行政工作总结

作为引领学生优秀写作风格的重要工具，范文在塑造学生的写作能力方面起到至关重要的作用。通过学习优秀范文，我们能够提高自己作文的可读性和质量，但您是否对范文的撰写感到困惑呢？希望这篇“行政工作总结”能够完美地满足您的需求，但请注意所提供的信息只供参考，切勿视为绝对真实！

行政工作总结 篇1

一年来，在县委、县政府的正确领导和相关部门的支持配合下，我办以科学发展观为统领，深入贯彻落实招投标法律法规，坚持“公开、公平、公正”原则，按照“五统一”招投标综合监管全覆盖模式要求，狠抓制度建设和招投标监管。截至12月28日，共完成招标项目106个，交易额达万元，节约资金万元，节资率为。在提升政府投资效益、保证工程质量、遏制工程领域腐败现象等方面发挥了积极作用。

一、加强组织领导，履行依法行政职责。

为切实做好依法行政工作，把依法行政工作列入重要议事日程。一是健全组织，落实工作人员和经费。年初成立了招投标办依法行政工作领导小组，明确了领导分工，细化了工作人员职责，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关人员协助抓的工作格局。同时，狠抓法制队伍建设，加强队伍内部培训和法制学习。二是制订依法行政责任制，强化目标考核。把依法行政工作纳入年度工作计划，年初制订了《招投标办各股室岗位目标量化考核细则》，将依法行政工作列为重要内容，以局文件的形式发至各股室，由法制股负责组织实施，年终予以考核兑现。

二、加强法制宣传教育，营造依法行政氛围。

我办坚持把做好法制学习宣传作为一项重要的工作来抓，强化了执法人员和服务对象的法制意识。一是加强法律法规学习。今年，我局共组织局机关全体干部职工集中学法3次，主要学习了《招标投标法》、《政府采购法》、七部委12号令、27号令、30号令、《行政处罚法》、

三、加大法制建设，筑牢依法行政根基。

为适应我县招投标事业快速发展的需要，我办结合县情，大胆探索，争取县政府先后出台了《竹山县招标投标管理实施办法》、《关于进一步加强政府采购工作的通知》、《竹山县政府投资建设项目保证金管理办法》、《关于在工程建设领域全面建立工资支付保证金制度的通知》等规范性文件;另外，我办制定了《竹山县投标保证金管理办法》、《关于进一步加强政府投资建设项目招投标管理的若干规定》、《竹山县综合招投标中心运行管理规程》、《竹山县招投标不良行为记录及处理办法》、《竹山县招标评委管理暂行办法》等配套文件;同时，完善了信息发布、专家抽取、交易确认、投诉处理、统计分析等十多项配套制度。通过制度规范约束招投标当事人

的行为。

四、加大综合执法力度，确保工程质量安全。

为规范市场交易秩序，遏制围标串标行为，提高政府投资效益和工程质量，我们多措并举，大担探索，不断提高依法监管和科学监管能力，促进了招投标事业的健康有序发展。

一是加强部门协作配合，形成综合监管和行业监管的强大合力。招投标工作是一项系统工程，需要全社会和各部门的共同参与和监督配合。在招投标管理委员会的统一领导和招投标办公室的指导协调下，各行业主管部门加强本行业招投标活动的监督管理，工商、财政、纪委、检察院、发改、审计等部门各司其职，加强协作，参与招投标全过程和关键环节的监督管理;同时，自觉接受社会监督和新闻舆论监督，聘请了15名行风监督员，不定期开展座谈、走访调查活动，确保招投标信息公开、程序公开、结果公平公正。

二是加强招投标全过程监督和重点环节监督，提高招标质量。招投标工作的核心在监管，我们一直注重标前监督，防范业主虚假招标和规避招标的违规行为;加强事中监管，突出重点环节监督，打击围标串标行为。同时，加强标后稽查，防止违法转包、借用资质、合同纠纷等问题的发生。我县对进入综合招投标中心运作的招投标项目进场交易，资格审查报告、招标文件、中标结果进行备案管理，招投标办对招标公告、招标文件、资格预审、政府控制价、抽取评委、开标、评标、定标，合同签订等工作进行重点监督和审查，招投标中心对投标报名，保证金收退、中标结果公示等环节加强管理，确保招投标活动依法依规运行。

行政工作总结 篇2

销售行政工作总结范文

随着市场竞争的不断加剧，销售行政工作在企业中变得愈发重要。我在某公司担任销售行政工作已有一年之久，在此期间我积累了丰富的工作经验和技能，现总结如下。

首先，作为销售行政人员，我负责与市场部门合作，制定销售策略和计划。我积极参与市场调研，分析竞争对手的动态和市场趋势，帮助公司制定出切实可行的销售目标和计划。同时，我也负责协调销售团队，确保他们在任务分配和工作流程上的高效协作。通过与市场部门的紧密合作，我们取得了显著的销售业绩。

其次，我注重与客户的有效沟通和协商。作为销售行政人员，我与各个客户进行沟通，了解他们的需求和意愿，并向他们提供公司的产品和服务信息。我始终保持专业和热情的态度，与客户建立了良好的业务关系，并且得到了客户的高度评价和信任。在面对客户的问题和投诉时，我总是及时解决，并保持良好的沟通和合作，以确保客户的满意度。

此外，我也注重销售数据的分析和管理。通过系统化的数据分析，我能够准确地了解产品的销售情况和市场需求，帮助公司调整销售策略和完善销售计划。我通过建立和维护销售数据库，及时记录和更新销售数据，为管理层和销售团队提供了可靠的参考依据，以支持业务决策的制定。

除此之外，我还积极参与销售团队的培训和发展。我持续关注市场动态和销售技巧的变化，并将他们与销售团队分享。通过组织各类培训和学习活动，我能够提高销售团队的专业能力和销售技巧，从而更好地服务客户并完成销售目标。此外，我也通过与销售团队的密切合作和有效沟通，建立起了团队的凝聚力和合作精神。

总结起来，我的销售行政工作总结如上述所示。通过与市场部门的合作，与客户的有效沟通，销售数据的分析和管理，以及销售团队的培训和发展，我取得了很好的工作成绩。这些经验和技能使我更加自信和成熟，也提升了我在销售行政工作中的专业能力和影响力。我相信，通过我在这一领域的不断学习和努力，我将迎接更多挑战并取得更大的成功。

行政工作总结 篇3

______ 精彩多变的20____已经过去了，20____年第一季度的工作也已经接近尾声，现将本季度工作总结如下：

1、各类文件的录入和整理：

主要是日志、出行统计、考勤统计和各类合同协议的书写、修正及文字校对工作。这一部分工作现在已经能熟练操作。唯一需要注意的就是细心，每一项工作都要精心核对，认真统计，不能有半点马虎。为减少错误率和提高工作效率，本季度重点针对考勤、出行等数据类统计进行改进，以期达到简单高效的目的。

2、自身学习提高：

东方注重员工的整体素质和长远发展，在本年度第一季度公司先后组织安排了几次对员工的培训，包括艾莫老师的《如何成为最有用的好员工》、赵强老师的《离开公司你什么都不是》以及新编舞蹈秀。我还记得学新舞蹈的那一段时间，天天晚上和同事在公司研究伦巴步子，慢镜头一个一个播放，拿纸笔用简单的语言记录，几个拍子换动作等，每次都要大汗淋漓，酣畅尽致。学会了之后就成精了，天天走路也不会正常走了，没事就在大街上走个滑步。每一次跳舞的时候都感觉身心舒畅，快乐放松。

3、工作环境转变：

这是我在东方工作的一次大变动。我暂时从______调往______工作。我也很矛盾的在考虑去或者不去。去______，可以更多的接触东方的工作，我相信对我是一次提到。在______，工作得心应手，做事方便。我记得我的使命宣言：无论在哪个岗位，我要召之即来，来之能战，战之必胜。我相信我自己，我相信我的公司，我相信我的同事和伙伴。好，去______，创造我在东方的价值。

在______和在______并没有什么大的不同，大家都很关照我，认真的跟我讲______工作的流程和一些注意事项。让我觉得安心踏实。

以上是我在20____年第一季度的工作总结，不足之处请领导多多指正。

行政工作总结 篇4

时光飞逝，转眼20xx的上半年过去了，我已经在整整xx个月了。回顾过去的半年，虽然没有取得很大的成功，但是经历了不平凡的考验和磨炼。对于每一个追求进步的人来说，都免不了要盘点一下自己，这也算是对自己的鞭策吧。向领导简要汇报半年来的工作，主要分为以下几个方面：

一、行政工作

行政工作繁琐，从复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车辆牌照、维修办公设备，到申请办公用品并将其收件人归档、文件归档保管、租房、与外界沟通协调事务、装修无尘室。每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。面对复杂琐碎的工作，我在时间上尽量做到最好。所以，只有不断提升自己，才能胜任看似简单的行政事务。

二、仓库管理

在进入之前，我从未从事过仓库管理工作，所以仓库的货物进出和登记页面对我来说都是陌生的。幸运的是，在公司同事和领导的帮助下，我很快熟悉了这一系列的流程，从最初的盘点，填制领料单和入库单，到账户登记页面。这些看似简单的任务极其重要。首先我要保证库存：我需要及时通知采购员购买待加工的货物，不能让他们处于零库存状态，否则会导致加工中没有货物在加工，进而影响生产，这是最严重的问题；二是货物出入库时，要保证数量准确，及时登记账页，不能让账目处于混乱状态。因此，一般来说，仓库的管理是非常重要的。充足的库存是正常生产的前提，不能有任何懈怠。在过去的六个月里，虽然我的仓库管理出现了一些小问题，但我很高兴没有对生产造成重大影响。所以我会再接再厉，防止以后工作中出现一系列小问题。

三、其他工作

因为加工和生产不在同一个办公室，所以加工出来的物品必须及时送到生产部检验。一开始，我一点也不抱怨。我觉得很新鲜，所以我很乐意这样做。然而，随着天气逐渐转冷，我的思绪起伏不定。我觉得我来公司上班不是来跑腿的，所以有抵触情绪，不想到处跑给他们送东西。就是因为我的想法，发生了一个差点影响生产的事件。经过领导的教育和批评，我已经深刻认识到自己的错误，并迅速调整了情绪。现在只要有项目送检，都能及时送到质检部门，不会耽误生产。

四、存在的问题和今后的努力。

总结这半年的工作，我能够全身心投入到工作中，全力以赴，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在工作中，我一直虚心求教，尽职尽责，努力做好本职工作。但是，我的主观情绪总会不由自主地控制我的神经系统，偶尔在工作中表现出来。对于这一点，我已经深刻认识到自己的不足，我会认真努力克制自己，努力做得更好！另外，有些工作不够细致，有些工作协调不到位。在以后的工作中，我会努力提高自己的协调能力和解决问题的能力。下半年，我想我应该尽力做到以下几点：第一，加强学习，拓宽知识面。第二，本着实事求是的原则，给上级信息，举报下级信息；做好领导的助手；三是不断提高办公室对其他部门的支持能力和服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，努力取得更大的工作成绩。

最后，感谢领导给我提供这份工作，让我有机会和大家一起提高，共同进步。感谢所有同事在过去半年对我工作的热情帮助和关心。虽然我在经验和能力上还有很多不足，但是我相信勤奋可以弥补我的不足。只要我们彼此多一些了解和沟通，坚持不懈的努力，相信宇恒佳的明天会更好！

行政工作总结 篇5

《人力行政工作总结报告》

一、引言

人力行政工作是企业管理中至关重要的一环，对于企业的发展和员工的成长至关重要。本文将就本年度的人力行政工作进行总结，包括工作内容、工作目标的完成情况、存在的问题和改进措施等方面。

二、工作内容

1. 人才招聘与选拔：我们本年度对外发布了招聘广告，开展了校园招聘、社会招聘和内部推荐等多种招聘方式。在招聘与选拔方面，我们注重通过严格的面试和能力测试，筛选出与企业需求相匹配的优秀人才，达到了预期的效果。

2. 员工入职与离职管理：我们加强了新员工的入职培训，确保他们能够快速适应并投入工作。同时，我们也重视员工的离职管理，进行有关调查和离职面谈，以了解员工的离职原因，为企业提供改进建议。

3. 绩效考核与激励机制：本年度，我们改进了绩效考核的方法和指标体系，对员工的工作表现进行全面评估，根据绩效进行差异化激励，提高了员工的工作积极性和幸福感。

4. 员工培训与发展：我们注重员工的培训和发展，通过内部培训、外部培训和跨部门交流等方式提升员工的专业能力和个人发展空间，使员工能够不断成长和进步。

三、工作目标完成情况

本年度，我们制定了具体的工作目标，并在相应的时间节点上进行了考核。根据考核结果，我们的工作目标完成得较为出色，主要表现在以下几个方面：

1. 人才招聘上，我们成功招聘到了一批优秀的人才，并提前完成了岗位配备的任务。

2. 员工入职与离职上，我们加强了对新员工的培训，在他们加入企业后的前三个月，新员工的适应性以及绩效都有所提升。对于离职员工，我们也进行了有效管理，并且在总结离职原因的基础上制定了相应的改进措施。

3. 绩效考核上，我们调整了原有的指标体系，使其更加与企业目标相匹配，同时采取差异化激励措施，使员工能够获得公平的评价和激励。

4. 员工培训与发展上，我们加大了对员工的培训投入，并且引入了外部专业培训机构的支持，员工的专业能力和职业发展得到了进一步提升。

四、存在的问题

然而，我们也要面对工作中存在的问题：

1. 招聘渠道较为单一，需要开拓新的渠道，以寻求更多的优秀人才。

2. 入职培训缺乏个性化，需要根据员工的特点和需求进行针对性的培训，以提高培训效果。

3. 绩效考核指标仍有待进一步细化和完善，需要采集更多可量化的数据，并对员工进行全面的评估。

4. 员工发展路径不够明确，需要制定更详细的职业发展规划，为员工提供更多发展机会和挑战。

五、改进措施

为了解决上述问题，我们将采取以下改进措施：

1. 招聘渠道开拓：我们将对原有的招聘渠道进行审查，并积极寻找新的招聘渠道，以便更好地吸引并挖掘人才。

2. 个性化培训：参考员工的需求和特点，我们将制定个性化培训方案，为员工提供更有针对性的培训，进一步提高培训效果。

3. 完善绩效考核指标：我们将继续完善绩效考核的指标体系，引入更多可量化的数据，使绩效考核更加科学和公正。

4. 发展规划和挑战：我们将制定更详细的员工发展规划，给予员工更多发展机会和挑战，提高员工的职业满意度和忠诚度。

六、结语

以人为本，注重人力行政工作是企业发展的重要保证。在过去的一年里，我们努力完成了工作目标，并取得了一定的成绩。但也要看到工作中存在的问题，我们将根据问题提出的改进措施，进一步完善人力行政工作，为企业的持续发展和员工的成长创造更好的环境和条件。

行政工作总结 篇6

坚持依法行政 认真履行职能 尊敬的易茂先副主任、调研组各位领导：     在全市上下按照市委提出的“全党抓经济，重点抓工业，突出抓招商，着力抓环境”工作思路，抢抓新一轮发展机遇，大干快上，赶超全省发展水平的关键时期，市人大调研组在易主任的带领下，亲临我局开展专题调研，并将就我市质量技术监督工作提出宝贵的指导性意见，这是对我们的鼓舞和鞭策。首先，我代表市质监局党组和全市系统干部职工对市人大的重视、关心和支持表示衷心的感谢！对调研组领导的到来表示热烈的欢迎！     下面，我就质量技术监督部门依法行政、履行职能、服务中心、促进发展所做的工作汇报如下：     市质量技术监督局是在市委、市人大、市政府和上级局的领导下，主管质量、计量、标准化和特种设备安全监察等工作，并依法行使行政执法职能的部门。借此机会，就市、县质量技术监督局的主要职能向各位领导作以简要介绍。省政府鄂政发〔 2001 〕 82 号文件《关于印发全省质量技术监督系统机构改革方案的通知》明确界定，市、县质监部门的主要职能包括：（一）贯彻执行国家和省有关质量技术监督工作的方针、政策，统一管理和组织协调本行政区域的质量技术监督工作；（二）负责《计量法》、《标准化法》、《产品质量法》、《棉花质量监督管理条例》、《特种设备安全监察条例》等法律、法规及相关配套政策规定职责的贯彻实施和行政执法；（三）负责质量工作的宏观指导；（四）负责产品质量监督工作；（五）统一管理标准化工作；（六）统一管理计量工作；（七）负责锅炉、压力容器、压力管道、电梯、防爆电器等特种设备的安全监察和监督管理工作，依法查处各类违法行为；（八）负责质量技术监督行政执法工作。按规定组织查处产品质量、标准化和计量违法行为。受理消费者投诉和举报，受理工商部门移交的在流通领域查出的属于生产环节引起的产品质量问题，并依法组织查处。办理行政复议案件。承担同级政府打假办的日常工作，组织协调本行政区域的“打假”工作，完成政府授权牵头的市场专项整治任务，等等。自 2000 年 1 月 1 日开始，国家对质监部门实行了省以下垂直管理的重大体制改革。垂管以来，我们始终坚持“三个不变”的原则：即全力服务地方经济建设宗旨不变；服从地方党委、人大、政府领导，自觉接受地方监督的原则不变；苦练内功，不断增强服务社会能力的要求不变。在市委、市人大、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，着力推动我市产品质量总体水平提高，努力营造黄冈良好的市场环境、消费环境、投资环境，为促进黄冈经济发展和社会进步作出了应有的贡献。 一、全市系统取得的主要成绩     （一）不断提高工作有效性，坚持服务地方经济建设 从源头抓质量取得实质性进展。协助市政府继续对各县市区政府实行质量振兴目标责任制管理，促进了各级政府对质量工作和打假工作的重视，增强了工作实效。继续抓好了以蕲春、武穴、麻城三县市为试点的“质量兴市”工作，重点加强了对全市 85 家质量联系点企业的跟踪服务，“人人关心质量、全员参与质量振兴”的氛围已日趋形成。按照市委、市政府的要求，对我市实施新一轮名牌战略进行了认真研究，制订了名牌培植规划，截止去年底，累计创湖北省名牌产品 16 个。为探索加强企业质量管理的特点和规律，全面推开建立企业质量档案工作，共建立企业质量档案 120 家，并形成电子表格管理，为不断提高我市质量管理工作水平积累了新经验。生产许可证和质量认证工作取得新进展，累计发证 81 家；发放食品生产许可证 95 家；获 3C 认证企业 2 家；质量体系认证企业，累计达 61 家，完成 ISO9000 的 2000 版转换企业 5 家；通过对已获体系认证证书的企业进行跟踪监督管理，为更加科学有效地开展认证工作打下了良好的基础。标准化、计量工作全面推进。全市重点产品采标累计达到 74 项，使用采标标志累计达到 35 项；标准覆盖率达到 96.2% ；大力推进农业标准化工作，全市已建立示范区 15 个，面积达 100 万亩，产值达 15 亿元，其中武穴双低油菜、黄梅优质棉已批准为国家农业标准化示范项目，英山茶叶、蕲春珍稻被批准为省级示范项目；农业标准化体系不断完善，已制订 12 个农产品标准， 21 个农产品种养殖规范；“九资河茯苓”已申报国家原产地域保护并获受理；农民的标准化意识、科技意识和市场意识大大增强；标准信息工作又有新突破，“黄冈质监网”的建成，为全市质监系统更好地服务社会、服务企业开辟了新的窗口。计量器具强制检定，受检率达 98% 以上；深入实施“光明工程”，眼镜质量合格率稳步提高，“ 3 · 15 ”和“ 6 · 6 爱眼日”期间，全市系统义务为中小学生提供眼镜质量检测，赢得了社会和学生家长的广泛赞誉；为夯实企业计量基础，指导企业通过计量合格确认累计达 66 家。 （二）着力优化市场经

行政工作总结 篇7

20xx年，在公司领导的正确领导和大力支持下，在兄弟部门的大力配合下，面对激烈的市场竞争，行政部紧紧围绕管理、培训、招聘、其他工作重点，注重充分发挥行政部的中心和中转协调各方作用，为公司圆满完成年度目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作汇报如下：

1、认真履行职责，做好内部管理工作

成立之初，公司内部制度缺失。管理困难。为保障公司正常有序经营，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，基本规范了公司的管理工作，创造了良好的条件。为公司各项工作的开展。同时，狠抓员工礼仪和行为规范以及办公环境和办公秩序的监督。公司严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等方面加大了对员工自律的监督检查力度，对员工行为礼仪和办公区域清洁情况进行了抽查，创建良好的办公环境和秩序。

二是强化服务意识，为公司和客户提供优质保障

行政部工作的核心是做好“ “三服务”，即引领服务、服务员工、服务客户。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作中取得了以下三点：

1、积极完成总经理交办的各项工作，做好公司领导的工作人员和助手，并主动当公司领导分忧解难，基本及时处理领导交办的临时任务并及时反馈，当天把事情搞清楚。

2.千方百计做好员工的工作、生活、娱乐等安全工作。对于公司部署的重点工作，力求做到先行先服务，特别是采购、办公耗材管控和办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助和配合其他部门时，他也坚持积极热情，不越位。

3.做好客户联谊会的筹备和组织工作，确保每次联谊活动圆满成功，协助财务部门做好客户跟踪，确保客户及时续约或按约定终止合同。每个月末，我们对每位客户进行电话回访，确保客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理，做好公司人才招聘和培训工作

1、积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，根据公司领导的指示，行政部多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。 .

2.做好员工培训工作。为有效提高员工素质，更好地适应市场竞争，我部积极配合公司，将优化人员结构、提高员工素质与企业发展目标紧密结合，将培训计划纳入统筹部门工作，大力加强员工思维和业务技能培训，每周组织公司员工进行各类业务学习培训，使员工的专业水平得到有效提升，正常发展各项业务工作得到保障。

四．不足之处

一年来，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，行政部门取得了一定的成绩。虽然取得了一定的成绩，但还存在很多不足，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部门的工作往往比较细化，我们主观上希望每一项工作都能完成，但是由于能力有限，不可能事事尽善尽美。

2、公司各部门对部分工作认识不够深入，对存在问题的真实情况不够全面，不能充分发挥参谋助理的作用。领导决策。

2.制度的执行力不够。由于公司事务复杂，基本检查不到位，存在一定的重制度建设，轻制度落实的现象。这些都需要在我们今后的工作中加以解决。

五、20xx工作计划

20xx年即将结束，新的一年即将到来。新的一年，我们将继续围绕公司中心工作，克服短板，改进方法；深入研究，把握事实；加强管理，改善服务；大胆探索行政部门工作新思路、新方法，推动行政部门工作顺利进行。上一个新的台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！下面，根据本年度的工作情况和不足，结合公司目前的发展现状和未来趋势，行政部拟从以下几个方面开展20xx年的工作：

1.努力做到提高行政办公人员整体素质，加强理论学习、业务学习，强化服务和管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司物流服务管理工作迈上新台阶等级。

2、完成公司各部门和岗位的工作分析，为人才招聘和绩效考核提供科学依据。

3、做好员工日常工作信息的收集工作，完成日常行政招聘和配置。

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神和敬业精神，增强企业凝聚力。

行政工作总结 篇8

行政部是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。--年，行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。现将--年的工作做如下简要总结。--年行政部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人，已转正员工50多人。

2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部;

3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

4、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;

5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责;

6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。

二、行政工作方面

1、成功组织营销中心开业庆典：根据工作情况的需要，营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提前战，打扫新办公区卫生，开通新办公区的电脑、电话、网线，采购办公用品等，使营销中心顺利开业。

2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进行。

3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。

4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。

5、严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则。

6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安排等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

行政工作总结 篇9

市建委：

今年在上级的正确领导下，园林处党政带领广大干部职工，团结一致，扎实苦干，开拓进取，顽强拼搏，全力以赴打好春植攻坚战，重点做好街道绿化美化、植物园以及生态城市育苗基地建设，加强树木日常养护管理工作，圆满完成了上级交办的各项工作任务。全年共计种植各类树木175540株，其中针叶树132901株，阔叶树41594株，花灌木1042丛；移植树木2800株；引进北海道黄杨、红王子锦带、常夏石竹等植物新品种11475株；种植八宝、金星草等草花134760株；新增绿地及花坛种植33021m2，温室培育草花30万株。据统计，今年海渤湾城区新增绿地面积986亩，绿化覆盖率达到20.43％。下面就我处2005年工作情况总结如下：

一、全年完成的主要工作

（一）认真做好城区绿化美化工作

完成世纪大道、大学路、摩尔沟东街、青山路、光明路、狮城西街等7条街道路段的绿化美化任务，共种植各类树木2961株，其中樟子松2307株，国槐214株，刺槐266株，北京桧174株，种植金叶莸5万株。

完成市公安局、检察院门前绿地、光明路绿地、海北街带状绿地、南出口绿地、大学广场等5处绿地的绿化美化建设改造任务。种植国槐、刺槐、新疆杨等阔叶乔木764株，花灌木794丛，爬地柏21455株，北京桧57294株。

改造安装街道绿化供水管道6000余延长米，街道及街头绿地种植各类花卉7万株。

为迎接第二届全国生态健康论坛会议在我市召开，我处组织人员在城区主要街路进行突击摆花任务，共计摆放鲜花80万盆，营造了良好的环境氛围。

（二）进一步完善游园、广场功能

植物园完成树木种植6856株，移植树木2800株，种植各类草花及沙生植物15721 m2。小龙湖周边绿地供水管道工程。完成园内2590m导游路铺设，园内导游牌、指示牌、管理岗亭的制作和安装。经过一年来的建设，使园内功能进一步完善，园容园貌有了新的改观。

人民公园新植各类树木860株，种植花坛3400 m2。五一期间对奇石馆进行重新布置，将天然观赏石重新摆放，展出黄河石等奇石269块，搭配明人字画，营造了浓厚的文化氛围，展示了我市奇石文化的底蕴。

五四公园园内新植树木258株，花卉种植400 m2，完成法制广场种植和养护管理工作。在人工湖内栽植荷花取得成功，得到了上级领导和广大市民的认可，为乌海市水生观赏植物家族增添了新成员。

10月18日――30日在人民广场成功举办了第二十届金秋菊花展，此次展览共展出32个品种，15万盆，丰富了市民的文化生活。11月8日在人民广场成功举办首届海渤湾区黄河文化节。通过举办大型活动，使得广场的功能得到进一步完善。

（三）积极配合，认真做好乌海市青少年生态园建设

乌海市青少年生态园，是由团市委牵头，林业局、水务局、园林处等　家单位共同参与建设的生态建设项目，我处具体负责树木的种植和日常管理养护，共完成树木种植85467株。10月下旬又启动了青少年生态园二期工程，用一个多月的时间，完成了2200延长米供水主管道的铺设安装，为明年的绿化建设打好了基础。

（四）生态育苗基地建设

今年我处启动了1960亩生态育苗基地的建设，修铺简易道路1500余米，平整沙丘土方量27000余m3，打151m深机井一座，完成外围及园路两侧的防护林种植，种植樟子松、新疆杨、沙枣等树木34282株，安装绿化供水主、支管道9400m，滴灌32180m，修砌表井105座，新建214m2管理室一座。生态城市育苗基地的雏形现已基本具备。

（五）园林规划设计与科研工作

1、按照要求认真做好各项园林规划设计任务，积极开展工程施工技术管理工作。

进一步完善了植物园整体规划设计，完成了植物园南门及公厕的设计方案；人民公园南门步行街、景墙及南门门房及观赏温室的改造设计；青少年生态园广场及湖体的设计；摩尔沟游园的设计；育苗基地的规划设计。南河槽规划设计正在进行中。

按时完成了园林处2005年园林建设工程投资计划编制工作，及时上报园林绿化工程进度报表，协助监理为各项园林工程把关。完成了建委城建科下达的2005年园林工程苗木和花卉数量的清查工作。完成了生态城市育苗基地等绿化管道工程资料的收集整理和街道绿地绿化工程的决算，并报监理公司审核。严格按照程序对2005年各工程项目的资料进行收集、整理，并组织相关人员进行验收。

组织有关园林规划设计人员于9月份到四川成都参加了“第六界花卉博览会”，通过大型活动，现场学习交流，开阔了专业人员的视野，拓宽了设计思路，引进新的规划设计理念，为今后的规划设计工作奠定了一定的基础。

2、园林科研所与市农研所合作开发的关于彩叶植物金叶莸的组培苗生产项目，经过专业技术人员的多次试验，取得了阶段性成果，使金叶莸大批量繁育成为可能，通过植物的组织培养和微扦插技术，为进一步丰富我市绿化美化植物材料创造了条件。

（六）加强日常养护管理工作

为了保证树木正常生长，巩固已取得的绿化成果，我处针对城区绿化点多、线长、面广的特点和园林绿地逐年拓展，树木逐年增加的实际，将花草树木的日常管理作为一项重要工作来抓，针对不同树种和生长要求，严格按照技术规程，适时进行抹芽、修剪、中耕除草，定期进行浇水、施肥、打药、病虫害防治等日常养护管理工作，并总结经验，探索新方法

行政工作总结 篇10

办公室行政工作总结汇报PPT范文

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX办公室的行政人员，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们办公室的行政工作。在过去的一年里，我们办公室积极响应公司的发展战略，兢兢业业、务实高效的开展了一系列工作。接下来，我将着重从四个方面对我们的行政工作进行总结。

首先，我们在优化办公环境方面取得了显著进展。我们明白办公环境对员工的工作效率和舒适度有着重要影响，因此我们投入了大量精力来改善办公环境。我们对办公室进行了重新装修和清洁，舒适的工作环境为员工提供了更好的办公条件。同时，我们组织了文化活动，如员工生日会、团队建设等，增进了同事之间的交流与凝聚力。

其次，我们在日常行政管理方面做了精细化、规范化的工作。我们强调规章制度的执行，每月进行办公室例会，及时沟通、反馈工作进展情况，及时解决遇到的问题。我们制定了详细的工作计划，明确各项工作的责任人和完成时间，并定期进行跟踪和评估，确保工作按时高质量完成。在文件管理方面，我们建立了规范化的档案管理制度，提高了办公效率，减少了文件丢失和错发的情况。

再次，我们办公室在协助领导进行决策方面做出了积极的贡献。我们密切配合公司的战略目标，收集和整理了大量的市场调研资料、竞争对手信息等，为领导决策提供了有力的支持。在此基础上，我们积极组织各部门间的沟通协调，在项目推进过程中起到了桥梁作用，推动了项目的顺利进行。我们还参与了各种会议和培训，不断提升自己的专业知识和能力，为领导提供更全面、细致的建议。

最后，我们注重团队建设，着力激发员工的工作热情和创造力。我们通过定期组织培训和持续的员工关怀活动，提高了员工的工作动力和团队凝聚力。我们积极引入新的工作理念和方法，鼓励员工创新思维，提出改进建议，为公司的发展献计献策。我们还建立了良好的交流沟通机制，及时解决员工面临的问题，并关注员工的个人发展，为他们提供良好的职业发展平台。

以上就是我们办公室在过去一年所取得的工作成绩。在接下来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己的素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。感谢领导和各位同事一直以来的支持和鼓励，我们相信在大家的共同努力下，我们的办公室会取得更为显著的成绩。

谢谢大家！

行政工作总结 篇11

各位代表、同志们：

根据领导班子讨论意见，我代表厂向大会做行政工作报告，请予审议。

一、2004年工作的简要回顾及基本总结

2004年，是我厂首次实现扭亏为盈的一年，也是我厂各项工作实现新突破，硕果累累、全面丰收的一年。一年来，我厂在公司的正确领导下，积极贯彻公司工作会议和一届三次员工代表大会精神，不断加强基础管理，挖掘内部潜力，扎实推进各项工作。经过全厂各级管理人员和广大员工的共同努力，我厂在油田开发、经营管理、内部改革、安全环保和党的建设等各个方面都取得了很大的成绩，又一次荣获“先进单位”称号。全年累计生产原油11.27万吨，实现原油商品量10.83万吨；完成天然气商品量7510万立方米，再创历史新高；自然递减率为14.63%，综合递减率为4.63%；实现内部盈利4741万元；单位油气操作费用468元/吨，比计划474 元/吨下降了6元。

回顾一年来的工作，我们主要取得了以下几方面成绩：

（一）油田开发保持良好势头，初步形成油气并举格局

2004年，我厂以追求长远开发为目标，夯实油藏研究和有效注水两个基础，注重油田调整挖潜和产能建设，不断加强天然气基础工作，稳油增气初见成效。

第一，原油产量实现稳中有升。重点抓好油藏研究、有效注水、措施增产和油井日常管理四项工作，原油产量呈现出稳中有升的可喜局面。

一是抓好油藏研究，寻找稳产潜力。通过深化油藏认识，系统评价措施潜力。同时，通过对大老爷府油田构造和储层深化认识后，结合三维地震分析结果及开发特点，提出了局部完善井网、外部进行滚动扩边的思路。通过研究成果的有效转化，在措施增产和产能建设上实现了突破。2004年，仅压裂措施一项增油近万吨，新建产能0.9万吨。

二是抓好有效注水，夯实稳产基础。研究制定适合大老爷府油田的注水技术政策，实施分层注水，提高了水驱控制程度。为了提高压裂效果和有效利用长停井，提前调整水量，恢复地层压力，加强区块的综合治理，提高区块的开发效果。同时，以先进、适用的注水工艺技术为支撑，实现了中深斜井分注工艺并完善相适应的测调试技术，注水方案得到有效落实。全年完成注水井小修分注35口，测调试700层，一类分注井94口，分注率达到75%，与2003年对比提高18个百分点。区块地层压力上升0.32兆帕。

三是抓好措施增产，拓展上产空间。以精细研究为手段，重新逐井系统分析开发资料，发现一批油藏潜力，动用后取得良好的效果，实现增油技术进步。进攻性措施见到较好效果。全年实施压裂51井次，有效率达80.4%，增油9587吨，单井增油188吨，与03年的178吨比多增10吨。针对***油田低产低效井多的问题，根据油藏研究成果，采取了有针对性的注水和油层改造，改变低产低效井的开发现状。2004年，复活长停井20口，增油2309吨。

四是抓好日常管理，提高油井免修期。通过井深轨迹精细研究及油井免修期配套技术的应用，建立并实施了以玻璃衬管为主体的标准井和扶正器定期检测及管杆探伤制度，油井免修期达304天，与2003年的245天比延长59天，同比减少作业90井次，不正常井影响产量由03年的11.2吨下降到目前的6吨。

第二，天然气产量持续攀升。通过规范采气基础管理和优化采气工艺技术，生产时率得到明显提高，日产气能力由年初的26万立方米上升到40万立方米。

一是加强天然气日常管理，老井产能发挥率达100%。针对气井产液、产水组份不同优选泡排剂，一井一策确定泡排周期和用量。完成泡排137井次，增气达69万立方米。二是挖掘内部潜力，增气效果显著。老区伴生气回收3口井日增气1.8万立方米。双坨子地区停产油井、浅层气的挖潜取得了长足进步，动用后日增气1.2万立方米。三是依靠气井生产管柱解堵技术，解决生产难题。实施后日增气达2.8万立方米。四是加快产能建设步伐，保证新井投产进度。2004年，新投气井5口，日产气能力增加11万立方米。

（二）经营管理工作取得新进展，首次实现扭亏为盈

2004年，我厂始终以实现效益最大化为目标，以公司“15544工程”为主线，以财务管理、项目管理为重点，不断创新管理思路，改进管理手段，经营管理工作取得了长足进步。

第一，积极有效严控成本，加强成本管理。结合生产经营实际，以坚持开发部署的总体思想不变，总体方案不变，开发部署工作量不变，前瞻性试验不变的原则，落实成本控制责任主体，进行成本控制指标层层分解，规范管理流程，建立起以成本预算管理为主要手段的运行保障体系。下大力气向免修期成果要成本，向非生产急需项目要成本，向管理潜力要成本，向工作质量要成本，积极缓解成本压力，取得明显的成效。全年剔除涨价因素外，可变成本同口径对比降低650余万元。

第二，开展四大创效工程，提升创效能力。2004年，为了最大限度地发挥创效能力，制定了四大创效工程的项目和运行安排。通过大力开展创效工程，创效达2700万元。

第三，突出制度建设和技术创新，加强企业管理。对全厂规章制度进行清理和评价，整理编印规章制度手册。结合“查、摆、改、创”活动继续做好自检自查工作，进一步加强

行政工作总结 篇12

总计人：

职位：行政

时间：20xx年xx月xx日

进入九月份以来，工作能力有了质的飞跃。掌握了一些简单的做事技巧。同时发现了一些问题，在这里一一列出，并提出自己的建议及看法。

问题一：

现在行政管理工作面临很大难度，其根源就是没有明确的奖罚制度。指出的问题没人听，没人配合、更没人改进。行政没有权威性，工作很被动。

我的建议及看法：

建议出具各奖罚机制，完善各管理制度。必要的时候可借鉴别家公司的方法，另外，上级要起表率作用，言出必行，对于一些不按照制度行事的员工必究其责任（不能只用精神上的打击要有物质上的惩罚），提高各岗位执行力，肃清各岗位办事拖拉执行力不足等不正之风。

事例一：

上次在早会上说的付款凭证上不能写客户名称那件事，早会上说了但是并没有执行，这只是你发现的冰山一角，实际上有很多你说过了但是并没有执行事件，行政记住了会去监督，但是总是有忘记的时候，如果他们自己不操心，行政就很被动，一旦行政也把这件事给忘记了，那这个事情的提出就没有了它的意义。这种情况可以采用行政处罚的方法，或者先口头警告，后处罚。有的时候只靠行政监督，对，监督这个词的本意也只是起到一个督促的作用，是远远不够的，行政这边也有很多是事情，其他的岗位在工作上也有很多领域对于行政来说是陌生的。要让他们自己操自己的心，明确各岗位的职责。（岗位职责我们下边再说）

事例二：

上次办公室5S的提出，财务室这边都很认真的在做，那天晚上我们都加班到很晚，我和小程是最晚走的，基本上都到9点了，我负责的区域都很认真的去打扫了，包括咱们财务室的门，上边有很多胶带，那是用钢丝球一点一点擦掉的。第二天早上我履行自己的职责去检查各部门卫生，结果差强人意，这也是我们执行力明显不足的体现，我把不合格的一一列举，做出表格，但是你并没有出具出措施，还是刚才的老方法，可以先口头警告，然后再进行罚款。你说过，有的时候光说不做等于零，做了不监督还是等于零，其实不是有些时候，是任何时候。这种不奖不惩的管理让我们觉得付出并不等于回报，干的好并不等于领导认可，而那些钻空子的人总是会洋洋得意的。这是管理上很大的漏洞，希望领导酌情考虑，使这种情况尽快得到改观。

事例三：

每月例行的工作总结，这是每个人都必须履行的责任，为什么每次都要让行政去催？那他们吃饭要不要我提醒？还有上次你让我统计的工作岗位职责，流程及注意事项，各考核表等，我建议由财务部出具工作计划找其本人签字，若是不能按计划及时上交就给予行政处罚，然后出具相关制度。这样一来，他们肯定就长心了，有些时候就是要杀鸡儆猴，让员工感到紧张，才是一个制度健全公司领导人必须具有的素质。（我之前的单位都是这种情况）。若是一直持续这种情况放任自流，那行政的工作效率怎么提高？行政总是催促他们，第一影响其工作，第二影响其心情。其中的利害关系，这里不赘述。

事例四：

包括咱们财务部日常排值日值班也是一样的，周六日值班可以报给行政，值日不遵守可以进行处罚，方法同上。

事例五：

考勤卡的乱象，本人建议有两个解决方案：1、考勤卡还是由本人收回核对，在考勤卡上签字并交由部门主管，最后交予行政，行政核算工资的时候若是再有问题直接默认为没有上班或者其他情节。2、和上述步骤一样，行政以纸字通知方式，历数考勤卡的相关问题，出现一次罚款5元，考勤由当事人解释后正常核算。只有建立起健全的制度，才能真正的提高行政的工作效率。

问题二：

咱们公司的岗位职责划分的乱象。导致很多工作上无人问津无人监管的死角，直到出了大事，才有所觉悟，但这时候大多只是亡羊补牢了。

我的建议及看法：

建议明确各岗位职责，桥归桥路归路，现在存在死角问题的分配一定要找与其相关人员，至少是熟悉这个领域的人员。各司其职，才能把工作做好，避免有些重复做、有些没人做的情况。

事例一：

上次原料仓那批物料报废的事情，当然现在说这个已经是亡羊补牢了，但是我们应该从中看到什么，这就是我们管理上的死角，其他部门、其他领域肯定还有像那件事的这样那样的死角，管理者要善于发现，广泛汲取各岗位及基层员工意见，对上次那件事最清楚的不过就是原料仓的主管尚军营，关于物料的问题具体的岗位划分，鄙人认为应该规划给原料仓主管，以后像这种事情原料仓发现之初就应该上报。或者规定适量的安全库存。对于工艺改良后的原料要及时统计等。像这样不断发现问题不断的更新岗位职责和奖罚制度，不愁企业做不好。（咱们的生产经理上位之后肯定会减少这方面的事情发生）。

事例二：

还是上边那件有关销售部的事情，说实话在早会上或者开会的时候大家说的有关销售部的种种我总是云里雾里，因为她们的工作我并没有接触过，甚至是不懂。所以我都会选择性的记忆，很多销售部专业性的事情我都记不住，也不知道该怎么办，建议销售部主管尽快上位，关于销售部具有专业性的问题可在早会上直接沟通（销售部主管必须要有责任心，并赋予其权利，可对下属口头警告和罚款。管理是一层一层的，你不能也没有精力去一个一个的管，要主管和制度相辅相成，这样一来，第一你的工作量减轻，第二，方便管理，有很多专业性死角基层主管比你更清楚，他们会更贴切、适应性的进行管理。）

事例三：

门卫走的时候要把买菜的工作交接给我，我很迷茫，第一，对于这份工作我的专业性不够，很容易出差错，第二，我不具备去做这份工作的时间和精力。虽然觉得不合理但终归是不知道该怎么办，xxx倒是很赞成门卫跟我交接。其实日常工作中有很多事情我都不知道该不该自己去做，这也是咱们的岗位划分不健全，很多事情没有明确的责任人，我个人认为有些工作是由与其相关部门自己协调的，不能什么事都找行政，在决定这件事交给谁来做之前，要考虑其合理性和可行性。这同样适用于财务部的其他岗位。

这月总结：上次工作总结中你提出的更新员工通讯录的事情，已经落到实处。这月的工作也很忙碌，再加上王总提出的各会议的参加及记录，我每个月要参加的会议如下：财务部、生产部，每周至少一次的例行会议并做会议记录，因行政工作的特殊性和咱们公司特色的双轨制管理，我还要去参加每周一次的公司综合部例行会议。这极大的压缩我的时间，我经常会感到工作做不完，感到力不从心，也学会了把一些简单的事情交给xxx，同时我也请教xxx做行政工作的技巧和方法。希望领导给我时间加以适应。

下月计划：

一、算工资时出现的漏洞进行改进。

二、不断的探索新的办事技巧和方法。协助你和主管做好日常工作。

三、完善常用钥匙短时间领用的相关手续。

行政工作总结 篇13

今年以来，柳林镇党委、政府认真贯彻落实市委、市政府《关于贯彻落实国务院《关于全面加强和统筹解决人口问题的决定》的实施意见》精神，积极开展“抓典型，建机制”年活动，全面提高计划生育依法行政管理水平，狠抓各项工作重点，为全镇计划生育工作的健康发展奠定了良好的基础，现将我镇人口与计划生育依法行政工作总结如下：

一、 建立健全规章制度，靠死靠实工作责任。

一是镇上召开党委会议，研究成立了由政府镇长任组长，分管领导任副组长，相关干部为成员的计划生育依法行政工作领导小组，严格实行领导负责制，为计划生育依法行政工作的顺利开展提供了良好的组织保障。二是加强阵地建设，健全规章制度。镇上专门挪出一间房屋作为计划生育依法行政办公室，创建了计划生育依法行政办公室，制定出台了《计划生育依法行政工作内容》《计划生育行政审批程序》《计划生育行政执法责任制度》《信访接待工作制度》《计划生育有奖举报制度》《社会抚养费征收、管理、使用制度》等8种规章制度，进一步规范了计划生育行政许可、行政审批、征收、处罚等执法程序，为全镇各级计生干部文明执法，依法行政指明了方向。三是签订了依法行政责任书，进一步明确任务，靠实责任。镇上年初与各村签订了责任书，在明确职责和要求的同时，做到了有其岗必有其职，有其职必有其权，有其权必有其责。全镇无一起计划生育越级上访和重大侵权案件的发生。

二、 扎实做好综合治理，认真落实便民服务。

一是抓属地管理，把责任真正靠在了各村、各单位、各企业的`领导身上，明确人口与计生工作第一责任人，确定专人主抓计划生育工作，并纳入考核。使计生工作达到了全覆盖。

二是抓流动人口，对流动人口实行同宣传，同管理，同服务。认真及时地为流动人口提供各种计生服务。免费办理相关证件，免费提供环孕情服务，使依法行政工作得到有效的拓展。

三、坚持政务公开，依法征收社会抚养费。

为镇计生办和全镇10个村统一制作了计划生育政务公示牌，对群众关心的再生育审批对象、优惠政策对象、计生干部名单、举报电话等中的内容予以定期公示，设立举报箱，提高了依法行政工作的透明度。为各村统一制作了“八不准”制度牌，让广大群众明确了执法人员职权范围。为打造“阳光计生”、“和谐计生”奠定了良好的基础。

在社会抚养费征收上，一是严格程序，依法征收。我们始终坚持“说服教育和依法起诉”相结合，“发现一例，征收一例”的原则。严格按照法定程序，规范调查笔录。社会抚养费征收告知书、社会抚养费征收决定书、送达回证等各种执法文书和执法程序，做到了“三个统一，两个及时”即统一张榜公布，统一征收标准，统一征收程序，及时出具正式票据，及时上解财政专户。使社会抚养费征收得到有效落实，全镇当年应征社会抚养费3.94万元，已征3.36万元，当年征收率达到了85.1%，往年应征1.93万元，已征1.93万元，征收率达到100%，并足额上解县财政专户。二是归档建帐，分类管理。对当年和历年来的社会抚养费征收对象实行一卷一案，归档保管。并建立了社会抚养费征收台帐，做到了征收准确，数目清楚，年限明确，规范建立了社会抚养费征收登记册，对04年度以来的应征对象造册登记，备案管理。三是严格财务制度，做到了及时上解每一笔罚没收入，坚持不坐支，不乱支，不挪用，使计划生育社会抚养费全部用于计划生育事业。

四、 维护群众权益，狠抓信访工作。

镇上实行领导包案和责任追究制度。确定专人负责计划生育信访接待事务，重要信访案

件领导亲自参与，畅通信访渠道，开展计划生育有奖举报和村政务公开，对群众来信来访进行了认真登记，能答复处理的及时予以答复处理，严格按照信访文书，按照程序办理，做到了事事有回音，件件有结果。今年以来，除个别来人咨询外，无一例计划生育信访案件的发生。

今年来，我镇计划生育依法行政工作在上级部门的指导下，虽然取得了一定的成绩，但我们也明显感觉到在工作实践中还存在诸多问题，一是随着国家计生法律、法规逐步倾向“以人为本”特别是计划生育“八不准”的颁布，向计生工作者提出了更高的要求，但群众法制观念淡薄，强烈生育愿望与现行生育政策之间的矛盾仍在加巨，致使避孕节育措施落实难度增大，违法生育势头比较明显。二是个别违法生育对象确实经济困难，社抚费征收难度加大。

行政工作总结 篇14

为深入学习贯彻实践科学发展观，全面提升行政执法队伍依法行政、服务经济的能力和水平，进一步履行职责，规范行政执法行为，提高行政执法水平，保证残疾人相关法律、法规和规章的实施，我们紧紧围绕宕昌县委、县政府中心工作认真做好宕昌县20xx年依法行政工作要点，全面推进依法行政工作，努力提高干部职工的法律素质和法治化管理水平，为促进全县经济社会又好又快发展创造了良好的法治环境。现将20xx年上半年依法行政工作总结如下：

一、加强领导，落实责任

县残联坚持把依法行政依法治理提上支部、行政工作的'重要议事日程，列入股（室）年度目标考核，层层签定责任书。把依法行政工作列为“一把手”工程，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓，并配备了专兼职人员，为依法行政工作顺利开展提供前提条件。县残联还结合实际，制定了依法行政工作计划，做到有方案、有部署、有落实、有检查。依法行政领导小组认真履行工作职责，及时找出工作中存在的问题和解决方法。

二、加强学习，提高行政执法水平

县残联组织全体工作人员认真学习了《中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国残疾人保障法》、《残疾人就业条例》等法律法规。在当前残疾人按比例就业工作任务重，时间紧的情况下，县残联还每周挤出专门时间进行集中学习，其余时间则由每位同志自学。通过学习，同志们认识到只有依法行政，才能塑造和谐宕昌，只有有了先进的执法理念，才能真正做到执政为民，以人为本。

三、广泛深入开展法制宣传活动

县残联充分利用全国助残日等主题活动，通过电视、报刊、专栏等媒体，积极宣传维护稳定、构建和谐社会密切相关的法律法规，通过一系列的宣传，拓宽群众知法、守法渠道，提升社会大众的残疾人保障法律意识，为全面建设小康社会创造良好的法治氛围。

四、履行职责，切实开展残疾人保障行政执法

（一）规范残疾人保障依法行政工作。编印《办事指南》手册，方便残疾人办事，优化服务环境。

（二）认真开展“群众满意服务窗口”民主评议活动。为促进单位行风建设，进一步优化投资环境，提升服务质量，县残联开展了优质服务竞赛，在服务态度、简化办事流程、提高办事效率上提出了具体的工作要求，将民主评议活动推向深入。

五、依法行政 取得实效

（一）干部职工的学法、用法意识不断增强。通过普法活动的开展，干部职工学法逐步形成制度化、自觉化，法制理论水平、依法行政各项工作的能力不断增强。

（二）实行政务公开和办事公开。为了进一步加强机关作风建设，提高办事效率，方便残疾人朋友，结合工作实际，我们从残疾人普遍关心和涉及残疾人切身利益的实际问题入手，确定了政务公开的主要内容：一是公开单位行政职能、行政执法范围、职责范围和权限；二是公开办事程序、时限、社会服务承诺事项及服务标准、执行落实情况、投诉电话等；三是完善首问负责制、限时办结制、责任追究制等长效机制。

以上是宕昌县残联今年上半年以来依法行政工作的主要做法，我们将在今后的工作中再接再厉，使依法行政工作再上新台阶。

行政工作总结 篇15

20_年我局依法行政工作，在县委、县政府的正确领导下，在县法制办的大力支持下，坚持科学发展观为指导，紧紧围绕水法及其配套法律法规、全力开展工作，不断摸索，大胆创新、无论是在执法力度上，还是在规范化管理上，都有新的进展和突破，使我县的水行政执法步入了规范化、标准化的轨道。

现就我局20_年依法行政工作总结如下：

一、进一步健全机构、明确任务

强化依法行政水平建立依法治水机制，是建立和

谐社会的重要体现，为适应新形势、新任务对我县水务法制宣传教育和依法行政工作的新要求，全面推进我县依法行政、依法治水进程，根据上级要求，结合我局法制宣传教育和依法行政工作实际，制定了依法行政年度计划，向全系统下达了任务。基本做到了全局上下人人有责任、人人有明确的学习目标。为确保此项工作落实，我局调整充实了水务系统普法工作力量，从各科室抽调专人负责此项工作。同时我局还建立了严格的奖惩制度，“五五”普法期间，凡普法与依法行政工作不落实，出现严重违纪违法行为的股室，

实行“一票否决”，取消股室及其主要负责人评选先进的资格。上述措施，为进一步提高我局普法工作水平和依法行政能力奠定了基础。

二、扎实工作，力求实效

(一)学法、讲法工作进一步深入

一是进一步学习宣传宪法、国家的基本法律制度以及党和国家关于民主法制建设的理论、方针和政策，努力提高广大干部群众的宪法意识，培育民主法治观念、爱国主义观念和国家安全统一意识。二是进一步学习宣传党和国家关于民主法制建设的政策、方针和重大理论。促进党的领导、人民当家作主和依法行政的有机统一。三是培育民主法治观念、爱国主义观念和国家安全统一意识。四是全面强化水法规学习、宣传。今年截止目前，全系统共组织各类法律知识学习培训13余次，组织干部集中开展法制警示教育2次。利用3.22“世界水日”、“中国水周”等时机加大法制宣传力度。

(二)守法、执法工作成效显著

在深入学习法律、法规的基础上，我局注重在实际工作中遵纪守法，严格执法，把依法治理、依法行政工作落实到日常工作中。一是进一步规范行政事务办理工作。今年以来，我局进一步建立和完善了重大

决策调查研究制度，落实了论证、听证以及行政决策责任制;进一步规范了审批行为，梳理了行政审批事项及办事流程并向社会公布;改进了审批方式，并积极为县政府设立了行政审批中心办公窗口抽调精兵强将;建立完善了告知服务制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制;制定了相应的“规范化服务细则”和“办事流程引导图”，并量化到具体岗位;设立了“公开电话”制度，加大对群众反映的热点、难点问题的督查力度，做到事事有结果，件件有回复。二是全面推进依法治水工作。围绕推进“一五三战略和五大重点及四大主题年活动的奋斗目标，我局进一步加大了执法力度。深入持久地开展了以非法向河道内倾倒垃圾、倾河建筑和违法取水为重点的水行政执法行动。重点对曹河两岸开矿造成河道堵塞严重的不法行为进行了查处，对开矿业主下发了清障令，并派出专人对清障工作进行了督促，保障了清障工作的顺利完成，确保了曹河汛期行洪安全;在全县范围内开展了非法采砂专项整治行动，对非法采砂行为进行了有力打击。经过我们坚持不懈的加大执法力度，对进一步规范我县水事秩序起到了积极作用。

三、下步工作努力方向

(一)深入学习宣传法律法规进一步规范行政行

为

领导干部要带头学法，带头依法行政，采取集中学习宣传与日常工作相结合的方式，在执法行动中、在办理行政事务中严格运用、主动宣传，努力确保依法行政工作全面深入落实。进一步加强对《水法》、《防洪法》、《取水许可和水资源费征收管理条例》、《中华人民共和国河道管理条例》、等水务法规的学习、宣传，增强全社会的节水意识，促进用水观念的转变，推进可持续发展水务的顺利发展。加强《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政复议法》等法律法规的学习培训，增强依法行政的自觉性，树立执政为民理念，提高依法行政的能力，促进严格执法和文明执法。积极营造依法行政工作的浓厚氛围。

(二)进一步完善执法监督程序自觉接受法律法规、党纪党规的监督和同级党组织的监督，主动接受群众民主监督和社会舆论监督，认真办理人大代表建议和政协委员提案，不断提高办理质量，确保办理和满意率两个100%。围绕群众关心、社会关注的热点问题开展专项监督检查，加强政策落实到位情况及重点工程项目、资金使用情况的督查力度。加大对工程建设领域、水利资产管理、财务管理等专项整治。深入推进依法行政从强化依法行政队伍建设入

手，全面提高干部职工政治素质和业务水平，力争全年不出现违法行政行为。

(三)继续保持打击违法行为的高压态势，着力提高打击水事违法行为的机动性、灵活性，切实维护执法的严肃性。创造良好的水务法制环境。进一步加强与有关部门的协同配合，努力争取帮助与支持，不断将我局依法行政工作推向深入。

二〇一四年八月三十日

深入开展窗口效能建设、认真落实“四项制度”即首问负责制、限时办结制、责任追究制，社会评议制、切实履行首问事项登记制、服务双岗制、去向留言制、一次性告知义务和服务承诺制，切实提高行政服务效率和质量。将具有行政审批职能行政审批项目，全部纳入政务中心商务局窗口集中受理和办理，每个审批项目实行法定依据、申请条件、申请材料、审批程序、承诺时限、联系方式等6个公开。

五、加强执法队伍的建设，提高水利执法能力

为了建立一支训练有素、业务精通、纪律严明、作风过硬、秉公执法的水政监察队伍，我们一是通过学习培训，努力提高执法人员素质。除积极参加市法制局组织的各种培训班外，我们还组织执法人员参加省水利厅组织的各项执法专业培训，先后参加了市法制局组织的执法人员换证和上岗培训及省厅组织的水政监察人员培训班，同时，邀请省厅有关法律专家到我局举办法制讲座，组织监察人员进行法律知识考试，通过学习培训，有效地激发了行政执法人员学法，懂法，依法行政的自觉性。二是抓制度建设，实现规范化管理，按照水政监察规范化建设的要求，各县(市)区都先后制定和完善了《水政监察职责》、《水政监察培训制度》、《水政监察员学习制度》等规章制度。三是积极开展水政监察文明示范单位创建工作，各县(市)区都制定了文明服务承诺制和公示制度及内部监督机制。在执行公务时执法人员严格执法，秉公办案主动出示证件，文明执法，行为规范，不仅得到了人发群众的理解和支持，而且进一步增加了水政执法的权威，树立了水行政执法的良好形象。四是积极做好行政执法证件的申报，换发工作，根据市法制局的安排，进行专业法律知识培训，考核。结合平

时掌握的情况，在政治思想，业务素质，依法行政，坚持原则，秉公办案，文明执法等方面严格把关，逐条对照，对工作不努力，业务素质低的执法人员，坚决不予换发。

行政工作总结 篇16

20xx年上半年，行政部的各项工作在有序、平稳进行的基础上有了良好的提升。首先，我们这个团队在工作中逐步锻炼，业务素质有所加强，衔接完成了上半年的日常工作；在此基础上，根据公司推广的重点工作考核模式我们努力提高工作节奏，增强办事效率，有效的在公司各部门间形成了沟通工作进度的纽带。对于我这个长年负责行政部工作的人来说，这半年来的不断调整，是公司在新形势下寻求新的发展局面的'必经历程。因此我将跟随公司的创新步伐，积极采纳部门年轻员工的新型创意思维，使行政部的工作能够更上一个台阶。

一、注重员工思想素质培养，牢固树立团队观念

思想是行动的先导，牢固树立团队观念是提高部门执行力的前提。在团队建设方面，我坚持向员工传达踏实肯干、忠于企业的思想，坚持培养他们的工作责任感和大局观念。

年初针对部门员工都是新进人员，对公司情况不了解的状况，布置了以前年度资料的整理工作，使员工了解公司发展历史和经营现状，从侧面对员工进行了企业荣誉感教育；每周一坚持进行部门例会，将近阶段工作指导思想传达给大家，明确工作重心；配合公司重点工作模式，带领员工逐步调整工作节奏，改善工作方式。在工作经验方面，向员工布置工作做到三个“一”：提供一个工作思路，明确一个工作目标，指明一条工作方法；半年来，行政部这个团队班子经过磨砺，办事风格日趋成熟，办事效率有了很大提高。

二、完善公司管理制度，加强内部管理成本控制，规范工作流程管理制度完善工作

根据今年的计划目标在逐步实施，上半年这项工作的补充修订工作已完成，等审阅通过即可进行最终的成册印刷。此次完善管理制度，在内部管理方面先后添加了包括管理费用控制办法、公司用印管理制度、基础设施管理制度在内的7项新制度，在劳动人事、员工考核方面也都做了较大幅度的修改，可谓力度空前。

此次管理制度的修改以明确分工，强化内部管理审批制度，严格控制成本为主旨，意在指导公司上下能够明确办事流程，提高办事效率。而让每个员工流程化、规范化的遵守制度办事，也是行政部一直以来努力实现的管理目标。

管理制度就有如公司的一部家法，给公司员工一个办事的标准和参照依据。但如果没有畅通的沟通渠道和强有力的执行约束，同样无法进行有效的管理。

因此行政部在今年组织选拔了各部门素质较高的一名员工，担任部门资料员来协调部门工作。一方面资料员按照行政部指示和培训办法整理部门资料，熟悉部门工作；另一方面资料员与行政部形成上传下达各部门的纽带，使行政管理工作与部门工作有所衔接，日常工作中行政部也便于收集来自各部门的意见。在行政部与各部门间形成了畅通的沟通渠道。

公司目前推行的重点工作考核模式，就是一种重要的执行约束。重点工作考核模式执行后，经过一段时间的完善和适应，逐步走入良性发展轨道，部门的总体运作变得非常清晰，这对我们行政部的管理工作起到了很好的促进作用。行政部在重点工作考核模式的贯彻执行和监督中，将不断深化探索总结经验，努力开拓一条合理、规范的制度化管理之路。

三、年度重点工作完成情况

1、对公司费用成本进行严格控制：已完成

具体工作：首先对09年度的各项费用进行统计汇总，结合费用统计情况进行分析，拟写分析报告，提出控制费用支出的可行性建议，制订相应的管理制度，完成时间20xx年6月25日。

2、组织实施20xx年公司各项资质年检工作，组织实施20xx年ISO质量审核工作。已完成

具体工作：ISO质量审核工作完成时间；年检工作（工商年检、资质年检、法人年检、经纪人证书年检、重合同守信用年检）完成时间20xx年6月日。

3、部门各项工作实行流程化管理：已完成并将逐步完善

具体工作：制定部门工作流程，使员工按照流程规范化处理各项日常事务，培养团队精神，提高办事效率。

4、部门管理工作：已完成

每周召开部门会议，布置本周工作任务，传达中层例会精神，做好会议纪要；实行部门每名员工周工作总结计划上报管理，各项工作明确时间节点。

5、完善公司管理制度：已完成

具体内容：管理制度修改完善，在内部管理方面先后添加7项新制度，在劳动人事、员工考核方面也都做了较大幅度的修改。完成时间6月30日

6、加强公司人力资源管理工作：未完成，计划9月份完成

具体内容：对公司现有人员情况进行整理及调整，建立员工信息电子数据库，定期维护，便于查阅;做好员工档案资料管理工作，对员工个人资料及时归档；

7、加强公司资料管理工作：已完成，文印室计划已上报等候研究决定。具体内容：组织各部门对以前年度各类资料进行整理归档，做好该项台帐记录；建立公司文印室，由专人负责公司打、复印及各类资料的管理工作。

8、公司培训工作：贯穿全年，按计划进行，上半年已初步完成计划目标。具体内容：制定公司年度培训计划；建立员工培训档案，做好员工的培训记录台帐。

9、部门团队建设工作：贯穿全年。

在思想意识方面：在工作中要求员工熟悉公司发展历程、管理理念及发展目标；工作要求方面：要求员工按照工作流程及时间节点来完成每项工作；开展员工学习活动，拓展思维，不定期学习先进的管理理念，提升员工综合素质及工作能力。

10、严格规范言行，维护公司利益，积极为公司发展出谋划策，要求员工结合工作实际提出合理化建议及创新工作方式。贯穿全年

四、心得体会和经验总结

尽管我们上半年做了一些工作，取得了一些成绩，但仍存在着很多不足之外。

一是由于行政部的工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是与各部门的沟通不够深入，对各部门、各下属公司的真正需求了解的不够全面。

三是抓制度落实不够，由于公司各项规程比较细杂，往往有时执行不到位，造成重制度建设，轻制度落实的现象。

四是领导的参考助手作用发挥的不够，为公司的发展不能起到促进作用。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

五、下半年的工作打算

1、努力提高行政部门人员的综合素质，加强业务知识学习，强化服务与管理意识。

2、抓制度落实，提高执行力。

3、加强内外部沟通：建立和谐、融洽的工作氛围。

行政工作总结 篇17

时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，制定一份工作总结吧。下面是范文网小编收集的XX县司法局2020年度政务公开工作总结 2020年上半年司法行政工作总结，供大家赏析。

XX县司法局2020年度政务公开工作总结 2020年以来，XX县司法局在县政务公开办的大力支持和指导下，紧紧围绕县政务公开办的工作部署要求，结合我县司法行政工作实际，扎实推进政务公开工作。现将有关情况总结如下：

一、多措并举，突出公开重点 首先，成立领导组，由局长XX任组长，副局长XX、XX任副组长，各科室负责人为政务公开工作领导组成员，由局办公室负责具体政务公开各项事宜，由XX任经办人员，具体负责政务公开日常工作；

其次，建立健全政务公开制度，实行政务公开源头认定机制，制定详细的政务公开信息来源责任制。促进政务公开信息更为准确化、确保信息的准确性、时效性；

再次，是建立监督机制，政务公开工作领导组办公室定期对我局政务公开信息发布情况进行统计通报，对公开不及时、公开不准确的问题进行及时纠正，保证了政务公开的严肃性。

二、存在的问题 今年以来我局政务公开工作取得了一定成效，但与县委县政府要求还存在一些差距: 一是存在部分栏目信息公开不够及时、细致的问题。如重要决策预公开栏目的内容更新不够规范全面、政策解读栏目更新的内容尚缺乏深度等; 二是公开形式不够丰富，对政府信息公开工作出现的新情况、新问题研究得还不够深入细致。

三、下一步打算 在下一步工作中，我们将积极采取措施进行整改。

一是加大政务信息公开业务培训力度。定期举行或参加县举行的政务公开培训班，强化队伍能力建设。

二是格按照网上监测通报整改完善。严格对照月度政务公开网上监测通报，逐项整改完善我局政务公开网内容。强调对政府信息公开涉及个人隐私信息排查整改工作，通过自查和整改，进一步规范和完善我局政务公开工作。

三是切实加强对政务公开工作的监督检查，把政务公开工作纳入年度考核目标，加强管理教育力度，认真开展重点督查，不断提高工作质量和水平，保证政务公开有效开展。

2020年司法局政务公开工作方案

年区司法局政务公开工作总结

某局2020年政务公开工作总结

司法局政务公开培训计划

商务局政务公开工作总结

行政工作总结 篇18

20xx年上半年，我们以党的十八大、十八届三中、四中五中全会精神为指导，认真贯彻落实省、市、县关于推进新形势下残疾人事业发展的一系列决策部署，紧紧围绕加快残疾人小康进程，提高残疾人生活水平，深入扎实地做好残疾人工作，现将上半年工作汇报如下。

一、教就工作

1、强化残疾人扶贫工作。与县扶贫办积极配合，全面做好贫困残疾人建档立卡工作。经过认真筛查核实、公开公示，全县共有716名建档立卡贫困残疾人，统一制定了年度脱贫目标，逐户制定了脱贫措施。

2、继续探索推进残疾人扶贫基地建设。大力开发农村残疾人合作社生产项目，为全县残疾人创业、就业、增收寻找新的突破口。突出抓好“牧兴肉鸭养殖专业合作社”和“佳兴乐器制造有限公司”两个残疾人扶贫示范点，加强其辐射带动能力，促其更好地发挥作用。目前，两个基地已培训残疾人29名，吸收就业8名。

3、全面落实好“两项补贴”制度。积极与民政部门搞好配合，为广大残疾人落实好困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴发放工作，共审核完成困难残疾人生活补贴775人，重度残疾人护理补贴1702人。

4、积极探索残疾人参加意外伤害保险。经与中国人寿保险股份有限公司支公司协商，决定为全县持有二代残疾人证的残疾人和村残疾人专职委员承保残疾人意外伤害保险，目前已制定完成《县残疾人参加人身意外伤害保险 实施办法（试行）》，准备7月份正式实施。

二、康复工作

1、认真开展好贫困残疾儿童康复工作。已完成听力康复训练1例、脑瘫儿童康复训练4例、孤独症儿童康复训练1例、智力康复训练2例、肢体矫治2名、辅助器具适配2名、彩金成人助听器2台。

2、开展好辅助器具适配工作。已购置辅助器具398台件，其中轮椅100辆、助行器30辆、坐便椅50个、盲杖80根、手杖100根、拐杖20副、助听器18台，发放到残疾人手中。

3、做好托养工作。使符合条件的智力、精神和重度残疾人接受各种形式的托养和康复服务。今年已安排22名智力、精神和重度残疾人进入托养中心和精神病院进行托养和康复。

4、利用郎瑞尔康复中心为28名残疾人实施康复治疗。 就业服务工作

继续实施好残疾人就业促进工程。我们积极探索适合残疾人特点及市场需求的`培训机制，以创新培训方法、扩大培训范围、丰富培训内容为手段，采取多种培训方式，提高残疾人技能水平。今年上半年，开办了残疾人内画、绘画、肉牛养殖等培训班，培训残疾人78名。 四、组联工作

公开透明，为广大重度残疾人办证提供方便。进一步改变工作态度，严格操作程序，对重度残疾人证实行医学鉴定制，由县级以上医院评审确定。对不方便来单位办证的，实行上门服务。今年上半年新办残疾证415个。

下半年，我们将进一步推进残联系统干部队伍建设，提高干部队伍的整体素质。围绕提升改革开放意识、依法推进事业发展意识和开拓创新能力，建立健全和完善各项规章制度，提高机关工作科学化、规范化、制度化水平，提高依法行政能力，坚持依法履职、依法尽职，以法治精神指导残疾人工作，力争为保障和改善残疾人生活水平做出我们应有的贡献。

行政工作总结 篇19

行政工作总结——优化管理提升效率

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

时光荏苒，岁月如梭，在过去的一年里，我们共同努力，忙碌而充实。在这里，我将向大家汇报我在行政工作方面的总结。本文将从以下几个方面进行阐述：工作目标的实现、工作中的困难与挑战、所取得的成就以及改进与提升。

一、工作目标的实现

在过去的一年里，我明确了自己的工作目标并努力付诸实践。首先，我深入研究了公司各项规章制度并做好对公司文件的收集整理工作，以确保公司内部管理的规范性和有效性。其次，我将重点放在了日常事务的处理上，并严格按照公司要求办理相关手续，如文件审批、人事调动等，为公司的运营提供了有力的保障。

二、工作中的困难与挑战

在行政工作中，我也遇到了许多困难和挑战。首先，公司的业务量逐渐增加，使得事务处理的压力增大。此外，各部门之间的协作缺乏有效沟通，导致工作进度拖延。同时，对工作流程和制度的不断变化也对我提出了更高的要求，需要我不断学习和适应。

三、所取得的成就

面对困难和挑战，我始终坚持积极主动、努力进取的工作态度，获得了一些成就。首先，在日常事务处理方面，我始终保持高效率和准确性，以确保工作的顺利进行。其次，在文件收集整理方面，我建立了系统的档案管理制度，并进行了数字化存档，提高了文件的查找速度和准确性。最后，在团队合作方面，我积极参与部门间的沟通和协调工作，有效提升了工作效率和凝聚力。

四、改进与提升

在总结工作的同时，我认识到自己还存在一些不足之处。首先，我需要进一步提升自己的沟通能力和协调能力，加强与部门间的交流和合作。其次，我需要积极学习和了解公司的业务知识，为行政工作提供更多的支持与服务。最后，我还需不断提高自己的工作效率和学习能力，时刻保持对新事物的敏感性。

综上所述，过去的一年我在行政工作方面取得了一些成绩，但也面临一些挑战。我将总结经验，发现问题，改进不足，不断提升自我，为公司的发展贡献力量。并再次感谢领导和同事们对我的信任和支持，我将更加努力地工作，为公司的未来发展贡献自己的力量。

谢谢大家！