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赢在中国观后感(合集十一篇)

赢在中国观后感

格式:DOC上传日期:2023-12-04

赢在中国观后感(合集十一篇)

2023-12-04 09:34:07

赢在中国观后感 篇1

这两天,一直在看《赢在中国》第三季,当熟悉的音乐响起,总是能勾起我内心的曾经和现在还不曾浇灭的渴望。那些为追逐梦想,实现梦想而努力的日子,是快乐的。

每看一集,嘉宾与创业者所碰撞出来的火花,都会让我收益匪浅。这种收获,让我每看完一集听到主题曲想起的时候,都有种毛孔张开的感觉,这种感觉是快乐的,快乐的感觉是因为有成长。

很长的时间不曾有过这样的感觉,当你开始怀疑,当你开始犹豫,你的脚步就会慢下来,甚至停滞不前。

这一个多月来,一直都在想,未来的路该怎么走,未来的生活该怎么样去把握。其实有些东西现在是想不出来的,但是让自己活得清醒一点总是没有错的。看到那些创业家们的激情,看到他们在这个舞台上展示自己,我可以想象在他们的背后曾经付出了怎么样的汗水和泪水。想起我的老师曾经说过,在你没有成功之前不要向别人诉说你的苦,因为那个没有意义,成功会让你所有的苦都变的有意义。也许这个话让很多人听起来太空了,也许这个话会让很多人嗤之以鼻,说起来太简单,做起来不是那么回事情。在这样一个过程当中,要拥有怎样坚定的信念去坚守自己最初的选择,并在不断被打击,不断的困难面前依然相信自己呢。

我们每个人都可能会背出几句成功和励志的格言,但是有几个人真正的相信自己。并一直朝着自己的目标不停的前走呢。

所以走过的人获得注目,和掌声和喝彩,该是一件多么自然的事情。我看到的每一个创业者都很可爱。做为旁观者,总是能清楚的看到别人的欠缺,也看到他们有时候回答问题时候的笨拙。但是我想他们都是最棒的。他们有想法,而且有勇气,更重要是他们行走在创业的路上。

信念在最初总是象一个美丽的谎言,不断的坚持下去才体现出的它的价值。

共同来分享俞敏洪的这段话,人们活着有两种生活方式,第一种方式,是象草一样的活着,你尽管活着,每年还在成长,但你毕竟是一棵草,你吸收雨露阳光,但是长不大,人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛苦,人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,因为人们就没有看到你:所以我们每个人都应该象树一样成长,即使你现在什么都不是,但你只要有树的种子,即使被人踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来,当你长成参天大树之后,遥远的地方人们可以就能看到你,走进你,你能给人一片绿色,活着是美丽的风景。死了依然是栋梁之才,活着死了都有用,这就是我们每个同学做人的标准和成长的标准。

每一条河流,都有自己不同的生命曲线,但是每一条河流都有自己的梦想,那就是奔向大海,我们的生命有的时候会是泥沙,你可能慢慢地就会想泥沙一样,沉淀下去了,一旦你沉淀下去了,也许你不用为了前进而努力了,但是你就永远见不到阳光了。不管你现在的生命是什么样子的,一定要有水的精神,象水一样,不断的积蓄力量,不断的冲破障碍,当你发现时机不到的时候,把自己的厚度给积累起来,当有一天机会来临的时候你就能够奔腾入海,成就自己的生命。

这两段话,借花献佛,送给大家,共勉。

赢在中国观后感 篇2

班级:地理规划132班

姓名:朱江明

学号:***

《赢在中国蓝天碧水间》是一档由零点研究咨询集团董事长袁岳,依文集团董事长夏华,乐蜂网创始人李静,合润麟食品创始人汪小菲,博洛尼家居创始人蔡明,汽车之家创始人李想,毛戈平化妆集团董事长毛戈平,音悦台创始人张斗,磐石网盟广告创始人田宁,慈铭体检集团总裁韩小红,航班管家创始人王江和58同城创始人姚劲波这12位创业成功者作为选手参加的比赛,有联想的柳传志,阿里巴巴的马云,万科的王石等作为评委,其中袁岳作为队长带领着李静,毛戈平,张斗,韩小红,王江组成蓝天队,争取到的公益基金用于大气未然防治;而由夏华作为碧水队的队长带领着汪小菲,蔡明,李想,田宁,姚劲波为了水源地保护而奋斗。

《赢在中国蓝天碧水间》是由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真人秀节目,节目中十二位明星企业家通过12场商业实战赢取公益基金,获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与公益组织,以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注,号召社会大众行动起来关注公益、关注环境。12位明星企业家的商业实战亲身示范,对于我们来说是一堂鲜活的商业课程,同时对于我们即将步入社会的大学生而言,也是一堂精彩的人生课程。赢在中国蓝天碧水间的第一期节目,主要任务是比赛销售合润麟的茶饮料蓝天队胜在流程优化、关键点控制,往大了说是战略得当。

碧水队在发现问题、解决问题上取得胜利,在顽强拼搏的精神上取得胜利,其核心是细节核心态。蓝天团队的细节控制、现场管理的高交付率和团队合作的优势还在继续,而现场细节占主导地位。碧水队的宣传造势更为理想,策略规划领先。

一、细节决定成败。汪中求先生在其《细节决定成败》一书中说:“中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少是对规章条款不折不扣的执行。

”从这一点来说,我们更应认识到做一名执行者,按章落实的重要性。重视行动,是要在重视细节的基础上来做的。“1%的差错可能导致100%的失败”。

只有我们在“行”字上把1%的差错避免了,才能发挥出行动与细节完美结合的功效。

二、机会留给有准备的人。现实生活中有些人总是坐着等机遇,躺着喊机遇,睡着梦机遇,做“守株待兔”的人。殊不知如果这样,机遇就会像满天星斗,可望而不可及,即使机遇真的来到身边。

他也发现不了,更不用说去捕捉和利用了。当然,准备工作需要时间和精力,需要耐心,有时还需要很多痛苦。这就要求我们在机会来临之前不要感叹命运的无常。命运是公平的。它公平地对待每个人。不管你付多少钱,它都会给你同样多的回报。

机会是留给有准备的人的,所以你必须在成功前做好准备。

三、尊重他人,尊重规则。人与人之间需要尊重,企业与企业间也需要尊重。随着经济全球化和商业形态的发展,企业之间形成了各种价值链和供应链。

除了竞争,企业之间还有合作;除了价值链的关系,还有人、组织和团队的关系。在这些关系中,尊重也会产生良好的效果。世界上没有永久的对手或敌人,只有永久的利益。而规则的制定,就是对比赛的尊重。

只有队员们按规则比赛,才能使激烈的比赛更轻松、更愉快。只有尊重他人、尊重规则,才能真正超越、整合、共享。

同时,我想说,我们总是理所当然地认为这个社会是公平的。然而,我们身边有很多不公平和不公平的是情。事实上,也许这些是正常的工作和生活。不公平是世间的通则,绝对的公平,其实才是奢望,你能做的,只有接受,忍耐,并且等待时机去冲破层层的束缚。世界本不是公平的,也因为如此人生才有这么多可能。

四、重中之重是团队协作。团队精神就是大局意识、合作精神和服务精神的体现。团队协作精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。

核心是协作。最高层次是全体成员的向心力和凝聚力,体现了个人利益和整体利益的统一,从而保证了组织的高效运行。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自己,相反,他们的个性和特殊的表现保证了团队成员能够共同完成任务目标,而明确的意愿和合作模式则产生真正的内在动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过适当的组织形式安排每个人到正确的位置,充分发挥集体潜能。

如果没有正确的管理文化,没有良好的工作态度和奉献精神,就没有团队精神。

当今社会,随着知识经济时代的到来,各种知识和技术不断涌现,竞争日益激烈,社会需求越来越多样化,人们在工作和学习中面临着极其复杂的情况和环境。在许多情况下,仅仅依靠个人能力很难处理各种复杂的问题并采取有效的行动。所有这些都要求人们形成群体,要求组织成员进一步相互依赖、相互关联、相互配合,建立解决复杂问题的合作团队,进行必要的行动协调,培养团队适应性和持续创新能力,依靠团队合作创造奇迹。

团队合作往往能激发团队不可思议的潜力,集体合作的结果往往会超过成员个人表现的总和。正所谓“同心山成玉,协力土变金。”一个团体,假如组织涣散,人心浮动,人人自行其是,何来生气与活力?

在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不可能得到充分发挥!只有一个严格有序的集体组织和高效的团队合作,才能懂得共同克服重重困难,甚至创造奇迹。

小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要融入集体,才能充分发挥个人的作用。总之,团队精神是任何组织不可或缺的精髓。

否则,就像撒沙子一样;一根筷子容易弯曲,十根筷子经常断。这是团队精神重要性的直观体现,也是我理解的团队精神,也是团队精神的重要组成部分。

成功者从基础做起,销售人员最重要的可能并不是创意和沟通能力,是自我激励和切实行动;管理者控制全局和协调的作用比发表意见提出计划更重要,发挥团队的力量、弱化个人力量是管理者的作用;管理者要掌握民主和集中的平衡,做好合理分工,给大家发表意见的机会,同时兼顾效率和保持团队意见统一与团结,不断的鼓励和激励整个团队,引导正确的方向。

赢在中国观后感 篇3

窗体顶端

窗体底端

在这学期的市场调研课上,老师给我们展示了很多创业和大学生就业的市频,给我们留下了深刻的印象和启发!回去后我又在网上下了很多《赢在中国》的视频,下课没有事我就在看那些视频的确那可以给有想发是大学生很多的帮助,给我们指出了在创业路上的很多客观问题,同时对创业者也提了很多是建议。那些都是一些在创业道路上遇到的问题,对未来说简直就是“雪中送炭”!

我感觉自己还需要经历更多的磨练。在《赢在中国》中得到很多的启发,也学习了不少有用的知识和做人的道理。那一种激情,更是一种学习的机会。

没有人天生就懂得做事,我们不仅需要学习,需要别人的鼓励,更需要更多人的支持!

如果鲤鱼想跳进龙门,中国就像大海;因此,有了鱼的美好愿望和抱负,它们在金钱的交流和互动中拓展思维,在休闲娱乐中丰富生活。有一句话叫“天地生人,有一人应有一人之业;人生天地,每一天当持一日之勤;勤奋、敬业、谨慎、诚信。”这话深深地撼动了我,“一个人要走完长城,是非常困难的事情,但如果两个人一起走,那就变得容易多了;不管陪你走的人是你朋友还是你的对手或敌人;如果是朋友,那只是问寒问暖的温心计,如果是对手或敌人,那才是你前进的动力;而对手或敌人才是你赢的关键。

”这就是马云先生说的。我非常敬佩马云先生,一个长得像外星人的ceo,他说的每句话都是那样的经典:“看待任何人需要客观。

我认识很多的成功人士。很多伟人的巨大魅力来自他的平凡。而只有你和他全用平凡的心看待对方的时候,你才会学到和欣赏到真实的东西;简单的就是最难的”。

的确一个人要做到用平凡的心去对待事物谈何容易!寥寥几个字已经足够充分表现马云想说的话。“今天会很残酷,明天会很残酷,后天就会很美好,但大部分人会死在明天晚上”。

这充分体现了创业者的艰辛和企业家应有的艰强毅力和韧劲。特别是对于我们当代大学生更是一个学习的榜样。

俗话说:“三个臭皮匠,胜过一个诸葛亮。”如果你就是那一个诸葛亮,那么你也逃不掉为刘备打工的宿命。

如果你想成为像刘备这样的人,团队合作是必不可少的。《赢在中国》强调的最多的也是团队合作的精神,记得中国有句古话叫:“众谋独断,详虑力行。

”当你面对你所在的团队你要如何发展?你有应该怎样去将你的团队力量发挥到及至?那么这就是你应该思考的一个重要性的问题了。

“团队”这个词看来简单,可是你要怎么来挖掘你的团队呢?我个人认为:要注重团队合作,充分发挥团队价值。

这是你在队里取胜的法宝。当你面对许多人的策略时,你是如何仔细思考和行动的?这些都是很难让人来决策的问题,所以要想做好刘备值得我们学习的东西又何止这些呢?俗话说:

“冰冻三尺,非一日之寒。”学习就成了我们现在的唯一目标,就让我们用现在的激情去学习如何赢、如何成功、如何《赢在中国》。

赢在中国观后感

看cctv-2的《赢在中国》,听着大家的一席话,有一种舒肠荡气,心怀若谷,心胸豁然开朗,头脑突然清晰之感。

道理不是读出来的,而是悟出来的!什么是悟?!悟就是在一个临界点,有这么一个什么人或者一个什么事物,给你轻轻的一点,犹如捅破那层纸一般,这样你就悟到了,那时你就觉得醍醐灌顶,思路豁然开朗了来!

专家的提问,专家的点评,专家直言不讳的点评,都深深地印在我的脑海里。

一、重量级商界成功人士,坚韧、执着、信心百倍、志在必得的创业参赛者:1、节目来了很多重量级商界成功人物:柳传志、张瑞敏、吴鹰、朱新礼、牛根生、郭广昌、张欣、熊小鸽、阎炎、张名正、徐新;听他们吹牛本身就很得意。

2、参赛选手从12万创业者中选出的最后5名高手,异地而处,我们能比他们处理这些事情更独到老练么?

二、经典点评:1、战略最重要的一点是突破!--马云

订战略,做谋划,通盘考虑,但是,落实到实处,还是一个一个小小的节点,犹豫下棋,我们往往会说,点其一处,满盘皆活!我想也就是这么个理了!我记得一个关于马拉松的故事。这个故事讲的是一个马拉松冠军(我不记得他的名字)。当他获得冠军并接受采访时,有记者问:

你是怎样始终保持跑步状态的啊?他就说:我只是把50公里当成50个1公里来跑而已!

我想很多人都听说过这个故事。是的,我们不是在制订战略来设订目标吗?战略的那一点突破,不就是每一个小小目标的实现吗?始终相信,每个小目标的实现,就是大目标的完成!

每一个小点的突破,换来的就是大战略的实现!犹如踢足球,再好的传接球,配合,少了那临门的一脚,还不是一样前功尽弃?没有那一点的突破,又奢谈什么战略呢?

2、有困难想办法,办法总比困难多!---牛根生

工作难,生活难,感情难,世界充满困难!在很多人的眼里,我们在困难面前懵了!我们已经失去了面对困难和困难的勇气,从而错过了解决问题的办法!

难道不是吗?只有那些总是自信和有弹性的人才能逃脱或害怕!仁者不忧,智者不惑,勇者不惧!

3、励志照亮人生

创业改变生活---《赢在中国》广告语

励志,是一种向上的力量,是精神的支柱,是生活的勇气!没有谁不经历过失败,没有谁不体会过痛苦,没有谁没经历过人生的低谷,励志就是黑夜里那颗照路的灯,励志就是黎明前升起的那颗金星,带我们走到光明,领我们迎接希望!

三、管理无情,人有情!

制度的建设是无价的,任何人都不能破坏制度。当员工因某些原因犯错或遇到人与制度的冲突时,他们必须在私人层面上尽可能地维护制度,互相帮助。

当不了好士兵的人,也当不好将军!

能创造价值的企业才是真正有生命力的企业。

老板的一言一行都是公司文化的体现。

4、 成功的女人,温柔,温柔和母性仍然是女人最宝贵的本质

《赢在中国》进入了商场实战的最后一场,即第七场比赛,按惯例每场都会有一个优秀的人淘汰掉,虽然非常残酷但是生活就是犹如这样。

最后,在失利的队伍中是两男一女的组合。他们的捐款总额超过4万,全部来自散户募捐。在两天半的时间里,她的表现很好。她的实践能力很强,完全像个天生的推销员。最让我感悟的一段是宁高宁对女选手周谨的评价,周谨是在12强选手中唯一入选的女性,她经过了层层筛选一直到今天,“你是一个非常精明的女人,往往精明的女人就会让人害怕,所以如果我要投资,我不会选择你。”宁高宁说此番话的前提是,观察人通过很多潜在的因素,诸如眼神和身体语言流露出的态度。

最后,在pk阶段,宁高宁等人的评委们还是选择了周谨留下来。这时,她仍然镇定自若。我认为周谨代表了商界女性的力量,但宁的评论也反映了人们对女性的期待——回归美德和温柔。我们每天生活在都市里,看到有很多女企业家、女高管在商界中驰骋,可是她们却需要更多的力量,大众对她们的期望值与男性等同,她们需要具备商界所需要的一切能力同时,温柔、贤淑、母性仍然是女人最为宝贵、最为重要的本质内涵确实是生活有时所失公允,然而通过历练后的成功女性,往往更具备超强打动人的能力,因为她们突破了人们的限定而获取了大众的折服,我为周谨高兴。

五、竟争,强者生存,弱者亡

12万梦想创业的创业者将在这个阶段赢得1000万创业基金。他们中有成功的企业人士,有公司高级管理人才,有海归派,有草根创业者,有刚出身社会的大学生。这能不好看么?

一路看他们走来,一次次淘汰,到今天只有四个人还站在这舞台上,周宇-学历不高,身家百万,执着,有激情,脾气大;周谨-一个4月大孩子的母亲,怀着身孕参赛,生完孩子继续比赛,唯一一位进入四强的女性;朱文明-放弃50万的年薪参赛,理性,睿智,有领导人的气质;任雷-年轻的企业精英;他们都是英雄!让我这个一直反感看这类节目的人也入迷了。经过短信投票和选手回复后,由2个大平委和9个平委举手产生比赛结果:

朱文明以他对企业的理念和掌控能力夺得首届赢在中国的冠军及1000万的创业基金;周宇败在他的大脾气上,以他的性格和执着,有激情夺得首届赢在中国的亚军及700万创业基金;周谨任雷分获三四名各得500万创业基金;他们努力了,他们成功了,他们在比赛过程中获得的经验将伴随他们一生也将让他们受益一生。我们从他们身上学到的将是奋斗、不屈不挠、顽强和永不放弃!也感叹我们现在有点成绩就满足可在他们面前算什么?

万里挑一的精英,会发挥多大的能量,我们不得而知但可以肯定的是他们迈出了走向人生成功的又一大步!向他们致敬,向他们学习!

赢在中国观后感 篇4

看完一部作品后,从中我们可以吸收新的思想,何不写一篇观后感记录下呢?那要怎么写好观后感呢?下面是小编为大家收集的赢在中国蓝天碧水间观后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

近来生活确实比较真空,很多时候真的不知道自己要干些什么,好像除了上课,关注找工作,吃饱饭,睡醒我就不再是我自己了,真的有点离婚的感觉。每天都是看看视频,不过最近看了一个感触比较深的节目,那就是《赢在中国蓝天碧水间》,这个节目类似美国当年的《飞黄腾达》不过它具有自己的中国特色,显示很多不一样的一面。美国的注重的创业者的个人能力,很多时候是规定没有任何资源的情况寻找商机和处理方式,如何去真正做到盈利,难度比较大:中国的呢就是可以利用你自己身边的所有资料去达到目的,不过更加接近中国的地气,现在企业都是很多做关系营销。对于这点我个人比较喜欢老外的东西,因为那样更加显示个人的真正没有任何支援下的本领,适合真正的创业人。

不是说我自己经常幻想自己创业什么之类的,我个人看这些节目第一除了打发时间还有更重要的一点就是我想看看究竟自己身上有没有一点跟别人相似的人格魅力,还有自己在处理现实生活的问题中有哪些需要提高的,确实这个节目我得到了很多。12个老板每人都有自己个人特色,很多值得我们去学习。很多人说做人是一门艺术,正式因为艺术所以做人永远是没有规律去如何做一个怎么样的人,更多的是自己不断总结属于自己的经历得出来的结论,用自己的结论去经营属于自己的人生,有的人经历丰富,反省深刻,体会生活独到,可以善于发现生活的.创新和实现自己价值最大的结论,他就成功了。

对于十二位老板,我印象最深或者是最浅我没有,我觉得每个人我都能站在旁观者的位置做出自己的看法。不过这些都是一些不成熟的看法和总结。夏华是本期节目备受关注的人物,一位让我重新定位女性的人物,她执行力强,领导能力强,管理团队方向目标清晰,善于处理团队人员的心灵,是一个大心脏。但是最让人深刻的是她比较狠,为了赢可以不顾一切手段,真的像狐狸和狼的结合体,会打情排善于攻心,可以瞬间冷酷无情。我觉得她比较想武则天,所以女人一旦强硬起来就不是女人,是男女混合体。

说到夏华必须讲到光头袁岳,大家都说袁岳老谋深算,运筹帷幄。确实袁岳面对任何事情都是沉着冷静,运筹帷幄,心中总有自己一套法子,讲到袁岳我也突然觉得自己一定选一个最深印象就是他。面对很多事情可以调理清晰,处理得当,也许跟他职业有关,用数据说话的人,每次双方点评,袁岳总是收集一些关键字,有大有小,我想这就是他通过收集先关关键词的频率,得出大家议论最多的话题关键字做出评价对比,但是很多人都不理解,都说他就拿出几张破纸,其实这些破纸大有玄机,不过这是个人看法,放在这个大数据时代,无疑他是高手,最有说服力。不过很多时候都没有解析他那几张纸的由来。他有点过于老谋深算,没有一种强硬的态度去对待某些管理问题。

蔡明是一个创意鬼才,他确实了得,对于做品牌这个层面上肯定是12位里面最好的一位,为人真的很聪明知识领域涉及特别广,总能提出关键的意见,但是有一集却显示他真的有点执行力不强,但是他的双眼是我觉得里面最厉害,可以很准很快地发现人,问题所在。思维清晰,逻辑强。是一个特别接地气的人,在任何地方都可以很快适应融入,尤其口才了得。最后输了我想可以想过多未来的收益问题,柳传志马云都评级他比较艺术。

还有很多很多,记得成哥讲过最经典的一句话:人永远不要忘记学习,一定要保持上进心。很多时候看这句话没有什么技术含量,当你真正体会得到的时候你已经进步了。

赢在中国观后感 篇5

3月12日晚,为了等着看欧冠,胡乱调台来消磨时间,来回调时飘过央二,看到《赢在中国》,每次停留几分钟看一小段。

这几小段刚好是最后一位选手的介绍和各评委点该选手,以及评委最后给这位选手的总结推荐。IDG的熊晓鸽先生说了几句话让我对他肃然起敬,投资给最后一位选手,让他觉得不舒服,这是投资人的良心使然。

补叙,36号选手的商业模式,以及盈利模式,他组织一个类似咨询公司,为企业带给解决方案,及商业计划,而其公司为一管理团队,所有培训师或讲师,为高校的在职老师,企业向公司支付费用,公司付薪水给客座讲师(不知是否能够称作走穴)。在我看来这无疑是在利用社会资源来为自己牟利。

分析其牟利方式:

首先讲大学,大学是国家为社会培养所需人才的平台,也是公民受高等教育成为社会有用人才的平台(可能不确切,姑且这么理解)。大学的经费从何而来,国家补贴,教育经费,来自于国家的税收,在校学生所缴纳学费,等。经费支出,学校建设,科研经费,教师工资等。也就是说,国家和学生共同在聘请请我们可敬的大学老师来为学生上课,传授我们知识。

其次讲老师,关于老师精力分配,以及两方面收入所占比例,想来老师都是有职责心的,可能双方都尽职尽责,但我在想国家以及大学包括学生,给了老师一个平台,让他们去研究,去实践,去总结,但这些却被一些有商业头脑的人用来为自己牟利。我个人认为这是在侵占国有资源。还有某些老师利用学校的便利条件,利用在校学生作课题,做研究等等,科研的成果被作为商业用途,个人认为这也是侵占国有资源,我们期望科研转化为生产力,以及商品,但其回报以及获得的利润,个人认为不就应归属于某个人或某个机构,就应归为国家,或者全体公民。推荐成立一个基金会,来管理,投资科研或者作为奖学金。

展开来说,这只是商业行为中的一种,而另外一种侵占国有资源的方式,我觉得值得大家去深思,每一个公民。关于体育明星,举例说明,某短跑名将,作很多种商品的代言人,赚取高额广告代言费用。国家投资建场馆,购买设备,发工资,发奖金,专门配营养师,厨师,等等,组建一个团队,当他在国际赛场争冠夺金,为国争光,我承认我也为中国有他自豪,但我不认同这种牟利方式。经费来自于税收,就等于国家,或者说全体公民,投入体育经费,造就一个体育明星,造就一个亿万富翁,我敢说没有这些投入,他的成绩将一塌糊涂。

在我国体育和教育不是纯商业行为,不像国外的运动员,一个人自己雇佣教练,陪练,租场地,拉广告赞助,是纯商业的行为,它本身就是商品,这种盈利行为,无可厚非。国外的私立大学,经费来自于社会捐助,科研成果的回报等等,每个老师能够成为一个独立的研发团队,是商业行为,他们富起来,无可厚非。

想明白,在我国,有多少体育明星,透过利用国家的投入富了起来;想明白,在我国,有多少教育工作者,尤其站在科研一线,技术前沿的高校的讲师,教授,透过利用国家的投入富了起来。

我不是体育明星,不是高校讲师,教授,有点吃不到葡萄说葡萄酸的意味。但我佩服不为利益所趋,不唯利是图的投资人,我敬仰为人师表,兢兢业业的教育从业者。

赢在中国观后感 篇6

其次,对企业的定位、方向和模式有很多思考。企业的定位很重要,这也是马上就要摆在我面前的最辣手的问题了,我应该怎么去选择,我曾经看过一句话“我宁愿在注定成功的路上摔倒一千次,也不愿意在注定失败的路上偶获成功”,我很喜欢这句话。看了“赢在中国”的选手们的决大部分的企业定位都在培训、网络等方面,我在思考,对,这种企业的定位有一个很大的优势,就是可复制性很强,只要模式成功,注入资金,这个企业很快会很成功,速度很快!

相比较传统行业,这些企业的定位很好!所以我在这方面有矛盾,我该怎么选择?企业的方向,现在很多企业都是做得细分市场,把这个细分市场做精做通,必然肯定会取得很大的成功,这方面我有一定的经历,以前总以为什么都做,什么都涉及,肯定会带来很大的利益,但是不然,所以在这方面我要慎重去思考!

企业的模式,今晚那个节目主持人给了很简单的解释,企业的商业模式就是赚钱模式,如何赚钱,从哪些方面去赚钱,很简单 ,但也是一个企业的命脉,这个应该是很明确的!命脉之在,不得不察!人们需要不断地学习、思考和反省自己。许多想法必须改变,这可能是困难的,但他们必须这样做!

我需要学习很多东西,在中国赢,必须先在自己赢!

有自信+好项目=成功

我发现很多成功人士,他们都是非常自信。他们对自己所做的事情,都充满了信心。事实上真的如此吗?

事实上,我已经和一些成功人士讨论过这些问题,并且遇到过一些时候,每个人的直觉与老板的不同。这种极度的自信,是必须要装出来的。

假装给下面的人看,让他们看到老板非常自信,他们自然会有信心。装给那些反对的人看,表示自己一定会赢。更要假装为自己看,自己不相信自己,那谁能相信自己。

因为他们知道,任何一件事,谁都不能100%的保证成功,如果一件事情100%都可以成功的话,那么就表示不是成功人士要去做的事情了,他们就是要去挑战难度大的事情。

当然,在他们做这些事情之前,必须仔细分析。从以前的各个方面,到其中的各个细节,再到以后的各种问题,都必须先考虑在做。尽管这样,都不能保证成功哦。但是他们还要去做。

没有风险,自然就没有收益了。

我和老板谈过了。他说,这些年来,他做了很多错事,但会有更多正确的事情。一般保持在70%的成功率。他就满足了,但是每做一件事,都要有信心去做好。这是他的风格。

你呢。恰恰相反,我也看到一些年轻企业家极度自信,但你认为你现在的自信和成功人士的自信有什么不同?有自信,好事就来,不要让自信成为你生意的威胁因素。

赢在中国观后感 篇7

3月12日晚,为了等着看欧冠,胡乱调台来消磨时间,来回调时路过央二,看到《赢在中国》,每次停留几分钟看一小段。

这几小段刚好是最后一位选手的介绍与各评委点该选手,以及评委最后给这位选手的总结建议。IDG的熊晓鸽先生说了几句话让我对他肃然起敬,投资给最后一位选手,让他觉得不舒服,这是投资人的良心使然。

补叙,36号选手的商业模式,以及盈利模式,他组织一个类似咨询公司,为企业提供解决方案,及商业计划,而其公司为一管理团队,所有培训师或讲师,为高校的在职老师,企业向公司支付费用,公司付薪水给客座讲师(不知是否可以称作走穴)。在我看来这无疑是在利用社会资源来为自己牟利。

分析其牟利方式:

首先讲大学,大学是国家为社会培养所需人才的平台,也是公民受高等教育成为社会有用人才的平台(可能不确切,姑且这么理解)。大学的经费从何而来,国家补贴,教育经费,来自于国家的税收,在校学生所缴纳学费,等。经费支出,学校建设,科研经费,教师工资等。也就是说,国家与学生共同在聘请请我们可敬的大学老师来为学生上课,传授我们知识。

其次讲老师,关于老师精力分配,以及两方面收入所占比例,想来老师都是有责任心的,可能双方都尽职尽责,但我在想国家以及大学包括学生,给了老师一个平台,让他们去研究,去实践,去总结,但这些却被一些有商业头脑的人用来为自己牟利。我个人认为这是在侵占国有资源。还有某些老师利用学校的便利条件,利用在校学生作课题,做研究等等,科研的成果被作为商业用途,个人认为这也是侵占国有资源,我们希望科研转化为生产力,以及商品,但其回报以及获得的利润,个人认为不应该归属于某个人或某个机构,应该归为国家,或者全体公民。建议成立一个基金会,来管理,投资科研或者作为奖学金。

展开来说,这只是商业行为中的一种,而另外一种侵占国有资源的方式,我觉得值得大家去深思,每一个公民。关于体育明星,举例说明,某短跑名将,作很多种商品的代言人,赚取高额广告代言费用。国家投资建场馆,购买设备,发工资,发奖金,专门配营养师,厨师,等等,组建一个团队,当他在国际赛场争冠夺金,为国争光,我承认我也为中国有他自豪,但我不认同这种牟利方式。经费来自于税收,就等于国家,或者说全体公民,投入体育经费,造就一个体育明星,造就一个亿万富翁,我敢说没有这些投入,他的成绩将一塌糊涂。

在我国体育与教育不是纯商业行为,不像国外的运动员,一个人自己雇佣教练,陪练,租场地,拉广告赞助,是纯商业的行为,它本身就是商品,这种盈利行为,无可厚非。国外的私立大学,经费来自于社会捐助,科研成果的回报等等,每个老师可以成为一个独立的研发团队,是商业行为,他们富起来,无可厚非。

想知道,在我国,有多少体育明星,通过利用国家的投入富了起来;想知道,在我国,有多少教育工作者,尤其站在科研一线,技术前沿的高校的讲师,教授,通过利用国家的投入富了起来。

我不是体育明星,不是高校讲师,教授,有点吃不到葡萄说葡萄酸的意味。但我佩服不为利益所趋,不唯利是图的投资人,我敬仰为人师表,兢兢业业的教育从业者。

赢在中国观后感 篇8

四、信任与合理授权方面

我始终认为,“用人不疑,疑人不用。”。公司的发展与成长是团队的功劳,任何时候作为创业者,不可能事事想的面面俱到或事事都参与管理。

这就要求创业者在一定时期内合理授权,信任员工,放开手脚,充分发挥自己完成任务的主动性。这个环节有几个优点:一方面,让员工感受到公司对他的信任和对他的能力的认可。

另一方面,让员工能够独立处理事务,就是给他们一个锻炼组织能力和综合处理事务能力的机会。再次,通过授权,公司可以培养一批有能力的人。当公司需要实力时,可以合理利用公司的资源。

五、不断完善自己,总结个人和公司得失方面

前路坎坷。每一次成功或失败都是我们未来成功的基石。人无完人,每个人都有自己的短板,怎样在通向未来的征途中及时发现这块短板并采取有效措施弥补这块短板,成为创业者时时刻刻警醒自己的棘手问题。善于总结才可能获得比别人更多,善于发现问题才可能发现更多的问题,每一次总结都经历一次完善,每一次完善的背后才可能看到未来发展的曙光,每一次点亮曙光后才可能获得巨大的发展,因此我们必须不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失,这样才可能利己利公司,何乐而不为呢?

以上几点是我看《赢在中国第三季决赛》的一些感悟,非常感谢校团委给我这次观看此视频的机会,今后的工作中我将再接再励,再创佳绩。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!”,我将带着这笔宝贵的财富,继续努力,一望无前!

赢在中国观后感 篇9

这学期老师给我们放了赢在中国这样的节目,感觉看后感触颇深,在这里突然有种感觉:我要把自己心中那份感触那份激动给写出来。首先是俞敏洪老师的点评:

一、俞敏洪在赢在中国点评语录

蜗牛的壳是自己加上的。

既靠天,也靠地,还靠自己。

心平气和地接受失败。

做人要大方、大气,不放弃!

世界上没有绝对的公平,公平只在一个点上。

心中平,世界才会平。

学会给别人机会。

名次和荣誉,就像天上的云,不能躺进去,躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景,只能欣赏。

只要出于同情心和面子做的事,几乎都会失败。

每条河流都有一个梦想:奔向大海。长江、黄河都奔向了大海,方式不一样。长江劈山开路,黄河迂回曲折,轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔流的过程中,如果沉淀于泥沙,就永远见不到阳光了。

二、俞敏洪:人要像树一样活着

人的生活方式有两种,

第一种方式是像草一样活着,

你尽管活着,每年还在成长,

但是你毕竟是一棵草,

你吸收雨露阳光,

但是长不大。

人们可以踩过你,

但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛苦;

人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,

因为人们本身就没有看到你。

所以我们每一个人,

都应该像树一样的成长,

即使我们现在什么都不是,

但是只要你有树的种子,

即使你被踩到泥土中间,

你依然能够吸收泥土的养分,

自己成长起来。

当你长成参天大树以后,

遥远的地方,人们就能看到你;

走近你,你能给人一片绿色。

活着是美丽的风景,

死了依然是栋梁之才,

活着死了都有用。

这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。

听着激励人心的话语,想想自己有时也太幼稚了,根本都没有去仔细的思考一下人生,怎样的人生才更有意义,怎样的生活才更是自己真正想要的,一句句朴实的话语,却每每的刻在我的心上,是要做就做一个无论死着还是活着,都要对社会有用,这才应该是自己成长的标准。

搜了搜牛根生在赢在中国的语录,觉得也都挺有深意的。

*小胜凭智,大胜靠德。

*财散人聚,财聚人散。

*一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

*一个人的智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。

*经营企业就是经营人心,经营人心就是经营事业。

*好心态才有好状态。

*帮助别人,但不伤害别人。

*产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是农民。

*让认识你的人受益,还不能算好,让不认识你的人也受益,那才是真好。

*吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了,苦多了,甜就大了。

*想赢个三回四回,三年五年,有点智商就行,想做个百年老店,想一辈子赢,没有商德绝对不行。

*产品等于人品,质量就是生命。

*看别人不顺眼,首先是自己修养不够。

*从最不满意的客户身上,学到的东西最多。

*管理是严肃的爱人不能把金钱带进坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。

赢在中国观后感 篇10

观看《赢在中国》的节目给我许多从来没有过的感受,无形中我的精神和思想得到了净化,人生坐标得到了定位。美好的未来也更让我懂的了改懂得了改怎样的把握。《赢在中国》展示了许多创业者的精神故事。对于每位创业者。我不仅羡慕的是他们的能力,也十分肯定他们在追求人生价值的价值的过程中所具有的一种独特品格,这独特的品格也展示了他们人格魅力。(观看此节目所提供的机会在此我也对天鹰文学社说一声谢谢)《赢在中国》

我敢说不仅是我们大学生应该看的节目,而且是非常值得我们看的节目,在节目中让我懂得了思考让我意识到了理想与现实的意义,更有意义的是让哟的灵魂得到升华,因为我真正懂得了生命的意义,人生价值得含义。因此,作为笔者我提倡每位读者要看《赢在中国》,而且要在看的过程中学会思考,只要学会思考你才会真正明白到此节目对你人生的意义。

马云说得好,有理想不容易,坚持理想,更加不容易。对于节目中的每位创业者,毋庸置疑,都是有理想的人。他们在为理想奋斗的过程中都反映了一种精神:never give up!因此,他们的那种自信,自我能力的认可更值得我们学习。站在《赢在中国》得舞台上的创业者所经历的一切我们无法懂得他们艰辛。但是我们可以很清楚的知道他们对于成功的追求是勇往直前的,正因为创业者身上具备了这种品质因此他们对《赢在中国》中的每一个环节的挑战都充满着自信。在此,联想到是我自己的现状,让我对自己有着深刻的反思…

今天,太阳出来了,我也有了自己新的人生目标。因为从今天起我就是一个热爱生活而真正有行动追求的人。这是《赢在中国》给了我生活的动力,给了我新的生活目标,在这里也让我深刻认识到了怎样把握自己。

21世纪是人才竞争激烈的世纪,因此如果你想在自己理想空间里自由飞翔,那么从现在起我们就应该有一种紧迫感,应该是珍惜时间,利用时间来只配自己的学习生活,锻炼能力,从而来提升自己的综合素质。只有这样你才会接近成功,只有这样坚持不懈你才能成功。当你综合素质很强时,你也会取得更大的成功。现在这个社会也只有靠德才能站住脚,因为小赢靠智,大赢靠德。

亲爱的读者,写到这里你也许感应到这篇观后感给你的感受是复杂的。在此我要说的是《赢在中国》这一节目给我的感受是许多的,无形中的成长是不能用一篇文章诉说。因为在节目里我不但更懂得了为人处世的道理,而且有了人生新的奋斗目标,怎么去实现自己的人生价值。

我倡导大家不要再犹豫了,更不要对现实生活做无益的彷徨,从现在起我们就一起行动吧!选择了远方,就只能风雨兼程。相信我们的坚持一定会有成功的回报。

赢在中国观后感 篇11

今天晚上看了中央经济二套的一档“创业选秀”的节目,赢在中国的“十一进十”的一场比赛,没有想到给自己的触动还是挺大的。在这期的选秀节目中,先将两队员分成两组,按照预定设计的项目进行比赛,比赛失利的一组内淘汰一名队员。经过前期的艰苦卓绝的比赛后,输的一队要从4位选手中淘汰一名队员。考官问他们4位选手,他们觉得应该淘汰哪一位。其中一个选手(比较年轻那一位)选了自己离开。说实话,我发现这个节目里面那位选手有好多性格方面的东西与自己十分相似。在整个小组的项目比赛的过程中,他没有主动地争取做那个项目组长,在实际比赛的失利后才懊悔不已。虽然,就是他作为项目组长也不一定100%地改变比赛结果,但是没有争取,他就不可能取得成功 。面对评委尖锐的压力提问,他又选择了淘汰自己。说实话,我想如果是自己的话,也差不多是这样的一个选择过程。最后评委的点评警醒了他,也警醒了我:1、做事情的时候没有完全的投入,没有好好地把握机会,当即会失去的时候空懊悔。2、碰到困难和压力的时候,没有勇于面对它,不屈不挠,而不应该选择了逃避。

是啊,这个社会就没有免费的午餐,没有人能够随随便便成功。只有不懈的努力,才可能更接近成功,如果不努力,连赢的机会都没有了,正所谓,努力不一定成功,但不努力一定失败。

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