【#实用文# #一天得工作总结怎么写8篇#】若想塑造自身心衷所向的原创文笔,得学会借鉴写作范文,有益于培养我们的人际交际能力和社交手腕。与此同时,创作过程中须留意哪些细节呢?最近万维网上有一篇介绍“一天得工作总结怎么写”的文章备受注目,现在分享给您。我建议收藏本网页和本站,以备后继之需。
一个运营总监到新公司第一天的工作总结
今天是我到这家公司上班的第一天。
我到这家公司是做运营总监的这样一个职业。那么我先说说这家公司的情况,现在有两个C店和一个天猫旗舰店,做的是男包,公司有一个客服主管,没有运营,没有推广,也没有美工(在招)有四个客服都是美女(这点还是不错的)。在一个集中的箱包生产基地,这里有大量的箱包生产厂家和材料供应地。中国属于非常大的一个箱包产业区。现在平均每天是10单左右,而且不稳定,有时甚至没有。而且压了不少的存货,属于老款库存。店铺的产品已经有相当长的一段时间没有更新了,款式基本都没有变化。
我检查了客服的聊天内容,客服的回复基本上是非常的不规范,没有专业性,比较随意这点要加以改进,淘宝客没有好好的利用起来,佣金相对较低,丧失了一个极大的流量来源。直通车也比较混乱,没有形成良性的发展,搜索自然流量较低,免费搜索流量也非常的少,类目属性也没有很好的加以利用,现在属于一个半死不活的状态。
有朋友问我到一家公司做运营第一天应该怎么做?我就在这里回答一下大家的这个问题。
第一:首先进行了解公司的构造,人员的搭配。了解团队每个人的情况以及性格等各项内容。 第二:了解公司店铺的现实情况,以及处于一个什么样的状态。比如每天的订单量,流量,转化率,投入产出比。
第三:了解公司的产品供应链,要了解公司的产品是属于批发进货,或者加工厂进行产品的价格,或者代销还是自有工厂在生产产品。
第四:与团队的各部门已经所有人员有一个沟通,了解一下工作以下的私人情况等,以及对工作的态度和看法。
现在我们回到正题,首先我想这家公司首要解决的问题是,人员配置的问题,现在缺一个美工,所有店铺的装修和首页都非常的混乱,没有一个统一的风格。急需要进行改进。所有下一步就是招聘一个好的美工来协作我们工作,配合我们进行下一步的推广和活动。
接下来是产品的定位,之前公司的定位是中低端。但是做男包中低端是一个恶性循环,迟早要做死的,至于为什么会死,我想如果你连这个问题都想不明白的话,你就不用看下去了,因为你根本不适合做一个运营何况是运营总监。所以接下来是重新做产品定位。定位到中高端产品,做出我们的特色和文化。
然后再下一步开始准备打造爆款迎来淘宝5月份的一个小高峰,以及五一清明节等重大的节日营销,开始选款,预热,推广来打造爆款。其中准备做一批质量做工非常好的产品用高端的五金和包装来为我们打开高端市场。其中我们准备从广州进一批钱包放到我们的产品中,给购买我们产品的顾客一个惊喜,以达到出其不意的宣传效果,提高回头客以及带客的百分比。
在紧张与忙碌之中,又一个学期过去了,回顾整个学期,我园教师认真遵守幼儿园的规章制度,热爱幼儿,热爱本职工作,在自己的岗位上踏踏实实地工作。该学期,我园幼儿的生活自理能力明显提高,幼儿的智力水平也得到很好的发展。家长工作开展得较顺利,家长积极支持各配合,在家园共育下,幼儿在体、智、德、美等诸方面得到和谐发展。逐渐养成了良好的卫生习惯、学习习惯,有一定的生活自理能力,懂得礼貌待人,初步会遵守本班的常规纪律,特别是在绘画、音乐、等方面。现从以下几方面总结本园一学期来的园务工作情况。
一、加强卫生保健工作,预防各种传染疾病,保证幼儿健康成长
一学期来,我园教师能做好每天晨检和午检工作,每天密切观察幼儿的健康状况,并做好记录,积极开展各项户外活动,提高幼儿身体的抵抗能力,增强幼儿的体质。同时加强对幼儿自理能力的培养,使幼儿学会了自己穿脱衣服、鞋袜,并通过轮流当“值日生”的形式,教会幼儿端菜、端饭、擦桌子等。让幼儿掌握更多的卫生知识,每周开展一节健康教育活动,使幼儿掌握更多的安全知识,如上楼下楼不推不挤、不在马路上玩耍。还结合夏季幼儿喜欢玩水的特点,教育幼儿一些玩水的安全知识。
二、认真按计划开展班务工作,保证完成教育教学任务
1、加强常规教育,建立良好的班级常规习
幼儿的一天生活都是学习,教育教学也贯穿于幼儿一天的生活中,幼儿一天生活是否能有序进行,当然取决于幼儿一日常规的建立。因此,我园教师注重加强常规教育,把建立幼儿的良好常规放在管理班级的首位,在幼儿的一天生活各个环节中都提出具体的要求,并不断地提醒、督促幼儿按要求去做,我园幼儿的常规纪律、学习习惯、生活习惯都较好,形成了良好的班纪班风。
2、认真按计划组织活动,保证教学质量
在教学上,我园教师能认真制定各项教学计划,并按计划准备教玩具,认真实施计划,做到以游戏为主,想方设法组织好幼儿每天各个环节的活动,使幼儿每天都过得愉快而充实。在教学方法上,我们更多地采用直观教学、启发式教学,引导幼儿多看、多想、多说、多动手,调动幼儿的多种感观参与活动,从而调动幼儿的参与积极性。因此,我园幼儿对学习的兴趣越来越浓,活动中爱动脑筋,积极发言,思维特别活跃,智力水平明显提高。
3、积极参加教研活动,提高教研能力
三、密切联系家长,努力做好家园同步教育工作
在家长工作方面,我们坚持做到热情接待家长,主动与家长联系,通过多种途径开展家长工作。在早晚接送的时间,多与家长勾通,还常常通过电话进行联系。通过这些家园互动的活动,让家长更了解幼儿园、了解教师、了解自己孩子在园的学习、生活,进而更支持、配合我们的工作,达到家园同步教育的目的。
四、反思不足之处
总结了这个学期的点点滴滴,孩子们在各方面得到了全面发展,教师也积攒了宝贵的经验,欣喜之余,我们也在反思不足之处,主题活动中,幼儿操作,探索的较少:个别幼儿依赖性强,得不到改善:区域活动开展的较少:教师教研能力得不到提高。针对这些不足之处,我们将努力改善。
家园之间的联系与沟通,能促进家庭、幼儿园教育协调一致,使幼儿身心健康和谐发展,所以做好家长工作是至关重要的,下面我把这学期的家长工作做一个总结:
1、主动亲切地与家长沟通。充分利用了晨接和离园的时间跟家长交流,使家长了解自己孩子在园的情况。
2、为彼此更容易交流,两位教师将手机号码留给每一位家长,以便家长快捷地与老师进行联系,更好地关心孩子的成长。
3、让家长参与到我的工作中。让家长和孩子共同完成一项工作,这活动不仅能促进我与家长的关系,而且还能让家长更了解我的工作。
4、做好幼儿的家访工作,随时了解幼儿的发展状况,并制定了适宜的教育措施,并记录家访情况。更好地做到家园同步教育。
5、召开好家长会和家长开放日活动,与家长进行了密切沟通,向家长宣传幼儿园保教任务和科学育儿知识,提高了家长、社会对幼教工作的了解与认识,配合幼儿园做好保教工作。
6、我们认真办好每一期家长园地,做到每周一换,内容完整全面,让家长学习科学育儿知识,掌握科学育儿方法。
7、班级中有什么需要家长帮忙的地方,家长们总是竭尽所能给予帮助,给我们的教学活动提供了很大的帮助。
8、及时填写好“幼儿成长记录”,让家长及时了解孩子在园情况,针对孩子的一些情况家园共同配合教育。
9、每周做好班级网站、每天及时向家长反馈幼儿在园的情况、使家长能及时的看到孩子在园的学习生活情况,更好的了解孩子在园的情况,达到家园教育的一致性。
10、每天下午放学时,老师及时向家长反映孩子当天的情况,让家长了解孩子在园表现以及在园活动的各个环节,也为家长提供一些宝贵的育儿经验,当孩子们之间发生矛盾时,我们也会耐心的讲给家长听,做到公平对等每一个孩子,每一位家长。
总之,我们老师努力的付出,换来了家长的信任,我相信在今后的日子里,家长工作会做得更好。
正式上幼儿园已经三周了,真快!从最初的撕心裂肺的痛苦到后来的斗智斗勇比耐心,从最初的排斥一切到后来慢慢结交到好朋友,小小也经历了一系列的变化:
第一周:不属于慢热型,从第一天开始就知道要自己呆在这个陌生的环境里,也许性格太过于敏感,也许对陌生环境的恐惧,哭!撕心裂肺、鼻涕眼泪一大把地哭,要不是咬着牙,真想把她带回家!每天早上醒来就哭,边哭边说不去幼儿园,不过每天回来后的情绪还好,提起幼儿园也没那么强烈的抵制情绪。想着总要有个过渡期,虽然她闹得厉害,可是我们还是坚持着。周末老师留言说:情况基本不错、除了一天没睡觉之外,其他基本正常。哭闹时大部分孩子的正常表现,让家长不必过分忧虑,要相信孩子!
第二周:慢慢了解幼儿园时必须要去的,不过还是极其不情愿。早上起来不停的问,今天要去哪里?今天要去干嘛?其实她的心里很明白!去幼儿园的路上还好,可是到了幼儿园已看到老师出来接就哭,不过基本抱到楼门口就不怎么哭了。晚上回来还经常表演个小节目,本来以为情况有所好转,可周末的时候,老师给留言说:“小小本周情绪不好,不怎么吃饭,怕她饿坏,有时候一天喝很多次奶。对幼儿园及周围一切有强烈抵制情绪。对环境没有安全感,请家长多关注孩子的感觉!”小小妈的心情都到谷底了!四处请教过来的妈妈怎么办?几乎都处于崩溃的边缘了。
主要问题是小小每天回来后情绪都很好,很正常!问她为什么不开心?不好好吃饭?她只是说:“我想妈妈”。在幼儿园的那种排斥情绪、那种无助,家长应该怎么帮助她化解呢?!一想到她孤零零的一个人坐在小板凳上,一个人默默地站在操场上,一想到她从早到晚什么也不吃。饿着肚子的躺在小床上想妈妈,妈妈的心都快碎了!求教了半天,得来的方法无非是多告诉她幼儿园有多好,其实这样的话我始终在说。
和奶奶商量,我决定第一步,先从吃饭入手。小小说过不想吃老师的饭。我告诉她饭菜是妈妈花钱买来的,是我们自己的,不吃我们的钱就浪费了!一定要多吃,鉴于我闺女有点财迷,这招还是稍稍奏效的。第二步,告诉她,周一到周五,爸爸妈妈要去上班,她也要到幼儿园上班,到周末爸爸妈妈休息的时候,她也不去幼儿园了,会带她出去玩,一般都有一个承诺,到周末兑现!第三步:晚上去接的时候给点好吃的或者好玩的,就说老师说小小在幼儿园表现最棒,这是奖励!
第三周:反复的按照上面几步来做,同时晚上回来多鼓励她讲幼儿园开心的事情,多表演学到的节目,每次都给予大力的表扬。终于略见一点成效了,从这周的第二天起不哭了,每天虽然还是有一点不情愿,可还是乖乖去幼儿园了。回来当老师,表演各种节目。经常说,老师说:孙怡然最棒。自己也念叨:“奶奶每天第一个去接我,爸爸妈妈不上班就可以出去玩了”本周老师的评语是:“进步不小,情绪不错”。不过还有一些问题,比如她胆子比较小,不太敢参加集体活动,做操的时候由于不熟练,也不太愿意一起做,总之感觉还不是完全放得开,不过过来的妈妈说完全适应总要半年左右,慢慢期待吧!
2月23日区教育局高京杰副局长和基教科吴修民科长来到邱家店镇检查指导新学期开学工作。
首先,王传平主任把镇教委20xx年“一、二、三”的工作思路及开学前的各项工作安排作了汇报,随后,高局长、吴科长深入到泰安第十三中学、中心小学、南王庄小学听取了各学校师德建设、安全管理、开学条件保障、质量分析、工作计划、教研活动开展、备课、班主任培训、后勤服务等方面的汇报。基教科吴修民科长简要阐述了基教科20xx年主要工作,一是完善学校章程,突出依法治校。二是学校围绕学生核心素养,规范办学行为,素质教育推进,三是德育工作创新年,四是常规工作服务年。
高京杰副局长肯定了我镇一年来取得的工作成绩:教委办工作思路清晰,工作措施得力,工作效果明显。各学校立足学校实际,制定学校发展规划,提出了“三、三、三”要求,三咬”:即咬住教育教学质量不放松;咬住教师发展不放松;咬住学校管理不放松。抓住“三宝”:即把教师当成宝;要把学生当成宝;要把学生成绩当成宝。做好“三办”:即办教师、学生喜爱的学校;办学生喜欢的课堂;办上级领导放心和老百姓满意的学校。
下午,镇教委在实验中学召开了全镇教育干部培训会议,吴修民科长把基础教育科新学年工作思路作了详细的解读,高京杰副局长从三个方面作了重要讲话,一是这两周要干什么?详细解读了收心校园、静心课堂、专心学习,特别是对做好这三项工作提出了指导性意见。二是这十八周干什么?中心工作就是抓质量,积极推进素质教育,从愉快的早晨、紧张的上午、多彩的下午、轻松的晚上、自主的双休五个方面作了深刻的阐述。三是小学这五年、中学这四年校长干什么?从学校近、中、长期规划,学校管理,教师积极性调动,学生学习生活兴趣培养等方面作了重要讲话。
最后,王传平主任对我镇教育的发展总结为“四个有利于”,一是得力于区教育局的坚强领导,二是得力于镇教委领导班子团结一致谋发展,三是得力于学校领导班子开拓进取、扎实肯干,四是得力于有一支师德高尚、业务精湛、团结进取的教师队伍。代表教委表态,将以这次培训会议为新的起点,认真落实高局长、吴科长讲话精神,全面提高教育质量,创特色、出名师,规范、科学管理,办人民满意的教育。
因为很多买家总是相信货比三家,买家他们经常是选择最优产品的,作为贸易公司,我们现在的优势就是能够提供优质的服务,如果说连这一点都做不到的话,那么在一定程度上也会丧失对于客户的信赖。在报价环节其实并不是一个简单的活动,因为报价是企业核心的客户一个沟通的切入口,只有懂得本行业的出口量以及前进在本行业内各个报价的平均水平和趋势。我们公司的产品质量属于国内同类产品的哪一个水平层次。根据这些内容达到报价的准确性,能够让客户查到我们公司的主营产品和产品的优势以及核心竞争能力。
公司需要以一定数量为基础提供一份产品报价表,这份报价表上面的数据也是我们企业发展策略的一部分,甚至可以说在很大程度上已经决定了公司业务开拓的一个入口。不同的价格会培养不同素质的客户群,也从而已经决定了公司以后的发展方向,服务以及发展速度等等。所以说报价表一定要恰如其分,不能过低也不能过高,普通的产品不要过高,因为客户往往会通过我们的报价来判断公司产品。
本期春季开学,按照县局要求,在清塘铺镇中心学校的统一安排部署下,结合学校自身实际,我校扎扎实实地做好开学的各项准备工作,促使开学工作有序地进行,确保20xx年春季开学工作规范、快捷、高效、平安、稳定,井然有序。现将本学期开学工作情况汇报如下:
一、人事调整谨慎,管理局面稳定。
曹泗海校长调中心学校任校长,经中心学校深思熟虑,在人事上进行了微调,校长仍然由曹泗海同志担任,调太平完小校长谭送兵来学校任副校长,全面主管学校工作,其它处室管理人员和岗位均按上期进行,确保学校按原来模式运作,确保管理局面的稳定。因而,各处室行动快,部署周密。正月十六教师会与以往一样,会风良好。行政团队拧成一股绳,以饱满的激情投入到新学期工作。开学当天,行政、班主任老师及其他工作人员全都能按学校要求在早上7:30准时到岗到位。
二、会议召开及时,精神传达快捷。
1、召开中层干部会议。为了做好开学各项准备工作,中心学校于2月11日(正月十二日)上午组织中层以上领导班子成员召开20xx年干部新春理论学习班暨全镇春季开学工作会议。传达县局开学工作会议精神,明确新学年的主要工作目标及重点,学习了相关通知、文件。
2、召开校长事务移交会议。我校校长曹泗海同志调中心学校任校长,根据上级人事安排,谭送兵同志从太平完小调回我校任副校长一职,全面主持学校工作。2月12日(正月十三)上午在学校小会议室召开由中心校领导和学校全体行政人员参加的校长事务移交会议,各位行政做了各自述职和表态性发言。
3、召开学校行政会议。2月12日(正月十三)下午在学校小会议室召开由全体行政人员参加的开学工作布署会议,全面布署开学工作,特别是布置安排了全体教师会会议议题和确定了学校新学年的工作设想。
4、召开全体后勤人员会议。2月13日(正月十四)上午在总务处召开由全体后勤人员参加的开学工作布署会议,全面布署开学后勤服务工作,包括食堂卫生、食物采购、水电维修、隐患排查、岗位责任等。会后组织人员对教室、食堂、学生宿舍、行政用房的用水、用电等进行了安全大排查。添置必需的办公用品等,做好开学前的一切准备工作。
5、召开教职工开学工作会议。2月15日(正月十六)上午8:30,全体教师准时参加了20xx年春季开学第一次教师会,会议由办公室主任杨卫同志主持,中心校副校长吴河清同志宣读了学校人事调整,听取了中学新任副校长谭送兵同志的开学工作报告,工会主席阙跃辉同志通报了20xx年学校财务清账结论,教导副主任谭宏光同志做了课改总结与设想的报告,教导主任刘新世同志作了开学工作的安排与强调。学校巡察办姚丰同志作了行风通报和本次会风总结。
6、召开新春理论学习班动员会议。2月15日(正月十六)上午,组织全体教师进行新春理论班统一学习,组织学习了县局《关于举办教师新春理论集中学习班的通知》和县局下发的《学习教育资料汇编》,认真学习了《中小学校岗位安全工作指南》。集中学习后各老师进行分散学习,并认真扎实地写好了“新春理论学习”、和《中小学校岗位安全工作指南》学习心得体会
7、召开全体班主任会议。2月15日(正月十六)下午,全体行政和全体班主任在学校小会议室召开新学期第一次班主任会议。会议对开学前的工作做了具体细致安排。
三、宣传布置新颖,迎新氛围浓厚。
1、学校大门口悬挂迎新横幅;所有的宣传橱窗、公告栏等宣传阵地全面更新;教学楼、综合楼、食堂等墙壁均张贴好迎新标语;
2、门口布置了《入学须知》和《新征程新起点――20xx年新年寄语》。
3、刊出了上级下发的收费标准,收费窗口张贴了醒目标签。
4、各班黑板均写上醒目的欢迎辞、入学须知、注意事项,教室干净、课桌整洁。
5、会体教师不顾开学工作的繁琐与忙碌,积极做好教室、办公室及校园内外环境的卫生工作。人人动手,亲自打扫,确保以整洁、亮丽、崭新的面貌迎接全体学生及家长们的到来。
四、办学行为端正,社会反响良好。
我校积极落实素质教育,切实规范办学行为,发扬人本意识。坚决执行上级制定作息时间表,安排师生的作息;注重学生的全面发展,积极创造条件开齐课程,开足课时。从办人民满意的学校高度狠抓了教师职业道德建设。学校规范了开学工作的九种行为:
①是规范办学行为:不办重点班,竞赛班,努力促进公平教育。
②是规范收费行为:收费工作严格按县局要求;落实上级政策,严格市场运作程序和行为,无另立项目收费、搭车收费和提高收费标准行为,实行收费公示制度,宣传措施上墙,让学生明白,让家长放心。
③是规范教师从教行为:学校重视师德教育,每位教师都以最饱满的精神状态对待新学期新同学。
④是规范财务行为:坚决执行财务制度和纪律,加大力度控制非生产性开支。
⑤是规范招生行为:学校开学没有举行入学考试,不滥招服务范围之外的学生。
⑥是规范通寄行为:通学寄学工作宣传到位,工作到位。
⑦是规范开课行为:严格按开课计划开课,2月17日开学第一天起就开课开讲并进行早晚自习下班辅导。
⑨规范作息制度:作息时间严格按上级要求执行。
正是由于规范了以上几种行为,学校气象为之一新,赢得了社会的广泛赞誉和称道。
五、保学措施得力,防流控辍达标。
为确保学生受完九年义务教育,学校切实开展以下几方面的工作:
1、摸清辍学学生和异动学生情况,及时安排分管领导和班主任上门劝返;
2、落实“责任追究制”,将劝学工作落到实处;
3、继续实行辍学生日报制和劝学组责任制,将防流控辍情况进行全程监控;高度重视特困生和学困生的入学问题;
4、制定了保学控流方案;分配安排了各劝学组;劝学工作从报名第一天就开始,以班主任为劝学小组组长的劝学队伍在第一天就电话联系,上门劝学,至2月20日止本期应到1349人,实到1332人。转入11人,转出减少28人,还有需要继续劝学,虽然转出学生较多,但辍学人数仅8人,劝学工作还仍在继续。
六、安全放在首位,岗位责任到位。
1、学校成立“安全工作领导小组”,认真学习了《中小学校岗位安全工作指南》,进一步落实安全工作责任状,强化安全工作责任制和追究制。全校提前进行全方位的安全隐患排除。
2、加强食品安全卫生工作,对学校食堂卫生安全责任制的落实情况进行认真细致的检查,对食堂操作间、仓库等进行清理消毒、通风,切实做好防潮、防霉工作。对主副食品原料逐一检查,严禁受潮变质食品流入餐桌。消除食品采购、加工等各个环节中存在的事故隐患,确保师生员工的饮食安全。
3、学生入学即签订了《安全就读全同书》,下发了《致家长的安全公开信》,班主任和学校签订了《班级安全责任状》,安全责任进一步明确。
4、切实做好开学初的安全教育工作,把开学第一周确定为“安全教育周”。于2月17日开学第一天第一节晚自习政教处组织全校学生学习有关安全制度,第二节晚自习组织学习了防寒防冻的有关安全知识,上好了开学安全第一课。
5、后勤人员全面检查各类建筑的电路设施,迅速排除漏电隐患。特别是迅速抢修冰冻水管和学校锅炉。
6、学校严格执行安保工作制度,保安按时到岗执勤,做到人防、技防、物防相结合,切实做好校园及周边安全环境治理工作。加强值班巡逻,做好值班记录。确保各项工作的正常进行。
7、开学当天邀请了专管、交通、综治部门的领导执勤,确保开学工作安全有序。
七、理论学习扎实,内容丰富有效。
1、学校制订了新春理论学习班学习计划。不仅印制并发放了人手一份的学习资料,同时,将所有学习内容均发于教师QQ群供老师下载学习。
2、2月15日(正月十六),学校组织教师新春理论学习班集中学习。
3、每位教师上交新春理论学习班学习心得和中小学校岗位安全工作学习心得。
4、学校与每位教工签订了“师德师风建设责任状”“计划生育工作责任状”和“安全综治责任状”。
八、安排紧凑合理,教学上路迅速
1、教导处提前对开学各项工作进行了细致安排,开学当日就开始上课;各处室工作主动,保证“三到位”:新教材全部到位,新计划到位,新“三表”(作息时间表、课程表、值日表)到位;开学第一天行政人员按分组进行课堂教学巡查;开学第一天多媒体进课堂;开学第一天按课表上课;第一天各教研组和各位老师在教导处的统一布置下,都制定了全学期具体工作计划,并开始备课;教导处在开学第一周便进行教学日常工作检查。
2、政教处在新学期,仍然发挥快速的风格,从调整学生铺位到指导学生排队行走出操,再到就餐、就寝、卫生纪律的强调,行动迅速,指挥导引准确有力,到开学第3天即组织学生会干部对学生各方面进行考评,寝室内务整理好,卫生习惯明显好转,学生的卫生纪律安全等意识发展态势良好。
九、尽快完善制度、落实管理兴校。
开学初学校各处室就各自分管的工作牵头起草方案,修改、制定各项规章制度。继续实行双周制度;制定文明班级评比细则,对每个班级每天卫生的打扫、保持、纪律、上课等进行量化打分,坚持每日一公布,每周一总结,每月一评比。同时还完善了考勤、上课、办公、听评课、学习等相关制度,毕业班奖励制度也正在完善之中,落实管理兴校,将切实有效提高教学质量。规范教师的行为准则,真正做到以制度管理学校,确保学校的各项工作正常有序进行。
学校开学工作总的来说平安、稳定、上路快,井然有序,以上总结不够全面,但全体师生的良好精神面貌及行为表现,预示着清塘铺镇中学又将迎来美好灿烂的明天。
幼儿园一日活动阶段性总结
小班幼儿自理能力较弱,总喜欢拖拖拉拉,无论是入厕、进餐、午睡前后还是教育活动的准备工作与后续安排中的过渡环节都存在消极等待的现象:清早幼儿入园,小班幼儿睡不醒现象比较严重从而导致哭闹;小班孩子吃饭比较慢,幼儿吃饭速度参差不齐,浪费粮食现象普遍;喝水时,第一组小朋友在喝水,其余小朋友在休息,这样的组织方式既浪费了孩子的时间,又暴漏了老师的不合理安排,在每个过度环节中都存在相对的缺点。
《幼儿园教育指导纲要》中明确指出:要按照“既有利于形成秩序,又能满足幼儿的合理需要,照顾到个体差异”的原则,科学、合理地安排和组织幼儿一日生活,并且要尽量减少不必要的集体行动,尽量减少和消除消极等待现象。这是良好一日生活的基础,是重中之重!这为我们平时所忽略的幼儿活动过渡环节的组织安排提出了新的要求。
根据当前存在的问题,以及幼儿年龄的特征针对每一过渡环节适当的进行了优化:
清晨,礼仪小标兵以饱满的精神迎接每一位幼儿的到来。“早上好,你好”简洁语言让幼儿行为礼仪得到提升。
早上入园吃饭的幼儿进入教室后会自觉的整理衣物、换鞋子,然后进入区域(《蓝色的爱》为背景音乐),娃娃家我们结合幼儿自理能力的培养目标,为幼儿准备了娃娃、各种衣服、帽子、孩子们在娃娃家给娃娃练习穿衣服,系扣子,从而锻炼了自己的小肌肉动作,自理能力有很大的提高。美工区捏橡皮泥、涂色、折纸、撕纸粘贴等。
“小手笑嘻嘻,欢迎我们把手洗,抹抹肥皂出泡泡,做个健康的好宝宝。”当好听的《洗手歌》响起后,孩子们根据七部洗手法把自己的小手洗的干干净净。然后两两合作带好围嘴,准备吃饭,饭前,幼儿宣读《感恩词》,背诵《悯农》,提醒幼儿米饭来的不容易,大家一定要珍惜。吃饭时,幼儿把垃圾放到指定的盒里,保持桌面干净、整洁(背景音乐《唐诗联唱》)。吃完后,幼儿自己整理桌面,洗手、漱口,培养其自理能力。
饭后,一名老师带领幼儿听音乐《秋日私语》走蒙氏线,优美的音乐、轻巧的脚步,有助于孩子消化,不就餐的幼儿整理好衣物后自觉地、安静的加入到其中。
教师组织一名幼儿带领部分幼儿做手指谣,如:小花猫、大门开了等,不仅锻炼口语能力,还培养了自信心,另一部分幼儿排队喝水、尿尿,准备户外活动。
幼儿边背诵《弟子规》边下楼梯到操场准备户外活动,户外活动包括集体操、器械操和器械游戏,我们将生活礼仪、弟子规融入到集体操中,颇受幼儿喜欢,也逐步深化幼儿的行为、礼仪,家长也都表示赞同;器械操以人手两朵向日葵进行,金黄的向日葵在太阳光的照耀下,显得幼儿特别精神,也很整齐。针对小班幼儿的年龄开展各种
有趣的游戏,如小兔跳跳跳、小猪赶球等来发展幼儿的协调能力,之后我们做游戏的整理运动以及下个游戏的准备运动,比如踢踢腿、弯弯腰,不仅可以让幼儿休息,更减少游戏时的拉伤。
活动完后回教室时也是边拍手边背诵《弟子规》,分组进行洗手、尿尿、喝水,准备第一节教学活动。
活动结束后,一名教师带领部分幼儿做律动(电钢琴示范音乐五),另一组幼儿排队念儿歌“排好队,去尿尿,不推不挤不磨蹭,尿完尿,冲一冲,保持厕所真干净。”之后喝水,不在园就餐的幼儿换鞋子、排队离园,在校门口家长一个挨一个签好名后,老师亲手把孩子交到家长手里,安全离园。而在园就餐的幼儿在这个阶段则选择自己喜欢的区域进行游戏。
午餐时教师为幼儿播报食谱,了解到饭菜的营养,对身体的益处。幼儿饭后喝水、入厕、洗手漱口后进入区域。
午睡前的幼儿自己脱衣服整理好,小女孩把头绳统一放到盒子里,教师挨个检查幼儿手、嘴衣物里有无异物,做到安全入睡。幼儿在轻音乐中渐渐进入梦乡。
音乐唤醒,幼儿穿衣服、整理自己的床铺,部分幼儿自理能力差,总喜欢赖在床上等着老师帮忙穿衣服,叠被子,我们进行“一帮一”活动,也就是能力稍强的帮一下稍弱的,最后进行比较,看那组进步最大我们给与嘉奖,这样不仅增进友谊,而且使班里的自理能力水平整体得到提高,体现团结合作的力量。
吃点心环节(背景音乐《唐诗联唱》),我们先请不在园就餐幼儿进入区域,请吃点心幼儿播报今天吃什么点心,吃完后自己整理桌面。
离园时,我们将能力较强的幼儿与注意力不集中幼儿交叉排队,督促其专注前进,在校门口家长一个挨一个签好名后,老师亲手把孩子交到家长手里,安全离园。
通过优化活动,幼儿有目的、有计划的参与各项活动,在音乐的提示下,幼儿随时转换角色,使所有活动井然有序的开展。没有往常哭闹、等待的现象发生,孩子的常规大有提高,教师组织起来也觉得轻松多了。这次活动中我们对优化活动的灵活性、选择性还欠缺太多,音乐日复一日的循环,幼儿的新鲜感没有,是否还会如此的有条不紊开展下去,是我们下一步需要继续探索的问题,通过确确实实去实施,我们才能更好的完善、优化一日活动,希望以后在不断实践中逐步的对每一环节进行改良,将时间、空间发挥至极致。
蒙小彩虹班
二零一二年八月
1、出勤和考勤
每天准时上班,驻外销售人员每天9:30之前用当地固定电话向商务报岗,并汇报当日工作计划。
2、统计日销售数据
统计日销售量,代理商日出货量、库存量等数据。填写《代理商批发日报表》、《代理商库存日报表》等。
3、信息反馈
将日工作报告和报表以传真或电子邮件的形式反馈至公司。
4、销售数据分析
内容包括以下三大方面:
a.销售状态分析:增长、正常、下滑、落后于竞争对手。
b.销售进展情况:月销售计划(销售额和产品品种)的完成进展程度。
c.对代理商的物流管理进行分析,控制商品的流向、流量、流速、经销链中各环节的库存量健康、合理,加快老产品、积压品的消化、避免断货或品种不全、商品积压。
5、电话拜访
对三级市场(县、乡镇)经销商进行有计划的电话拜访。
拜访要达到以下目的:
a.按照《客户资料卡》内容与经销商进行沟通,认真填写《客户资料卡》
b.建立良好的客情关系,让他们树立一种信念:“我是核心经销商”
c.了解市场价格情况,有无乱价和窜货情况。
d.传达公司的最新精神。
e.初步了解竞争对手的最新动态:销售情况、价格变化、新产品、销售政策、通路渠道、广告投入及促销活动等。
f.及时掌握经销商的意见反馈,新产品的销售效果、产品质量、代理商配送货是否及时、积压滞销品是否需要调换、售后服务问题等。
6、市场巡视
每天走访一次所在地零售终端。了解终端现场、销售情况和竞争品牌动向。与终端店老板、卖场负责人、导购员沟通。内容与第5步相同。解决他们销售中出现的实际困难,如售后服务、老产品和积压品的消化活调换,技术培训等。
7、组织并参与大卖场、终端店现场促销。
8、对售后服务工作的要求。按照分公司售后服务要求督促售后服务人员做好故障机维修、电话回访、维修机和待修机的跟踪等工作。
9、完成公司临时布置的任务。
10、特发事件的处理。
11、与代理商碰头,共同探讨月销售进展情况,当日销售中出现的问题及解决方法,市场分析以及下一步的销售策略。
12、当天工作小结。
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发布时间:2024-01-09
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