领导述职

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如何写好领导述职 篇1

自收到《中国中铁关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》（中国中铁安监｛20xx｝91号）文件后，洛阳西韩立交项目高度重视，立即召开专题会议，以此活动为契机，组织项目部班子成员和部门主要管理人员，结合当前现场主要施工部位，深入开展专项质量排查检查活动，取得了良好的效果，现将活动开展情况汇报如下:

利用早点名的时间，对项目部全员进行了传达和学习，并且细化了责任片区，要求各个责任人员每天把发现的问题通报到微信群，及时整改，限期闭合。在施工现场几处重要位置张贴了质量条幅，起到广泛宣传作用，将质量意识深入植根于广大施工作业人员心中，营造出良好的质量管理氛围。

由项目部工程部牵头，每周日上午联合现场副经理、安质部、物机部、试验室等主要管理人员，对现场进行检查排查工作，对现场施工存在的质量问题和质量隐患以问题通报的方式发至微信群内，按照“五定”原则，及时关闭。

对于现场的脚手架搭设、深基坑框架桥作业，连续梁施工、钢筋加工场地等重要施工部位，由项目经理带队，班子成员和部门主管参与，深入开展隐患排查治理工作。并在周例会上通报质量问题的整改进度，起到了积极的效果。

现场桥梁重要部位的施工灌注之前，及时组织人员进行再排查，再检查，把质量隐患控制在最小影响范围之内。及时对现场工人开展灌注之前控制要点的讲解，要求现场作业工人严格按照施工方案和施工技术交底执行，积极把握成品质量控制。

及时组织项目人员开展质量月网络答题25人次。

质量月期间，自发组织并参加洛阳西韩立交沿线四个标段开展互检活动，并且邀请市住建局和监理单位参加，取得了良好效果。实现以观摩促提升，以交流促进步，提升项目质量管控水平。

质量工作任重而道远，项目部坚持以问题为导向，不断积累管理经验，强化管理重点，提高人员质量意识，从源头上把握好质量关，为打造“中国中铁”一流形象添砖加瓦。

如何写好领导述职 篇2

一、历史文化

1、古称灵州：西汉惠帝四年(公元前191年)设置灵洲县，北魏设置灵州，民-国二年(公元1913年)改灵州为县，拥有2200年的县制历史。

2、地灵人杰：一亿六千万年前的恐龙化石彰显出灵性山河的悠长龙脉，三万年前的水洞沟遗址印证着远古人类走向文明的历史足迹，奔腾不息的黄河洪流洗练出“贺兰山下果园城”的灵州家园，4639平方公里资源富地透射着塞上江南的旖旎风光。唐太宗李世民“灵州勒石”、唐肃宗李亨登基、清康熙帝横城渡口过黄河等折射出神韵灵州厚重的历史文化底蕴。

二、文化工作现状

我市文化系统含市文体局及下设文化馆、图书馆、体育中心、文管所、民族艺术团、文化市场稽查大队6个事业单位，行政定编7人，事业定编86人，在职96人。在职副科级以上领导干部9人，在职干部职工中大专以上学历59人，具有中级以上职称16人，初级职称46人，专业人员占职工总数的64%。近年来，我们主要从以下几个方面，做好文化工作：

一是群众文化活动异彩纷呈。集中整合社会资源力量，以建设和-谐文化为主题，按照“月月有主题、周周有活动”的工作思路，以开展群众文化活动为载体，先后组织举办了广场文化36场(次)，农村社区文化演出231场(次)，围绕进入西部百强县及国庆、中秋节，成功策划举办“灵性山河，激-情跨越”()宣传文化活动周大型主题系列活动，在连续举办了精品羊绒展示、宁东产业工人激-情演出、长枣王拍卖会、“灵州吟韵”诗词论证会、书画展等活动，有效的宣传了，提升了对外形象和品位。

二是非物质文化遗产保护进展顺利。组织专人专人对全市非物质文化遗产进行摸底调查，重点对郝桥镇崔渠口村马氏口弦进行挖掘、整理、保护与传承。截止目前，成立了以马氏家族为主的口弦表演队，加大了传承空间。经过挖掘、整理，我市口弦表演队已有了固定的演奏曲目，包括《骆驼铃》、《苦难歌》、《廊崖滴水》等，并以独奏、重奏、合奏的形式展示于观众。

三是城乡文化产业阵地建设得到完善。大力加强文化阵地建设，筹资100余万元，新建乡村文化广场21个;筹资20万元，对宣传文化中心进行维修;积极争取文化设施项目资金10万元，开展送图书、送器材等活动;投资100余万元，对新建恐龙化石三号馆进行挖掘、整理和保护;积极协调资金2000万元，帮助、扶持水洞沟建设博物馆和长城博物馆。

四是搭建“灵州大舞台”对外宣传平台。为大力彰显神韵灵州厚重的历史文化底蕴，全面展示我市争创中国百强县、构建和-谐新的辉煌成就，集中展现全市回汉各族人民良好的精神风貌和民风民俗教育活动成果，提升城市文化品格和知名度、美誉度，重点实施“走出去”工程，在玉皇阁广场举办“务实创新，激-情跨越”为主题的“灵州大舞台”活动，全年文艺演出170场，其中市各行业、部门演出40常

五是实施“六个一文化进乡村”工程。以加强“四德”教育、繁荣群众文化生活、推进新农村建设为抓手，每个乡镇下派1名文化特派员、1个文艺团体、1个文化大院、1个文化书屋，每个行政村成立1个农民篮球队、建成一面以展示先进人物和事迹为内容的文化墙，引领社会风气，活跃基层群众的精神文化生活，提升城乡人民的科学文明素质。

我们也清醒地看到，面对我市建设“繁荣、文明、和-谐、宜居”新的目标要求，宣传思想工作还有明显的差距和不足。主要表现为：一是思想观念存在着改革创新理念不强、思路不宽、闯劲不足、状态不佳等问题;二是历史文化存在着资源挖掘深度不够、文艺创作精品不多、特色风情彰显不足的问题;三是队伍建设存在着创新意识、协作意识、服务意识不足的问题。在今后工作中，我们将正视这些问题与不足，结合工作部署认真加以改进。

三、发展繁荣文化事业的“五个结合”。

面对当前文化事业发展中存在的问题与不足，我市文化大发展、大繁荣的视野必然要放在与争创中国百强县相适应的战略高度，努力做好文化创新“五个结合”的文章：

一是做好地域文化与城市定位的结合文章。充分发挥地域文化的比较优势，紧扣古灵州历史发展脉络，依托灵州两千年厚重的历史文化底蕴，牢牢围绕各民族团结、国家统一这条主线，充分挖掘唐太宗李世民灵州勒石、唐肃宗李亨灵州登基历史事件，整合历史文化潜在资源，通过文化元素的注入，赋予城市丰富的历史文化内涵，使其更具活力、生命力。今年，已完成唐太宗灵州勒石项目书研究。并依托历史，一批仿唐建筑风格的楼房亭所和雕塑正在设计建设中。

二是做好历史文化资源与旅游产业相结合的文章。创新文化事业与旅游产业相结合的途径，把拥有的水洞沟、恐龙等38处古灵州历史文化遗迹遗址的独特人文景观、旅游资源，通过“故事性”叙事方式变成传说、散文和舞剧，变成今天人们喜闻乐见的文化产品，使沉寂而伟大的古灵州历史能够重新鲜活起来，让这些不说话的遗迹回放历史、复活人文、绽放魅力，真正打造出、全区东线旅游的精品景点，激发出特色旅游产业的生机与活力，增强旅游产业的竞争力和招商引资、繁荣经济的人气及资金聚积的“洼地”效应。目前，我市共征集旅游词160篇、古今诗词290余篇、长枣的传说320余篇。

三是做好培育企业文化与促进企业发展的结合的文章。围绕宁东能源基地、羊绒产业基地企业，通过调研、访谈、文献搜集、历史研究等方法和手段提炼出企业精神层面的精髓，塑造企业精神，培育企业文化，逐步将文化融合深入到企业的各个环节，让企业文化扎根企业，形成一套让员工普遍尊从的厂训、厂歌、厂规，一种让消费者青睐的品牌、品质、品味，营造凝心聚力、拴心留人的企业人文环境，增强员工团队的凝聚力、生产产品的竞争力、企业发展的持续力,树立品牌形象。

四是做好专业文化发展与群众文化发展相结合的文章。面对基层文化阵地设施、尤其是文艺人才缺乏的现实，加强群众文化网络建设，积极探索“文化特派员”制度，把专业文艺工作者选优下派到各乡镇，建立培训文艺骨干、组建文艺表演队伍、健全基层文化网络的示范培训机制，充分发挥以点带面的辐射带动作用，有效整合社会文化资源在示范、引导、培育指导中激发和释放出专业人才与群众参与的两个积极性，提高文艺专业人才服务群众、活跃群众文化生活的亲和力和感召力。

五是做好先进文化主旋律与精品文化创新力相结合的文章。党的十七大提出生态文明建设的战略部署，是建设物质文明、政治文明、精神文明“四位一体”社会主义核心价值体系的新举措。紧扣十七大精神，弘扬生态文明、科学发展时代主旋律，以建国六十周年为契机，通过展示先进人物英雄事迹，组织知名剧作家、知名影视制作单位，策划制作影视题材的精品文化力作，提升我市对外的知名度、美誉度和影响力，力展我市跨越奋进、和-谐文明的经济社会发展成就，在弘扬主旋律中展示英模风采，发挥典型人物的激励、带动、示范作用，向全区、全国精品文化“五个一工程”发起冲击。

如何写好领导述职 篇3

尊敬的xx—x副市长、xx—x主任、xx副秘书长：

首先，我代表市执法局的全体同志向各位领导在百忙中莅临我局视察指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

xx的城市管理相对集中行政处罚权工作自2000年9月开始筹备，2001年3月15日和5月14日，国务院法制办、省政府法制办分别以国法函200126号和x政文200159号文件批准我市在xx省率先开展相对集中行政处罚权试点工作，2001年8月28日xx市城市管理行政执法局正式挂牌成立。现将我局成立以来的工作开展情况汇报如下：

一、xx市城市管理行政执法工作的基本情况

（一）管理模式

根据国务院法制办国法函200126号《关于在xx省xx市开展相对集中行政处罚权试点工作的复函》精神，市政府人事部门通过考察，结合郑xx市的实际情况，遵循城市管理重心下移的原则，确定了市、区两级执法机关分级管理的模式。

（二）主要职能

市执法局是市政府在城市管理方面集中行使行政处罚权的工作部门，根据国务院法制办国法函200126号《关于在xx省xx市开展相对集中行政处罚权试点工作的复函》和市政府151号令的有关规定，其主要职责是：负责全市城市管理相对集中行政处罚权工作的管理、监督、指导和协调；行使城市规划管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；行使户外广告设臵管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；按照管理权限行使城市园林绿化管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；负责市政府确定的特殊区域内的行政执法工作；履行省、市人民政府规定的其他职责。

各区执法局是区政府的工作部门，在人、财、物等方面由区政府负责管理，在执法业务方面接受市执法局的指导，其主要职责是：行使市容环境卫生、市政管理、城市绿化、环境保护、工商管理、公安交通等方面的法律、法规、规章规定的全部或者部分行政处罚权。区执法局下设行政执法大队，大队下设行政执法中队。

（三）人员编制

xx市城市管理行政执法队伍编制为1190名，其中市行政执法局行政编制26名，机关工勤编制2名，内设局办公室、组织人事处、执法监督处、法制处、信访处、纪检监察室6个职能处室。下设市行政执法监察支队为财政全供事业单位，编制207名；郑东新区分局，编制20名；各区城市管理行政执法局编制935名（金水区315名、中原区163名、二七区186名、管城区171名、惠济区100名）。市执法局派出机构有：火车站地区分局、经济技术开发区分局、高新技术开发区分局、矿区分局；委托执法单位有：郑州市市政设施执法大队、河道执法大队、黄河游览区执法大队。目前，已基本形成了一个覆盖全市范围的城市管理行政执法网络体系。

（四）执法工作开展情况

以xx—x年为例，根据市委、市政府的安排部署，全市城市管理行政执法系统全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出动执法人员34万人次，纠正各类违章现象15。8万起，各项执法工作全面推进。

1、市容综合治理及创建保障工作成效明显。占道经营和突出店外经营现象明显减少，今年以来全市行政执法系统共清理各类违章占道39900起，早、夜市占道340余处，共取缔沿街经营性燃煤灶具6910眼，露天烧烤3150起，有效管理和纠正突出店外经营2200多家；拆除软体广告4160余条，治理橱窗小广告及乱贴乱挂36400多处，乱贴乱画不文明行为得到有效控制；查处、纠正夜间乱倒垃圾、车辆沿途溢撒行为3100余台次，查处效果显著，尤其是郑东新区，违规清运车辆见到我执法车辆就能够立即停车接受处理，改变了过去只有“围追堵截”才能对违规清运车辆实施处罚的不利状况，降低了执法风险；随着我市机动车辆的不断增加，人行道及人行道两侧机动车随意停放问题日益突出，今年共处理了违章停放机动车21300多辆，市、区机动车静态管理秩序有所好转。市、区两级执法局通过采取集中整治和分片治理相结合的办法，基本实现了对大市容的全面控制，为创建国家卫生城市验收奠定了基础，为豫商大会、中国500强企业高层论坛、中部六省高层论坛、省“两会”、大厨房开业典礼、第二届世界传统武术节、中国秋季农副产品博览会、首届国际纺织服装交易会及外国元首来xx访问等提供了良好的市容环境保障。

2、违法建设和违法户外广告治理力度加大。xx—x年以来，我局进一步加大了规划执法工作力度，7月份我们开展了为

期一个月的违法建设普查工作，全市除城中村外，普查违法建设6473处，面积6065116平方米，并对违法建设进行分析、定性，为下一步的查处奠定了基础。依靠群众举报和执法巡查相结合，违法建设立案322起，全市新建违法建设的查处率达到了96%以上，拆除违法建设121000平方米。户外广告专项治理取得阶段性成果，今年重点对金水路、中原路等十条精品道路户外广告进行了普查登记，下达责令改正通知书97份，查处新建违法户外广告52起，前后拆除违法广告15万平方米。

3、西瓜销售服务管理工作进展顺利。今年西瓜销售季节来临之前，我局就积极向市政府提出合理化建议。西瓜上市后，全市执法系统共疏导瓜车12788辆，暂扣瓜贩违章占道瓜车81辆，处罚24辆，通过采取多种有效措施，基本达到了市容整洁、农民增收的目的，瓜车治理工作也得到了省、市领导的充分肯定。

4、信访稳定始终放在重要位置。在信访稳定工作方面，一是认真贯彻落实《信访条例》，进一步完善局领导信访接待日制度，接待来访群众2700人次。二是依法做好信访案件的办理工作，举报电话24小时畅通，今年以来共受理群众来电14200起；自立信访案件310起，查处310起，查处率100%。三是认真落实人大建议、政协提案的办理工作，答复省、市人大代表建议17件，省、市政协委员提案54件。四是认真做好批件处理工作，切实解决了一批市委、市政府重视，市民群众关心、关注的热点、难点问题。

5、执法队伍建设进一步加强。近一时期北京、深圳、石家庄等地因执法工作方式、方法不当等，出现了影响较大的负面报道，给全国城市管理工作的开展带来了较大的压力，这也是体制改革过程中一些深层次问题的集中反映，针对该状况，我局通过采取多种有力措施，狠抓队伍建设。一是在全市执法队伍中进一步强调“执法为民”理念，树立管理就是服务的宗旨，从根本上扭转执法人员思想认识；二是加强培训，相继开展了两期行政执法培训班，提高了执法人员的思想水平和业务技能；三是对行政执法监察支队各大队进行重组，将五个大队派驻到市内五区执法局，并专门成立了行政执法督查大队，负责对全市执法系统队容风纪、业务工作情况进行监督检查；四是根据市委、市政府“城市管理年”活动精神，我局在全市执法系统中开展了以“文明执法树形象百日竞赛”（百日安全无事故、百日执法无违纪、百日管理无曝光）和“三个一”（读一本好书、唱一首好歌、写一篇心得体会）为主要内容的“城市管理形象年”活动，重点提升执法队伍外在形象。通过一系列的措施，执法队伍的业务技能、执法水平和思想政治素质有了很大提高，负面报道大幅度下降，正面报道显著提升，目前为止实现正面及业务类中性报道近900篇，市民群众对城市管理有关法律、法规进一步了解，整个执法队伍外在形象有了明显提升。

6、其他工作完成情况。一是市政府赋予我局的花园路综合整治任务和户外广告整治工作进展顺利，效果比较明显。

二是加大了对擅自占用城市绿化用地和破坏城市花草树木等毁绿行为的查处力度，依据郑州市人民政府令第95号、151号赋予的职责，查处了明鸿新城家属院、建业臵地广场工地等10余起毁绿行为，有效维护了园林城市创建工作成果。三是重点加强对施工工地、居民楼下饭店等生产、生活、商业噪声进行监管，为了广大市民群众有一个良好的休憩环境，联合xx日报》、《xx日报》等多家媒体，对噪声扰民的单位和个人进行监督，中、高考期间，加强对学校周边噪声源的查处，前后共查处生产、生活、商业、施工等各类噪音1920起。四是对全市犬只进行了摸底统计，全市约有犬只14万条，xx—x年以前办过证但未参加年审的犬只有914条，xx—x年以来办证犬只只有1条，也就是说目前有有效证件的犬只仅有1条，结合我市犬只管理的这一现状，我们制定了一套相对完善的限犬集中整治工作方案，通过市政府协调，市执法局牵头，市内各区、市直各有关单位之间的配合，近期犬只集中整治工作有望在全市铺开。

二、存在的问题

（一）执法理念陈旧

市执法局作为社会主义市场经济发展过程中行政管理体制改革的产物，建局以来，部分执法人员仍固守“老城—管”的管理理念，使执法队伍的形象受到一定影响、行风评议结果不尽人意。突出表现在：

一是对树立正确执法理念的重要性认识不足。

没有从事关城市管理相对集中行政处罚权工作成败的高度去理解和认识树立正确执法理念的重要性，不能始终如

一地把“执法为民”作为各项工作的指导思想。

二是缺乏与市场经济相适应的思想观念。

对城市管理也是经济建设有机组成部分的认识不够深刻，“管理也是生产力”的思想意识淡薄。缺乏与市场经济相适应的法律意识及法律思维方式，不能正确地处理依法行政与文明执法的关系，将处罚与教育割裂开来，工作中还存在以罚代管、粗暴执法现象。

（二）现行管理体制不顺

一是市、区分级管理体制亟待理顺。现行的市、区分级管理体制实现了城市管理重心下移，有利于调动各级基层组织参与城市管理的积极性，但同时也存在诸多弊端：市执法局缺乏对各区执法局有效的管理手段，难以建立起统一、高效的指挥体系，难以做到步调一致、令行禁止。

二是市执法局与各派出机构的关系需要进一步规范。几年来，我市先后批准成立了郑州市城市管理行政执法局郑东新区分局、高新区分局、经济技术开发区分局、火车站分局、郑州矿区分局，上述除郑东新区分局外，其他单位只是以我局名义作出行政行为，人、财、物均非我局管理，难以实现有效监督，易形成“各自为战”局面。

三是如何进一步发挥好市公安局行政执法警—察支队在城市管理行政执法工作中的协同作用，也是亟待解决的问题。

（三）现行管理方式单一、管理方法落后

一是在城市管理工作中重“堵”轻“疏”。在杭州、昆山等兄弟城市都在积极探索堵疏结合的管理方式，提倡温情

执法、将城市管理体系创新为服务体系，并逐步推行数字化城市管理的时候，我们较多地还是采取传统的突击式、运动式、迎检式的粗放型管理。

二是没有建立起科学的评价体系。缺乏科学的目标管理考核机制，导致执法工作缺乏客观的评价标准，容易形成干好干坏一个样、干与不干一个样。

三是内部管理制度建设比较滞后。部分制度建立后没有真正的发挥作用，没有形成用制度管人的良好机制。

（四）执法人员身份及待遇问题

一是执法人员身份不统一。按照国务院法制办的批复“集中行使行政处罚权的行政机关所需编制在现有行政编制中调剂解决，所需执法人员应当采取考试、考核等办法从有关部门和社会符合条件的人员中择优录用。”建局初，经市人事部门批准通过考试、考核进行了人员录取工作，但是由于种种原因，目前全市执法系统人员身份问题仍未解决，造成人员身份复杂，既有行政编制，也有事业编制，全系统至今还有600多名执法人员为工人身份，执法主体资格不合法。二是城—管执法工作的工作环境、劳动强度与公安、环卫等部门大体相同，但执法人员没有享受相应的灰尘补助、高温补助和加班补助，使人员士气受到很大影响。

（五）执法经费严重不足

因城市管理行政执法的特殊性，现有的执法经费严重不足，执法硬件建设滞后，更没有条件建立起全市统一的、现代化的指挥体系和管理体系；市执法局缺乏相应的资金对考评中获得先进的区执法局和执法大队、执法中队实施奖励。

（六）执法环境有待进一步改善

一是缺乏正确的新闻舆—论导向，正面宣传力度不够。二是城市管理行政执法部门与其它部门间的协调机制亟待完善。全国兄弟城市遵循“三分建设七分管理”的原则，都在积极构建“大城—管”格局。以成都为例，其执法局局长由市政府副秘书长担任，依托市长电话，协调全市有关职能部门齐抓共管。而我市目前为止还没有建立起真正意义上的协作平台，一定程度上影响了执法工作的顺利开展。

三、需要解决的问题

（一）建议市委、市政府研究确定市、区城市管理行政执法队伍实行双重管理体制。

借鉴厦门等城市的成功做法，我们建议对区执法局实行市、区两级双重管理体制。各区执法局的人、财、物原隶属关系不变。同时，遵循精简、统一、效能的原则，赋予市执法局对各区执法局一把手的考核、推荐、任免否决等项权力。

1、市执法局党委增加委员职数，区执法局局长可以担任市执法局党委委员（副县级）职务。区执法局局长拟任市执法局党委委员的，由市执法局提名，经市委组织部考察后任命。

2、对区执法局实行市、区双重管理体制。市执法局配合各区做好对区执法局主要负责人（含正科级实职）的考核、管理工作；各区执法局主要负责人任用前必须报经市执法局同意后，由各区按程序任命。

市执法局对高新区分局、经济技术开发区分局、火车站分局、郑州矿区分局等部门的.管理模式比照上述办法执行。

为发挥好行政执法警—察支队在城市管理行政执法工作中的协同作用，建议市委、市政府协调市公安局，进一步改革和完善对该支队的管理办法。

（二）建议市委、市政府根据国法函200126号《关于在xx省xx市开展相对集中行政处罚权试点工作的复函》“集中行使行政处罚权的行政机关的执法人员必须是公务员。”以及行政处罚法有关规定，借鉴哈尔滨、厦门等地的做法，解决全市行政执法人员公务员身份问题。

（三）建议市委、市政府出台相关政策，切实解决行政执法系统人员待遇低、装备落后等问题。鉴于市财政给我局核定的办公经费为年人均12000元，低于公安等部门年人均16000元的标准，建议市委、市政府根据我市实际，参照公安部门，提升我局办公经费。

（四）建议适当提高执法人员待遇。

1、鉴于执法人员的工作环境、工作强度与公安、环卫等部门大体相同，但没有享受任何行业津贴，建议借鉴兄弟城市的做法，比照上述部门的有关政策，给予执法人员灰尘补助、高温补助、加班补助和办案津贴。

2、将市行政执法监察支队和郑东新区分局人员工资供给渠道纳入市行政经费施行统一发放工资。

（五）建议市委、市政府考虑每年从城市建设和管理经费中拨出一定比例的资金，专项用于对行政执法工作综合考评先进的区执法局和执法大队、执法中队实行奖励；同时，赋予我局协调相关部门的手段，以现有的郑州市相对集中行政处罚权领导小组联席会议制度为协作平台，努力构建“大城管”管理体系。

（六）建议市委、市政府协调编办，尽快批准我局成立宣传教育处，以适应当前行政执法工作的需要。

总之，在市委、市政府的正确领导下，我市的城市管理工作取得了一定的成绩也积累了一定的实践经验。同时，我们也深知在执法方式方法、管理思路等方面还存在这样那样的问题，但是我们相信，有穆市长、刘主任、秦秘书长和市领导的关心帮助，有广大市民群众的理解支持，只要我们坚持执法为民不动摇，不断提升自身素质和执法水平，郑州市的城市管理行政执法事业必将有一个光辉灿烂的明天。

如何写好领导述职 篇4

包片领导述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是包片工作小组的领导，通过近一个季度的努力，在各位的鼓励支持和团队成员的共同努力下，我们取得了一系列重要成果。在此向各位领导汇报包片工作的具体情况。

一、工作总结

本季度，我们坚持以发展为导向，以创新为动力，紧紧围绕公司重点项目进行工作。通过全体成员的共同奋斗，包片工作小组在以下几个方面取得了显著的成绩：

1. 项目规划和执行：我们深入研究公司的战略目标和发展计划，全面理解各个项目的要求和关键节点。通过制定详细的工作计划和具体的执行方案，我们成功地完成了多个项目的规划和推进工作，保证了项目的正常进行。

2. 团队管理：我们注重团队建设和人员培养，通过定期团队会议、每周工作汇报和个别沟通，加强了包片小组成员之间的联系和互动。同时，我们利用团队成员的特长和经验，最大化地发挥了团队的整体优势，提高了工作效率和质量。

3. 问题解决和风险控制：在项目推进过程中，我们时刻保持高度警惕，及时发现和解决问题。面对各种风险和挑战，我们积极采取相应措施，避免了不可逆转的损失。通过对问题的分析和总结，我们还能够提出针对性的改进方案，为项目的后续发展提供了宝贵的经验。

二、项目成果

在本季度的工作中，我们取得了以下几项重要成果：

1. 完成了A项目的关键节点，确保了产品的按时发布。在A项目中，我们精心组织了各项工作，并与相关部门密切合作，在保证质量的情况下，提前完成了关键任务。产品的成功发布，为公司带来了丰厚的经济效益和声誉，也为未来的发展积累了经验。

2. 在B项目中，我们针对市场需求进行了深入分析，并进行了一系列的市场调研和产品改进。通过团队成员的共同努力，B项目取得了良好的市场反应和销售业绩。我们还制定了B项目的长远规划，并与相关部门进行了有效对接，以确保项目能够持续发展和取得更多成果。

3. 我们还积极开展了一系列的行业交流和学习活动，参加了多个研讨会和培训课程，充分了解了行业最新动态和发展趋势。通过对外学习的方式，我们拓宽了视野，提高了专业技能和管理能力，为公司的长远发展提供了有力的支持。

三、存在的问题和改进措施

在本季度的工作中，我们也意识到存在一些问题和不足：

1. 项目推进中，存在部分工作节点紧张，进度控制不够严格的情况。我们将加强项目管理，明确各项任务的工作量和时间要求，并合理分配资源，以确保项目的顺利推进。

2. 团队成员之间的沟通和协作还需要进一步加强。我们将推行更多的团队合作机制和沟通渠道，搭建良好的工作氛围和合作关系，提高团队整体的协同效能。

3. 部分团队成员的专业技能和管理水平有待提升。我们将积极组织培训和学习，加强队伍建设，提高个人素质和能力，为公司的长远发展提供更强有力的支持。

四、下一步工作计划

基于以上的总结和改进措施，我们将在下一季度的工作中，继续推进包片工作，努力实现更高质量的发展。

1. 完善项目管理机制，确保项目进度和质量。

2. 加强团队建设和沟通协作，形成更高效的工作模式。

3. 继续提升团队成员的专业技能和管理水平，为公司的长远发展提供更加强有力的支持。

尊敬的领导们，感谢您对包片工作的支持和关注！我们将始终保持团结协作的精神，不断创新，努力为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

如何写好领导述职 篇5

尊敬的各位领导：

今天，张副市长携同xxxx等有关部门领导在百忙之中莅临中国·平凉金果博览城调研指导工作，我们倍感荣幸。首先，我仅代表平凉正硕农业科技有限公司全体员工向各位莅临的领导表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。下面，我将中国·平凉金果博览城的项目情况向各位领导作以简要汇报。

一、项目的立项背景

目前，静宁县果品产业年产值近40亿大关，果园面积达到100余万亩，果品产业已经成为静宁县的标志性产业。静宁苹果先后获得了“中华名果”和“2008北京奥运会推荐果品一等奖”等13个大奖，取得“国家地理标志保护产品”和“著名商标”的注册，拥有“地理标志产品保护”、“绿色食品基地认证”、“出口基地认证”和“良好农业规范基地认证”四张“国家级”名片。2013年1月，“静宁苹果”被国家商标总局认定为“中国驰名商标”；果品已出口到印度、孟加拉、俄罗斯、新加坡、马来西亚等17个国家和地区，国内国际影响力日益提高。与果业相关的配套产业也随之增多，纸箱包装业快速壮大，纸箱年产量占到全省的三分之一；果汁、果酱等加工企业规模也日益扩大。静宁县果品经济的积聚和扩散能力已在省内具有领先水平，并将继续保持稳定增长的态势。虽然静宁县的产业基础已初步形成规模，但并未形成与规模成正比的产业效益。

主要原因是：

1、生产者与产品终端市场之间缺乏一个信息互动交易的平台，严重影响果品质量与农民的收入。

2、农药、农资供应渠道分散，管理难，严重危及果品食品安全与果品品牌，进而危及果业的可持续发展。

3、果品包装材料供应分散、单一，远远不能满足果业发展的需要。

4、物流无市场，一车难求。

综合上述因素，经过数次的考察论证，根据《甘肃省人民政府办公厅关于加快大型商品交易市场建设的实施意见》（甘政办发﹝2013﹞166号）和省商务厅、财政厅《关于印发甘肃省大型商品交易市场建设实施方案的通知》（甘商务市建发﹝2013﹞503号）文件精神，决定在静宁县建设中国·平凉金果博览城大型农副产品交易市场。

中国·平凉金果博览城项目总投资10.8亿元，规划占地308.23亩，总建筑面积19.26万平方米。项目共分两期建设。项目一期占地面积100.23亩，总建筑面积7.8万㎡，功能分布为金果信息展示中心、交易区、生活资料区、气调库。信息展示中心位于主楼A、B楼，建筑面积达3万㎡，主要业态功能为网络电子信息交易、会展服务、银行通讯、餐饮住宿等；交易区建筑面积3.5万㎡，业态以苹果、高原夏菜交易为主的果蔬交易区，以果业加工品、粮油副食、土特产、海鲜干货等交易为主的农副产品交易区、以果业辅料、农药、化肥、种子等交易为主的农资交易区，以仓储物流为主的配套服务区；气调保鲜库位于Q1-Q2两幢，建筑面积6308㎡，用于果蔬及果业加工品等保鲜冷藏。项目二期规划占地208亩，主要分为四大功能区：冷链物流区、农机配件交易区、果蔬深加工区、检测中心。到2017年底全面建成集“产品交易、商品博览、仓储物流、商务办公、生活配套”等功能于一体，陇东地区规模最大、功能最齐全、辐射力最强、配套最完善、管理最先进的一站式综合交易市场。

中国·平凉金果博览城是甘肃省重点市场示范建设项目, 省市县三级政府重点支持项目，静宁县重点招商引资项目，是静宁县全力推进“百万亩苹果大县”建设步伐的一项重大举措。平凉金果国际博览城项目被甘肃省人民政府办公厅（甘政办﹝2013﹞166号）文件列为八大甘肃省大型商品交易市场建设重点项目；2014年被甘肃省发改委列为省上督导、市州重点推进的省列重点项目。

作为静宁县最大的果品交易市场，中国·平凉金果博览城的正式启用，将以规范化经营和大流通、大贸易为目标，充分利用本市场的辐射面广，解决零星分散等特点，对满足市民“果盘子”，更好地满足果农的交易需求，促进静宁现代苹果产业的繁荣将起到积极的推动作用；将成为向周边省份、港澳以及东南亚国家出口优质果品的重要货源基地，为我国名优特果品参与国际市场竞争，提升果品质量、实现果品产销增值，发挥积极的引领和示范带头作用；也将成为周边县市果品、农资农机、包装材料的集散地，对增加税源，繁荣静宁县经济，将起到深远意义。

二、项目建设情况

项目一期工程2012年5月开始动工建设，截至目前，已完成A楼即果品展示中心（建筑面积16059平方米）和B楼即信息发布中心（建筑面积12217平方米）。A、B主楼屋面二次防水、电梯安装、外墙装饰、室外地沟主管网建设、室外道路硬化都已完毕, 现正进行楼内装饰施工；市场交易区A1--A3、B1--B3、C1--C3、D1--D3楼主体全部完工，墙体砌筑、门窗安装都已完毕，室外配套工程正在建设施工；市场交易区后续六幢楼B4、B5、C4、C5、D4、D5主体已完工，正在实施墙体抹灰及外墙保温工作，市场沿街绿化已全部完成，气调库基础工程已完工。共累计完成投资2.2亿元。

项目二期工程正在筹建之中。二期工程计划投资7.26亿元，2017年底项目整体竣工。2014年3月完成项目可行性研究，2014年3～8月完成项目的初步设计；2014年9月～2015年10月完成农资交易区、农机交易区土建、安装、装饰及配套工程；2015年12月农资交易区、农机交易区投入运营；2015年12月～2016年12月完成深加工区建设工作；2016年6月～2017年10月引进果品深加工企业进驻市场，安装设备并投入生产运营。

三、存在问题

（一）供暖供水等市政综合配套设施尚未完善，缺乏吸引大项目条件。环境是生产力、生命力，而综合配套是其中最重要的部分。哪个地方设施配套周全，就能对资本、技术、人才产生强大的吸引力，从而把环境优势转化为经济优势。目前，平凉金果国际博览城市政配套设施等还没有到位，急需政府部门尽快协调解决。

（二）队伍年轻，流动性较大，影响工作开展。我们目前的团队都是近两年充实进来的，团队整体还比较年轻，前期经验还不是很丰富，到岗时间不是很长，要让他们在岗位上创造性的开展工作尚需时间；我公司将加强对人员的组织学习和培训考核。

（三）建设资金问题。平凉金果国际博览城项目一期工程基本完工，已投入建设资金2.2亿元；项目二期建设正在筹划当中，计划投入7.26亿元，项目建设资金方面还需政府部门的大力扶持。

四、下一步打算

（一）成立中国·平凉金果博览城二期项目工作领导小组，切实加强项目建设领导。重点抓好以下工作：一是主要力量继续向工程建设一线倾斜，坚持现场办公制度，坚持施工调度会制度，充分发挥项目部在建设中的作用；二是抓协调，坚持各级例会沟通协调，及时解决各种问题；三是抓督查，完善目标考核制度，倒排工期，加压驱动，加强中国·平凉金果博览城二期项目的建设进程，确保项目按期保质保量完工。

（二）以招商为源头，不遗余力抓招商。着力进行产业招商，进一步形成“人人都是招商员，处处都是投资环境”的浓厚氛围。从项目招商向产业招商转变，着重推进“专人专业专注招商”，使招商更具有前瞻性、针对性和有效性。

（三）以市场运营为目的，遵循“只要有利于市场尽早开业运营的，就要千方百计帮助商户”的原则，确保市场的顺利开业运营。不断强化对重点商户的沟通和对接联系，及时研究、协调、解决重点商户在装修开业前遇到的问题，做好跟踪，确保服务工作落到实处。

（四）以市场自身建设为根本，建设高效团队。市场的发展取决于一支高效团队这是不变的事实。在艰巨的发展任务面前，全体金果人会振奋精神，保持昂扬向上的精神状态。进一步加强学习，提高素质，切实增强解决问题、攻坚克难、干事创业的能力；进一步强化服从意识，决策后不折不扣执行；进一步突破固定思维方式，寻求新颖的方式方法，为市场的发展增添活力。

（五）以沟通协调为保障，确保各项工作顺利进行。无论是招商、商户服务等，要加强与方方面面的沟通和联系，一方面要和政府部门加强对接，加强了解，使人人成为整合资源的高手，提升我们捕捉信息和掌握政策趋势的敏锐度；另一方面，要多沟通，积极宣传政策，及时解决商户的营业过程中的各种矛盾，使市场少走弯路，尽快产出。

最后，再次对各位领导莅临平凉金果国际博览城调研指导表示感谢。谢谢！

如何写好领导述职 篇6

尊敬的各位领导：

首先，我代表渭源县莲峰中学全体师生热烈欢迎各位领导来我校检查指导工作。下面，就将我校工作开展情况向各位做如下汇报：

渭源县莲峰中学，地处渭源县莲峰镇，创建于1956年。2013年8月以前是一所农村完全中学。为了促进教育资源均衡发展，2013年8月，县委、县政府决定，莲峰中学实行初高中分离办学，北校区（初中部）保留原有校名——莲峰中学；南校区（高中部）命名为渭源县第四高级中学。

莲峰中学现有教学班27个，学生1283名。学校在秉承原莲峰中学光荣传统的基础上，积极推进教育教学改革与实践，强化学校管理，完善健全学校管理制度，用制度去管理人，让管理更加民主、科学，保证了学校各项工作规范、有序开展。

设施建设：学校占地面积41亩，校舍建筑面积18308平方米。2014年1月27日，国家投资1496万元，新建6882平方米教学楼一幢，现在已经投入使用，彻底改变了我校旧貌。在今后建设中，有望借助“薄改”项目，加快学校发展，学校规划将建设300m跑道的标准操场，标准篮球场和排球场，理化生实验室5个、多媒体教室2个、语音室1个、计算机教室2个、电子备课室2个、配备微机200余台，各教室配备多媒体投影等现代化教学设备，建成多媒体双向教学系统，建设宽带数字化校园网络，

逐步实现教学、办公信息化、现代化。

办学特色：学校始终坚持“面向全体学生，优化教育过程，培养素质特长，促进全面发展”的教育原则，把“求知、创新、发展”作为学生培养目标，逐步形成了以“面向全体，分层教学，培优补差，人人成才”为主要特色的教学模式，秉持“明德、砺学、笃行、至善”的校训和“严谨施教，博学创新”的校风，促使优等生更加优秀，不同层次、不同类别的学生都得到转化、提高和发展。

师资队伍：学校拥有专任教师107人，其中高级教师10人，占教师总数的10％，中学一级教师34人，占23％，拥有本科学历的教师79人，大专26人，学历达标率100％。莲峰中学师资力量雄厚，教师队伍学历层次高，政治素质好，业务素质硬，师德高尚，结构合理。近年来，学校涌现出了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师，如市级优秀教师钱小华同志，县级优秀班主任杨军同志、王艳霞同志，优秀共产党员王燕燕同志，县级优秀德育工作者张运鹏同志、黄增鼎同志；县级优秀教师段爱萍同志、王翔同志、孟鹏程同志、薛彩霞同志等。

取得成绩：近两年我校教育教学质量平稳上升，全校学洋思、学西峡、学杜郎口，改变教学理念，积极创新思维，抓教研、促教改，全体教师积极投身于教研教改，实践、探究、创新，取得了可喜的成绩，2014年中考升入高中279人，比上年净增36人，录取率76.4，比上年提高11.3个百分点。进入全县前百名的有

10人，比去年多7人；达到县一中录取线的达135人，比去年净增70人。2015年中考再创佳绩：321人考入高中，比去年增加42人，录取率89.9%，比上年提高13.5个百分点；达到县一中录取线的154人，比去年增加19人。

2015年度，我校被市委市政府评委市级先进集体。

存在问题：我们虽然在工作中取得了一些成绩，但与上级的要求，家长的期望还有一定的距离。一是校园环境有待进一步改善；二是教师素质还有待于进一步提高；三是管理机制还有待于进一步完善等，所有这些还需要我们在今后的工作中认真加以解决；四是学校负债128万元，恳请上级领导协调解决；五是2015年冬季全校师生取暖问题亟待解决。

未来展望：传承创新，务实前行。莲峰中学将继续以精致管理为抓手，紧紧抓住质量这根主线不放松，突出学校的内涵发展和文化建设，总结学校建校以来的先进做法，弘扬优秀教师典型事迹，将我校建成全县一流的农村学校。凝练实践的智慧，走向智慧的实践，将是我们不懈的追求。

如何写好领导述职 篇7

安全生产领导述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是**公司的安全生产领导，很荣幸能够向大家作述职报告。回顾过去一年的工作，我深感责任重大、使命光荣。在各级领导和全体员工的共同努力下，我们公司的安全生产工作取得了显著成绩。在此，我将从五个方面向大家汇报，希望能得到大家的支持和指导。

一、细致关注安全风险

安全生产是企业可持续发展的基石，也是企业社会责任的重要体现。我们充分认识到这一点，积极推动公司安全管理工作。过去一年，我们加强了安全隐患的排查和整改，对可能导致生产事故的各类隐患进行了全面梳理，并采取了针对性的措施，消除了大量潜在的安全风险。同时，我们组织了各类安全培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力，为公司的安全生产奠定了基础。

二、加强安全生产管理

安全是企业发展的保障。为了确保生产过程中的安全，我们加强了各项管理工作。规范了公司的安全生产制度和流程，建立了一套完善的安全管理体系。在日常生产中，我们加强了对生产设备、工艺流程和操作规范等方面的监督，严格按照标准操作，确保每一个环节都符合安全要求。在有关部门的监督下，公司今年安全生产达标率达到了90%，达到了预期目标。

三、推进事故防控工作

有效的事故预防和控制是公司安全生产的核心工作之一。为此，我们在公司建立了完善的事故预警和应急处置机制。通过对生产过程的监控和风险评估，我们能够及时发现潜在的安全问题，并采取有效措施加以控制。在过去一年，公司成功应对了多起可能导致严重事故的突发事件，为公司的安全生产保驾护航。

四、加强安全文化建设

安全文化是企业安全生产的软实力。我们注重提升公司员工的安全文化素质，通过举办安全知识竞赛、安全演练和安全科普讲座等活动，增强员工对安全的认识和关注度。同时，我们还组织了一系列的安全宣传活动，向社会传递安全正能量，营造出了良好的安全氛围。

五、持续改进安全管理水平

安全工作永远是一项持续改进的工作。我们将继续加强对安全管理水平的提升，推动安全生产工作不断向前发展。我们计划在下一年加大对设备的更新和升级，引进更先进的安全设备和技术，提高安全生产的可靠性和效率。同时，我们还将加强与相关部门的合作，共同制定和完善安全生产标准，确保公司安全生产工作按照最高标准执行。

总结：过去一年，公司的安全生产工作取得了明显的成效。我深感荣幸能够担任安全生产领导这一重要职务，也深感责任重大。在此，我要向全体员工表示感谢和敬意，是你们的辛勤工作和付出，才有了公司安全生产工作的良好局面。希望在未来的工作中，我们能够继续保持团结进取的精神，不断追求卓越，为保障公司安全生产做出更大的贡献。

谢谢大家！

如何写好领导述职 篇8

节能检查汇报会上领导讲话稿

同志们：刚才我认真听了大家的检查汇报，心里感到很高兴！这一次我们把检查的方式做了调整，加入到市委市政府综合考核组，融入到市委市政府的责任目标考评中，考核的层次决定了工作的性质。说明当前我市公共机构节能减排工作已经在全市经济社会建设中在性质上发生了变化，从而也促进了各级公共机构的节能理念，改变了广大公务人员的节能认识和节能态度。检查的本身既是为了更好的推动工作，也更是很好的一次宣传机会。一次成功高效的检查是最好的工作推进剂。我看大家的体会都比较深，谈的也比较好，成绩汇报的也比较客观，问题点的也很实在，说明大家下去后是认真的，是尽职尽责的。你们很辛苦！在这里，首先请允许我代表市公共机构节能减排领导小组组长吴中阳常务副市长以及我本人对大家的辛勤工作表示衷心的感谢！有感而发，接下来我想谈三点意见。一、客观公正、注重经常。考核是一种手段，其最终的目的是为了促进工作。严格而公正的考核会对工作起着十分重要的影响和推动作用。这一次的考核效果很不错。节能科要在会议结束后，迅速收集各检查小组的汇报情况和对各单位的考评分数。要本着客观公正的原则，让全年来节能工作做的好的单位欣然心慰，让工作做的差的单位心服惭愧，让所有受考的单位心服口服。刚才厚虎同志给我送材料的时候，我看到一份对全市年度各县（市）区、市直各单位日常节能工作情况的加分和扣分统计表，统计的非常详实，这样很好，我们就是不要搞一锤子买卖，不要搞一检定终生，就是要结合各单位年度工作情况进行综合考核，只有这样得出的考核成绩才有意义。年为什么要给有的单位免检，为什么要给有的单位加分，就是因为这些单位平时工作做的好做的扎实。印象中去年省组织节能知识竞赛，市里组织了几次预赛，有几个单位推荐的人不错，最后定了十几个人在小浪底搞封闭式培训，到最后才有四个人参加正式比赛，真是非常的辛苦！我看仅这一项市里就对这些单位加了分，这说明什么？说明我们不会让付出多的单位、干活多的人吃亏。那么对一些扣分的单位原因也很简单，就是对工作不重视，不是能耗报表质量不行就是拖延上报的时间，再者就是参加市里开展的各项活动不积极，还有的是光知道干活不知道上报信息也被扣了分。为此希望在座的各位下去后还是要继续当好宣传员和辅导员，把今天的会议精神传下去，并融入到今后的工作中。二、实事求是、严厉问责。节能科把成绩汇总后要迅速上报市责任目标办公室。今年凡是年终考核不达标的单位我们必须要让它有痛的感觉。该处理的必须处理，而且是严格按照有关规定去处理。想当先进的，节能工作不达标我们就是不要让它当先进，就是要搞一票否定。既然市委市政府都已经明确了态度，给了我们这个权力，我们就没有理由不把这项工作抓好。既然有考核，就要分个三六九等，好的我们就要更好的奖，差的就要更狠的罚，成绩中等的我个人认为可以综合以往的情况，如果这个单位总是有意保持这种不靠前不靠后的工作状态，我们也要拿出相应的措施来促进。春节过后，市里还要依据大家带上来的各受考单位、年度用水、用油、用电能耗数据与各单位的主管领导签定责任状。这个责任状是不好签的，是要负法律责任的。“十二五”期间如果各个单位下降16%的能耗指标完成不了是要处理责任人的。各位负责考评的单位如果没有提供出这两个年度的能耗数据，下去后必须要让该单位提供上来，如果各单位提供的数据与其在省能耗系统上报的数据不相符，那就是弄虚作假，我们就要把这些弄虚作假的单位报市委市政府打板子。请各位下去后本着高度负责的态度要对各受考单位，再次把政策讲清楚，把情况讲明白，把数据拿上来，盖好章、签好字、备好案。三、加强管理、注重实效。下一步，节能科的同志们要在日常监管这一块多动脑筋，多想办法，要注重日常监管的科学性和实效性。我个人认为你们要从这几个方面着手：一是要加大宣传教育的力度，节能工作的推动，节能意识的提高，我们也不能仅靠处罚，更重要的我想应该是经常性的管理和经常性的宣传教育，这样才能使节能意识入脑入心，才能使各级公共机构主动自觉地去执行节能政策、落实节能指标；二是要充分发扬民主，引导发挥群众的监督作用，以公开求监督，以监督求执行；三是加强每季度的网上督察，重点是2-3级公共机构的网上督察，问题严重的要及时通报处理；四是每半年可以组织一次专项检查，成员由我们的节能人员组织，这样既推动了节能工作又提高了大家的节能管理水平。同时我们也可以运用暗访、公开、问责三把利剑，每季都向市委市政府督察室上报差的单位和用能超标的单位。总之，我们就是要采取多种途径，要多管齐下，把我市的公共机构节能管理工作理顺做实。从讲政策、讲责任、讲纪律的高度来促进我市节能工作在法制化轨道上持续有效的运行，要让全市所有的公共机构都积极的动起来，为我们市的经济发展，社会进步做出应有的贡献！