互联网公司规章制度

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互联网公司的规章制度 篇1

互联网企业规章制度

【篇1：互联网公司管理规章制度】

公司运营工作管理制度（试行）

为了进一步规范公司运营中的日常管理，提高各岗位人

员的工作效率，所有员工接受公司统一管理、遵守公司的管

理制度。根据公司运营情况，制订工作管理制度，内容如下：

一、基本工作职责

客服人员职责：

1、用户的咨询与投资引导。

2、融资企业信息收集（信用状况、公司规模、经营业

务、企业效益、债务情况等）。

3、竞争对手信息搜集（新业务新活动等）。

4、公共宣传平台的维护（公众号、新媒体等）。

5、网站推广、优化网站关键词在各大搜索引擎中的排

名，提升网站访问流量，在社区、微博、论坛等网络中进行

业务推广。

数据录入人员：

1、将确认无误的客户信息，融资企业信息，以及各类

数据准确完整的录入电脑系统。

2、定期对数据资源进行优化备份，加密后刻盘存放 3、融资企业信息及投资用户信息的初次审核

4、对网站平台进行使用测试，协助技术人员完成性能

改进

业务推广人员：

技术维护人员：

数据审核人员：

二、基本工作规范

1、以积极向上的工作态度对待本职工作，服从工作

安排，不以个人主观理由推卸责任。

2、严格保守公司秘密，严禁对外泄露公司客户数据信

息，需与公司签订相关保密协议上岗工作。

3、充分发挥主观能动性积级提高工作效率，按工作

计划进度要求，不推诿、不拖延，按时按量完成工作任务。4、同事之间应相互尊重、相互帮助、加强团队协作。不诋毁、恶意评价其他同事，不散布影响团结的不良信息。5、工作时间不得看电影及与工作无关的上网浏览、玩游戏、玩手机等其他活动，不得在工作时间利用电话、网

络即时通讯工具以及其他方式处理与工作无关的个人事务。6、定期整理自己所负责岗位的业务资料及技术文档，要求内容详实、分类明晰、数据准确。每月月底前备份留档。7、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。

8、按公司卫生要求，确保个人办公区及公共卫生区干净、整洁。

三、会议制度

1、每周周五下午通过网络视频会议方式进行工作例会，总结本周工作完成情况，明确未来一周的工作计划和工作安排，全体人员参会，无特殊原因不得请假。

2、由运营总监每月组织一次全体人员工作交流会议，会议的重心为现有的问题解决方案与公司运营创新思路。

3、各项临时工作会议根据实际工作需要，由运营总监或其他主管人员负责确定参会人员、会议内容、会议时间。相关人员无特殊情况，不得缺席。

四、工作审核制度

1、所有员工根据网站整体运营进度以及自身岗位职责，按规定做好周工作计划，于每周六21:00点之前提交运营总监的个人邮箱。周工作计划经运营总监审核通过的，按既定计划开展下周工作；周工作计划需要修正调整的，由运营总监出具修改意见后于下周周一上午9：00之前通知责任人，按修正后的周工作计划开展下周工作。2、所有员工根据上周既定工作计划的完成情况，按规定做好周工作总结。于每周六21:00点之前提交运营总监的个人邮箱。由运营总监对个人周工作完成情况进行评议考核，考核结果于周二12:00前通知被考评人。以书面形式打印并

经考评人签字后留档，周工作考评得分计入月度绩效考核。

3、所有员工依据既定的个人周工作计划，做好每天的个人任务的统筹安排和进度控制。按计划全力完成日工作进度，每日工作结束后，根据工作完成情况做好工作日志。

4、所有员工应按公司统一管理规定，做好周、月度计划总结，在规定时间内呈送相关主管人员。

五、工作管理制度。1、各级主管应按照公司的要求，切实做好本团队的内部的任务统筹、分工协调和日常管理工作。按工作计划加强执行力带领团队确保目标任务的完成。

2、qq工作群组的管理：利用工作qq群在线发布任务安排、工作通知、工作要求等其他消息时，要求在线员工即时响应，离线员工由主管人员以电话或其他形式通告本人。对发布内容的要求，目标责任人必须按要求在规定时间内完成任务。个人如有其他工作安排或特殊情况导致无法完成的，请于消息发布后1个小时内向主管人员说明原因申请工作协调。

3、同事之间因工作原因有不同意见时，应在互相尊重、互相理解的基础上沟通协商解决，解决不了的，可找主管人员进行协调处理。不得采取相互指责、言语攻击、冷嘲热讽等其他恶意处理方式。

4、对主管人员的管理方式有异议的，可及时找主管本人私下沟通意见，沟通无法解决时可向公司管理层进行申诉或审议，管理层其他人员有义务协调处理。

5、全体员工需围绕公司的整体目标全力工作，增强团体的凝聚力和战斗力，严禁勾心斗角、利益联合、公开对抗等其他任何有损于公司整体利益的不良行为。

以上制度自发布之日起生效。如有违反。视违规情节和违规程度进行相应处罚。

【篇2：网络公司规章制度】

公司规章制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度

第七条规定处理。

十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格 【篇3：某网络公司行政管理制度总则】

行 政 管 理 制 度

——青岛xxx网络科技有限公司

总则

为加强本公司管理，使管理工作标准化、制度化，提高办事效率，保证公司日常工作的正常开展，特制定本制度。

（一）考勤制度管理

一．工作时间安排：

公司每星期工作六天：周一至周六上班。员工每天正常时间为8：00-12：00，下午为13：00-17：00，午休时间为12:00—13：00共计一个一个半小时。星期日休息。每天下午15：30做眼保健操。

二．休假

（1）按照国家法定节假日休息。

（2）春节期间休假，一般时间不超过20天。

三．请假

任何类别的请假都需要人事主管的书面批准，并到人事处登记。如有紧急情况无法事先请假，需在一小时之内电话通知人事主管，以便做好记录。并补写假条，人事主管签字。

（1）短假：请假一小时以上至半天扣除半日工资，半天以上按天数扣除其日工资。

（3）长假：超过5天的事假需提前3天提交书面请假条，每位员工一年最多有2次超过5天的事假。

四．旷工

（1）如无故旷工缺勤，扣除200%工资，半日内扣发一天工资，一日扣发两天工资，以此类推。

（2）超过一个小时不请假，无正当理由迟到，按照旷工半日计算。在一个月内旷工累计三天扣发当月工资并予以辞退。一年内无故旷工累计超过五次予以辞退。

五．迟到与早退

（1）迟到：如果员工在上班时间，即早8：00中午13：00以后，没有到达办公室，则视

为迟到。超过1小时按照矿工半日处理。

（2）早退：如果员工在下班之前，提前离岗，则视为早退。

（二）办公室日常管理规定

一．办公室卫生管理 第一条 公司卫生区域包括全部公司办公位置。主要内容包括地面清洁，窗户、照明灯具、办公家具、办公器材和电脑设备的卫生等。

第二条 员工应清楚卫生的重要性，有环境保护意识，自觉爱护办公环境的卫生。养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱扔、乱放有碍卫生的果皮、碎纸。

第三条 具体的清洁工作由行政部负责安排及监督，具体执行按照值日表进行。【值日表见附表一】

第四条 卫生区域的清理打扫应达到如下要求：

1、值日生责任当日打扫卫生，工作时间内所有成员需保持办公室的整洁。

2、保证地面干净整洁，无杂物、烟头和纸张，垃圾放入废纸篓。 3、办公用品摆放整齐有序，非办公用品不要摆置桌面。4、办公器材整洁卫生，每星期对电脑等器材进行擦拭。

5、窗户、照明灯具等透明器具应干净明亮，不得有灰尘遮蔽。 6、使空气充分流通，保证无污浊腐烂气味存在。7、卫生间地面、容器、玻璃等设施洁净。

8、若因违反上述规定，视为员工无集体意识，将会影响以后的职务升迁。

9、每周六下午17：00开始大扫除，所有人按照安排的工作任务做好大扫除工作。没有被安排到工作任务的员工辅助其他人做好大扫除工作。彻底清理犄角旮旯。

二．办公用品管理

第一条 行政部每个月的月底将公司所有部门所需要的办公用品制定计划提交经理审批。审批通过后，由行政部统一购买和发放。

第二条 除正常配给的办公用品外，若需要其他用品的，须经相关部门负责人向行政部门领用。

第三条 员工领取特殊用品必须有书面的申请，包含姓名、所属部门、物品、用途、时间等。

三．网络使用管理

第一条 工作时间不得使用自己的私人qq、飞信、msn、私人邮箱等，每个员工只能使用公司

配给的工作qq与工作邮箱，不得混淆。不得使用工作qq与私人朋友联络。

第二条 工作时间不得浏览与工作无关的网页、不可以私自聊天与工作无关的话题、不可以管理个人博客等。第三条 员工离开自己的办公桌超过十分钟，需及时关闭电脑。

第四条 未经允许，不得私自下载网上软件。如果需要安装特殊软件，可以与行政部联系，由行政部安排安装特殊软件。

第五条 公司内每台电脑的开机密码以及工作资料必须服从经理的管理。如开机密码需要更换,员工必须与经理达成共识.不可私自占用公司电脑，并将密码书面交给经理。

四．办公电话使用管理

第一条 本公司电话主要作为与外界沟通、方便开展业务之用，员工不得擅自拨打私人电话，不得拨打信息服务电话。

第二条 员工打电话时，用语应尽量简洁明确，做到长话短说，减少通话时间，通话前最好对讨论、商洽的事情先进行构思和记录。

第三条 有电话打来，一般有专人接听。如果专人不在办公室，一般听到第二声马上接，首先要说“您好，xxx网络”，用语应文明礼貌、简洁规范，电话接转要及时准确，对占线、无人接听等情况要向通话者说明原因，问清电话来源，并作好相应的电话记录。

第四条 公司员工的私人手机，工作时间内必须切换到震动或静音上。接打私人电话每次不得超过3分钟；每日发私人短信不得超过3条。如果是与客户的正常沟通，尽量缩短时间，不受数量及单次时间限制。

第五条 如私事确实需要立即处理（接打私人电话），按照请假处理，需向人事部补交请假条。

五．办公室内秩序管理

1、员工需保持公司秩序井然有序，办公室内不许大声喧哗、打闹。 2、工作时间内员工不得擅自离开自己的工作岗位，不得随意走动。3、工作时间内不允许吃瓜果、零食等等（糖果除外）。

4、员工触犯以上办公室秩序，第一次私下警告，第二次公开警告，第三次予以扣除一天工资以示警戒。第四次予以辞退。5、员工上班期间穿拖鞋，自己的鞋放在规定位置。

（三）工作流程管理

第一条 每天早上，人事部根据当天的事情，组织早会。

第二条 每周一下午开周例会。会议的议题根据近期的事件而定。会议的最后解决上一星期遗

留的问题并制定本周的工作计划。

第三条 每周六17点之前招商部人员将这周的招商总结交至招商部经理。第四条 每月月底全体员工向行政主管提交月工作总结及下月工作计划，行政主管转呈经理。

（四）招商部流程管理规定

第一条 公司招商管理以及与招商有关的事宜一律由招商经理负责，如需其他部门的支持由招商部经理负责沟通。

第二条 招商部——客户沟通须知

（1）招商人员通过电脑，利用网络手段与客户沟通，招商人员需要把当天沟通的主要客户的资料以及出现的问题整理好，以便随时查阅。

（2）招商人员需定期向招商部经理汇报沟通情况和出现的问题，及时弥补不足之处，提高工作效率。

（3）招商人员如果有谈的比较好的客户在线，应该及时把客户的基本信息口头告知招商部经理。招商部经理根据客户沟通程度，辅助招商人员与客户沟通，促成合作。

（4）招商人员有问题不明白时，首先通过公司的招商部qq群向公司其他同事咨询，如果其他同事有清楚的，立即在群里回答；如果问题比较棘手，可直接通过qq单独向经理咨询。

（5）合作成功的客户，招商人员应尽量减少与客户的沟通次数，客户有问题要咨询，招商人员可以让客户尽量与技术部联系。

（五）技术部流程管理规定

第一条 公司技术管理以及与技术有关的事宜一律由技术部经理负责，如需其他部门的支持由技术部经理负责沟通。

第二条 技术部——客户服务须知

（1）技术人员通过电脑，利用网络手段与客户沟通，帮助客户回答疑问，辅助客户熟悉网站程序及后台管理。

（2）技术人员在做技术支持时，要做到态度好、回复及时，尽量满足客户需求。

（3）技术人员在接到技术支持的要求时，应立即做好登记。并告知客户解决时间（马上、24小时内、3天），并且一定要在约定时间内把问题解决。

（4）技术人员有问题不明白时，首先通过公司的技术部qq群向公司其他同事咨询，如果其他同事有清楚的，立即在群里回答；如果问题比较棘手，可直接通过qq单独向经理咨询。

（六）、奖励和惩罚条例

一、奖励：对有以下表现者之一的员工均给予奖励 1、员工当月无迟到、早退、请假、旷工情况，视为全勤。奖励全勤奖40元。

2、对公司提出合理化建议积极、有实效的，经公司核准，每条给予20元最佳建议奖金。并公开鼓励。

3、在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩，为公司带来良好社会声誉的，根据具体情况给予奖励。

4、一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的，根据具体情况给予奖励。

二、惩罚

1、员工当月有迟到、早退、请假、旷工中的任意一次及一次以上，取消全勤奖，并按规定扣除相应的工资。 2、月累计迟到或早退达到5次予以辞退。

3、员工工作过程中与客户发生争执、吵骂、遭到客户投诉等情况时，行政部需要进行核实，如情况属实，则该员工必须向客户道歉，并写出书面检讨，扣除三日工资。如第二次发现，直接予以辞退。

（七）附则

第一条 本制度如有未尽事宜需要增补或随着公司的发展有些条款不适宜工作需要的，各部门可提出修改意见，交总经理批复。

第二条 所有员工均应遵守下列规定： 1、承办工作争取时效，不拖延不积压。

2、服从上级指挥，如有不同意见，应及时单独相告或书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。

3、克尽职守，保守工作机密和商业机密。

4、爱护公司财物，勤俭办公，不得损公肥私。

5、保持公司信誉，不得做出有损公司信誉的行为。 6、注重个人修养，待人接物态度谦和，有团队意识。7、不得以公司名义在外私自从事商业行为。8、遵守公司的一切规章制度及公司章程。9、员工辞职应提前7天告知人事主管。

10、员工因过失或故意致使公司遭受损害时，应负赔偿责任。

公司组织结构图

互联网公司的规章制度 篇2

公司运营工作管理制度（试行）

为了进一步规范公司运营中的日常管理，提高各岗位人员的工作效率，所有员工接受公司统一管理、遵守公司的管理制度。根据公司运营情况，制订工作管理制度，内容如下： 一、基本工作职责

客服人员职责：

1、用户的咨询与投资引导。

2、融资企业信息收集（信用状况、公司规模、经营业务、企业效益、债务情况等）。

3、竞争对手信息搜集（新业务新活动等）。 4、公共宣传平台的维护（公众号、新媒体等）。5、网站推广、优化网站关键词在各大搜索引擎中的排名，提升网站访问流量，在社区、微博、论坛等网络中进行业务推广。

数据录入人员：

1、将确认无误的客户信息，融资企业信息，以及各类数据准确完整的录入电脑系统。

2、定期对数据资源进行优化备份，加密后刻盘存放 3、融资企业信息及投资用户信息的初次审核 4、对网站平台进行使用测试，协助技术人员完成性能改进

智能

业务推广人员：

技术维护人员：

数据审核人员：

二、基本工作规范

1、以积极向上的工作态度对待本职工作，服从工作安排，不以个人主观理由推卸责任。

2、严格保守公司秘密，严禁对外泄露公司客户数据信息，需与公司签订相关保密协议上岗工作。

3、充分发挥主观能动性积级提高工作效率，按工作计划进度要求，不推诿、不拖延，按时按量完成工作任务。

4、同事之间应相互尊重、相互帮助、加强团队协作。不诋毁、恶意评价其他同事，不散布影响团结的不良信息。

5、工作时间不得看电影及与工作无关的上网浏览、玩游戏、玩手机等其他活动，不得在工作时间利用电话、网络即时通讯工具以及其他方式处理与工作无关的个人事务。

6、定期整理自己所负责岗位的业务资料及技术文档，要求内容详实、分类明晰、数据准确。每月月底前备份留档。

7、严格遵守公司考勤制度，按时上下班。

智能

8、按公司卫生要求，确保个人办公区及公共卫生区干净、整洁。三、会议制度

1、每周周五下午通过网络视频会议方式进行工作例会，总结本周工作完成情况，明确未来一周的工作计划和工作安排，全体人员参会，无特殊原因不得请假。

2、由运营总监每月组织一次全体人员工作交流会议，会议的重心为现有的问题解决方案与公司运营创新思路。

3、各项临时工作会议根据实际工作需要，由运营总监或其他主管人员负责确定参会人员、会议内容、会议时间。相关人员无特殊情况，不得缺席。四、工作审核制度

1、所有员工根据网站整体运营进度以及自身岗位职责，按规定做好周工作计划，于每周六21:00点之前提交运营总监的个人邮箱。周工作计划经运营总监审核通过的，按既定计划开展下周工作；周工作计划需要修正调整的，由运营总监出具修改意见后于下周周一上午9：00之前通知责任人，按修正后的周工作计划开展下周工作。

2、所有员工根据上周既定工作计划的完成情况，按规定做好周工作总结。于每周六21:00点之前提交运营总监的个人邮箱。由运营总监对个人周工作完成情况进行评议考核，考核结果于周二12:00前通知被考评人。以书面形式打印并智能

经考评人签字后留档，周工作考评得分计入月度绩效考核。3、所有员工依据既定的个人周工作计划，做好每天的个人任务的统筹安排和进度控制。按计划全力完成日工作进度，每日工作结束后，根据工作完成情况做好工作日志。

4、所有员工应按公司统一管理规定，做好周、月度计划总结，在规定时间内呈送相关主管人员。

五、工作管理制度。

1、各级主管应按照公司的要求，切实做好本团队的内部的任务统筹、分工协调和日常管理工作。按工作计划加强执行力带领团队确保目标任务的完成。

2、QQ工作群组的管理：利用工作QQ群在线发布任务安排、工作通知、工作要求等其他消息时，要求在线员工即时响应，离线员工由主管人员以电话或其他形式通告本人。对发布内容的要求，目标责任人必须按要求在规定时间内完成任务。个人如有其他工作安排或特殊情况导致无法完成的，请于消息发布后1个小时内向主管人员说明原因申请工作协调。

3、同事之间因工作原因有不同意见时，应在互相尊重、互相理解的基础上沟通协商解决，解决不了的，可找主管人员进行协调处理。不得采取相互指责、言语攻击、冷嘲热讽等其他恶意处理方式。

智能

4、对主管人员的管理方式有异议的，可及时找主管本人私下沟通意见，沟通无法解决时可向公司管理层进行申诉或审议，管理层其他人员有义务协调处理。

5、全体员工需围绕公司的整体目标全力工作，增强团体的凝聚力和战斗力，严禁勾心斗角、利益联合、公开对抗等其他任何有损于公司整体利益的不良行为。

以上制度自发布之日起生效。如有违反。视违规情节和违规程度进行相应处罚。

智能

互联网公司的规章制度 篇3

互联网公司的规章制度

互联网公司是当今社会的重要产业之一，以其高效、灵活和创新性的特点越来越受到人们的关注和青睐。为了确保公司的正常运转和员工的合法权益，互联网公司必须建立一套完整、严格的规章制度。本文将从以下几个方面详细阐述互联网公司的规章制度。

一、劳动纪律

作为一家企业，互联网公司必须严格执行国家相关的劳动法规，确保员工的劳动权益得到充分保护。同时，互联网公司也可以根据自己的特点和需要制定更加详细的劳动纪律，以确保员工的工作质量和效率。

在劳动纪律方面，互联网公司可以制定以下规定：

1. 上下班时间：要求员工按照公司规定的上下班时间到达公司，并在规定时间内提交出勤记录。

2. 请假制度：要求员工必须向上级提前请假，并注明请假原因，不得无故缺勤。对于未提前请假或无故缺勤者，公司有权采取相应的处罚措施。

3. 加班制度：要求员工必须严格按照公司规定的加班时间进行工作，并在加班前开具相关手续。

二、行为规范

互联网公司是一个公共场所，每个员工的言行举止都会影响到公司形象和员工之间的相处。因此，互联网公司需要制定一些行为规范，以保证员工的行为符合公司所期望的标准。

在行为规范方面，互联网公司可以制定以下规定：

1. 语言表达：要求员工在公司内部使用标准的语言文字表达，不得使用粗口或恶意诋毁他人的语言。

2. 礼貌待人：要求员工在公司内部和与客户的沟通中，必须以礼貌待人，尊重他人。

3. 保护机密：要求员工在公司内部或与外部合作伙伴交涉时，必须保守公司的机密，不得泄露公司的商业秘密或员工的个人资料。

三、工作规范

互联网公司的员工大多都是从事技术工作的，因此对于他们的工作规范要求会更高。在工作规范方面，互联网公司需要制定具体的规定，以确保员工的工作质量和效率。

在工作规范方面，互联网公司可以制定以下规定：

1. 任务分配：要求经理根据员工的能力和技术水平合理地分配任务，确保工作的公平性和合理性。

2. 工作标准：要求员工执行公司制定的标准工作流程和标准质量要求，不得随意拖延工作时间或牺牲工作质量。

3. 工作记录：要求员工记录工作流程和操作日志，以保障工作的可追溯性和工作质量。

四、惩戒措施

互联网公司在制定一套完整的规章制度后，必须制定相应的惩戒措施，以保证规章制度的执行过程中不出现任何违法或违规现象。在惩罚措施方面，互联网公司需要完善自己的惩罚措施体系，以确保员工的工作态度和行为符合公司要求。

在惩戒措施方面，互联网公司可以制定以下规定：

1. 警告：对于违反公司规定的行为轻微的员工，公司有权发出书面警告或口头警告。

2. 记过：对于严重违规或者多次违规的员工，公司有权对其进行记过处理，要求其进行书面反省，并注明反省的措施和时间。

3. 开除：对于严重违法或者严重损害公司利益的员工，公司有权对其采取开除措施，同时要求其承担相应的法律责任。

总结

互联网公司的规章制度是企业管理的重要组成部分，建立完整、严格的规章制度可以规范员工的行为，确保公司的正常运转，提高工作效率和质量。然而，制定规章制度不仅仅是制定条款，更是对员工工作的指导和管理，因此，互联网公司建立规章制度还需要考虑员工的认同和合作。只有当规章制度得到了员工的理解和支持，才能真正发挥其作用。

互联网公司的规章制度 篇4

互联网公司的规章制度

作为现代社会中发展最为迅速的行业之一，互联网公司在经济、技术和文化方面都具有不容忽视的影响力。然而，互联网公司的日常运营中也面临着许多困难和挑战，其中之一便是如何建立自己的规章制度，确保公司的稳定和规范运作。

为了最大限度地降低内部冲突的风险，提高公司的生产效率和竞争力，制定合理、完善且具体的规章制度是不可或缺的一步。它能够确立公司的基本职责、权利、义务和工作要求，为公司员工提供清晰明确的指导和保障。

首先，要制订的规章制度需要包含公司的运营范围和宗旨。这是互联网公司制定规章制度的基础，明确了公司的业务发展和运作方向，确保公司在日常运营中遵循合法、合规的原则。

其次，互联网公司应该根据实际情况，制定明确的工作流程和制度。这些制度包括招聘、业务流程、审批流程、绩效评估等方面，在日常工作中的适用范围、具体操作要求以及维护和监督等方面都需要详尽说明。

此外，对于公司人员行为规范的明确，也是规章制度的重要方面之一。通过对员工福利待遇、假期制度、工作时间和规定等内容的制定，可以帮助员工理解公司的各项要求，避免产生纠纷和误解，提高员工的工作积极性和质量。

还有一点需要强调的是，互联网公司的规章制度必须要灵活。随着行业发展和客户需求不断变化，公司需要能够针对性的调整制度，确保跟上时代的步伐，并保持公司的核心优势和特色。

因此，制定规章制度并不是一次性的工作，而是一个长期的过程。在制订与执行过程中，公司需要不断倾听员工和客户的反馈意见，并根据实际情况作出相应的调整和修订。

综上所述，互联网公司的规章制度对于公司的长期发展、员工的积极性和客户的满意度都是必不可少的。通过明确公司的经营宗旨、制度和员工的行为规范，公司可以为员工提供一个稳定的工作环境和职业发展平台，提高团队的整体协作和生产效率。

互联网公司的规章制度 篇5

管理制度

第一节、综合管理办公室职责

一、综合管理

办公室人事行政管理人员的岗位职责

1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。

2、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。

3、协助总经理做好新聘员工的招聘工作、4、负责公司的来访接待工作，并节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。

5、认真完成总经理交办的其他临时性工作。

6、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向总经理提供人事档案资料。

7、协助总经理做好办公室日常工作。

8、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。将接待情况及时向总经理汇报。

9、制定并实施行政管理费用计划，力求

10、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 11、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。12、做好公司的文秘、打印等工作。

13、完成部门主管交办的其它临时性工作。

第二节、综合办公室管理制度 一、印鉴管理

1、本公司印鉴由总经理委派公司专人任负责保管。

2、委派人员要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要仔细核实。

3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况需要开具时，应经总经理签字后方可开出。 二、办公财产管理

1、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。 2、办公用品由行政部统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。3、公司任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。4、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。

5、行政部要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。 三、公司日常支出的核准

各种费用的报销先由行政部审核票据，然后由总经理核准、签字后支付。

第三节、公司人员的聘用 一、填写本公司新聘职员履历表。

二、应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招聘录用通知单。

三、凡有以下情形之一者，除因情况特殊经总经理核准者外，不得任用。 1、剥夺公民权利尚未复权者。

2、受有期徒刑公告或通缉，尚未结案者。 3、吸食毒品或其他代用品者。4、身体缺陷、患传染病或健康欠佳者。5、未满十五岁者。

第四节辞退和辞职

一、为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司的活力，促进公司的发展，特制定本条例。

二、公司对有下列行为之一者，给予辞退： 1、一年之内记过三次者。

2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者，全年累计旷工14日者。 3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、酬金者。

4、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。 5、聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏生产秩序者。

6、仿效上级主管人员签字，盗用印鉴或涂改公司文件者。

7、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为，使公司业务遭受损失者。 8、品行不端、行为不检，屡教不改者。9、擅自离职为其它公司工作者。

10、违背国家法令或公司规章，情节严重者。 11、泄露业务秘密，情节严重者。

12、员工在试用期内被发现不符合录用条件者。 13、严重损毁公司形象，影响恶劣者。

三、本公司辞退员工时，应于事前七日内告之。

四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常生产和工作秩序的，本公司将报公安部门，按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

五、综合部在辞退员工后，应及时登记《员工调整通知单》。

六、本公司员工因故辞职时，应首先向索要人事部递交《辞职申请书》，填写后交上级主管签发意见，再送总经理审核。

七、公司员工无论以任何理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原岗位继续工作一个月。 八、员工辞职申请被核准后，在离开公司前应填写《移交清单》，办理移交手续。

第五节 保密制度

为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。

一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。

二、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：

1、公司经营发展决策中的秘密事项； 2、人事决策中的秘密事项； 3、专有技术；

4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件； 5、重要的合同、客户和合作渠道；

6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号； 7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。

四、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

六、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。 违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。

七、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。八、办公室应定期检查各部门的保密情况。

第六节 作息和考勤制度 一、公司实行不定时工作制。二、实行单双周休假制度。三、请假一天扣除餐补一天。

四、财务部负责每月员工出勤统计，作为当月发放工资的依据。

第七节 附则 本制度适应公司全体员工。