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水暖工工作总结范本14篇

水暖工工作总结

格式:DOC上传日期:2024-02-27

水暖工工作总结范本14篇

2024-02-27 10:06:06

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水暖工工作总结 篇1

现有教学班53个,教职工191人,在校学生3500多人。xx年对于学校财务工作来说,是不平凡的一年。学校面临着“二少一多”的局面。具体来说,学校收入从二个方面减少。随着生源竞争的激烈和由此带来的生源减少,教育外部环境和政策环境的变化,学校计外收入不断减少;服从和服务学校大局发展的需要,本着“育人为先,服务第一”的原则,学校食堂收入一直维持在较低较少的水准。

同时,由于我校明年将迎接省示范性普通高中的督导评估,各项建设与开支仍然较多。作为学校工作的重要组成部分,财务工作直接关系到学校的稳定与展,关系到全体教职工工作积极性的发挥。在这种经费及其紧张的困难情况下,由于学校领导的高度重视,学校财务工作人员的团结努力,全体干职工的大力支持与配合,学校实行“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则,财务工作仍然取得了一定的成绩。现将主要工作情况总结如下:

一、加强领导,完善制度,保障财务工作有序运转。

根据县局xx年61号文件精神,学校切实加强对财务工作的领导,成立了财务工作领导小组,由校长刘建军同志任组长,副校长谢立吾同志任副组长。领导小组切实加强对财务工作的监督和管理。对财务工作坚持做到“一日一清,一月一结,一期一总”,及时监控资金的流动情况,做到心中有账本,心中有预算。财务工作账实相符,账账相符。领导小组认真贯彻执行县局财务工作会议精神,进一步加强对学校财务行为的管理,继续实行“三不”政策,严格控制基建项目,严格控制人员经费的发放标准,严格控制设备设施添置。

上个学期开学初,学校即召开了行政组会议,专题研究和讨论学校财务工作,会议取得的重要成果之一就是进一步完善了学校内部财务制度。继续坚持实行“一支笔”审批制度,特别是对货物采购实行严格规范的管理制度。1000元以上的货物采购,均是由学校集体研究决定,指派专人负责,实行集体采购制;

500到1000元的货物采购,均由财务副校长批准并签字,指派专人负责,实行集体采购制;在校内商店拿货,分别由办公室主任和总务主任负责,其他任何人不得挂帐。擅自在校内商店提货挂帐者,学校不予报销。有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良流动的堤坝。

二、强化管理,注重挖潜,提高有限资金使用效益。

为切实提高有限资金的使用效益,学校从内部做起,注重内部挖潜,降低内耗。学校落实责任,规范管理,切实加大了对“三子”的管理力度。即用餐用车用工的管理。用车方面,由办公室归口管理,以〈宁乡四中派车单〉的形式强化对学校公车的管理和监督,并由学校财务室核准价格,校长审批之后,学校公车才准予行驶。用餐方面,学校规定:所有客人一律在学校餐厅招待,特殊情况外出就餐的必须由办公室主任点菜买单,不许签单记账,并严格控制就餐规模。用工方面,由于学校建设和发展需要,每年学校都需要聘请大量临时工,学校为此每年支出不少。今年,学校将临时用工统一归口学校总务处进行管理,由总务主任派工,专人记工管理,能省则省,保证经费用在口子上。到目前为止,以上三项学校累计比去年节约20多万元。此外,对学校办公用品,水暖器材、维修材料实行统一采购,进入学校校产保管室专账,防止了铺张浪费,防止了重复投入,防止闲置呆账,初步估计,比去年节约3至4万元。

三、突出重点,加大投入,促进各项工作正常开展。

提高资金使用效率,就是要将有限资金用得合理,用得实在,用在该用之处。本年度,学校坚持保证重点的原则,着力保障了以下两个方面的所需经费,全力做好“两个确保”,促进了学校各项工作的正常开展。

一是确保教师工资和待遇及时足额到位。在全县县直高中整体银根紧缩,部分高中资金运转困难的大背景下,在增强学校整体经济调控能力和适当集中财力的基础上,我校通过切实加强管理,保证了教师课时工资和应有待遇的落实。我校课时工资已发至12月份。确保了学校大局的稳定,充分调动了全校教职工的积极性和主动性。目前,我校校风淳,教风好,学风正,呈现一片良性发展的局面。受到来校的局领导和教育督导室有关领导的高度肯定和一致好评。与此同时,离退休教师的医药费和政策性福利同样也已做到按时到位。

二是确保了学校建设和发展的重点开支。因教师住房紧张,部分教师租房在外,今年,学校投入240多万元,新建教师宿舍楼2600多平米,住房26套,基本解决教师住房问题。投入80多万元,建成了全校电子监控网络系统和校园广播系统,进一步改善了学校硬件设备,保障了高考的顺利进行。投入12万多元添置办公电脑24台,满足了教师办公的需要。

三是确保了教育教学一线的需要。教育教学工作是学校的核心工作。学校财务应当也应该服务于这一核心工作。学校切实加大了对教育教学工作的投入。如为提高干部队伍素质和促进教师业务水平的提高,学校投入40多元,积极支持管理干部外出进修和跟班学习,支持教师出国学习或到外地进修学习。今年先后有刘校长到江苏洋思中学、胡辉老师到澳大利亚进修共计15人次。

四、着眼长远,内抓外引,积极做好消赤减债工作。

在收入不断减少的情况下,学校着眼长远,内抓外引,积极做好了消赤减债工作。年初,学校行政组集体研究,制定了消赤减债的预算目标,并明确通过做好“二抓一引”,采取过硬措施,确保预算目标的按期完成。一是抓好重点项目管理。在教工宿舍楼的修建、电脑的采购和校园电子系统装备等项目建设过程中,学校严格把关,精打细算,认真使用好学校每一分钱。项目完成后,以上三项合计比预算节约成本近50万元。二是抓好内部挖潜。加强校产管理,加强“三子”管理,累计比去年节约近30万元。三是引源活水,积极争取上级支持。今年,学校对外引资和上级财政支持比去年增加了20多元。通过以上几个方面不懈的努力,到目前为止,学校圆满完成了局下达的和学校年初确定的消赤减债任务250万。

即将过去的一年,尽管学校财务工作在困难的情况下取得了不错的成绩,促进了学校的改革、稳定和发展,但是问题也不容回避和忽视:

一是学校仍处在负债运行状态,负债额达xx多万,资金周转也仍有难处。二是学校明年将要迎接省示范性高级中学的督导评估,对照评估条例,学校无论是硬件水平还是资料建设,都还有一定的差距,所需资金缺口比较大。以上问题,请上级领导给予大力支持和帮助。

面对新的一年,学校财务工作任务重、压力大。为此,需要从以下几个方面入手,切实加强财务工作,保障学校正常运行。

一是继续坚持“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则,切实提高资金使用效益。

二是继续加强财务管理,注重内部挖潜降耗,通过完善制度、严格把关等措施和方法,做好增收节支工作。

三是继续全力做好消赤减债,确保局下达的任务目标如期完成。

水暖工工作总结 篇2

水暖工工作总结


水暖工作是一个关键并且不可或缺的行业,为了确保人们能够获得舒适和卫生的生活环境,水暖工人花费大量的时间和努力来安装、维护和修复各种水暖设备。在过去的一年里,我有幸作为一名水暖工人,参与了许多各种规模的项目。在这篇文章中,我将详细描述我的工作总结。


一名水暖工人必须具备全面的知识和技能。对于我而言,学习成为一名水暖工人并不容易。我花费了数年的时间来学习和培训,掌握了基本的水暖技术和安全知识。我了解了各种水暖设备的工作原理,并学会了如何正确安装和维护它们。这给了我信心,能够在实践中应对各种挑战。


在实际工作中,每天我都面临着不同的任务和需求。有时,我需要参与大型建筑项目的水暖设计和安装过程。这需要我与其他相关专业人员紧密合作,确保水暖系统能够顺利运行。在这种情况下,我需要仔细阅读建筑平面图、设计水暖布局,并选择合适的水暖设备和材料。随后,我会使用各种工具和技术进行实际安装,并确保每个组件和连接都是牢固和可靠的。


另一方面,我还需要处理日常的水暖问题。有时,我会接到紧急请求,需要尽快修复漏水管道或热水器故障。这种情况下,我必须尽快到达现场,并迅速判断问题的原因。凭借我丰富的经验和技能,我通常能够快速定位问题并采取适当的措施修复它们。这需要我熟悉各种水暖设备的工作原理,并能够迅速修复或更换故障部件。


作为一名水暖工人,我还负责维护和保养水暖设备。这包括定期清洁和检查供水管道、热水器和暖气系统,以确保它们的正常运行。我会仔细检查管道的连接、阀门和密封件是否有损坏,并及时更换或维修。如果发现有任何异常或潜在问题,我会提供建议并采取适当的措施预防未来的故障。


在过去的一年里,我不仅学到了很多水暖技术和知识,还学会了如何与客户和同事有效沟通。沟通是保证工作顺利进行的关键因素。我发现,与客户建立良好的沟通关系,能够更好地理解他们的需求,并提供准确的解决方案。而与同事合作,能够共同解决困难和挑战,并分享经验和知识。


总体而言,水暖工作对我来说是充实而有挑战性的。通过高标准的工作和对细节的关注,我能够确保每个项目都是完美的。我知道自己的责任是为人们提供优质的水暖服务,解决他们的问题,并确保他们能够享受到舒适和健康的生活环境。虽然这份工作可能有时很辛苦和累人,但当我看到客户们对我的工作表示满意和感激时,这一切都是值得的。


在未来,我希望继续发展自己的水暖技能,并扩展到更多的领域。我热衷于学习新的技术和发展趋势,以跟上不断变化的水暖行业。我相信,通过持续学习和努力,我能够成为一名更加优秀和专业的水暖工人,并为更多人提供高质量的水暖服务。


以上就是我作为一名水暖工人的工作总结。我深深热爱着这个行业,并为能够为人们创造更好的生活环境而感到自豪。尽管工作可能有时困难,但我坚信通过我的努力和奉献,我能够对社会做出重要的贡献。

水暖工工作总结 篇3

本人于20xx年九月下旬参加一期工程建设至今已有两个多月,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应,从十月中旬开始领导安排我负责1、2、3、7、8号楼以及望哨、室外园林部分的水暖安装工程。马上年末终了,回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。在思想上积极要求上进,提高个人素质。向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。

二、工程的现场管理及监督检查工作

在项目现场管理中,将职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。

(一)工程质量管理及监督检查工作。

(1)对施工单位质量通病防治等薄弱环节提出改进要求。

(2)参与产品形成的过程控制。

建筑产品主要是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收,以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。

(3)依据合同及国家的有关法律法规,对总分包单位进行质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪。

(4)和各个单位做好沟通与协调,共同为本项目努力。

(二)工程安全管理及监督检查工作。

始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨,本着管生产必须管安全的原则,把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。

(三)工程进度管理及监督检查工作。

进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。

在施工进度控制中两方面的因素要严格控制:其一设计的完善,不能根据现场施工逐步调整,否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。

对于施工环境,和谐的环境将有力促进施工进展,如不和谐,将会造成众多障碍间接影响施工,此方面要及时沟通。

(四)工程成本的管理控制工作。

首先需要强化项目成本管理观念,树立成本意识、效益意识,意识到成本管理对企业经济效益所产生的重要影响关。工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备、主要的施工工艺的熟悉,再次要做好工程的事中及事后成本控制。严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。

三、下阶段工作规划及安排

(1)做好设备、材料订货的技术支持和配合工作,促进设备采购工作的顺利进行。

(2)解决好各单位、各工序在时间、平面、空间上的矛盾,为工程竣工、入住创造条件。

(3)组织好人防、消防、暖通等阶段验收工作,并做好竣工验收、入住交接等准备工作。

20xx年即将过去,我会尽心尽力地去做好本职的工作,不论是分内还是分外的工作,虽然有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距;同时,在未来一年,面临着工程后期设备安装工程中调试、验收等诸多任务,我将迎难而上。今后的工作中,我会认真的去弥补不足,进一步提高自己的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

水暖工工作总结 篇4

一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、监督、服务工作职责

1.×月份,随着分部的成立,___公司所辖分部已达×家。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重,所以我们面临着更大的工作难度。对此,物业部班子成员团结一致,发扬拼搏创新精神,知难而进,勤奋工作,深入分部开展调查研究,与基层分部密切协作,相互沟通,积极推进非经营性资产的规范管理,确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。

2.顺利完成了对分部非经营性资产的接收、指导,配合分部解决了急待解决的设备设施维修、保养问题,建立了分部非经营性资产的档案管理,保证了分部物业管理工作的有序进行。

3.积极组织落实协调、等分部奥运外墙粉刷工作,严格审查施工单位,合理安排工作预算,保证了这一政治任务的顺利完成。在落实完成这项工作中,我们班子成员深入工地现场,对施工资质和预算严格审核,加强工地现场的安全管理,保质保量地完成了这一工作。

二、依据依法治企原则,充实完善了物业管理制度,进一步推进了物业管理的规范化

1.完成公司非经营性资产的建档工作,开展了物业管理各项指标的调查、摸底和统一工作。建档工作是中心20___年计划中的一项重要基础性工作,对今后开展物业管理有十分重要的意义。它是我们物业部今年工作中的一项重点。从今年上半年起,我们就积极着手进行对基层分部非经营性资产情况收集、汇总,以分部为单位,分门别类登记造册。下半年,为更好了解每年的物业管理中的各种情况,做到心中有数,为公司领导起到参谋助手的作用,设计了有关表格,下发到分部并汇总整理存档,现这一工作正在推进中。

2.为了更好地统一管理全中心供暖收费工作,我们统一了收费、支出的标准,进一步严格了收费管理工作,实行专人专职负责制,使物业的各项收费进一步规范化。

3.加强了对司炉工的管理,建立司炉工定期培训考核制度,提高司炉工技术操作水平,确保锅炉安全运行。20___年,我们进一步强化司炉工的培训制度,并在形式和内容上力求有所创新,有所突破。

4.开展了技能比赛,促进物业工作人员爱岗敬业。今年夏季,物业部与人事部、保卫部、工会共同举办了水暖工、电工的技能竞赛活动。为搞好这次竞赛活动,我们进行了认真的筹备工作,包括对会议程序、参加人员、试题、场地、设施等进行了精细的安排,并下发了通知。各分部都非常重视,选拔代表开展技术练兵、理论学习等活动。在全体参赛人员共同努力下,胜利召开了技术竞赛活动。这次活动进一步促进了学理论、学技术的风气,对提高人员素质起到了一定作用。

5.举办了第三届锅炉培训班,进一步提高了司炉人员专业知识和操作水平,实现了司炉

人员培训的常规化和规范化,在制度上得到了落实和保障。根据20___年的工作计划,做好司炉工培训,是20___年冬季锅炉开始供暖前的一项重要工作,对实现冬季安全供暖有着重要意义。这次培训活动中心领导高度重视,各有关部门积极配合,特别是请来锅检所专家积极前来授课,各单位负责人和司炉人员积极参加,认真听课,提高了锅炉操作水平和安全意识,为保证冬季锅炉的正常运行,实现安全供暖起到了积极作用。

三、强化了安全管理,确保了设备设施的正常运行,确保了社区的安全

1.发现问题及时处理,不留隐患,把安检工作落到实处。今年在对分部的安全检查中,我们发现其分部的锅炉房没有值班纪录,同时配电室也存在一定的安全隐患。面对这种情况,我们和保卫部门及时提出了整改措施和意见,督促他们抓紧时间解决问题。经过共同的努力,建立了锅炉值班记录制度,强了配电室内值班力量,使锅炉房、配电室管理进一步规范化,消除了事故安全隐患。

2.加强日常和节假日期间的安检工作,对重点部位的用电、用气实行严格的规范化管理,特别是对外租户的安全用电问题实行严格的管理,发现问题及时处理解决,配合保卫部门对外租户进行安全防火教育,组织11.9防消灭火演练,提高广大人员处理突发事件的能力。

四、专人收费工作取得明显成效

1.建立收支档案,规范费用收支管理。今年收费管理继续加强基础性建档工作,开展调查摸底核实工作,从产权人、面积、收费标准等方面理顺收费档案,进行登记造册,对已不符合支付条件的进行了清除,对新增的支付户

进行了造册登记,一套较科学、全面的管理制度完善建立。

2.统一收费标准,严格收支程序。针对各分部收支标准的不统一,为了更好地做好收支费用的管理,我们统一了整个公司的供暖费用收支标准,统一面积、统一价格、统一收支程序。

3.积极上门收取费用,千方百计实现收支目标管理。总的情况是,收入大于费用支出,基本实现了收支平衡,略有节余的目标。

工作体会及经验

20___年的工作,使我们有三点深刻的体会:

1.做好非经营性资产的管理,必须要有求真务实的工作作风,深入实际,不搞花架子,这是做好物业管理工作的基本前提。

2.高度重视非经营性资产的安检工作,从硬件和软件两方面加强管理,是确保物业设备设施安全运行的基本保障。

3.坚持以法治企,实行规范管理,保证各项制度的真正落实,是做好非经营性资产管理

工作的关键。

不足及差距:

1.我们的管理规范化还基本上属于初级化,有待今后进一步加强提高。

2.在物业收费方面,难度大,进展不大,有待今后研究开拓。

水暖工工作总结 篇5

20xx年本人十分荣幸的加入了一个附有朝气蓬勃、欣欣向荣的团队,那就是v地产。期间在公司领导和同事的关心支持下,通过刻苦的专研学习完成了新公司,新环境,新工程,新角色的转变和适应。静心回顾这段工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

作为公司的员工,我本着以严格遵守公司的各项规章制度,维护公司的形象。平时注重理论学习,在思想上要求积极上进,提高自己的个人素质。向理论学习,向专业学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论知识和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地。提高自己的主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成领导交办的各项任务,在点滴实践中完善自己。其次作为专业工程师一定要有责任心,严格按照工程部的专业岗位职责要求去做,努力完成公司开发目标计划。

二、工程现场管理方面

1、作为甲方专业工程师这个角色,我认为应该是一个“协调管理大师”兼“技术人才”的角色,因此必须拥有比较全面的素质。在项目现场管理中需要认真学习工程部水暖工程师的岗位职责,熟悉各项工作的流程,在此基础上要有一定的过硬专业技术知识(包括各类规范要求和项目专业知识等),同时要了解相关行业的要求及一些基本做法,如新型设备,新型材料运用,并且精通于此方面,为公司树立品牌,也是非常重要的。

2、作为专业工程师要处理好与施工单位的关系。除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,不能袖手旁观;对于施工单位的合法利益应给予保护。

3、要处理好与设计单位的关系。设计单位是工程的主要技术部门,甲方工程师要尊重和依靠设计单位,若对设计的不足须提出修改与补充意见,使设计更实际,更完善,还须征得设计单位的同意,作出书面更改通知,施工单位方可执行施工。

4、对工程从施工方案可行性研究、施工准备、施工实施到工程竣工的每一个过程、每一个环节都应有相应的技术管理措施和方法。做好图纸会审、技术交底等工作,尽最大可能减少因图纸失误造成的损失;把好材料进场关。作为专业工程师还应根据工程各分部、分项或各道工序的特点制定相应的检查及技术管理措施。如对隐蔽工程一定要跟踪管理;还要加强对施工队伍的管理,加强职业道德教育。落实责任制,做到每项工作有专人负责,定期召开质量管理现场会,及时解决施工中的有关问题。

三、对监理方的管理

由于目前的建筑市场很是不规范,监理所起的作用是微乎其微,根本没有办法与国外的监理相提并论,当然监理费低也是造成监理市场鱼目混珠的主要原因之一,另外在其工程中分包的项目过多,施工单位无法从工程中得到更多的利润,再加上国家对房产公司的要求越来越高,因此将工程做细、做精,这就要求我们加大成本的管理力度,否则将很有可能被现实的市场所淘汰。在此我谈几方面的问题。

1、在施工的时候,甲方工程师不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,工作重心应该以协调为主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好监理,所以要多看多学多问,不断提高自己的各方面能力,这样在管理工程时,会大大提高威信,也会赢得大家的尊重。

2、作为甲方工程师我认为对工地日常小事不要轻易表态,可改可不改的问题尽量尊重监理的意见,只有你尊重别人别人才会尊重你,而且这样你可学习一下总监处理问题的好的方式方法,对自己在业务方面的提高也会有好处.偶尔,在你有绝对把握的事情上你要大胆表达出你的看法,态度要坚决,不容置疑的坚决,这样别人恐怕即使有意见也不会表示反对了。如果监理方总是同施工方串通一气,对质量把关不严或是接受施工单位贿赂,作为工程师必须要有确凿证据好好给监理单位"上一课",比如发函给监理公司或直接将监理公司老总叫过来将监理违规的事实摆给出他看,并要求他拿出处理意见.

总之,作为甲方水暖工程师,他所涉及到的部门多,行业多,项目多,繁琐的事情多,所以要想做一个合格的工程师应该不是一件容易的事,但我相信只要踏踏实实的做好每一项工作每一个步每一个道工序,我想离一名合格的工程师就不远了。

水暖工工作总结 篇6

水暖工,又被称为管道工,是负责安装、维修和维护建筑物的水暖系统的专业人员。他们的工作范围广泛,从住宅到商业建筑,从供水到排水系统,水暖工都扮演着至关重要的角色。在本文中,我们将详细讨论水暖工的工作以及他们所面临的挑战和奖励。


水暖工的主要工作之一是安装新的水暖系统。在开始工作之前,他们会仔细研究建筑的设计图纸,以确保系统的正确安装和运行。他们需要对不同类型的管道、接头和阀门有深入的了解,并且熟悉使用不同的工具和设备。安装过程中,水暖工需要非常注重细节,确保所有连接都牢固无漏。他们还需要按照相关的法规和标准来完成工作,以确保系统的安全和合规性。


除了安装新的水暖系统,水暖工还负责维修和维护现有的系统。他们经常接到关于漏水、堵塞和故障的报修请求。在处理这些问题之前,水暖工会先对系统进行全面的检查,确定问题的根源。然后,他们会使用适当的工具和技术来修复问题,以确保系统能够正常运行。这可能涉及到更换损坏的管道、修复阀门、或者清理堵塞的排水管道。在维护方面,水暖工会定期检查系统,清洗和拆除积聚的污垢,以确保系统的正常运行和延长寿命。


水暖工的工作环境可能非常恶劣,他们经常需要在狭小的空间中工作。这可能包括爬入地下室、阁楼或者墙壁内,以便接触到管道和设备。因此,他们需要有良好的体力和灵活性,并且能够在各种不同的环境中工作。水暖工还需要具备良好的沟通和解决问题的能力。他们经常需要与客户沟通,了解问题,并解释他们的工作步骤和所需费用。在解决问题时,他们可能需要快速思考,并找到合适的解决方案。


尽管水暖工所面临的挑战很多,但他们的工作也有很多奖励。他们可以为人们提供基础生活需要——清洁的饮用水和畅通的排水系统。他们的工作直接影响人们的生活质量和健康。水暖工的需求很大,就业前景良好。无论是建筑新的住宅还是改造现有建筑,都需要水暖工的服务。许多水暖工还可以选择成为技师或者自雇工人,拥有更高的工资和更大的自由度。


水暖工是建筑行业中至关重要的人员。他们负责安装、维修和维护水暖系统,确保人们有干净的饮用水和畅通的排水系统。他们需要具备深入的技术知识和技能,并能够在各种恶劣的环境中工作。尽管面临挑战,但水暖工的工作也是有奖励的,他们的工作直接影响人们的生活和健康,并且有着良好的就业前景。

水暖工工作总结 篇7

水暖工作总结

水暖工作是建筑工程中不可或缺的一项职业,负责安装、维修和维护各类供水、排水和暖气系统。作为一名水暖工,我在过去几年的工作中积累了丰富的经验。在这篇文章中,我将详细描述我的水暖工作总结,分享一些具体的案例,并展望未来这个行业的发展趋势。

首先,作为一名水暖工,准备工作非常重要。在开始工作之前,我们需要仔细阅读和理解相关的图纸和施工计划,以确保我们能够正确地安装和维修各类系统。此外,我们还需要准备好所需的工具和材料,确保工作的顺利进行。

其次,准确地安装和维修各类供水系统是水暖工作的核心任务之一。在安装时,我们需要确保管道的连接牢固,并且没有任何泄漏。这需要仔细检查和测试系统,以确保其能够正常运行。在维修时,我们需要迅速定位问题,并采取相应的修复措施。这包括更换破损的管道、修复漏水点等。在过去的几年中,我遇到过许多不同的供水系统问题,但通过我的努力和经验,我成功地解决了这些问题,为客户提供了可靠的供水系统。

除了供水系统,水暖工作还涉及到排水系统的安装和维修。排水系统的工作原理是将废水从建筑物中排出,以确保环境的清洁和卫生。在安装和维修排水系统时,我们需要确保下水口和管道的连通畅通,以防止管道堵塞和废水倒流的问题。在过去的工作中,我曾经处理过一些复杂的排水问题,如下水道堵塞和排水管漏水等。通过细心的观察和分析,我成功地解决了这些问题,并恢复了正常的排水功能。

另外,水暖工作还涉及到暖气系统的安装和维护。暖气系统是为了保持建筑物温暖和舒适而设计的。在安装暖气系统时,我们需要合理布局和连接暖气片和管道,以确保热量均匀分布。在维护时,我们需要清洁暖气片的表面,及时更换损坏的零件,并进行必要的修复。通过我的努力,我成功地安装并维护了许多可靠的暖气系统,让客户在寒冷的冬季享受到温暖。

在未来,我预计水暖行业将继续发展。随着城市的迅速发展和人们对舒适生活的追求,对供水、排水和暖气系统的需求将不断增加。这为水暖工提供了更多的机会和挑战。同时,随着科技的进步,新型的供水、排水和暖气系统将不断涌现,我们需要不断学习和适应新的技术,以适应行业的变化。

总结而言,作为一名水暖工,我深知这个行业的责任和重要性。通过我的努力和经验,我在供水、排水和暖气系统的安装和维修方面取得了良好的成绩。未来,我将继续致力于提供高质量的服务,并与同行们共同推动水暖行业的发展。

水暖工工作总结 篇8

水暖工试用期工作总结

尊敬的领导:

您好!我是贵公司水暖工岗位的新员工,在试用期内我有幸加入了团队,并且在日常工作中得到了同事们及领导的大力支持和指导。在本次工作总结中,我将详细具体且生动地总结我在试用期内的工作情况。

首先,我在试用期内充分发挥了自己的专业能力和工作潜力。作为一名水暖工,我深知自己的职责是保证水暖设备的正常运转,并及时修理和维护设备出现的故障。在试用期内,我努力学习和熟悉公司的水暖设备,通过反复的实践和学习,我成功修复了几个设备故障,为公司减少了损失,同时也提高了自己的实践操作能力。

其次,我在试用期内注重与同事的合作与沟通。团队的合作对于工作的顺利进行至关重要,我积极融入团队,与同事们建立了良好的合作关系。在日常工作中,我与同事们进行了充分的交流与讨论,及时解决了一些技术难题,并通过分享经验和知识增强了团队的整体实力。同时,我也积极参与团队的协作工作,与同事们互相支持,共同完成了一些大型项目。通过这一系列的合作与沟通,我深刻体会到了团队的力量和重要性。

此外,我在试用期内注重了个人能力的提升和职业素养的培养。我自觉加强了对水暖工技能的学习,通过参加培训和课程,不断提升自己的技术水平。同时,我也注重了职业素养的培养,养成了良好的工作习惯和责任意识,始终保持工作积极的态度和认真的工作态度。此外,我也学会了如何与客户进行有效的沟通和交流,提高了自己的服务意识,从而更好地满足客户的需求。

在试用期内,我也面临了一些困难和挑战。由于缺乏实际工作经验,我在处理一些复杂的故障时遇到了困难,但我主动向同事和领导请教并希望得到指导,同时也学会了如何主动解决问题。通过不断地反思和总结,我逐渐克服了这些困难,并取得了显著的进步。在以后的工作中,我会不断学习和提升自己,进一步完善工作技能和业务能力,为公司做出更大的贡献。

总结一下,在试用期内,我充分发挥了个人的专业能力,保证了水暖设备的正常运行,并成功修复了设备故障。我注重与同事的合作与沟通,提高了团队的整体实力,共同完成了一些大型项目。我也注重个人能力的提升和职业素养的培养,不断学习和进步。尽管遇到了困难和挑战,但通过努力和积极的态度,我克服了困难并取得了显著的进步。

最后,我要向贵公司领导表达我的衷心感谢。感谢领导在试用期内对我的大力支持和指导,感谢同事们的帮助和鼓励。我将继续努力工作,提升自己,为公司做出更大的贡献。谢谢!

此致

敬礼!

XX

(以上只是一份样例答案,真实场景中请根据实际情况进行增删改动。)

水暖工工作总结 篇9

为了弘扬传统美德,促进矿区文明和谐发展,营造敬老爱亲氛围,按照集团公司和厂党委的安排,这段时间我们销售部开展了孝道歌曲学唱活动,现做简要总结。

一. 领导重视,做好学唱孝道歌曲宣传发动工作。任何一项活动的开展,都要做好宣传发动工作,学唱孝道歌曲活动也是一样,要让每名员工都弄清学唱孝道歌曲的目的和意义。销售部利用半月一次的职工大会对这次活动进行了宣传发动,让职工认识到,通过孝道歌曲的演唱活动,有效的陶冶人的道德情操,从而促进家庭和谐、社会和谐。有了明确的目的,学起来才有劲头。

二、采取集中学、自学相结合的形式,收到了良好的效果。我们首先派2名员工到厂工会进行学习,这两名员工学会后回来集中教其他员工学唱。我们先后两次利用职工大会组织全体员工集中学唱。同时,将厂发给每名员工的歌曲光碟发给员工回家自己进一步练习。这样集中学和自己练习的学唱方式,使销售部绝大多数职工及其家属基本会唱这十五首孝道歌曲。

三、积极参加厂里组织的“孝道歌曲演唱会”和“女工家属演唱婆婆也是妈演唱会”的比赛,两次获得演唱会的铜奖。

水暖工工作总结 篇10

物业公司水暖工年终个人总结

作为一名水暖工,我在过去的一年中在物业公司工作,经历了许多挑战和机遇。回顾这一年,我深感收获颇丰,并明确了自己在未来进一步发展的方向。在这篇文章中,我将详细而具体地总结我的年度工作,并展望未来。

在过去的一年中,我积极参与了物业公司的日常运营和水暖工作,与同事们协作完成了许多项目。我将这些工作总结为以下几个方面。

首先,我在日常维修和保养中表现出色。我具备扎实的水暖工技术知识和经验,在解决各种水暖问题时能够迅速找到解决方案。我能够快速发现和修复漏水、堵塞和破损等问题,并确保物业的设施能够正常运行。此外,我也加强了对设备和工具的管理和维护,确保它们的使用寿命和性能都得到最大限度的发挥。

其次,我在为住户提供服务方面付出了很多努力。我始终将住户的需求放在首位,积极参与解决他们的问题。无论是安装新的水暖设备,还是修复破损的水管,我都与住户保持良好的沟通,确保他们得到及时而准确的服务。我也提供了有关防止水暖问题发生的建议和指导,帮助住户更好地维护自己的设施。

此外,我还积极参与了一些特殊项目和维修计划。例如,我在整栋楼层的管道改造中起到了核心角色,协助确保工作的顺利进行。我参与制定了一份详细的计划,负责连接管道和调试设备。我带领团队完美完成了这项工作,并获得了住户的赞誉。这个项目的成功使我明白,领导能力和团队协作对于实现水暖工作的目标至关重要。

回顾过去一年的工作经历,我认为我的优势在于不断学习和提升自己。我积极参加各种培训和研讨会,了解最新的水暖工技术和解决方案。通过这些学习,我能更好地解决复杂的问题,并提供更高质量的服务。例如,我学习了新的安装方法和材料的应用,使我在项目中能够更高效地工作。此外,我还积极参与行业交流,与其他水暖工分享经验和知识。

展望未来,我将坚持不懈地提升自己。我打算进一步完善和丰富自己的技能,包括学习更多的水暖工知识和技术。我还计划获得相关的证书和资质,提高自己在行业中的竞争力。我希望能够在物业公司中扮演更重要的角色,并帮助团队取得更多的成就。

总之,过去的一年是我个人成长和发展的宝贵机会。通过不断努力和学习,我在水暖工作中取得了可喜的成绩。我将继续努力提升自己,并创造更多的价值。我坚信,在未来的岁月中,我将为物业公司的水暖工作做出更大的贡献。

水暖工工作总结 篇11

即将结束,新的一年即将到来—在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,我们水暖工作经与监理部及各项目部密切配合,较好的完成了20__年的工作任务。

为了以更好地工作状态开展今后的工作,我们有必要总结过去一年的工作经历、工作经验,以便更好的把握将来,现将20__年一年的工作做出如下年终总结:

一、工程完成情况

1、__小区10号、11号、12号、13号、14号楼及二期外网部分、加建项目、地下车库、临街商铺均已按照施工进度计划完成施工,现已交付使用。22号楼也已进入最后的验收阶段。

2、__小区水泵房已完成施工并交付使用;换热站也已完成竣工验收。

3、__小区一期2号商铺改造工程已完成施工,正在竣工验收阶段。

二、施工过程的控制管理

1、对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系,随时接收各主部门的检查。每周开展例会,对工程施工中的情况进行总结,提出意见要求及整改意见,在例会上还协调各项工作,解决施工中的矛盾,加强沟通,及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全、文明施工。

2、施工质量、进度控制。

1在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥管理职能,按照合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是否按照规划要求进行质量管理;

2过程验收阶段,要求施工单位自检、自查、自验,加强自身检查验收,监理单位实行巡检、旁站、报验制度,加强过程质量控制。工程部人员进行不定期抽检和平时检查相结合方式进行质量控制,对工程形成全过程质量情况全面掌握。

三、经验教训及改进措施

1、现场管理人员要充分发挥监管作用,加强中间环节的检查和验收,敢于管理,保证分项工程质量,这样工程的整体质量才会提高。

2、通过检查发现各项目部档案整理不及时,现场要求加强档案管理,随工程进度进行检查,严禁后补,为工程竣工从档案方面打好基础。

3、总结一期工作经验,改进二期工作。如:管道井支管进行合理安排;管道井保温、消防保温优化保温方案;主楼负一层布管进行合理安排;地库管道施工,合理安排工作顺序,减少管道互相打搅情况,不出现签证。

四、20__年工作设想

1、加强工程部内部管理,利用冬季加强专业知识学习,熟悉图纸,为明年施工做好准备。

2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率,分工是为更好地合作,现场管理落实责任,分工合作。

3、加强监理例会制度和中间验收环节检查,及时核定进度计划报表。

水暖工工作总结 篇12

水暖工岗位工作总结

水暖工是建筑行业中非常重要的岗位之一。他们的职责包括安装、修理和维护建筑物中的供水系统、排水系统、暖气系统以及卫生间设施等。通过这篇文章,我将详细介绍水暖工的工作职责、技能要求以及他们在日常工作中所面对的挑战。

首先,水暖工的主要工作职责之一是安装供水和排水系统。他们需要根据建筑物的设计图纸,合理布置和安装水龙头、水管、水箱、水泵等。在安装过程中,他们需要检查每一个元件的尺寸和质量,以确保系统运行正常,并符合相关的安全和卫生标准。此外,他们还需要清理和维护管道,防止堵塞和泄漏。

水暖工还负责修理和维护建筑物中的供水和排水系统。当系统出现故障时,他们需要准确诊断问题,并采取适当的修复措施。这包括更换损坏的元件、修补漏水部位以及清洁堵塞的管道。他们使用各种工具和设备,如扳手、螺丝刀、焊接机等来完成这些工作。此外,他们还需要定期检查系统的性能,并对可能的故障进行预防性维护,以确保系统的安全和可靠性。

水暖工也负责安装和维护建筑物的暖气系统。在冬季,供暖是人们生活的必需品。水暖工安装锅炉、暖气片、管道等设备,并确保其正常运行。他们需要根据房屋的布局和面积,确定合理的供暖方式,并确保每个房间都能得到适当的供暖。当系统出现故障时,他们需要迅速诊断问题,并修复或更换不工作的部件。

除了以上所述的职责,水暖工还需要具备一定的技能要求。首先,他们需要具备技术知识和技能,在安装和维修过程中准确无误地操作各种工具和设备。其次,他们需要具备分析和解决问题的能力,以快速有效地解决供水、排水和暖气系统中可能出现的故障。此外,良好的沟通能力和团队合作精神也是水暖工必备的素质,因为他们经常需要与其他的施工人员和客户进行交流和协作。

然而,水暖工在日常工作中也会面临一些挑战。首先,工作环境可能较为恶劣,他们需要在狭小潮湿的地下室或高处进行工作。其次,他们可能需要在紧急情况下进行工作,如管道破裂、供暖系统瘫痪等。在这种情况下,他们需要冷静应对,快速解决问题,并确保系统的安全和可用性。此外,由于技术不断更新和发展,水暖工需要不断学习和适应新的工艺和设备,以提高自己的专业素养。

综上所述,水暖工是建筑行业中不可或缺的岗位之一。他们的工作职责包括安装、修理和维护建筑物中的供水系统、排水系统和暖气系统。他们需要具备相关的技术知识和技能,能够快速有效地解决问题。尽管他们在工作中可能面临一些挑战,但他们的工作对于建筑物的正常运行至关重要。希望通过本文的介绍,可以对水暖工的工作有更加全面的了解。

水暖工工作总结 篇13

医院水暖工个人工作总结

在过去的一年中,我作为一名医院水暖工,工作充实而又忙碌。我负责维护和保修医院的水暖设备,确保医院内的供水和排水系统正常运行。在这个过程中,我积累了许多经验,也遇到了一些挑战。在本篇文章中,我将详细介绍我的工作内容、所取得的成就以及面临的困难和解决方案。

首先,我的主要工作职责是检查、维修和安装医院内的水暖设备。这包括供水管道、热水器、水泵、抽水机等。我定期巡视所有设备,确保其正常运行并及时发现并修复故障。我还要负责处理医院内的排水系统,包括下水道和污水处理设备。我积极与其他部门和同事合作,确保医院内的水暖设备与其他设备的配合良好。

在过去的一年中,我取得了一些值得骄傲的成就。首先,我成功修复了一个长期存在的水泵故障问题。之前,该水泵频繁故障,导致医院供水不稳定。经过仔细的检查和研究,我确定了问题的根源,并及时采取了修复措施。现在,该水泵正常运行,医院的供水问题得到了解决。

此外,我还安装了一套新的热水器系统,以满足医院日益增长的需求。在选择和安装新设备时,我与供应商和其他技术人员密切合作,确保设备的质量和性能达到医院的要求。安装后,新热水器系统的效果显著,获得了医院领导和员工的一致好评。

然而,在工作中也遇到了一些挑战。首先,医院的水暖设备数量庞大,同时还要面对日常的维护和保养工作。这需要我具备良好的计划和时间管理能力,以便高效地完成任务。另外,由于医院是一个永不停息的机构,我必须时刻准备应对突发的紧急情况。这需要我保持冷静和灵活,并及时做出反应。

为了应对这些挑战,我采取了一些有效的解决方案。首先,我制定了详细的工作计划,并将其与领导和同事进行了沟通。这有助于我合理安排工作时间,确保每天都能高效完成任务。其次,我保持良好的沟通和合作,及时与其他部门和同事进行交流,并共同解决问题。最重要的是,我不断学习和更新医院水暖领域的知识,以提高自己的专业技能和解决问题的能力。

通过一年的工作经验,我意识到作为一名医院水暖工不仅需要技术知识和技能,还需要良好的沟通能力和团队合作精神。只有与其他部门和同事紧密合作,才能高效地完成工作。我希望将来能继续提升自己的专业技能,并为医院的水暖工作做出更大的贡献。

总而言之,作为一名医院水暖工,我在过去的一年中取得了一些令人骄傲的成就。我通过维护和保修供水和排水系统,确保医院的水暖设备正常运行。在面对挑战时,我制定了合理的计划并与其他部门和同事合作解决问题。通过这些努力,我希望能够继续提高自己的技能,为医院提供更优质的水暖服务。

水暖工工作总结 篇14

尊敬的公司领导各位同事们:

随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之际,对本人进入公司至今的这一段时间,自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下,我严格的要求自己,遵照公司的制度要求,始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想,尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结,希望大家给予批评指正。一、主要工作及质量控制:

一、在这几个月,我主要负责水暖管道,通风与空调安装工程等方面

施工现场的管理及协调工作,以及配合经理对四期工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师,深知安装工程的质量合格与否,与原材料的使用密切相关。首先,我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查,对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的,严禁使用在工程中。在施工过程中,坚持每天对现场各楼号进行巡视,及时掌握各工种的施工情况,对所反映问题及时到现场解决,遇到疑问及时查阅规范和图集或与设

计部沟通,保证正确、及时的处理现场问题,尽量减少对施工的影响,并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检。,尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制,并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。颐和城府四期竣工验收及供暖工作,是比较繁琐与细致的,除了腿勤嘴勤以外,还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验,才能做到处理随时可能出现的问题。现已配合李经理较好的完成了这两项工作。

二、存在的问题及改进措施

工程于20xx年开工,今年月封顶,为了能够凸显自己酒店的风格特点以及使用方面的需要,建筑内部的有些部位和房间,在原设计图纸的基础上,改变了原来的使用功能和布局,为配合这些变更能够顺利实施,安装工程中的部分管道及设备,也需要做相应调整,无形中增加了施工难度及不可预见的困难,这就要求我们在下面的工程中,以不降低工程质量为前提,控制成本,在明年正式施工前,与参建各方协商沟通,争取拿出最好的变更方案,来完成工程后期的顺利施工。

三、工作概述及合理化建议:

总结过去,是为了更好的面向未来,通过总结,我个人感触及建议:

1、公司内部要发扬团队精神,一个人的能力毕竟有限,如果大家拧成一股绳,形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话;

2、加强公司各部门之间的沟通与配合,公司一盘棋,各有所侧重,分工不分家,每个部门看似独立,实际上相之间存在着必然的联系,只有多沟通,才能及时发现问题并加以纠正,这样做有效地发挥监督职能;并能及时的把信息反馈到领导层,把我们的工作从被动变为主动;

3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度,其中包括对监理单位、施工单位,由上到下,严格执行。

四、明年的工作展望

安装工程已进入正式施工阶段,在明年接下来的工作中,我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作有更大的提高,争取为公司创造更大的效益。祝:公司明年有更大的发展。

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