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餐厅个人工作总结通用

餐厅工作总结

格式:DOC上传日期:2023-09-22

餐厅个人工作总结通用

2023-09-22 07:26:47

餐厅个人工作总结(篇1)

时间飞逝,转眼间,一个紧张而又充实的学期又过去了。我班幼儿有些个性活泼开朗,但个性鲜明,通过一学年的幼儿园学习生活,每个孩子都有了很大的进步,本学期各项工作即将结束,在孩子们即将完成小班幼儿园学习任务之际,我们回首所做过的工作,总结经验,反思不足,为了更好的完成以后的工作,提高保教质量,将《纲要》精神贯彻到xx日活动中,促进幼儿身心活泼、健康成长,现将本学期工作总结如下:

一、思想工作

本人能积极参加学习,遵守劳动纪律,团结同志,热爱集体,服从分配,对班级工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。积极参加园内各项活动及年级组教研活动,做好各项工作,积极要求进步。爱岗敬业,做到耐心、爱心、公平、尊重地对待每一个孩子。

二、教学工作

在教学中我深知要提高教学质量,关键就是要上好课。为了上好课,我备好每一节课。自己动手制作教学用图和教学用具。了解幼儿原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯、学习新知识可能遇到的困难,并采取相应的措施。关注全体幼儿,注重个别教育,使其保持相对稳定性,同时激发幼儿的情感,使幼儿产生愉快的心境,创造良好的课堂气氛。积极地参加公开课和各种竞赛活动。多看对业务有帮助的书籍,不断扩宽知识面,为教学内容注入新的活力。

1、在教育教学活动中,为幼儿创设良好的机会与条件,提供充足的操作材料。根据班上幼儿的年龄特征,充分调动各种感官感知事物,使之在参加活动的过程中,认知和掌握事物的特征与属性。在xx日活动中,注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验,培养幼儿解决问题的能力。

2、在教育教学活动中认真备课,做好课前的物质准备和知识准备工作。注意将理论贯穿于教学实践中,善于总结经验,每月撰写教育随笔,以提高自身能力与写作能力。

3、在教学中要处理好幼儿的主体地位及教师的主导地位,以多种形式引导幼儿有兴趣地参与活动,并主动去学习,更好地因材施教,因人施教。

三、保育工作

在日常生活中引导幼儿了解自己与集体的关系,让幼儿知道自己是集体中的一员,并乐于参加集体活动。教育幼儿关心集体,关心同伴,礼貌待人。对幼儿进行品德教育,使幼儿养成有道德、有智慧、有礼貌的好孩子,并同家长密切联系,听取家长意见,跟据幼儿在家时的表现,对幼儿进行因材施教,因人施教,同家长一起纠正幼儿不良的习惯。

4、加强了幼儿xx日常规的养成教育,加强幼儿各种行为习惯的培养和训练,使幼儿的生活习惯,学习习惯在原有基础上有了一定的发展。

5、做好了班级园舍的环境卫生工作,做到地上无灰尘、纸屑,窗明几净,被褥整洁舒适。

6、严格卫生保健制度,按制度要求给各种玩、用具认真地进行清洗消毒工作,保证了玩、用具的卫生、安全使用。积极配合幼儿园保健医生做好疾病防治和预防接种工作。

7、强化幼儿健康意识,保证了幼儿进餐时心情愉快。注重培养幼儿好的进食习惯,不挑食,不偏食,进餐时不打闹讲话,不掉饭粒。

8、勤为幼儿剪指甲,避免抓伤的安全事故发生。注意观察幼儿不同的性行为,教师给予及时的制止,并进行随机教育。

9、加强了幼儿午睡的管理及巡视,保证午睡时室内的空气质量。培养幼儿良好的午睡习惯,进入午睡室后,不吵闹,尽快入睡,会整理床铺,衣服折叠整齐放好。

四、安全工作

安全工作是最重要的工作之一。保障每一个幼儿的人身安全,是每一个教师的责任和职责,为了让家长放心,让幼儿能在一个安全的环境中生活、成长,本学期我们将做到以下几点:

10、教给了幼儿一些安全知识,强化了幼儿的安全意识和自护能力。不吞食异物,不玩火、水、电,不从高处往下跳,不乱爬高处,不吃生人的

餐厅个人工作总结(篇2)

职工餐厅夏季工作总结

1. 工作背景与任务

本文所述的职工餐厅是位于某大型企业内部,为企业职工提供就餐服务的食堂。学期结束后,在这里实习了两个月。在实习期内,主要任务是参与餐厅日常运营工作,包括领料备菜、餐前保洁、餐后卫生、菜品推广等。同时,也需要进行一定的财务核算和客户服务工作。

在夏季这个时段,由于气温较高,职工餐厅的工作量较大。同时,由于学校放暑假,学生人数的减少导致食堂的客流量大幅减少,而企业职工的人数并未减少,使得食堂人均消费量增加,从而产生一定的财务收益。因此,在这个特殊时期,需要优化餐厅运营,提高服务质量,并更加注意食品安全。

2. 工作亮点

职工餐厅的运营和服务质量十分优秀,通过一系列措施和举措,成功地吸引了更多的人来消费。

2.1 健康营养餐

职工餐厅的负责人非常注重消费者的健康,每天都会提供不同的菜品,在保证口感的同时,尽可能地满足了职工的营养需求。此外,每天都会推出少油少盐、蛋白质和维生素含量较高的餐品,引导职工们选择更加健康的饮食方式。

2.2 环保减排

在厨房,餐厅员工通过分类回收、垃圾分类等环保减排措施,为环保事业出一份力。与此同时,为了保证清洁卫生,餐厅使用纸芯餐具,减少对橡树森林资源的浪费。

2.3 套餐优惠

为了满足部分职工的需求,餐厅负责人设置了特色套餐,并且进行了一定的优惠。开设的套餐多为时令佳肴,适合秋季的莲藕炖排骨、冬季的烩蘑菇鸡饭等,引导职工进行多元化的饮食选择。

3. 工作建议

尽管职工餐厅的服务和管理方面取得了一定的成效,但在工作过程中,还是可能出现一些不足。为此,需要针对问题提出改进建议。

3.1 招收兼职员工

在一些特殊情况下,例如人手不足,需要调整工作强度的时候,职工餐厅可能会出现工作人员不足的情况。因此,在夏季这一特殊时期,可以适当地招收一些兼职员工,增加餐厅的服务能力。

3.2 注重环境整洁

随着环保意识的深入,餐厅负责人已经在环保减排方面取得了一定的成效,但在环境整洁方面还有一些工作需要做。例如在用餐区域放置充足的垃圾桶与餐巾纸,并加强厨房内卫生清洁,使其更加符合消费者的需求。

3.3 进一步提高服务质量

在日常运营过程中,如果餐厅员工能更加积极主动地解决问题,提升服务质量,消费者也会有更好的体验。同时,在行业中,也着重注重消费者建议与意见,并加以整合和优化,创造更好的消费体验,增强餐厅的公信力。

总之,实习期间在职工餐厅的工作让我深刻体验到了产业链的完整过程,也收获了很多宝贵的实践经验。通过这次实习,我从中了解到了职工餐厅运营的百般千变,感受到了服务质量提升的重要性,为未来的工作做好了更为充分的准备。

餐厅个人工作总结(篇3)

20xx年上半年是我实现自我挑战的半年,在这半年中,我有收获,也有不足。在下半年,我将努力改正过去半年工作中的不足,把接下来的工作做好。

我做为餐厅的一名服务人员,经过自我的努力,取得了不错成绩,多次被餐厅评为优秀员工,受到奖励。我就以今年的工作情景做以下总结:

在平时的工作中,深刻领会领导的意图,理解领导,服从安排,按照领导的要求去做,不推诿不扯皮,不耍小聪明,工作上毫无怨言,任劳任怨。对于领导表扬奖励,能够正确对待,不骄不躁;对于领导指出工作中的不足之处能及时改正,不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务,经常受餐厅及客房部经理的表扬。

遵守餐厅制定的各项规章制度,做到不迟到,不早退,按时上下班,处理好家庭和工作的关系,全年无请假记录,做到全勤上班。

严格按照工作流程及领导要求搞好服务,做到房间打扫时不留死角,一尘不染,整洁干净,为客人服务时,能够正确使用礼貌用语,做到细心、热心、耐心,对于客人提出的要求尽量满足,不能满足的,为客人解释清楚,取得客人的谅解。查房时,发现餐厅物品有损失时,及时和客人一齐进行核对,需要赔偿时,说清事实,讲明理由,让客人满意。

和餐厅人员打成一片,搞好团结,互帮互助,关心爱护同事。在工作中,自我的工作完成后,能及时帮忙其他同事,不怕苦不怕累,随叫随到,不耍细心眼,和同事发生误会时,以工作为重,做好沟通,消除误会,共同做好工作。在生活中,对同事虚寒问暖,同事生病时,能及时打电话问候和去医院探望,同事家里有事时,了解清楚后,及时关心帮忙,以此来增进友谊,促进工作。

虽然做服务员工作有七、八年了,但在餐厅每次组织的基本技能和安全培训中,思想上重视,行动上积极主动。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。学习时做好笔记,认真听讲,不懂就问,回家后及时研习,加深印象,工作中,仔细揣摩,正确应用,不懂、不会的就请教领导、请教同事,弄懂弄会,不留盲点,使自我服务水平和个人素质再上一个新台阶。

在新的一年里,在上级领导的关心支持下,在x经理的正确领导下,我将认真做好本职工作,努力提高自我服务水平,团结同事,积极进取,做到会听话,会服务,会学习,和餐厅全体员工一齐团结协调作,共同努力,使餐厅在新的一年里红红火火,业绩突飞猛进,节节高,再创佳绩。

从这次餐饮服务员的工作,改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行,爱一行的思想,知道了一个人是否有所作为,不在于他从事何种职业,而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质,从而增强我的从业意识,立志要么不做,要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员

我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备的要素。

当你热爱自己的工作,你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜,我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作,以提高工作效率。

餐饮工作主要是手头工作,通常不会过重,多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作,主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理,作总结范文只要你勤奋成功的大门就为你敞开。

与金钱、势力、出身背景相比,自信是最重要的东西,自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难,相信自己是最优秀的。餐厅年度工

就是以公司利益为重,对自己的工作岗位负责;就是为客人负责,给客人提供优质的出品与服务;即使没有人监督你,你也会认真地做好工作,这就是责任的表现。

在工作中没有绝对的公平,位在努力者面前,机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

发挥团队精神是企业一致的追求,餐饮企业的工作由多种分工组成,非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

这次的工作给我的体会非常的深刻,我觉得我们做每一件事情都是,每天进步一点点:积沙成塔、积少成多,很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点,是在走向领先;每天多做一点点,是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。

餐厅个人工作总结(篇4)

一路的欢歌笑语,一路的风雨兼程。2xx-x年,对我们7号餐厅而言是埋头苦干的一年。在饭店党委和餐饮部各级领导正确领导下,在其他各部门的大力支持下,紧紧围绕年初制定的工作计划和经营指标,认真分析经营新形势,紧密结合餐厅实际,严格管理,强化培训,锐意进取,勇于创新,全面提高管理水平和服务水平,取得了零点餐厅和自助餐厅的双丰收。在餐厅全体员工的共同努力下,超额地完成了餐饮部下达的`各项经营指标。我们贵宾楼餐厅总营业额达到__万元,毛利达到__%。总营业额比去年增长了__万元。

回顾这一年,7号餐厅主要工作总结如下:

一、认真履行岗位职责,做好每日的日常接待工作。

1.群力群策,完满取得了自助餐厅、零点餐厅的双丰收。

(1)今年6月份,我们贵宾楼餐厅一楼正式调整为长期自助餐厅,为了搞好长期自助餐的经营接待工作,我们多次召开餐厅领班级以上骨干力量团体会议,出谋献策,认真研究每一个接待环节,完善前、后台各项软、硬件设施设备,如:在餐厅门口增设玻璃围墙等,完满完成了饭店下达的各项接待任务,得到领导和住店客人的一致好评!

(2)一楼自助餐厅开业的同时,二楼零点餐厅也风风火火宣布开始运营。为了保证零点餐厅的经营质量,我们前、后台人员团结一心,加大培训力度,多次组织后厨大厨们来前台讲解基本菜肴知识,加大创新菜的开发力度。优质周到的服务和美味可口的菜肴,得到市委领导和饭店领导的高度赞扬!

2.认真做好接待工作,努力打造嵩山餐饮品牌。

在大家的共同努力下,我们餐厅先后成功地接待了“丁亥年皇帝故里拜祖大典”、“第二届中国中部投资贸易博览会” 、“全国人大会议”等等大型重要会议,保证了“河南省省委巡视组·考察组”的长期用餐,得到省委领导的高度称赞,并送来锦旗:“服务一流,温馨一家”。另外还有“全国高考考生”、“全国中招考生”等等小型团体客人,数不胜数。其中在接待全国高考会议时,为了保证考生们能够吃得上一个健康合理的饮食,我们从互联网、报纸等各方面搜集高考健康饮食信息,列出了一个《高考考生健康饮食原则》以便提醒家长和考生,高考期间注意健康合理饮食,以免因为饮食问题影响身体,耽误考试行程。我们还为考生增加了,送餐服务,根据考生就餐习惯,适当提前或延长开餐时间,每天向考生了解就餐信息,及时调整菜单,保证高考考生吃得好、吃得健康。

二、加大员工培训力度和新菜品的开发力度,全面提高服务质量和饭菜质量,努力营造“赶、帮、超”的学习氛围。

1.对员工进行不间断的培训,确保服务质量始终保持高水平。

结合餐厅实际,我们从最基本的盯台技巧,服务技能,菜肴知识,点菜技巧等抓起,采劝一对一”、“以老带新”“学习与应用相结合”的形式,提高服务员的整体服务技能。并在规范化,标准化的服务基础上严抓服务员的个性化培训。更着重培训服务员的礼貌礼仪、肢体语言运用,提高对客人推菜以及投诉的应对、处理能力,使每个服务员均能独挡一面,在人员少、工作重的情况下均能保持服务技能和水平的正常发挥。

2.努力保持厨师技术水平的稳定和创新能力的提高。

(1)今年6月份,一楼长期自助餐厅、二楼零点餐厅开业,餐厅根据厨师技术状况合理调配厨师人员,并且在力量弱、台数多的时候合理配置人员分工,加强相互合作,保证菜肴的品质要求。

(2)另外利用经营闲暇之余,主动走出去学习新菜品,加大创新菜的开发力度。一年来,餐厅学习创新菜有:“蒙古嫩牛肉”、“气泡海中煲”、“香辣牛尾”、“脆皮沙拉牛肉”、“锅仔香辣羊排”、“鲜奶牛骨髓”、“五彩鱼米”、“棕香糯米骨”、“双味深海鱼头”、“地皮菜炒鸡蛋”、“过桥大排”、“鲜椒爽鸡片”、“重庆香辣鸡”等多达几十种。

3.加强学习、增强服务意识,努力营造“赶、帮、超”的学习氛围。

饭店是以服务为核心的行业,餐厅除了加强服务员的基本服务技能培训外,还注重服务员综合素质的提高,使员工们的知识和能力得到不断的丰富与更新。如:利用经营的空闲时间,全体员工学习了《你在为谁工作》和《节约的都是利润》两本书,端正服务员的工作心态,强化成本节约,节能降耗意识;11月份,我们深入贯彻学习了“中国共产党第十七次代表大会上”的讲话内容,要求餐厅所有员工,认真了解我国的基本国情,和周边形式,了解党,认识党,向党组织靠拢。

三、严格管理,纪律严明,狠抓质量,规范前、后台服务操作规程,不断完善并实施各项规章制度。

质量就是生命,质量就是效益,是企业永恒的主题,其好坏直接关系到饭店的长远发展。正因如此,我们餐厅从年初开始就重点抓产品质量与服务质量,并先后出台了《贵宾楼餐厅前厅管理制度》、《贵宾楼餐厅厨房管理制度》等一系列规章制度,做到制度上墙,有章可循,有制度可依!

四、加强沟通,增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。

1.加强与营销部与会务组的沟通,做好成本节约和节能降耗工作。

每日每餐餐前主动做好与会务组的沟通工作,并及时收集客人的反馈信息,力求达到实际就餐人数和饭菜出品量的合理结合,减少出品浪费量。如:我们在就餐人数太少的情况下,引导客人吃围餐,由后厨厨师炒几个小菜,减少自助餐菜品的大量浪费。

2.严把后厨菜品的申报、验收关,减少每日库存量,减少成本浪费。

3.在原材料的使用上,在不影响宾客的满意度的基础上,做到了边角料的回收再利用。尽量减少一次性用品的使用。

4.做好自助餐和零点剩余菜品的回收、二次再利用工作。

5.定期做好餐具和各项软、硬件设施设备的盘点,维修,保养工作,减小设施设备的老化率。减少设施设备的增添费用。

五、积极参加各项有益活动,丰富员工生活,提高员工综合素质。

1.员工们在干好自己工作的同时,还积极参加饭店及省市业务技能比赛。如:餐厅尚丽培同志获得饭店举办的20xx年技术比武中荣获“20xx年中餐摆台技术能手”的称号,为餐厅赢得了荣誉。

.为丰富员工生活,增强团队凝聚力,餐厅积极报名参加饭店举办的许多员工喜闻乐见、参与性强的文体和公益活动,如:“三八”妇女节跳绳、踢毽子比赛等项目,并在比赛中充分发挥了自己的才能,取得了名次,赢得了饭店领导的好评,体现了星级饭店餐饮从业人员的良好素质。

2.积极参加饭店举办的各项献爱心,体温暖活动。如:(1)向希望贫困灾区儿童捐儿童衣物和图书活动;(2)动员所有员工参加张铮同志捐款活动,共同帮助张铮同志与癌魔抗争。等等。

六、重视食品卫生,抓好安全防火、防涝工作。

1.重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制。 明确各分部门卫生责任人,严格卫生检查处罚力度。严把食品出品验收关,对不合格的菜品不准验收,腐烂变质的菜品不准烹制成菜品销售给客人。

2.抓好安全防火工作。认真贯彻安全第一,预防为主的方针,要求餐厅全体员工“人人会报警,人人会使用灭火器”,各楼层配备齐全的灭火器材,积极组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。

3.做好安全防雨、防水工作。在今年雨水比较大的季节,餐厅发生灌水想象,为了保证餐厅的正常运营,我们餐厅专门成立了防水小组,大家都提前1个小时到工作岗位参加餐厅积水排放工作。有时,在天气预报中听说晚上有大雨时,我们就派人值班,晚上每定2个小时起来检查,做好防雨、防水工作,以免影响餐厅的接待工作。

餐厅个人工作总结(篇5)

餐厅经理年终工作总结

作为餐厅经理,一年来我经历了无数挑战和机会,回顾过去的一年,我深感收获满满。以下是我对今年工作的总结:

一、工作内容和职责:

作为餐厅经理,我的职责是确保餐厅的顺利运营。在过去的一年里,我主要负责以下工作内容:

1. 团队管理和培训:我负责组织并管理一个由厨师、服务员和其他员工组成的团队。通过开展定期培训和激励激励计划,我努力提升员工的工作效率和服务质量。

2. 餐厅预算和成本控制:我负责制定并监控餐厅的预算,并努力控制成本,以确保餐厅的经营状况良好。

3. 顾客满意度管理:我重视顾客的意见和反馈,并通过建立反馈渠道和改进服务流程来提高顾客满意度。

4. 菜单设计和供应商管理:我积极参与菜单设计,确保菜品多样化且能满足不同顾客的需求。同时,我与供应商保持密切合作,确保原材料的质量和价格。

5. 卫生和安全管理:我严格执行卫生和安全规定,并定期进行巡检和培训,以确保餐厅的卫生和安全。

6. 销售和营销策略:我与市场部门合作,制定并实施销售和营销策略,以提升餐厅的知名度和销售额。

二、工作成果和亮点:

在过去的一年里,我取得了以下的工作成果和亮点:

1. 团队表现:通过团队建设和培训,我成功提高了员工的工作效率和服务质量。员工之间的合作关系更加融洽,团队整体表现出色。

2. 成本控制:通过合理的采购策略和严格的成本控制,我成功降低了餐厅的运营成本,并保持了良好的经营状况。

3. 顾客满意度提升:通过密切关注顾客的反馈和需求,我及时改进了服务流程和菜品质量,提高了顾客的满意度和忠诚度。

4. 新菜品推广:我积极参与菜单设计,并推出了一些新菜品。这些新菜品受到了顾客的喜爱,为餐厅带来了新的销售增长点。

5. 市场推广:通过与市场部门的合作,我积极参与了一些促销活动,提升了餐厅的知名度和品牌形象。

三、遇到的挑战和解决方案:

在过去的一年里,我也面临了一些挑战,但我积极应对,并采取了相应的解决方案:

1. 人员流动:人员流动是一个无法避免的问题,但我通过定期员工培训和激励计划,保持团队稳定并提高员工的工作积极性。

2. 竞争压力:餐饮市场竞争激烈,但我通过积极推出新菜品、提升服务质量和开展市场推广活动,成功应对竞争压力。

3. 突发事件:在一年中,我们面临了一些突发事件,如供应商问题或急剧增长的顾客数量等。我及时应对这些问题,并制定相应的应急预案,保持了餐厅的正常运营。

四、未来发展计划:

综合过去一年的工作总结和经验,我为未来制定了以下的发展计划:

1. 提升领导能力:作为餐厅经理,我将继续提升自己的领导能力,有效管理团队,推动餐厅的长期发展。

2. 加强市场营销:我将进一步加强市场营销能力,通过创新的营销策略和活动,提升餐厅的知名度和销售额。

3. 持续改进服务质量:我将继续关注顾客的反馈和需求,并不断改进服务流程和菜品质量,提高顾客满意度。

4. 培养团队人才:我将更加注重员工培训和激励计划,吸引和培养更多的人才,为餐厅的长远发展打下良好基础。

总结:

通过今年的工作,我深刻认识到作为餐厅经理的责任和挑战。我在管理团队、控制成本、提升顾客满意度和推动销售增长等方面取得了一定的成绩。同时,我也面临了一些挑战,但通过积极应对,并制定相应的解决方案,我成功克服了这些困难。展望未来,我将继续努力,不断提升自己的能力,为餐厅的持续发展做出更大的贡献。

餐厅个人工作总结(篇6)

导语:

时候过提很快,一晃而去永不回头。昨天的苦与乐将成为过去。我们要面对的不是昨天,也不是明天将来诰日,而是如今。所以昨天有多少告成与失败那不紧张,紧张的是在本日做到最好。

有句话说的特别好!淘汰,本来不是你异国本领,而是你是不是在意你的工作。是的,本来不是你异国本领去胜任这份工作,而是你不喜好这份工作,所以做不好。本来每个人对他的近况都是不满的,可是为甚么在这类不起眼的工作岗亭上有的能获得告成,而有的却一天不如一天;最终被淘汰呢?本来很大略,那便是对工作的立场不一样。

工作一年了,在这一年中我做了些甚么,有些甚么高兴与忧?的事。回想过去有很多辛酸苦乐,在工作立场上也迷失过方向,走了一点小小的弯路,不过那都是将要过去的事了,总结不对,用于下一年的工作中,那才是我如今要做的。大略各位同仁觉得在工作中异国甚么乐趣,如果你如许想那么就错了。本来只要长于发觉,工作中是有很多值得我们高兴的东西。

当我抱怨一个礼拜天有5天上CK,怎样大略?要把人累倒是不是是。我们都知道上CK很累;又热、又油、又烫。可是当我静下心来想想,因为我狠毒,下东西猛,所以他才会凡是排我上CK。反过来,我也能够在此中找到高兴;当收银员问有异国多下的鸡排,这时候当你说有;你不觉得本身声音都大些吗?你不觉得心内里美滋滋的吗?

有的时候我也会抱怨怎样搞的,不忙的时候不排我上收银,一忙就排我上收银,固然我们都知道,在最忙的时候,收银员是最累的,又怕少钱多钱,又会被顾客骂两句,有感情的人都觉得心情不爽。可是当我来好好想想,为甚么会如许。大略因为他们觉得我有这个本领,所以才会排我上这个最忙的时段,难不可排新员工来上吗?静下心想想,我的这些抱怨都是不对的。本来只要长于抓住快乐,快乐就在我们身边。当我用最快的速度备好餐,然后呈递给顾客时,顾客的一个如意的一笑,这难道不是我最大的快乐吗?

有的时候我也会抱怨怎样会如许,我凡是做一些扫地,收餐盘,拖地一些无趣的小事,连小门生也会的事,直到有一天我年看了两个故过后,我的立场变化了。第一个故事说:日本的一个高官,曾经在他年青的时候产生的一个真实的故事,他年青的时到一家旅店当办事员。入手下手的时候经理叫他去洗厕所,他觉得这份工作,没意义。成天无意工作。他的苦衷被经理发觉了,就当着他的面把厕所洗干净后在马桶里装了一杯水喝了下去。经理的活动让他太为感悟。其后他学会了当真细致的工作。最终获得了告成。

另有一个故事是肯得基老总相到台湾成长,因而就在本地招一名总经理,当扫数考核都过关后,最终一项考核是清洗卫生间,这让扫数考生都很惊牙。最终他经过议定了最终一项考核。其后他的老波报告老总他家的卫生间一贯是他清洗的。

可以看出,一个干大事的人也凡是干一些小事。这些看似小事的事,恰是成绩一个人平生的关键。谈到这里你还觉得这些事不起眼吗?新的一年就要到来了,我相信我必定能做到最好。

餐厅个人工作总结(篇7)

时间过的很快,一晃而去永不回头,昨天的苦与乐将成为过去,我们要面对的不是昨天,也不是明天而是现在,又工作了一年了,在这一年中可以说是餐厅经营不平凡的一年了,在面对着上半年的淡季与下半年旺季的接待任务中,通过餐厅领导和员工们的共同努力下,终于完成了酒店下达的经营指标和各项会议,宴会,等接待任务,同时在这一年中我也收获了不少知识,和自己在工作中存在的不足,现在本人将10年工作总结和20xx年计划汇报如下;

日常管理

1、接受主管指派的工作,全权负责本班组的工作,2、随时检查本组员工的工作表现,发现问题及时纠正,发挥带头作用。准确地为宾客提供最佳服务。

3、检查本组员工的仪表仪容,达不到要求和标准的不能上岗。

4、定期参加各种业务培训。

5、根据客情,安排好员工的工作班次,负责对本班组员工进行考勤。

6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报,准时列席班前会。

20xx年是让人充满梦想,充满希望的一年,我希望自己可以在工作上有所进步,能够发挥自己的优势,希望部门工作能有所提升,同样在自己的职业生涯中,能够学到更多知识,提高自己的综合素质。所以有必要对工作进行一个计划:

一、在新的一年里,要更好的去落实我们原有的卫生制度以及我们的工作流程,使我们的工作能够更上一个台阶。

二、管理目标:加强对员工服务意识的培训,强化工作流程的管理,实现酒店标准化管理,提高客人的满意度。

三、提高自己的管理水平,增加自己对酒店服务的知识面,苦练内功,提升内涵。

四、加强员工的工作纪律,因为纪律是我们做好每项工作的基础。

五、提高员工的服务态度,加强员工的礼貌礼节,因为服务态度是酒店的生命线,而礼貌礼节又是服务态度的基本点。

六、加强员工业务素质的培训,提高员工实际操作的能力,使工作更加规范化。

七、培养员工团队协作的精神,打造和谐、快乐、共同进步而且又健康的团队。

八、培养员工节约能源的意识,杜绝浪费,减少酒店开支。

九、加强与各部门之间的沟通与协调,避免造成工作的脱节。

十、提高自身解决问题,处理事情的能力,可以通过沟通交流或学习提高自己。

餐厅个人工作总结(篇8)

一、抓学习教育,鼓励发奋向上

从任职以后,我在xx餐厅分管内部管理工作,了解xx餐厅员工多数来于xx、xx、xx等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及效劳意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的缺乏一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的标准礼貌用语、微笑效劳以及职业道德的观念、菜品搭配,标准八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强效劳质量,提高业务效劳水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前效劳,介绍餐厅风味菜,当宾客点起烟,效劳员应及时呈上烟缸等。在x月份时,举行了技能实操比赛,效劳员xx获得了技能比赛第一名的好成绩。其他效劳员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,缺乏的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制

前期,xx餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有标准的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的`指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的效劳流程、个人卫生要求标准、收尾工作的考前须知,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合吴经理配置电话机盒,规定下班时间将电话锁上,以及任何效劳员一律不允许打市话等,杜绝了下班时间打市话的现象。

三、抓内部客户的沟通

真诚地与客户沟通,听取他们的珍贵意见,不断改良并协调,及时将客户反应的信息反应给厨房,如,有时客户反应“阿美小炒肉〞分量缺乏,“沸腾鱼〞不够香等等,通过客户的真诚反应,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意。

四、抓宴席的接待及管理宣传工作

金秋十月是婚宴的黄金季节,制定婚宴方案,向周边的单位发放宣传单进行走访工作,目前,我承接了10月份的五场婚宴工作,向前来的宾客介绍xx餐厅的各种优势,对婚庆公司进行电话沟通,对外宣传餐厅规模等,方案性地对宴席接待做好充分的准备工作。

五、深入市场调查,密切配合销售部,抓市场经济

左麟右李演唱会期间,密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭,创收了xx万元的盒饭记录。在亚洲杯期间,屡次配合出摊工作及配合内部管理督导,通过亚洲杯,我感受了团队精神,在王菲演唱会期间,屡次与组委会领导沟通场地人员的用餐,协调菜式,为餐厅创收了xx万多元的餐费,再到十全十美演唱会,承接了自助餐280人用餐,其中餐标80—100元标准等。

六、抓团队用餐

利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐,目前前来旅行团消费最多的是xx旅行社、xx旅行社、xx国旅、xx旅行社等,通过接待团餐,第一为餐厅增添了人气,第二为厨房减少了本钱费用,并利用接待团餐的时机,认真咨询反应,做好信息的反应统计工作。

总之,在这平凡而又不平凡的一年里,我感受很深,同时也深感自己的缺乏,目前,外面的市场还没有完全翻开,需要我继续努力,我将朝这几个方面努力:

1、不断学习,提高自己,加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

2、认真做好本岗位工作的同时,不断开发新的客户群体。

3、做好内部客户的维护及沟通工作。

4、有方案性地安排好营销工作。

5、做好客户统计资料,不断地加强联系,做好客户投诉处理工作及反应信息工作。

6、密切配合餐厅销售部接餐及接待效劳。

餐厅个人工作总结(篇9)

我目前的岗位是塞维亚西餐厅的知客,平时工作时直接面向顾客,是公司对外的一面窗口,知客工作细碎而繁琐。在本年度工作中,我积极协助餐厅领班、主管和经理在做好各类社团宴会、酒会、自助餐、会议餐、高级领导和各大公司的接待的同时,还认真做好各项日常接待、客人引导及订餐工作,工作期间发现问题也及时和相关人员沟通处理,有疑难问题应及时上报领导。

在个人的岗位上,我努力做好顾客接待服务工作,解答他们提出的每一项问题,使每一位来餐厅就餐的宾客和入住酒店的客人都能感受到人性化的服务,有力的.维护了我们海泉湾公司的形象。餐饮部分工细,环节多,一项工作的完成,更多是依赖于各部门之间的协调合作,在工作中,我主动和各部门的每一位同事沟通,一切以理解协作为前提,积极和他们配合,大大提高了日常工作效率,使过去存在的一些脱节不协调的情况大为减少。在自己的岗位上,我一直秉承着奉献就是锻炼自己的原则,切实履行自身职责,认真完成上级交办的其它工作,虽有加班也从不埋怨。工作之时,我努力学习经验,积极探索,结合理论,联系实际,在做好工作的同时积极提高个人能力,并在自己进步的同时积极做好身边同时的的工作,和他们相互帮助、携手进步。

在这一年的工作中,我虽然做出了一定成绩,但是还需要继续努力,因为,我知道,我的能力还有很大不足,我的知识结构和个人工作技能仍需要改进,所以我在平时积极进修,并认真参加公司组织的各项专业技能培训和活动,以向更高的标准看齐,希望在以后的工作中能更好的为海泉湾公司服务!

经营方面

1、按董办及总办意见,本部又重新制定了XX年全年经营预算计划;

2、抓好住客早餐出品及服务的工作;

3、根据客户意见,对早餐、午餐、晚餐的自助餐水果进行了相应调整,客户比较满意;

4、从宿舍仓库搬运椅凳及新客房投入使用后餐厅所需餐具到酒店以方便服务客人;

5、按海瑞斯派长住客2205房及1816房的要求,本部已对其开发票的标准做了相应调节;

6、广交会期间自助早餐人数统计第一期:10月15日—10月19日604人第二期:10月23日—10月27日633人第三期:10月31日—11月04日471人

7、营业数据对比:

筹备工作

1、同裕富宝最终确认了新厨房所需设备的项目及数量;

2、已同君源确定可调拨物品项目,本部所需采购项目清单也已交至总办待审批;

3、根据总办意见,为方便实际运作,将取消的原计划购买的宴会厅主要运作物资重新修改;

4、根据总办意见,含代表食品图片的原主餐牌设计版需每款都要配图片,因原材料及餐具尚未到位,因此相关工作开展会比较缓慢;

5、初步确定了新自助晚餐毛利及售价;

6、新餐厅酒水毛利表在参考过本酒店现有的售价及对比过豪门酒店的酒水牌之后,计划下月初能上交总办审批;

7、已确定新餐厅自助餐雪糕品种;

8、参加石基系统基本设置会议;

9、美爵标志早餐台纸已投入使用,打包袋样板已呈交总办待审批。

餐厅个人工作总结(篇10)

20xx年是收获的一年,也是大发展的一年。在领导的教育、支持、鼓励下。在与酒店的工作配合下,使我学到了许多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作交流,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下头对20xx年的.工作做出如下总结:

一、在日常工作中我们树立了三个理念

1、顾客理念:一切为顾客为焦点,不论遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以服务好顾客的最终目的。

2、细节理念:细节决定成败,做好每一个工作细节,酒店的管理系统,服务系统才会顺畅的运转。

3、文化理念:让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。

二、餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习

让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。

三、坚持良心品质、质量第一的经营理念

抓好落实工作,使员工懂得酒店的标准,是每一位员工的工作尺子。为提高员工的.标准意识,我制定的岗位培训计划,组织员工进行了统一的操作标。

四、围绕酒店发展要求,健全酒店管理程序与制度,明确发展使命

五、规范企业管理,实行品牌发展战略

在此情形下,我们深感职责重大,饭店领导能以高度的职责感和饱满的工作热情带领全体员工在竞争中求发展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。经过节能降耗维持饭店运转,取得了良好的效果。稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益。

新的一年,新世纪面临新的挑战,同时也蕴藏新的机遇,只要我们坚持在领导的正确领导、扎扎实实的做好本职工作,千方百计提高服务质量,不断提过全体员工服务水平,就必须能够高质量的全面完成各项工作任务,为酒店做出我们应有的贡献。

又到年终,我在餐厅工作也已经十年有余,回顾这些年的工作经历,我也感受颇深,有付出,也有收获,下面对自己的工作作如下总结:

第一、懂得微笑,善于微笑。在当今社会中,微笑已经成为从事各行各业的一种必备的职业素质。尤其是在商业领域。有这样一句话,说:“不会微笑,就不要做生意”。.

第二、勤快。勤,就是辛勤,就是努力,比别人付出更多。快,就是效率。

第三、热情。人可以无激情,但必须要有热情。因为热情的气息是很具有感染力的。就像太阳的光和热,并充满活力。这是一种反映内心的精神面貌与状态。

第四、周到。待客之道,周到是基础,也是最重要的。既然谈周到,那么必然要主动去做好,主动去提供服务,而且要善于观察,还要懂得换位思考,做到客人所想不到,提供超前服务。谁能做到让来宾感受到如归的感觉,那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想,急客人之所急。

第五、应变能力。在餐厅,每天都会接触到来自社会各个层面的人,上到达官,下至百姓;无论三教九流。因此,要求服务人员具备良好的应变能力成为一种必然。有人说:“餐厅,是培养外交官的摇篮。”是很有道理的。

第六、主人翁意识。工作,实际上是学习的另一种形态。当我们懂得并能够站在主人的角度和位置上去工作时,本身就是一种自我提高与进步。会站的更高,看得更远,做得更好。

以上是我对自己工作的体会和总结,同时还存在不足,在新的一年里,也要更加努力做好本职。

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