营销竞聘演讲稿

【#实用文# #营销竞聘演讲稿15篇#】接下来的“营销竞聘演讲稿”是编辑为您精心筛选的。努力可能没有回报，不努力就一定没有回报，演讲稿的使用场景越来越丰富。准备演讲稿可以让演讲者更加深入地探究自己与听众的沟通，写演讲稿时，不宜把太多时间浪费在渲染氛围上。请注意这篇文章仅作参考资料！

营销竞聘演讲稿 篇1

xx片区营销中心经理讲演稿

尊敬各位在座领导：

大家好！

首先，非常感谢公司为我们提供一个展现自我的平台，公平竞争的机会。

我叫***，2009年毕业到公司工作。现在任***岗位。今天，我竞聘的岗位是***片区营销中心经理岗位。

首先，请允许我做一下自我介绍： 我是2009年12月应聘到***分公司。2010年3月至2012年10月历任销售助理、渠道经理，在片区工作期间，我刻苦钻研业务知识、虚心向老员工学习、团结同事，其中9个月渠道经理工作经历使我充分了解了市场一线情况、锻炼了渠道管理能力。

2012年10月，竞聘上***公司***x岗位，开始了新的工作，经过一年多的工作，熟练掌握经分系统、精确营销等平台、excel、foxpro等数据库软件，锻炼了数据挖掘分析能力。经分岗位丰富的理论知识结合片区基层工作经验，使个人工作能力得到升华，得到领导和同事的认可，这些一步步的历练都促使我今天有勇气站在这里参加竞聘。

其次，竞聘该岗位的优势：一是较为丰富的基层市场工作经验。1年的片区渠道工作经理积累了渠道管理经验和基础管理经验，2年多经分岗位工作锻炼了数据挖掘分析能力和数据敏感度。

二是项目管理经验。熟悉业务梳理、操作流程梳理、本地营销方案制定落实、项目跟踪分析等项目管理流程，积累了一定项目管理经验。三是一定的团队协作能力。

对于自己负责的项目能较好的协调业务各方统一开展工作，确保工作顺利完成；同时能协助做好其他部门、班组项目工作开展。

三、对片区经理工作岗位的认识

（一）在我的认识中，作为一名片区经理要明确自己的工作职责既是对自己工作职责的合理定位也是工作成效的考核标准，我认为片区经理应该是一名一线营销推广人员，又是一名营销管理人员。

1.作为一名一线营销推广人员，应具备全局观念，从公司利益出发，从片区实际入手，实时关注区域市场变动，及时有效的了解市场信息，发展移动业务，拓展市场规模。

2.作为一名营销管理人员，要有组织、协调能力。带队伍，实现片区人员个人目标和价值；管渠道，带动渠道利润提升。

3.作为片区经理，在工作中应团结同事，建立客户、片区、公司**沟通途径。同时听取公司领导、同事意见和建议，不断思考总结，提升自身能力，为公司整体发展贡献力量。

四、竞聘岗位工作思路。

如果我有幸能竞聘成功，我将公司***领导下，从以下几个方面入手开展新的工作：

1.借4g发展东风，稳存量拓新增，不断拓展现有市场规模。首先，进行市场调查、摸底。

掌握市场第一手市场规模信息（市场占有率、网络覆盖情况、话务量、话务结构、家庭宽带等）、自然资源信息（村镇、交通、人口、gdp、人均gdp、外出人口情况、经济、收入**）、渠道信息（合作渠道、竞争对手渠道、渠道位置、盈利情况、特点、店面情况等）、区域集团信息（集团数、地址、性质、联系人、集团专线使用情况），分析现有数据，为下阶段应对策略提供数据基础。二是4g为先导，终端为手段，发展4g客户。借助2014年公司大力发展4g网络契机，以全新的网络体验，持续推进usim换卡和渠道4g终端销售，优先发展村镇高收入客户为4g客户，形成口碑优势，以点概面推进4g发展。

三是发挥渠道广优势，不断提升新增份额。在激励和引导现有专营店、**店售卡的同时，下阶段将整合重点行政村农村服务站，以乡镇营业部经理挂点协作，发挥农村服务站售卡能力。三是精确营销，稳定存量客户群。

结合公司2014年存量保有政策，对中高端人群开展4g分享体验保有，对非中高端客户开展多打多送，实现目标存量客户90%保有率。

2.以存量经营、流量经营为业务拓展主干，深化业务发展结构。一是家庭网客户发展。

对片区内未加家庭网但与某家庭网客户有通话的客户进行营销。同时做好新入网客户加我工作。二是流量激发。

从客户“不敢用”“舍不得用”角度出发，以体验营销进行培育客户流量使用习惯、以流量升舱满足高流量需求客户使用、以**整合覆盖低流量需求客户等多重手段激发现有客户流量。三是促渠道转型，强化现有渠道引导参与td、4g终端销售，提高销售积极性；其次，维稳4-5星级渠道和3g智能专营店。通过强化业务指导、销售指导、宣传资源等支撑力度，提升单店终端销量。

再者是在每个乡镇发展1-2家较大型终端销售渠道，发挥销售火车头作用。

3.转变现有渠道管理模式，将社会渠道当做我司重点客户进行维系、看管。一是做好现有渠道网点的维系，对渠道结构进行全面合理的规划、建设、支持、评估及提升。

坚持重点区域重点覆盖，核心地区广覆盖，方便客户业务受理的同时，与渠道商达到共赢，力争与渠道商形成长期战略合作管理。二是从管渠道业务发展变为管渠道人员，从安排渠道做什么，到引导渠道为何做/为何要做，从原有渠道监控监控到渠道引发/支持/鼓励，将我司渠道管理人员从管理者升级为教练员。

4.做好团队管理。结合自身大学期间管理学、营销学、统计学等系统化理论知识、多岗位工作经验、数据分析挖掘能力开展员工指导、能力提升工作，同时结合公司渠道经理、客户经理能力提升工作，不断提高片区人员业务能力、营销能力、分析能力，实现片区人员个人目标和价值的实现。

5.发挥该岗位承上启下作用。上承公司相应部门，快速领会公司意图；下接营业部、渠道做好本地营销方案落地执行。同时学习片区社会渠道优秀管理经验，不断提升自身能力素质。

片区营销中心经理工作需要博采众长、取长补短。虽然对于该岗位工作我还是比较陌生，对工作理解还停留在文字表面，但我相信自己能将自己的价值在岗位上体现出来。

不管这次竞聘的结果如何，我始终相信而且能够做到，将充满着自信，以高昂的工作热情、100%的努力投入到明天的工作中去，为公司发展做出更大的贡献。

谢谢大家

营销竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好！

今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为烟草公司的事业多做贡献的宗旨，参加营销处采供部主任竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采。

我叫，出生于年。年，由部队转业到烟草公司，在采供部下的一个岗位工作6年，担任。在工作期间，为了更好的履行职责，我通过参加的学习，年取得了国家经济师中级职称。回首过去的年，在公司领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，圆满完成了各项工作任务，多次受到表彰：年～年，连续两年被评为先进个人。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名营销处采供部主任，能做好应该履行的职责。

今天我参加营销处采供部主任竞选，我想自身具有以下特点和优势：

一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。

二是具有丰富的工作经验。我具备系统的烟草知识、娴熟的业务技能。烟草知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，凭着扎实的`知识，圆满的完成了上级领导下达的任务。业务技能方面，6年以来的岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力。这些，都有利于今后工作的开展。

三是具备严谨的工作作风，认真的工作态度。严谨的工作作风，认真细致的工作态度是对一个从事烟草采供工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为，严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要，尤其对于我们烟草行业，更是如此。

要想营销处采供部主任工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想。

一是敬岗爱业，竭诚奉献。作为公司一员，团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现，是肩负义不容辞的重大责任。要求烟草采供人员筑牢团结的思想基础，把整个烟草采供人员成员的精力都集中到烟草采供人员工作中，智慧都凝聚到开拓进取的事业中，行动都统一到共谋发展步调上，用团结凝聚人心，用团结凝聚力量，用团结创新业绩。

二是强化管理，防范风险。强化管理，防范风险是做好本职工作的基本要求，对自己在处理工作上要做到一个“严”字，对各项工作上要做到一个“管”字，规范操作，杜绝违规，确保工作顺利发展。制度是我们必须遵守的行为准则，它是几代人工作经验的积累，在不断总结经验，完善制度的同时，落实更是关键。如果没有落实，再好的制度，再好的措施，都只是一纸空文，只有严格地落实工作制度，才能保证我们的工作安全顺利地完成，才能使我们的管理水平达到一个新的高度。

三是加强培训，提高素质。多层次开展烟草采供人员培训，将最新的烟草政策、烟草管理信息、烟草改革动态等，及时传递给电信人员，帮助其提高电信政策业务水平。并抓好烟草采供人员的安全教育。健全安全管理制度，改革培训形式，丰富培训内容，完善培训体系，使烟草采供人员适应行业发展的要求。

四是做好参谋，认真履职。摆正自己的位置，当好上级领导的参谋和助手，认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、服务意识，尽职尽责努力做好本职工作，精心组织，周密安排，坚持以发展为第一要务，全面完成上级下达的各项工作任务。

如果我能够走上营销处采供部主任的岗位，我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好，态度着决定一切，没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在以后工作中，我严格要求自己，认真做好本职工作，协调好各部门之间的相互关系。

说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我。我将带着希望，用信念和知识的双翼，在烟草行业这方广阔的天空中，展翅飞翔。

谢谢大家！

营销竞聘演讲稿 篇3

[标签:标题]

篇一：营销总监竞岗发言稿

营销总监竞聘发言稿

尊敬的罗先生，尊敬的汪律师，雷经理，尊敬的合伙人

大家好！

首先，我要感谢公司给我这个展示自我的机会，让大家了解我，了解我。这是个“公开、平等、竞争、择优”的机会！

[标签:标题]

篇一：营销总监竞岗发言稿

营销总监竞聘发言稿

尊敬的罗先生，尊敬的汪律师，雷经理，尊敬的合伙人

大家好！

首先，我要感谢公司给我这个展示自我的机会，让大家了解我，了解我。这是个“公开、平等、竞争、择优”的机会！

[标签:标题]

篇一：营销总监竞岗发言稿

营销总监竞聘发言稿

尊敬的罗先生，尊敬的汪律师，雷经理，尊敬的合伙人

大家好！

首先，我要感谢公司给我这个展示自我的机会，让大家了解我，了解我。这是个“公开、平等、竞争、择优”的机会！这次比赛对我来说是一个重要的激励和挑战，有利于我个人素质的提高。

此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是营销总监！现在我将分三部分做我的比赛演讲。

一、个人简介

我叫罗志军，湖南省郴州宜章人，出生于农历1983年6月18日，即将 30岁，高中学历，现任郴州市大观文化传媒****业务经理。2012年10月10日到郴州市大观文化传媒****工作至今，曾经在惠州市华通电脑****、中山市愿景企业管理咨询****、大连时空快讯广告郴州分公司及郴州郴房网络咨询****工作，分别担任：副主管、项目经理、业务经理及客户经理！

主要负责人力资源管理、团队管理、市场开发、客户关系维护等相关工作！工作近10年来，我认真的做好人力资源管理、市场拓展、团队带领及客户关系维护各项工作，在公司领导的带领下，在同事们的支持配合下，我取得一定的成绩，也得到了公司领导与同事的赞许！

二、岗位认识

我正在竞争郴州市大观文化传媒市场总监的职位！随着公司的发展，市场的变化，结合公司实际情况，公司是业务型服务性公司，必须建立以企业文化为基础，以优质服务为根本，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，充分挖掘客户需求，充分做好“营”与“销”的工作，也就是做好市场部的“营”（策划工作）与业务部的“销”（销售工作），才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障公司利益最大化，“以人为本，客户至上”为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。

同时，为保证企业利益最大化，我认为应按照市场**、季节变化、客户动态、广告公司动态等因素有序、高效的制定策划方案，最大限度地挖掘客户需求，抢占广告市场，让每个市场人员、业务人员取得更大的业绩，让公司利润实现最大化！使企业在竞争中获得更多的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高公司业绩，为公司的发展做最前缘的铺垫，为公司的长足发展打下基础！主要实现以下7个要点：

一。贯彻组织制定规章制度、业务指标、任务和人事管理办法，确保市场部安全、高效、稳定运行。

2。加强检查、监督和人员能力建设，作好人员调配，让大家全力以赴，切实提高公司业绩。

三。及时、准确、有序地开展业务培训，确保员工不断提高综合能力。

四。控制团队成员的动态，及时了解员工的想法，确保团队的稳定。

5个。不断更新公司的产品，及时了解客户的需求，尽量在最短的时间内与客户打交道，最大化公司的利益。

6。组织集体活动，增强团队的团结性、主动性和积极性。

7号。确保公司制定的制度和任务的有效实施，全力完成任务！

以上七个要点是相辅相成的，整个营销部人员整体水平的提高，必将能够保障我公司的积极、高效、稳定运行，也必将提升公司的业绩。

三、工作计划

如果这次能顺利竞聘，我将做好以下工作，履行岗位职责：

一。协助各部门做好公司制度建设，提高岗位执行力，高质量做好计划、组织、领导、控制和管理工作！

我认为，作为营销总监，是公司总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门工作人员的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强对内部员工的业务和技术培训，提高整体员工的技术水平。

加强各项管理制度、业务流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2。努力提高自己和工作能力！

我认为，作为管理者要以身作责，加强自我时间管理、卫生管理、纪律管理、业绩管理，在团队面前起表率作用，公司活动齐参与，这样才能服众！只有努力学习，提高自我能力，深入实践，才能跟上团队的步伐，承担起领导和管理的重任。

三。创新解决方案，加强团队沟通和对外合作！

营销人员在不断提高自身水平的同时，也应该组织团队多沟通、多合作，做一个狼的团队！此外，要多引进外部培训课程，提高队伍的综合能力，保证队伍的积极、高效、稳定运行。

四。加强应用开发，运用先进方法科学管理，提高管理效能！

作为业务型服务型企业，我们在为客户提供优质服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。今后还应加强应用管理的发展，充分利用资源，实行科学管理，提高企业管理的效率和管理水平。

5个。明确分工与合作，使每一个人都能尽力而为，为公司创造最大利润！

严格制定出营销部的职责，列出市场部与业务布职责，做好市场部与营销部的分工与合作，让各人员责任到人，各尽所能！为自己创造最大的成就，为公司创造最大的利润！

最好，衷心祝愿公司：业务发达，财源滚滚，久久不衰！

谢谢！篇二：竞选销售主管演讲稿

销售经理竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：大家好！

今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的

运气和机遇，充分体现了公司及其领导对我的期待、支持和关心，这次机遇对我来说是

第一次也许是最后一次，我会通过自己的努力为公司创造更高的价值！

一、我的基本情况

本人叫***，****年**月出生，今年**岁，大专文化程度， ****年**月通过应聘就来到

***我想我很幸运能在公司的**部门工作。通过我的努力和公司的大力支持，我首先是销售和区域总监，

一步一个脚印走到了今天。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发

多年以来，我一直从事团队管理。 无论身在何处，我都能

我们的事业心和责任感，就是严格要求自己，做人，踏实做事，服从工作，服从大局

同样的工作也做出了应有的贡献。自上任以来，公司已从管理发展到业务

每年都有新的高点。结构调整是非常合理的。近年来，综合竞争力一直走在全省前列。

营销竞聘演讲稿 篇4

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！

我要感谢这个平台，感谢这个充满活力和机遇的时代，让我们有机会共同追求卓越，创造价值。我叫XXX，今天我站在这里，竞聘营销经理一职，希望能为我们的团队带来新的活力和创意。

我深知，营销并不仅仅是推销产品，更是关于如何建立品牌，如何与客户建立深度联系。在过去的几年里，我积极参与各类市场活动，从线上推广到线下活动策划，我都全身心投入。我曾在一次活动中，通过创新的营销策略，成功吸引了大量的新客户，那次经历让我深刻理解到营销的真谛——不断创新，始终关注市场动态，以及深入了解客户需求。

我也非常注重团队协作。我相信，一个人的力量是有限的，但一个团队的力量是无穷的。在我的工作中，我始终秉持着共享、共赢的理念，积极与团队成员沟通交流，共同解决问题。同时，我也非常愿意倾听他人的意见和建议，因为我相信，只有集思广益，我们才能走得更远。

如果我有幸成为营销经理，我会更加努力学习，不断探索新的营销策略。我会倾听每一位同事的意见和建议，充分发挥我们的团队优势。同时，我也会注重培养新人，因为我相信，我们的团队有着巨大的发展潜力，只要我们一起努力，就一定能创造更加辉煌的业绩。

我想说，无论竞聘的结果如何，我都会一如既往地努力工作，因为我热爱这份事业，我热爱我们的团队。我相信，只要我们齐心协力，我们的未来一定会更加美好！

小编感谢您的阅读！

营销竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家好！

我叫，6月进入公司，是中国移动的一名新兵，初到公司，使我感受最深的是这里先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围和广阔的个人发展空间。一直以来，我心中都有一点小小的遗憾，那就是未能追随中国移动，相辅在风雨十年的征途中，见证移动的崛起与腾飞。但是这不影响我对中国移动的热爱，没有降低我对本职工作的热情，从最初的懵懵懂懂，到现在的全身心投入，我发现：自己已经深爱上了这份工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会，因为这不仅是一次展示自我、认识自己的平台，更是一次向前辈学习、同事间相互交流的机会。我今天参加竞聘的岗位是移动分公司区域营销中心主任，我认为，这一职位肩负着五大职责，即行政执行、销售、服务、信息搜集、社会渠道组建及管理，其中执行是战略，服务是核心，管理是基础。

我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作，而且我认为自己已具备以下几个方面的有利条件。

一、自信：古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个奋斗的机会，我会让事业在奋斗中熠熠生辉！”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求，初到移动，我从事的是第一区域营销中心区域经理一职，期间，从一个移动“门外汉”演变到营销主任的辅佐及移动基层业务培训与管理者，我只用了短短一个月时间，而这些恰恰都是建立在对移动事业的饱满热情与自身能力的充分信任之上。

二、工作作风顽强，善于学习，不怕吃苦，较强执行力、上下沟通协调与市场开拓能力。自去年6月进入中国移动分公司以来，我一直秉承“在学习中工作，在工作中学习！”的工作作风，现已基本掌握公司主要业务流程，并且在营销工作中做出了不错的成绩：7月至12月底，担任第一营销中心区域经理一职，积极学习移动各项业务，坚决执行公司领导及营销中心主任的工作指示，并根据区域情况将所属片区内的各级渠道资源合理整合，勤于上访培训，任职期内忠于职守，各项工作不分大小均无失误或投诉记录。在代理商年度评优大会上，我片区6个一级代办点，2个评为市优秀，3个评为县级优秀，获得上级领导的屡次褒奖。

1月，任市场部小区营销组长，成功与3个小区物业公司签约，并配合广告商完成横幅、海报及单页等宣传资料的入驻，销售创业卡300余张，中国移动g3手机2台及其他移动增值产品若干。

1月底至3月初，应返乡市场营销工作的急迫需求，被紧急抽调至市场部精准营销小组，任职该小组组长，在3个月的返乡市场“阻击战”中，我带领我的团队克服重重困难，在公司领导的密切关注与大力支持下，取得了精准营销的辉煌胜利，营销成功率位居全区第二。

4月至今，任职于市场部工程集团营销小组，担任小组组长，我们通过半个月的摸排筛选，取得了近百个重点工程的建设信息，并将信息与区域营销中心共享以加强工程市场辐射能力，掌控市场格局。，经过筛选已经取得城区内15个重点工程单位资料，成功与其中12个单位达成协议并取得了入驻营销资格，悬挂宣传横幅15条，销售创业卡75张，组建工地集团3个，完成现场营销1次，协助工程市场中高端客户办理预存与数据业务等若干次。有人说过，风格就是人本身。我的风格是自信，但绝不自负。如果我今天能够得到大家的欣赏与认可，得以走上区域营销中心主任的岗位，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，全力以赴作好以下工作。

一、打造一支高战斗力的团队，每个区域中心承担着公司总营收额的1/13，然区域中心仅2名员工，要完成如此重的任务，必须建立一支高战斗力的团队，因此对各级渠道的合理整合与利用至关重要！区域营销中心成立后的头件大事就是对区域内合作营业厅、一级代办点、服务站、直供店进行详细的调查统计，了解各级服务站的营销成绩，进而整合资源，调整布局，消灭城镇死角，力争达到分布合理、竞争有序，从而增加公司效益。

二、对内加强合作，加强与公司内其他职能部门的合作，如对本区内的事业单位、民营企业、以及重点项目工程的分布与建设情况进行细致的摸排，将最直接的信息提供给集团客户部，并协助其完成我区域的集团组建工作；配合客服中心做好辖区内的代理商及自营厅的客户投诉处理工作，分析客户投诉倾向，最大可能消除投诉隐患。与数据中心保持密切联系，随时学习最新的数据业务发展方式，第一时间对各级渠道进行宣导与培训等等。对外，加强与渠道的合作，“深淘滩，低作堰”：挖掘内部潜力，理顺管理流程，降低准入门槛，为渠道提供更好的服务与支撑”——这是我们与渠道合作的行动方针。我认为，就当下形式来看，新增实体渠道空间有限，今后工作的重点将是通过策反对手、抢占有利位置等来限制对手渠道的扩张，从而保证我方渠道在数量上的竞争优势。另外，为实体渠道创造更多的合理生财办法，兑现公司各项奖惩承诺，提高大家的积极性，借助他们的力量来开拓新市场，维系老用户，总之一句话：渠道植根于当地，利润获得于当地，也应该回馈于当地！

三、完善市场营销手段，规范管理，精准营销。作为一名农村区域营销中心管理者，应具备敏锐的市场洞察力，深入农村基层，收集及时有效的市场反馈信息，应以规范化的管理理论为指导，对属下的区域经理及营业员运用弹性的人性化绩效管理模式，激发其工作潜能。作为带头人，我将坚持不懈的抓好渠道建设管理、渠道新业务的宣传、培训与开展等以提升新业务营销的精确性与科学性，减少资源的浪费，提高工作效率。现在经营分析系统功能日趋完善，己支撑到区域营销中心一级，如辅之以自己收集的第一手资料，我想，“精准营销”将不再是一句口号。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力与责任的巨大，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，让理想在奋斗中闪光！谢谢！

营销竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

我衷心感谢领导和同志们为我举办这样的展览。首先。公平竞争的舞台。面对这样一场强者之间的竞争，我不断地问自己，是什么样的力量支撑着我走上了实现梦想的舞台？

深思良久，觉得今天给予我最大力量的对工作的强烈热爱以及由此而迸发出的激情与自信！这里我以年轻人的坦诚，用“心“回答以下问题并真诚地接受大家的审视与评价：金融专业本科学历。

今天，我在竞争支行市场部副经理的职位。

第一，我为什么自信能够胜任这一工作

首先，我的自信来自我丰富的工作经验

有人说，经验是最宝贵的财富，是做好工作的前提。我到商行工作已经年了。这些年来，我的工作岗位不断变化，从营业部出纳柜柜长、信贷科副科长、个人金融业务部副经理、再到营业部副主任，在这十几年中，虽然我的岗位“终点又回到了起点”，但工作历程的轮回，却使我积累了丰富的工作经验，无论在业务能力和管理水平和沟通协调能力上，我都取得了长足进步。

我的自信也来自于我的严格要求

我有很强的事业心，精业是我自己的要求。为此，我一直坚持学习，通过学习开阔视野，提高能力。多年来，我学习秘书，并参与了经济学家和注册会济师的研究。

特别是近年来，我加强了市场营销理论和技能的学习，掌握了扎实的理论知识，具备了一定的市场拓展能力。

我的自信更多地取决于我自己的个性

“大雪压青松，青松挺且直”是我最喜欢的两句诗，也是我性格的真实写照。我不怕吃苦，承受繁重的工作压力，敢于面对挑战。我认为这对于营销人员来说是极其重要的成就。

面对极其激烈的竞争和复杂的形势，只有坚毅的品格，才能支撑我们奋发图强，开拓市场。

我们敬爱的周总理有一句名言：“坐而言不如起而行”。那么我以什么来获得大家的信任呢？我的答案也是行动！

第二，如果比赛成功，我的工作计划是什么

首先，在提高服务质量的前提下，协助管理者做好传统业务

不可否认的是，存款业务仍然是我们的主要利润之一**，也是我们必须做好的一项传统业务。我们需要创新我们的工作方法来实现业务的增长。具体来说，我将积极协助经理做好人员转变观念工作，要由“主人”变“仆人”，要明确客户满意是衡量我们工作的唯一标准。

为了赢得更多的客户，我们必须建立服务品牌。为此，我们要完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感，留住老客户，吸引新客户；同时，对重要客户可以采取**预约、优先办理，上门服务等方法，增加客户的信任感和忠诚度，以保有我们稳定的客户群，实现客户资源内涵上的增长，提高我们的利润水平。

二是以加强营销为突破口，积极拓展新业务

由于加入wto以后，给我们金融业带来的严峻的形势和挑战，积极发展个人贷款和中间业务，对各个银行来说，都显得极为重要。这些业务的突破口在于坚设一支强大的营销队伍。因此，我将协助经理进一步加强对客户经理的培训。

客户经理是银行向客户全面营销所有金融产品和服务的主力军，客户经理的工作能力和水平和我们的业绩息息相关。首先，要加大他们的营销知识的培训，以前沿的营销理念和销售方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去营销我们的产品和服务。与此同时，要制定适合营销人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地鼓励客户经理努力拓展市场，打造一支特别能战斗的客户经理队伍，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的**式营销，增加我们的赢利能力。

三是提高贷款质量，防范和化解信贷风险。

首先我要树立安全、效益、竞争观念，把贷款的安全性和效益性视为银行信贷工作的生命线，改变粗放式管理，实行集约化经营战略,创造最大的经济效益。其次要对信贷资产的管理上要实现由“高风险、低收益”到“低风险、高收益”的转变。为此我将充分利用目前国有企业优化资本结构的良机,支持和帮助企业实现资产重组，把风险承担的主体转移到高效低险的企业,降低风险系数,提高信贷资产的收益。

我还将建立信贷风险防范预警系统，从贷前调查入手，通过确立科学的贷前调查分析指标，全面分析贷款的安全性、效益性、可偿还性等指标,提出科学的贷前预报；贷后要建立跟踪检查制度，形成信贷资金网络风险管理，及时发现问题，起到预警和预警作用。

最后，我要小心谨慎，在有效控制信贷风险的基础上，做好对企业的贷款。当然，作为部门的副经理，我也应该注意协助经理管理部门，。使各项工作在良好的氛围中，在和谐的环境中完成，从而提高我们部门的形象和竞争力。

尊敬的各位领导，评委，此次竞聘“我为荣誉而战”，我为成功而来，如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，今天，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”

我的演讲完毕，谢谢大家！

营销竞聘演讲稿 篇7

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

卷烟营销部副经理竞聘演讲

大家好！首先，非常感谢你给了我一个竞争和展示自我的机会。对我来说，这不仅是一场比赛，也是一个考验和锻炼自己的好机会。

通过竞聘，充分施展个人才能，更好的为公司烟草事业服务，无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往坚守本职岗位，同时也希望大家给我一次和大家一起交流学习的机会，谢谢大家！

首先，让我们谈谈我对这个职位的理解。营销部副经理作为烟草公司前沿最有价值的服务功能执行者、营销部经理的得力助手和卷烟销售服务团队的第二把手，承担着执行上级领导策略、调研市场、分析经济、反馈信息、联络客户、指导销售、培育品牌、协调关系等重要营销服务职能，已经成为烟草公司一个不可或缺的“助力器”。今天我参加营销部副经理的岗位竞聘，也深知营销部副经理必须熟悉卷烟营销流程，具有较强的沟通协调、组织安排能力，具有大局意识和强烈的责任心与事业心，以及这个职位的担子和责任，但我相信自己有能力能够挑起这个担子，担当这份责任。

其次，对于这个职位，我的优势是：

一、本人有年的基层物流中心工作经历，有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验，了解销售管理工作的基本要求和重点环节，不但具备较为丰富的经验，同时具备一定组织协调能力和综合管理能力，还了解卷烟基本知识，为当一名合格的营销部副经理打定了基础，我也相信自己能胜任营销部副经理的工作。

二、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉，了解违法分子的各种作案手法，有管好市场的基本工作思路。

3、 本人具有良好的与基层物流工作的沟通能力。众所周知，营销部副经理就是连接客户和烟草公司的桥梁纽带，不仅要传达公司一切有关政策，更要及时反馈客户需求，解决客户遇到的困难，急客户所急，想客户所想，在服务过程中实现客户关系管理。

四、在我的心里，烟草营销工作就是要走千山万水，进千家万户，说千言万语，想千方百计的推广品牌，引导消费。在工作中，必须维护国家和消费者的利益。近年的磨练，不仅培养了我任劳任怨、勤奋务实的工作精神和严谨求实的工作作风，认真、踏实地做好每一件事，也丰富了我适应各种环境的工作能力。

我相信这些经历将为我成为一名合格的市场部副经理铺平道路。

营销竞聘演讲稿 篇8

尊敬的领导：

今年以来，xxxx的发展面临严峻的挑战，“群雄逐鹿、硝烟弥漫”是当前电信市场的形象比喻。为了适应日益加剧的电信市场竞争态势，积极应对加入WTO所面临的新挑战，我们必须树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念，进一步加强上海电信的营销策划和推广工作。

营销策划和推广工作是为了配合营销战略的实施，因而作为营销策划人员要时刻明确公司的工作目标和工作重心，并紧紧围绕这一工作重心开展工作。我认为的营销策划和推广工作首先要以创新的电信营销理念为指导，抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动，同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析，并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务，最大限度的满足客户需求，推动各项新业务的发展，促进公司业务收入的增加，进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下，提高工作效率，达到事半功倍的效果。

如果我应聘成功，我将认真履行岗位职责，努力要求自己在今后的工作中从更高的角度去思考问题和解决问题，更宏观更全面地研究市场策略，并从以下几个方面开展工作：

一、搞好电信市场调查与分析

随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变，必须通过开展形式多样的电信市场调查，广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据，逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统，使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下，运用各种定性和定量分析方法，对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析，参与市场营销的策划和评估，提示电信发展的内在规律，及时地发现问题和找出问题的症结，并提出切实可行的对策和措施，为企业更好地搞好市场经营工作，占领市场、实现集约化经营服务。

二、制定正确、有效的市场营销策略

营销策略要灵活多变，不断创新；坚持整合营销，走出过分依赖价格杠杆的误区，树立大营销的观念；建立健全企业市场营销机制，充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性；切实转变营销观念，真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念；实施品牌经营战略，不断提高企业形象；根据市场环境的变化和信息技术发展的状况，不断开发新业务，寻找新的业务经济增长点。

三、强化产品创新与完善

在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面，各项策划做到周密、严谨、具有可操作性，进行过程控制，进行量化和检查成效，并及时总结提出改进意见，将各项策划做实。

四、提升服务理念与服务水平

未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼，只有良好的服务才能留住客户，在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品，制定电信产品的服务提升策划方案，通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平，提高企业核心竞争力。

同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性，在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户，不断增强企业竞争力，并促进公司新产品、新业务的推广，实现业务收入的增加，真正达到共赢的目标。

自1993年进入电信公司以来，我先后从事过s—1240维护、ISDN技术支撑、营销策划工作，对电信市场有了比较全面的了解。通过参与市场营销的策划和评估工作，我认识到了营销策划工作的重要性，并积累了一定的市场经验，提高了市场分析能力，同时结合市场成功开展了一系列的xxx业务市场策划活动。如和xxx节目组合作推出了电话入围拨打热线，该热线做到了普通电话费拨打，又能承受大话务量冲击的特性，项目得到了企业、电信公司和广大彩民的认可，在获得良好的社会效应的同时也取得了良好的经济效益，之后在这基础上又争取到了xxx的有奖发票拨打热线项目，成功地开发了xxx业务的应用并予以规范，为xx电信树立了良好的品牌形象。

我自信我有能力胜任xxx营销策划与推广工作。

竞聘人：

年月日

营销竞聘演讲稿 篇9

2、 制定正确有效的营销策略

营销策略要灵活创新；坚持整合营销，走出过度依赖**杠杆的误区，树立大营销理念；建立健全企业营销机制，充分调动营销人员的积极性和创造性；切实转变营销观念，真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念；实施品牌经营战略，不断提升企业形象；根据市场环境的变化和信息技术的发展，发展新业务，寻找新的业务经济增长点。

三、强化产品创新与完善

在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、**、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面，各项策划做到周密、严谨、具有可操作性，进行过程控制，进行量化和检查成效，并及时总结提出改进意见，将各项策划做实。

四、提升服务理念与服务水平

未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼，只有良好的服务才能留住客户，在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品，制定电信产品的服务提升策划方案，通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平，提高企业核心竞争力。

同时，要充分发挥工作的灵活性、主动性和客观性，在大营销的情况下，做到诠释与服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户，不断增强企业竞争力，并促进公司新产品、新业务的推广，实现业务收入的增加，真正达到共赢的目标。

自1993年进入电信公司以来，我先后从事过s-1240维护、isdn技术支撑、营销策划工作，对电信市场有了比较全面的了解。通过参与市场营销的策划和评估工作，我认识到了营销策划工作的重要性，并积累了一定的市场经验，提高了市场分析能力，同时结合市场成功开展了一系列的***业务市场策划活动。如和***节目组合作推出了**入围拨打**，该**做到了普通**费拨打，又能承受大话务量冲击的特性，项目得到了企业、电信公司和广大彩民的认可，在获得良好的社会效应的同时也取得了良好的经济效益，之后在这基础上又争取到了***的有奖发票拨打**项目，成功地开发了***业务的应用并予以规范，为xx电信树立了良好的品牌形象。

我有信心能胜任***的市场策划和推广工作。

营销竞聘演讲稿 篇10

根据前期我们的既定计划，我公司产品将在时间全面上市。这是摆在全体营销人员面前的一个急迫的任务，虽然前期我们已经进行了大量的工作，在座的很多都付出了辛勤的努力，但我们还有很多的工作等我们去做，我们为自己设定的目标要求我们要在最短的时间里高质量的完成以下几项工作：

第一、企业理念、产品定位、价格定位对外的统一宣传工作

作为一家新进入～～领域的企业来说，我们的企业、我们产品以什么样的面貌在公众面前第一次亮相至关重要。

我们的企业理念、产品定位、价格定位需要我们统一进行提炼、概括、形成标准的文本。也就是市场营销上经常提及的企业形象设计，我们的销售人员、我们与客户接触的人员，包括我们的工作人员必须在同一的标准下统一宣传口径，才能真正维护我们企业形象、产品形象的统一性。使公司“高档健康环保”的概念有初步的市场影响。

这里面有很多的基础性工作要做，比如说制作统一的宣传画册、产品手册、统一的终端宣传用品以及我们现在已经进行的包装设计等工作。

第二、实现公司产品既定的价格定位和保证产品连续稳定的销售工作。

根据以前的初步计划，我公司的产品上市价格比其他厂家的价格高400-1000元/吨，有两个目标的价位，要争取达到价格定位需要从概念宣传、渠道选择、经销政策、市场运作方面进行大量的基础性工作。

到5月中旬，我公司新项目经全面达产，届时日产量达到～～吨，6个月的时间总产量有望达到～～～万吨，保证产品的连续性的销售至关重要。

第三、做好销售渠道客户信息收集和初步筛选工作

在渠道客户选择上推行《～～授权经销客户资质评定标准》，在我公司目标市场上全方位收集相关客户信息，按照我公司市场营销目标的要求和标准对客户进行资质评定，让基本符合公司要求、有潜力成为公司授权经销许可的单位，并进行月度试销评定，为最终选择我们的客户授权经销客户奠定基础，初步形成我公司自由的销售渠道。

选择有影响的代理商使产品首先进入地级城市终端超市。将来公司产品必定会以终端销售为主，流通批发为辅。所以，在开始的渠道上先以地级城市超市为主，争取进入目标城市80%的终端超市卖场。

第四、做好渠道政策的制定和产品跟踪工作

制定严格科学的代理政策，终端支持政策和经销商考核激励政策。对于渠道的控制靠政策和制度，争取在7月底前制定完善相关的代理政策，终端支持政策和经销商考核激励政策，加强对销售渠道的掌控力度。

作为我公司产品上市试销的前三个月，我们要积极征询市场对产品的反应，及时作出调整和改进。

营销竞聘演讲稿 篇11

尊敬的领导、各位同事：

大家好！首先，借次机会感谢公司给予这次锻炼的机会，感谢各位领导。我十分珍惜这次竟聘，希望能通过竟聘锻炼自己、提高自己，我认为能够参与竟聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作大概设想：

我今年27岁，2007年毕业于XX学院，机电一体化专业。06年7月参加实习工作，先后在发配电.干燥.试验岗位工作过。今天我竞聘的岗位是工程公司营销项目经理。

我之所以竞聘营销项目经理主要缘于以下要求和四大理由。

1、具有一定的专业知识和工作热情。七年的在厂工作专业知识学习，使我掌握了一定的变压器知识并对营销工作产生了浓厚的兴趣。不足的是，我尚年轻，但正是因为年轻，我喜爱有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。

2、为人坦诚、心态平和，容易赢得客户的好感与信任。在工作每天要面对很多繁琐的事务性工作使我逐渐克服了心浮气躁的缺点。同时在与各级领导、各部门及同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我始终坚持团结不特立独行，尊重权威不妄自菲薄，遇事懂得及时与人沟通，具有较强的团队协作能力。

3、性格能动能静，动而不浮躁，静而不呆板。在工作；我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作，这样的岗位性质，培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。而外勤、营销岗位，要求我必须甘于奉献、认真负责，能够吃苦耐劳，使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升了我的综合素质。

四大理由:

第一，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。对于从事营销项目经理工作来说我有年轻的优来源于势。即我有健全的体魄、充沛的精力；有年轻人特有的朝气与投入工作的激情；有只做不说的性格、雷厉风行的作风；有无私无畏的风骨、敢抓市场的魄力。同时，我还有一个山里伢子特别能吃苦、特别能耐劳，朴实无华的品格；有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进娶不计成败的秉性。而最重要的一点是，我家庭稳定，负担较轻，家人全力支持我的工作，使我能摆脱家庭事务的纠缠，全身心地投入我所热爱的工作。这些，都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希望。

第二，在生产一线的成长历程丰富了一个不断成熟的我。简要回顾自己的成长历程，我虽然没有什么非凡的阅历与令人眩目的资本，但自2006年参加工作的那天起， 把事业当作自己终身奋斗的最高理想，化作自己不懈追求的实际行动。之后，无论工作角色如何变换，我都干一行、爱一行、专一行、精一行。先后从事过发配电及变压器干燥和试验等工作，有7年的基层一线工作经历。

第三，多年的专业实践历练了我对事业的忠诚。或许是执着追求、情有独钟的缘故，通过多年的一线工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。第四，多年的不同岗位健全了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中，我不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己：对做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。

坦诚地说，通过几年的磨练，我真切的感受到每岗位工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。在组织推动、综合协调方面，我能主动应对，把握得当。在几年的综合岗位上自己的宏观驾驭、观察分析问题的能力得到了较好地展示。

各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上，我可以从容而自信地对大家说，面对激烈的竞争，我已经成功的实现了参与！至于参与能否成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对对事业的忠诚度。

有人说营销项目经理工作十分清苦，是件苦差、杂差、大多数人不愿干，但我要说营销项目经理工作是一首歌，只要你细心耕耘，精心谱曲，照样能苦中取乐，弹奏出精彩的乐章！如果我这次竞聘成功，我的工作目标是：以定单争位、以公司促为，营销项目经理工作在有为有位，在公司与发展中有所作为。

古人言：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来，那么，无论竞聘成功与否，都不会改变我对营销项目经理、公司的忠诚，不会改变我对事业的执著。总之，无论我有年轻的心态，直面挑战，笑对人生！

给我一次机会，我将还您十分精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

竞聘人：xxx

质量检验部

2013-9-22

营销竞聘演讲稿 篇12

尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位同事：

大家好！我是XXX，我非常荣幸能够站在这里，竞聘营销主管职位。首先，我要感谢各位领导和同事们对我的支持和鼓励，正因为你们的关心与帮助，我才能有机会在这个舞台上演讲。今天，我想和大家分享我的营销理念和优势，希望通过这个演讲能让大家对我有更深入的了解。

作为一名营销人员，我一直坚持着客户至上的原则。对我来说，客户的需求和满意度是衡量企业成功与否的关键指标。在过去的工作中，我始终把与客户的沟通与合作放在第一位，力求理解他们的需求并提供切实可行的解决方案。我深知只有为客户提供真正有价值的产品和服务，我们的企业才能在激烈的市场竞争中取得长远的发展。

在市场竞争日益激烈的今天，我认为创新是营销的核心。只有通过不断地创新，企业才能在市场中脱颖而出，不断吸引客户的注意力和兴趣。在过去的工作中，我积极推动团队进行市场调研并关注市场动态，及时了解消费者的喜好与需求。基于这些信息，我不断提出创新的产品和服务，使我们的品牌与众不同，并获得了客户的认可和信赖。

除了创新，我还非常注重团队合作。在营销工作中，一个团队的凝聚力和合作能力至关重要。我一直坚信团队的力量能够超越个人的能力，所以我会积极促进团队成员之间的相互合作和支持。我始终保持开放的沟通和分享的态度，鼓励团队成员们敢言和互相学习。通过团队的共同努力，我们可以将更多的创意变成现实，并取得更佳的营销效果。

此外，我还具备强大的组织和管理能力。作为一名营销主管，我始终保持着良好的时间管理和项目管理能力，确保工作按时按质地完成。我善于分析和处理复杂的问题，能够迅速做出决策和调整，保持团队工作的高效性和稳定性。

最后，我坚信通过持续学习和自我提升，我能够更好地适应快速变化的市场环境。我持续关注最新的市场趋势和营销技术的发展，不断提升自己的专业能力和知识储备。同时，我也积极参加行业内的培训和学习活动，与同行共同进步。

在未来的职务中，我将继续努力创新、注重团队协作、保持持续学习的态度，带领团队取得更大的成绩。我相信，通过我对营销的理解和热情，我能够带来更多的市场机会和成长空间。谢谢大家！

营销竞聘演讲稿 篇13

尊敬的各位领导、各位评委：

你们大家好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司X营销经理的竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我xx年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践报告工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。

在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：

第一、 我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。

第二、 几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同

第三、有几年的营销工作实践经验。熟悉移动工作，特别是营销方面的各项政策和规定，有一定的顾客人员网络，有一定的同事和谐相处的人际氛围，有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有经验的同志学习，默默地把他们成功的经验记在心里。

第四、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。

第五、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营销经理来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的投诉。

以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销经理这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。

如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。谢谢大家！

营销竞聘演讲稿 篇14

首先，让我们谈谈我对这个职位的理解。

办公厅的工作事关全局。其工作主要包括以下三个方面：一是做好局领导的参谋工作，及时、准确地提供决策所需的数据和信息；二是为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落；三是为一线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。

总之，这是一个助理的岗位，既需要整体的思想，也需要服从的意识。摆好自己的位置是相当重要的。其次，谈谈我在竞争这个职位上的一些优势。

一是熟悉道路，具有丰富的实际工作经验。

我从２００２年起担任办公室主任至今，经过两年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。两年多宝贵的工作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。

二是吃苦耐劳，有一种默默无闻的奉献精神。

我曾经在部队服过十三年兵役，长期的军旅生涯养成了我“特别能吃苦，特别能奉献”的品质。1997年，当我被调到当地做生意时，我加入了烟草人的行列。历任司机、队长、办公室主任等职务。无论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬，无私奉献。

领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量的完成。我告诫自己，作为一个经过部队多年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民，这是我竞争这个岗位的思想基础。

三是要诚恳，有良好的群众基础。

自从我担任办公室主任以来，我的工作已经转变为上传发布、与领导和群众沟通、对外接待、内部处理复杂的日常事务。俗话说百人百姓，这样的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到群众的误解或引起不满情绪。经过两年多的工作实践，我认为我对这些方面处理得很好。

其中的一个密诀就是“适度”原则。即对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡断。适合工作，小事糊涂，大事不糊涂。

我觉得掌握好了这几条原则，关键是抱定一个“诚”字，是会得到职工群众的信认和拥护的。这是我竞争这个职位的个性基础。

最后，如果比赛成功，我会谈谈相应的工作思路：

1、 完善现有制度，加强实施，推进制度管理。

俗话说“没有规矩，不成方圆”。对于一个企业来说，所谓的规章制度就是一系列严格的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。

但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现，测算要准确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将坚持“以人为本”，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。

2、 减少开支，加强物流管理，改善职工生活。

2004年，我局支出管理严格，运行科学，居全市首位。2005年，这种势头继续下去。把资金控制在一个较低的水平，有限的资金就可以节省下来，用于生产经营的发展和工人生活的改善。作为特定的执行者，总局无疑在这里起着重要的作用。

我的想法在是汽车、招待费这两项开支中找寻新的节约空间.从汽车的油耗、检修到招待的记录、审批、签字，都要制订严格的手续，杜绝一切浪费。

当然，在节约的前提下，应该花的钱一定要花到位。当前和以后相当长的一段时间，我将会对职工食堂下大力气进行改进，利用一切条件作尽可能的资金和管理的倾斜，给紧张奋战在一线的职工创造一个既丰富又俭省的就餐环境。此外，随着办公楼的落成，办公硬件条件的改善，“职工之家”和“图书阅览室”也将结束空有其名的历史，成为广大烟草群众业余放松思想和陶冶情操的乐园。

3、 加强安全管理，坚决杜绝责任事故。

安全工作应是综合办公工作的重中之重。在我们烟草局的历史上，有过痛苦的教训。一个不小心的举动会给工作带来巨大的损失，一次事故会使员工在一年内辛勤工作的成果付之东流。

所以，我会把安全工作当成第一件大事来抓，制度要加强，硬件要先进，领导轮流值班带岗制度、专人专管值班制度、门卫及巡视人员全天在岗制度都要重新强调和充实，以防盗窃、纵火等恶性事故的发生。另外，对司机和车辆加强管理，严禁酒后驾车，严禁非驾驶人员驾车，严禁无手续出车，对车辆要进行严格的定期保养维护，杜绝交通事故。

以上是我对综合办公室工作的一些初步设想，如果大家投给我成功的一票，我将依靠领导并团结所有的同志，努力把这些设想变为现实。如果我的竞争失败了，我会更加努力工作，更加努力学习，我会用我的努力换来明天的成功。奥林匹克运动有一句著名的口号就是“参与即是胜利”，因此，胜利属于我，也属于我们在坐的每一个人。

我的演讲完了，谢谢大家。

营销竞聘演讲稿 篇15

各位领导、各位评委、在座的诸位同事：

大家好！

很高兴借今天市场营销部部长竞聘的机会，就市场营销工作向大家进行深入的汇报和阐述。

相信在座的诸位应该对我有比较深入的了解，所以，我不用再做没有必要的自我介绍，节省一点时间，我直接就～市场营销工作向大家阐述我的想法。

按照公司人事部门的要求，此次竞聘市场营销部负责人，需要应聘者对将来6个月的工作进行初步计划并制定相应的实施措施。

下面，我就按工作开展的时间顺序谈一谈我应聘成功将来6个月的工作目标和工作计划。当然，有许多工作是需要交叉进行的，但大体上有一个时间顺序。这样的阐述有利于大家对市场营销工作有一个清晰的脉络。

公司项目有着非常好的市场形势，这一点在座的诸位有的很清楚，有的也有一些了解，我不再做过多的说明。

公司领导也对项目寄予很大的期望，提出了很高的要求，但毕竟是一个新的领域，有很多的基础性工作需要我们从头做起，所以，我无时无刻不在感觉到压力和责任重大，我无时无刻不在思索，探寻如何能够更好更有效的完成这项使命。如果此次竞聘成功，我想在上任之初的前6个月，只要进行以下四项重点工作：

一、建立一支高效、负责、高素质的市场营销队伍

该市场营销工作属于典型的快速消费品营销。对于营销队伍的要求相对较高，人员素质要求也高，所以，拥有一支训练有素、高校负责的人员队伍和一套流程通畅、制度严谨、职责明确、方法的当的工作机制十分重要。因为工作要依靠团队的每一个人来完成，成绩也需要团队的每个人来创造，拥有这样的一支队伍，是所有工作的基础，如果有机会，我希望和大家一起努力去创作属于我们这个团队的光荣。

从具体工作来讲：

第一、要积极协助人力资源部及公司有关部门尽快完善市场营销部各岗位人员的配备和基础的工作条件配备。

第二、尽快制定各岗位职责及工作规范文件，并让岗位人员尽快熟悉和了解岗位这是保证团队有效运行的机制基础。

第三、制定相应的部门工作制度，靠制度激励和约束岗位人员的工作，建立将来工作的制度保障体系。

第四、对部门所有人员进行岗位职责、相关制度、工作规范以及部门共同的愿景目标的培训，是整个部门，各个岗位形成工作不重复，不缺失、流程相互衔接不间断，制度约束明确，关键点控制不缺位的一种机制，是所有人员尽快进入角色，找到自己在组织中的位置，清楚自己不可替代的作用。也许大家会认为这都是一些最基本不过的工作，但是正是这些看似最基础的工作，才是管理的真谛所在，才是将来我们做好一切工作的基础，才是我们这座营销工作大厦最应该摆好的第一块砖。

现在快速消费品的已经早就超越了“个人英雄主义时代”，伴随而来的是：“团队协作”。试想，如果一线销售人员没有一个运行高效、高度负责、甘于奉献的后勤支持系统，他们的工作如何开展？如果仅有一个运行高效、高度负责、甘于奉献的后勤支持系统，没有一线销售人员彻底贯彻公司的战略意图，没有能到的创造性的积极工作，我们的市场、销售目标如何达到？而所有的这些靠什么？靠的是扎实的基础性的工作、靠的是打击的齐心协力、集思广益、各司其职，靠的是一个运行优良的机制。扎实的基础管理和运行优良的机制必须靠我们扎扎实实、认认真真、仔仔细细的推行以上四项工作。

对于以上工作，我有信心利用一个月的时间基本完成，再利用一个月的时间是整个部门工作按照既定的目标高效运行，这得益于我多年的营销管理经验和坚持不懈的对公司营销管理的研究与实践操作。