采购竞聘演讲稿

【#实用文# #采购竞聘演讲稿(热门十一篇)#】功崇惟志，业广惟勤，在我们面对马上开始的演讲时。事先写好演讲稿可以让你更加深入地了解自己的思想，演讲者应该在演讲中使用恰当的调态和轻重缓急。好工具范文网的编辑为大家搜集整理了这篇“采购竞聘演讲稿”的内容，希望您能喜欢本文的词语及用法！

采购竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！今天我非常荣幸地在这里参加物业公司管理岗位竞聘演讲，心情十分激动。我十分珍惜这次竞聘机会，我竞聘的岗位是物业公司总经理助理。我的演讲分为自我介绍、所获奖励、工作业绩、竞聘优势、工作目标、竞聘方案及共勉八个部分。

自我介绍 我叫，X年出生于革命老区一个工薪家庭。我性格开朗，思维开阔，喜欢管理协调，擅长与人沟通，无论家长还是同学，以及工作以后所遇的领导及同事，都非常乐意与我相处，也都非常认可我的能力。我酷爱读书，经常写作，升学基本上是直线考过，因工作需要，又陆续参加了会计从业资格培训及物业管理经理资质证。因统分工作没能落实，一直自谋职业。

所获奖励

大学之前一直品学兼优，多次获得奖学金及优秀学生、优秀班、团干部等称号；

96年至98年，连续三年获得优秀通讯员称号；

X年，获得大学优秀学生称号；

X年，获得大学优秀团干部称号；

X年底，获得优秀管理者称号。

工作业绩

在任职学院期间，我吃苦耐劳，勤奋好学，将学院近300教职工的人事行政后勤管理工作安排的井井有条，所带的设计班为历年纪律性最好、学习成绩最佳的班级，所带的美术系、文学院为师生团结性最高，学术氛围最浓的集体，也因而获得01年度优秀教师的称号；

采购竞聘演讲稿(篇2)

尊敬的各位、各位评委：

大家好！

能参加今天的岗位竞聘我非常高兴，首先我对公司这次对采购经理实行竞聘上岗的举措表示支持并积极参与，我相信，通过竞聘上岗，必将使我们公司的员工素质得到不断提高，也必将调动全体员工的工作积极性同时会激发全体员工的爱岗敬业。

一，个人基本情况

我叫，年出生，（是否员），学历。我于年参加工作，，曾先后从事、的工作，年至今担任。工作中的我总是兢兢业业，勤勤恳恳，认真完成安排的各项工作并努力做到最好，所以多年来，我曾多次受到和同事的肯定

二，个人主要业绩

机遇总是垂青于有所准备的人，参加此次竞聘我充满了自信，我的自信来源于我的的工作业绩。

第一，工作中我不断学习，积累扎实的专业知识。

我勤奋好学，能熟练运用各种计算机软件是我最明显的优势。现代社会是信息社会，市场竞争激烈，市场信息变化非常快。

第二，经验丰富的我，有一颗热爱企业的心。

从工作到现在已有20多年的时间了，多项工作的从事使我积累了丰富的工作经验。（工作典型业绩可以列一出）我为公司奉献了自己的青春，奉献了自己的全部热情。我热爱我们的企业、热爱供应部这个优秀的团队、热爱采购经理这个岗位。我会用更大的热情并全部精力投入其中，去做一个有知识，合格优秀的采购经理。

第三，我具有采购经理所需要的组织协调能力。

采购经理的工作有许多是协调和沟通的工作，是承上启下的工作。现为副部长的我，深深地体会到了协调的重要性和必要性，因此，在实际工作中，我经常与计划人员、保管人员沟通协调，还积极与供应商和物流公司协调。

当然竞聘业务员这个岗位，我也有不足之处。

我一直从事采购副职工作，20多年来一直为正职作参谋，在单独处理问题的时候还会产生对别人依赖心理。但请放心，我会加倍学习，并不断提高自己处理问题的能力。我相信，通过我的刻苦努力和勤奋的学习，一定会胜任这份工作。

三，工作措施

我自身的情况，我知道有成绩也有差距但我有信心、有能力胜任采购经理这个岗位。

第一，我要不断加强学习；努力的学习新知识、新业务，针对自己的不足尽快熟练掌握各类物资的名称、型号、规格和产地。不断提高自身的业务能力，不断的更新观念。认真学习员工手册，遵守公司的各项规章制度，加强整体观念和团队意识。忠于企业，忠于自己的职业，时刻牢记自己是一个光荣的人。

第二，组织人员科学调研，建立合适的物资需求反馈机制，及时满足各生产单位的施工需求。我将在实事求是的基础上，依照公司的实际情况，组织了解各施工单位的物资采购需求，编订物资采购计划，并在及时审核驻外施工单位自购材料采购申请计划，使计划及时、完备、有效，保证措施具体、明确，便于操作。

第三，认真做好物资管理采购合同的审核、会签，监督和落实合同的执行情况，发现问题既是解决。我将建立调查研究小组，组织了解市场价格信息、掌握供应商的相关信息，洽谈供货价格、编写比价资料，并拟定采购合同，协调相关部门完成合同的审核、会签工作，在执行过程中，组织协调顺畅，审核严格规范、及时完成，发现问题及时解决。

第四，科学定位，人性化组织，讲求管理的科学性与艺术性的有机结合，在做好内部管理工作的同时，做好供应商的管理。我将建立科学的内部管理制度，以制度管理人，以制度约束人，坚决杜绝以人管人的落后管理方式。当然还要注意人性化管理，象经营家庭一样经营团队，增强他们的工作归属感觉。同时，对供应商的管理也不能放松，确保供应商信息资料齐全、准确、符合采购需求，关系维护良好，信息更新及时。

第五，在催交货物中牢固树立安全第一的，及时、准确、稳定、高效完成本职工作。切实作好易燃、易爆、化学物品的提运工作。认真填写临时入库单据，做到所提交的货物数量、规格、名称、产地齐全，票据要真实、准确。

第六，在日常的业务活动中，广泛搜集有关我公司采购物资的各种信息并将信息反馈给部门，为决策及时有效的依据。时常注意市场变化尽可能的减少提运成本。经常与计划人员协调、沟通，经常与供应商和物流公司沟通，努力争做一个优秀的采购经理。

我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，不论在什么岗位我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”最后，让我再次感谢给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。

我的演讲完毕，谢谢大家！

采购竞聘演讲稿(篇3)

演讲稿一：采购员竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

非常荣幸能够参加这次竞聘，我的竞聘演讲稿分为以下四个部分：一、个人基本情况简介；二、我为什么要竞聘采购员这个职位？三、竞聘这份工作我有什么优势？四、如果竞选成功我有什么设想？

一、个人基本情况简介

我叫***，今年**周岁，本科学历，毕业于****大学，****专业，大学期间*次取得***奖学金。可以熟练操作电脑，于2015年年初取得驾驶证，目前在技术中心技术处任科员职务。

二、我为什么要竞聘采购员这个职位？

自今年元月份以来，在车间检查时经常可以看到堆得满满的成品纱，心里很不是滋味。在当前公司极其困难、外围经济环境极其恶劣的形势下，采购成本的降低可以快速、有效地降低生产成本,提高企业的经济效益。同时, 做好企业的采购工作也是保证产品质量和提高企业核心竞争力的重要保障。《周易》曰：天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。所以我要承担起这份责任，为公司尽快度过当前的状况并且更好的发展下去，实现"百年飞泰"这一伟大愿景尽我的一份力。总之一句话，希望可以在公司当前很困难的情况下，为公司创造更大的价值，同时也实现我的人生价值。

三、竞聘这份工作，我有什么优势？

①通过毕业实习、车间挂职锻炼和一年半的正式上岗工作实践，首先使我对各工序、各设备机型主要零部件有较深的了解，为今后的采购工作打下了基础；其次使我对处室职能人员、从前到后各车间轮班及工段管理人员非常熟悉，便于今后工作的开展。

②性格开朗稳重、工作认真仔细、勤学好问、踏实肯干、任劳任怨。 ③采购是一项繁琐、数据信息庞大的工作，我能够熟练操作计算机统计整理采购信息资源，以大幅提高工作效率。

四、如果竞选成功我有什么设想？

如果竞选成功我将本着公司利益高于一切的原则开展我的所有工作。 第一、 认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。我将把降低采购成本作为工作的重中之重，据有关数据显示, 目前国内生产制造企业, 一般情况下采购支出占产品生产成本的30% — 70%,如果企业的采购费用占销售产品总成本的55%, 那么采购费用每下降1%, 对利润增长所做出的贡献, 相当于销售额增加12% —18% 所带来的利润增长。所以不管是在当前形势下还是以后形式好转，我都会抓住控制成本这一重心不放松。

第二、熟悉和掌握市场行情，按"质优、价廉"的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。将需要采购的物资按照轻重缓急排序，优先购买紧缺物资，提高工作效率，避免因工作效率低下而发生影响车间正常生产的情况。

第三、把所有的采购记录明细表输入电脑，在征得领导同意的情况下，我将把所有采购记录公布在公司内部局域网上，便于监督和管理。

第四、增强团队意识，切实树立为企业、为车间服务的思想意识。

第五、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。

总之，态度决定一切，我有信心做好这份工作，在当前公司非常困难的形势下我非常愿意倾尽我所有的力量为了公司的发展而努力！所以我今天站在这里竞聘这个岗位！ 如果不能成功竞选这个职位，我仍将兢兢业业、踏踏实实、尽最大努力干好本职工作。

孔子曰：听其言，观其行！现在我演讲即将结束，希望可以有机会让大家看一下我是怎么做的！我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！

演讲稿二：采购员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导各位评委：

大家好！

感谢公司为我们提供这个公平、公正的竞争舞台，让我们在此可以展示自己，我现在岗位为LCD后部切片代理组长，前两天看到公司发出的竞聘采购员的通知后，经各方面综合慎重考虑后我意向申请采购岗位工作，以能继续为公司更好、更有效地工作。我叫江漫，毕业于巢湖学院，本科学历，电子科学与技术专业。我认为，每一次工作和经历的变化，对于磨练自己，丰富阅历，都是难得的机遇，人最重要的是一个学习的过程。 今天我竞聘的是采购员岗位，我的竞聘报告有两部分：一是我的竞聘优势；二是我对采购工作的一些认识、想法。

一、竞聘优势

1、品质端正，踏实勤恳

自进入中显以来，我一直工作都很踏实勤恳，从不懈怠。我工作认真负责、任劳任怨，为人诚恳谦逊，实事求是。对于采购人员来说，讲的就是要做事认真负责、为人踏实可干、不投机取巧。制度是标，品行是本，只有人的品质好，才是根本。

2、具有全局和服务意识，真正的贯彻执行中显企业精神。

在中显工作以来，我逐渐认识到生产的重要性，对于一个公司来说生产是核心，其他一切都是为生产服务的，认识到个体与整体、局部与全局、个人利益与集体利益的关系，使我在实际工作中能够达到"大处着眼，小处着手"的工作要求。采购工作，是为生产服务的，要做好这项工作，就必须有一种主动服务的意识，服务不是简单的回应，不仅要和供应商打交道，而且还要回过头对使用者做调查，把供应商、采购和生产有机的联系起来形成闭环。我在工作过程中也逐渐形成了对中显公司精神和文化的理解："一个学习型的组织，每个人都努力工作，每个人都努力发挥自我价值"。我还认为公司在用钱上要有"不是必须不会花，即使花钱也要花小钱办大事" 的宗旨。

3、具有一定的专业知识

我们公司是电子公司，经常要采购一些与电子相关的设备与物料，而我在学校学的就是电子科学与技术专业，例如单片机、微机原理、信号系统等知识，有了这些专业知识，我想，在遇到相关采购项目时会了解一些。另外，我计算机已过国家二级，基本的办公软件都能熟练掌握。

二、对目前采购工作的认识

从事采购工作必须具备诚实守信，做事公道、正派、不徇私情的思想品质。任何时候均要以企业利益为重，其次要具有执行力，严格按照公司规章制度要求进行工作，对于领导安排的工作不折不扣的完成，要具有学习精神，采购工作涉及方方面面，如果不能对所采购物资技术的要求或市场行情有所了解，就不能够做到专业化采购，因此我认为要做好采购工作，必须要具备需学习精神，要不断学习行业知识努力充实自己，达到内行采购，最后就是密切关注市场行情变化，努力为企业降低每一分采购成本，要从国家政策、报刊新闻、客户访谈中得到的信息，迅速用到实际的工作中去，来降低采购成本。 成本是企业生存的唯一，质量是企业生存的命脉，低成本、高质量的产品是企业的追求。生产设备是生产力的重要部分，要提高生产力，从采购环节来讲，一方面要降低生产设备的采购费用，另一方面也要提高生产设备的技术先进水平，科学技术是第一生产力。 在采购过程当中，我们应该注重与长期供应商的关系处理和培养，采购中既要注重谈判、比价、压价，更要从一味压价向建立双赢机制转变，确立 "服务、合作、双赢"的模式，互为支持、共同成长。

当然，工作中还要严格遵守集团采购工作制度，按照标准化的要求及工作程序，认真做好采购工作各个环节的工作，并注重工作过程中的细节，避免工作的失误。 谢谢各位领导，我的竞聘就到这里，谢谢！

采购竞聘演讲稿(篇4)

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

很荣幸能参加这次比赛。我的演讲分为以下四个部分：

一、个人基本情况简介；

2、 我为什么要竞争采购员的职位？

三、竞聘这份工作我有什么优势？

4、 如果竞选成功了，我有什么想法？

一、 个人基本情况简介

我叫***，今年**周岁，本科学历，毕业于****大学，****专业，大学期间*次取得***奖学金。能熟练操作电脑，2011年初取得驾驶证，现任技术中心技术部科员。

2、 我为什么要竞争采购员的职位？

今年1月以来，在车间报到时，经常能看到成堆得成品纱，很不舒服。在当前公司极其困难、外围经济环境极其恶劣的形势下，采购成本的降低可以快速、有效地降低生产成本,提高企业的经济效益。同时，做好企业采购工作也是保证产品质量、提高企业核心竞争力的重要保证。

《周易》曰：天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。所以我要承担起这份责任，为公司尽快度过当前的状况并且更好的发展下去，实现“百年飞泰”这一伟大愿景尽我的一份力。

总之，我希望在公司目前困难的情况下，为公司创造更多的价值，同时实现我的人生价值。

三、 竞聘这份工作，我有什么优势？

①通过毕业实习、车间挂职锻炼和一年半的正式上岗工作实践，首先使我对各工序、各设备机型主要零部件有较深的了解，为今后的采购工作打下了基础；其次，我对各部门的职能人员、班次和科室管理人员从前到后非常熟悉，以便于今后的工作。

② 他性格开朗稳重，工作认真细致，勤勉好奇，踏实肯干。

③ 采购是一项繁琐的工作，需要大量的数据和信息。熟练操作电脑，收计整理采购信息资源，大大提高工作效率。

4、 如果竞选成功了，我有什么想法？

如果选举成功，我将本着公司利益高于一切的原则开展我的一切工作。

第一、 认真执行公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。购进的货物，票证齐全，票证与货物相符，并及时挂账。我将把降低采购成本作为工作的重中之重，据有关数据显示, 目前国内生产制造企业, 一般情况下采购支出占产品生产成本的30% — 70%,如果企业的采购费用占销售产品总成本的55%, 那么采购费用每下降1%, 对利润增长所做出的贡献, 相当于销售额增加12% —18% 所带来的利润增长。

所以无论是在当前还是未来，我都会抓住成本控制的重点。

第二、熟悉和掌握市场**，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注意收集市场信息，集市向部门领导反馈市场**及相关信息。将需要采购的物资按照轻重缓急排序，优先购买紧缺物资，提高工作效率，避免因工作效率低下而发生影响车间正常生产的情况。

第三、把所有的采购记录明细表输入电脑，在征得领导同意的情况下，我将把所有采购记录公布在公司内部局域网上，便于监督和管理。

四是增强团队意识，切实树立为企业和车间服务的思想。

第五，严格控制采购质量，选好材料样品供使用部门审核确定样品，采购大宗材料必须附有保修和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中可能出现的问题。

总之，态度决定一切，我有信心做好这份工作，在当前公司非常困难的形势下我非常愿意倾尽我所有的力量为了公司的发展而努力！所以我今天站在这里竞争这个职位！

如果我不能成功竞选这个职位，我仍然会兢兢业业，脚踏实地，尽力而为。

孔子曰：听其言，观其行！现在我的演讲结束了。我希望我能有机会告诉你我是怎么做到的！我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！

采购竞聘演讲稿(篇5)

今天，我站在这里做竞选演讲，首先，感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。我根据自己的实际情况，决定竞选商品市场开发方面和市场采购方面。下面，我把我的基本情况、工作情况和体会向各位做一个汇报，希望得到指教。

我今年26岁，高中学历，于____年进入集团____厂工作，现在化产车间冷凝岗位工作3年。____年参与化产车间冷鼓工段的流程优化工作，提出自己的意见并被采纳，____年协助厂领导就降低初冷器阻力提出自己的意见，并被采纳。3年的工作更多的是让我清晰的认识到团队合作精神和集团企业文化!

98年我同时兼任遂宁支公司经理，99年我调任分公司盐政科长，____年任经理助理，____年任副经理并兼任机关支部书记至今。在绵阳分公司的这9年时间里，在省公司的领导下和分公司党政的支持下，我坚持市场检查与路检相结合，经济处罚与法律手段相结合，堵源与关厂相结合，在省局和刘的领导下，本人先后亲自参与了大英县轻化制盐厂、遂宁河东盐厂、保升盐厂、磨溪盐厂等工作;在市场混乱的那些年，盐政科每年查私盐200多吨，全分公司每年查私盐____多吨，罚款100多万元;这些年绵阳盐业分公司公司先后用法律手段判刑8人，留置盘查和拘留50多人，有力地维护了盐业市场的平安，保证了销售，促进了企业的效益提高。公司年年被省局评为盐政工作先进单位，本人也年年被评为盐政工作先进个人。

今天能以一个竞聘者的身份向大家介绍我的个人情况，阐述我对南充盐业分公司的、经营、改革发展等方面的设想，是经过了复杂的思想斗争的，因为我一直认为，无论是在综合素质、业务能力、及社会的各个关系方面，今天来参加竞聘的各位同事和未参加的一些同事都完全有能力和实力领导好好南充盐业分公司。如果组织决定把南充盐业分公司的重担交给我们年轻人的话，我认为自己作为党培养多年的年轻干部，有责任、有能力、也有信心接好崔经理传递的接力棒，充分发挥自己任中层干部xx来所积累的和能力，特别是4年来在分公司分管盐政、安全所积累的实际，充分发挥自己干一行爱一行钻一行建树一行的敬业精神，充分把握公司为实现食盐流通现代化的大好机遇，通过创新、开发业务、拓展市尝铸就盐业服务、信誉品牌等多种途径，构筑一个全新的发展平台，将南充盐业公司打造成为一个和谐美好企业，以赢得最大的经济效益和社会效益，回报职工，回报社会，回报组织。所以，我今天要来竞聘南充进业分公司经理职位。

参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，实现自己的价值，在市场竞争中不断完善自己。

我的竞选演讲分为两个部分。

第一、商品市场开发方面

我竞选商品市场开发这方面的岗位，是因为市场是企业的生存命脉，好的产品如果没有好的市场人员、好的客户服务人员等于闭门所关，自我欣赏，丝毫不能体现其商品价值。而在市场运作的过程中，市场开发是龙头，客户服务则是关键。所以，我认为要想在营销这方面有所成就，就要从商品市场开发方面开始做起!

第二、商品市场采购方面

随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强，企业的采购工作越来越被经营管理者说重视，已经把采购工作做为降低成本的中心环节，并将采购作业放在整个产业链、供应链中去考虑。因而采购员的工作并不仅仅是从事简单的购买活动，而是更多的在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发与企业的经济效益上来。所以作为合格的采购员，必须是信息员，一名谈判者、一个生意人和一位后勤供应专家;必须有较高的分析能力、预测能力、表达能力;必须积累一定的工作经验，必须掌握相关的知识和业务能力。

我的演讲完了。谢谢各位!

采购竞聘演讲稿(篇6)

尊敬的领导：

你们好！感谢公司举办此次竞聘活动，给予员工晋升发展的机会，也感谢入司以来各位领导在工作上对我的培养，以及同事们的帮助与支持。为了帮助海盛将来健康的成长，公司稳固良好的运营，同时实现自身价值，充分发挥个人能力，本人---，在此提出申请，竞聘运营总监一职。能够参与这一轮岗位竞聘非常荣幸，下面就个人基本情况、竞聘的相关内容、工作上的想法等做如下陈述：

我于6月毕业于---，即原---，之后便步入商业地产行业工作。现任本公司-----，先后任职于----公司，以及----公司，分别担任---------等职务。其间主要负责------------等工作。

我认为商业市场运营总监是一个非常具有挑战性的岗位，必须具备横跨服装、地产、零售、管理等多个行业的专业知识，需要接受过系统的企业管理、战略管理、市场营销、人力资源管理等相关方面的培训。同时，任职人员还要能够利用自身从业经验和技能，表现出较强的组织、计划、指挥、控制、协调能力和沟通、谈判技巧，带领团队从事市场运营管理工作。

一位合格的运营总监应该是热情、坦诚、豁达、自信的，对潜在的隐患问题具有敏锐的感知，对本公司、本行业的发展和市场有深刻的理解。要协助总经理管理好公司日常运营事务，负责完善公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程等。能够灵活应对突发事件，针对相关问题给出建设性的意见，指导并帮助下属采取合适的解决措施。

经过商业市场多年的熏陶与沉淀，我积累了丰富的招商、销售和市场管理经验，熟悉商业中心的各个职能系统，以及运营流程等相关业务。入行以来，从基础做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟悉商业大盘相关业务操作与管理，而且对行业前景、趋势判断有较为深刻的理解。

在参与操作的多个大型商业楼盘中，我积极主动的探索与厂商沟通渠道，交流与学习，积累了非常丰富的地产、服装、零售等行业知识。也使我对市场内业态的设置与布局有比较深厚的专业认知，更能得到场内经营户的认可，利于管理。同时，在商圈搬迁之际进入公司，经历了商户、业态、经营等方面大调整的整个过程，对各个环节、商户等已经非常熟悉。

工作上，我长期以来保持认真负责的态度，从不拖泥带水。能够独立思考解决问题的方式方法，并为上级领导提供具有参考性的建议。主动承担责任，遇事不推脱，真正做到职责所在，不为琐事惊动上级，分担管理工作。在处理问题与沟通上，软中带钢，做事有原则。

通过与各行业的商业厂商、机构、经销商、消费者多年的接触中，以及与各个部门同事、上级的的共事中，我掌握了良好的沟通的技巧和协作能力。深刻认识到和谐的人际关系、较少的人前人非、向上的精神激励可以构建良好的工作环境与氛围。同时，注重学习、分享，提高危机意识，与时俱进，通过不断地接受新的知识，才能完善自我，为公司的经营发展在理念上、管理上提供更广阔的思路。

伴随着商圈大搬迁的脚步，产生了一个制约公司发展的现象，即公司的经营规模进行了成功的扩大，但内部人员的流动行也随之提高。这个现象带来的后果就是新人不能快速进入工作状态，加上职位的空置期，造成相关工作事项延误办理或搁置，降低工作效率，对团队发展和公司形象不利。

因此，针对目前在岗人员，根据入司时间，由短至久，合理安排人员进行相关工作内容和方法的指导，进一步理解工作内容，改进方法，提高工作效率。另一方面，对空缺职位的人员选拔上，采取内部员工优先推荐，其次外招。并与人力资源部协商，在人员的选拔上，采取复试政策，通过简历筛选的人员由人力资源部进行初次面试与审核，后由招聘岗位的部门负责人进行复试，最终确定录用人员，确保所用人员素质符合岗位需求。

留人措施，通过精神激励和物质激励、发展激励实施。精神激励方面，不定期对员工进行公司企业文化、用人理念、工作处事方面的培训，使员工能够高度认可公司的管理，提高凝聚力；物质激励方面，可采用全勤奖、建议奖、特殊贡献奖、年终奖等方式，调动员工积极性；发展激励，一是可制定竞聘晋升机制，为员工的职业生涯发展提供希望；一是针对在岗正式员工管理、专业知识、职称方面的激励，如工程部、安保部、管理级人员，推荐优秀人员，由公司支付一定费用，供其在主业领域，参加专业的第三方培训，并回司分享。

由于公司招商、搬迁、部门变动等历史遗留问题，造成各运营部门的职责存在交叉性，工作界限模糊。也有部分员工，乃至经理级管理人员对所处部门的职责、具体工作内容认识不清的情况。这样使得在处理商户个别问题上，态度不一，跨部门合作困难。而商户遇到问题，往往东奔西跑，不能直接找到专职专项的负责部门，对公司管理方面形成负面影响。

就此，提出进行以下几项改进措施：

第一，进一步明确和细分各运营部门的岗位职责、工作内容，做到面面俱到，责任到人。鼓励积极主动的从事分内工作，独立处理问题为首要选择，改掉凡事推由上级定夺的毛病。容许下属犯错，但杜绝遇事逃避、推脱的情况。

第二，在各部门公示岗位说明，熟悉彼此岗位信息与职责，相互监督，助力改善推诿情况，同时方便同事、领导乃至商户直接找到办事单位，少走弯路。遇到突发或新的工作归属问题，首先协作解决，过后上报领导，明确负责部门并划入工作范畴，逐步完善。

日常管理和工作方面，根据目前的实际情况，主要进行以下几条改进，并跟随效果逐步完善。

首先，做好周计划、月计划，不遗漏工作事项，按计划工作。

第三，工作汇报的内容要求具体，信息确定。不要模棱两可，避免出现大概、可能、应该等词汇。

第四，针对会议中上报的待处理问题，独立思考，尽量给出相应解决方案，供上级参考决策。

第五，工作中需要解决的事务，进行分类，理清轻重缓急之别。小问题不过夜，大问题3天之内给回复，一星期之内必须处理，提高工作效率。

第六，完善部门协作的流程和沟通渠道，砍去无用环节，提高工作效率。例如，通过商户办理装修、签订相关装修承诺书等流程，楼层经理与工程部同事相互配合，对于商户近期严重私拉乱接所造成的安全隐患，可借近期的大检查，进行集中处理。楼层经理负责监督商户是否按要求施工，并督促违规改造行为的整改，工程部负责指导商户规范装修。

公司内部员工在工作想法和动机上存在很多问题，消极怠工，人心散漫，没有归属感。管理思想上的落后，循规蹈矩，并具有人求于我、官商等不平等观念。所以推崇以人为本的管理理念，加强员工队伍建设势在必行。要关心员工的思想、工作、生活，力所能及的帮助员工解决实际困难。

营造出良好的工作氛围，提高企业、领导的号召力和团队凝聚力，民心所向才是固人根本。

充分、深入的了解所辖人员的个人特质和能力水平，确保人事、人岗的高度匹配， 做到物尽其用，人尽其事。

在工作想法、思路和思想上，正确引导员工和管理层，不定期举行沟通交流会，解决所辖人员的思想波动，以及思想、工作上存在的误区。

虽然经历了规模、业态、商户质量等多方面的升级，但本公司依旧是一个以服装为主的市场，而市场的管理是与商户的沟通为首要活动的行为。这些商户的素质和情况，参差不齐，就需要我们具备很高的沟通和处事技巧。我们现在的部分员工在处理问题时，不注意态度和方式方法，造成相互理解和言语上的偏差，使小误会、小事情演变成大问题和恶劣事件。所以，为了降低商户对公司管理方面的负面印象，弱化矛盾，可展开如下工作事项：

第一、明确公司管理人员与商户的角色定位，换位思考，转变管理观念。 第二，服务态度的转变。楼层经理是代表公司与商户进行直接沟通的一线工作人员，服务态度的好坏影响着对商户管理的难易程度和公司的形象。所以，应该改变目前工作人员面对商户时的说话语气，保持平和服务态度，没有距离的交流才能使事情更加容易处理。

第三，通过培训与交流。提升员工沟通技巧，降低矛盾激化。就海盛目前与商户的紧张关系，源自相互之间的不理解，利益没有得到很好的传达，商户对公司的`管理意图、长短期规划缺乏认识。沟通的技巧体现在神态、举止、言行等多个方面，微笑是最具震撼力的语言。首先要做到聆听商户叙述，和相关商户了解事实，分析其真正需求。其次，将公司利好方面的管理理念、政策以

及公司面临的可为人知的困难，及时和有技巧性的向商户灌输，博的谅解，缓和矛盾。

采购竞聘演讲稿(篇7)

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫***，36岁，中专文化；现任项目成本合约部部长；我今天能站在这竞职演讲台上，心中百感交集，一是因为历经风雨，经过改革重组，在*****总经理与*****副总经理的带领下与时俱进，继往开来，为将来能跻身全省乃至全国闻名地产企业之列开启了一到希望之门。我很荣幸这些年能赶上海流，赶上挑战自我、提高自我的大好机会；二是感谢各位领导对我的信任，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志、朋友们对我的帮助和信任，也正是你们给予了我今天参与竞聘的勇气。

自从我参加工作至今，我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心，所以无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到**就学到**，向老领导学习，向同志们学习，向实践学习，完成了工程估价全部课程的学习并能熟练应用，同时对计算机算量软件的深入学习也取得了良好的成果。实践是检验真理的唯一标准，通过这些年在房地产业中摸爬滚打，我所掌握的理论知识也得以在工作实践中验证并取得更显著的提升。

今天我要竞聘的是采购部的岗位，我清楚工作会变得非常的繁重，因为采购部的工作关系到开发成本的多少，对公司利益有直接关系，为了能成就一番大事，铸就大海地产千秋伟业，我会始终保持年轻健康的心态承担重任，为公司提升贡献自己全部力量，困难虽多，但我更喜欢战胜困难而获得的快乐。因此在今天，我义无反顾地选择了走上这个竞职演讲台。如果这次有幸得到各位领导、同志们的信任和支持，得以竞聘成功，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责，始终把公司利益放在首位，并在今后的工作中努力提高自身的工作能力。

采购部主要是负责各项工程的材料认价、工程核价等成本控制工作，是连接房地产开发工程管理部、开发部、预算部、施工单位的一个关键枢纽，假如我成功竞聘该岗位后，我将以下几点做为自己的工作准则：

1、明确职责，严于律己，维护公司利益，不做任何损害公司利益的事，凡事如实向领导反馈信息，当好领导参谋。

2、联系工程进度，及时上报材料计划单，并以此指导项目生产，按计划完成各类物料认价订购任务，并在预算内尽量减少开支。

3、努力配合好项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。

四。建立采购信息库，与优质低价**商建立长期合作关系。

竞争出人才，竞争出效益！在繁重的任务面前，我不怕道路危险和腿伤。请您放心，只要我能被录用，我一定会为此而努力，为公司的节源开流创造更加辉煌的业绩。

最后，再次感谢各位领导和评委！

采购竞聘演讲稿(篇8)

篇一：采购部物资组主任竞聘发言

采购部物资组主任竞聘发言

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

首先，我要感谢领导层提供了这样的机会，也感谢同事们对我工作的信任和支持。我叫***，xx岁，xx学历。我竞聘的岗位是采购部物资类小组主管。

今天能够有勇气站在这里毛遂自荐，不仅是自我责任感在内心的驱使，也是我事业心的一种激励，更是我们公司良好的干事环境和用人环境对我深深的鼓舞。

竞争上岗是专业能力和综合素质的竞争，但我认为竞争上岗的核心是职业意识和责任感。。

3、我有饱满的工作热情。我将百分之百的热情投入到这项工作中去，使这个部门的业绩更上一层楼。

如果能够得到领导和同事们的信任,在这次竞聘中得以成功,我将努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行为带动人。采取有效的出差工作方式，突破公司现有采购体系的瓶颈。具体方法如下：

1、完善更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度，操作有据可查，为阳光采购奠定理论基础。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。如果有什么问题，尽快还给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。提高部门工作员工的业务素质和责任感，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略，保证货比三家，质优价廉地购买材料，减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。强调每个人对采购的材料和设备负责到底，确保材料和设备的有效跟踪。

3、加强对**商的管理协调。对每一位来访的**商进行分类登记，确保了每一个**商资料不会流失。在合作过程中，采购人员必须做到公平交易，严于律己，杜绝徇私舞弊。

最后，为酒店选择最佳的战略合作伙伴。建立完善的**商体系。确保材料及时**，随时关注市场变化，多渠道降低成本**，控制质量。

稳定现有**商，开发培养有潜力的**商。不断优化**商体系。不断改进工作方法，积累工作经验。

四。逐步加强**物资装备信息管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

空谈误事，实干兴业。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的工作纲领。

篇二：采购主管竞聘报告

采购部竞聘报告

各位领导、同事们：

大家下午好！

在今年年底，新的一年即将到来。 今天，我站在这里，以非常真诚的态度竞争采购部门总监的职位。

过去，我一直担任采购部副主任，主要负责公司经营所需的物资采购工作。在工作中我一直找准自己的位置，对上级分配安排的工作都能尽心、尽责、尽力的完成，对本职工作恪尽职守，重在执行。

我也总结了自己，知道自己还有很多不足之处，但我仍然有信心，相信自己能够担任采购部部长。如果我在竞争中取得成功，我将带领采购部门专注于成本控制和效率改善

一、成本控制：敏捷、快速、质量、成本这四个维度是多数企业得以生存乃至成功的基石，然而采购是控制产品质量的第一环节，也是成本节约的第一道关卡，采购成本是产品成本的主体部分，从采购节约成本，就等同于为企业增加利润。为更好更有效的节约成本，我计划将采购**控制和库存控制结合起来，一方面拓宽进货渠道，寻找质优价廉的产品，在稳定老**商的基础上，积极发展新供方，增**择范围，做到源头采购，以最低的出厂**采购最优质的产品，另一方面加强库存管理，将一些常用物料和零配件不以仓库存储的形式存在，而是处于一种周转的状态，争取做到零库存，不仅可以解决库存管理中的浪费现象，而且通过实现零库存管理，降低库存管理成本，减少库存的资金占用。

通过这两方面的节合，可以达到有效的成本节约和成本控制。

二、提高效率：职场内时间就是资源，当企业都在争分夺秒地在市场中争取更好的业绩时，员工更加不可以减缓自己的脚步。假设我担任采购部部长之后，将带领采购部实行高效率沟通合作的工作模式，不仅是在部门内部，在与其他部门的合作时，也做到高效率的沟通运作，不拖沓，不空谈，积极解决问题，争取在最短时间内高质量的完成工作。

虽然人们常说：火车跑得快，要靠头来带，但是只靠领导者一个人的力量也无法提升整个部门的工作效率，需要整个团队共同合作，借鉴搜索巨头谷歌公司企业文化的一条：放任

思维，挖掘创新。如果我作为采购部的负责人，会耐心听取大家的意见，鼓励自己的团队成员发散自己的思维，让每个人都把自己当做领导者，把团队的绩效当做自己的绩效，才能提升整个部门的工作效率。

兵熊熊一个，将熊熊一窝，虽然是句俗语，但这句话适用于古今中外所有职场，我深知作为一个部门负责人所肩负的责任和自身所要具备的才能、心胸和魄力，我会一直努力下去，让自己成为一个更好的人。孔子说过：听其言，观其行。

这个计划将付诸行动，否则一切都将是空谈。如果我在这次比赛中获胜，我将在今后的工作中提高自己，展示自己，接收你的监督和检查。

以上是我的比赛报告，谢谢！

采购部20xx年工作安排：

伴随着公司的发展速度越来越快，物资管理部面临的工作质量也需要进一步提升，如何保质、保量的做好物资**与分配是20xx年工作的重点之一，以下是20xx年的工作计划：

1、制定采购预算与估计成本

制定采购预算是对整个采购资金的一种理性的规划，采购部20xx年的目标就是所有工作靠数字来体现，采购预算就是用数字来体现的计划，我们做出预算的目标是在每月计划初期，根据企业整体运营的要求，实现对所有物资采购、物料的数量及各种费用成本做出详细估算，这样不仅利于对采购资金进行合理的配置和分发，同时便对采购实施行为中的资金使用，进行随时的监督与控制，确保各项费用的支出在一定的合理范围内浮动。在工作中有了采购预算的约束，便能提高采购资金的使用效率，有效的控制采购资金的流向和流量，从而达到控制采购成本，以期达到有效的资金最大化利用的目的。

2、仓库规划与零库存目标

为了更好的服务使用部门、提高空间利用率，我们将设计制作《物料仓储平面示意图》张贴在仓库醒目位置，以减短领料时间，提高工作效率，设计的总原则是在保证仓库各通道及必要空间的前提下，尽可能的增大存储区空间，充分利用仓库的有效面积，提高仓储空间利用率。另外，要重点推行仓库零库存管理，通过对仓库物料进、存、出台账的管理，促进各物料**和需求的关系尽可能达到供需间的平衡，同时尽量压低物料的库存量，不占用流动资金，这将是一个持续动态的改进过程，采购部在下一步工作中也会继续提出改进办法。

三。注重采购产品的性能优化和成本控制

采购部将加大成本控制力度，首先做好需求分析，对各部门申购计划结合库存情况进行审核，对数量进行控制，避免出现浪费，其次是了解市场****，采购人员要在充分了解市场**信息的基础上进行询、比价，要做到货比三家，增加比价环节，不盲目采购，最后是将常规使用的材料进行集中采购、源头采购，需求量大的直接从厂家订货，减去中间环节，降低运输费用。

20xx年采购部的新目标是将所有原辅材料的采购成本降低5%，从而节约成本，为公司创造更多效益。成本的降低不代表产品质量的下降，20xx年我们也将对采购产品的性能优化方面做出改进，实行定厂家、定品牌、定标准采购，在**合理的基础上采购优等产品，确保**物资保质保量。

四。加强部门内部成员的学习和提升

在这个快鱼吃慢鱼的时代，踏入正轨的人是最先被淘汰的。20xx年，采购部将加强对本部门员工的学习和改进。对mrp系统、mrp采购模式和mrp在库存物资管理中的应用、erp系统等等这些我们不懂的、没接触过的知识，会着重去学习。每月至少组织2次岗位相关的专业知识课程学习，然后对每次学习的知识进行考核，将考核结果纳入每季度的部门绩效考核。

篇三：采购部部长竞聘报告

璧纸设计工作岗位人员

竞聘演讲稿原创精品范文专业写作，价值500元！简单修改即可使用

竞争性演讲的目的是使听众对bi纸设计位置中的发言人有充分的了解，从而确定他是否有资格担任该职位。璧纸设计工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点：①气势要先声夺人②态度要诚恳③语言要简练有力④内心要充满自信。

一个优秀的计算机管理者的演讲应该包括开场白、个人简历、竞争优势、竞争地位知识、工作思路和结束语。

璧纸设计工作岗位人员竞聘稿

目录开头语3

一、个人简历3

二、竞聘优势4

2.1严谨、细致、扎实、高效的工作作风5

2.2具有积极的工作态度5

2.2丰富的工作经验5

三、竞聘岗位的认识6

3.1岗位的任职要求6

3.2岗位的工作职责6

3.3所需专业知识和技能7

四、工作设想8

4.1服务主动、形象良好8

4.2廉洁自律，克己奉公8

4.3全面推进管理创新，提高工作效率8结论9

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好！

我叫***。现在我从事双纸设计。今天，我很荣幸站在领讲台上参加比赛。首先，感谢您有机会展示自己，并让您认识我。

这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的璧纸设计工作。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我璧纸设计工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。我今天的演讲主要分为四个部分：

一是我的个人简历，二是对竞聘岗位的认识；第三，我在竞争××职位上的优势；最后谈谈做好××工作的设想。

一、个人简介

我出生在，加入了中国共产党。在近

在年的双纸设计工作中，我工作踏实、认真，先后做过××、××、双纸设计等工作。

参加工作以来，我先后被授予双纸设计先进个人、双纸设计优秀工作者等荣誉称号。

二、竞聘优势-

采购竞聘演讲稿(篇9)

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好!今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与移动公司采购总监竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先，我作简单的自我介绍。我叫，现年岁，本科学历，中共党员，8月以来先后担任营业部实习营业员、传输系统维护员、工程管理员，凭着做事要拼，看事要淡的信念走过了我人生中重要的三年，今天我大胆参与移动公司采购总监竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下两点优势：

一、工作以来我曾在公司不同的部门工作过，熟悉各项业务、具有丰富的从业经验和管理经验

8月我满怀憧憬走进了移动公司营业部实习，主要岗位是营业员，客户经理及渠道管理，在一年里，我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，得到了公司领导和同志们的高度认可，元月我有幸来到传输系统部干维护员，3月被公司调到工程管理部，成为一名年轻的地区设备安装工程管理员，在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，团结同事，凝聚人心，率先垂范，正人先正己，自己处处以身作则，团结同事，心往一处想，劲往一处使，做到九牛爬坡个个使力，这使我们的工作呈现出可喜的局面，5月至今，我一直负责地区wlan设备安装，这为我积累了较为丰富的实践经验，为我未来的工作奠定了坚实的基础。

二、我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神

我身体健康、精力旺盛、敬业精神强，工作中我正确把握工作的方式方法，执行力强，熟悉通信工程概预算，有着较为丰富的工程管理经验，熟悉工程物资的用途，工作这几年我团结同事，任劳任怨，兢兢业业，推动了我工作的有序开展，这使我养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，能严肃认真地对待自己从事的每项工作，从工作中享受到工作带给我的乐趣，工作的这些年不仅提高了我的组织管理的能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质，能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓的工作。

尊敬的领导和同志们，作为省公司采购管理员，负责地区一级、二级集采物资的采购，负责地区供应商的入围选择，这一岗位责任重，今我作为公司采购总监管理岗考察对象参与竞聘，这既是对我工作的肯定，更是对我今后工作的鞭策，在此我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。若我竞聘成功我将总结经验，结合自己在原有工作中的一些经验和教训以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，力争取得辉煌的成绩，在工作中做到以下几点：

一、我将以这次竞岗为新的工作起点，建立了完善供应渠道，在工作中强化对供应商的管理和供应商资料的收集、分析、整理，供应能力、价格、方式等数据的收集和分析，编制采购计划的，根据库存情况编制月采购计划和年采购计划，加大对采购过程的实施、监控、跟踪与落实，了解到货情况，采购结账工作的跟踪落实，供应商税票的管理，供应商关系的维护，始终遵守采购物品必须的质量和价格优化的原则，按公司的各项规章制度办事，严守工作规程，始终把公司的利益放在第一位。认真做好市场调查及采购计划工作，保证物资供应及时准确。对于采购工作，坚持“货比三家，价比三家”，不仅仅是买到物品，更重要的是想方设法地为公司节约采购成本，全身心投入到工作中来，争取取得优异的成绩。

二、我将以人为本，当好纽带，经常与同事们交流工作经验、，加深相互之间的了解，做到团结友爱，深入开展创先争优活动，强化廉洁意识、促进公司采购工作的整体跨越。

三、将立足本职，培养团队精神，注重全局意识、防范采购风险意识培养，在新的岗位上不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视野，着眼于公司所需物资采购市场的动向及发展战略，提高采购质量，降低采购成本。

各位领导、各位同志，各位朋友!几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求!我斗胆地请领导通过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我!

谢谢大家，我的演讲完毕!

采购竞聘演讲稿(篇10)

期望从事的行业：网络游戏,会展/博览,影视/媒体/艺术/出版,房地产开发,物业管理/商业中心

技能特长：

大学时根据自己的意愿选择了园林设计，期间各科成绩良好，能在专业上熟练应用cad及ps软件，会用sketchup制作3d效果图及手绘效果图，对园林植物应用比较熟悉，毕业论文《湛江市绿篱植物种类调查与应用分析》获得优秀毕业论文评价。

做过资料员，能熟练运用word和excel制表及写报告。

做过策划专员，能熟练运用用ppt做广告策划案。

我是X大学广告设计专业的应届毕业生X。大学期间曾经在暑假期间在XX广告公司实习，能够很好得配合其他员工的工作，认真踏实，对工作是绝对的认真负责;对于不懂不熟之事肯付出努力不断学习与练习，不怕吃苦;期间还独立完成一次项目，受到公司同事和领导的好评。对于自己有较清醒的认识，不会夸大其词，自吹自擂，能恪守以大局为重的原则，愿意服从集体利益的需要!请领导给予一次机会，我会用实力来证明自己!谢谢!

采购竞聘演讲稿(篇11)

一、 通用耗材行业发展现状

目前，全球70%以上的色带、60%的兼容墨盒和20%的再生激光鼓粉盒都是在珠海生产的，以珠海为代表的珠三角地区已发展成为在世界范围内都具有广泛影响力的耗材产业集群。珠海也了成为名副其实的“世界耗材之都”。

近年来，通用耗材已经度过培育期，逐渐向成长期迈进。通过通用耗材厂商经过不懈的宣传，消费者对通用耗材的认知度越来越高，价廉物美的通用耗材开始凭借其超高的性价比优势被越来越多的消费者所接受。从技术上，通用耗材也开始逐步摆脱了对原装产品的简单模仿以来，走上了一条创新之路。以天威为例，申请的专利总数已超过1000项，拥有完全知识产权的86t墨盒更是荣获“中国专利金奖”。在一定程度上扭转了以往认为通用耗材只会抄袭原装、价廉质差的印象。

但在红红火火的表面现象外，整个通用耗材的产业集中度却不高，可以说还处在一盘散沙的“群雄割据”状态，竞争的无序、标准的缺位、协调的缺失，使得品牌无法形成合力，抱起团来同实力强大的原装耗材竞争，更无法拥有主流话语权来维护自己的利益、规范市场竞争秩序。

二、 曲折前行的国产通用耗材

国产通用耗材目前遇到的困难可以用“前有堵截，后有追兵”来形容。一方面，原装耗材厂家凭借其先天上的品牌、技术、专利优势，运用各种手段对通用耗材进行“封杀”，必欲除之而后快。

另一方面，假冒伪劣耗材以其低廉的价格通过非法手段挤占了合法耗材的生存空间，在与原装和通用耗材的较量中“三分天下有其一”。这些假冒耗材质量无法保证，有的甚至对人体有害，这不但损害了原装耗材的合法权益，更扰乱了整个兼容耗材市场，败坏了兼容耗材的名声，甚至让通用耗材为它们背了“黑锅”。

三、 政府采购，商机无限

发达国家的打印机用户对环保、价格更看重，超过30%以上的用户选择即便宜又可循环使用的再生耗材。而在中国市场，半数以上的打印机应用在政府、国企等单位，基本上都是采用原装耗材，成本长期高居不下。数据显示，去年，我国使用公款采购了大约100亿元的打印耗材，而其中，再生兼容耗材不足1%，其余都被国外原装耗材厂商赚去了。如果将这高达百亿的耗材都放到公开的政府采购平台上进行，那么，通用耗材至少可以拥有一个与原装耗材同台竞技的公平机会。这也是我们一直孜孜以求的目标。

如果让通用耗材进入政府采购，不但能给通用耗材行业带来重大的商机，更重要的是，政府采购对整个社会的消费取向具有不可替代的引导作用。不但可以节约政府行政开支，更有利于在全社会倡导安全环保、珍惜资源、关爱环境的价值理念。

日前，为了挽救陷入衰退的美国经济，美国政府为此出台了一个高达7000亿美元的经济刺激计划，引来一片叫好。但其中有一项使用要求却引起了其他国家的非议，这就是：要求使用这笔资金时要优先“buy america”（买美国货）！而反观我们某些部门，一方面，深受“贸易保护主义”之害，另一方面，却又对国产的东西叶公好龙，敬而远之。我们不仅要问：如果只要花不到一半的价钱就可以达到同样的效果。为什么一定要非买原装不可呢？！

在当前经济危机日益严重的大环境下，从中央到地方、从企业到个人，建设节约型社会、节约型政府已成为广泛热议的话题，作为一个以民为本的政府，如果能够采用国产通用耗材替代高价的原装耗材，不仅能够压缩节省大量的办公行政成本，更可以自身的表率作用，向社会宣扬节约意识、环保意识。同时，引导更多的企业和个人支持国货，刺激消费，拉动内需，这也是切实帮助中小企业度过时艰的利国利民之举。

四、 观念比政策更重要

在天威参与的政府采购中，我们感触最深的是：改变一种观念远比改变一种行为更难。长期以来，一些人的观念中始终存有两个误区：

一是出于惯性思维，顽固地认为原装耗材优质优价，贵的有道理。从心里排斥国产通用耗材。

其实，我们完全不必妄自菲薄。以天威为例，经过xx的发展，天威现已成为世界第一的通用耗材厂商（以品种和产量计），也是世界上第一家通过qc080000产品安全认证的通用耗材企业，率先领取到了全球环保标准“通行证”。正是凭借着过硬的产品质量，让天威的产品畅通无阻，成功地打进入了原装耗材的大本营。

二是将通用耗材当成假冒伪劣耗材，将再生产品等同于仿冒产品。

实际上，仅以再生耗材而言，到了XX年，当年我国废弃的墨盒超过了4500万个，硒鼓超过400万个，总体积超过了40余万立方米。这些基本上是不可降解的耗材，绝大多数正被当作普通垃圾随意丢弃，既造成惊人的资源浪费，又威胁着我们的生存环境。面对废弃耗材产生的巨大危害，从源头上推广和发展“绿色耗材”、“环保耗材”刻不容缓。而再生耗材正可以担负这样的角色，它具有，可回收、可循环和可填充的特点，其塑料件采用可回收材料，通过回收再造，这样既可节省资源，又能环保。还能大大节省用户的使用成本。理应成为政府采购中的首选。但遗憾的是，许多采购者在招投标要求中指定中标产品必须为“全新产品”，仅这四个字就将所有国产再生耗材拒之门外。

因此，我们热切地希望，政府有关部门能够提供一些场合和渠道，让我们直接接触到采购者，通过宣传讲解，通过事实来改变他们对通用耗材的固有认识。另外，针对一些招投标中设置的不合理条款，有关部门也要对其进行清理或者将其修改至合理。

天威作为通用耗材行业有影响力的一员，非常愿意和在座的同行携起手来，在政府的支持下，维护通用耗材的良好声誉，正本清源，将节约环保、绿色和谐的发展理念在更大的范围内传播开来，为国产通用耗材品牌赢得自己的尊严。

五、 环保耗材，大有作为

令人欣喜的是，一些地方政府已经意识到了这个问题。前段时间，珠海市就专门针对打印耗材采购中出现的不合理现象，提出了单独分包招标、兼容性能申报、使用相关行业通用标准等三项有力措施，为通用耗材和原装耗材提供了一个公平竞技的平台。最终，以天威为代表的国内耗材厂家凭借过硬的质量和无可比拟的性价比优势从中众多投标者中脱颖而出，率先品尝到了政府采购送来的大蛋糕。这是一个非常好的开始，也让我们欣喜地看到了政府已经关注到这个问题，并着手解决这个问题。我们希望越来越多其他地方的政府能够拥有珠海政府的远见卓识，大力支持国产通用耗材产业。

无论从今年两会上传递的信息，还是国家长久发展的需要，节能环保、关爱环境、可持续发展已成为一股不可阻挡的潮流。国产通用耗材以其无可比拟的性价比优势以及可循环利用的环保优势开始吸引了越来越多的关注。政府的鼓励，消费者的支持，一定会让通用耗材拥有一个广阔的发展空间。