2024质量月活动方案范例十篇
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公司“质量月”活动推行背景
公司成立以来，经历了初创，稳定发展和快速成长的三个阶段，09年更是公司全面提升的一年.但公司在快速发展的同时，也陆续暴露了公司于产品质量保证方面的一些弊病，“质量月”
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一、 公司“质量月”活动推行背景
公司成立以来，经历了初创，稳定发展和快速成长的三个阶段，09年更是公司全面提升的一年.但公司在快速发展的同时，也陆续暴露了公司于产品质量保证方面的一些弊病，近阶段部分新产品质量问题也频繁发生。在此背景下，为配合公司整体发展的需要，完善公司质量管理体系，确保公司产品质量得到有效保证并处于行业领先地位，特推出公司质量月活动！
二、 “质量月”活动重点工作项目
1完善公司质量管理体系结构，明确各部门职责；
2整合公司质量管理体系过程，确保公司产品质量控制体系良性循环；
三。建立员工质量考核制度，将各岗位工作质量和产品质量责任落实到人；
4规范员工培训制度，完善员工工作晋升路径；
5． 落实现场“5s”推行工作，营造良好的工作环境与员工工作习惯；
6计划并实施员工提案的改进工作，改进现场工作细节。
三、 “质量月”活动推行口号
1． 推行口号：
2． “质量月”活动宣传口号（部分）：
全员参与“质量月”活动，共筑公司质量大堤！
质量是企业的生命，质量是我们的尊严！
人人创造高品质，人人享受高品质
以人品做产品，以品质铸品牌！
全员参与，共创质量先锋！
实施iso9000质量管理体系，规范全体员工的工作行为！
人人参与“5s”，事事行动有规矩！
四、 推行指标及验收方式
五、 活动时间
2000年11月1日至12月30日
6、 质量月实施小组组织结构及职责
1．小组架构
2．职责
2．1组长工作职责
a. 保障“质量月”活动相关资源需求并提供必要的活动经费支持；
b. 对整个“质量月”活动进行全局监控及异常问责。
2．2副组长工作职责
a. 制定“质量月”活动整体工作展开计划；
b. 规划“质量月”活动相关资源及经费需求并向组长提出申请；
c、 根据计划领导各项工作的实施和过程监控；
d. 每周向组长汇报“质量月”活动各计划达成进度；
e. “质量月”活动整体工作总结报告提出。
2．3各部门负责人工作职责
a. 依“质量月”活动整体工作计划落实本部门相关工作；
b. 对本部门各项工作进度进行日常监控并协调异常处理；
c、 每周向副组长汇报部门工作计划完成情况；
d、 负责部门工作计划的最终结果。
七、 “质量月”活动奖惩措施
八、 公司“质量月”活动具体工作计划
批准会签拟案：
日期：“质量月”
为实现“加快产品结构转型升级，打造中建装备制造品牌”，为提升质量品质和质量管理水平，营造人人关...
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