随着农产品的初加工普及,谯城区的农产品加工业不断的提升,为了切实提高农产品加工水平,减少安全事故发生。我校近日在谯城区召集到沙土镇开展了为期五天的农产品加工培训,根据阳光工程培训的要求,针对不同培训对象,按培训教学要求,除了阳光办统一订制提供的培训教材外,还根据我区产业发展实际,专门组织教师查阅大量相关资料,以方便农民便捷、易懂地掌握操作技能为原则,精心编制培训资料和多媒体教学课件。采取集中办班和现场实训的方式,深入扎实地开展培训工作。目前,培训工作已经结束。根据培训情况总结如下:
沙土镇位于谯城东部,主要种植农产品有药材、苔干等农作物,根据当地农民种植需求我们分别聘请了区农委农艺专家姚道忠及区农委张慧两位老师对当前农作物生长、田间管理及农药的使用进行了讲解和现场指导,对农民以后的生产加工指明了方向,让部分农民受益。
培训主要课程有:农产品加工和营销、农产品质量安全和无公害蔬菜栽培技术,农作物病虫害防治等。通过学习,提高了农民对农产品加工、营销和药材种植的技能,增强了农民对农产品质量安全意识。有力地促进了农村人才整体素质的.提高和农村经济的速快发展。
沙土镇种植药材农民比较多,针对该乡镇的农作物种植特点,我们在技术指导期间,和指导老师一起走进田间地头,实地查看农作物出现的各种问题,实地当场对农民进行讲解,让农民真正明白,在田间管理方面多学知识,合理使用农药。在培训期间,穿插对专业合作知识进行宣传,让每位参与培训学员掌握国家政策法规,结束后,实践跟踪老师进行电话回访,对农民提到的问题进行电话解答,如不能当场解答的,与技术老师沟通后,电话反馈与农民,真正做到组织一场,培训一场,培训一场让农民受益一场,把阳光工程培训落实到实处。
最近,我公司对全体科技人员进行了运用新技术提高产品质量的培训。公司安排本次培训的目的,是为了丰富我们公司科技人员的技术知识,使我公司科技人员紧跟时代步伐,及时掌握当今最新科技,并把它们很好的运用到生产实践中,从而提高我公司产品质量,使我公司的产品更符合客户的需要,更具有市场竞争力。通过此次培训,我不但学到了很多新科技、新技术,而且 还掌握了更多过于提高产品质量的新方法、新感念,为我以后更好的工作打下了基础。
一个企业要壮大、要发展,其生产的产品质量就必须符合客户需求,经得起市场考验。可以说产品质量是企业的生命,如何提高产品质量是企业的永恒的课题。而要提高产品质量,一是要有严格、科学的管理方法为基础,二是要有先进的科学技术作保障。企业要持续发展,产品质量要提高,这两个方面都必须过硬,缺一不可。现在,随着科学技术的发展,人类的知识总量正以每5年左右就翻翻的速度增长,伴随着网络的发展与普及,我们可利用的科学知识总量越来越多,用于学习知识的途径也越来越多,这就为我们更快更多的掌握科学技术提供了便利条件。将掌握的新技术应用到企业产品生产过程中去,就可以使企业生产的产品质量进一步得到提高,更能满足客户的需求,进而赢得市场
目前,我公司的生产规模逐步增大,生产能力逐渐增强,产量也有显著的提高。面对越来越激烈的市场竞争,如何利用新技术、新工艺提高产品的质量,也是我们公司面临的首要问题。通过这次学习,结合我公司产品品种多,产品使用环境差,产品质量要求高的特点,为保证产品质量能够稳步提高,我们有必要性对以往的就工艺进行细致的推敲和改进,对旧设备进行必要的改造,对旧工装进行再设计,力求我公司的产品质量逐步提高。通过本次培训,还使我认识到及时掌握新技术、新知识的必要性。随着更多的新知识、新技术的出现,我们过去一直使用的老技术、老工艺已经不再适应现代生产的需要,不能满足我们生产最优良产品的需求。我们必须在第一时间掌握新技术、新工艺,才能在第一时间生产出最好的产品,并最先占领市场,进而获得最大的效益。否则,就会被客户放弃,被市场淘汰。从这方面看,也体现了科技是第一生产力,是企业发展壮大的动力和保障。我们作为企业的一份子,首先要不懈努力,积极进取,利用一切可利用的时间和机会,学习各类科学知识,用知识武装自己,积极投身生产实践中去,不断积累实践经验,并结合理论知识,努力做到理论联系实际,把科学技术最终变成生产力,为提高所在企业产品质量做一份自己的贡献。
通过本次培训,我还认识到我们不但要学会新技术,而且会用新知识解决生产中的各类问题,尤其是影响产品质量的问题。要做到这一点,我们必须做到以下几点:
1、在日常的工作中要善于发现问题。发现问题了,才可能解决问题。要做到这一点,我们要多深入生产现场,多与生产一线员工交流,看他们在生产中有没有发现问题或希望改进的生产工艺等要求,这也可以成为我们日后解决的问题。
2、通过正确的有效的途径来要寻求解决问题。发现的问题后,要认真研究一下发生问提的原因有哪些?那些是主要原因?必要时,可以查查资料,
或向他人请教,找出原因后, 就可以针对影响因素确定如何去改善问题,如何彻底解决问题的方案。在实践中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去实践也只是空谈,所以最重要的还是实践的阶段,通过实践能够更好的验证我们提出的方案的准确性。并能够发现前期方案的不尽完善的地方。
3、事后善于总结。这是一种很好的工作方法,当你发现存在的问题,通过某种方式将问题处理后,一定再进行总结,总结的目的就是给自己和他人做出的一种借鉴,为以后自己工作积累经验。
总之,通过此次培训,我学到了识,增长了见识,这使得我以后工作会更加得心应手。
首先,我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司重视人才,培养人才的战略方针;对于服务行业的我,也非常珍惜这次机会。
经过这几天的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,我个认为最主要的是,它是一个具有挑战性、完善自我的的行业,而且与生活紧密相连。
在这几天的培训中我还学到了,卖场的布局,商品的陈列,及在管理方面的根基,让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。
如果在工作中我们失去了细心,那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向,巨大磁石点也将达不到理想的效果,失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解:怎样的陈列才能利用好货架的每一层,从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛,吸引并留住顾客的脚步。
公司的这一次培训,从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的,老板及培训人员都做了很多准备,让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心,让我们融为一体,我们在未来的工作中端正心态,更加努力!更加自信!
接下来的培训,我想会更有趣、更专业,所以我会更认真听,理论与实践更加强化我们的工作,因为我也很热爱且珍惜这份工作!
学习能让人进步,工作能让人自信,相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加美好。
[关键词]企业;质量成本;核算;管理水平
1企业质量成本管理水平提升方案
1.1企业质量成本管理的作用与原则
企业成本支出中会影响产品品质的成本支出费用、为不良品支出的费用、为检验或测试产品而支出的费用、不良品进入流通环节而予以召回补偿损失等产生的费用等都属于质量成本。质量成本管理则是以降低成本为目的,将影响质量总成本的各个质量成本部分管控在一定的范围之内的管理行为。加强质量成本管理有利于实现企业全面成本节约,促进企业现有产品质量的提升,更能够使高层管理者将更多精力投入到质量管理当中,有助于维护客户忠诚度和吸引新客户。企业在质量成本管理过程中需要遵循六大原则:第一,真实性原则。即要确保整个质量成本管理中每一条数据的真实性、可靠性,以保证核算准确、控制有力;第二,重要性原则。质量成本管理需要从重点问题出发,切忌眉毛胡子一把抓;第三,效率性原则。质量成本管理并不是要求成本降到越低越好,而是要从企业长远发展战略出发,将成本控制与产品特性、产能、技术等相结合,以保证质量成本管理效率始终高效;第四,独立性原则。质量成本核算需要单独核算、单独管理,不能直接照搬传统财务成本核算方法;第五,灵活性原则。质量成本核算需要在国家核算标准的基础上,根据企业现有管理制度及经营现状进行综合考虑、灵活掌握;第六,权责结合原则。即要明确并贯彻企业各部门、各岗位人员的权利与责任,从而为质量成本管理提供人力保障。
1.2企业质量成本管理方案架构
企业质量成本管控方案设计需要着眼于成本管理的全过程,做好事前计划、事中执行、事后检查工作(如图1所示),并形成“事前—事中—事后”质量成本生态管理系统。首先,制订质量成本计划。每年企业都需要制订详细的质量成本管理计划,且计划目标要以大量的内部信息数据和外部信息数据综合分析而来。其中内部信息数据要包含近年来企业内部原材料采购情况、每月固定成本支出(例如房租、水电、工资等)、客户满意度调查结果、仪器设备购入报废折旧情况等;外部信息数据要包含竞争对手营收及质量成本投入情况、最新质量标准规定、最新技术及质量认证体系等。其次,强化过程的质量成本控制。例如在开发设计阶段需要着重工艺质量的把控以及技术文件的控制,制作阶段需要制定程序化的检验方法、总结不合格品产生的原因,并采取积极的返修政策,售后服务阶段需要建立客户反馈收集系统,以通过客户反馈有针对性地进行产品和服务调整。最后,收集质量成本管理数据。企业应尽可能设置专人专岗负责各部门数据收集工作,以尽可能提高数据收集的准确性,并针对这些数据进行质量问题分析及改善。
2企业质量成本管理体系的构建
2.1质量成本核算体系整体构建思路
质量成本核算的最终目的是为改进产品和服务质量,在质量成本核算体系架构过程中需要设计一个较为完善的实施方案(如图2所示),企业需要从多个部门中抽调骨干人员成立质量成本管控小组,负责质量成本的测量、整理、核算及分析工作。根据企业日常运营状况及运行流程整理出符合企业实际状况的质量成本要素,而质量成本管控小组成员需要针对这些质量成本要素开展相关数据收集,并对质量成本进行初步预测,最后财务部门则需要根据这些数据出具质量成本报告,管理决策者也可以通过预测结果制定下阶段质量成本管控目标。
2.2企业质量成本核算体系实施的保障性措施
第一,明确质量成本管理的重要地位,提高高层管理者的质量成本战略化管理意识。企业管理层必须打破传统管理理念枷锁,加强对质量成本管理的重视程度,将质量战略与其他战略计划放在同等重要的位置上,以提高质量成本管理与核算的地位。第二,强化质量成本培训与教育。首先,加强高级管理层的培训。针对企业中高层管理人员要做好企业战略质量成本管理理论培训,提高他们对质量成本管理的理解与支持。其次,细化执行人员的培训。针对质量成本管控小组成员要明确质量成本体系基础知识与项目实施方面的培训,使小组成员达成质量成本管理的利益共同点,以确保在后续工作过程中能够积极参与合作。最后,普及基层员工的培训。由于基层员工受教育程度参差不齐,对质量成本管理的理论知识掌握情况也存在差异性,对此,企业可以有针对性地设置不同层次的培训课程,让员工根据自身情况选择培训内容,并在培训结束后组织摸底考试以了解培训效果。而且,每次培训结束之后,培训老师还应及时总结经验,改进培训方式,切实让受训者能够将所学知识运用到日常质量成本管理工作当中去。
3结论
随着当前生活水平的不断提高,质量已经成为消费者评估消费选择的一个重要标准。因此,企业需要提高对质量成本管理的重视程度,建立系统化的质量成本核算体系,不断完善质量成本管理方案,并强化质量管理培训以保证管控方案的顺利进行。
参考文献:
[1]李争光,李萍.企业质量成本管理水平考核评价指标体系与方法研究[J].财会通讯,2011(35).
根据《农业部办公厅关于开展农村经纪人培训试点工作的通知》(农办市[2011]12号)要求,为加强农产品流通工作,培育农产品流通主体,提高农产品经纪人素质,发挥他们在农业农村经济发展中的引导带动作用,我省启动了农产品经纪人培训工作。积极推动农村经纪人向农民专业合作社、企业化方向发展,着力打造出一批市场竞争力强的高素质农村经纪人,引导向品牌化、规模化、组织化发展。重点培育和发展粮食、水果、蔬菜、畜牧经纪人,依托城市批发市场为当地优势农产品广辟销售渠道,切实解决农民“卖难”问题,进一步搞活农产品流通。
强化领导,精心组织
为组织搞好农产品经纪人培训工作,我处成立了专门的工作领导小组,制定了详细可行的《农产品经纪人培训试点工作方案》。同时,要求各市州要把培训试点工作作为农产品流通工作的一项重要工作来抓,作为促进农产品产销对接的一项重要举措来落实,高度重视,积极组织。我处根据全省实际,结合农产品产销对接工作需要,培训试点采取集中培训和分市州培训的方式,分别在长沙、永州、郴州、益阳市举办四期,共完成300名经纪人的培训任务。
立足实用,课程合理
培训以农业部编印的《农产品经纪人》教材为蓝本,科学制定培训方案,合理安排教学计划,邀请高素质的教师和权威专家领导,制定严格的各项管理制度,系统安排了农产品经纪人基础知识、市场信息采集分析、农产品流通领域营销理论、与客户建立关系及谈判技巧、农产品质量安全管理等教学内容。做到课程设计基本合理,保证学员学以致用,符合市场需求和学员意愿、需求。采用多媒体教学方式,将生产实践和理论培训相结合,图文并茂,直观生动,通俗易懂。
规范管理,严格办班
开班前,充分利用广播电视、会议、资料等形式进行广泛动员,宣传农产品经纪人和经纪活动在农产品流通环节中的重要意义和作用。让广大经纪人充分认识到培训学习的重要性,从繁忙的工作中抽出时间来学习充电以提高自己的业务水平。承办单位再从报名者中严格筛选求知欲强、积极性高的学员参加培训。为保证培训工作的顺利进行,制定了详细的报名、培训、考核等管理制度,为学员们创造良好的学习、生活环境,严格教学管理,认真执行考勤制度;坚持班主任走访学员制度,建立完善的学员档案,并为学员们编印联系手册。培训结束后,组织学员们参加职业技能培训鉴定考试,获得从业资格。
联系实际,注重效果
通过学习培训,学员们普遍反应培训注重效果,操作性强,改变了类似培训停留在理论教学、可操作性不强的局面。特别是培训班通过邀请农业部定点批发市场负责人进行如何加强管理、如何做一个合格的农产品经纪人等方面的经验介绍;组织学员们到公司、基地、农产品批发市场现场参观,使学员们在市场观念与理论水平、业务技能上受益匪浅,增强了经纪人牵手农民闯市场、实现农业增效、带领农民致富的信心和决心。
后续跟进,服务市场
培训结束后,注意跟踪了解农村经纪人的活动情况,并建立农村经纪执业人员档案。充分发挥农村经纪人信息灵、联系面广、对农业生产带动大的.优势,积极建立和完善帮扶制度;推动农村经纪人学习利用互联网、电子商务等现代技术,引导农村经纪人通过有效整合资源,成立农民专业合作社,提高农副产品经纪活动的效率和效益。
最近,我公司对全体科技人员进行了运用新技术提高产品质量的培训。公司安排本次培训的目的,是为了丰富我们公司科技人员的技术知识,使我公司科技人员紧跟时代步伐,及时掌握当今最新科技,并把它们很好的运用到生产实践中,从而提高我公司产品质量,使我公司的产品更符合客户的需要,更具有市场竞争力。通过此次培训,我不但学到了很多新科技、新技术,而且 还掌握了更多过于提高产品质量的新方法、新感念,为我以后更好的工作打下了基础。
一个企业要壮大、要发展,其生产的产品质量就必须符合客户需求,经得起市场考验。可以说产品质量是企业的生命,如何提高产品质量是企业的永恒的课题。而要提高产品质量,一是要有严格、科学的管理方法为基础,二是要有先进的科学技术作保障。企业要持续发展,产品质量要提高,这两个方面都必须过硬,缺一不可。现在,随着科学技术的发展,人类的知识总量正以每5年左右就翻翻的速度增长,伴随着网络的发展与普及,我们可利用的科学知识总量越来越多,用于学习知识的途径也越来越多,这就为我们更快更多的掌握科学技术提供了便利条件。将掌握的新技术应用到企业产品生产过程中去,就可以使企业生产的产品质量进一步得到提高,更能满足客户的需求,进而赢得市场
目前,我公司的生产规模逐步增大,生产能力逐渐增强,产量也有显著的提高。面对越来越激烈的市场竞争,如何利用新技术、新工艺提高产品的质量,也是我们公司面临的首要问题。通过这次学习,结合我公司产品品种多,产品使用环境差,产品质量要求高的特点,为保证产品质量能够稳步提高,我们有必要性对以往的就工艺进行细致的推敲和改进,对旧设备进行必要的改造,对旧工装进行再设计,力求我公司的产品质量逐步提高。通过本次培训,还使我认识到及时掌握新技术、新知识的必要性。随着更多的新知识、新技术的出现,我们过去一直使用的老技术、老工艺已经不再适应现代生产的需要,不能满足我们生产最优良产品的需求。我们必须在第一时间掌握新技术、新工艺,才能在第一时间生产出最好的产品,并最先占领市场,进而获得最大的效益。否则,就会被客户放弃,被市场淘汰。从这方面看,也体现了科技是第一生产力,是企业发展壮大的动力和保障。我们作为企业的一份子,首先要不懈努力,积极进取,利用一切可利用的时间和机会,学习各类科学知识,用知识武装自己,积极投身生产实践中去,不断积累实践经验,并结合理论知识,努力做到理论联系实际,把科学技术最终变成生产力,为提高所在企业产品质量做一份自己的贡献。
通过本次培训,我还认识到我们不但要学会新技术,而且会用新知识解决生产中的各类问题,尤其是影响产品质量的问题。要做到这一点,我们必须做到以下几点:
1、在日常的工作中要善于发现问题。发现问题了,才可能解决问题。要做到这一点,我们要多深入生产现场,多与生产一线员工交流,看他们在生产中有没有发现问题或希望改进的生产工艺等要求,这也可以成为我们日后解决的问题。
2、通过正确的有效的途径来要寻求解决问题。发现的问题后,要认真研究一下发生问提的原因有哪些?那些是主要原因?必要时,可以查查资料,
或向他人请教,找出原因后, 就可以针对影响因素确定如何去改善问题,如何彻底解决问题的方案。在实践中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去实践也只是空谈,所以最重要的还是实践的阶段,通过实践能够更好的验证我们提出的方案的准确性。并能够发现前期方案的不尽完善的地方。
3、事后善于总结。这是一种很好的工作方法,当你发现存在的问题,通过某种方式将问题处理后,一定再进行总结,总结的目的就是给自己和他人做出的一种借鉴,为以后自己工作积累经验。
总之,通过此次培训,我学到了识,增长了见识,这使得我以后工作会更加得心应手。
时间过的真快,一晃一个星期的培训课程就结束了,在还没开始来培训的时候我还有点徘徊,担心害怕的感觉,刚第一天打开教室门的时候,哇,都是生面孔,没有一个认识的人,而且我适应新环境的能力也不强,就这样的找了个位置坐了下来。
课程开始了,首先让我们做了自我介绍,突然就多了一份熟悉的味道,在接下来的这几天里,老师与同学之间还是同学与同学之间,我们都相处的非常愉快,同学的激情,同学的胆量,同学的一切等等都感染了我,让我觉得高手如云,正能量超强,特别庆幸的是我们的培训老师也是如此的激情,超正能量,超负责,在这里,我要非常感谢我们的这几位培训老师,辛苦了!还有我们的张总身体不舒服还来给我们上课,分享她的经历,当时我就想有这么棒的老板怪不得迷你秀这个行业能走那么远,发展的如此好。在现在我有看到这个公司不仅有了不起的老板,还有一些这么敬业这么负责的老师。虽然这几天我们都因为学习绷得很累,每天晚上被画眉毛折腾的够呛,早上回到教室又要马上背理论,睡不好觉,真的快坚持不下去了,但是说心里话这一个星期我的收获很多,不仅学到了技能,也熟练了理论,认识了产品,同时也知道销售的技巧等等。心里有谱了,相信自己回到店里能更快的上手了,也能用自己学到的专业知识,技能说服更多客人买单,提高我们的销售量了!
重要的是结识了这么多的好姐妹,从她们身上也学到了好多东西,我很庆幸我没有逃避退缩,坚持来培训,否则损失太大了,人了,就是做什么事都要坚持,坚持就是胜利!
歌德曾说过人不光是生来就拥有一切,而是靠他从学习中得到的一切来造就自己。作为一名财政监督检查人员,不但要掌握相关的专业知识,还要熟悉最新的法律、法规和政策;不但要掌握检查工作流程,还要掌握检查技巧,只有广泛学习,不断的充电,提升学习能力、提高自身修养,才能胜任本职工作。否则即使是一个知识渊博的人,如果停留在原有的水平上,很快就会被时代淘汰;即使是一个工作上尽心尽力的人,如果不接受新的知识,也难以胜任新形势、新情况下的岗位。
学习要立足于工作进步和修养提高,广泛学习一切有益知识。既学习与自己业务有关的专业知识,提高履行岗位职责能力,也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识,并把这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来,做到专与博相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人修养全面提高。
人生需要懂得自我加压,过分的安逸会使人变得懈怠,变得弱不禁风,经不起生活的击打,只有不断地自我加压,勇敢地挑起生活的重担,人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力。我虽然参加工作二十年,但时过境迁,平时忙于事务性工作多,深层次思考工作少。通过学习,结合自身从事的财政监督检查工作,我深刻认识到当前工作面临的压力大、肩负的责任重,我要把压力变为动力,把学习的收获化为谋划工作的思路,促进工作的措施,开展工作的本领。
1、克服消积情绪。物竞天择,适者生存。要生存、要发展、要成功,学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素,起决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识,有了这种意识,我们才能跟上时代的步伐。
2、明确奋斗目标。没有明确的工作目标,就没有工作压力,也就很难产生工作动力,没有动力很难取得工作实效,只有自我加压,才会创造无穷动力。在今后的工作中,我要给自己树立明确的工作目标,定下标杆,向着目标努力。
3、坚定理想信念。只要思想不滑坡,办法总比困难多。自我加压、自强不息是一种工作的方法,更是一种对待工作的态度。做好工作离不开自我加压、自强不息的精神。态度端正了办法自然会多,路子自然会顺。事实证明,只要坚定理想信念,一切行动都从大局出发,从局中心工作出发,积极开动脑筋,一切困难都能迎刃而解。
近日,我参加了一场由索菲亚公司举办的产品培训,培训内容丰富,让我深受启发和收获。以下是我的总结:
首先,索菲亚公司的产品种类繁多,包括床上用品、沙发、餐桌椅等,每种产品都有不同的特点和优势。在培训中,我们逐一学习了这些产品的材质、设计、功能等方面,了解了每种产品的应用场景和使用方法,为今后的销售工作提供了更丰富的知识储备。
其次,索菲亚公司强调品牌理念,注重产品和服务的品质和体验。培训中,讲师深入浅出地阐述了“享受生活,优选索菲亚”的品牌理念,让我们更加深刻地理解了产品背后的文化内涵和品牌价值。同时,索菲亚公司的售后服务也备受赞誉,让我对公司的服务品质也更加有信心。
再者,索菲亚公司注重营销策略和销售技巧。在课程中,讲师分享了一些销售经验和技巧,例如销售前的沟通技能和销售后的跟进方法,以及提高服务质量和客户满意度的秘诀等。这些技巧的掌握对我们的日常工作非常重要,可以提升我们的销售能力和竞争力。
最后,索菲亚公司强调团队合作和沟通交流。在课程中,我们也进行了一些团队合作的活动,通过分工合作和互相协作完成任务,增强了对团队的认识和理解,也培养了我们的协作精神和团队意识。此外,与其他同学的交流和互动也让我了解了不同的想法和观点,收获了不同的启示和经验。
总之,这次培训让我对索菲亚公司的产品、品牌理念、销售技巧和团队文化等方面有了更深入和全面的认识。虽然课程时间不长,但这些知识和经验对我们今后的工作和发展都有着极其重要的意义和作用。我相信,在这样优秀的公司里,我们也会成为更好的销售人员和团队领袖。
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