医院科室年度总结

要明白的是工作的提升和总结复盘密不可分，如何总结出一份优秀的岗位年度工作总结呢？今天好工具范文网的编辑分享了一篇网络上选出的“医院科室年度总结”文章，如果你认为这是有价值的欢迎分享给你的朋友和家人！

医院科室年度总结【篇1】

医院科室年终述职报告

作为医院科室的一名主管，在年末要进行述职报告，总结本年度工作的好坏，并对下一年的发展制定出相应的计划。本人担任的是耳鼻喉科主任，下面将分以下几个方面进行述职：

一、工作进展情况

本科室在今年的工作中，紧盯医院的发展方向，积极推进新技术的应用，进一步完善了科研功能。在今年的科研项目中，我们有一项新技术——激光治疗耳石症的临床应用，在全国范围内得到了良好的推广。此外，我们还从医院积累的常见问题出发，分析了慢性鼻窦炎患者的微生态，开展了以“调节鼻部微环境”为主要方向的科研项目，并取得了较好的研究成果。此外，我们还积极参加国家级和地方级医学科研竞赛，多次获得各类奖项，极大地提高了我们的学术知名度。

二、医疗服务情况

在医疗服务方面，耳鼻喉科科室也取得了显著的改善。每一次临床环节中，耳鼻喉科的诊疗难度都非常大，常常需要综合多种治疗手段进行治疗。本年度，我们采用了一种新的手术方式——内镜外科技术——在手术治疗中起到了极其积极的作用。这种技术不仅可以大大减轻病人的负担，而且可以早期发现和诊断一些疾病，提高了治愈率和生存质量。本科室的治疗效果得到了广大病患和医学界的公认，我们的门诊量也得到了明显地增长。

三、管理水平持续提高

在管理方面，由于科室牵涉到较多的医疗难题，可能面临诸多风险和挑战。在这样的情况下，本科室主任为加强科室管理能力，广泛结合员工特点，非常注重科室的人文管理和文化建设，培训了一大批敬业、业务精湛的职工。同时，科室内部采用了多渠道信息传递方式，相互协作紧密，人员配备也较合理，管理水平较为提高。

四、下一年工作目标

我们设定的目标包括：一是建设科室高水平的诊疗团队，加强对临床专家的队员技能培训；二是继续加强科研项目的开展，尤其是要在整个医学行业中起到标杆的作用；三是在外部环境不断变化的情况下，建立好医患关系，维护患者的基本权益。

总之，本科室在不断地提升中取得了很大的进步，但这些进步离不开全体工作人员的一步一步的努力，也离不开领导的悉心指导与支持。未来，科室将以创新、进取、稳健的理念，不断地提升自身能力，为广大患者提供更为优质的医疗、教育和科研服务。

医院科室年度总结【篇2】

医院重点科室述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是医院XX科室的XX，今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们科室的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况

自去年底以来，XX科室在医院领导的关心和支持下，紧密围绕医院的中心工作，全力以赴，积极开展各项工作。我们科室是医院的重点科室之一，承担着重要的临床和科研任务，以下是我们科室在过去一年的工作情况：

1. 临床工作：我们抓住优势专业领域，不断提高临床诊疗水平。通过定期开展学术讲座、会诊研讨等活动，不断提升医护人员的综合素质和专业技能。此外，我们还积极参与医院各项临床质量评价和绩效考核工作，为提高整体医疗质量作出了重要贡献。

2. 科研工作：我们注重科学研究和学术交流，推动科研成果的转化。过去一年，我们科室共有X篇SCI论文发表，X项科研项目获得立项，并通过实验室建设、设备资金投入等方式不断提高科研实力。我们还积极参加学术会议，增加学术合作，推动科研成果更好地应用于临床实践。

3. 师资队伍建设：我们重视引进和培养优秀人才，注重师资队伍建设。近年来，我们共引进了X名高级职称人才，并通过定期举办师资培训班、经验交流等方式，提升教职员工的学术水平和教学能力。同时，我们积极申报各类教学改革项目，努力提高教学质量。

二、取得的成效

在过去一年的努力下，我们科室取得了一系列的成效：

1. 临床成效：我们科室的临床医疗质量得到了显著提高，顾客满意度超过X%。我们创新临床诊疗模式，实施精细化服务，有效降低了住院患者的平均住院天数。此外，我们积极推行预防医学，加强健康教育，有效降低了慢性病的发病率和复发率。

2. 科研成效：我们取得了一系列的科研成果，有X项研究成果获得了国家级或省级科研奖励。我们的科研工作取得了重要突破，为相关领域的临床治疗提供了新的理论和技术支持。此外，我们与其他医疗机构和高校建立了联合研究项目，扩大了科研合作的范围。

3. 师资队伍建设成效：我们科室的师资队伍素质得到了有效提升。近年来，我们的教职员工获得了X个省级或国家级教学奖励，教学质量稳步提高。同时，我们积极支持青年教师的发展，提供培训机会和研究项目的支持，激发他们的科研热情。

三、存在的问题和下一步工作计划

虽然我们取得了一定的成效，但我们也清楚存在一些问题和不足之处。

1. 临床工作方面，我们需要进一步提高服务质量，创新诊疗模式，提升医患沟通能力，提高就医体验。

2. 科研工作方面，我们需要加强与其他医学研究机构的合作，扩大科研影响力。同时，我们也要加强实验室建设和设备更新，提高科研设施的支持能力。

3. 师资队伍建设方面，我们要加强与高校的沟通和合作，吸引更多的优秀人才来我们科室工作。同时，我们也要关注青年教师的培养和成长，提供更多的培训机会和科研项目支持。

接下来，我们将按照医院的发展战略和要求，制定新的工作目标和计划，并全力以赴完成，为医院的发展和人民的健康做出更大贡献。

谢谢大家！

医院科室年度总结【篇3】

医院重点科室述职报告

尊敬的领导、评委：

大家好！我是医院重点科室的负责人，今天我来向大家汇报我们科室的工作情况和成果。我们医院重点科室是整个医院中最为重要的科室之一，负责着医院最为重要的任务。在过去的一年，我们科室在医疗、教学、科研等各方面都取得了一系列的成果，现在我就详细向大家汇报。

第一部分：医疗工作情况

在医疗工作方面，我们科室主要承担着疾病诊治、手术治疗、病人护理、康复等任务。在过去的一年中，我们科室共收治病人数达到了XX人次，其中重症和危重病人占比为XX%。我们严格执行了各项诊疗规范和操作规程，全面实施了病房管理制度，落实了科室内部的岗位职责和分工，确保了病人能够得到高品质、高水平的医疗服务。

在手术治疗方面，我们科室共完成了XX例手术，手术成功率为XX%，这一成功率在医院内排名第一。我们严格执行手术操作规程，加强了手术室内部的消毒和洁净度管理，严把手术室进出人员的质量关。同时，我们也注意加强对手术后病人的康复护理和术后随访工作，努力提高手术成功率和病人的康复水平。

第二部分：教学工作情况

在教学工作方面，我们科室为医院培养了一批批医学人才，为社会输送了一批批优秀的医学专业人才。我们开展了一系列的临床诊疗和手术操作技能培训，为年轻医生提供了丰富的经验和机会，并注重培养他们的团队合作精神和意识，帮助他们快速成长为独立执业的医生。

此外，我们也注重与同行科室和其他医院之间的交流和合作，开展了一系列的学术会议和病例讨论，推动了学科的不断深入和发展。

第三部分：科研工作情况

在科研方面，我们科室开展了多项具有创新性和影响力的研究课题，其中多项课题获得了国家或省部级科研项目的资助。我们注重基础理论和临床应用的结合，着重研究多项疾病的病因、发病机制和治疗方法，为临床诊疗提供了有效的理论和实践指导。

我们在科研方面取得的成果也得到了学术界和业内人士的认可，在多项学术会议和期刊上发表了相关的论文，提升了我们科室的知名度和影响力，为医院赢得了更好的口碑。

总结：

在过去的一年，我们医院重点科室全体成员齐心协力，克服了诸多困难和挑战，取得了一系列的突出成果。我们将继续坚持“患者至上，教学为本，科研领先”的工作宗旨，以更高的目标和要求，为广大患者提供更优质的医疗服务，为医学事业的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

医院科室年度总结【篇4】

医院戒烟科室年度总结

随着时代的发展和人民生活水平的提高，吸烟越来越受到人们的关注。吸烟所造成的身体伤害越来越大，许多吸烟者也意识到了吸烟对健康的危害，因此越来越多的人选择戒烟。为了满足大众对戒烟的需求，越来越多的医院设立了戒烟科室，他们采取了各种方式，帮助患者摆脱香烟的诱惑，过上更加健康的生活。

作为一家专业的戒烟科室，我们一直致力于提供高质量的服务和治疗。在过去的一年里，我们开展了一系列的工作，为许多吸烟患者提供了有效的帮助。

首先，在收治患者之前，我们会先进行一系列的问诊和检查，以了解患者的身体状况和吸烟史。我们精心制定个性化的戒烟方案，根据患者的具体情况，设计出最适合他们的戒烟计划。这包括了戒烟药物的使用、行为疗法和营养指导等，每个环节合理配合，让患者从各个方面得到帮助。

其次，我们积极开展了戒烟讲座和宣传活动，为广大市民普及戒烟知识，让更多人意识到吸烟的危害。我们大力倡导“戒烟利人利己”的理念，通过真实的案例和专业的知识，向大众传递戒烟的重要性。

此外，我们还开展了一系列的心理疏导工作，帮助患者理解吸烟对健康的危害，缓解因为戒烟而带来的精神压力。我们注重与患者建立信任关系，通过沟通和交流，传达出正能量，让患者愿意坚持戒烟的计划。

在工作中，我们也遇到了一些挑战。首先，有些患者戒烟的意愿不足，甚至出现了“三天打鱼两天晒网”的情况。其次，某些患者在药物治疗过程中出现了一些副作用，带来了不必要的身体负担。针对这些问题，我们及时调整治疗方案，多方配合，帮助患者戒烟。

总的来说，我们在这一年中取得了显著的成绩，收治了大量的患者，让他们成功戒烟，实现了健康的生活。我们也意识到，戒烟是一项长期的过程，需要不断的努力和坚持，我们会一直努力，用专业的精神和科学的方法，帮助更多的患者戒烟，追求更美好的生活。

医院科室年度总结【篇5】

尊敬的院领导、各位同事大家好：

20xx年已过，回首过去，在院领导关心和指导下，在全院兄弟科室的帮助下，新院区建设办公室各项工作稳步推进。我今天的汇报20xx年工作分为六个部分，第一部分是工程进度及产值、第二部分是招标资料的提供及清单编制、第三部分是施工图纸情况、第四部分是工程管理、第五部分是制度制定、第六部分廉洁自律。

一、工程进度及产值方面

20xx年新院区建设项目完成主体结构封顶，二次结构砌筑完成，幕墙竖向龙骨完成70%，抹灰工程完成地下室负一层、负二层；医疗综合楼6层、7层，外墙抹灰工程完成；地下室顶棚腻子施工完成，医疗综合楼七层以下强电预埋管完成。累计完成工程量132434134.51元，累计已支付给施工单位的费用约95848089.9元。

二、招标资料的提供及清单编制方面

招标方面：完成瓷砖、亮化工程、纯水工程、标识工程项目招标的图纸、清单、技术资料的提供。

清单编制方面：完成手术室、中心供应室、检验科、病理科、舒适化诊疗中心、医疗气体、内精装、污水处理站、配电房的工程量清单编制过程的答疑及招标技术资料的编制。

组织了亮化工程、纯水工程及内精装、医疗专业区域的强电、给排水、空调、装饰专业的技术规范书及推荐品牌专家论证会。为工程招标提供了技术资料依据。

三、施工图纸方面

督促设计单位完善手术室、中心供应室、检验科、病理科、舒适化诊疗中心、医疗气体、内精装、污水处理站、食堂设备、种植工作室、室外道路标线、门卫房等图纸的设计。为清单编制及招标提供了有力依据。

四、工程管理方面

新区建设项目自20xx年正式复工以来进度十分缓慢，20xx年6月份以后整个项目几乎处于停工状态。针对项目停工情况，新区建设办公室在院领导的协助下积极与施工单位协调且向相关建设主管部门反映现场情况，20xx年8月31日在（其中与施工单位协商讨论会议22次，医院内部会议讨论13次，向合肥市建设主管部门反映6次，组织新院区建设合同履行论证会1次。

五、管理制度方面

新区建设办公室在校审计处对新区建设项目过程审计中发现的新区建设办公室档案管理制度缺失问题，及时修订了《安徽医科大学附属口腔医院新院区建设档案制度》。弥补了新院区档案制度缺失的情况。

六、廉洁自律方面

在廉洁自律方面新区建设办公室做到不贪不占;不以权谋私;淡名轻利;在纪律上令行禁止。在具体的工作和生活中自我约束自己，自觉地遵守各种社会规范和国家法规，把个人的所作所为严格限制在合理合法的界限之内，从而实现自我言行与社会规范、个人利益与医院利益的有机统一;从一点一滴做起，从自己的小节和生活中的小事做起，真正做到自重、自省、自警、自励，在自我改造、自我修养过程中，不断提高思想政治素质。同时在每周新区建设一周工作安排中强调廉洁自律，用身边事警醒身边人。

我的汇报到此结束，谢谢大家！

医院科室年度总结【篇6】

20xx年护理部在院党委、院部的关心与支持下，在护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，圆满地完成了各项任务，在年终市医疗质量检查中获得检查组专家的一致好评。现将全年的.护理工作总结如下：

一、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通。

1、为了适应医疗服务的需求，营造高层次的服务理念和人文关怀，树立良好的社会形象，推动医院持续稳定的发展，我院坚持以病人为中心，在尊重、理解、关怀病人的基础上，为病人提供温馨、周到的人性化服务，尊重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以限度地满足病人的生理及心理需求，通过方便、快捷、热情周到地为病人提供优质服务，从根本上体现了以病人为中心的服务宗旨。

2、提倡人性化服务，增高人性化服务的理念，从服务对象的特点和个性出发，开展护理服务，以尊重病人，服务于病人，顺应时代发展和现代生活需要为切入点，不断改善服务措施。首先，责任护士要热情接待病人，并把病人送至床边，主动向病人或家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等，及时发放护患联系卡，了解病人入院后的心理状态与需求。其次，交待特殊用药、饮食的种类及各种检查留意事项、手术目的、手术大致经过、卧位、放置管道的留意点及拨管时间，安慰鼓励病人，尽的努力解决病人的后顾之忧。第三，提供规范化服务，做到“送药到手，看服入口，服后再走”把亲情化服务纳入工作之中，用充满人爱的亲情去慰藉患者，增强患者战胜疾病的信心，促进早日康复。

3、加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件，护理部推行住院病人一日督促卡的应用，无形中督促了各科护士主动去观察病情，又增加了护患沟通。缩短了护患之间的距离，有效地预防差错事故的发生。为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。护理部实行的一提倡三禁忌，提倡那就“见哪些人说哪些话”禁说三句“忌语”“我不明白，我正忙着，等一会儿再说”。有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。使催款这个很敏感的话题，不再成为医护合作不愉快的导火线。【www.Gsm600.cOm】

二、重视增高护士整体素质，优化护理队伍。

随着医学科学的发展，社会的需求，人们观念的改变，对护士的整体素质提出了更高的要求。一个合格的护士不仅需要技术精湛，动作敏捷，富有同情心，护士的行为与尽职精神对护理事业的发展起到良好的推动作用。所以，护理部重点从三个地方着手抓。

1、增高护士的理论与技术操作程度：为了做好护士的在职继续教育工作，护理部每季度组织大课业务学习1次，科内每周业务学习1次，遇有专家讲学，也积极组织大家旁听，参学率98%。护理部定期组织全院护理人员加强第四版"三基"理论学习，全年组织三基理论考核二次，实行A、B卷两场，既保证了各项工作的正常运转，又保证了考核质量，全院护士考核合格率达100%。其中：等在三基考核中取得优秀成绩。在加强理论学习的同时，注重操作技能的增高，根据工作计划安排，操作考核终究贯穿于日常工作中。

2、人才培养：护理部严格抓好进修实习人员的安排、培训、考核及管理工作，各科室选派业务程度高的护理人员带教，使实习人员圆满地完成了任务，如：等在专职带教中受到实习同学的好评。护理部还有计划地选派护理骨干外出进修学习分别是：ICU2人，外周静脉置管2人，同时组织大部份护士长到外地参观考察，短期培训，拓展她们的视野，学习结束后每人写进修小结，或学习心得，将好的经验、办法及时反馈，改进我们工作，对新技术、新项目及时运用临床。

3、增高护士应急能力和急救程度：11月份护理部分别在外科、内科搞了急诊病人入院处置现场观摩，增高了专科护理救治能力，张x院长亲自参加并给予高度评价。护理部还组织人员对呼吸机、心电图机、心电监护仪、心电除颤机等进行学习。

三、定期检查考核，增高护理质量。

质量管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是增高护理质量的保证。为了增高护理质量，护理部在总结以往工作经验的基础上，对各科室护理台帐重新规划，重新制定了切实可行的检查与考核细则，每月重点查，每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查，共检查近200次，合格率95%以上。在基础管理、质量掌握中各科室护士长可以充分发挥质控领导小组成员的作用，可以根据护理部的工作安排做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结。

在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。护理部坚持每周两次护理质量检查，对检查中存在的不足之处进行具体地原因分析，并通过深入细致的思想教育，强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施。及时改进工作中的薄弱环节。

在环节质量上，注重护理病历书写的及时性与规范性。病历书写规范，内涵质量较高，被评为优秀护理病历。

在安全管理地方和消毒隔离地方，内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格把关，从点滴做起，全年安全达标、消毒隔离工作符合规范国，无差错事故发生。

全年各科基础护理合格率达到90%以上。健康教育覆盖率达到100%，在急诊药品管理中，各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态，完好率达到100%，全年无差错事故发生，工作中的几个小疏忽均被通过各种途径查出，通过组织学习讨论，落实改进措施，将不安全因素扼杀在朦芽状态。增高了护理质量。

四、加强思想教育营造“务实高效，团结奋进”的工作氛围。

在思想教育方式上，充分发挥各科室优秀护理人员的模范带头作用，不定期组织各科室进行学习，强化职工的法律意识、服务意识和质量意识，加强基础护理质量、环节质量、终末质量的全面管理。一年来，涌现出一大批先进人物和典型事迹。

我们充分感受到护士们的温情服务，面对病人的恐慌，她们用微笑、提供一流的护理服务去缓解;面对病人的种.种状况她们用耐心去感化，对待抢救危重病人她们镇静的态度让我们感动、让我们欣慰。

五、强调数据说话实行量化管理。

全年护理人员共发表论文x篇，省级论文x篇，市级论文x篇。全年各科室累计共输血2578人次，输液90100人次，静脉推注39042人次，各种注射46648人次，灌肠1878人次，口腔护理6380人次，导尿1993人次，吸氧3039人，心电监护2476人次，褥疮护理1368人次，会阴侧切缝合术872例，为病人取药896人次，换药室换药9200人。

六、适应新形势下人事制度改革。

改革是发展的动力，是生存的基础，只有改革才干适应社会的发展。我院自七月份以来实行人事制度改革，对老护士的岗位进行重新分配调整。一开始，有好多的同志不能理解，更不能适应，为了积极响应医院的号召，做好她们的思想工作，护理部采取多种方式、多种渠道地了解护理人员的思想动态，通过召开护理小组会议、个别谈话，逐一进行开导，解除了她们的思想顾虑，现在每个同志都能在自己的岗位上以全新的姿态投入到工作中去，从而保证了医院各项工作的正常开展。

20xx年是平常的一年，在岁月的长河里它渐行渐远，20xx年正以一种崭新的姿态出现在我们面前，新病房大楼正在规划实施中，面对20xx年我们充满了信心。在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到存在的不足，在管理意识上还应该大胆创新，持之以恒;在规范化服务地方，病区巡视地方有时还会流于方式;在规章制度执行地方，仍有少数同志意识淡漠，消毒隔离制度执行不严;在科研技术的开发上滞后。上述不足之处，我们将在今后的工作中加以整改和落实。

医院科室年度总结【篇7】

我院是以科技干部为主体的医疗单位，由于工作的特殊性和类型的繁杂性，多年来，科室支部建设，一直是院基层党支部建设中的薄弱环节。医院科室支部建设与基层连队支部建设有相通之处，但它具有自身鲜明的特点，只有认真把握其特点，有针对性地做好工作，才能对症下药，使单位的全面建设不断得到巩固发展。    　　一、提高认识明确责任，着力解决党支部书记忽视做党务工作的问题    随着编制的调整和科室的合并，部分行政、业务干部走上科室书记岗位，出现科室主任“一肩挑”的兼职书记。这些同志由于参加政工培训少，党务知识比较贫乏，影响了支部作用发挥。一是对党支部在基层建设中的核心作用认识模糊。把党支部建设与业务建设、行政管理等同起来，重业务，轻党建。给科室成员的印象是“只见领导在忙乎，不见支部作用发挥”，依靠支部来管理科室，依靠支部来完成重大任务的意识不强。二是对行政业务领导与党支部书记职务的关系本末倒置。认为党支部书记是行政职务派生出来的，只愿干行政领导的角色，不愿尽支部书记的责任。三是对抓党支部建设抱着应付态度。组织制度落实不够好，组织生活不经常，以业务会议代替支部决议。有的科室甚至把党支部工作简化为开开会、填填表，作好记录备检查，机关喊一喊，就临时抓一下。从调查科室====年的会议情况看，开业务会平均==次，开支部会平均仅==次。要解决好这些问题，需要在两个方面作出努力。    　　首先，要切实提高支部书记对支部在科室全面建设中的地位和作用的认识。要引导科室支部书记加强学习，提高思想认识，做到“三个明确”：明确党支部是党在军队中的基层组织，只有把党支部建设抓好了，才能使党在军队中的各项工作有坚实的基础；明确党支部是党联系广大党员和干部战士的桥梁，只有充分发挥党支部的组织宣传、教育引导作用，才能保证把党对军队的绝对领导落到实处；明确党支部是基层单位领导和团结的核心，是领导党员和带领干部战士完成各项任务的战斗堡垒，只有依靠支部的战斗堡垒作用，科室才能完成以试验卫勤保障为中心的各项任务。    　　其次，要强化党支部书记的职责意识，增强做好党务工作的责任感。党委和机关在干部选拔使用时，要把党务工作能力作为重要标准之一；在检查考核工作时，注重把业务工作与党务工作结合起来，注意查党支部作用发挥得如何，解决自身问题能力的强弱，党务工作成绩的大小。引导他们自觉把党支部建设纳入基层建设整体规划中，制订计划，有支部建设的位置；安排工作，有支部活动的时间和内容；完成重大任务，有支部书记的职责。    二、强化培训严格要求，着力解决党支部书记党务工作能力弱的问题    目前医院科室的政工干部由于来源少，后备力量不足，导致个别党支部建设水平不高，靠领导机关“扶着走路”，往往是上面推一推，自己动一动，缺乏主动性；有的支部书记由技术干部改任，缺乏基层工作经验，空有工作热情，没有清晰的工作思路，把握不住工作重点，“不懂不会”的现象比较普遍。造成这些问题的原因是多方面的，但很重要的原因是党支部书记素质不高、能力水平低。有的做思想工作就事论事，从业务的角度讲道理多，从思想理论高度分析解决问题不够；有的习惯用行政手段代替说服教育，缺乏以理服人的耐心和细心；有的科室主任兼职支部书记不能正确认识言教与身教的关系，感到自己有技术，不愁说话没人听，以技术权威代替模范作用。    要解决好党支部书记党务工作能力弱的问题，应抓好三个方面的工作。一是加强教育培训，帮助他们掌握开展工作的基本套路。通过采取送院校深造、集中培训、以会代训等方法，对党支部书记进行系统训练，提高他们的基本理论素养，掌握基本工作方法。二是搞好传帮带，帮助他们提高实际工作能力。广泛开展“大书记带小书记”活动，党委常委要与基层党支部书记结成帮学对子，结合工作，面对面传经验、教方法、带作风，着力提高他们按《纲要》建设基层的谋划能力和管教能力。党委要坚持对基层党支部工作情况进行经常性检查，对困扰基层建设的问题，进行集体攻关，鼓励他们大胆实践，干中提高。引导他们做支部工作的有心人，善于发现总结规律性的东西，下功夫掌握做支部工作的基本功。三是坚持对正副书记一起抓。为解决科室“支部书记探家，支部工作休假”的问题，在抓党支部书记的同时，加大对党支部副书记的培训力度。医院各科室党支部副书记大多是科室主任，因此，必须加大对科主任的工作指导力度，提高他们对政治思想工作重要性的认识，帮助科主任摆正思想政治建设与科室建设的位置。组织科主任围绕如何认识科室建设与思想政治建设的关系进行讨论和交流，通过讲事实、摆道理，进一步转变观念，增强做好政治工作的自觉性和紧迫感，热爱政治工作，钻研政治工作，干好政治工作。    三、关心体谅排忧解难，着力解决党支部书记做党务工作困难多的问题    医院的支部书记既要做行政工作，又要做党务工作，“一副担子，两份责任”，开展党务工作困难比较多。归纳起来主要有“四难”：其一，时间难落实。医院既担负着场区和友邻部队的伤病员治疗工作，又长年担负着基地的卫勤保障任务，日常事务性工作较多，正常工作安排常被临时性、突击性工作冲击。其二，人员难集中。由于单位人员少，岗位多，工作任务、特点各不相同，集中起来比较难。其三，干部难管理。有的干部年

医院科室年度总结【篇8】

一、思想上

从事医疗活动，紧跟国际国内形势，服从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗差错与纠纷；工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节约、节盛环保、优效”的原则，选择简单的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。

二、业务上

在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风。认真学习，勤于总结，对过去的经验进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术，如：各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术，以及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导实习医生，低年资住院医生和主治医生，理论与实践相结合，学习掌握基本麻醉方法的操作技术和工作流程，言传身教，对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染，充分发挥了一名副主任医师应有的作用。

三、业绩上

工作业绩与上年相比，麻醉例数有所增加。日间麻醉水平有所提高；学习掌握了麻醉科几种新药的具体应用；小儿、老人麻醉更加得心应手。

今后，要更加善于学习、善于总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习掌握更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。

就是这样的，作为一名医师，必须要有高度的`责任感。救死扶伤是我们的天职，我相信随着时间的增长，我的医术会得到更多的提高。不过这些不是最重要的，思想才是第一，只要本着为人民服务的态度，我就能够做的更好，相信我能够做好。医师的责任和天职就是这样，我会在来年年工作的更好的！

医院科室年度总结【篇9】

，在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下，我院坚持以人为本的科学发展观，认真贯彻落实《在县委59次扩大会议上的讲话》精神，紧紧围绕县委、县政府打造“一城五地”建设生态费县的中心工作，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，医院工作取得了显著成效。

年，医院领导班子得到充实。领导班子把院务政务公开作为医院改革、发展、稳定的主要途径，把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分，全院上下组织开展了“作风建设暨效能服务提升年” “三好一满意”活动，强化行风教育，增强依法行医意识，加大了商业贿赂治理力度。通过病历质量评比、护理知识竞赛、护理技术大比武、争创文明服务窗口等一系列争先创优活动，全面提高了医院医疗卫生服务水平，医院工作得到快速发展。今年1-11月份 ，门诊接诊病人59.35万人次，同比增长12.3%；收治住院病人5.94万人次，同比增长11.4%；实现业务收入2.73亿元。

一是进一步建全各管理委员会。各委员会严按各自的职责，开展对各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。使上级主管部门制定和部署的工作、要求落实到实处。

二是建章立制，严抓病历质量。制定了《病历质量管理制度》，运行中的病历首先由科室集体审核自查，每月将自查结果上报医务科。医务科组织医院质量管理委员会成员进行评析打分，并组织全院主治以上临床人员对部分归档病历进行了相互观摩、评析，加强相互之间的学习，强化质量标准，提高质量控制能力。

三是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。

四是严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。

五是医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育。切实落实患者知情和风险告知制度，尤其加强新引进技术的安全管理，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为，全院医疗质量纠纷得到了进一步降低。

六是加强抗菌药物的管理使用，制定专项整治方案，遴选了35种抗菌药物，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。

七是加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。每周在院务会上进行讲评，每季度医务科以文件、通知的形式进行通报。

一是积极开展了优质护理服务，加强优质护理示范病房建设。强化护理人员素质教育，充分发挥护理人员的主观能动性，变被动服务为主动服务，切实为病人解决实际问题，做到患者及家属、领导及职工双满意。

二是实施了临床路径管理，优化临床医疗服务质量。根据《山东省临床路径管理试点工作方案》文件精神，结合我院实际，积极开展临床路径管理工作。通过临床路径标准的制订和修订、临床路径病种的选择和审核、各相关科室的培训和学习等，有组织有计划的实施临床路径管理工作。

三是积级开展新农合病人优惠治疗工作。逐步提高新农合病人住院报销比例，加大宣传力度，真正实现“出院即报”，完善“一站式”报销方法，严格报销程序，杜绝虚报冒领。严格落实农合患者自费用药项目告知制度，全面落实目标管理责任制，并定期公示报销情况，接受社会监督。

四是加强医疗质量管理，规范医疗服务行为。建立健全医疗质量管理委员会，加强了医疗质量安全评价控制，落实医疗质量安全责任制和责任追究制，鼓励采用适宜技术，规范医疗、用药行为。加强医患沟通，建立和谐医患关系，减少医患纠纷发生。

五是完善绩效考核制度。2017年适时调整了医院绩效考核内容，以突出医院公益性为原则，主要以服务数量、服务质量、医疗费用、规范用药和患者满意度等的执行情况考核、量化计算科室绩效工资。

六是规范医院医用耗材及试剂的采购、使用管理。进一步规范采购、保管、使用，确保医疗质量，降低医疗成本，减轻病人的经济负担。对使用常规以外的医用耗材、试剂必须征得病人签字同意方可使用，倡导使用国产试剂、国产耗材。

制度，科室实行药占比控制，全院药占比控制在45%以内。每季使用数额前5位的药品降低进价制度，控制药品促销活动，逐步降低患者均次药品费用。

八是开展了远程医疗会诊。与上级医院建立多种形式的上下联动机制，通过各种方式邀请上级医院专家来我院坐诊、会诊，并通过与上级医院远程诊疗活动网络，扩大医疗服务范围，提高了医疗诊疗水平。

九是落实白内障复明工程。与县残联联合，开展多项白内障复明工程，2017年共计完成白内障手术600余例。

十是积极开展志愿者服务活动。在各个门诊区域设立服务台、分诊处，使患者在医院享受到便捷、及时的医疗服务活动。

十一是积极开展临床带教工作。临床带教能力进一步增强，完成了山东医学高等专科学校实习带教32人。

一是市立医院与我院结成帮扶对子。今年以来，市立医院分二期选派选派八名专家，从我院工作实际出发，采取多种措施，扎实开展对我院的帮扶工作，结合专业特长，手把手帮教医务人员开展新技术、新业务，组织疑难病例讨论，指导手术，开展教学查房，举办业务讲座，协助完善工作流程，开展的十余项新技术填补了我县空白，切实使帮扶科室业务全面提高。

二是市人民医院与我院全面合作。这次合作为我院的快速发展注入了新的`活力，市人民医院在硬件建设、医院管理、人才培养、技术培训等方面提供指导和帮助，使我院的管理水平、技术水平、人才培养、设备更新方面有了一个大的飞跃。

一是按照县委、县政府的工作要求，我院对原计生大楼进行了并购，医院成立了综合楼改造领导小组，抽调专门人员组建办公室。经过多方勘察与设计，多方筹措资金，对大楼室内外进行了改造。根据医院业务需要，此楼主要用于产科、妇科及新生儿科，目前，各项改造工程已经收尾，明年初启用该楼。

二是圆满完成中医医院并入工作，上半年对中医医院人员、资产等情况进行了摸底，研究制定两院合并方案，按照在岗在编、岗位需要、专业对口的原则进行岗位安置。及时发放职工工资和节日补助，对所有职工进行健康查体，切实解决生活中的实际困难。同时通过学术讲座、临床带教等形式，进行经常性的继续教育，使每个人的知识和技能得以拓展、更新和提高。

一是全年有10余名医、护、技人员分别到北京儿童医院、长海医院、齐鲁医院、省立医院等进修学习。各类短期培训学习42人次、学术研讨会共100余人次，中层干部到市人民医院管理培训58人次，对进修、培训结束回院的医务人员及时组织全员讲座，保证他们学到的新知识、新技术能够及时传授给其他医务人员，保证我院医疗技术水平得到整体的提高。

二是2017年我院被认定为全国大学生见习基地。全年来我院学习人员共171人，进修人员25人，毕业大学生实践12人，培训全科医师14人，我院制定了专门的培训和管理制度，结合教学大纲保证了其来院学习的质量。

三是加强岗位培训，共组织包括医疗安全、抗生素的临床应用管理、医护文书规范及夏季传染病防控等相关知识在内的全院业务培训和讲座22次，邀请市级医院以上专家来院专题讲座13次。