竞聘副总演讲稿

竞聘副总演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位评委:

我是xx，是* *电台的主持人。 感谢您有机会参加* *广播副总监的演讲。这次中层干部竞争上岗，是我特别珍惜的一次机会。我渴望在这个新的阶段展是我的才华和抱负。

我想首先报告一下我的情况：我的简历非常简单。 xx毕业后，我申请成为* *电台的主持人。绥化**电台的第一次直播是从我开始的。可以说，我在**电台长大两年多了。

坦白的讲做主持人我有经验,而竞聘**广播的副总监我毫无经验可言,甚至是没有任何心里准备。可既然局党组给了我这样一个竞争上岗的机会,我就想尽力尝试一下做为一个中层的管理者而不是一个主持人我能为我的团队做些什么?

这两天我也一直在想:我凭什么去说服我的领导们,又凭什么让在座的各位相信我能胜任这个岗位呢?我给自己找了三个理由。专业素质创新精神管理学科背景

我的第一个理由是专业素质

**自成立之日起，广播电台就一直要求高质量的节目。它是全天互动直播，要求主持人实现编播一体化。我凭着与生俱来的专研精神,不断总结经验,迅速成长起来,逐渐形成了自己的节目风格,不到三年的时间打造了《潜入深蓝》和《午夜阳光》两档听众喜欢的精品节目。在首届黑龙江省广播电台主持人大赛中，xx获得专业组二等奖，其业务能力也得到了专家的肯定。

我的第二个理由是创新精神

我认为**的生命力和一个国家的一样。它**于**的创新能力，尤其是**管理者的创新能力。我以前没有做过**的管理工作,但我不认为这是一种劣势,相反是一种优势,这样我就不易受传统管理方式的影响,更能在工作中创新。

我一直以来都在用另外一种思维方式来思考我们正在从事的事业。**不仅是意识形态的组成部分，也是产业链上的一个螺母。我们应该用经营企业的方式来管理**，用销售产品的方式来推销产品。

我的第三个理由是管理学科背景

虽然我现在的工作是**电台的主持人，但我大学的专业是工商管理。系统的管理学科教育使我对这个职位有了充分的理论准备。

如果以上三个理由不足以说服领导，我有一颗心要对在座的评委们说。

前段时间央视有个电视剧叫做《十万人家》讲的是兄弟三人经商创业的故事。剧中老三沈万家的助手对这三兄弟有一个终极评估:老二专注于服装贴牌,他活在昨天;老大努力经营房地产,他活在今天;老三执着于高科技新产品的开发,他活在明天。

我觉得这个评价和我们今天搞的中层干部竞争很像。有些人来竞聘因为他们有着昨天的优异成绩;有些人被选中是因为他们是今天广电事业的基石;而我这两样都不是,我所能承诺就只有明天的理想和希望了。因为我也是个活在明天的人。

竞聘副总演讲稿(篇2)

竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

今天我很荣幸能够站在这里竞聘副总经理一职，这既是领导和同志们对我的信任，也是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定。我会珍惜这次机会，展现自我，挑战自我。

我叫xx，今年xx岁。于xx年进入xx集团工作至今已有xx个年头了。在这xx年里，我先后担任xx项目部经理、xx副主任、xx公司经理、xx公司经理。

见证了xx集团xx年来的风风雨雨，在自己平凡的工作岗位上，为xx集团的建设和发展奉献出了自己的青春和汗水。

一、为什么参加这次竞聘

曾经也有人劝我，都快60的人了，还能干几天，还参加什么竞聘？我不认为这只是年轻人咄咄逼人的专利。我们老同志应该带头。“老牛自知夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄”，我有信心，更有能力胜任副总经理一职。

凭借着对xx集团深深的热爱，我要有限的时间里，在副总经理这个岗位上，用自己丰富的工作经验，满腔的工作热诚，为xx集团的发展献策献力，再立新功，奉献自己全部的光和热。

2、对副总经理岗位的认识

副总经理是总经理的高级助理，负责协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划，监督公司各项规划和计划的实施。这是一个承上启下的关键岗位，可以帮助总经理解决问题，缓冲各方压力。

3、我竞聘副总经理的优势

首先，我是一名有着十余年党龄的中国共产党党员，不仅有坚定的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，在工作中我勇于担当，扎实勤恳，具有强烈的事业心和责任感。在原则问题上，立场是明确和毫不含糊的。良好的政治素养决定了我对党、事业和xx集团的忠诚。

其次，自xx年进入xx集团公司以来，经过多年的一线岗位培训，我们巩固了业务水平和管理水平。我一直坚持在工作中学习，在学习中工作，不断提高自我，提高自我。凭借着对市场敏锐的洞察力以及果断的应变能力，我带领新能源工程公司经过几次大的转型升级，及时跳出灭顶泥潭，始终走在变革的前沿。

并且通过严格而科学的管理手段，确保了xx公司安全质量无事故，产值稳步增长，始终沿着正确的道路健康发展。

四、竞选成功的工作打算

我知道一个人的成功不仅是自己努力的结果，更离不开组织的培养、领导的关心和同事的奉献。副总经理不仅是一份荣耀，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们相信我，我会从以下几个方面努力工作，为公司的发展献身。

首先，服从领导，听从指挥。认清大局，始终把集团公司利益放在首位。把自己放在正确的位置，善于从不同的角度思考问题。

不折不扣的完成领导交付的一切任务，时刻与集团董事会保持步调一致。主动发现并解决工作中的问题。协调上下级关系，加强与各部门的沟通。

其次，要注意工作创新，保持对新事物的好奇心。大胆探索boo、epc等承包模式，坚定走转型升级之路。善于总结学习，听取不同声音。

廉洁自律，时刻保持头脑清醒。以公司各项管理制度为依托，大胆创新管理方法和手段，在建立健全岗位责任制的基础上，重视各项工作的细节管理，真正做到向管理要效益。

今天，我站在这个讲台上参加比赛，这不仅是对我以前工作的考验，也是对我以后工作的鞭策。挑战与机遇并存，各位领导、评委，各位同事信任和期待的目光，就是我的动力所在。这次比赛，无论成败，我都能用平常心来对待。

并将以此为新起点，牢记初衷，不忘使命，加倍努力，为xx更加辉煌的明天而奋斗！

谢谢大家！

演讲人：xx

***x年x月x日

竞聘副总演讲稿(篇3)

各位领导：

你们好！

我叫***，现任***供电公司调度室主任。今天，我在竞争安全生产副总经理的职位。

从1999年毕业分配到**公司这六年里，我分别从事过变电运行、生产部技干、核算员、会计、电压和无功专责、调度自动化专责、调度员、调度室副主任、调度所所长等工作。主要完成工程包括35kv江塘变电站建设、太湖县调度自动化系统建设等。 于一直都在从事生产岗位工作，所以对于县公司的安全生产工作比较熟悉，现在结合我的工作经验，谈谈对于县供电公司的安全生产方面的一些看法：

1、 当前安全生产中存在的不良现象和亟待解决的问题

一。会议精神没有得到充分落实。很难消化。营养吸收如何。

在工作实践中出现的安全问题或隐患通过安全wang例会或安全分析会拿出来大家一起讨论，经过分析研究得出最终的解决办法，通过总结归纳得出的精髓以会议纪要或文件形式下发至各个部门，希望能够尽快解决问题，将事故隐患消灭在萌芽状态。但是，我们必须清楚地认识到，我们的会议精神没有得到很好的落实，会议的决定没有被搁置。对于安全隐患问题总是那几个，日日提，次次说，在落实上存在严重问题。

2、 工作缺乏计划性，我行我素，想当然而为之，总为自己的做法找理 。

计划是对于一种将来发生的行为的事前准备和安排，考虑到任何可能影响的因素提前做好各种准备的行为表现，是做好工作的前提条件，非常之重要。对于供电企业来说，接触到的都是能致人于死地的高压电，在施工中如果缺乏计划性，想当然而为之，其后果是不言而喻的，类似出现的安全事故不胜枚举。有侥幸心理，不愿意受规章制度约束，但不知道安全生产没有理由。

三。工作压力不足，做一天和尚撞一天钟，补个号；培训学习动力不足，难以适应现代化企业的发展速度。

这一问题在生产经营岗位上尤为突出。工作性质决定了工作压力不足，有与工作无关的事情未经允许擅自离开操作岗位，无法完成对变电所设备的定期检查。自强意识淡薄，混日子的思想严重侵蚀，学习新设备、新知识缺乏动力。

4、 规章制度执行不力，权力是责任，专横，敢说没有精神是不够的。

企业经济效益稳不稳定，企业管理稳不稳定，职工思想稳不稳定，关键在于企业的领导干部稳不稳定。规章制度的制订基本上是经过层层审核通过的，只有认为可行，才能下发并严格执行。无论是谁，都必须严格遵守，使制度具有严肃性和真实性。

但我们有些领导在关键时刻不能坚持原则，往往会导致事故的发生。

竞聘副总演讲稿(篇4)

尊敬的各位评委、各位领导：

大家好！

今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣性冬首先感谢厅党组提供了这个展示自卧冬回顾自我的机会。我竞聘的岗位是xx交通科研所有限公司副经理。

我叫xx，xx岁，高级工程师，同等学历工学硕士，19xx年7月毕业于xx省交通学校，先后任定西公路总段工程处技术员，漳县段副段长，兰州公路总段多种经营处副主任，福天公司副经理，现任福天公司经理。今天我之所以满怀信心地来参加这次竞聘是由于我具有以下上风：

第一，我具有扎实的专业理论知识。

我从19xx年开始在xx省交通学校公路与桥梁专业学习。在校四年期间，较为系统地学习了路桥专业知识；19xx年——19xx年，我又参加了重庆交通学院公路与桥梁专业的脱产学习，取得了优异的成绩，拓宽了专业知识领域；XX年——XX年，我参加了长安大学研究生部桥梁与隧道工程专业的在职学习，继续深造，坚持不断地学习，“充电”，使我对公路交通专业知识有了极为透彻的熟悉，成为业务上的行家里手。

同时，我还坚持学以致用，边工作，边科研，取得了多项科研成果，我设计的《高墩安全升降作业架》获xx省青工“五小”聪明杯发明二等奖，撰写的《盐渍土路基施工工艺》获青海省交通科技进步一等奖；《地热砼施工》获xx省建委科技进步一等奖。与导师合作了《富锋特大桥加固方法研究》空光研究，撰写的《预应力桥梁加固方法研究》和《预应力桥梁贴钢法加固原理》分别在《xx公路》、文章中心《xx科技》发表。这些经历为我胜任以后的工作奠定了坚实的基础。

第二，我具有设计、施工、试验、投标等丰富的工作经验。

我自19xx年毕业分配到定西总段工程处后，一直奔波在公路建设的第一线。先后参与了g316线陇西西河桥，g312线车道岭东段南比较线的测设工作；作为现场技术员，参与了g316线陇西西河桥，g312线车道梁东段路基改建及梁家坪导水隧洞，g312线会宁涝子沟大桥工程，经验收均为优良，作为技术负责人，主持了g109线吴唐段2标路基改建工程，经验收为优良；作为项目经理负责了g109线青海省境内大沙段ii标段路基改建工程及g315线青海省境内湟察段路面工程，经验收为优良，其中大沙段2标被评青海省样板工程；作为项目办常务副主任，全面负责了西北弘大厦的建设治理；筹建了兰州公路总段一级试验试冬该试验室设备精良，实力雄厚，先后承担了白兰、兰海、兰临、马同等高速公路项目的部分常规试验，并在甘青及河屯二级公路改建项目中建立了中心试验试痘多年参与公路建设使我对公路工程《监理规程》、《监理细则》了解的比较全面透彻。近年来，作为投标负责人，先后成功中标河浪公路i标段路基改建等6项工程。

第三，我具有较强的企业治理能力。

从19xx至今，我历任公路段副段长，总段多种经营处副主任，福天公司副经理，经理等职务，一直从事治理工作。特别是在福天公司工作期间，与班子成员一道，拼搏创新、科学治理。短短五年间，使福天公司由以前的一个招待所发展为现在的集公路施工、公路试验、房地产开发、公路广告、设备材料、物业治理为一体的综合治理企业，具有公路工程总承包二级资质、公路试验一级资质、房地产开发三级资质、物业治理三级资质。从五年前年产值40万元一跃为现年产值近亿元的长大型企业，固定资产1100万元，比五年前增长10倍，几年的企业工作经历，使我熟练把握企业治理的先进理念、方法、手段，对市场经济条件下企业的发展之路有了较为深刻的熟悉。

竞聘副总演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导同事们

大家好！

我叫杨子怡。首先，我很荣幸能在公司这样一个大家庭工作10年；

今天我竞聘的职务是公司副总经理当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务

我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作.

一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂,企业的文化又,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示

一。2。公司靠什么发展壮大，靠什么管理，如何走出困境？我认为我们应该从以下四个方面着手：；

（1）、

（2）企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源企业文化又分为三个层面上的文化：产品文化、制度文化及价值文化公司以前一直习惯于按早已成形的生产方式来运作企业文化、

（3）、

（4）、

皮之不存毛将焉附到了公司存亡的关头隐而不发是对公司的伤害也不是我作人的风格我说的这些,也是这此竞选的目的,假如当选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这继续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶目光更长远一些为公司的发展做自己的的一份力,我也希望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美好的大家庭

最后,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩感谢各位领导和各位同仁关心我、支持我、、更加辉煌祝福我们xx烟草人的生活更加幸福、更加美好

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿(篇6)

三是良好的沟通、协调和执行能力。如：参与xx分公司组建筹备工作、县城数字电视整转后勤保障和服务协调工作、***乡镇模拟网络收编工作等等，特别是xx乡镇模拟网络收编工作难度极大，由于***县历史遗留问题，涉及非在编人员150多人，时间久、人员情况复杂、范围广，困难重重。

面对这个交办的艰巨任务，我代表分公司协调xx县文化委、xx广播电视台、xx县国资局、xx县纪委等部门，制定具体实施方案，采取先易后难、先大后小原则稳步推进，积极寻求当地党委**的支持、帮助，历时一年多时间，召开80余次工作协调会，下乡400余人次，完成了全县32个乡镇的网络整合工作。这些工作丰富了我的管理经验和协调能力，锻炼和提高了我应对复杂情况的组织协调和执行能力。

如果我有幸在比赛中获胜，我将从以下几个方面努力：

一是摆正位置，做好参谋助手。要当好支教干部，顾全大局，服从领导，注意班子团结，做到不出缺、不越位、不跑位。

二、钻研业务，进入角色。在新的工作岗位上，我将加强对新业务知识的学习，使我的理论水平和业务素质不断提高。同时，结合业务发展实际，加强调查研究，提高工作准确性。

三、拓展市场，主动作为。***总面积5173平方公里，人口84万，辖38个镇。从县域的基本情况看，我们还有很大的发展潜力和空间。

一是做好公众用户和旅客用户中年度发展规划，大力拓展市场。按照市公司总体发展目标和要求，结合xx发展实际，科学制定好发展目标，力争2017年底城区**用户在目前基础上新增5000户，达到30000户。三年内有45000-50000户。

力争2017年新增农村用户5000户，3年达到7500户，2-3万户。为确保完成目标任务，首先要加强产品宣传。利用电视台、报社、网络**及“针尖风暴”实战营活动等平台和活动，加强宣传，做到家喻户晓。

其次打造一支精品团队。通过请进来、走出去、内部讲座、选拔优秀标兵等方式，加强整体营销人员学习，提升综合素质，使个个成为专业能手。三是加强目标考核。

实施月度、季度、半年、年度考核，推动和确保公司目标任务的完成。二是搞好集客业务发展。紧跟市公司转型升级发展战略，针对目标市场做好业务宣传，实时收集、掌握各部门、社会团体的业务发展需求，深挖、细挖潜在的目标客户。

充分利用行业资源优势和自身人脉关系资源，亲力亲为，带领集客业务团队，攻克难关，抢占先机，占领市场，打破目前***集客业务发展瓶颈。

尊敬的各位领导、各位评委，短暂的竞聘演讲，并不能尽述我对今后工作的计划和设想，但我希望能得到各位领导和各位评委的认可，给我以信任和支持。我将以此为新起点，致力于重庆有线广阔的工作舞台。

竞聘副总演讲稿(篇7)

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!首先，我对自己能工作在我们集团公司这样一个充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸;其次我要感谢集团公司的“三三制用人机制给了我这次可以充分展示自己的机会。

我现年33岁，大学本科文化， 1994年参加工作，先后在发电站、变电站、检修班、生技部、供电所、营销部工作，现任营销部主任，曾多次荣获电力公司“先进工作者”称号，2008年被评为“县十大优秀青年”。今天我参加公司副总经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘为集团公司 “做大、做实、做强”的目标作出更大的贡献。竞聘公司副总经理我认为我有以下几点优势。

首先，我有较宽的业务知识面

我参加工作18年，有过半的时间在营销、生技两大业务部门的基层工作，从事过两大部的大部分工种，从一名普通工人到变电站站长、供电所副所长、营销部副主任、主任，一步一个脚印走过来，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的群众基础，也得到了公司历届领导的认可。

其次，我有一定的工作经验和组织协调能力

多年的工作实践，使我具备了很强的工作管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉营销策略和制度管理工作，了解基层员工的需求和领导的要求，能够在公司利益和群众利益之间找到一个最佳的平衡点，能够在适当的时候给总经理最恰当的建议，做到“上为领导分忧、下为群众服务”。

3、 我有很强的创新意识和责任感。

从加入公司的那一天起，我就下定决心将全部精力投入到我热爱的电力行业中。工作起来不怕辛苦、无私奉献，时刻把公司和全体员工的利益放在第一位，并在实际工作中，养成了讲原则、讲正气，廉洁自律的踏实作风。我思维比较活跃，做事讲原则但不教条，接受新事物比较快，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

做到了与公司“创新”这一企业精神步调一致。

一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。我相信自己的能力，相信有这么多支持和关心我的领导和同事，我一定会通过自己的努力取得成功！

如果我能够竞争上公司副总经理这个职位，我将在集团公司的领导下，在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

一是实现思维方式的转变。从做营销部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和公司制度建设，结合实际，制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的发展。

二是实现自身角色的转变。即由营销部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体员工，思想上同心，目标上同向，事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好、积极的工作氛围，尽快进入角色。

走上新的工作岗位，

作为副总经理，既要尊重领导，顾全大局，又要事事依靠，胆小盲从，唯命是从。其次，按照分工，明确自己的职责，创造性地开展工作。在当今时代，发展才是硬道理。

如何发展是我们目前的主要任务。作为一名副总经理，作为一名企业经理，我们必须从以下几个方面着手。

一、抓好安全生产工作

作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展，强调安全生产的重要性，增强员工的安全意识。把安全生产责任制落实到人民手中，让职工各负其责。

2、 要高度重视管理，从管理中求效益。

“三分技术，七分管理”，首先就是要遵循公司的规章制度，以制度管人，对各部门、各个环节进行规范、精细化的管理。做到有制度必依，有标准必照。只有规范管理，我们才能立足竞争，只有站稳脚跟，才能讲效益。

3、 以人为本与员工思想教育

再好的管理制度，离开了人也就毫无意义。因此，重视员工的思想教育显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决。

让大家统一认识，心往一处想，劲往一处使。最终达到做大、做实、做强我们企业的目的。

各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，不管得失与否，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作，并且今后也不会放过任何一次提高自我的机会。

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿(篇8)

尊敬的各位领导，各位评委，同事们：

大家好！ 首先，我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。

我叫刘**，现任**移动通信分公司财务部主任，中共党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专；98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专；xx年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科；其间94年10月考取了助理会计师资格；xx年5月考取了会计师资格。 80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士；83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员；87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长；90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员；95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任，助理会计师；98年11月至99年6月**市电信局审计室主任；99年7月至现在**移动通信分公司财务部主任。 在部队服役期间：多次受到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，83年光荣加入中国共产党。 在黑龙江省邮电学校学习期间：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也取得优异成绩，改变了以往财会班能文不能武的状况，我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。 在**市邮电局期间：编写了区局会计培训教材（相当于区局会计制度），并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了很大提高。 在**移动通信分公司财务部期间： 99年4月我被指定为**移动通信分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任重大，依据分营文件据理力争，尽职尽现，避免了大量的资金损失，把住分营财务关；整章建制做了大量的基础工作，加强了财务管理力度。xx年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评，会计基础工作达标顺利通过验收；财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人； 今天，我竞聘的职务**移动通信公司副总经理。

一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。

副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。 二、 副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。 副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。

做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。 之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风 我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与公司所有员工团结共事，具有良好的协调能力。多年的财务管理实践，使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

二、 我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。

能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的基础。

三、 具有敏锐的政治思维

日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。 四、有较强的创新意识 我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

竞聘副总演讲稿(篇9)

五、勤思善学，知识结构合理。我在工作中，不断加强学习，做到学以致用，学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构，及时了解、掌握新知识、新动态，与集团的发展和时代的发展相适应。

当然，人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己的不足。由于平时忙于工作，时间不太充分，对理论知识学习的还不够深刻。不过，我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取。

进一步加大理论学习力度，进一步提高业务水平和政治水平;进一步树立创新意识，创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。如果领导和同志们信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。

如果能够竞聘上，我的工作设想如下：

一、摆正位置，当好助手。积极掌握房产事业部的各种动态信息，进行分析，提供有价值的建议和主张，协助总监做好决策;其次要统筹兼顾，作好总监的参谋助手。做出的决策既要符合集团的利益，又能满足集团员工的意愿，做到尽职不越权，帮忙不添乱。

二、家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有矛盾，在工作中，协助总监拓宽和疏通民主渠道。

遇事虚心听取员工的意见，兼听则明，偏信则暗，做好领导和员工、员工和员工之间的协调。多和大家交朋友，努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;和谐的工作环境;既有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅的工作氛围。

三、员工的工作热情、工作态度对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的措施，赢得员工对集团前景的信心，必将极大地发挥员工的潜能;建立合理的沟通渠道，达到上下一心、同舟共济，使员工能够理解、支持集团的决策，营造良好的团队精神，使员工为集团创造出更多的经济效益，培养"以人为本，至高至远"的理念。

四、加强对员工的业务能力和职业道德培训。针对部分员工经验不足、服务水平不高等诸多的问题，分期分批对他们进行培训。努力提高管内员工的综合素质及能力。

竞聘副总演讲稿(篇10)

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家午好！

首先真诚的感谢领导给予我展示、！今天我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的我要竞聘的职位是行副总经理下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍

我叫今年岁共产党员年自毕业后进入银行工作先后担任过、、

竞聘该职务我有如下优势：

其次具有丰富的工作经验我具备系统的知识、娴熟的业务技能知识方面这些年我始终不忘充实自己坚持干中学、

、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍

第四我发自内心对我行事务的热爱及强烈的责任心“热爱工作才能成功”“感恩的心”化做“责任心”

(一)找准定位做领导副手我想做为一名副总经理关键是要找准自己的定位做到办事不越权、不越位工作不拖沓、不含糊矛盾不上交、不下压责任不躲避、不推诿要善于和敢于承担责任推动工作与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”用全新的经营理念简化办事程序提升银行层次真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位

(二)、温情、实力、技巧性的营销客户；用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心让他们支持我行发展；任何时候都要树立以客户为中心的经营理念用优质的服务吸引、壮大客户群体实现经营目的

(三)提升领导抓好服务作为部门经理我定当抓好为基层行服务工作做好领导职能即：领、导、统、御“领”：就是引领、带领主题词是愿景、战略、责任、规划；“导”：

就是教导、疏通主题词是流程、沟通、培育、权变；“统”：就是统整、融合主题词是协调、聚力、集约、效率；“御”：就是驾御制衡主题词是组织、伦理、文化、凝心

(四)、缺什么补什么的原则有重点、有倾向、分层次地抓好学习把学习培训抓实抓细抓出成效使全体员工提高对培训重要性的认识自觉主动地参与培训工作

(五)抓好内控防范风险通过开展不定期检查和业务复核制度对业务结合部进行分类全程监督加强动态分析完善防错、查错、纠错自控机制形成以防控“两大风险”、一同部署、一同落实根植于具体业务工作的长效内控机制形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条提高每位员工自我管理、自我发现、自我纠偏、自我完善的能力

成功是得到所爱的幸福是爱所得到的！：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志不论这次竞聘结果如何我将继续勤奋学习、勇于实践不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力进一步增强事业心、责任感和使命感尽心尽责做好各项工作为我行事业发展添砖加瓦！

谢谢大家！