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酒店推广方案

酒店推广方案

格式:DOC上传日期:2023-11-14

酒店推广方案

2023-11-14 17:09:45

【#实用文# #酒店推广方案#】栏目小编整理了以下关于“酒店推广方案”的最新范文。俗话说:不为明天做准备的人永远没有未来,为了确保项目有条不紊地进行,我们需要特别制定一份方案,这个方案有助于提高工作效率。只有活到老学到老,我们才能不断积累知识和经验!

酒店推广方案(篇1)

五、展示区顶光布置

为了衬托和渲染餐饮主题展区,特设置展区照明(直射光和彩灯)

六、设形象大使四位(由点菜员及迎宾员担任、主要是向客人介绍菜品、引导客人就餐)

七、音响及**

突出欢乐氛围(选择背景**,增加整体就餐氛围的布局)

八、氛围布置及宣传途径

活动期间楼层走廊及包厢布置

(1) 楼层走廊上客时段,光带、吊灯、筒灯打开、走廊以店庆活动为主题题宣传彩带及写真悬挂

(2) 在电梯入口和走廊处设置流行广告和x帧标语,并在金瑞餐厅预订前的电子频率屏幕上设置移动字幕

(3) 地方电视台、广播电台、报纸、**有选择性广告(以专栏或专题报道新闻的形式扩大宣传)

(4) 彩虹门、气球及宣传单页印刷和组织发放

九;活动宴请

市场部、预订部、业主、财务部汇**计宴会的主要对象(领导、大客户代表等)

10、 活动当天领导与客户互动内容(可选)

1宴会前主席至欢迎词

2、酒店领导讲话

3、现场进行节目表演(选择)

3、现场**(细节待研究)

4、发放纪念品

5、邀请市有关领导讲话

6、邀请客户代表讲话

7、潘道根介绍本次新推出菜肴

十一、餐饮各区域菜品定位及销售

招牌菜肴

1、 一楼明档区及特色菜展区

1厨房提供最新招牌菜(特别推荐区);

2、 引进特色菜肴(特色区)

3、 新研发菜肴(新颖区)

4以往点击率高的菜肴(保留区)

二、楼层

1、由餐饮服务员在目前酒店消费人群中极力推荐;

2、本次活动员工应知应会的掌握程度(推销技巧及业务知识掌握能力通过培训加强)

三。提供优质服务,注意收集和整理顾客对餐饮服务和菜品的意见

4、点菜师发挥并穿插服务当中、为客人点菜并且熟知客人消费特点及消费信息的反馈等工作

十二、活动期间优惠(一个月)

1.推出各式各样的新菜和特色菜,并在活动中现金消费享受8.8折优惠(菜,酒和饮料无折扣)

2、12月18日—23日(一周内)凡前来酒店餐饮中晚餐消费的第一桌宾客均可以享受价值500元的免费用餐(以预订信息为准,消费超出部分自付)

3、凡是在活动期间12月18日—23日(一周内)前来本店餐饮消费的客户每桌均可以免费享受一道价值在100元左右的特色金品菜肴(每桌一次性现金消费在1300元以上、不含酒水消费,已经享受第一桌特优的客户不再重复享受以上第一桌优惠之优惠待遇)

2所有在活动期间来我们餐厅的顾客均可享受**机会(12月18日至23日)(一周内)

三。每天一道**道菜(每桌仅限一道**菜)

4、桌桌赠送一份精美水果(不限人数)

4饮料商、食品商配合店庆活动(提供必要支持,具体方案需研究)

5、西餐自助餐厅

活动时间一周内容:

**:中午68元/人:晚上:78元/人

1.2米以下儿童:28元/人(不分中午和晚上)

凡在西餐厅就餐的宾客,凡在西餐厅一周内三次现金消费者,返还一次∕人 (凭就餐卷)

当月使用有效

菜品品种:西式厨房与特色厨房联合发布

注:自助餐实施后,可酌情考虑自助餐卷的销售模式(方案待定)

十三、各部门积极协助与配合

1工程部在活动期间对餐饮部所有设施设备进行一次检查和维护

2、 工程部给予菜品展示台、展示区施工给予配合

3、 营销部给予店庆总体活动当中穿插餐饮部活动方案的推广方案支持和指导

4、 采供部门能给予大力支持及时确保供货及时菜品采购质量保证

14、 餐饮活动前的必要检察活动

1为更好地做好店内庆典活动,丰富餐饮文化内涵,组织相关人员(经理、厨师等)到合肥考察市场

注:本活动最终解释权归酒店所有

餐饮部2013年11月7日

酒店推广方案(篇2)

第一项:中式铺床,客房部推选6人,分两组进行,每组3人同时进行。

评委:******

要求:

1、三分钟内做好一个中式铺床,提前不加分,每超时10秒扣0.5分;

2、超作时按顺时针方向进行,绕床3圈,逆向或多绕圈则1次扣5分;

3、超作时拍打床面或有其他小动作则一次扣3分。

第二项:点钞,财务部选派6名代表,一次性完成。

评委:**

要求:练功卷100张,现场由评委任意抽出一至三张后,交由参赛选手进行点钞。点错,没有成绩;点对者按点钞速度快慢评选成绩;

第三项:中餐摆台。餐饮部选派6名代表,分两组进行,每组3人同时进行。

评委:*****

要求:15分钟内(不含叠口布时间)摆好中餐宴会10人台面。

第四项:前厅接待,前厅部选派3名代表,分三次进行。

评委:*****

要求:完整接待客人入住程序。(从与客人打招呼起至给客人示意电梯方向)

三、知识竞赛。餐饮部、客房部、前厅部、ktv、财务部、保安部、工程部各选派3名代表组成本部代表队参赛。

四、奖项设置,所有赛目均取前三名,余者为纪念奖。

1、个人赛第一名,将获20xx年度业务能手称号,颁发荣誉证书,并享受一年技能补贴。(每月**元)

2、集体奖前三名,颁发奖状。

五、要求

1、各部门组织好本部门业务培训,积极参与。

2、参赛部门准备好参赛道具,并于26日中午12时前送抵达赛场,交由大赛工作组。

3、大赛工作组组织好人员将各部门参赛道具整理好,做到有条不紊,先用的在前,后用的在后,保证大赛有序进行。

4、餐饮部负责会场布置,综合部指导。

5、工程部负责知识竞赛抢答器及麦克的安装、调试。

6、综合部负责亮分牌、评分表、知识竞赛题、奖品发放等的准备工作。

六、附件

附各项比赛评分标准。

1、知识竞赛

分二部分:

第一部分为必答题,属部门业务题,由参赛部门出15道题,于11月15日前上报综合部,综合部从中选题指定代表队每个成员回答一个问题,其他人不允许代答。

第二部分为抢答题,属综合素质部分包括酒店应知应会、员工手册、消防安全知识;每题为10分,答对加分,答错扣分。

2、点钞

练功卷100张,现场由评委任意抽出一至三张后,交由参赛选手进行点钞。点错,没有成绩;点对者按点钞速度快慢评选成绩。

酒店推广方案(篇3)

酒店宣传推广方案

作为酒店业的从业人员,无论是酒店的经理、市场部经理还是销售人员,都明白一个道理:市场推广是酒店事业成功的关键之一。在如今激烈的酒店市场竞争中,一份完善的酒店宣传推广方案必不可少。本文旨在为酒店业提供一份详细、具体、生动的酒店宣传推广方案,以帮助酒店取得更大的市场份额。

把握互联网平台

随着互联网技术的不断发展,越来越多的消费者选择通过网络来预订酒店。因此,酒店宣传推广方案中必须要把握好互联网平台。首先,酒店需要建立自己的官网,展示酒店的设施、服务、房型和价格等信息。其次,酒店要在各大OTA(在线旅游平台)上注册,并保持良好的评价和服务质量。除此之外,酒店还可以通过等方案来增加互联网曝光度。

加强社交媒体宣传

在如今社交媒体盛行的时代,通过社交媒体平台宣传酒店已经成为了一种趋势。通过微信、微博、抖音等社交媒体平台,酒店可以和客户展开双向互动,不断推送优质的酒店信息和服务。同时,酒店还要根据消费者的喜好,定时推出针对性的活动和促销,提高客户的互动参与度,拉近酒店和客户的距离。

邀请媒体互动报道

在酒店开业、新上线产品、举办主题活动等各类活动中,邀请媒体进行报道和互动,将能够为酒店带来较好的曝光度。选择线上和线下各类媒体,邀请记者、编辑进行报道,将能够无形中增强了酒店品牌的可信度和形象。同时,酒店也可以利用微信朋友圈等社交网络将酒店活动进行微信直播,增加互动性和知名度。

提供会员福利

为了吸引更多高层次客户,酒店可以开展会员制度,吸引会员参与并享受酒店的福利。会员福利可以包括酒店内部的各类服务提供方案,比如优惠、特价、送券、加床、特色餐饮等服务。通过会员制度,在提升用户忠诚度的同时也取得了更好的市场宣传效果。

举办公益活动

无论是公司、社区、志愿者组织还是其他类似团体,其实都具备一定的影响力和话语权,酒店可以利用这些资源,举办公益活动,扩大酒店品牌的知名度和美誉度。公益活动可以包括慈善义卖、环保宣传、文化体育活动等。通过公益活动,不仅能够为酒店带来商业爆发力,在企业形象上也能获得积极的推广效果。

结语

今天的酒店市场竞争越来越激烈,酒店宣传推广方案已经成为了酒店事业成功的关键之一。通过以上方案,酒店可以在互联网平台、社交媒体、会员福利、公益活动等方面进行宣传和推广,在确保服务质量的前提下提升品牌知名度和市场份额。让我们一起为酒店业的繁荣发展而努力吧!

酒店推广方案(篇4)

酒店宣传推广方案

随着人们生活水平的不断提高和旅游业的蓬勃发展,酒店作为旅行出行过程中最重要的住宿选择之一,扮演着至关重要的角色。然而,在酒店行业竞争激烈的背景下,如何对酒店进行宣传推广成为了每家酒店都必须面对的挑战。本文将针对酒店宣传推广方案进行详细的探讨,并提出一系列具体且生动的推广策略。

一、品牌塑造和定位

在开始进行宣传推广之前,酒店首先要明确自己的品牌特点和独特价值,针对目标客户群体进行定位。通过抓住酒店的特色,并结合周边环境和文化等因素进行定位,从而使酒店在众多竞争对手中树立起自己独特的品牌形象。

二、线上渠道宣传推广

随着互联网的快速发展,线上渠道成为了宣传推广的重要手段之一。酒店可以通过创建自己的官方网站,并对网站进行优化,提供用户友好的界面,清晰明了的信息展示和在线预订功能。同时,酒店还可以通过社交媒体平台进行推广,如创建官方微博、微信公众号等,通过发布酒店的折扣信息、特色活动和客户点评等内容吸引潜在客户的关注。此外,通过与OTA(在线旅游代理)合作,把酒店的信息发布在各大OTA网站上,也是一种有效的宣传推广方式。

三、精准的市场营销

酒店在进行宣传推广时,应该根据不同的市场需求采取不同的手段。对于商务客户,酒店可以通过与企业合作,提供特殊的商务套餐、会议设施和商务服务等,以吸引商务客户的关注。对于家庭客户,酒店可以开展亲子活动、提供亲子餐厅、游泳池等设施,从而吸引家庭客户的光顾。此外,酒店还可以通过与当地旅行社合作,为来自不同地区的游客提供定制化的旅行套餐和导览服务。

四、口碑营销和客户关怀

口碑在酒店宣传推广中起到至关重要的作用。酒店应该注重提高服务质量,提供优质的住宿体验,以获得客户的好评。同时,酒店还可以通过邀请一些知名媒体、旅行博主和网红进行入住体验,以提升酒店的知名度和口碑。此外,酒店还应该关注客户的反馈和意见,并通过邮件、短信等方式进行客户关怀,为客户提供个性化的服务和优惠,并鼓励客户在社交媒体上分享自己的入住体验,以扩大酒店的影响力。

五、合理运用广告宣传

广告宣传是酒店宣传推广中传统的手段之一。酒店可以选择在当地的电视台、报纸、杂志等媒体上发布广告,吸引潜在客户的注意。此外,酒店还可以利用户外广告牌、公交车广告等城市媒体进行宣传,并通过赞助当地活动、参展展览等方式提高酒店的知名度。

在进行酒店宣传推广时,酒店要注意策划和执行的时机和频次,避免频繁和过度的宣传造成客户的反感。同时,酒店还应该根据宣传的效果进行及时的调整和优化,以提高宣传推广的效果。通过以上一系列具体且生动的宣传推广策略的执行,酒店能够有效地提升自身的知名度和竞争力,并吸引更多的客户选择入住,从而实现可持续发展。

酒店推广方案(篇5)

一、目标市场分析

为了促进该大酒店五一期间的消费,我们对酒店现有消费群体和涉县地区大众消费形式进行了分析,通过分析发现:酒店现有消费群体基本为团体、商务和公款消费,而该部分消费者五一期间基本放假休息,若不能有效拉动涉县大众消费群体来酒店消费,酒店五一期间消费状况将不容乐观。但涉县其他消费行业继春节之后在五一前后将会出现前半年的消费高潮,这些行业包括:电信、家电、婚纱摄影、家具、珠宝、手机通讯、保险等大众消费行业。而这些行业中的中高端消费群体也正是酒店的目标消费群体。

酒店成立一年来,基本未对该地区中高端大众消费群进行过有效的营销宣传。如果针对这类消费群去做广告宣传,则存在受众群体分散,宣传范围广,宣传工程复杂,宣传成本过高等问题。但该地区内已成熟的许多大众消费行业中,已经拥有自己的销售网络和一大批固定中高端顾客。如何能利用这些大众消费行业的销售网络、销售信誉以及中高端客户资源,来提升xx大酒店自身的品牌形象以及销售业绩,在五一黄金周和今后成功地拉动该地区中高端大众消费层到xx大酒店来消费;同时借此机会,实现该酒店与其他消费行业强强联手,共同打造中高端消费市场;也为进一步确立xx大酒店在涉县引领中高端消费的市场地位奠定基础,是本策划案的关键和目的所在。

二、策划思路

为了建造该地区中高端消费群体的商圈,实现xx大酒店拉动该地区中高端散客消费群到酒店消费的目的,本策划案主要从以下几个方面考虑:

(一)借势营销

《兵法》有云:“善战者,求之于势,不责于人,故能择人而势。”

借势就是随时关注和把握身边的资源和事件,从中联系产品和企业,及时发掘和发现提升产品和品牌的每一次机遇,及时抓住与我有用的机遇,借“势”而上,达到推广产品和提升企业的目的。本案主要借两方面的势:

一是借商家之势。即借该地区已成熟的一些消费行业中优秀商家的势,来更直接,更有针对性地面对该地区中高端消费者进行营销宣传。利用这些优秀商家在市场上已树立的品牌形象、消费信誉和固定客户群,直接提高xx大酒店在该地区中高端消费群心目中的地位。

二是借五一之势。即在借助其他行业优秀商家之势的同时,还要借助五一消费黄金周的大势。虽然五一消费黄金周对该地区酒店业并非真正的黄金周,但是对其它消费行业可谓是真正的消费黄金周。我们要借助这个消费黄金周的消费之势来吸引更多的消费者到xx来消费,同时借此机会宣传xx。

(二)引导消费

五一消费黄金周里,人们有着大量的消费需求,如:家电、婚纱摄影、家具、珠宝业等等,如果在xx大酒店消费后,可以同时得到在这些行业的优秀商家给与的在市场上无法得到的折扣优惠,那么,就有很大的可能拉动这部分消费者到酒店来消费。

(三)满足消费

五一黄金周里,顾客来xx大酒店消费,不仅可以享受到酒店促销活动的各种优惠,同时,还能得到该地区其它消费行业里优秀商家推出的优惠活动和消费折扣。让顾客有一种“来xx消费能享受多家优惠”的实惠感。

酒店推广方案(篇6)

一、时间

xx月xx日—— xx月xx日。

二、地点

xx大酒店。

三、活动目标及活动宗旨

1、让顾客了解锦江大酒店,打消顾客对消费档次的各种顾虑。

2、丰富传统节日的庆祝氛围,刺激亲情消费;

3、开发现有场地资源,调动清淡时段的营业潜力;

4、凝聚宾馆销售合力,调动全员积极性,捆绑式营业。

四、公众对象

xx节期间的散客、家庭、亲朋好友。

五、定位

“融融xx情团圆家万兴”在xx酒店消费水平日益提高成为一个高档次的状况下,首先在广告攻势上独树一帜,活动标新立异,令人耳目一新,营造节日上热烈温馨的气氛。

六、促销活动组合

1)美食城的菜价10元,燕京纯啤买一送一。

2)贵宾厅菜金八折。消费300元以上送消费卷20元,并送ktv下午场(不含海鲜、鲍翅燕、煲汤、烟酒)。

3)以xx节文化为内容推出多款适合家庭聚会的精美实惠端午团园宴,预定团园宴送ktv下午场。并推出几款特价端午菜品。

4)在这一系列的活动过程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原则。家庭用餐、亲朋好友聚会是这一阶段的主要客源构成。那么酒店的产品就应以满足这类客人的需求为主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,价格适中,并适时地推出各档次宴会用餐,此间穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,使消费者能全面地了解酒店的厨师水平,促进酒店形象品牌的树立和推广。这是此次营销的主要目的,也是此次活动中的主题项目。

七、营销活动效果分析

1、这次策划体现xx大酒店“先谋势再谋利”的营销总体思想(也就是先做人气),让顾客敢进酒店来消费,让酒店的服务设施能够获得广大顾客的认知,对端午节期间的家庭,亲朋好友的优惠能体现酒店对顾客的诚意。

2、酒店所有营运部门的销售目标向餐饮部倾斜,以部门联动拉升餐饮人气。

3、此活动会让顾客留下许多美好、甜密的回忆,加深顾客对锦江大酒店的认识。

八、经费预算及广告策划

1、xx县城主干道50条横幅广告。费用3500元。由xx负责。

2、xx县所有的手机尾数带6、8、9用户地毯式短信覆盖。预计发xx条,共xx元。由xx负责。

3、租用一台专用宣传车绕城宣传10天。费用xx元。由奉总负责。

4、祁阳县所有的出租车车张贴广告。费用xx元。由蒋部长负责。

5、组织员工上街拉练,散发宣传资料。费用xx元。由蒋经理、杨经理负责。

6、消费卷制作400张,费用50元。由xx负责。

酒店推广方案(篇7)

精选酒店推广方案

酒店推广方案

原则:安全、高效、节约成本

方案一广告派发

设计印刷单页广告,广泛派发。

优点:成本小、范围广、直观

鉴于酒店的地理位置,可考虑周边重点宣传对象。周边社区亦可广泛宣传。另外,游客较集中的旅游景点也是派发的重点。

方案二车体广告

设计车体广告,与公交公司合作或利用酒店商务车宣传。

优点:维持时间长、阅读对象广泛

若利用酒店的'车宣传,可考虑在人流量大的旅游景点及西安主干道上行驶宣传。车体广告一定要鲜明优雅。

若租赁公交公司车体,可考虑旅游景点较多的线路及酒店周边的公交线路。若既是周边线路沿路又有著名旅游景点,则为最佳(此线路亦可考虑车内报站广告)。

方案三合作链接

设计广告语,与旅游景点合作,在门票上印刷酒店广告。或在旅游网站、论坛等网络媒体上合作链接,但费用可能较多。

优点;更以吸引外地旅游光光的游客,提高酒店知名度。

选择方案可参考旅游景点分布图。

方案四街区宣传

在客流量大的地点设置宣传点。制作宣传彩页(标清公交路线)。

优点:客流量大,潜在客源多

例如火车站(东南西北站)、飞机场、市中心等地,搭设展台,将酒店照片做成影集。利用电子媒介过着宣传彩页进行展示宣传。一定要醒目,吸引人的目光。也可考虑赠送小礼物,如印有酒店名字、logo、地点、电话等的购物袋、鼠标垫等。

方案五季节活动

不同的节日或时间段可以安排不同的促销活动。如元宵节可在酒店内外安排猜灯谜吃元宵、送奖品的活动、植树节联系相关部门组织“xxx为城市添绿色”活动。或妇女节进行女性入住8折优惠送纪念品等。

另外,可考察周边,在高考月推出状元房等钟点房,供考生及家长休息。在开学季在周边高校派发传单,吸引外地家长。

方案六媒体宣传

可联系当地电视台,如美食天下或旅游周边等栏目,对酒店进行拍摄宣传,不过费用较高。

酒店推广方案(篇8)

营销跟推广分开两个词来解释可能会比较容易懂,营销一般由业务员负责,而推广一般由具有技术性的专业部门负责,比如网络推广、博客推广、微博推广等。现在,让我们来看看下面三篇关于酒店营销推广计划的文章!

为顺利进行淡季营销工作,坚定树立以市场为先导,以销售为龙头的经营思想,根据大厦实际状况,市场管理部特制定淡季营销计划,现将方案细则汇报如下。

一、问题界定

随着冬季的临近,酒店服务业迎来了今年第一阶段的淡季。作为银川市的高端酒店之一,民航大厦即将面临一次机遇与风险并存的市场变化,市场管理部亦面临着整合新建后的第一次大考,如何在淡季提高客房与会场出租率成为淡季营销工作首先要思考的问题。

二、环境分析

1.市场状况

近几年来,随着银川市城市扩容和市政建设的节奏加快,以及凯宾斯基酒店及其他酒店餐饮企业陆续建成和投入使用,区域内酒店餐饮市场的格局正在发生深刻的变化,新老酒店之间的市场竞争角力愈发激烈。另一方面,随着城市的发展,本区域商业活跃,经济发展迅速,酒店餐饮业的发展潜力看好,市场的风险与机遇并存。

目前的境况是,在银川市南门广场附近高档次的酒店较少,只有民航大厦一家四星级酒店,其余为三星级类别的中档酒店餐饮企业。民航大厦的主要竞争对手有银座酒店、银泉酒店、天一国际酒店和鄂尔多斯酒店。从市场角度分析,此刻中档酒店的市场日趋饱和,高级酒店在未来两、三年内竞争不算激烈,但在目前全球经济迷局未解的状况下下,各行各业都在收缩开支,高级酒店的市场需求实际上是被压缩了。

银川酒店服务业市场本身的容量较小,高级酒店可能最后被迫也参与到**竞争中来,从而构成连锁反应,对整个市场的格局产生巨大的影响。

2。竞争状况

对于酒店餐饮服务业来说,每个同等级的酒店(如虹桥、太阳神宾馆等)都是大厦的竞争对手,某些不属于同一等级的酒店也是潜在的竞争对手。

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