煤矿掘进工作总结

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煤矿掘进队工作总结【篇1】

煤矿掘进工人个人工作总结

作为一名煤矿掘进工人，我认为在工作中，要时刻保持高度的责任感和安全意识，发挥自身的专业技能，做到尽职尽责，保证生产任务的圆满完成。

一、认真学习专业知识，提高技能水平

作为一名职业掘进工人，首先要掌握掘进的操作技能，并根据煤矿的实际需要，提高自己的专业技能。因此，在日常工作中，我注重学习煤矿勘探、岩石力学等方面的专业知识，并将其与自己的工作实际结合起来，深入掌握掘进过程中出现的各类问题的解决方法。同时，我还充分利用煤矿提供的培训机会，不断提高自己的技能水平，为完成工作任务提供坚实的技术支持。

二、积极参与安全管理

作为煤矿掘进作业的从业者，我们必须时刻牢记“安全第一”的原则，确保人身安全和生产安全。我一直积极参与安全管理工作，对于岗位的安全措施和规定，始终遵守严格。我严格按照工作流程操作，严格执行各项安全管理制度，如安全标准化、安全检查、应急救援等，经常参加安全培训和演练，提高自己处置事故的能力，确保每项工作都在安全、稳定、可控的状态下进行。

三、加强班组协作

煤矿掘进作业需要的不仅仅是一名工人的努力，更需要班组团队协作的精神。我时刻关注班组的协作情况，加强和同事间的沟通与配合，合理安排工作任务，及时解决岗位问题，协作完成工作任务。同时，我主动与班组其他成员协调，发挥自己的优势，互相交流和学习，共同提高工作效率，增强工作成就感。

四、强化质量意识，提高工作效率

在煤矿掘进作业中，质量是工作的核心，良好的工作质量是提高工作效率和效益的重要保障。我始终把质量放在首位，时刻关注工作质量，认真完成工作任务，不断优化和完善工作流程，提高工作效率，确保后续工作的顺利进行。

总的来说，作为煤矿掘进工人，我们需要注重学习、重视安全、强化班组协作、加强质量监督等方面的工作。在日常工作中，保持高度的责任感和安全意识，不断提高自己的专业技能和管理能力，才能做好煤矿掘进作业的各项工作，为煤矿的发展做出贡献。

煤矿掘进队工作总结【篇2】

20xx年以来，掘进队在矿领导的正确领导及全队员工的共同努力下，我队能够按时完成矿下达的各项任务及安全生产，现总结如下：

一、狠抓安全管理，实现安全无事故

1、在日常工作中我队坚持执行班前会制度，入井前组织当班入井职工参加班前会，切实做好班前会任务布置详细，安全生产、工程质量、顶板管理等各项工作具有科学性、合理性，提高安全工作的超前防范意识；

2、利用每周四开展集体学习，对员工进行安全技术培训，并在月终进行考试，对考核不合格或接受能力较差的员工进行强化培训，务必保证全员能够懂安全并在工作中做到安全生产；

3、狠抓“三违”，加大施工现场隐患检查、排查力度，并对发现并提出现场不安全隐患的职工，依照考核办法进行奖励；所有工程严格按照安全技术措施施工，严格按照矿验收标准进行验收，严把质量关，坚决杜绝一切不合格工程；采取有效的安全管理方式，对施工地点进行责任区域划分，指定专人专管，确保各施工区域施工人员安全。

4、认真学习矿发各类培训文件、措施，并组织人员，利用每周四的安全学习日，认真编写教材对全队职工进行安全培训，加强危险源的辩知能力，并进行相应考核工作，记录在案。全体职工能够积极配合培训，并全员通过考核，通过不懈的努力，掘进队职工整体素质得到很大的提高。

通过导师带徒，掘进队职工从操作技能的单一化，向技能多元化迈进，通过努力，掘进队一部分职工能够担任更多的'技术操作工作。

利用黑板报的形式组织职工进行企业文化、上级文件学习，使每位职工能够以第一视角关注煤矿安全，了解最新煤矿形式，从而形成一股强大的凝聚力和同心力，保证每位职工昂然的斗志与和谐的工作氛围。

二、提高单产单进，很抓劳动工效，保证全年的生产任务任务

我队20xx年中，共完成掘进进尺5xx.7米，维修进尺498.9米，超出矿上下发进尺的123％。其中我队在11月份段掘进下顺槽6#段时，我队克服巷道瓦斯高，压力大，等诸多困难，精打细算巧安排，狠抓劳动工效，全月完成掘进进尺73.5米，超出计划的126％，受到矿级领导的肯定。

三、加强区队管理，保证队伍安全、稳定、高效。

以队内各项管理制度为考核标准，20xx年掘进队通过不断完善各项制度，不断加强制度的考核力度，保证制定的制度能够起到强制性、约束力和保障作用，对后续的安全工作打好了坚实的基础，为各项工作的开展起到推动和促进作用。为从本质上转变掘进队全员安全思想工作意识，更好的完善区队安全工作建设及质量标准化建设。

煤矿掘进队工作总结【篇3】

一、工作回顾与总结

工程进度总结：在过去的一段时间内，详细阐述掘进队完成的巷道掘进长度、质量、效率等关键指标，对照计划目标进行对比分析，总结工程进展情况。

安全生产情况：总结安全生产执行情况，包括安全制度落实、安全隐患排查与整改、安全事故预防及处理等方面的.工作成效，以及队员的安全教育培训成果。

技术创新与应用：在掘进过程中采用的新技术、新工艺、新设备的应用情况和取得的效果，如综掘机械化程度提升、掘进参数优化等方面的实践与经验总结。

团队建设与管理：对团队组织架构、人员配置、劳动纪律、班组建设、员工技能提升等方面的工作进行全面梳理和总结。

二、存在问题与改进措施

针对工作中出现的问题，如工程进度滞后、设备故障频发、安全风险防控不到位等，深入剖析原因，提出针对性的改进措施和解决方案。

三、下一步工作计划

根据当前工作进展和未来任务需求，制定下一阶段的工作计划和目标，包括预计掘进任务、安全管控重点、技术创新方向、团队能力建设等内容。

四、寄语与展望

对全体队员的努力付出表示肯定与感谢，同时展望未来，激励大家继续发扬艰苦奋斗精神，确保高质量完成各项掘进任务，为煤矿安全生产和企业发展贡献力量。

煤矿掘进队工作总结【篇4】

一、安全生产工作

安全生产情况：总结期内，我队严格按照国家安全生产法律法规和公司各项规章制度执行，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全年无重大安全事故及违章行为发生，确保了掘进作业的安全稳定进行。

安全教育培训：定期组织员工进行安全知识培训和应急演练，提升全员安全意识和应急处理能力，对新入职员工进行严格的安全教育培训并考核合格后上岗。

隐患排查与整改：实行日查、周查、月查制度，对掘进工作面进行全面细致的隐患排查，并对发现的问题及时整改，有效防止了各类安全事故的发生。

二、生产任务完成情况

阐述在本年度或本阶段内，我队实际完成的巷道掘进长度、煤量等生产指标，对照年初设定的目标任务，分析完成进度及完成质量，总结经验教训，提出改进措施。

三、技术创新与设备管理

介绍在掘进工艺技术上的`创新应用，如采用的新技术、新设备以及取得的效果。同时，汇报设备使用、维护保养和检修情况，包括设备完好率、故障率等关键指标。

四、团队建设与人才培养

回顾团队在人员结构优化、技能提升、团队凝聚力等方面的建设成果，以及人才培养计划的实施情况，包括专业技能培训、岗位练兵、师带徒等活动的开展成效。

五、下阶段工作计划与展望

结合当前形势和存在问题，制定下一阶段的工作重点和目标，包括安全生产、生产效率提升、技术创新等方面的具体计划，以及对未来的展望和决心。

煤矿掘进队工作总结【篇5】

煤矿掘进队工作总结

作为一支煤矿掘进队，我们肩负着保障矿井正常生产和安全运营的重任。经过一段时间的努力奋斗，我们的工作已经取得了一定的成绩。在这里，我将从团队合作、安全生产、效率提升和问题解决等方面，进行一次详细的总结，以期更好地改进我们的工作。

首先，团队合作是我们工作的基础。在过去的几个月里，我们始终坚持团结互助、密切协作。只有通过团队的力量，我们才能更好地完成任务。特别是在掘进工作中，大家紧密配合、默契无间，在狭窄的矿井里，挖掘出一个个通道，确保采煤工作的顺利进行。相信只要我们继续保持这种良好的团队氛围，我们的工作会更上一层楼。

其次，在安全生产方面，我们要继续保持高度的警惕。近期煤矿事故的发生提醒我们，安全无小事，每一个环节都需要我们倍加注意。在过去的工作中，我们遵循了矿井安全规章制度，严格执行安全措施，并且做到了互相监督、互相提醒。但是仍然存在一些问题，例如有时候忽视了安全装备的使用，或是没有及时发现和解决潜在的安全隐患。通过这次总结，我们应该进一步加强安全意识，增强安全防范，严格遵守安全操作规程，确保在工作中的每一个细节都不出错。

第三，效率提升是我们工作的关键。作为一支煤矿掘进队，我们要面对的问题很多，例如水文地质条件、装备状态、工作技术等。因此，提高工作效率是我们不断追求的目标。在过去的一段时间里，我们努力克服困难，通过技术创新和工艺优化，有效地提高了矿井掘进的进度和效率。在这方面，我们要继续不懈努力，不断寻求新的方法和途径，提高矿井开采效率，为企业的发展做出更大的贡献。

最后，问题解决是我们工作的重点。在每个工作环节中，我们会遇到一些问题和困难。只有及时解决这些问题，才能保证工作的正常进行。在过去的工作中，我们积极主动地与相关部门沟通，寻找问题解决的方法。但仍然有一些问题没有得到很好的解决，例如设备维修保养不到位、技术手段不够成熟等。通过这次总结，我们应该认真总结经验教训，制定更加切实可行的解决方案，解决好工作中的各类问题。

总而言之，过去一段时间里，我们的煤矿掘进队在团队合作、安全生产、效率提升和问题解决方面取得了一些成绩。但在这个过程中，仍然存在着一些不足之处。通过这次总结，我们要深入剖析问题，总结经验教训，不断改进和提高，以期能更好地保障矿井生产的正常运行。相信只要我们团结一心、共同努力，我们的工作会取得更加显著的成绩。

煤矿掘进队工作总结【篇6】

煤矿掘进队工作总结

一、引言

煤矿掘进队是煤矿生产中至关重要的一环，他们负责在地下进行煤矿的开采和掘进工作。本文将结合我所在的煤矿掘进队的实际情况，对过去一段时间的工作进行总结，评估工作的成果与不足之处，并指出今后的改进方向。

二、工作成果

1. 掘进速度快。在过去几个月的工作中，我们煤矿掘进队通过不断努力，掘进速度明显提高。我们广泛应用现代化煤矿掘进设备，提高了开采效率，并通过技术改进，优化了工作流程，减少了不必要的等待时间。

2. 技术创新及质量提升。为了提高煤矿开采的效率和质量，我们掘进队不断地进行技术创新和改进。通过引进先进的掘进设备，大大减轻了工人的劳动强度，提高了工作效率。我们还加强了员工技能培训和安全意识教育，确保每位队员严格遵守操作规程，保证了煤矿开采的安全和质量。

3. 安全生产取得显著成绩。安全生产一直是我们工作的首要任务。通过严密的日常检查和随时随地的安全培训，我们的安全生产水平得到了显著的提升。在过去几个月的工作中，我们没有发生任何重大事故，做到了“零伤亡、零事故”。

三、存在的问题

1. 安全意识仍需加强。尽管我们在安全培训和日常检查中加大了力度，但仍有一小部分员工对安全意识不够强烈，存在安全操作不规范的情况。我们需要进一步加强安全教育和督促，确保每位队员都时刻保持高度的安全警惕。

2. 设备维护不及时。由于开采工作的特殊性，掘进设备需要经常使用，同时也需要定期维护。在过去的工作中，我们发现有些设备的维护不及时，导致其性能下降，影响了工作效率。我们将加强设备维护和保养的工作，确保煤矿掘进设备的正常运行。

3. 人员素质待提升。煤矿掘进队的人员素质直接影响到我们的工作效率和质量。目前，我们的队伍中有一部分员工的专业技术水平和综合素质较低，需要更多的培训和提升。我们将组织技能培训班和岗位轮换，提高员工的工作技能和素质。

四、改进方向

1. 加强安全培训和督促。通过定期组织安全培训，举办安全评定考核，以及建立更加健全的安全责任制度，提高全员的安全意识和操作规范。特别是领导人员要加强对员工的安全教育和督促，时刻关注工作中的安全隐患。

2. 设备保养和维护要跟进。加强设备维护和保养工作，确保设备的正常运行。制定定期维护计划，并严格按照计划进行维护和检修，确保设备始终处于良好状态。

3. 提高员工素质。加强员工的技能培训和岗位轮换，提高员工的综合素质和专业水平。通过评定和激励机制，鼓励员工积极参与培训和学习，提高自身的专业能力和职业发展。

五、结论

通过对过去工作的总结和评估，我们认识到煤矿掘进队在掘进速度、技术创新、安全生产等方面取得了一定成绩。但也存在安全意识不足、设备维护不及时和人员素质待提升等问题。为此，我们将加强安全培训和督促，跟进设备保养和维护，提高员工的专业能力和素质。相信在全体队员的共同努力下，我们的工作会取得更大的突破和发展。

煤矿掘进队工作总结【篇7】

综掘队xx年工作总结

继xx年综掘队全年完成11950米进尺任务，且全年无工伤事故，在xx年开工时综掘队全体员工以十足的信心，饱满的工作热情来迎接xx项目部下达的各项任务，综掘队领导班子在项目部领导的关心、支持和帮助下，认真贯彻安全生产质量标准化和各级文件精神，加强“隐患排查与治理”，根据项目部实际情况，以安全生产标准化规范要求推进安全生产工作，不断提高安全管理水平，一直在追求“零隐患、零违章、零事故”的目标，同时通过建立健全安全生产责任制，明确安全责任制和职责，坚持以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓安全和工程质量工作，狠抓现场监督检查，不断加强班组建设，逐步完成了项目下达的各项工作任务，现就本队xx年的工作总结如下：

一、全年掘进任务完成情况

生产任务的完成是区队生存的根本，也是工作成绩体现的最重要方面。本年度，我队完成总进尺

6737米，喷浆米，硬化米，具体工程量见表1：

工程量完成情况表

工作面名称

支护形式

掘进断面

掘进长度/

工程量（m）

起止时间

1106主运顺槽

煤矿掘进队工作总结【篇8】

煤矿掘进队工作总结

一、

自上世纪以来，煤矿掘进队作为煤矿生产的重要组成部分，承担着煤矿开发、采掘和运输等关键任务。我们掘进队坚持“安全第一、高效生产”的原则，严格遵守相关法规和规章制度，全力保障煤矿的安全生产。本文旨在总结我们过去一段时间的工作，总结经验教训，为今后煤矿掘进队的工作提供参考。

二、安全生产工作

安全生产一直是我们掘进队工作的核心。我们采取了一系列措施，确保工人的生命安全和工作环境的安全。

加强安全培训。我们组织定期的安全培训班，教育工人熟悉发生事故的常见原因和预防措施，提高他们的安全意识。

强化事故应急预案。我们制定了详细的事故应急预案，确保出现事故时能够迅速、有序地进行应对和救援，并定期进行演练和检查。

加强现场监控和安全检查。我们安装了监控系统，对掘进工作进行实时监测，及时发现潜在的安全隐患。我们每天进行安全检查，确保设备的正常运转和工作场所的安全环境。

三、生产管理工作

为了保证煤矿的高效生产，我们实施了一系列的生产管理措施。

合理安排生产计划。我们根据煤矿的需求和资源情况，制定了科学合理的生产计划，并将其分解为每日、每周和每月的生产任务，确保生产能够按时完成。

加强设备维护和升级。我们定期对设备进行维护保养，及时清理和更换老化部件，以保证设备的正常运转。同时，我们也积极引进新设备，提高生产效率和工人的劳动条件。

优化工作流程。我们对掘进的工作流程进行了优化，减少了工人的不必要的操作，提高了生产效率。

四、技术创新工作

技术创新是推动煤矿掘进队发展的核心驱动力。我们不断学习借鉴国内外先进技术，进行技术改造和创新。

引进先进技术。我们积极引进光纤激光控制技术，提高了掘进的精度和稳定性。同时，我们还引进了无人机作为巡检工具，大大提高了勘查工作的效率。

推行信息化管理。我们建立了信息化管理系统，实现了生产数据的实时收集和分析，并将其应用于生产调度和决策，提高了生产的精益化和智能化。

五、经济效益工作

经济效益是衡量工作的重要指标之一。我们通过一系列措施提高了经济效益。

降低生产成本。我们通过推行精细化管理，合理利用资源，减少浪费和损耗，降低了生产成本。

提高矿石回收率。我们加强工艺技术研究，改进选矿工艺，提高矿石的回收率和品位。

增加产品附加值。我们开发了一些附加值较高的副产品，如煤矸石综合利用、煤矿地下水资源开发等，有效提高了煤矿的经济效益。

六、结语

在过去一段时间的工作中，我们煤矿掘进队以“安全第一、高效生产”为宗旨，不断加强安全生产、完善生产管理、创新技术、提高经济效益。通过努力，我们取得了显著的成绩，为煤矿的发展做出了积极贡献。同时，我们也要清醒认识到存在的问题和不足之处，并在今后的工作中不断改进和完善。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们煤矿掘进队一定能够取得更加辉煌的成就！

煤矿掘进队工作总结【篇9】

掘进队xx年工作总结

xx年，掘进队在公司及矿党政的正确领导下，认真坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创掘进队安全生产好成绩，为推进全矿及掘进队安全生产工作向更长周期迈进，现就xx年工作总结如下：

一、搞好思想教育工作

掘进队一直把职工的思想教育工作摆在安全管理的首位，特别是今年六月份以后，重点是地面建设以及矿井的整改验收工作，几乎没有正常生产，工资发放不及时，职工的思想情绪波动大，主管队长徐迅充分利用班前会，安全活动日等，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工生产意识和自主保安能力，还结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合当前形势、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证职工始终有良好的精神状态，积极投身于安全生产之中。

二、抓好安全生产工作

掘进队紧紧围绕安全生产的大局不放松，始终坚持不安全不生产的原则，由于受客观条件的影响，重点围绕矿井技改服务为大局，克服环境因素和人为因素的不利条件，今年一月份至十月份，共完成掘进进尺800多米以及风井、球场等地面建设，圆满地完成了矿上下达的各项生产任务。特别是在今年

3、4月的时候，在轨道上山和1801工作面同步掘进时，掘进队的任务相当繁重，由于人员少，再加上作业断面大，运输环节多，后来的新工人对掘进支护技术不熟练，造成工程进度缓慢，主管队长徐迅精心组织生产，合理调配人员，全队职工迎难而上，加班加点，充分利用一切可以利用的时间，没有条件创造条件也要大干，充分发挥班组职工一专多能的强项，打破工种界限，积极开展劳动竞赛活动，全队上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，圆满地完成了轨道上山和1801工作面的施工任务，为矿井的顺利验收立下了汗马功劳，得到了矿领导的一致好评。掘进队在抓生产时首先把安全管理放在首位，始终强调要坚持不安全不生产的原则不放松，做到关口前移，防患于未然，坚持以人为本，以现场为阵地，积极做好传帮带，以管理为重点，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。

三、强化工程质量工作

掘进队认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从锚杆角度，拉力、锚杆的中线，巷道

成型，棚距的大小等每一道工序必须达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

四、存在的问题及明年的工作打算

经过全队干部职工的共同努力，掘进队在安全生产方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，职工技能考核不细，针对这些问题，我们将采取有效措施，逐步加以解决。

明年主要从如下几方面开展工作：

（1）以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，领导干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采顶板、放炮、支护，设备管理等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境。

（2）加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，要加大惩处力度，对屡教不改者，坚决清除队伍，及时清除各种安全隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，确保实现全队安全生产。

（3）加强材料管理，做好降本增效工作。坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低材料成本，提高经济效益。

成绩只能说明过去，安全工作只有起点没有终点，让我们一切从零开始，紧紧围绕在矿党委行政的周围开拓创新，同心同德，奋力拼博，为开创桂花矿更加美好的明天而努力奋斗！

xx-11-20

煤矿掘进队工作总结【篇10】

眼20xx年即将过去，回顾总结这一年来的工作情况，在领导的带领下，全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针，不断加强班组建设，细抓隐患排查，确保安全生产，现将一年的工作总结如下：

一、一年的工作和成绩

1、队伍建设

我队现注册人员88名，在岗人员88名，有班组长证人员16名，特工人员32名；现保持六个班组，为保持班组的优越性，班组长不断的竞争，通过自身素质和队伍素质的双重提高，建设具有活力、团结的班组。

2、生产任务

20xx年我队完成掘进进尺1980米，还有：拆、组装掘进机各两台、1203切眼扩帮180米、钉道240米、1204胶带顺槽整理加固巷道560米、1202进风顺槽的局部加固维护、1203回风顺槽的局部挑顶、拉底、安装皮带两部、安溜子6部、拆溜子7部等。

在这期间存在一些影响生产的因素，主要有以下几方面：

（1）1203切眼、1205胶带顺槽外返坡度大于20°、人员上下、运料困难，加大施工难度。

（2）1203回风顺槽、1205胶带顺槽两条巷道的地质条件复杂，陷落柱断层较多，煤层内瓦斯比较高、综掘机掘进岩巷，对机器的磨损较大且人员施工困难严重等因素导致掘进速度缓慢。

3、安全生产管理。

在20xx年的生产过程中，我队安全生产形势较好，主要通过以下几点：

（1）通过学习培训，加大了对安全的认识，提高了自保、互保、联保的意识和能力。

（2）加大了隐患排查的力度，严格落实一班三检工作制度，及时处理各种隐患。

（3）加大跟班作业力度，发现问题，及时处理。

（4）加强班前风险辨识和管控措施的落实情况，对每一项工程进行辨识，辨识可能发生的风险，并及时进行管控；将风险管理起来。严格落实风险辨识清单，对每一个工种、作业场所进行风险辨识，并落实到风险辨识表上。

二、存在的问题和不足

在这一年中，我队虽然取得了一定的成绩，但缺点犹在，主要表现在：

1、某些职工的安全生产意识仍然很薄弱，需进一步提高，个别员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。

2、规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。

3、工程质量，巷道成型效果不好，影响整体质量；工程质量验收制度与实际井下情况不符。

4、风险辨识及管控措施贯彻、落实情况还处在的一定的'差距，无法与现场实际相结合。

三、今后的打算

针对以上的不足，决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：

1、加强学习力度，提高培训效果，使全队职工，特别是个别的后进员工规范操作，确保安全生产。

2、加强安全生产和班组建设，打造一流的队伍。

3、在工程质量上狠下功夫，把每项工作认真完成。

4、狠抓质量标准化工作，在新的一年中进一步提高。

5、严格落实上级的各项安全生产方针。

6、将风险辨识和管控措施落实、贯彻到每一个人身上，利用班前会时间进行学习，对当班每一项工程进行辨识，辨识可能发生的风险，并及时进行管控；将风险管理起来。严格落实风险辨识清单，对每一个工种、作业场所进行风险辨识，并落实到风险辨识表上。

煤矿掘进队工作总结【篇11】

掘进队上半年工作总结及下半年工作安排xx年7月日1

掘进队上半年工作总结及下半年工作安排

xx年上半年我队在矿党委、行政的正确领导下，认真贯彻工程质量标准化和精细化管理的文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“六种行为”的培养，同时以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，积极推进区队安全文化建设，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就xx年上半年工作总结如下：

首先紧抓安全不放松，以“安全第一，生产第二，综合治理”为原则。

在地面上我队利用班前会对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。利用周五学习会总结上一周生产工作中出现的问题和解决的方法，及下一周工作的重点和可能出现问题的防范措施。利用周培训会对各岗位不同工种集中进行培训，使每位职工达到一专多能。另外我队还通过各种方式加强对“手指口述”、“岗位描述”规范和强化力度，使每位职工明白“手指口述”、“岗位描述”的意义，从而达到由“你让我记”到“我要记”的转变。

在井下作业现场，队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导。并监督每位职工严格执行“手指口述”和班组的“三三整理”。有效地增强了职工的安全意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，杜绝了各类安全事故的发生。特别是今年3、4月份我队临危受命维修1607回顺、运顺长达400余米的的冒落巷道，在冒落巷道的管理上我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下始终坚持把标准化施工和精细化管理作为重中之重。队上把生产指标分解落实各生产班组制定了严格的奖罚制度，确保了按时、保质、保量的完成生产任务，为综合化采煤机的正常安装、使用、接续立下了汗马功劳，得到了矿领导的一致好评。