餐厅工作总结

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餐厅个人工作总结【篇1】

自xx年入职以来，我一直都很喜爱这份营业员的工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这2年电脑营业员工作里，我学到了很多有关电脑产品的销售技巧，自己的销售能力又上了一层楼，这些都是我最宝贵的财富。非常感谢公司给予我这么好的机会，让我的未来充满了希望。

但因为某些个人的理由，我最终忍痛选择了向公司提出辞职申请，并希望能于下个月xx号正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合公司做好交接工作，保证销售业务的正常运作， 对公司，对客户尽好最后的责任。

自**年从事收银工作以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作.

希望公司能早日找到合适人手开接替收银工作并希望能于今年**月底前正式辞职.如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽,希望公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事.

祝愿公司开创更美好的未来!

您好!当我写下这封信的时候，内心很矛盾，斟酌再三，还是决定告诉您。很高兴，我能够来到这里，感谢缘分，我已经在人大做了两个月。然而世事无非缘生缘灭，在再三思考之下，我决定辞职考研。离开校园已经有段时间了，似乎我还是忘不了学校里的生活，那种单纯，那种快乐，

本以为来这里上班会很忙很快乐，但是并非这样，整日“无所事事”，让我产生了回学校读书的念头，与日递增。

于我，一生难得做一次前台接待员，一生难得地在让我充满留念的庐山度过一段时光，所以无论如何，我都感谢这段经历。说实话，不管我是以什么方式来这里的，我都很感激领导给我的机会，虽然在工作中做的并非那么好，甚至还给您增添烦恼，对此，我十分歉意。这段工作经历，对我来说，影响深远，并伴随着我成长。来庐山的两个月，让我学会了一些做人的道理，也增长了一些工作经验，更可贵的是得到了一些快乐。最让我庆幸地是，我在这里受到了同事和领导的照顾，在此，我万分感谢。不经意间，让我想到了刚来的那天，承蒙虞所长和董经理的盛情宴请，让出来乍到的我，感受到了人大的'热情好客，心里十分感激。那将成为一段过去，一段美好而又难忘的回忆。

很抱歉，也许我的辞职是很不好的。我没有能够坚持下去，没有兑现来之前的承诺，没有贡献自己的能力在工作中。因为我是小敏推荐来的，也许正是因为这种因素，我很为难，觉得对不起她以及领导们的信任。可是现实的处境以及自身的原因，又不得不让我做出这样的决定。现实的处境，也许是我的私事，但是令我失去了一些勇气和目标，也没有了动力;自身的原因，就是我的挑食以及自己的笨手笨脚，不但没做到什么，反而还添加了麻烦。希望您可以谅解我，理解我，在此谢谢，衷心的感谢。

无论如何，我必须忏悔自己在这段时间中没有对人大创造什么价值，也没有让自己在社会这部大书中学到期望中那么多。从通常的视角出发，我这次庐山之行是失败的，不过我还是相信被火烧死的布鲁诺同志的一句话：世界是无穷无尽的原因导致的无穷无尽的结果，行为也是。作为一个有神论者，我还是感谢这段缘分，而且我对庐山之“吃”与最动听的庐山话依旧“恋恋不舍”。借用《再别康桥》里的一段话，“轻轻地，我来了，正如我悄悄地走，我挥一挥衣袖，不带走半片云彩” 我开心地来，理应开心地走。

对于我的辞职，可能有点匆忙，让您有点意外，很抱歉，我令您失望了。对于何时离去，我听从您的安排，只是先前传达自己的想法，呈现自己的做法。我会在余下的日子里，尽心尽力，站好最后一班岗，贡献自己应有的能力，为人大，为关心我的人。以后有机会我会来庐山的，更会回来入住的。

最后，祝福领导，身体健康，家庭幸福，工作愉快;祝愿人大，生意兴隆，财源滚滚，节节攀升。

餐厅个人工作总结【篇2】

10月份已经过去,沉思回顾,在左家塘店餐厅部我又得到了更多的锻炼,学习了更多知识,交了更多朋友,积累了更多经验,当然也通过一些事件发现了我们工作中的不足,本月是非常充实的一个月,餐厅部的进步来源于每一位员工的共同努力,为左家塘店更好的发展尽自己的全力是我们义不容辞的责任。

现将自己10月份的工作总结如下：

1.本月餐厅早餐用早人数2706人，现金早餐46人，其中挂房帐1人。

2.卫生检查方面，餐厅员工对餐厅卫生下大力气改进，但仍有细微之处存在瑕疵，我们一定经认真整改好，务必使之更加完善。

3.本月重点对员工进行了开源节流、节能降耗等方面的培训。

4.本月工作无重大投诉，无员工违纪的现象发生。

11月份工作计划：

1.针对11月份淡季的影响，我们餐厅部责无旁贷，都会积极配合前台、销售等部门做好全员销售工作，以团队的精神带动本店出租率回升。

2.针对上月客人的投诉意见做出相应的整改，把早餐的质量与品种进行提升，并同时提高我们的服务水平。靠周到而细致的服务去吸引顾客，发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我做事”改变到积极的“我要做事”。

3.本月会重点对餐厅员工卫生、纪律方面进行培训，增加个人自身素质。

4.以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5.配合各部门做好每一项工作。

做为莫泰的一员，我们一定会坚定对公司的高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

餐厅个人工作总结【篇3】

在上周的工作总结中，我们餐饮服务中心的工作进行了一周的，在这一周的工作中我们不断总结经验、吸取教训。在下周的工作中，我们餐饮服务中心将更加努力，更加团结，更加积极。

一、餐饮服务员的工作量大小来自于其他服务行业，服务规范来说是一项特殊的工作。首先是餐饮部门人员编制的不是很合理，在人员编制上也出现了捉襟见肘。餐饮服务员是属于多面手，所以对员工的要求也是很高。员工编制一般由餐厅服务员和大堂吧工组成，但在编制上却存在一些问题，主要表现在：

1.部门与部门之间的衔接问题：

a.餐饮部与包间的衔接问题：

b.包间的衔接问题：

c.大厅吧的衔接问题：

d.其他服务员与包间的衔接问题：

e.包间的衔接问题：

f.包间的衔接问题：

g.包间的衔接问题：

f.包间的衔接问题：

j.包间的衔接问题：

f.包间的衔接问题：

j.其它服务员与包间的衔接问题：

j.包间的衔接问题：

j.其他与包间的衔接问题：

二、餐饮服务员工作职责分工

服务中心的工作职责分为三类：

一)餐饮职责分工

服务员：

2、服务部经理：

二)服务中心主任：

三)餐饮服务员：

21、餐厅经理：

22、餐厅经理：

23、餐厅主任：

四)餐饮部经理助理助理：

五)餐饮服务中心经理助理：

24、餐厅经理助理、餐厅经理助理

25、经理助理：

六)餐饮服务中心服务员：

26、餐厅经理助理助理

七)餐饮服务员：

27、餐饮服务员：

28、餐厅经理助理助理助理：

29、、餐饮经理助理助理助理助理：

30、服务员助理助理：

31、餐饮服务员助理助理助理：

32、餐厅经理助理助理助理：

33、餐饮服务员助理助理：

34、餐饮服务员助理助理助理：

七)酒店服务员：

36、酒店服务员：

37、酒店服务员助理：(

38)餐饮服务员：

39、餐饮服务员助理助理助理助理：

40、餐饮管理员助理助理助理：

41、餐饮服务员助理助理：

42、酒店服务员助理助理：

43、餐饮服务员助理助理助理：

44、餐饮服务员助理助理：

45、其它服务员助理助理：

八)酒店服务员：

46、酒店服务员：

47、餐饮服务员助理助理：

48、其他服务员助理（

49、其它服务员助理）：

4溶入其他服务员：

4溶入其他服务员：

4溶入其他服务员：

4溶入其他服务员：

餐厅个人工作总结【篇4】

20--年在公司各级领导的领导大力支持和餐饮经营管理部的正确指导下，餐饮部全体员工认真遵守公司的经营理念和管理，积极响应公司号召，坚持“以人为根，以服务创品牌”的经营理念，围绕餐饮部经营任务计划，狠抓餐饮质量和菜肴安全，圆满地完成了领导的工作任务，下面将工作总结如下：

一、餐饮部的经营状况

餐饮部现有人员20人，其中厨工1人;厨部经理1人。

二、经营管理方面

1、从菜品、原料采购、验收、入库、出库、保管等环节严格控制。

2、采购进出帐、原料入库、出库严格按餐饮管理规定执行，做到帐目日清月结，并做到帐物相符。

3、食品安排公司领导对厨房进行每周大检查，对存在问题予以解决和整改。

4、厨房内所有成品和半成品必须做到及时的清洗、浸泡、浸泡，并做到生熟分开。

5、成本控制上，采购部在领班组领料和入库管理人员的监督下严格按照成本控制流程进行，对不合理的成品做出记录，做到物尽其用。

6、厨房内所有原材料做到及时的分类存放，避免原材料的浪费。

7、每月对所有成品和半成品进行一次盘点，做到帐物相符。

三、食品安全方面

8、厨房内所有原料做到及时的退换。

9、严格按照公司的规定对每一个品质的员工进行食品卫生安全培训，提高他们的食品卫生意识和食品安全意识。

10、每天的食品留样100分钟，并做到留样分类不少于一次。每周对所有的食品进行一次自检，发现不合格及时整改并做好记录。

四、卫生安全方面

严格按照餐具的清洗消毒制度进行日常工作，杜绝流失现象。每天的食品留样48小时，每月做到100分钟。

食品卫生安全是餐饮管理的头等大事，让员工时时保持清醒的头脑，为做好食品卫生安全工作而不断努力。

在新的xx年里，我们将努力进取，开拓创新，不断提高，更重视人员的生命安全，确保员工、公司财产、员工及公司的安全。

餐厅个人工作总结【篇5】

实践单位：xx西餐服务有限公司

实践内容：西酒店服务与西方礼仪培训

实践目的：通过实习了解西酒店的基本操作过程，掌握服务技巧提高服务水平，锻炼自己的社会实践能力。

随着生活方式的更新和社会交往的活跃，我国吃西餐的人越来越多。在组织的涉外活动中，为适合国外客人的饮食习惯，有时要用西餐来招待客人。西酒店一般比较宽敞，环境幽雅，吃西餐又便于交谈，因此，在公共关系宴请中，是一种比较受欢迎又方便可取的招待形式。西餐源远流长，又十分注重礼仪，讲究规矩，所以，了解一些西餐方面的知识是十分重要的。今年暑假，我在西餐服务有限公司实践了一个星期的时间，获得了经验，更增长了见识，使我对西餐有了更深的了解。在西餐服务有限公司一个星期的实习已划上了圆满的句号。在这里，第一次接触社会的实践生活，体验到生活的艰辛和不易，总体来说还是有不少的收获和所得。从一个对西餐行业无知的少年变成一个既具有西餐知识，又懂得西方礼仪和社会交往的青年。实习的收获是不能用语言一一所能描述的，总的来说有酸有甜、有苦有乐，苦的是让人记住那些几十种西餐食品的特点与制作方法，还得分清它们的消费对象。还有那些我们中国人不太懂得的西方礼仪培训工作;快乐的是和同事领导的和睦相处以及老板的风趣幽默;快乐的是顾客对自己付出服务的肯定与赞赏;乐的是自己既充实又有滋有味的实习生活过程。其实实习的日子不是很长，当初的我们不知道牛排还要吃七八成熟?不知道生菜沙拉和水果沙拉是什么东西，以及自己不怎么熟练的在西酒店铺台布。摆刀叉，给客人介绍菜单的种种场景就像昨天才发生一样，是那么的叫人印象深刻。

在这里，自己对西餐方面有了比较深刻的认识，品味西餐文化，建议大家到正宗的西酒店看一看，一般都法国浪漫派风格布置的西酒店比较好，装璜华丽典雅，乐池内小乐队演奏着古典的名曲，服务员是身着燕尾服的小伙子。研究西餐的学者们，经过长期的探讨和归纳认为吃西餐最讲究6个“m”。第一个是“menu”(菜单)，第二个是“music”(音乐)，第三个是“mood”(气氛)，第四个是“meeting”(会面)，第五个是“manner”(礼俗)，第六个是“meal”(食品)，这些都是西餐行业内必须具有而且重视的地方，好的西餐老板会特别重视这几个方面的投资与开发研究。西餐礼仪也是特别重要的方面，好的西酒店店，会对所有的员工进行西方礼仪的培训，会对服务人员进行定期的考核和认定。在xx——x实习最刻骨铭心的是西餐服务的员工竭尽全力为客人提供"温馨细微，物有所值"的服务。还有就是典雅淳美的美国西部音乐，韵味悠长的咖啡，以及闻名遐迩的菲力牛排。都说服务是酒店的形象之本，是西酒店的竞争之道，那么西餐服务的服务魅力有表现在哪呢?那就是一张诚挚动心的笑脸，一声声悦耳动听的话语，一次次全身心投入的服务而凝结出一个个回味无穷的优质服务。在那里实习的一个多月期间学到的东西可不少，感触也颇多，若要为客人提供优质的服务，就是要充分读懂客人的心，充分理解客人的需求，甚至是超越客人的期望，在日常工作岗位上为客人提供富有人性化的和艺术化的服务，高层次的满足客人的需求，让客人愉悦地有频频光顾的欲望。

有人说服务是个即时的工作，过去了就不会再来，所以要在当下满足客人的多方面要求，把服务的质量提高。

餐厅个人工作总结【篇6】

职工餐厅夏季工作总结

一、工作总结

今年夏季，职工餐厅在各方面工作上都取得了显著成绩。我们在这个充满活力和热情的季节里，全力以赴，尽心尽力地为全体同事提供高质量的餐食服务，不仅为大家提供了舒适、干净、温馨的用餐环境，而且还为大家的身体健康出谋划策，得到了广大同事的高度赞扬和好评。

二、工作总体进展

在今年夏季期间，我们按照公司的要求，配合领导的决策，积极开展相关工作，全力以赴，取得了许多成果。下面就详细介绍一下我们在各个方面所取得的进展。

1. 餐厅环境的改进

本次活动中，我们主要的任务是对餐厅的环境进行大力改进，在此次活动中，我们采用了全新的风格，更新了餐厅的内部装修和摆放。在进一步提升餐厅的整体氛围的同时，还优化了餐具、餐桌及椅子等配置，提高了食堂舒适度和使用便捷性。

2. 质量保证

作为公司的负责人，我们一直坚持把食品卫生和质量放在首位。保障食品安全方面，我们按照食品卫生程序要求，加强了各种消毒措施和频率，保持了餐具、餐盘、餐巾的清洁卫生，获得了食品安全检查员的充分肯定和认可。

3. 服务水平的提高

在餐厅中，我们非常注重对食客的服务水平，不仅店员亲切热情，礼貌待客，而且倡导服务态度良好，全方位的满足客户的需求，针对不同的顾客，也提供了不同的服务。在“亲情服务”活动中，针对夏季餐品的特点和需求，我们开发了各种易于消化的清淡健康菜肴，同时提供多样化的果汁和糕点，尽可能的帮助客户的身体健康。

三、成就和不足

我们在这个夏季的工作中，获得了各种成就。通过环境的改善，餐厅的氛围更加温馨，顾客的就餐感受也更加轻松愉快。同时，我们在食品卫生方面加强了消毒力度，打造了卫生、清洁的就餐环境。服务水平的提高，让许多反馈客户更加想来本店品尝美食。这一切的成果都是来自于全体工作人员的全方位参与和认真投入。

然而，我们也存在一些不足之处。为顾客提供的创新菜肴不够多样化，所以获取的好评也不够。针对不同季节需求，我们应开发更多适合夏季的餐品，给顾客更多的选择。此外，服务态度方面也存在待改进之处，这需要我们继续努力提高服务意识和服务水平，持续发扬我们的优点，提升自己的专业化。

四、结语

总之，夏季工作总结中，我们达到了目标，得到了大家的高度赞扬。但是，自我总结中，还有很多不足之处，为回馈广大顾客，我们将继续努力，不断超越自我，提升服务水平，做好工作，争取把顾客的满意度提升到更高一个台阶。

餐厅个人工作总结【篇7】

作为一个餐厅收银员，我感到非常荣幸能够撰写这篇年度总结。在过去的一年里，我有许多收获和成就，在这里与大家分享。

我们餐厅的收银系统更新了，我学会了如何操作新的收银软件，这为我的工作增加了便捷和效率。因此，我不但更快地完成交易， 而且还成功地减少了顾客等待的时间，这让许多顾客的反应非常好。

除了掌握新技能，我还加强了自己的沟通技巧。我花费更多的时间和顾客沟通，以了解他们的餐点喜好，并根据他们的要求和喜好建议给他们点餐。在这种情况下，我提出的餐点选择得到了顾客的赞赏和认可。这有助于提高餐厅的满意度和忠诚度。

我还注意到了一些可以改善和提高的地方。 例如，关注员工的服务态度问题，因为这是餐厅提升服务品质的重要部分。我还会关注并参与举办餐厅的促销活动，并努力将销售额最大化。

最后，我深刻领悟到，作为一名优秀的餐厅收银员，必须保持良好的心态，对待工作要有热情和细心的态度，与同事和老板保持良好的关系，积极有效地与顾客沟通，并在日常工作中精益求精。

总之，在工作中不断学习，改进和发展是我未来努力的动力。我会积极寻找机会，扩大能力范围，最大程度地发挥我的潜能，为餐厅发展做出更多的贡献。

餐厅个人工作总结【篇8】

在过去的xx年里，在公司和餐厅领导的正确指导下,我们餐厅在工作中取得了一定的成绩，同时也得到了全体员工的理解和支持。现将xx年的工作计划汇报如下：

一、餐厅经理工作

餐厅经理是一个服务行业，接待客人时要求我们要耐心、细心、不能出现差错，在对客服务中要尽量满足客人要求，不能让客人觉得我们很细心，要求我们要尽职尽责。如果我们不能完全按照客人要求去服务，很有可能会影响到客人。所以，我们要求员工认真做好每天每一项工作，每一位员工都要树立“客人至上”的服务理念，提高服务意识，以客人的满意度来对待每一位客人。

餐厅工程部作为酒店的门面，设备的正常运转是关键。在酒店中，设备的安装和调试直接影响到设备的安装质量和使用寿命，而我们餐厅的设备只有在正常的工作中才能顺利完成。为此，我们要求每一位员工要有高度负责精细的责任心，在完成本职工作的同时，发扬不怕苦、不怕累的优良传统，多多学习有关知识，做到知识技能互传、彼此帮助，共同进步。在完成酒店给我们的任务的同时，还要协助餐厅工程部做好餐饮工作，确保我们的服务质量和效率。

二、维修工作

在维修过程中为保证客人的正常用餐，维护宾客的正常生活、营造良好的就餐环境，餐厅在安装调试的时候，要求每一位员工严格按照规定进行维修。在平时的日常工作过程中，要求每一位员工养成按时关灯、关水、关柜的良好习惯。发现问题及时报修和解决。

三、人员管理

1、培训工作：人员培训，是一个工作开展以来最重要的工作之一。通过培训，员工对酒店的知识和酒店企业文化都有了必须的了解和认识。在培训过程中，部门经理和总经理对新员工进行系统的培训，让新员工尽快熟悉酒店的基本情况和岗位操作，并能地完成实际操作。部门经理和员工通过各种形式进行各方面的专业知识和酒店相关知识的学习，提高了员工的专业技能和素质，为客人提供满意的服务。

2、管理工作：酒店拥有一支团结、高效的管理队伍，是酒店发展与稳定的基础。为了进一步完善和加强酒店的监督、检查和指导，使酒店的管理工作向前推进一步，我们在工作上严抓、抓落实，在检查中注重实效，发现和解决实际问题，促使酒店管理工作有所提高，提高客房、会议、档案等多项管理工作。

四、存在问题

3、餐厅员工流动性大。现金、银行结算帐单，不能及时准确反映收入和成本，在员工上对财务和出纳人员的工作要求还有待提高。

4、餐厅各岗位人员流动性大。现金、银行结算帐单和收付款流程，各岗位的人员需要密切配合，加强与财务部、库房、餐厅的沟通协作，建立良好的合作伙伴关系。

5、工作质量、服务水平有待提高。一些服务工作还有待提高；有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；自查报告、整改措施还有待加强。

五、明年计划

6、继续完善酒店制度，提高员工工作效率，加强员工的责任心和工作积极性。

7、提升个人修养，学习管理技能，加强沟通协调，加大培训力度和深度，不断提高个人管理水平。

8、开展多种形式的服务技能培训，提高的服务技能。

9、加大部门之间、员工之间的工作沟通和协调力度，建立一个高效、团结、高质量的工作团队。

餐厅个人工作总结【篇9】

20xx年自己挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。过去的一年里，在领导的关心和同事的热情帮助，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，也许有失落的、伤心的、有成功的、开心的，不过那不重要了，是过去的了，我们要努力的是未来。

在XX年，我加入公司工作的头一天，公司领导对卫生问题多次强调，所以卫生问题始终是我们平时工作的重中之重。所以，每天安排工作的第一项，我都强调卫生问题。

对于领导安排的各项工作，我们总是不折不扣的完成。当然，对于工作人员的要求和希望，我们也及时的上报给上级领导。我认为只有服务员身心喜悦的面对顾客，才能使顾客有真正的宾至如归的感受觉。

二、本餐厅在XX年度存在的一些问题

1、部分员工礼貌礼节，仪容仪表不到位。

2、有时没按相关标准操作。

尊敬的上级领导：

中午好！首先，向各位作一个自我介绍，我叫×××，是XX餐厅的销售经理，现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。

一、履行职责情况

从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高，配合吴经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上，以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象。

三、抓内部客户的沟通

真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足，“沸腾鱼”不够香等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满意。

四、抓宴席的.接待及管理宣传工作

金秋十月是婚宴的黄金季节，制定婚宴方案，向周边的单位发放宣传单进行走访工作，目前，我承接了10月份的五场婚宴工作，向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势，对婚庆公司进行电话沟通，对外宣传酒店规模等，计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

五、深入市场调查，密切配合销售部，抓市场经济

左麟右李演唱会期间，密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭，创收了 万元的盒饭记录。在亚洲杯期间，多次配合出摊工作及配合内部管理督导，通过亚洲杯，我感受了团队精神，在王菲演唱会期间 ，多次与组委会领导沟通场地人员的用餐，协调菜式，为酒店创收了 万多元的餐费，再到十全十美演唱会，承接了自助餐280人用餐，其中餐标80—100元标准等。

六、抓团队用餐

利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最多的是 旅行社、 旅行社、 国旅、 旅行社等，通过接待团餐，第一为餐厅增添了人气，第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会，认真咨询反馈，做好信息的反馈统计工作。

总之，在这平凡而又不平凡的七个月里，我感受很深，同时也深感自己的不足，目前，外面的市场还没有完全打开，需要我继续努力，我将朝这几个方面努力：

1、不断学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

2、认真做好本岗位工作的同时，不断开发新的客户群体。

3、做好内部客户的维护及沟通工作。

4、有计划性地安排好营销工作。

5、做好客户统计资料，不断地加强联系，做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。

以上就是我的工作汇报，谢谢！

餐厅个人工作总结【篇10】

一、以提升服务品质为核心

加强服务品质工程建设餐饮服务品质的建设，是一个庞大的系统工程，是餐饮管理实力的综合体现，XX年度，在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作：

1、编写操作规程，提升服务质量根据餐饮部各个部门的实际运作状况，编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准，为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求，编写了贵宾房服务接待流程，从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的服务质量。

2、加强现场监督，强化走动管理

现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配（百分之八十的时间在管理现场，百分之二十的时间在做管理总结），并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的纠正和提示，对典型问题进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。

3、编写婚宴整体实操方案，提升婚宴服务质量宴会服务部是酒店的品牌项目，为了进一部的提升婚宴服务的质量，编写了《婚宴服务整体实操方案》，进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准，突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训，使司仪主持更具特色，促进了婚宴市场的口碑。

4、定期召开服务专题会议，探讨服务中存在的`问题

良好的服务品质是餐饮竞争力的核心，为了保证服务质量，提高服务管理水平，提高顾客满意度，将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日，由各餐厅4—5级管理人员参加，分析各餐厅当月服务状况，检讨服务质量，分享管理经验，对典型案例进行剖析，寻找问题根源，研讨管理办法。在研讨会上，各餐厅相互学习和借鉴，与会人员积极参与，各抒己见，敢于面对问题，敢于承担责任，避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨，为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台，对保证和提升服务质量起到了积极的作用。

5、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率

本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度，收集各餐厅顾客对

一、餐厅管理方面

我时刻清楚日常的工作跟这些细节离不开，管理好一个餐厅是非常难的，个员工的工作都要安排到位，还要明确每一个人的工作，很多时候一些细节上面的事情都是要自己主动地去督促，一年来我整顿好餐厅的工作节奏，明确好每一个人的职责，让餐厅员工团结起来，把工作效率提高上去，我始终认为这些都是一些基本的工作，一定要有一个好的心态去管理，站在管理者的角度我觉得这一年来，餐厅的日常的都是有序的在运转，当然提高员工的工作默契度也是非常关键的一点，不管是在什么时候都非常的清楚这一点，至少在我看来这些都是非常关键的，我希望能够在工作当中做好这些。

二、落实规章制度

保证餐厅所有员工都有着较高的工作素养，包括后厨，前台，服务，采购所有员工有要知道餐厅的规章制度，一球都按照制度办事，对工作违反纪律的情况绝对不会姑息，这一年来我也非常清楚这一点重要性，我想在工作当中落实制度让员工们能够主动的遵守是非常关键的，无规矩不成方圆，这一点我始终都非常清楚，现在我想想这些我都觉得非常激动，这一年来我严格要求所有员工，落实每一项规定，决定不姑息一切违纪事情。

三、结合实践学习

在工作当中一定要保证有足够的时间精力去把控好这些细节，学习是不可或缺的，作为餐厅的经理，我总是在工作当中不断的吸取经验，做到学习工作共同进步，我从来不会让自己处在一个荒废时间的状态下，餐厅还有很多地方需要完善，餐饮行业的竞争也是非常的大，这一年来，我也在积极的学习更好的经营模式，更好的管理制度，我一直都非常相信只有通过学习才能够进步，让自己快速的成长，展望20xx年我一定做一名更加优秀的餐厅经理，完善各种不足之处。

餐厅个人工作总结【篇11】

职工餐厅是企业为员工提供的一项重要福利，为员工提供方便快捷的用餐条件。作为员工餐厅的一名服务员，我在夏季工作中有一些体会和感受，现在我来总结一下这个夏季的工作。

一、餐厅食品的质量问题

餐厅的食品质量是员工关注的重点之一，夏季工作中，我们对食品质量问题进行了重点关注。首先，我们加强了食品卫生管理，对食品进行了分类管理，并严格按照规定的卫生检测标准进行监测。其次，在食品烹饪时，我们严格按照食品安全标准进行操作，保证食品的安全卫生。

二、服务质量的提升

作为一名服务员，除了要做好食品的质量管理，还需在服务考核上保持高水平。我们在夏季工作中，通过加强培训、定期考核等方式提高了自己的服务水平。此外，我们还在餐厅的整体氛围营造方面下了不少功夫。通过优化装修环境、营造舒适愉悦的氛围等方式提升了餐厅的整体服务水平。

三、经营效益的提升

职工餐厅的运营效益是关键的考核方面之一。我们在夏季工作中，不仅提高了食品的质量和服务水平，还通过改善管理和策划特色活动等方式提升了经营效益。例如，根据员工需求制定了桌面餐小吃和定制午餐等经济实惠的服务，促进了餐厅的发展。同时，我们还通过课余兴趣活动、文化节日及员工技能比赛等活动增加员工的归属感和满意度，进一步提高餐厅服务质量交9忠诚度。

四、工作安全问题的防范

工作安全是职工餐厅运营的必要保障。夏季工作中，我们对防范工伤关键环节进行了重点部署，包括人员流动、餐具清洗、磨刀管理等。此外，我们也加强了员工的职业防护意识，广泛宣传安全知识和急救技能，促进了员工的安全意识。

尽管在夏季工作中，我们遇到了一些问题和困难，但通过团队协作，我们共同攻克了各种难题，完成了各项任务。在以后的工作中，我们还将继续加强对食品质量和服务质量的监测和管理，不断提升职工餐厅的服务水平，为企业员工提供高品质的用餐环境，让他们感受到企业对他们的关心和关爱。

餐厅个人工作总结【篇12】

餐厅领班最新个人工作总结

尊敬的领导、同事们：

时光如梭，转眼间我已经在本餐厅工作了一年多，回首这一年多来，感慨颇深。在这里我走过了坎坷，也取得了许多进步。今天，我想将自己的工作总结放在这里，与大家分享。

首先，从团队管理来讲，我注重培养团队合作精神。在工作场合，特别是繁忙时刻，我会跟领班进行及时沟通，明确各自的职责及分工，并能够灵活调配班组，确保完成任务。同时，我还会与员工进行实战演练，在实际操作中和员工一块工作，解决实际问题，提高工作效率。

其次，从工作质量上来说，我一直注重细节，以做好每一件小事为己任，全面提升餐厅的服务品质和产品质量。这不仅体现在食品的质量上，也体现在服务质量上。我们餐厅理念就是“顾客至上，服务第一。”因此，我会教导员工从顾客的角度考虑问题，急顾客之所急，想顾客之所想。在这样的理念指导下，提升了餐厅的服务质量，也增强了顾客对餐厅的满意度。

再次，从自身素质提升上来说，我注重学习与思考。整个餐饮行业发展较快，随时存在新的市场传播理念、餐饮技术和运营模式。因此在工作理念、技术水平和经营方面应不断探索和学习，不断提高自己的素质。我会关注行业资讯，不断学习相关知识，并将所学运用于实践中，在实际工作中不断总结、反思和探究，不断进步。

最后，从效益提升上来说，我注重各个环节的运营效率，严把花费和成本，确保餐厅的经济效益。餐饮企业最关注的指标就是营业额和利润。因此，在日常工作中，我一直要求员工减少浪费，提升效率，把优质服务和经济效益有机结合起来。

总之，在这一年多里，我不断地去完成自我提升的目标，不断地学习新的餐饮知识、管理技能，逐渐提升自己的业务能力和个人素质。同时，也注重了团队的建设和经营效益的提升。通过自我反思和总结，我将继续努力，不断创新，使餐厅的服务和品质得到更大提升。

谢谢大家的聆听！

餐厅个人工作总结【篇13】

餐厅收银是一个既繁忙又重要的职位，它需要高效的操作和良好的客户服务技巧。而每个年度，都是一次总结和回顾的机会，那么让我们一起回顾我的餐厅收银个人年度总结。

在去年的工作中，我认为自己的表现获得了不少成就，同时也面临了一些挑战。首先，我积极地参加了公司内部的培训并提高了自己的收银技能，学习了更加高效和准确的收银方式。同时我也成功地与顾客建立了良好的沟通，处理了许多问题和投诉，受到了公司和顾客的高度评价。

但是在过程中，我也遇到了一些难点，如是看重顾客的满意度，收银时需要审慎核对每个账单的金额和折扣的准确性，避免因误差而引起的纠纷。 同时，我也漏过了几个交班的事情，让人感到需要改进他的工作效率和计划能力。

基于经验，我对今年的工作有以下几条建议。 为了提高我的上班效率，我将会更加熟悉我的工作，特别是在繁忙时期，可能会更多地使用电脑化的系统来更高效地完成工作。 同时，我也将更加注重该一天的第一个任务就是检查收银机并检查它们的金额是否准确以及打印发票的内容是否细致到位。 最后，我还需要更好地与同事合作，分享和加速我所知道的信息，帮助让事情在同一时间得到高效处理。

年度总结是对过去的工作的肯定，也是未来的推动力。我相信借助这次总结，我会更好地去面对新的挑战和机遇，为准确做好餐厅收银的工作，为顾客提供更加优质的服务。