质量月活动方案

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质量月活动方案【篇1】

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公司“质量月”活动推行背景

公司成立以来，经历了初创，稳定发展和快速成长的三个阶段，09年更是公司全面提升的一年.但公司在快速发展的同时，也陆续暴露了公司于产品质量保证方面的一些弊病，“质量月”

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一、 公司“质量月”活动推行背景

公司成立以来，经历了初创，稳定发展和快速成长的三个阶段，09年更是公司全面提升的一年.但公司在快速发展的同时，也陆续暴露了公司于产品质量保证方面的一些弊病，近阶段部分新产品质量问题也频繁发生。在此背景下，为配合公司整体发展的需要，完善公司质量管理体系，确保公司产品质量得到有效保证并处于行业领先地位，特推出公司质量月活动！

二、 “质量月”活动重点工作项目

1完善公司质量管理体系结构，明确各部门职责；

2整合公司质量管理体系过程，确保公司产品质量控制体系良性循环；

三。建立员工质量考核制度，将各岗位工作质量和产品质量责任落实到人；

4规范员工培训制度，完善员工工作晋升路径；

5． 落实现场“5s”推行工作，营造良好的工作环境与员工工作习惯；

6计划并实施员工提案的改进工作，改进现场工作细节。

三、 “质量月”活动推行口号

1． 推行口号：

2． “质量月”活动宣传口号（部分）：

全员参与“质量月”活动，共筑公司质量大堤！

质量是企业的生命，质量是我们的尊严！

人人创造高品质，人人享受高品质

以人品做产品，以品质铸品牌！

全员参与，共创质量先锋！

实施iso9000质量管理体系，规范全体员工的工作行为！

人人参与“5s”，事事行动有规矩！

四、 推行指标及验收方式

五、 活动时间

2000年11月1日至12月30日

6、 质量月实施小组组织结构及职责

1．小组架构

2．职责

2．1组长工作职责

a. 保障“质量月”活动相关资源需求并提供必要的活动经费支持；

b. 对整个“质量月”活动进行全局监控及异常问责。

2．2副组长工作职责

a. 制定“质量月”活动整体工作展开计划；

b. 规划“质量月”活动相关资源及经费需求并向组长提出申请；

c、 根据计划领导各项工作的实施和过程监控；

d. 每周向组长汇报“质量月”活动各计划达成进度；

e. “质量月”活动整体工作总结报告提出。

2．3各部门负责人工作职责

a. 依“质量月”活动整体工作计划落实本部门相关工作；

b. 对本部门各项工作进度进行日常监控并协调异常处理；

c、 每周向副组长汇报部门工作计划完成情况；

d、 负责部门工作计划的最终结果。

七、 “质量月”活动奖惩措施

八、 公司“质量月”活动具体工作计划

批准会签拟案：

日期：“质量月”

质量月活动方案【篇2】

为实现“加快产品结构转型升级，打造中建装备制造品牌”，为提升质量品质和质量管理水平，营造人人关心质量和重视质量的良好氛围，公司决定举办20xx年“质量月”活动。

一、指导思想

本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务；引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理和控制工作，确保公司质量管理体系的有效运行，为客户提供更优质的产品。

二、主要活动内容

1、成立“质量月”活动领导小组为加强“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组。

组长：公司领导，副组长：**，**，组员：质量管理部全体成员。

2、大力营造“质量月”的浓厚氛围。开展形式多样的宣传活动，积极引导全体员工融入到活动中来，努力形成"人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为"的良好氛围。

1）、8月底在大楼办公区域、车间生产区域的主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

2）9月1日，质量部门负责组织和召开公司20xx年“质量月”动员会议。

3） 及时报告公司及各部门开展的“质量月”活动的相关内容，并将“质量月”活动的工作信息传递给公司员工。

3、制作“质量月”宣传栏。在公司宣传橱窗上进行“质量月”宣传教育，宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”，以生产**为依据、以简易动漫为说明，**并茂的体现“质量月”的宣传功效。

4、学习和研讨。动员各部门、各车间组织员工学习工作中涉及的质量控制程序、程序文件、管理制度，在学习质量体系文件的基础上，进一步完善质量体系。同时，还将讨论20xx年将要报告的五个主题。

激发新同志参加活动的积极性，提高参团成员水平，对今后开展活动将起到有效作用。此外，鼓励大家积极参与网络教育平台，学习新知识，表达阅读情感，提高质量意识。

5有文章，建议和问答。

1）、征集“创先争优：理论与实践”**。从9月1日起至9月30日截稿，应征文体（如：

记叙文、议**、诗歌、散文等）不限，字数以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、**、书籍等**的文章。每个车间在质量月活动期间，必须于9月25日前至少提交1篇应征文章，9月30日前，活动组对提交的质量征文进行征文质量评选，评出前三名给予100元奖励。

2）、开展一次“每人提一条合理化建议”“我为公司提建议，公司为我发奖金”活动：在质量部设立意见箱，员工可通过剖析现状，深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素，向公司提出正面的改进意见或建议。公司实施建议有奖（只要从有利于公司的角度出发，意见或建议收到后经审核属正面性质，即奖10元）；对能够立即实施的合理化建议，根据实施后的改进效果再奖励100-500元。

9月1日起作为公司一项奖励内容：“金点子建议活动”，长期保持和实施。

3）、质量知识竞答。依据全国《质量月活动内容》及公司《管理手册》中对质量的方面的要求，从质量管理、质量控制、质量改进等方面，9月20日以问卷竞答形式，抽出前10名（成绩合格者），给予一等奖2名各300元，二等奖3名各200元，三等奖5名各100元奖励。

6、质量检查。质量部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执**况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

1）、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如技术文件的贯彻执**况、现场指导的及时性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。9月16日，该车间进行了首次检查，第二天公布了检查结果。车间应在下次检查前完成整改；9月25日是第二次全面质量检查。对优秀班组进行评价，对不合格品情况进行评价。提出纠正和预防措施，并对责任人进行处罚。

2）、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由于上一工序的质量问题当场由发现人向自检员反映，并记录，班组长确认，再由自检员统一交质量部评定人确认，罚款金额10—50元。

3）、评选“质量标兵”。“质量标兵”候选人（每个车间报1名），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由公司在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金500元。

7、问题沟通。每周五上午由质检部经理联合技术、生产负责人及相关责任人召开一次质量例会，总结本周的质量问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到个责任人，及时确认本周出现的质量处罚问题。

8、供货商的评价。对于外协、外购件的检验及供货情况，质量部每月对外购件进行进货检验统计，计划在9到12月份对目前公司供货较大、问题较多的**商通报物资部，由物资部针对其质量、成本、交期、配合度等进行考察，提出改进要求、改进方案，跟踪改进情况，突出示范效应，带动其他厂商的主动改进，提高外协、外购件的质量水平。

9、总结及评估改进成果。

通过这次质量月实施活动，可以使员工们提高共作谨慎度，尽自己最大的能力确保各项工作保质保量的完成，为之后的工作打下坚实的基础。

质量月活动方案【篇3】

附件2省住建厅2015年“质量月”活动方案

为深入贯彻落实福建省质量强省工作联席会议办公室《关于印发福建省2015年“质量月”活动方案的通知》（闽质强省办〔2015〕8号）要求，结合“工程质量治理两年行动”以及“工程质量和队伍素质双提升三年行动”，促进全省工程质量进一步提升，经研究，今年“质量月”活动具体方案如下：

1、 通报2014年以来因工程质量问题立案查处情况。（责任单位：工程处）

督促相关设区市住房城乡建设主管部门要加大对工程质量问题立案查处力度，对2014年以来因工程质量问题立案查处的案件尚未办结的，9月底前要全部办结；省厅将全省通报立案查处情况。

2、 在全省开展预拌混凝土质量飞行检查。（责任单位：省质安总站）

每个设区市（含平潭综合试验区，下同）抽查不少于1家预拌混凝土企业，重点检查：1、预拌混凝土及其原材料质量，沿海地区抽查用砂情况，严厉打击将海砂用于预拌混凝土；2、试验室、搅拌楼配料控制系统与“福建省建设工程检测管理信息系统”联网及数据上传情况；三。预拌混凝土原材料和生产过程的质量控制；4预拌混凝土质量检验情况。

3、 开展全省建筑工程检测机构飞行检查。（责任单位：省质安总站）

每个设区市抽查不少于1家具有建筑工程材料检测资质的检测机构和正在试验的一根基桩静载情况，重点检查:1、建材类自动采集试验数据、检测报告实时上传情况；2检测钢筋及其接头、水泥、试块、基桩等；三。桩静载检测及其**通知和测试数据的实时上传。

4、 开展省级市政工程质量安全专项监理。（责任单位：省质安总站）

福州、厦门各随机抽查3～4个在建项目（原则上桥梁、隧道、道路和高边坡各检查1个项目），其他设区市桥梁和隧道工程全数检查，道路和高边坡项目各抽查1个项目，重点检查：1、责任主体履行质量安全责任情况；2、施工现场安全生产情况，重点检查深基坑、高边坡、高大模板、隧道开挖、爆破施工等重大危险源防控，以及安全防护、消防安全管理情况、施工用电、从业人员安全培训和持证上岗情况，专项施工方案的编审、论证以及实施情况；3、工程实体质量情况，重点检查原材料、桩基、预应力工程、砼外观质量和实体强度回弹检测、桥梁支座和伸缩缝安装、隧道支护、建筑边坡支护结构等质量情况；4、施工现场执行《福建省预拌沥青混合料和水泥稳定粒料质量管理标准》、《福建省市政工程施工标准化管理指南》的落实情况。

五、宣贯新版《混凝土工程施工质量验收规范》。（责任单位：省质安总站）

组织工程施工、监理及质量监督人员培训学习《混凝土工程施工质量验收规范》（gb50204-2015），保证新版《混凝土工程施工质量验收规范》得到及时贯彻实施。

6、 开展工程质量万里行活动（责任单位：工程部）

在今年“质量月”活动期间，组织工程质量专家、工程项目所在地住房城乡建设主管部门、新闻**对在建项目的工程质量进行随机抽查，通过新闻**和福建省住房城乡建设网对工程质量抽查情况进行报道。

七、积极开展活动宣传（责任单位：工程处）

各地组织在建工程项目积极开展“质量月”宣传，在工地显目位置悬挂以下宣传标语：1、扎实开展“两年治理·三年提升”活动，提高工程质量；2适应经济新常态，实现质量新跨越；三。夯实质量基础，建设质量强省4建设质量大事业，共享发展成果；5、质量提升，标准引领。

质量月活动方案【篇4】

广西水电局四川桐子林水电站砂岩系统项目经理部

一、指导思想

为认真落实国家质量监督检验检疫总局、中共**宣传部等单位《关于开展2013年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联〔2013〕380号）以及桐子林建设管理局关于开展“质量月”的通知要求，更好的贯彻雅砻江公司“质量第

一、预防为主、科学管理、铸造精品”以及广西水电工程局 “质量第

一、科学管理、守约重誉、用户满意”的质量方针，切合雅砻江公司“实现达标投产，创建精品工程”的“质量月”主题，实现桐子林建设管理局“创优秀团队、建精品工程”的管理目标。

根据我经理部实际生产情况，为全面提升经理部的质量管理水平，实现料场毛料开采、边坡支护以及骨料加工系统正常运行，按质按量提供成品砂石骨料。经理部决定于9月开展2013年“质量月”活动，暨广西水电工程局2013年 “质量月”活动启动仪式。全面提升员工质量意识，营造全员关注质量、关心质量的良好氛围，务实基础，持续改进工作质量，提升工程实体质量与管理水平，打造精品工程。

为工程局“质量月”活动启动注入一针强心剂。

二、活动主题

打造经济升级版实现质量强国梦（全国“质量月”主题）

提升质量效益打造能建品牌（中能建集团“质量月”主题）

实现达标创优建设精品工程（雅砻江公司“质量月”主题）

三、活动时间

2013年9月1日至9月30日

四、组织机构

1、为加强经理部“质量月”活动的领导组织，成立以项目经理李从方为组长，项目领导为副组长的广西水电局四川桐子林水电站砂岩系统项目经理部“质量月”活动领导小组：

组长：李从方

副组长：周锡达、高德军、陈树凯

组员：谢平、罗忠峰、秦兴光、李君、刘良宁

方贵伦、黄伟东、韦绍平、陈定智、汤烈山

2、“质量月”活动办公室设在质量部，由谢平兼任办公室主任。

3、“质量月”启动仪式工作组成员：汤烈山、吴刚云、甘国平、马波、韦柳、张健红、蓝志福、杨军、赵建新、何榕生、钟伟胜、王馨。

五、活动内容

（一）营造“质量月”浓厚氛围

1、于9月5日在经理部生活区、二筛装车平台、中细碎车间、35kv平台以及料场边坡，悬挂横幅、标语共8幅。

2、于9月5日在生活区及35kv平台各制作一栏板报、挂图一幅，利用宣传栏对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

3、9月5日在生产区、生活区插彩旗，昭示“质量月”的开始，让员工以更积极的心态投入、参与到“质量月”之中。

（二）启动“质量月”活动

于9月6日10点在经理部1楼操场召开2013年“质量月”活动暨2013局“质量月”启动仪式，由经理部总工主持

1、第一项议程：“质量月”启动仪式----领导致辞

2、第二项议程---2013“质量月”签名活动

3、第三项议程---察看工地

4议程4-质量知识竞赛

5、第五项议程---**活动

具体安排如下表所示：广西水电工程局2013年 “质量月”活动启动仪式具体流程。

（3） 开展专项质量管理检查活动

1、于9月上旬组织相关人员学习2013年第一次合同履约、第二季度内部质量巡检以及达标创优咨询检查中存在的问题，对检查时经理部存在的质量问题，对照经理部制定的各项规章制度以及编写的专项方案，举一反三，进行认真细致而由全名的检查和整改，全员参与，建精品工程。

29月中旬进行了边坡开挖质量检查，以预裂爆破为主，从预裂孔位、孔向、孔深三个方面进行了质量检查；爆破设计控制；装药控制。

三。9月中旬，对骨料加工系统进行了质量检查，重点检查了细碎、进料和筛分、试验和检测。

4、于9月下旬进行一次内业检查，重点检查测量、试验、监测的各原材料的检验检测、验收资料、评定资料情况、骨料品质试验情况、内业资料填写规范性，以及台帐建立情况等，形成书面检查意见，限期整改。

（四）、开展学习和培训

通过质量意识、qc知识、试验开展、手抄规范及规范验评资料填写等培训活动的开展，规范现场施工，提高质量管理能力和水平。

（五）强化落实“三检制”，重视试验检测，开展“焊接比武”大赛

1、针对料场边坡预裂爆破开挖，边坡浅层锚喷支护、深层锚索支护，切实开展“三检制”：作业层初检，现场技术人员进行复检，以及质检工程师的终检，终检合格报监理工程师验收后，方能进入下一工序施工。建议成立qc小组，提高边坡预裂爆破的平整度。

2、骨料加工系统加大对骨料的生产质控及出仓检测力度，及时将试验检测成果上报砂石队及质量部，根据检测成果指导系统的改进、调整，重视对出仓骨料的检查，不合格骨料全部做回仓处理，确保**优质的成品骨料。

3、拟于9月底在砂石系统中细碎车间开展一次“焊接”大赛，主要项目为钢板平位对接焊接，主要控制指标：咬边、焊透度、背面凹坑、表面气孔、表面夹渣、余高、焊缝宽度差、角变形、裂纹、焊瘤等。由砂石小组主办，质量部、物资部共同组织，安全监督部、质量部最终评定，授予。

（六）开展有奖征文活动

面向经理部开展有奖征文活动，以本次“质量月”的活动主题：“提升质量效益打造能建品牌”为主线，立足自身岗位特点，谈看法，讲行动，如何在平凡的岗位上为打造能建品牌做贡献，可结合“贾向东”同志事迹。活动设置

一、二、三等奖各一名，颁发证书并以资鼓励。

（七）质量月奖项及礼品安排

六、“质量月”活动总结大会

10月3日，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中，切实践行“质量在心中，品质在手中”。

10月5日前对经理部开展的2013“质量月”活动进行总结并形成书面报告，上报监理中心、桐子林管理局及局质量部。

七、活动要求

（一）切合实际，做好“质量月”活动的策划与组织工作。增强“质量月”活动的影响力，做到全员参与。

（二）要求经理部各部门、各专业队按经理部“质量月”活动方案，团结协作，扎实有效的开展各项活动，各部门负责人高度重视，周密策划，认真部署，开展好“质量月”活动，不走过场，不流于形式。重效果轻形式，活动结束后做总结。

（三）各部门在活动中要认真做好活动记录，记录活动的有关资料、**和相片，通过总结经验教训，为后期质量工作的开展服务，真正达到提高员工质量意识，促进工程实体质量提高。

二o一三年八月三十一日

质量月活动方案【篇5】

为增强我公司全体员工的质量意识，提升工作质量、提高产品质量，公司积极响应厂部开展的“质量月”活动。经过了宣传、落实、检查、整改阶段。现将我部质量月活动总结如下：

一、 宣传阶段

公司办公室通过oa进行“质量月”宣传报道，技术质保部对每周的质量情况进行通报，使各班组对自己的质量情况及时了解，及时跟进改善。张贴宣传横幅，印发与“质量月”活动主题贴近的宣传文稿，要求各班组长及相关负责人在每周一的班前会进行宣传，将质量意识融入一线班组，实现了质量活动宣传全覆盖。

二、实施阶段

1以技术质量保证部为龙头，从最基本的工序入手，提供切实可行的工艺和良好的技术指导。对工艺的编制进行二次审核。即工艺准备人员的自检和技术总工程师的审核，保证了实际生产过程中各工序的可操作性。

2利用一线队伍的业余时间，组织开展质量知识竞赛，增强质量责任感。对考试不及格者进行集中培训。要求理论与实践相结合，生产出满足顾客需求的合格产品。

三。生产部会同设备管理室对公司所有机械加工设备进行检查，确保设备的安全，并调查质量和安全隐患。对不合格或可能引起质量问题的设备，由生产部组织维修队进行维修，防致质量问题的发生。

4市场部、售后服务部向顾客发放《顾客满意度调查表》，了解和评价顾客在使用过程中经常遇到的质量问题。之后，将经常出现的质量问题反馈给生产部，由生产部会同技术质量保证部对质量问题制定改进措施。

三、检查阶段及整改阶段

1通过宣传学习，提高了全体员工的质量意识，充分认识到质量的重要性；管理人员加强管理尽职尽责；各项工作顺利完成。

2，进行了系统的日常运行检查，包括初次检查，巡逻检查和最终检查系统；不合格品的识别、评审和处置，改进技术标准和检验标准；质量基础数据的记录和汇总分析。梳理产品质量技术标准，规范各类产品的工艺规程，确定质量控制要点；修订完善产品质量检验标准。

质量月活动虽已结束，但本次活动的成效却是显而易见的，这次活动的开展使员工充分体会到了“质量月”活动的必要性与有效性。

机制公司技术质保部

2013-9-28

质量月活动方案【篇6】

一、指导思想

为全面推动实施《省质量发展纲要(2011-2020年)》，坚持以科学发展观为统领，大力贯彻质量兴县战略实施，引导和动员全社会积极参与质量发展事业，努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。

二、活动主题

打造经济升级版实现质量强国梦

三、活动内容

(一)组织开展“2013年全县质量月宣传咨询服务日”活动。制作展板、板报，发放宣传资料，广泛宣传国家和我省《质量发展纲要(2011-2020年)》、《计量发展规划(2013-2020年)》、质量法律法规、标准化、计量、认证、许可证以及食品安全、特种设备安全等知识;充分发挥“12365”热线功能，接受群众投诉举报和现场咨询，普及质量知识，提升群众的质量意识和维权意识。

时间：9月中旬

地点：县文化广场

牵头部门：业务股

配合部门：局有关股室

(二)大力开展“质量月”宣传活动。制作群发“质量月”宣传手机短信，张贴“质量月”宣传画，悬挂“质量月”标语，充分利用电台、电视台、报刊及网络媒体，对全县质监系统在服务经济社会发展中呈现出的亮点、特点工作进行宣传报道。在城区主要街道、工业园区及局大院醒目位置悬挂宣传标语(见附件)，努力营造“质量月”活动的浓厚氛围。

时间：9月

地点：全县范围

牵头部门：办公室

配合部门：局有关股室

(三)组织开展“县长质量奖”评选活动。对通过初审的申报企业组织进行专家评审，按程序推进2013年度县县长质量奖评审工作，引导和激励各行各业加强质量管理，不断提高全社会质量意识，提高我市质量总体水平。

时间：9月上旬

地点：县

牵头部门：质量兴县办公室

配合部门：县局有关股室

(四)建立汽车三包责任争议处理技术咨询人员数据库。组织全县符合要求的专家、技术人员积极报名申请并开展相关业务知识培训，建立涵盖发动机、底盘、车身、电气和法律法规等各个技术组别的汽车三包责任争议处理技术咨询人员数据库。

时间：9月上旬

地点：县

牵头部门：业务股

配合部门：县局各股室

(五)继续开展“质监利剑行动”。围绕与人民群众密切相关的农资、建材、汽配、儿童用品等产品，深入摸排线索，狠抓大案要案查办，严厉打击制售假冒伪劣产品违法行为。

时间：9月

地点：全县

牵头部门：稽查大队

配合部门：县局有关股室

(六)积极开展农业标准化示范区项目申报。组织开展国家级农业标准化示范区和省级农业标准化示范区项目申报，推动示范区承担单位健全并实施农业标准体系，带动农民按标准组织生产，促进企业建立品牌和质量意识，提高企业的知名度和市场竞争力。

时间：8月-10月

地点：县各(乡)镇

牵头部门：业务股

配合部分：县各有关股室

(七)开展《省企业产品标准备案管理办法》执行情况检查。严格按照《企业产品标准备案管理规定》、《省企业产品标准备案管理办法》等有关规定，对全县现行有效的企业产品标准备案材料及管理情况进行检查督导，进一步规范企业产品标准备案工作流程，确保企业产品标准质量，把好产品质量安全的源头关，夯实质量工作基础，促进质量水平提升。

时间：8月-10月

地点：全县各生产企业

牵头部门：业务股

配合部分：县局各股室队

(八)开展“计量惠民生、诚信促和谐”双十工程。深入地开展民生计量工作，为全社会提供民生计量服务，增强全社会的诚信计量意识，为广大人民群众创造诚实守信、优质满意的市场计量环境。

时间：9月

地点：全县各地

牵头部门：计量所

配合部门：县局各股室队

(九)开展电梯安全宣传周活动。按照省局部署，在全县开展电梯安全宣传周活动，提升电梯安全使用管理和日常维护保养工作质量，向广大民众普及安全乘用电梯常识，为电梯安全运行营造良好氛围。

时间：9月

地点：全县各地

牵头部门：安全股

配合部门：县各股、室、队、所，相关部门，相关媒体

(十)组织开展食品生产企业履责报告活动。组织召开全县食品生产企业履责报告会，邀请当地人大代表、政协委员、食安办、消费者代表及媒体参加，听取食品生产企业法人代表向质监部门主动报告落实食品质量安全主体责任情况，并要求法人代表就全面落实质量安全主体责任向社会作出书面承诺，接受群众、媒体和监管部门的监督。

时间：9月

地点：全县各地

牵头部门：县局食品办

配合部门：县局稽查队、相关股室

(十一)开展强制性认证获证企业监督抽查。组织对全县流通领域电线电缆强制性认证获证产品专项监督抽查，保障强制性认证产品质量安全。

时间：9月

地点：全县各地

牵头部门：业务股

配合部门：局办公室、稽查队、计量所

四、活动要求

(一)局成立以局长为组长，副局长为副组长，各股、室、队、所负责人为成员的县局2013年“质量月”活动领导小组。

(二)各单位要充分发挥企业在开展“质量月”活动中的主体作用，组织开展丰富多彩的“质量月”活动。要积极引导企业增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，使“质量是企业生命”的理念成为企业领导和员工的核心价值观。

(三)全局要结合“质量月”活动主题，积极推进质量兴县、名牌带动、标准贯彻实施和先进质量管理方法的推广等工作。要在“质量月”活动中，关注民生、汇聚民智，重点解决老百姓关心的和消费者反映强烈的质量问题。

质量月活动方案【篇7】

（一）组织学习阶段

1制定活动计划，成立领导机构。9月1日，召开队委会议，认真研究制定活动方案，成立领导小组，明确工作职责，确保活动有计划、有组织地推进。

2及时召开会议进行动员部署。9月2日上午9：30，召开班组长、队干部会议，对开展“2008年质量月”活动进行动员部署。

三。明确学习重点，建立学习体系。集中学习iso9000标准一段时间，采取分散自学、集中学习、讨论交流的学习制度。

4注中组织学习，认真讨论交流。学习内容及要求如下:

1)集中学习：在9月3日上午，组织班组长认真学习 “2008年质量月”活动方案，部署本队学习活动安排；组织学习iso9000标准；3日下午，开展了质量、标准化、计量现场培训。

2)分散学习：（9月4日－9月5日）按照学习内容组织学习，以自学为主并做好读书笔记。党员干部要通读规定的学习内容，

（二）查摆问题阶段（9月8日—9月12日）

具体安排如下：

1．广泛征求意见。通过召开座谈会讨论、领导与职工谈心交流、发放征求意见表等形式，广泛征求职工如何做好过程控制、工序质量控制、标准执**况、qc活动开展情况四个方面的意见和建议。

2．认真查摆问题。队领导对照iso9000标准的要求，围绕“质量安全是社会和谐的基础”主题，结合个人工作实际和征求意见中群众反映的问题，排查在质量控制方面需要解决的突出问题。

（3） 整改阶段（9月15日-9月19日）

制定措施：队“2008年质量月”活动领导小组，针对查摆出的问题和差距，研究制定切实可行的整改方案，量化细化目标任务。

解决问题：加强对决策部署的督促检查，加大工作力度，集中解决困惑我队质量工作的难题，职工反映强烈的突出问题。对目前难以整改的，要提出整改方案，分步推进。

对于暂时不具备解决问题条件的，要积极创造条件，争取早日解决。

（4） 巩固阶段（9月22日-9月24日）

建立健全质量管理规章制度，形成长效机制。对“2008年质量月”活动全面总结，对队伍工程质量控制做出长远规划。具体工作有：

1．建立长效机制。立足改革创新，从队伍实际出发，制定完善一批规章制度、政策措施，形成有利于提高工程质量的长效机制。

2．抓好检查验收。对“2008年质量月”活动情况进行检查验收，对于好的做法要巩固成果，对达不到要求的要重新补课。

3．认真做好总结。对本次“2008年质量月”进行总结，培养和推出典型，并形成书面报告。

质量月活动方案【篇8】

为了积极响应公司《关于开展2017年“质量月”活动的通知》文件精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，第九工程管理部计划于2017年9月组织开展“质量月”活动。

一、指导思想

夯实基础管理，全面落实住建部工程质量安全提升行动方案，全面提升企业的公司质量和标准化管理水平，全面体现企业的社会品牌质量。

二、活动主题

今年质量月的主题是质量卓越与共同期待

三、活动时间

2017年9月1日至9月30日。

四、组织领导

为加强“质量月”活动的组织领导，特成立2017年“质量月”活动领导小组：

组长：王吉顶

成员：卜恒鹤周浩

5、活动的形式、阶段及内容

1、第一阶段：

9月1日至9月5日，活动策划、组织和宣传阶段

1）围绕“质量月”活动主题，进行“质量月”活动动员和部署，组织学习相关质量及标准化管理文件，领会文件精神。引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2）在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作质量宣传挂图，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

3） 在宣传教育的基础上，开展教育培训。项目部应结合本月工程施工的特点，对各施工班组开展质量技术交底和技术规范培训工作，并认真学习质量通病防治措施。

2、第二阶段：

9月6日至9月25日活动实施及实施阶段

根据活动的具体要求和质量月的要求，各项目部积极配合质量问题专项调查，组织开展质量大检查。项目部首先组织自检自纠，项目经理部组织专项检查。

3、第三阶段：

9月28日至9月30日活动总结阶段

举行“质量通病防治”分析研讨会，进行质量月活动总结会。

6、活动要求

1、要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。

3、质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训。

绿地建设第九工程管理部

2017年8月30日

质量月活动方案【篇9】

全市2018年“质量月”活动方案

现将市质监局等33部门联合下发的《关于在全市深入开展2018年全国“质量月”活动的通知》（xx质监发〔2018〕号），以下简称《通知》）**给你们，同时提出以下工作要求，请认真贯彻执行：

1、 制定工作实施方案，开展质量宣传活动

各区县城乡建设主管部门要严格按照《通知》要求，制定本次“质量月”活动方案，切实推动企业履行主体质量责任，动员在建项目在施工现场悬挂张贴“质量月”活动宣传标语、印发宣传资料、设置工程质量专题宣传橱窗等，营造活动氛围。充分利用网络、电视、报纸等宣传工具，采取多种形式开展丰富多彩的宣传教育活动，组织开展以工程质量法律法规和标准规范为主要内容的各类学习、专题讲座、知识竞赛等主题活动，形成“人人创造质量、人人享受质量”的质量月活动氛围，进一步提高管理人员的质量意识。

2、 深入开展质量改进行动，全面提高工程质量水平

根据《中共**国务院关于开展质量提升行动的指导意见》和《中共xx市委xx市人民**关于开展质量提升行动加快建设质量强市的实施意见》要求，各区县城乡建设主管部门要结合本地区、本企业的实际，深入开展工程质量提升行动，进一步落实主体责任、提升项目管理水平、提升技术创新能力、健全监督管理机制，促使全市工程质量安全总体水平得到明显提升。

3、 开展监督执法检查，提高质量监督效率

各区县城乡建设主管部门要围绕今年“质量月”主题，对本地区在建工程质量开展全面排查，重点对质量常见问题防治、混凝土试件管理、建筑防水施工、预拌商品砂浆推广、建筑产业化和钢筋加工配送等开展执法监督检查。通过执法监督检查，可以发现工作中的薄弱环节，完善工程质量监督模式，提高监督效率。对检查中发现的违法行为，要依法依规严肃查处，追究参建企业主体和相关责任人的责任。

4、 重视总结工作，巩固和改进活动成果

各区县城乡建设主管部门要及时、认真总结“质量月”活动成果，建立长效机制，不断巩固提高活动成果，促进建设工程质量稳步提高，做好信息报送工作，“质量月”活动期间，每周至少报送一篇“质量月”活动简报或信息至xx市建设工程质量监督总站（联系人：；联系**）。

质量月活动方案【篇10】

为提高员工工作质量，调动员工工作积极性，进一步加强项目部的质量管理工作，提高全员质量意识，充分体现2011年“质量月”活动的意义，结合项目部实际情况，对活动方案进行了讨论和策划，初步拟定了如下项目：

1、组织召开“质量月”活动动员大会

为达到“人人都知道、人人都重视、人人都参与、人人都作为”的目的，建议召开“质量月”活动动员大会。

会议分两级进行：第一级组织南方公司组织的**动员会，各项目部二级机以上机构人员参加；第二级是各项目部组织的动员大会。

2、千人签名活动

为使“质量月”活动主题深入人心，调动人员积极性，使大家全身心投入到活动中，并让大家明确和肯定质量在工程建设中的重要性，建议组织千人签名活动：

以2011年“质量月”活动主题为标语，制作横幅，组织项目部人员在横幅上签名，并拍照记录签名过程。签名分两部分进行：

1）在“质量月”活动动员大会上，组织参会人员签名；

2） 现场组织施工队成员签字。

3、班组长知识竞赛

班组是企业组织中的基本细胞，班组长作为班组的领导人，是整个班组的核心人物，也是公司中最基层的负责人，在组织中起着承上启下的作用，班组长的技能水平和质量意识便显得尤为重要，为提高班组长的质量管理水平，增强其质量意识，建议开展班组长知识竞赛活动。

4、 “质量创新领导先行”的主题活动

由各部门/班组经理负责组织实施，中层干部在项目中的领导和带动。活动分两部分进行：

1） 组织本单位员工进行核安全文化培训，培训教材由各部门/班组负责编写。

2）针对部门间的相互配合现状，组织本单位提出至少一项改进意见，由改进部门提出改进方案，方案落实后，由大家共同评议改进成果，相互促进，互补不足。整个过程分为讨论、实施和评价三个阶段。

5各部门/班组经理配合总经理部主管经理参加施工队班前会

为提升班前会的质量，充分发挥班前会对班组工作的指导作用，建议各部门/队经理协同总经理部主管经理亲临各班组的班前会，强调班组建设的重要性，总结需要注意的事项，促使各班组稳抓质量，加强施工质量管理。

6、加强经验反馈实施的有效性

项目部将根据项目进度在以下三个方面做好工作：

1） 各部门/班组对典型质量事件经验反馈的实施情况和效果进行检查，并将自检结果报质量保证部；

2） 质检部对质量事件（特别是典型质量事件）经验反馈的实施情况和效果进行跟踪检查；

3） 质量保证部对以往典型质量事件经验反馈的实施情况进行专项监督

7、开展监督/监查/检查活动

除要针对以往典型质量事件经验反馈的实施情况进行一次专项监督外，项目部还将重点关注的问题以及成品维护方面的问题，开展其他监督/监查/检查活动，及时纠正管理和施工中的不足，保证质量管理体系持续有效运行。

8、我为项目提建议

由项目设立意见箱，员工可通过剖析现状以及深入挖掘影响项目管理、合格率、工作和服务等一系列质量因素，向项目提出正面的改进意见或建议。项目实施建议给予奖励；对于可以立即实施的合理化建议，将根据改进结果增加奖励。自2011年9月1日起将此项活动作为项目的一项管理制度，即“提案改善活动”，并长期保持和实施。

9员工培训和技能竞赛

1）岗位知识培训：延续并升温由计划培训和知识竞赛所引发的热潮，由各部门/队结合工作内容和当前的实际需要，提出进一步的培训计划，然后利用日常帮带、工作例会、专题培训等形式开展教育培训，做好培训记录。目标是提高岗位技能和工作质量。

根据具体工作内容，可自行选择教育培训。

2）操作技能大比武：

可以开展一些诸如qc验收检查大比武、焊接技能比赛、油漆喷砂比赛等操作技能比武活动，丰富“质量月”活动内容，活跃现场工作氛围。

10、班车文化

在班车**质量故事中，让员工在工作之余感受到质量的重要性，并逐步增强日常生活中的质量意识。

11、中秋猜谜活动

准备一些与质量有关的小问题。中秋节将至，我们将在中秋晚会上组织开展猜谜猜谜活动。

12、创办“质量月”活动快报

创办《2011年“质量月”活动快报》，及时报道项目部开展“质量月”活动的相关内容，将“质量月”活动的工作信息迅速传递给所有员工，以达到“人人都知道，人人都重视、人人都参与、人人都作为”的目的。

13、总结及评估改进成果

“质量月”活动结束后，项目部进行最后的活动总结，并对此次活动进行评估，提出改进措施，促使下次活动能举办得更成功。