烟草培训总结

【#实用文# #烟草培训总结五篇#】在这里我向大家推荐一篇关于“烟草培训总结”的文章，也许你正在为写范文而苦恼？编写易于搜索和获取的文档非常重要，范文的参考在写作过程中尤为重要。良好的范文可以为优秀文章的诞生铺平道路，我们致力于为您提供更多行业趋势和发展动态！

烟草培训总结 篇1

为了进一步加强和改进学员处安全工作，切实保障员工的生命和财产安全，保证学院接待服务工作的有序进行，学员处按照《中国烟草总公司职工进修学院关于贯彻落实行业安全生产电视电话会议精神和上半年安全生产大检查的实施方案》的要求，结合本部门实际情况，对学员处的日常安全工作进行了认真细致的检查，并针对作业现场及工作环境开展了隐患排查治理活动，现将自查整改情况总结如下：

学员处建立了以部门负责人为第一责任人的安全责任制度、安全管理制度。配置安全员，主要负责本部门的日常安全管理工作以及现场安全巡视检查，各组组长负责本小组工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。

1、目前，学员处各项安全规章制度6个，各岗位操作规范及操作流程齐全，且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全制度的执行力来加强安全管理，杜绝事故发生。

2、根据有关要求，制订了安全目标、指标并逐层进行分解，及时对学员处安全管理目标、指标和管理方案进行更新和修订，其中明确了方法措施、责任人、完成时间等，并在过程中监督落实到位。

3、年初，学员处与各岗位人员签订了《岗位安全责任书》，并对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖罚。

学员处除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限期整改。

1、学员处于20xx年3月重新对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。

2、重点危险源控制措施及时落实。学员处在日常的巡视检查中对重点危险源、危险因素进行了监控。学员处共确定重点危险因素19项，作业中加强监控，对安全隐患及时进行查找和整改。

1、学员处定期对新进人员和关键岗位作业人员及时进行了安全教育培训。陆续对驾驶员、调度员、接站员等进行全面安全教育培训、考核，使之能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：安全规章制度、道路交通安全法、安全注意事项、各项相关的操作规程、应急预案学习等。

2、按规定参加驾驶员特种作业人员的安全技术培训和取证。

3、各岗位进行的小组安全教育活动。

学员处管辖的工作现场、区域和作业环境符合安全要求，在特定情况下能够防范突发事件。

为了确保工作现场用电安全，照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班人员进行日常巡查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。

学员处制定了消防管理责任制，并落实到位。制定和完善了消防应急预案，成立了义务消防队，对易发生火灾处加大检查和监控力度。

1、作业区无违章使用明火现象；

2、对值班室进行了检查，未发现违规使用大功率电器等现象；

3、照明用电线路规范，无私拉乱接现象；

4、呼叫中心作业现场和重要机房、办公室等处，配置六合安手提式水基型灭火器，且灭火器工作正常性能良好；

5、储物间内分类储存，电路运行正常，无乱接电线、电器现象；

6、规定禁止烟火或吸烟的工作区域或部位无违规现象。

工作中，关键岗位人员能够正式佩戴和使用安全防护用品，例如驾驶员在行车途中使用统一配发的无线耳机通话。

（一）学员处除呼叫中心外，其他办公室用电线路布设较乱，需要进一步规范。

（二）7号楼406电线裸露并紧邻花盆，如浇水不当，容易造成漏电或短路。

（三）7号楼102（司机班）电视机紧靠窗户，遇雷雨天气易产生不安全隐患。司机车辆救援设备不齐，缺少停车标志（三角标），安全锤，工具手套等。其中灭火器压力不足，需更换。

（四）1号楼1107地板不防静电，且出现大面积掉皮、老化现象，存在不安全因素;个别电脑及饮水机有不间断运转现场，存在安全隐患;机房排风系统不佳，导致机房内温度较高，易造成服务器死机。

（五）1号楼1109天花板漏水，如果接触到电线，易发生漏电、触电情况。

（六）1号楼大厅商务中心（录入员办公区）易燃物品（书、纸）堆放杂乱，属火灾隐患。

（七）1号楼1122安全通道不畅。

（八）个别安全防护设施不能满足工作使用进度，造成工作中安全防护滞后。

（九）作业现场的危险处未设置明显标志。

为了把安全工作做实、做细，消除各类安全隐患，学员处对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：

（一）用电问题将持续重视，严查违规用电现象，对于现场线路将按流程上报，并协调有关部门进行统一规范处理。

（二）健全和完善制度，下半年重新修订《学员意外突发事件应急处置措施》和《呼叫中心突发事件应急处置措施》等，使安全综合治理工作有章可循、落实到位。

（三）及时按照学院规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好作业现场安全隐患的查找和整改。

（四）根据现场情况，置备各类安全警示标志牌（附件2），在作业现场、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。

（五）办公室406、102（司机班）、商务中心（录入员办公区）需调整、清理存在安全隐患的物品位置，将其整理并放在合理的位置。

（六）按程序上报相关部门，联系更换1107机房排风设备，并经常保持通风。

（七）其它办公区安全问题上报有关部门协调解决，如电线外露、地板老化且不防静电，天花板漏水等问题。

（八）1107个别电脑及饮水机需定时关闭，轮换工作。

（九）1122限期清理安全通道物品，保持通道畅通。

（十）车辆救援设备需配备齐全并联系安保处更换车内灭火器。

总之，通过本次大检查发现了学员处安全工作中存在的一些弊端和疏漏。学员处及时进行了整改，使之得到了有效的控制。但安全工作是一项长期的工作，学员处将明确各自职责，继续严抓安全、狠抓落实，夯实安全管理基础工作，使员工的安全意识得到进一步增强，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，为工作的顺利进行提供安全保障。

烟草培训总结 篇2

导语：2010年7月23日大连医科大学药学院中心组开始了本学期的社会实践活动，上午9：30我们10名同学在院辅导员李军老师的带领下来到了辉瑞制药有限公司大连制药厂。

，在市局（公司）党组的精确带领下，在各区县局（营销部）和构造科室的大力大举赞成互助下，物流中间紧紧环绕市局（公司）党组的工作安排要求并联合物流中间的实际环境，以“周全提拔树形象，再登台阶降本钱”为主题展开工作,坚定以科学成长观和行业互助代价观管辖全局，坚定以物流贯标、对标工作为紧张抓手，坚定以当代流畅企业为搏斗目标，严厉把握和

有效低落物流运行本钱，竭力兑现物流集体工作上程度。经过议定物流中间全部干部员工负重而上，攻坚破难，使物流中间各项工作获得了长足的进步和成长，美满地结束了市局（公司）带领安排的工作任务。现将工作总结以下:

1、各项经济指标运行环境

，共存储卷烟箱，分拣卷烟箱，分拣率100%，分拣过错率＜0.001‰；配送卷烟箱，送货告成率％，到货确认率100％，安定回笼资金万元，车辆均匀车载率%，客户配送如意度%。兑现了安定工作零变乱。

物流总费用万元，占年度预算%，此中：巩固费用万元，占年度预算的%，可变费用万元，占年度预算的%，仓储费用万元，同比上升%；配送费用万元，同比上升%；办理费用万元，同比上升%；单箱本钱费用元，比同期元上升元；单箱配送费用元，比同期元上升元；单箱仓储费用元，比同期元上升元，

2、以优化配送线路和配送流程为重点，连续进步配送效果，低落物流运行本钱

一是针对城网一线客户数较多的环境，（开辟区新客户增加较多），将一线客户分调到城网其他三条线路，详细为1线调至10线11户，调至3线6户，调至2线11户，2线调至3线5户，3线调至4线5户。

二是本年初入手下手，多线路路段修路街道改革，车辆不准通畅，连续时候长，如智水乡、桂花镇、等，为满足客户需求，送货部自动与各营销部雷同，到现场路段查看，以既包管送货到户，又节省配送费用为目标，公道选择配送方案。方案一：拜托本地地区大客户履行代送到户；方案二：智水乡平息访销一月（总计4次）；方案三：由送货门路车辆绕道履行送货。一线由河边镇绕道每次约60千米，十线绕道高速路送货，每次约产生过盘缠16元，绕道里程100千米。方案四：根据车辆装载量，销售不大的环境，将桂花场镇客户访销日由原周五调为周二，十线按周三送货门路新桥镇、新华乡至桂花场镇送货，较方案三可节省绕道里程100千米。智水乡平息4户访销一月，余下客户订货由营销部代送。物流中间与营销部互助会商决议，由配送线路车辆绕道履行送货到户，采纳方案三与方案四联合的方法，伶俐调配车辆，确保客户及时收货，满足客户策划需求。

三是7月15日起，蓬乐路至卓筒井镇封闭修路，工期为四个月。联合实际地舆环境，为确保送货到户，订定公道配送方案，及时调整配送门路，调整客户访销日程，履行绕道送货，月增加送货里程约1728千米。

四是为进步工作效果和安定系数，低落物流配送本钱，裁减车辆磨损，根据中间带领工作安排，订定《地区三条送货线路履行笼车对接履行方案》与《笼车对接综合流程》。估计年节省过桥过盘缠、燃油费、轮胎调换费约45700元。7月26日履行笼车对接（1、5、9线）配送，做好每日笼车对接与车辆调理安排，尽大略地做到高效节省。

五是9月对七线与九线送货车辆予以互换调整，07731调整至九线，月可节省过路过桥费512元。

3、以优化仓储分拣交易流程为重点，连续提拔卷烟库存办理专业化程度

4、以高雅化办理为重点，连续提拔内部办理程度，为打造全省物流根本办理的样板奠定坚固根本

1、立异工作机制，进步工作效果。为进一步进步工作效果，科学公道地对员工绩效进行评价，物流中间于6月构造各部分当真人对二级绩效考承诺则联合质量办理系统内审标准进行了点窜，从而使二级绩效考承诺则的计划更科学、更公道、更周全

2、为了加强带领班子构筑，确保集体促成物流中间各项工作顺利有序地展开，我们坚定民主与集结制相联合，切当作到大事讲原则，小事讲风致，加强班子联合，订定了“分工互助，深切基层、层层当真，责任究查”的物流中间带领干部办理原则，根据人力资本改革机构精减环境，及时调整和美满了各级构造机构人员，订定了各个岗亭职责，做到了各个工作岗亭职责明了，落实到人，目标明了，环环相扣，强化办理，集体促成。

2、做好每个月的工作安排、总结与送货环境传达，并每个月对每台送货车的单车本钱进行核算，严厉工作质量绩效考评，奖优罚劣，富裕变动全员的工作自动性，竭力降本增效。做好每个月各项配送指标、配送办事质量的评价和员工工作的督导查抄，严厉逗硬考核。

3、为严明规律要求，典范员工行动，加强员工责任感，7月22日，物流中间出台了物流送货“六条规律”、安储办理“六条法则”、构造效能“六条要求”等三个文件，全部干部职工经过议定当真进修，思维认识有了进一步的进步，认识到在安定及时精确配送的同时，更要进步工作效果，进步办事质量，比德

烟草培训总结 篇3

今年，我局(营销部)在市局(公司)、县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持配合下，始终遵循“以规范促发展，以服务增效益”的企业理念，以“四个一流”和“两个不坏”为目标，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企业效益持续、稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。

几项主要经济指标完成情况：

1.今年共购进卷烟7416.5大箱，较上年同期7049大箱增加367.5箱，增长5.21%;

2.销售卷烟7266.9箱，较上年同期增加339箱，增长4.89%;实现销售收入6755.82万元，同比增加1172.82万元，增长21.01%。

3.今年实现毛利1298.42万元，较上年同期934.3万元增加364.12万元，增长38.97%;综合毛利率为19.24%，与去年同期16.73%相比增长2.51个百分点;单箱毛利为1786.76元，与去年同期1348.6元相比，增加438.16元，增长32.49%。

回顾半年来的工作，我们主要是从以下几个方面努力的：

一、进一步维护组织结构调整成果，注重学习，加强培训，强化监督，全力创建学习型企业，保障持续、健康、稳定发展。

为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，今年我局在正式取消县级公司法人资格，成立营销部以来，局(营销部)党组高度重视，多次召开会议进行研究、及时调整思路、研究对策和办法，并以此为契机，加强对局(营销部)人力资源的整合，利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式，完善和加强对月工作任务完成的考核，进一步增强全体员工危机意识、责任意识和效率意识，以饱满的热情投入到工作中去，确保“人心不散、步子不减”。因此，半年来，单位干部职工情绪稳定，始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。

以人为本抓党员干部职工的思想教育。一是分层次及时传达、学习上级纪检监察会议精神;二是狠抓党员干部的职业素质教育，包括发放一些相关的书籍、组织专题党课教育等;三是注重正反事例的宣讲，重点收集了行业内发生的部分案例在局务会、党务会和职工大会上讲解;四是经常性地开展党纪规章制度的.学习。5月初组织全体员工学习了“身边先进党员”感人事迹，并开展认真讨论，增强了员工的成才意识，掀起一股学先争先赶先的竞争热潮，使员工深刻体会到先进模范人物既可敬可爱，又可学可比。全体干部职工政治素养的不断提高，为我局(营销部)顺利完成今年经济指标任务提供了有力的思想保障。

持续加强对员工业务技能的培训。今年，我们开支几千元购买营销、管理类书籍发给全体员工，利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的培训，并结合工作中的实际案例进行讲解，使之融会贯通。并推行痕迹管理，要求职工每天填写工作日志，在工作中发现问题，用所学的知识去解决问题。认真组织职业技能鉴定的申报工作，鼓励和支持员工参加学习，提高素质。同时，通过政策、经济形势教育，市场环境分析，营销工作点评等多种形式的交流学习，使全员综合素质有了一定的提高。

不断完善单位内部管理制度，强化监督考核。为了形成企业良好的工作氛围，员工良好的工作习惯，我局(营销部)在原有的规章制度上进行了进一步的修改完善，建立健全了责任到部门，内部考核细则细化到个人，考核结果与工资奖金直接挂钩的企业员工考核制度，编集成册，发放到人，并严格按细则要求加强对各项制度及任务完成情况的监督考核力度，。同时，成立了考评领导小组，小组条块结合，分工明确，每月根据考核细则对各部门进行常规性或突击性的检查，发现问题，严格扣分，决不留情。并将每月的考核情况在职工大会上进行通报讲评，使各项规章制度落实到实处，较好地起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用，促进了员工责任意识和效率意识的提高，增强全体员工的工作自觉性。为企业的持续发展提供了秩序保障。

另外，单位还注重人力资源的梯级培养，给素质较高的年轻人压担子，勤督促，严要求，使其自我加压，自我约束.能尽快适应岗位需要，进入角色。今年机关党支部又将一名积极要求进步、工作能力强的入党积极分子吸收到组织中来，为单位的可持续发展提供人力资本支持。

二、以规范经营为工作重点，不断提高网络运行质量，保持销售平稳、结构优化、效益增长的良好发展态势。

1.提高认识，规范经营，严格自查自纠，坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。随着国家局、省局对规范经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深入，我们深刻认识到这是关系到烟草行业生存和发展的“饭碗工程”，必须按照规定狠抓落实。在不断调优结构、尽量满足辖区内经营户需求、努力提高企业效益的同时，我们对今年的卷烟规范经营方面存在的问题进行了认真的自查自纠，加强了对销售人员的培训，在思想上高度重视，不断规范卷烟经营行为，认真按照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。

2.整合营销，优化结构，实现三个转变。

一是经济增长方式实现了由数量效益型向结构效益型的转变。表现在低档卷烟不能满足供应的情况下，积极引导消费，利用有限的紧俏烟资源，科学投放，加强对终端市场的调控。同时，在卷烟购进上一至三类卷烟比例明显上升。今年共购进一至三类卷烟3677大箱。此外省外名优卷烟的市场培育和销售力度也有所加强。今年共销售省外名优卷烟163箱;与去年同比增加89箱，销售毛利同比增长12.4万元。

二是信息化建设实现了由功能单一型向信息共享型转变。以电话订货为契机，在信息化建设方面取得较快发展，卷烟分销与专卖管理系统软件的成功运行，达到了信息集中管理的目的，实现了物流、商流、资金流、信息流的实时共享，使经营工作和专卖管理实现了“一网通”。为专销结合及客户关系管理向纵深发展提供了技术支持。

三是管理方式实现了由被动接受向主动思考的转变。在新旧模式交替的关键时刻，在电话订货的运行、货源的分配、三员的沟通、客户经理职能的发挥等方面，积今年，我局(营销部)在市局(公司)、县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持配合下，始终遵循“以规范促发展，以服务增效益”的企业理念，以“四个一流”和“两个不坏”为目标，以规范经营为工作重心，狠抓结构调整，企业效益持续、稳定地提升，较好地完成了今年工作任务。

仍需努力的方面：

1.员工综合素质相对滞后，有待提高;

2.对员工所投入的教育和培训力度不够;

3.内部绩效管理机制不够健全。

总之，今年通过全体员工的艰苦努力，我们基本上完成了既定的目标，但仍要针对不足之处继续努力，着力改进，使今年效益更上一层楼。

烟草培训总结 篇4

导语：上半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了以下几方面工作：

上半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学成长观为中间，紧紧环绕党支部中间工作，连续改进工作风格，强化责尽情识和办事意识，在人秘劳资、财务办理、考核督察、后勤保险、安定出产等方面加大工作力度，为带领和党支部当好顾问帮手，为策划和专卖办理工作做好各项办事。紧张做了以下几方面工作：

1、上半年紧张工作环境

（一）稳步促成工效用工分派轨制改革

根据市局（有限公司）《工效用工分派轨制改革履行方案》的时候程序，稳步促成四定工作，进一步明了了各岗亭职责，优化了人员结会商薪酬布局，美满了各项用工分派轨制，企业活力和职工的工作效果获得大大进步。

（二）公牍办理质量进一步提拔

对办公室各项工作从头分工，明了责任。在此根本上，安排专人当真笔墨材料草拟、公牍流转以及档案办理等工作，办文质量和效果进一步进步。严把拟稿、核稿、打印、校订、用印“五关”，文件的草拟、收发、阅批、审签、复核、归档进一步典范化。

（三）企业财务办理伎俩进一步强化

在平常报账、预算把握、本钱把握、货款办理等方面细化工作办法。在本钱费用把握上，严厉履行财务预算轨制、大项开支委员会审议轨制，特别对车辆用油每个月进行量程考核、车辆补缀履行审批制、办公用品履行实名领用挂号制、接待费严厉把握限额，大大紧缩了办公费用。对食堂严厉办理，既包管了菜品格量的提拔，又节省了资金。

（四）考核办理程度进一步提拔

根据新订定的《岗亭职责及岗亭阐明书》，从头修定了考核办理方法，根据岗亭特点科学公道配置考承诺则，鼓励了职工的工作热忱。

（五）安定巩固根本进一步夯实

连续深切促成职业健康安定办理系统，构造在职职工和离退休人员，别离进行了健康体检。深切展开“安定出产月”活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭兵东西，并进行了消防练习练习。加强老干部办理，费尽心计心情满足老干部的需求，保护了企业的和谐巩固。

（六）深切展开进修实践科学成长观活动

订定并印发了进修实践活动方案，构造召开进修策动大会，下发讲义，构造全部党员进行30学时的集体进修。在此根本上，召开进修实践活动民主糊口生涯会和分析评断会，初步排除了一些与科学成长观不相适应得思维障碍。

（七）信息宣扬工作兑现新冲破

在客岁综合排名全市第二的根本上，本年上半年，信息宣扬工作进一步兑现新冲破，各项指标稳居全市系统前两名，一些单项指标稳居全市系统第一名。此中，在东方烟草报等行业报纸公告稿件19篇，远远领先其他县市、区。在国度局网站公告稿件2篇，在省局（公司）网站公告稿件16篇，分列全市县级局（部）第一名和第二位。同时，还在市局（有限公司）网站登载政务信息44篇，数量居全市系统第二位。

上半年工作获得的成绩，是党支部精确领到的结果，是分担科室同志们互助竭力的结果，也离不开其他带领和部分的大力大举赞成。在看到成绩的同时，也应当看到，工作中也透暴露很多欠缺和不敷。一是根本工作抓得不敷高雅。贫乏耐烦、细致，思维上存在“过得去就行”的设法，办理方法上不敷精益求精。二是办事意识和办事本领还不能完全到位。在交易部分和专卖部分必要综合办公室互助办事时，我们偶然间还不能做到及时敏捷。三是表面进修构造得不敷多。干部职工进修意识不强，在步队构筑上，还不能构成一套系统完好的培养培训机制。四是企业文化氛围营建得不敷浓厚。固然能够根据上级的要乞降联合安排，结壮有效促成企业文化构筑，但还不能构成具有我们烟草特点的明显的企业文化，文化软气力阐扬不敷富裕。

2、下半年的工作筹划

下半年，我们行政科室将以科学成长观为教导，以“行政提速”为伎俩，以构筑“定位高、标准高、效果高，状况好、形象好、事迹好”的“三高三好”综合办公室为目标定为，竭力做好各项行政工作，为局（部）中间工作奠定坚固的办事保险。

1、加强企业办理，构筑严厉高效的企业主体

在大项开支、基建工程、物质采购等各方面加强办理，典范工作流程，严厉把关，坚定杜绝因监督不严、办理不善酿成的任何经济华侈现象。从节省一度电、一滴水、一张纸做起，营建浓厚的氛围，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花，不该花的不花”，尽一切方法紧缩不必要的付出。加强车辆用油办理，严厉履行油料单车核算，并倡导行车中少开乃至不开空调。把资本节省纳入考核系统，并同奖金、评优、职位提拔等挂钩，对造成资本、物品华侈的，轻者进行教诲、传达责怪，情节紧张的视环境进行响应经济惩罚。

2、加强干部职工的教诲培训，连续提拔干部职工的工作本领

以深切促成进修实践活动为抓手，大力大举展开“进修型企业”建立活动，筹划联合法制科，加强对干部

练、提拔、转化企业文化，构造好下半年的文艺汇演，借机提拔企业文化氛围。

3、连续美满各项工作标准和工作轨制

深切把握各部分、各岗亭以及各职工的工作状况。进一步细化考承诺则，加大考核力度，变化考核机制，把各项考核方法内容细化到事、量化到人，真正兑现考核工作轨制化、科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶。以周全践诺iso质量办理认证系统为契机，从头梳理、细化各项规章轨制，典范各项工作流程，为周全进步工作质量和工作效果供给根本保险。

4、尽力保险企业的和谐巩固

强化办道理念，及时敏捷地做好人秘劳资等各项工作。当下，做好工效用工分派轨制改革，做到安稳过渡，民气巩固。做好离退休老干部办理工作，根据市局（有限公司）的要求，建立起美满的文化养老新机制。连续深切促成职业健康安定办理工作，周全盘点清除风险策划和职工身心安定的潜伏危机身分，连续加强安定办理程度，确保全年不呈现庞大安定出产变乱。

总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅环绕局（部）中间工作，不屈不挠，奋发有为，竭力增进各项工作上程度，为兑现烟草又好又快成长竭力搏斗。

烟草培训总结 篇5

烟草电工培训总结

作为烟草行业的核心岗位之一，烟草电工承担着维护烟草生产线设备正常运转的重要任务。为了提升电工的技术水平和工作能力，我所在的烟草公司组织了一次电工培训活动。下面我将详细描述一下这次培训的内容和我的学习体验。

培训内容主要分为理论和实践两部分。理论学习主要涵盖了电工基本理论知识、电工安全知识以及新技术应用等方面。我们学习了电工行业的基本概念和定义，理解了电流、电压、电阻等重要概念，并通过案例分析学习了电工事故的成因和预防措施。此外，我们还学习了烟草生产线上常用的电气设备和仪器的使用方法，了解了如何进行电路连接和线路维护。通过这些理论学习，我们不仅扩充了电工知识面，也加深了对电工工作的认识和理解。

实践环节是本次培训的重点环节，也是我们最期待的部分。我们被分成小组，每个小组由一名资深电工带领，通过实地操作和模拟维修来提高自身工作技能。我们首先进行了安全操作培训，学习了如何正确使用各类安全防护设备，以及紧急情况下的应对方法。之后，我们利用模拟情景进行实践操作，例如电气设备的检修维护、电路的调试和故障排除等。通过反复练习，我们掌握了各种维修工具和设备的正确使用方法，提高了我们在实际工作中的熟练度。

在培训期间，我们还参观了一家现代化的烟草生产厂，亲眼目睹了高科技设备和自动化生产线。这次参观使我们对电工在烟草生产过程中的重要性有了更深的认识，也增强了我们的自豪感和责任感。

此外，培训组织方还特意邀请了相关行业的专家进行讲座，与我们分享他们的经验和技巧。这些专家通过案例分析和操作演示，深入浅出地向我们介绍了最新的电工技术和设备。我们通过和专家的互动和交流，进一步拓宽了视野，了解了烟草电工行业的最新发展趋势。

参加这次电工培训，我不仅学到了很多专业知识和技能，而且培养了团队协作和问题解决的能力。在小组实践中，我们需要相互合作，共同完成任务，这锻炼了我们的协作意识和组织能力。在实践过程中，我们还遇到了一些难题，需要通过思考和合作来解决。这让我逐渐养成了动脑思考和独立解决问题的能力。

总而言之，这次烟草电工培训为我提供了一个全面提高自身技能的平台。通过理论学习和实践操作，我深入了解了烟草电工工作的重要性和复杂性，增强了自信心，并为今后的工作打下了坚实的基础。我相信通过不断努力和学习，我将能够在这个职业中取得更好的发展。