竞聘副总演讲稿

竞聘副总演讲稿怎么写【篇1】

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家好！ 首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。

我叫刘**，现任**移动通信分公司财务部主任，中共党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专；xx年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科；其间94年10月考取了助理会计师资格；xx年5月考取了会计师资格。 80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员；87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员；95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任，助理会计师；98年11月至99年6月**市电信局审计室主任；99年7月至现在**移动通信分公司财务部主任。 在部队服役期间：多次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，83年光荣加入中国共产党。 在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也取得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。 在**市邮电局期间：编写了区局会计培训教材（相当于区局会计制度），并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大提高。 在**移动通信分公司财务部期间： 99年4月我被指定为**移动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，依据分营文件据理力争，尽职尽现，避免了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的基础工作，加强了财务管理力度。xx年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计基础工作达标顺利通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人； 今天，我竞聘的职务**移动通信公司副总经理。

一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。

副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。 二、 副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。 副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。

做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。 之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风 我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力。多年的财务管理实践，使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

二、 我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。

能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的基础。

三、 具有敏锐的政治思维

日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。 四、有较强的创新意识 我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

竞聘副总演讲稿怎么写【篇2】

公司副总经济师兼经营开发部长竞职演说

聪明能达到目的的。小胜利或者靠机敏，大成就必须靠大智慧。

——张宝庆

公司改革领导小组的各位领导、各位员工代表：

大家好！

本人张宝庆，此次竞聘的岗位是公司副总经济师兼经营开发部长。首先感谢公司人事机构改革为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非是为了当官，或只是为了谋求一个就业的机会，同时也是为了响应人事制度改革的召唤，在适合自己的岗位上，为企业做出贡献，同时也展示自己的能力。

根据公司改革领导小组的竞聘日程安排，现在向公司改革领导小组的各位领导、各位员工代表进行竞聘汇报，请各位评议，我将心悦诚服地接受各位领导和同志们的评判。

营销工作是企业各项工作的起始点，也是企业开源节流提高效益的重要源头。企业只有承揽到足够的施工生产任务，才能财源滚滚，各项管理才能有的放矢，各项工作才能有稳固的基础，才能保持企业的稳定发展、快速增长，才能为广大员工创造更多的就业机会，使广大员工能够安居乐业，使企业有充足的施工生产任务储备。

但营销工作不仅仅是多投几个标，揽几项任务，不是靠几个人的小聪明能达到目的的。小胜利或者靠机敏，大成就必须靠大智慧。要搞好企业的营销工作，必须要举全公司之力，在集团公司和公司党政工团的领导下，依靠公司广大员工，尤其是经营开发部全体同志的努力，才能取得好的效果，收到长久的成效。

因此，要搞好经营开发部的工作，承揽到源源不断的施工生产任务，就必须认真学习先进的营销知识，不断更新营销理念，努力吸取其他单位成熟的经验，充分发动和依靠全体营销人员的智慧和力量，充分调动他们的工作积极性，在集团公司和五公司党政工团的正确领导下，在公司全体员工的大力支持下，努力营造大营销格局，才能使我公司的营销工作不断前进，跃上新的台阶，保持良好发展的势头。

我在1997年以后，长期在经营开发部工作，在营销工作中积累了一些经验，具有以下的一定优势：

1、能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和两个务必思想，并用她来武装自己的头脑，因此具有强烈的工作事业心和责任感，忠实于企业，在过去的营销活动中，能够遵纪守法，具有良好的职业道德，作风正派，能做到廉洁自律，踏实努力的工作，为企业营销任务的完成做出过一定贡献。

2、能够不断学习新的营销知识，更新思维理念，具有较强的业务能力和专业知识，对营销工作中所有涉及到环节，如外部联系、协调，内部标书制作的各环节，如商务、**、施组部分的重点部位等，都比较熟悉，对于投标活动各个时期的重点环节，都能认真把稳，并根据具体情况，予以处理解决。几年来，参与了公司许多重大项目的前期营销和标书编制、审核把关工作。对温州瓯江三桥、金温铁道公司、漳诏高速公路、吉林绕城公路、焦晋高速公路、丹庄高速公路和武九铁路、浙赣铁路、兰武铁路、内蒙古集通铁路电贯线、二连浩特车站轨轮换装库工程的中标和今年铁路项目的营销，做出过一定贡献。

同时，还比较熟悉企业资质的管理工作，近几年来，对公司成功办理市政公用工程施工总承包二级晋升一级、隧道工程专业施工一级、公路工程施工总承包一级资质的成功申请，以及南昌机电公司的成立和资质申请，都做出过一定贡献。目前，我公司的资质，是全集团中各子公司中门类最齐全、水平最高的。所有这些，都为我公司在今后参与市场竞争、不断扩大营销成果，创造了良好的基础，奠定了资质条件。

3、具有较强的创新能力，能够做到不断开拓创新，创造性地开展工作。在经营开发部工作的日子里，能够不断吸取投标过程中见到的其他单位的标书中的优秀部分，不断的运用到我公司的实践中，经常组织经营部专业间的观摩、评审，取人之长，补己之短，不断改进标书的内容、排版、装潢质量，丰富标书内容。今年以来，即对商务标书内容进行了两次较大的改进，有效地提高了标书质量。

4、具有较强的组织能力和对外协调能力，为企业和内部员工创造良好的工作环境。能认真搞好经营开发部的组织管理工作，同时，不断根据营销工作的实际，和经营开发部其他领导一起，配合原公司分管领导，初步建立了目前经营开发部内部组织机构的框架，并经过新任分管领导的调整，得到了完善。同时，能加强与集团公司营销部、兄弟公司经营部、公司机关内部各部门间的沟通协调，与他们建立和保持了良好的互信关系，较好的保证了经营开发部的工作开展。

5、缺点与不足：这些年来，工作努力不小，成绩不大。自我感觉主要原因一是考虑具体事务多，分析大事少；二是瞻前顾后多，要求他人少，今后要在工作中不断改进。

如果承蒙公司党委、公司改革领导小组和各位员工代表的信任，我能够担任经营开发部部长，我一定要认真履行好经营开

公司副总经济师兼经营开发部长竞职演说第2页

发部部长的职责，在公司党委和行政领导的领导下，在公司分管领导的直接领导下，团结、率领经营开发部全体同志，辛勤努力，拼搏奉献，不断进取，争优创先，保证完成今年职代会确定的20xx年公司全年新签合同额确保22亿元，力争28亿元的奋斗目标，并保证经营开发部的各项管理出现新的变化，彻底扭转我公司在集团公司的负面影响，力争进入集团公司先进行列，保证营销工作评比进入集团公司前三名。主要打算是：

1、紧盯铁路市场，努力争取铁路市场大份额。全力以赴，做好投标前的全面营销策划工作；周密策划采取全方位的营销策略，做好标前的各项准备工作。配合集团公司编好每一个标，投好每一个标，争取在路内工程中取得更多的市场份额。

2、加快区域开发，确保非铁路市场不丢失。进一步加强主责、辅责区域内的营销工作，提高非铁路营销工程的中标质量，加大合同评审力度，着重抓好有一定规模和利润空间、施工条件相对较好的非铁路项目，对条件苛刻、利润空间小、规模小的非铁路项目要适当限制或不参与投标。重点瞄准蕴含着发展空间的城市轨道交通和投资较大、利润相对较高、竞争强度小的污水处理和相关环保开发项目。

以逐步解决企业产品单

一、政策性风险大的问题，闯出多元化发展的新路子。

3、加强经营开发部基础工作建设，推进营销工作有序开展。营销基础工作十分重要，直接关系到投标活动的成败与否。首先是要加大办事处的管理力度，充分发挥好他们的作用，加强信息收集工作，伸长触角，扩大信息****渠道，做好信息的评估和筛选。

其次是要进一步提高资审文件、投标文件的质量，坚决杜绝废标现象，把握和珍惜每一次机会。第三是要落实投标**复核制度，不断总结经验教训，提高**的准确性。四是加强营销队伍的专业化、正规化、程序化、精细化、制度化建设，逐步增多知识型营销人员，不断提高全体营销人员的工作责任心和敬业精神。

五是强化激励机制，加大奖惩力度。对业绩突出者要给予重奖，对出现严重失误的人，也要重惩，做到奖惩分明，以充分调动大家的积极性，形成良好的营销局面。六是在努力营造和谐的营销环境上下功夫，努力做到企业与市场和谐，部门内部和谐，在经营开发部内营造一个生动活泼、员工心情舒畅的工作环境，希望与大家一起共同努力，创造经营开发部的美好未来，为搞好公司的营销工作做出自己不懈的努力。

在我即将结束汇报的时候，我还想说的是：如果我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。我相信，在20xx年的这个春天里，在3.

15这个崇尚真、善、美，打击假、丑、恶的日子里，通过这样科学和美好的形式，推选出来的一定是公司里最优秀的人才，真正得才兼备的工作者。坦诚地说，我关注竞聘的结果，渴望竞争成功。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心当好一名称职的经营开发部长。

但我更重视参与的过程，因为参与的过程有时可能比结果更为重要。无论成功与否，都不会改变我对公司事业的执著和热爱。古人言：

“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”“胜固可喜，败亦无悔！”无论怎样，我都会用同样的心态，直面挑战，努力工作！

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿怎么写【篇3】

尊敬的各位评委：

大家好！

这次集团公司全面改制，对各个岗位负责人进行公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，也为我提供了一次向各位前辈、老师学习的机会。这对于增强我集团的发展后劲，提高工作效率和经济效益，具有重要意义，我非常拥护，并积极参与竞争。下面，我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。

我叫xx，今年38周岁，中共党员，助理政工师。19xx年参军入伍，现就职于安徽省庐江县新华书店，任办公室主任。我于19xx年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业，大专学历，20xx年参加地方党校法律专业学习，取得本科学历。

今天之所以走到讲台上参加竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年，一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人，我应该义不容辞地站出来，接受领导和同事们的挑选。

“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，权衡分析了一下自己，我认为这次参与职位竞聘，我具备以下一些优势：

第一、具有较高的政治修养和道德情操

军人出身的我自参加工作以来，始终以一名共产党员的要求严格要求自己，在思想政治上，始终与组织保持一致，十分注意加强自我修养，注重自我道德建设。在工作实践中，始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭，把敬业爱岗，勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求，养成了以公司的效益好坏而喜忧，以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。

第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识

为提高自身的综合素质，我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外，还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识，掌握了企业经营管理和人力资源管理，对当前物业管理有了较为深入的认识。这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三、具有较强的组织管理能力和丰富的市场运作经验。

我在新华书店工作已经整整十六年了，对新华书店有着非常深的情感。十六年来，我从事过很多岗位，每个岗位的经历，对我的人生都是一次难得的体验，对我的能力都是一次重要的提升，也是一笔宝贵的财富！多年来，我时刻按照市场经济规律办事，具备了一定的市场运作经验和组织管理、指挥协调、决策驾驭能力。另外，工作中，我还识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

第四、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做好物业公司总经理工作提供了可靠的保障。

第五、我具有担任竞聘职位的信心和决心。

信心和决心是事业的保证。办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。十六年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信心的工作，在各个方面都取得了一些成绩，深得领导和同事们的信任。但成绩只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。

此外，坚强的意志、稳定的'情绪、健康的体魄和旺盛的精力，都为我今后做好各项工作的重要保障。

各位领导，各位评委，物业公司总经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。总经理是领头雁，他必须不折不扣的贯彻执行集团公司的经营方针、经营战略，落实企业的核心理念，做好公司各个部门管理等工作，积极全面完成集团公司的下达的各项考核指标；根据分管业务的发展情况，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证业务发展良性循环；管理和调动现有员工的积极性和主动性拓展业务；在下属协助下，抓好分管业务的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

如果领导们信任我，让我走上物业总经理的领导岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新，出色的完成工作。在这里，我当着各位领导、各位评委的面，郑重的承诺：如果我有幸当选为物业公司的总经理，我的岗位目标如下：在全面完成公司下达的任务基础上，每年每个分管业务超额完成10万元，即华仑瑞雅大酒店20xx年实现毛利润数260万元，20xx年560万元，20xx年860万元；物业公司管理费20xx年实现172万元，20xx年实现180万元，20xx年实现190万元。为了给自己增加压力，增强干劲，我愿意与集团公司签定书面的承包合同，自愿拿出20万元的风险金作为担保，如果未能完成合同约定的目标，我自愿停职，20万元作为风险金归集团所有。

竞聘副总演讲稿怎么写【篇4】

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

首先请允许我向各位介绍我的基本情况，  我叫__，__年__月出生，__年入伍，__年__月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于__年光荣加入中国共产党。__年毕业于中央党校函授学院经济管理专业， 从__年开始，一直从事工程管理工作至今。

在2xxx年的工作实践中，不论在何单位，在何岗位，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，多次获得"优秀共产党员"称号，并因工程质量管理出色荣立过"三等功"。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务，希望有一个进一步施展才能的实践平台。

我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件：        

一、精通业务，善于创新，具有一定的企业管理能力。熟悉房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题，工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中，注重调查研究、创新管理方法，并能起草各项规章制度等文字材料。

二、具备一定程度的组织、协调能力 ； 房产事业部分管的业务繁杂，必须充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中，我努力做到：以"服务、落实、保障、创新"为目标，督查督办，准确到位，为提高工作质量尽一己之力。根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点，采取主动服务、微笑服务的方式，使各项服务的状况有所改善。

三、具备较强的解决问题能力  ；房产事业部工作面对各层次、各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量大的情况下，努力做到沉着应对，缓解矛盾，寻求可行办法，及时解决问题。

四、有好的工作作风和较强的敬业精神  ；多年来，坚持摆正自己的位置，谨言慎行来严格要求自己，做到让别人做的事首先自己会做，避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风，多想工作，少论得失、诚实待人、严于律己。在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，一丝不苟，认真负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情，有较好的群众基础。

五、勤思善学，知识结构合理。我在工作中，不断加强学习，做到学以致用，学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，与集团的发展和时代的发展相适应。

当然，人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作，时间不太充分，对理论知识学习的还不够深刻。不过，我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取。进一步加大理论学习力度，进一步提高业务水平和政治水平；进一步树立创新意识，创造性地开展工作；增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。

竞聘副总演讲稿怎么写【篇5】

各位评委、各位代表：

大家好！今天，我怀着一种不平静的心情，走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会。在此，我将以良好的心态，积极参与这次竞争，勇于接受挑战。

物业管理自80年代初在我国深圳、广州起步，至90年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守住“根据地”的基础上，参与竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有一定的优势，愿意竞争这个岗位。主要理由是：

其一，我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，我有充分的思想准备，有投身这项工作的良好愿望和热情。

其二，我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经历，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

其四，我有“以人为本、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满意、同事拥护、业主放心。

其五，更主要的是，有领导的关心、爱护和鼓励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信心担当此重任。

竞聘副总演讲稿怎么写【篇6】

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

我的名字是，出生于，年毕业于工程学院建筑工程系。于年光荣加入中国共产党。从那以后他一直从事工程管理工作。

在多年的工作实践中，不论在何单位，在何岗位，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，多次获得"优秀共产党员"称号，并因工程质量管理出色荣立过"三等功"。我认为它能更好地服务于集团目前的发展，希望能为进一步的人才发展提供一个实践平台。

我有竞争房地产业务部副主任的优势：

1、 精通业务，善于创新，具有一定的企业管理能力。熟悉房地产业务部门的管理流程。在工作中，要了解大局，顾全大局，妥善处理工作中的各种问题，认真负责地工作。

做工作，做事情要能做到思路清晰，实践到位。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中，要注重调查研究，创新管理方法，能够起草规章制度等书面材料。

2、 具有一定的组织协调能力；房地产行业管理的业务复杂，必须充分发挥各职能部门的协调作用。在工作中，我努力做到：以“服务、落实、保障、创新”为目标，督查督办，准确到位，为提高工作质量尽一己之力。

根据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点，采取主动服务、微笑服务的方式，使各项服务的状况有所改善。

三、具备较强的解决问题能力；房产事业部工作面对各层次、各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量大的情况下，努力做到沉着应对，缓解矛盾，寻求可行办法，及时解决问题。

4、 有良好的工作作风和较强的敬业精神；多年来，坚持摆正自己的位置，谨言慎行来严格要求自己，做到让别人做的事首先自己会做，避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。要努力养成务实稳重的工作作风，多想工作，少说得失，诚实待人，严于律己。在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，他们一丝不苟，兢兢业业。

不假公济私、与人争名夺利。有了良好的生活目的和工做人员建立的深厚感情，就有了更好的群众基础。

五、勤思善学，知识结构合理。在工作中，我将继续加强学习，以便我可以运用所学知识并将学习方向与工作实践结合起来。不断化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，与集团的发展和时代的发展相适应。

当然，人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己的不足。因为平时忙于工作，时间不够，理论知识不够深入。但我相信，在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，我会不断提高自己，开拓进取。

进一步加强理论学习，进一步提高专业政治水平；进一步树立创新意识，创造性地开展工作；增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中，我们将与员工共同进步。如果领导同志相信我，给我这个机会，我会用实际行动来回报大家对我的期望。

如果我能竞争就业，我的工作计划如下：

一、摆正位置，当好助手。积极掌握房地产业务部门的各种动态信息，分析、提出有价值的建议和意见，协助主任决策；其次要统筹兼顾，作好总监的参谋助手。决策既要符合集团的利益，又要符合集团员工的意愿，做到职责不越权，帮助不受干扰。

二、家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。日常工作中难免有矛盾。在工作中，协助主任拓宽和疏通民主渠道。

遇事虚心听取员工的意见，兼听则明，偏信则暗，做好领导和员工、员工和员工之间的协调。多结交朋友，努力建立相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系；和谐的工作环境；既有民主，又有高度集中、舒适的工作氛围。

3、 员工的积极性和态度对集团的认可非常重要。通过方方面面的措施，赢得员工对集团前景的信心，必将极大地发挥员工的潜能；建立合理的沟通渠道，达到上下一心、同舟共济，使员工能够理解、支持集团的决策，营造良好的团队精神，使员工为集团创造出更多的经济效益，培养"以人为本，至高至远"的理念。

4、 加强员工职业能力和职业道德培训。针对部分员工经验不足、服务水平不高的问题，分阶段、分批次进行培训。努力提高主管人员的综合素质和能力。

五、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先，享乐在后，不能有任何私心杂念。想员工之所想，急员工之所急。

经常通过与员工交换职位来思考员工的感受。 当涉及到员工的利益时，请更多地考虑员工的利益。

最后，不管结果如何，我都会诚实和勤奋。言必信，行必果。

我的演讲结束了，谢谢大家！