的持续发展。我们将定期组织教研活动，分享教学心得和方法，为教师提供培训机会，并邀请教育专家为教师进行指导。同时，我们将建立一套科学高效的考核机制，以激励教师不断提升自我，为学生提供更优质的教育。

2.学生全面发展: 在教育中，除了传授知识，我们还应关注学生的全面发展。因此，我们将推行个性化教育，根据学生的不同特点和需求，制定个别的学习计划和辅导方案。此外，我将组织各类兴趣课程和活动，以丰富学生的课余生活，培养他们的兴趣爱好和综合素质。

3. 学校文化建设: 作为一个有活力和凝聚力的学校，我们必须具备一种积极向上、团结友爱的学校文化。因此，我将组织一系列的校园文化建设活动，如主题班会、特色文化周等，以加强师生之间的情感交流和互动。我还计划建立学生自治组织，让学生能够参与校务的决策和管理，培养他们的责任感和领导能力。

4. 家校合作加强: 家庭是学生成长的第一课堂，学校和家庭的紧密合作非常重要。为此，我将加强与家长的沟通和协作，定期组织家长会、家访活动等，让家长了解孩子在学校的表现和需求，同时也向家长提供有关家庭教育的指导和支持。

5. 安全意识培养: 学校安全问题是我们关注的重点，我将把学校的安全工作放在首位。我们将加强师生对安全意识的培养，开展各类防灾减灾演练，制定应急预案，并进行定期的安全检查和巡视。同时，我将与相关政府部门和社会各界加强合作，共同加强学校的安全防范工作。

总之，我将以更加务实的态度和高度的责任感，全力以赴地推动学校的发展。通过教学质量的提升、学生全面发展的促进、学校文化建设的加强、家校合作的加强以及安全意识的培养，我相信我们的小学将变得更加优秀和美好。我衷心希望每一位教职员工、学生和家长能够一起努力，为实现我们的目标而共同奋斗。

小学校长工作计划 篇8

2020年，本校始终坚持党的教育方针和正确的办学方向，在上级领导的正确指导下，圆满完成各项任务。现总结、汇报如下：

一、加强学习，更新观念，发奋提高自身素质

社会在不断地进步，新的教育理念在不断地产生。作为新时期的校长，只有加强学习，不断地提高自身素质，才能适应新时期教育的需要。

1、加强学习，提高自身政治素质

我始终认真学习邓小平理论，发奋实践___；重要思想，深入贯彻__大会议精神，认真开展第三批科学发展观教育活动，加强党性知识的学习，认真学习各种法律法规，透过形势教育以及各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武装自己的头脑。

2、注重自身业务素质的提高

应对新的素质教育观，透过各种途径明白其内涵与实质，认真学习别人有关素质教育的科研成果，用心投身于教育教学改革之中。用心参加各种学术教研活动，汲取先进的教育思想。加强自身业务进修培训，认真参加教师继续教育的同时，用心进行学历提高培训。

作为一个教育工作管理者，我还透过订阅如《中小学管理》《现代教育科学》《中小学校长》等经验杂志，学习先进的管理经验；根据实际，学习区内兄弟学校先进管理办法，发奋提高自身的教育管理水平。

二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作

近几年学校管理工作的实践，使我深深体会到；要搞好学校工作，务必全心全意依靠教职工，带领行政一班人，团结一致，共同发奋，依法打造稳定、用心、向上的环境，让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，工作上有危机感和职责感。

3、认清形势，树立三种意识

针对我校师生的比为1：10的严峻形势，正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，探索试行贴合校情的教师绩效考核制，构成正确的激励机制。具体做法有：

引导教职工依据上级要求、国家政策，民主制定考核细则、日常工作细则，及时进行考评公开；

监督实施民主管理，完善各项制度和考核办法，加大群众参与力度，保证考核公平性、透明度；

透过每周例会，充分发挥群众的监督保障作用，讨论决策学校重大事项；

以师德培训为基础，加强团队的整体政治素质提高工作。

4、狠抓校风、学风、教风建设

落实德育工作，学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，团结协作，用心开展主题中队会、校园广播站、国旗下讲话、三期夺标评比等系列活动。

用心推进素质教育，进行新课程式改革，有的放矢地设计教研活动，开展好校本教研，鼓励教师走出去学习考察、教师撰写课改论文、教学随笔、阶段性总结、针对实际制定行之有效地学生评价体系等切实进行课改。

以目标管理为手段，以研促教，狠抓教学管理。强化质量管理，加强过程管理，进行教学常规月检，纳入考核，进行奖惩；制定合理的学生综合素质评价方案，面向全体，不放下每一位学生，注重学困生转化，严控后进生产生，全面实现档案室管理。

定期召开家长会、开放课堂活动，实现三位一体教育网络构建，有效开展丰富多彩的活动，透过举行各种文体娱乐活动，活跃校园文化氛围，组织学生参加上级组织的各种竞赛。

5、强化安全教育和安全工作管理

成立安全工作领导小组，实行月检查、月公示制度；签订安全目标职责书；坚持专人负责记录《安全工作日志》，记录当天学校的安全工作状况。坚持安全工作总结制度和职责追究制度；杜绝瞒报、不报或迟报。开展丰富多彩的消防演练、紧急疏散演练、安全知识竞赛、防疫知识竞赛、安防交流会等安全教育活动。

6、用心稳妥地推进事业单位人事制度改革工作

加强宣传，全面制定各项考核办法，注重平时对教职工进行全面考核。

7、用心推进依法治校进程

完善各项制度，认真做好落实，年度内分别与华为警务室、河北李景玉律师事务所建立友好关联，加大师生的法制教育力度。

8、用心探索多措并举促教育模式

年内三月份，暑期完成了村街建设的幼儿图书室、玩具室的建设。学校硬件设施得到进一步完善，多措并举促教育取得明显成效。

三、廉洁自律，认真履行自身岗位职责

在文教卫生局党委、小学部领导的正确指导下，严于律己，廉洁行政，认真履行自身岗位职责，深入贯彻落实科学发展观，扎实做好干部作风建设年工作。

(1)、依法管理学校一切财经，并依据上级财经纪律和制度，不仅仅要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度；

(2)、严肃财经纪律，严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定，从不虚报、乱报，最大限度合理使用财政经费，一切为教学服务；

(3)、为了更好地严于律己，设立意见箱，在施教区域内公布信访电话与校长联系方式，定期公式收支状况；

(4)、坚决执行义务教育收费政策，不乱订教材和教辅，不加重学生经费负担；

(5)、耐心解释群众疑点问题

(1)、认真做好上传下达工作，保证政令的畅通，建立上级文件理解、处理台帐，实现档案式管理，有效实现督察、督办。

(2)、认真贯彻党的教育方针、政策，坚持正确的办学方向，严格执行《省实施义务教育法办法》、《河北省普通中小学校管理规定》，依法行政、从严治教、依法治校，发奋提升学校的整体办学水平。

(3)、走民主治校之路，坚持民主集中制原则，切实推进校务公开工作，个性体此刻完善和执行学校的规章制度时，做到共商大计，以班子会、教代会构成决议，从不搞官僚主义。

(4)、学校的评优、晋职、晋级等事关教师切身利益的事，严格依据学校规章制度、考核办法，透过行政班子会、教代会，研究讨论后作出决定。

(5)、遵守重大事情的状况通报和报告制度，不仅仅向全体教职工通报，并及时向教育局及上级党政报告。

四、存在的不足及发展思路

11、存在的不足

本人治校经验欠缺，理论水平还有待提高，只有不断地加强理论学习，用心吸取先进经验，广泛听取意见，才能不断地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作职责。

(1)、强化合作发展办学核心理念。走师师、生生、师生、校校合作之路，以科研为指导，以改革为动力，以教师和学生的发展为目的，将课题研究与学校发展高度融为一体。使学校朝着学习化校园的方向不断迈进。

(2)、争取多方支持，继续做好民盟农村教育烛光行动工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

小学校长工作计划 篇9

作为一名普通的乡镇中学老师，在今年4月份非常有幸成为本次XX县教育局组织的城乡互派挂职副校长或校长助理中的一员，xxxx小学这所虽然只有短短三十年办学历史，却取得众多成果和殊荣的国家级重点小学学习锻炼，我像一个刚踏上教育岗位的新老师一样对这所新学校充满期望。以前自己一直在中小学任教，所接触的也就是中小学的一些日常管理和教育教学。这次，得知自己将到XX小学挂职的第一时刻，怀着对XX小学的好奇，更怀着对知识的渴求，我将本次挂职的最大任务定位为学习。我挂职的xx小学学校地处位于XX县XXX水库边，近卅年的办学历程，学校英才辈出，桃李布满天下，为国家输送数大量的优秀技术人员。目前，学校现代化设施日臻完善，已经实现了班班多媒体教学，形成了先进而健全的教育教学管理。这次的校长助理学习给了我一个更广阔的舞台，为更好地完成此次为期一年的挂职学习任务，提升自己的教育教学水平和管理能力，促进自身专业的更快成长和本职工作的更好完成，增强学习的系统性和有效性。积极融入，认真学习，虚心求教，不断进步!不辜负局领导为我们搭建的发展平台，不辜负学校领导对我的栽培，促使自己努力学习，快速成长，现根据师宗县教育局的要求和挂职学校的实际情况及安排的工作，特制定4月份工作计划，具体如下：　　一、明确挂职意义　　挂职是一种交流，可以开拓我们的视野;挂职是一种学习，可以找到解决问题的新方法、新思路;挂职是一种锻炼，可以提高我们的自身素质;挂职是一种校际交流，有利于校际间的促进和提高。我一定珍惜这次机会，真学、诚学、实学、勤学，力争让自己前进一步、提高一步。　　二、牢记挂职要求　　学习期间我将做到多观察，多聆听，多访谈，多学习，多思考，多参与，多记录，慎重发表意见。努力完成教育局提出的的学习任务，制定挂职计划、做好学科教学、抓好班级管理、深读管理书籍、开展调查研究、参与实际工作、提出合理建议、写好调查报告、记录工作日志、进行深度交流、开展专题讲座、完成挂职总结、做好挂职汇报。　　三、明确挂职目标　　我将把握在XX小学的一个学年的宝贵学习时间，采取"全面了解、有所侧重"的办法开展调研、交流、学习，学习师宗小学先进的办学理念，办学思想，全面学习师宗小学在德育、教育教学和教育科研等方面的工作经验。重点关注以下几点：　　学习XX小学先进的办学理念，办学思想，学习学校的各种管理措施和科学的管理方法;学习先进的教育科研管理方法; 走近教师，学习先进的课堂教学思想;走近学生，了解学生的在校活动，力争把优秀的的教育思想和教育技能技巧学以致用，做一个优秀的老师。将XX小学的优良传统学到手，带回家，用先进的扎实的管理经验指导今后的教育教学工作，为今后服务的学校的有序发展出谋划策，尽职尽责，力争做一个成功的教育者;　　关注XX小学学科规划，学科质量管理，关注学校教师教学管理备课、教研组活动的开展;　　了解XX小学中层干部队伍建设、特色活动、职业教育班级管理等，关注职业技术教育课题研究工作、综合实践活动的开展;　　关注XX小学，现代学校教育研究工作的推进。学习校园文化建设、班队文化建设;　　抓好所任教班级的班级管理，完整系统的备好所任教学科(语文)的ppt教案,详细批改学生的学科作业，重视学生的思想教育，加强学生的心理辅导;　　加强现代教育理论学习，提升自我业务能力，撰写教育教学论文，并积极投稿，力争获奖或发表;　　按时参加学校召开的各种会议，协助政教主任开展工作，配合部门做好学校安排的各项教育教学任务;　　上好一节示范课，做好4次专题讲座;　　深入调研职业教育与普通教育的差异和衔接点;　　四、具体工作措施：　　1、多观察，早融入　　来到新的环境，历炼新的岗位，要尽快熟悉掌握情况。通过主动请教、与老师交流、阅读资料等逐步熟悉师宗小学的基本情况：如作息时间安排、例会时间安排、教研活动时间及各种教育教学管理制度，使自己尽快成为其中的一份子。为了融洽与师宗小学教师的关系，在适当的范围内，协助政教处的教师做些力所能及的事情，与他们一起深入学生管理，学习他们先进的管理经验和科学的管理方法。　　2、多学习，勤思考　　作为一线教师，从事教育科研最缺乏的就是教育教学理论。从事学校管理，更需要先进的管理理念指导工作。平时的课务、管理工作较为繁重，很少有这样静下心来读书、思考的时间，利用这次难得的学习锻炼的机会，要潜心阅读一些教育教学管理方面的书籍，重视做好读书笔记，并利用空余的时间积极地和一起挂职的老师讨论，虚心向接受单位的领导请教，不断提高自身的管理能力。　　3、多聆听，勤交流　　XX小学作为一所国家级重点小学，积累了深厚的教学底蕴，培育了一大批教育教学骨干。作为农村中学的老师，我一定珍惜这次机会，深入老师们的课堂，揣摩老师们的教学艺术，虚心向他们学习。不仅要学习老师们对教材的理解，学习老师们对教材的处理，更要学习他们的教学理念。总结基于现代媒体，基于新课程改革背景下的现代课堂的基本模式，总结现代教育教学手段下师生之间的互动关系等,使自己的教学理念和水平更上一层楼。本学年每月深入各班随堂听课不少于4节课。多听一起参与学习的朱俊涛和张定生老师的课，积极参与学校的各种公开研讨活动，认真做好听课笔记，每次听课后要主动进行请教和交流。　　4、多调查，勤访谈　　一所名校一定有她独到的管理经验，有一个强大的管理团队，在短短的三十年的时间将学校打造成享誉省内外的国家级重点小学靠的是什么?我们此行的最大目标就是学校的管理。我将深入开展调查访谈，与学校中层管理部门讨论科室工作，学习科室管理尤其是教科室、教导处工作的特色;同时，深入到老师们中间，听听他们对学校科室工作的看法，听听他们口中的常规工作的开展，形成对XX小学的整体管理的认识。

小学校长工作计划 篇10

指导原则是：

紧紧围绕学校工作的总体要求，运行有序，协调，一股强烈的冲动，以有效的服务到位“为目标，重点研究，重点在协调，监督的重点，集中学习，并作风建设。主要主管的领导下，认真贯彻落实党的教育方针，政策，按照指令，决定要对学校，教师，学生，加强学习，注重细节，提高工作效率，落实到位，责任。在广大教职工的支持和协办，高效工作的目的和充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，辛勤工作，默默奉献，学校的发展做出应有的贡献！

主要任务和目标：

（一）增强责任意识，积极协调各职能部门集中对学校，协助学校做好工作，以确保，在学校组织的活动工作的决定，以便及时，完整，准确，高效。“创建，以帮助校长做学校工作，写作和数据收集工作，在学校每周安排开放”工作周“专栏，在学校网站上的主要点，在每周工作时间和工作的及时完成网站负责释放“工作周”专栏，近期工作的个人和学校，所有教师明确和任务。

（二）加强办公楼，一个良好的协调和服务采取的主动性和积极合作，协调学校办公室的主要目标。

1、新学期开始，定期举行会议，办公系统的建立，完善内部管理，以确定每个岗位，每项工作的标准和责任，坚持高，严，小的要求。同时，要建立一个健康的工作环境，自觉维护办公室做办公室和各部门，各年级组，工会，各部门的协调，要牢固树立大局的整体形象，提高服务意识，根据实际情况的学校，实验小学学校系统，以进一步提高教师的.年度评估方法好编译。

2、学校教师命名计划管理系统1的手段，管理评估，旨在提高教师素质，加强对学校的教师，优秀教师通过评价平台，以满足对人才的需求开始出现。

3、根据学校作为一个整体需要的各种会议，工作，做一个良好的工作会议的具体协调安排，认真完成分配给学校的领导和重点研究，科学，具体，全面的第一手资料，并领导在1求实，务实的决策，执行和艰苦的工作。

4、组织起草了学校的发展计划，要点，工作总结在材料和学校领导报告，讲话的经验。推进组织学期结束前，学校计划的起草工作，及时部署，根据学校。

继续把重点放在值班的周值，员工考勤和文明办公。创建学习型办事处，创建一个良好的学习环境，加强办公室工作人员的政治业务学习，提高自身素质，更好的工作打下了坚实的理论基础。

（三），高在学校领导，明确任务和责任的指导和帮助，接受文件，发送提醒和文档管理，信息收集，管理报告。日常工作，领导批示，监督，通信质量的完成日常办公工作。接听电话，阅读草案的审查和批准的重要文件，打印文件，受到纪律处分，不出差错。各种材料，力求及时，准确，高品质和效率，继续做好宣传工作，以及各种检查的欢迎和盛情款待。

外新闻媒体的宣传和校园广播站，板报，橱窗和板，其他的内容，该办事处必须继续写手稿的大众媒体的宣传教育活动建设，信息工作者围绕在学校的充分发挥作用的关键信息的各种零部件，反映学校的力量，表现出的亮点和创建气氛增强的可视性和学校的声誉，在发展成果。

随着学校的发展，越来越多的办公室审查的地方，第一，接待到位前，根据任务大小，考虑到实际的文章接待的详细安排，统一部署。其次，在接待的地方，这样的态度，语言是标准的方式是优雅，体面的接待。第三位，在会议结束后，清理现场和恢复清洁和准备明年的接待热情好客。继续进行的精神文明建设工作巩固文明。第XX省文明单位的成果，继续作出不懈的努力，创建1文明，精神文明建设一种创新的方式，并不断丰富建设的内涵精神文明建设，精神文明建设工作，学校教育，建设，精神文明建设与学校发展紧密结合。

良好的记录管理。抓好学校管理的要求和文件保密，档案管理，信档案管理系统，文件管理，标准化，并注意收集反映学校的层次教学，教学和研究材料，并归档，档案管理更加科学化，规范化。满足保密要求，并做好档案的利用率，更好的教育，教学和服务工作。单位按月及时在考勤。

出版，管理单位印章，并有效地提出的证据类型，引进，小心使用学校公章，密封良好的注册使用。

认真信访工作。建立了退伍军人档案慰问退休教师，护理帮助解决生活困难的老教师。来访的家长，学校教师要耐心辅导，做好解释工作。不属于其职责范围内的事项，应提交有关部门或解释更高的材料记录，利用各种渠道，加强家校联系，良好的学校领导交办的临时任务三，具体措施：严格执行“五不”承诺的。

小学校长工作计划 篇11

小学校长年度工作计划

作为一名小学校长，每年的工作计划都是至关重要的。这份计划将会指导我在新的一年中，如何以最佳的方式管理和发展学校，为学生、教师和学校的整体发展提供最佳支持。下面是我根据多年从教和校长经验所总结出的小学校长年度工作计划。

一、制定学校发展方向和目标

首先，我将和学校管理团队一起制定学校的发展方向和目标。这个过程需要综合考虑学校的规模、资源和学生特点等因素。我们将重点关注学生的全面发展，并把培养他们的核心素质作为共同目标。

二、提升教学质量

为了提高教学质量，我将鼓励教师们参加专业培训，不断更新教学理念和方法，并提供相关资源和支持。我将组织教研活动，加强教师之间的沟通和交流，促进优质课程的共享。同时，我也将定期对课堂教学进行观摩和评估，以确保教学质量的稳步提升。

三、加强家校合作

家校合作是学校发展的重要保障。我将积极与家长沟通，建立良好的互信关系。我计划定期组织家长会、家访和亲子活动，加强家校之间的交流和合作，共同关注孩子的教育成长。我还将建立家长工作委员会，让家长参与学校管理和决策，共同推动学校的发展。

四、开展学校文化建设

学校文化对于塑造学生的品格和价值观至关重要。我将注重学校文化的建设，营造积极向上、团结友爱的学校氛围。我计划组织各种主题教育活动，提倡学生的创新精神和合作精神，培养阳光、健康的心理素质。我还将鼓励学生参与社会实践和公益活动，培养他们的社会责任感。

五、优化学校管理机制

学校管理的高效运行对学校发展至关重要。我将完善学校的管理制度和工作流程，优化各项管理机制。我将建立有效的考核评估体系，激励教师团队不断进取。同时，我还将加强与学校周边社区和相关机构的合作，寻求外界资源的支持和分享。

六、关注师生健康

师生健康是学校工作中的重中之重。我将组织体检和健康教育活动，关注师生的身心健康。我将加强食堂管理，确保食品安全。我还将关注学生的心理健康，设立心理辅导工作室和热线服务，为学生提供必要的心理支持。

七、监测和评估学校发展

为了及时了解学校发展情况，我将建立完善的监测和评估机制。我将定期组织各类评估活动，包括学生学业水平、教学质量和学校管理等方面的评估。通过评估结果，我将及时调整工作方向和目标，持续推动学校的发展。

总结：

以上是我根据多年工作经验所撰写的小学校长年度工作计划。这份计划将为学校的发展指明方向，提升教学质量，加强家校合作，培育优良学校文化，优化管理机制，关注师生健康，监测和评估学校发展。相信通过我和全体教职员工的共同努力，学校将能够实现更高质量的教育，培养更多有品德和能力的优秀学生。

小学校长工作计划 篇12

小学校长年度工作计划

作为小学校长，在每年开始之际，我都会仔细制定一份全面而具体的年度工作计划，以确保学校能够顺利运行并提升教育质量。以下是今年工作计划的详细内容。

首先，我将致力于创建一个安全、温馨和友善的学习环境。我将与学校工作人员一起，制定并执行一系列安全措施，包括制定紧急疏散计划和定期进行演练，确保学生和员工的安全。此外，我们将加强学生与老师和同学之间的关系，鼓励互助和友谊，以培养良好的班级氛围和校园文化。

第二，我将致力于提升教师的专业素养和教学水平。我将组织并参与各类教师培训活动，包括教学方法、班级管理和学科知识等方面的培训。同时，我将鼓励老师们积极参与学科教研活动，并组织定期的交流研讨会，以促进师资队伍的专业发展和教育教学成果的提高。

第三，我将注重家校合作，加强家长与学校的沟通与合作。我将组织家长会议、家长学校和亲子活动等，提供家长教育方面的指导和支持，帮助家长更好地理解孩子的学习情况和成长需求，并与学校密切合作，共同为学生提供更好的教育服务。

第四，我将重视学校管理和学生管理工作，加强校园纪律和学生行为规范的教育。我将制定明确的学生管理制度和纪律要求，并与班主任和辅导员密切合作，及时处理学生的行为问题，促进学生的行为积极向上和良好的学习习惯的养成。

第五，我将关注教育质量的提升和学生成绩的改善。我将加强对学校各个年级、各个学科的教学质量监控，定期进行教学检查和班级教学评估，并根据评估结果进行教学改进和教师督导。我将设立学生学习技能培训班，并鼓励学生积极参加各类学科竞赛和科技创新活动，提高他们的学习能力和综合素质。

最后，我将利用现代科技手段提升学校管理水平和服务质量。我将开展数字化校园建设，推行在线教育和学生信息管理系统，并利用社交媒体平台与家长和社会各界保持良好的沟通和互动，提高学校的透明度和形象。

综上所述，今年的小学校长年度工作计划旨在通过创造安全和温馨的学习环境、提升教师水平和家校合作、加强学校和学生管理以及注重教育质量的提升，为学生提供更好的教育服务和发展机会，努力提升整个学校的教育质量和声誉。我相信，通过我们的共同努力，学校将取得更大的进步和发展。

小学校长工作计划 篇13

小学校长工作计划

一、工作概述

作为一名小学校长，我深知自己肩负着培养未来社会栋梁的重任。针对当前小学教育的发展趋势和学生的需求，我制定了以下工作计划，致力于提高学校的整体素质和教育水平，为每位学生的成长提供更好的条件和机会。

二、教师培训与素质提升

1. 注重教师培训：每学期定期组织教师培训，包括教学方法、教育心理学、学科知识等方面的提升，帮助教师时刻保持专业素养。

2. 构建共同学习平台：创建教学研讨、经验分享的机会，激发教师的创新思维和教学热情，共同提升教学水平。

3. 推行小组教学：通过小组合作学习的方式，让学生主动参与课堂，培养学生的合作意识和综合素质。

4. 定期评估和反馈：对教师的教学进行定期评估，根据评估结果提供个性化的指导和培训，促进他们的专业发展。

三、学科教学改革

1. 制定教学大纲和课程标准：根据国家教育政策和学生需求，制定符合教育教学要求的教学大纲和课程标准。

2. 引进多元化教学资源：增加讲座、展览、课外实践活动等，让学生接触更广泛的知识和文化，培养学生的多元思维和创新能力。

3. 鼓励学科交叉学习：推动各个学科之间的融合，增加跨学科的教学活动，提高学生综合素质和学科间的应用能力。

4. 提供个性化教学：针对特殊教育需求学生，制定个性化教学计划，帮助他们充分发展潜力，提高学习成绩。

四、学生综合素质培养

1. 关注学生全面发展：注重培养学生的品德、能力、知识和智慧。开展丰富多彩的课外活动，包括社会实践、体育运动、英语角等，全面培养学生的社交能力和实践技能。

2. 建立心理健康支持体系：成立心理健康教育团队，开展学生心理健康教育和咨询服务，帮助学生解决心理问题，培养健康的心理素质。

3. 开展义务劳动教育：组织学生参与社区义务劳动，培养学生的责任感和社会意识，增强他们的团队合作精神。

4. 引导学生科学学习：通过课外科学实验、科技创新竞赛等活动，激发学生的科学探究兴趣，培养他们的科学思维和创新能力。

五、家校合作与家教指导

1. 加强家校沟通：定期召开家长会，与家长分享学校教育理念和教学成果，听取家长关于教学工作的建议和意见。

2. 开展家庭教育指导：举办家庭教育讲座和家教指导活动，提供科学的家庭教育知识，帮助家长规范教育方式，促进家校合作共育。

3. 积极引导学生家长参与：组织学校活动、义务劳动等，鼓励家长参与学校和学生的教育活动，提高家校合作的效果。

六、校园文化建设

1. 建立和谐校园氛围：加强校规校纪的宣传和教育，培养学生的守纪守法意识，维护校园良好秩序。

2. 开展富有特色的校园文化活动：组织校园文艺节、运动会等，丰富学生的课余生活，培养学生的审美能力和创造力。

3. 打造特色优质课程：创建学校独特的课程体系，提供优质的教育资源，满足学生多样化的需求，形成学校的品牌价值。

七、监督与评估

1. 建立教学督导机制：设立教研组，定期对教师进行教学观摩和评估，提供及时的教学指导和改进建议。

2. 学校年度评估：每年组织学校的整体评估与总结，查找存在的问题并提出解决方案，不断完善学校的教育质量和管理水平。

以上是本校长的工作计划，我相信通过全面的教学改革、教师培养与学生素质培养，的学校将会取得更大的进步，培养出更多优秀的学生，为社会的发展做出更大的贡献。

小学校长工作计划 篇14

根据《中小学体育工作督导评估指标体系》和《学校艺术教育工作规程督导评估指标体系》，对我校体育、卫生和艺术教育工作进行了认真的自查，现将自查情况报告如下：

(一)认真贯彻教育方针，积极落实《学校体育工作条例》。

学校行政班子树立了“健康第一”的思想，认真贯彻执行党的教育方针和《学校体育工作条例》(以下简称“条例”)，把学校体育工作摆在重要议事日程，积极推行《中学生体育合格标准》和《国家体育锻炼标准》。结合实际情况制定了目标明确、可行性较强的发展规划计，制定了学校体育年度工作计划，明确工作任务、工作重点和工作思路，制定了得力措施，加强青少年体育工作。

(二)认真执行课程标准(大纲)，合理安排体育课教学工作。

我校的体育课堂教学工作一贯根据“条例”和课程标准(大纲)的要求，合理的安排体育课，一个教学班每周开设两节体育课和一节生命与健康课，严格按照课程标准(大纲)要求，认真备课、上课。每学期开学初，要制定学期教学计划，并按照计划严格实施体育教学。学期结束时，都进行教学总结。

(三)积极开展“两操一活动”，认真抓好阳光体育活动。

学校一贯重视早操、课间操和课外活动工作，实行早操、课间操制度，由值日行政、值周老师和体育教师负责监督和管理。较好的保证了两操的质量，有效的提高了两操的效果。我校每年春季举行乒乓球赛、秋季举行篮球赛，每年均召开秋季田径运动会；平常开展了阳光体育活动，做到人人有体育项目、班班有体育活动，学校有体育特色。

(四)逐步加大体育基础设施、器材的投入和师资队伍的建设，不断改善体育教学环境。

我校是一所农村薄弱学校，没有专业的体育教师，体育教学一直由其它专业教师兼任，教育力量显得很薄弱。我校有200米环形跑道、篮、排球场地、乒乓球场地、学生自由活动区域等基础设施。多年来，学校一直重视体育基础设施和器材的投入和建设，根据需要，每年投入适当的经费用于购置体育器材和设备，基本上能够保证体育教学的正常开展。但离《国家学校体育卫生条件试行基本标准》的要求还相差很远。

(五)建立体制健康监测制度，努力提高学生体质健康水平。

学校根据《国家学生体质健康标准》，建立学生体质健康监测与公告制度，定期对在校学生进行体质测试；实行学生视力监测制度，对学生视力状况进行监测，监测结果有记录、统计分析。并且建立学生健康档案。

小学校长工作计划 篇15

小学校长年度工作计划

作为一名具有多年工作经验的小学校长，我深知校长在学校管理和教学工作中的重要性和责任。因此，我制定了以下年度工作计划，旨在提高学校的整体素质和学生的综合发展。

第一，加强学校领导力。作为校长，领导力是至关重要的。为了提高团队的合作和学校管理的效率，我打算组织团队培训和研讨会，帮助老师们提升管理能力和领导技能。此外，我还会定期与教师开展交流并接受他们的建议和反馈，以进一步改进学校管理和领导。

第二，优化学校教学质量。学生的学习是学校的核心任务，我将致力于提高学校的教学质量。首先，我打算协助老师们进行教学方法和教育技术的培训，以提高他们的教学水平。其次，我将鼓励老师们开展教学创新，并提供必要的资源支持。此外，我还将组织教学观摩和交流活动，让老师们相互学习和分享经验。

第三，关注学生全面发展。学生的全面发展是我工作中最重要的目标之一。我将积极推动学校开展各类课外活动，如艺术、体育、科技等，以满足学生不同兴趣和爱好的培养。此外，我还将关注学生的心理健康，建立学生咨询中心，并加强家校合作，以更好地关注和支持学生的发展需求。

第四，加强学校与社区的联系。学校与社区的联系是学校发展的重要环节。我将发起并参与社区教育项目，与社区组织和家长建立密切的合作关系，将社区资源与学校有机结合起来。此外，我还将积极参与学校董事会和家长会议，听取和解决家长和社区的意见和建议，以实现学校与社区的良好合作和共同发展。

第五，建设和谐校园文化。一个和谐的校园文化是学校作为一个整体社群的重要基础。我将组织各类文化活动和主题周，如文化艺术展、社团活动等，培养学生的文化素养和团队合作精神。此外，我还将重视校园环境的建设和管理，确保学生能够在一个安全且舒适的环境中学习。

总之，作为一名小学校长，我将持续努力，以提高学校整体素质和学生的综合发展为目标。通过强化领导力，优化教学质量，关注学生发展，加强学校与社区合作以及建设和谐校园文化，我相信我们能够共同实现学校发展的目标，为学生们创造一个良好的学习和成长环境。

小学校长工作计划 篇16

一、要诚

“要诚”即要有诚心。“诚心”说起来简单，做起来并不那么容易，这校长必备的素质和心态，往往校长在诚心上失去了“人心”“群心”最后不自动下台。诚心，其实以人为本，想为教师所想，急为教师所急，做教师的贴心人，处人处事要一分为二，公平、公正，不求亲疏远。例如，有一位上了年纪的老教师，他身体条件的原因，他性格暴躁，经常体罚学生之事，学校班子经常要为解决此事伤透了脑筋，有一次学生上课思想开小差，结果以教鞭来教训学生，打得这位学生脸上发肿，家长闹到学校与这位老师要评理，非常僵硬，找这位教师说理，可他却虽认错了一点，但的观点，家长一方不肯罢休，再三调解，最后总算平息了这件事，我就《教师师德行风若干条例》了该教师并扣了奖金，但此后这位教师一直来对我耿耿于怀，说我不关照的教师，偏袒学生家长，一段不理睬我，这位教师，我能理解他的身体原因，但同情他体罚学生的手段，在学校需要岗位时，我给他调离了岗位，了他与学生之间经常接触的矛盾，开始他还以为我有意刁难他，后来他慢慢想通了，觉得这是组织上对他的照顾，现在他对所做的工作，埋头苦干，师生之间的关系也得融洽。

平时生病教师，或教师都要尽心尽责地帮助，使懂得组织上对他的和帮助，同样也会换来对校长工作的支持和理解。我相信，诚心诚意地对待每一位教师，校长的工作就会大家的支持，学校也就会像大家庭一样温暖，充满生机和活力。

二、要廉

当校长当然不比当官的有权和有钱，校长毕竟还有的一方天地和一点审批权，如何用好校长的权力当然各人有各人的想法，但我当校长要廉洁，校长是为人师表的带头人，校长的一举一动都会这所学形象，都会给教师带来的，比如说，在调动教师、评职、评优过程中，难免教师搞些小恩小惠的东西，校长在时候更握原则，俗话说：“吃人家的东西嘴软，拿人家的东西手短。”这事不把握好，今后就很难工作，还有学一切收入和职评、聘任教师、评优评先等都要公布，校务公开，监督，才能廉洁的形象，才能教师的信任。

三、要勤

勤：不怕辛苦、不怕累，为学发展，脚踏实地勇于奉献的精神，校长就要吃苦在前，享受在后，早上班，迟离校。这已成了我的习惯。农村小学校长更不比城市小学校长当得容易，既要抓质量，又要重经济，既要抓中心校又要重片、完小，既要赢得的，又要村级的支持。是经济欠发达地区农村的学校更为，当校长的就要脚勤、嘴勤、手勤，经常下片、完小帮助解决反映学校发展的情况和的成绩，才能各级对学校工作的倾力支持。

当然，当好校长还需要更多的要求和更高的能力等，但最起码的要“三要”，才能取信于民，调动更的工作性，才能各级对你工作的支持，才能使学校能稳步地发展，才能赢得社会对学好评。

小学校长工作计划 篇17

20xx年全市教育工作的总体要求和指导思想是：认真贯彻和落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以提高教育教学质量为重点，按照“师生为本，素质育人;均衡发展，整体提高;强力突破，不断超越”的二十四字方针要求，在确保“两基”顺利迎“国检”的基础上，推动全市教育事业在更高的起点上实现更大的发展。根据**市教育局20xx年工作要点及**镇20xx年教育工作计划，结合**学区教育教学实际情况，对全学区20xx年秋季学期教育教学工作作如下安排

一、学校管理工作

以提出的“”和《xxx中央xxx关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》等重要思想为指导，积极贯彻落实新《义务教育法》和《都匀市中小学规范化管理》等教育法律法规，以科学的发展观统领学校发展，牢固树立以人为本的教育发展观，以清晰的办学理念和思路扎实推进学校的品牌教育工程，开拓创新，奋发进取，不断提升富溪教育质量，办一方人民满意的农村教育。

1、宗旨：以人为本、依法治校、素质育人、激励发展

2、思路：师生为本、全员参与、集思广益、众志成城

3、以国家实施的绩效工资为龙头，调动教师工作的积极性，使教师优劳优得。

4、改革学校的考核考评方案，在教师民主参与谈论的基础上来不断激发教师的工作热情，要让优秀教师香起来，不求上进者慌起来，激发全体教职工的使命感、责任感、危机感，。

5、学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作，深入贯彻《**市中小学规范化管理》的基本要求，以精细化、制度化为切入点，不断加强日常管理，使各种管理行为规范。

6、虽然我省“两基”工作已顺利通过国家验收，但提高“两基”水平，巩固“两基”成果仍是我们工作的重心和主抓手，我们要通过“两基”工作，进一步夯实基础教育发展的基础，坚定不移地按照“双高普九”要求，促进全学区教育和经济全面持续协调发展。

二、工作目标

1、注重学校队伍建设。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精细化管理意识，增强主动性、提升执行力，从事务性工作中摆脱出来，多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际，集中精力抓课堂，围绕质量抓服务;一方面学校教师以树师表形象为重点，强化师德教育，做到依法执教、廉洁从教、文明施教，积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。

2、强化学校常规管理。用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的态度推进学校各项工作的开展，以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位，所遇到的问题和困难主动地寻求对策，去克服困难更好地解决问题，以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥教师参与学校管理的积极性，形成人人都是管理者的理念，做好学校教师每月的常规考核，使学校规范深入人心。

3、提高教育教学质量。以教学质量为中心，狠抓课堂教学，向课堂要质量。认真做好每月一次的教育质量调研与指导工作，并不定期分学科、分年级进行学生各项能力水平测试，不断培养学生的创新精神和实践能力，促使学生全面发展、素质优良，促进学校整体教育教学质量发展。

4、彰显学校科研特色。以学校教育科研为特色，不断促进教师专业成长和学校的后续发展。在学校科研工作中，积极做好学校有关课题研究和校本培训工作，努力促进教师群体的专业成长，为他们的专业发展创造机遇、搭建舞台，积极塑造一批具有一定影响力的教师群体。