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安防部主管试用期工作总结十一篇

安防部主管试用期工作总结

格式:DOC上传日期:2024-08-29

安防部主管试用期工作总结十一篇

2024-08-29 14:57:58

【#试用期工作总结# #安防部主管试用期工作总结十一篇#】经过一段时间的努力工作,收获了许多成长和提升,这段工作经历已经告一段落。是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编收集整理的安防员试用期工作总结范文(通用11篇),希望对大家有所帮助。

安防部主管试用期工作总结 篇1

我到xx工作已经快两个月了,在这期间,我学到了很多东西,尤其是企业文化。公司现已发展为国内具有影响力的企业,足以证明公司的生命力和发展力,能在这里工作为此我感到自豪!

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,学中干,干中学,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法积累经验,通过观察摸索查阅资料和实践锻炼,较快完成任务。另一方面问书本问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助下,不断进步,逐渐摸清了工作中基本情况,找到切入点,把握住工作中得难点和重点。

公司外保这一块:

几乎达到无人监督了,什么人都可以进出,外来客人也爱理不理一点服务意识都没有,出入车辆几乎不看不检查了,只凭放行条就不管了。公司要求定岗15人,每天几乎达不到人数,保安上岗玩手机,看马报,聊天。什么都有了,就是考核(公司补贴300元)也是应付了事,通过摸底排查了解实际情况以后,我从新做了布防,建议他们领导把人配齐,开会的时候给他们布置了工作任务,现在已经有所改变,以前的现象没了,门禁管理严了,服务态度也变了,车辆放行也检查了。

公司内保这一块:

一盘散沙,三五成群,各自为派,工作不认真,不服从管理,总想着自己多加几个班,多拿一点钱无心情工作,抱着大不了我走人的态度,经过摸底,了解到现任队长的管理方法和自私行为,使队员不能够安下心来工作。

举例

(1)队员xx是队长的老乡只要是加班都是他们的,外包废品给的钱每月1400元也是队长和3人分了。

(2)不通过人事就搞员工xx调去外保工作(被我制止)

(3)公司配发的劳保鞋自己申购了一双43码的穿在脚上也就算了,而在月计划中又报了3双并且都有码数的(xx人)采购单据可查。

(4)还有在废品这一块,希望领导三思!!!

我来了以后以身作则,建议公司制定5证,亲力亲为在查获的工程中发现多起物流部不负责的行为,小的事情就地沟通解决人性话一些,大的事情及时上报尽量避免公司受到损失,最严重的两起,一起是物流多装了4轧板,价值万元以上(以上报到总经办xx转Z总)。一起是物流装错获同等提货名称规格型号公差净重毛重就是批号N看成是V7看成是9经物流部经理Z认证待处理,又避免了十几万元的损失。现在安防部的人员比较稳定,工作都比较认真负责,同事之间,与各部门之间,与客户和司机相处的比以前有所改变。

在安防部工作的2个月里我完成了一些工作,取得了一些成绩,总结起来有以下几个方面的经验收获:

经验收获:

(一)摆正自己的位置,下功夫熟悉自己的业务,才能更好的适应工作岗位。

(二)树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(三)坚持原则落实制度,小事情人情化,大事情制度原则不变,认真统计盘点,履行好用品的申购和领用。

(四)主动融入集体,处理好各方面的关系,在新的环境中保持好的工作状态。

(五)做好与下属及各个部门的沟通,解决下属工作上的情绪问题,多与下属思想交流。

当然,刚到公司,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢各部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

下一步打算:

(一)把安防部的一些乱堆乱放的文件,物品和历年来的票据分类存档备案。(上面有好多老鼠屎)

(二)结合公司现发展的实际情况,从新制定修改安防部门的一些规章制度。

(三)外保的考核从新修改经公司领导审批执行。

建议:

公司河边的`小门,为的是给员工与家属出行方便,而这些人不知道珍惜感恩公司,经常不关门(年底了贼比较多),安防部只能收缴其门卡,没有约束力,还有通道两边员工自己种了好多菜,给员工出行带来很大的不便,建议公司领导在河边从新建起一道围墙和制定出河边小门出人规章制度(宿舍归总经办),从而保证公司和员工的财产安全。

经过这尽2个月的工作,我现在已经能够独立处理公司安防部的工作,整理部门内部各种资料。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。这2个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

安防部主管试用期工作总结 篇2

一、日常工作

1、抓好安全管理及队伍建设,贯彻学习国家及学校安全管理规定及法律法规,完善安防管理制度。

2、督促各班组做好日常值班、内务等工作,细化分类,加强监管力度,确保工作质量。

3、认真完成了科内人员考勤、工作总结、计划的编制和上报工作。

4、规范当班人在接警电话时,言简意赅,说话文明,记录清晰。

5、在接到各类报警信息时,能正确判断该事件性质,并及时通知相关科室或处值班人员前去处理。

二、监控维修、维护工作

(一)、各组团及公寓

本月对各组团及公寓的安防设备给予统计,并做好相关记录。检查结果如下:

组团安防设备运行情况

1、行政楼电子墙监视器故障8台,其中4台损坏,另4台画面模糊不清。电脑键盘损坏。待更换。

2、综合训练馆1号摄像机白屏,6号摄像机模糊不清。初步排查摄像机损坏。待维修。

3、文科楼组团经管学院5号摄像机蓝屏,6号摄像机模糊不清。初查5号线路进水,需重新放线。6号线路老化,需重新放线。待维修。政法学院及科技学院完好,正常运行。

4、生化楼1号机2号摄像机蓝屏(时好时坏),初查线路接触不良。待维修。

5、机械楼安防设备正常运行。

6、水电楼组团1号摄像机与6号摄像机线路冲突,造成画面相同。初步认定为视屏线路交错造成。待维修。

7、逸夫楼1号机11号、14号摄像机蓝屏。初步排查摄像头损坏,需更换。待维修。

8、理科楼安防设备瘫痪,硬盘录像机损坏,各视屏线路损坏。待重新更换设备。

学生公寓安防设备运行情况

1、欣苑公寓及(留学生)公寓留学生食堂,小餐厅操作间、电梯口及入口画面干扰严重,有较多横条。初步排查线路老化及部份摄像机损坏。待维修。欣苑门岗14号、16号摄像机蓝屏,初步排查,14号及16线路损坏。待维修。

2、东苑学生公寓安防设备改造完毕,现投入使用,运行正常。

3、沁苑学生公寓安防设备改造完毕,现投入使用,运行正常。

4、西苑学生公寓安防设备改造完毕,现投入使用,运行正常。

5、南苑学生公寓安防设备运行正常。

(二)、道路监控

由晟丰公司送来8台云台摄像机到中心内,更换道路监控各点云台摄像机。

1、北门1岗摄像机已更换完毕,云台功能正常,主控键盘正常,软件控制正常,已投入使用。

2、综合训练馆路口摄像机已更换完毕,云台功能正常,主控键盘正常,软件不能控制,软件控制待处理。

3、行政楼路口摄像机已更换完毕,云台功能正常,主控键盘不能控制,软件控制正常,主控键盘控制待处理。

4、图书馆路口摄像机已换完毕,云台功能正常,主控键盘不能控制,软件不能控制,待处理。

5、行政楼(对大门)摄像机已换完毕,云台功能正常,主控键盘正常,软件控制正常,已投入使用。

6、足球场看台摄像机已换完毕,云台功能正常,主控键盘正常,软件不能控制,待处理。

7、西大门摄像机已换完毕,图像正像,投入使用。

8、水电楼路口摄像机已换完毕,云台功能正常,主控键盘正常,软件控制正常,已投入使用。

9、南大门摄像机已换完毕,因光路不通,无法调试,待处理。

道路监控大部份路段摄像机现已调试完毕,云台功能正常,主控键盘正常,软件控制正常,均投入使用。

现存在的问题:

1、逸夫楼路口摄像机无电源,待检修。

2、南大门摄像机,光纤不通,无法连接,待检修。

3、文科楼路口摄像机,无视屏信号,无法连接,待检修。

三、监控值班室

因科内人员调整,部份新进队员到监控室当班,对新上岗队员进行业务培训,完成假期值班工作。

四、本月接警情况

本月共接警22起,其中治安3起盗窃2起交通3起求助1起消防5起其它8起

安防部主管试用期工作总结 篇3

我现任职于xx物业前期售楼部安防主管,很高兴由我给大家做述职报告,加入xx物业这个大家庭快一年时间,我从礼仪保安晋升为安防主管,从见习到正式,非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在20xx年的工作开展得有声有色,现将这一年工作总结如下:

一、在一区见习期的工作

在一区见习期间,是我个人学习、成长、进步的过程。

1、协助组织安防队伍的军事训练,提高安防人员的执勤形象;

2、协助督促门岗盘查力度,把好小区入口关;

3、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境;

4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件,为公司和业主挽回一定的经济损失,获得公司领导和业主的好评。

二、前期售楼部安防管理工作

由于工作关系,20xx年我由一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在张经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:

1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂”角色;

2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;

3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象:

(1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;

(2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安进行专项训练(到目前为止共举行专项训练16次);前期售楼部安防队伍在举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。

4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;

5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;

6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次。

三、工作不足之处

1、小区实践经验较少,业务能力还有待于提高;

2、物业管理业务知识学习较少,前期介入知识不够;

3:沟通艺术还有待于提高,才能更好的促进工作的协调。

四、来年工作设想

1、每周到现场值班时多观察,针对不足加强整改,更好的配合销售工作;

2、通过每次都参加安防干部培训,结合售楼部现场工作,以理论结合实际提高物业管理水平;

3、加强安防员培训,通过每月的安防干部培训,积极培养小组长;

4、加强售楼部夜间执勤监督,采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行;

5、学习交房程序及二次装修程序,为下一部介入小区管理打下基础。

在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里,思想汇报专题我得到了很大的进步和提高,这和我们这像鹰一样的团队是分不开的,我将和她一起成长一起进步。

在公司领导及张经理的指导下,我相信自己的工作会开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神,以身做则、克服不足,与公司全体同仁共同努力,带领前期售楼部优秀的安防队伍,在20xx年的工作中争取做得更好!

安防部主管试用期工作总结 篇4

今年,联社安全保卫工作紧紧围绕“管理、指导、协调、服务”这个中心,继续贯彻落实“预防为主、群防群治、突出重点、保障安全”的方针。针对员工安全防范意识教育、网点防护设施达标、安全保卫检查、中心库规范化管理、经济护卫(保安)人员管理等方面开展工作,全面提高农村信用社人防、物防、技防综合能力,保障员工人身安全和各项业务的安全经营。

一、改变安防观念,落实安全防范工作

一是树立服务观念,把安全监督、督促工作寓于服务之中,调查了解全县信用社的防范现状,及时落实整改基层网点的安全隐患,尽力为一线解决一些实际问题。二是树立管理观念,运用远程网络监控的管理手段对各部门、各岗位的工作全过程实施监督,着重在“预防”上做文章,非现场监督是综合性的管理检查部分,管理内容包括安全保卫、内控制度、行风建设等方面,通过各部门齐抓共管形成“大保卫”起到“预防”的效果。同时实行分级管理、逐级负责、层层落实、责任到人的管理办法,逐级、人人签订目标管理责任书份。三是树立效益观念,经营必须安全,安全就是效益,各级领导把安全经营摆在突出位置,上半年投入安防设施建设费用万元,舍得花钱买平安。

二、持之以恒,抓员工安全防范意识教育

一是要求各信用社、现金管理中心每月召开一次全员安全学习会,及时传达上级安保文件精神和案件通报,针对发生案件的原因查缺补漏。二是针对重大节日疏于防范案件频发的特点,及时传达上级联社和公安机关安全防范工作的通知,并督促抓好落实工作。三是每季度刊出一期《安全警钟》简报,分析案件成因,促使一线员工加强防范意识,共刊出案例个,研讨文章篇。四是召开季度安全工作例会,对全县安保工作提出具体要求。五是组织新招收经济护卫人员安全知识学习和参加市公安局护卫业务培训。六是下基层信用社组织员工消防知识培训和开展防火演练,参加培训人员达到人,大大提高全员安防、消防的理论和实践水平。

三、完善物防,加强技防,抓好硬件设施建设

年初根据各社硬件设施建设情况,确定整改重点,制定安全设施建设规划,20xx年全面完成安全设施四项达标工作。一是做好分社营业场的装修工作,从施工图纸会审、安防要求监督和竣工验收保卫科全过程参与,严格把关,按照公安部新的《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》一步到位。二是落实桥墩营业部安装缓冲式联动互锁门。三是更新个网点模拟监控为数字监控设备,更新后数字监控覆盖面达到100。四是建立联社非现场监督中心,安装远程网络监控系统,集后台录像资料储存、非现场监督、业务金库无人值守、可视报警装置和GPS卫星定位等功能为一体,实行全方位远程直接和实时监视、控制、管理。

四、强化管理,完善中心库规范建设

一是理顺管理模式,做好中心人员的岗位定编工作,联社机关保安人员统一纳入经济护卫队管理,设个岗位、定编人,并做好员工的聘用工作。二是完善制度,制订《联社现金管理中心工作暂行规定》和《联社现金管理中心员工规范化管理实施办法》,系统规范中心各项管理办法,完善岗位责任制,并进行绩效量化考核,与员工工资、资金挂钩。三是加强中心日常管理,建立会议、学习和通报制度,每月召开一次员工学习会议和每星期召开管理员、组长周会,定期组织军事、业务训练。四是落实开展警容风纪、劳动纪律和押运规范操作“百日专项治理创优活动”。

五、加强保卫队伍建设,规范队员管理

一是抓组织建设,健全经济护卫和保安队伍,三月份联社从退伍军人中招收名思想作风好,有较强业务能力的护卫人员和从保安公司招聘25名保安人员充实押运、保安岗位,优化队伍结构。二是抓素质建设,通过认清治安形势、案例教育、岗位培训、业务知识学习和军事、体能训练,进一步提高保卫人员的综合素质,全年共组织军事、体能训练次,人次得到锻炼。三是抓日常管理,加强安保队员的.日常业务考核和每月工作业绩考核力度,按照《联社现金管理中心员工规范化管理实施办法》和《信用社保安人员管理办法》落实每月、半年和年度的考核工作,经济护卫人员由中心管理员负责跟班考核、管理,保安人员由网点负责人和信用社分管主任进行考核、管理。上半年淘汰护卫人员人,辞退不合格保安人员人,调整保安岗位人。四是建立规范统一的经济护卫队员和保安人员档案。并对护卫人员及保安人员规范化管理情况进行突出检查,每月组织一次护卫押运规范操作情况检查和保安值勤情况检查。

六、重视安全检查,确保制度落实

一是落实信用社每季度的安全检查和网点每月安全自查工作。二是联社组织春节、五一、十一期间的安全抽查工作。三是做好消防和用电安全检查。四是每季度开展一次值班守库、报警设防、押运规范操作情况专项检查。五是注重非现场检查,利用非现场监督中心的网络监控制定检查计划,对现金领送交接、押运规范操作、二道门管理、柜员。

安防部主管试用期工作总结 篇5

回顾在物业试用期里面的这几个月里,给我感慨最多的就是感恩,首先我要感谢公司,是公司锻炼了我,改变了我,在xx物业我学会了做人,做好人,我学到了什么是团队精神,什么叫一分耕耘一分收获,什么叫关心他人就是关心自己,更懂得做工作要勤奋务实,在安全节约就是效益的基础上用心做好每一件小事。随之要感谢我们的主管,没有他认真耐心的教导和鞭策,我们聚在一起充其量也只能叫做团伙,在没有加入这个团队之前,我行我素,自我观念极强。是主管带人如带兵,带兵如兄弟的作风教会了我,令必行,禁必止。下级服从上级,个人利益服从公司利益的团队精神。

在别人看来,保安员就是站站岗巡巡逻,即轻松又舒服。有这种看法的人大错特错,因为保安员就跟当今xx一样,外松但内紧。也就是说,每一个保安员一上岗他就拉紧了自己头脑的弦,时刻都保持着清醒的头脑,并且随时准备防止一切突发事件的发生。是公司相信我们才把整个公司的安全保卫交给我们,部门相信我才把这个区域交给我,我就一定用最出色的结果来完成我的每一项任务,所以,保安员责任重,区域广,任务大,工作细的不能有半点马虎。

这几个月里,我本着育人不如律己的态度,严格要求自己,认真完成部门交给我的每一项任务。为人随和,以礼待人,尊重上级,团结同事,工作积极性高,安全防范意识强,取得了部门领导和同事们的充分认可。

虽然在工作中取得了一定的`成绩,但也有不足之处,和有经验的同事相比还是有一定的差距,主要体现在工作情绪不稳定,业务技能不足,工作经验缺乏上,这些都还要继续加强,自我管理,积极主动学习。

在今后的工作中,我一定要加强自我管理,积极努力学习,主动认识自己工作中的不足,并加强改善,下决心做到好好学习,天天向上。

安防部主管试用期工作总结 篇6

在过去的三个月里,我荣幸地加入了公司的保安队伍,开始了我的试用期。在这个期间,我主要负责维护公司的安全和秩序,确保员工和客户的.安全。以下是我对试用期工作的简要总结。

在试用期内,我主要完成了以下任务:站岗巡逻,对进出公司的人员和物品进行严格检查,处理突发事件以及与安全相关的其他任务。

在试用期中,我也深感自己还有很多需要学习和提升的地方。例如,在应对紧急事件时,我还缺乏一些经验和技巧。未来,我计划提高自己的应急处理能力,以便更好地应对各种突发情况。同时,我也会继续加强学习和训练,提高自己的专业素养和技能水平。

展望未来,我希望能够在公司继续发展自己的保安职业生涯,为公司和员工的安全保障贡献更大的力量。在未来的工作中,我将继续认真履行职责,努力提高自己的技能和素质,以期为公司的发展做出更大的贡献。

我要感谢公司领导和同事们在试用期给予我的指导和帮助,让我能够更快地适应新环境和新角色。我会继续努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。

安防部主管试用期工作总结 篇7

我于20XX年X月X日(周一)成为公司的试用员工,至今已近3个月,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。初来公司,能够与同事共处顺利开展工作;感觉公司有融洽的工作氛围、团结向上的企业文化。在岗实习期间,在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为本职工作;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出一定的贡献。当然,工作期间,难免出现一些小差错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我初到公司的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过近三个月,我现在已经能够独立处理本职工作,整理产品不良统计资料,并进行处理,从整体上把握产品运作流程。当然我还有很多不足,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己产品不良分析能力。现已掌握公司产品的结构和性能,能够对产品突发性问题进行分析和处理;对长期存在的质量问题,能够提出改善措施,进行分析改善,把制程中存在的问题降到最少,使产品不良率降到最小。

参与工作项目:根据公司产品测试和检验要求,满足公司产品质量要求,制作检验夹具进行立项:

1、光色箱

2.叶片保持力

3.喷漆螺钉等项目;拟订仪器/试验操作指导书;在领导的带领下,对检测室进行布局,整理等工作;能够及时完成上司安排的任务。

工作规划:为了能够更好的作好本职工作,下一步将努力并有信心做好以下工作:完善质量改进流程,建立信息收集渠道;配合QC对现场品质异常的处理,并提出根治措施,对异常问题进行分析汇总,预防不良现象的再次发生;制订新品的检验指导书;质量信息的整理和汇报以及质量例会的核实及跟踪。并能及时完成上司下达的临时任务。

进本公司以来,看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

安防部主管试用期工作总结 篇8

这一年中,小区安全保卫工作在公司的正确领导下,在各业务部门的大力帮助和支持下,贯彻“亲情服务,用心管理”的服务宗旨,尽心尽职,真抓实干,以维护小区安全与稳定为主要任务,在面临防火、防盗、防中暑以及安全形势日益严峻的情况下,结合本区自身的特点,加强综合治理,强化人员安全防范意识,大力开展法制和安全教育,加大检查监督和处罚力度,及时消除不安全因素,保障了我小区和业主的安全,为小区的安全作出了应有的贡献。

以下是本部工作总结:

一、稳定思想,严于律己;强化内功,做好表率

“既来之则安之”,个人稳定的思想和良好的心理素质是开展好工作的基础,而个人的业务水平和业务技能在领导的指导下有明显的提高;己是刚从部队出来,面对新的环境,新的工作要求,我时刻不忘学习和自身能力的提升,以求工作顺利开展圆满完成各项任务。

1、保持积极的思想,平和的心态。在遇到棘手的问题时,让尖锐的矛盾不激化不扩大,最终达到双方满意的化解。并且在突发事件面前沉着有序的进行处理,不因委屈而放弃。

2、从以下几个方面提升业务技能和水准。

(1)、将本小区的楼宇结构和环境特点,以及安防设施设备的位置、操作熟烂于心;

(2)、积极主动的和各级领导进行沟通、交流、探讨以及学习相关的安防业务知识。同时也经常和队员们进行沟通以及思想上的交流,不仅能择其优而从之,而且能激发工作热情,开阔安防工作的视野,为安防队伍的发展提供新思路。

(3)、作为一名管理者,应该具备多方面的知识,所以在业余时间经常上网查阅物业管理的相关知识。

(4)、利用出差学习的机会,学习别的楼盘的 工作经验;

3、积极参加公司举办的各种活动,这样不仅锻炼了自己的交际能力。

4、积极遵守公司的管理要求及工作纪律,不迟到、不早退,不旷工等。

5、为业主提供服务的同时,也要做好队员的后勤保障工作,保障队员们的生活;

二、加强队员培训,提高人员各项技能

(一)有团队必需要有合作,队员的个人能力再强也要有团队的意识。正因为如此,对全体队员进行了系统的培训,让每一个队员都能游刃有余地胜任本职工作,并且有创造性地完成任务。

为此,特组织了内容丰富且形式多样的培训和训练活动:

1、培训我们物业公司的企业文化,以及相关基础的物业服务知识。

2、对偷盗事件、火灾、等突发事件处理的培训。

3、分别对每个岗位的队员进行岗位职责和工作流程的培训。

4、对礼仪礼节、仪容仪表、言谈举止等方面的培训。

5、对队列训练,特别是立正、跨立、敬礼、问候等常用内容的培训

6、对车辆指挥手势的培训及实际操作模拟培训。

7、进行消防知识培训和水袋的跑、抛、卷培训以及消防器材的正确使用培训。

三、力抓安全管理,营造乐居环境

安全是安防工作的基本要求,但我们有信心有措施的开展了工作,取得了不小的成果,也总结了实用、有效的操作经验。同时也使各岗位间的协作更密切,协调更默挈!在全面贯彻实施“预防为主”的安全方针下,小区的安全得到了保障。

(一)消防安全方面

1、对灭火器的定期保养,以及使用方法的培训。

2、对消防栓定期开箱检查,看水袋、枪头等是否完好无损。

3、疏通消防通道,对占用消防通道的行为进行阻止,将占用消防通道的物品一一清理。

(二)在人员控制方面

1、对进入小区的非业主人员进行盘问和登记。

2、加强巡逻力度,不定时对小区院落等重点部位巡逻,还对小区外围加强巡逻。

3、监控探头的角度随时调整,查看所属范围内是否有可疑情况。

4、加强对老人小孩的照顾,不让小孩单独在水池边玩耍。

(三)在车辆管控方面

1、加大对外来车辆的检查力度。

2、对业主车辆的停放进行了规定。

3、对施工人员的车辆的摆放进行了规定。

(四)对物品的管理

1、对进入小区的可疑物品要求对方打开仔细查看,阻止易燃易爆等物品进入小区。

2、对出小区的物品则要求开《物品放行条》,经业主同意方可放行。

3、对装修户的巡查以及装修垃圾的清理与管控。

四、严格执行公司的查岗制度

查岗是保证队员值班质量的有力手段。所以,公司指定了完善的查岗制度。作为一名安防队负责人,我做到以下几个方面。

1、按照公司的要求按时、保质保量完成查岗任务,时时刻刻对值班人员进行查岗。

2、不偏袒队员,对所有队员的要求标准一样,不偏不倚,做到公平对待。

3、对于出现的问题能现场解决的决不拖到第二天,做到今日事,今日毕!情节严重者将及时上报公司领导。

4、在处理过程中晓之以理、动之以情,决不粗言粗行,不人身攻击。

5、如果是能力缺陷所致,则予以指导培训;如果是态度问题,也要查明影响态度背后的原因,再做出处理决定,但绝对不姑息放纵。

五、存在的不足有以下几点

1、有个别的同志思想很不稳定,不能安下心来安心工作;

2、大多数同志都缺乏训练的主动意识缺乏“我要练为我练”的思想;

3、生活不都节俭发了工资就会乱花;有个别人喜欢上网吸好烟;

安防部主管试用期工作总结 篇9

进入公司工作以来,在公司严格要求下,在部门领导和同事们帮助教育下,思想理论上日渐成熟,业务头脑更加清醒。作为一名退伍军人,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从退伍军人到公司职员的转变。特别是通过前期公司一系列的学习和锻炼,使我进一步增强了业务性,更加明确了作为一名公司职员在实际工作中要实事求是、勇于进取。现将试用期期间的工作情况总结如下:

一、了解公司宗旨

对公司的印象及感触通过前期公司对自己的培训和自己在工作中的体会,感觉到我们伟之杰安保安咨询服务有限公司是一家中国唯一一家夸省份,跨地域专门为大型活动提供安保服务的专业公司。特别是年初又取得了北京市公安局保安服务许可的资质,使我公司的业务更广泛,服务更全面。

我公司的宗旨是“高品质、重信誉、讲安全、创一流”,通过几个月的工作我更体会到了这一点。我公司服务的客户都是高端的客户,如劳力士、斯伯伦、国家博物馆等等,通过和这些客户的接触不但提高了自己的工作水平,也提高了自身的修养。

二、工作方案

工作业绩在公司工作以来,先后参与了和的安保规划起草和安保方案制定工作,工作中自己尽心尽责,发挥自己摄影、绘图的长处,圆满完成了各级交给的任务。

最近,在经理的领导下,自己参加了现场的安全警卫任务,并负责执勤证件、执勤装备的请领、管理和发放,圆满完成执勤器材的保障,确保了任务圆满完成。

自己吃苦耐劳,公司需要自己做什么自己就做什么。年前劳力士驻勤点由于内部装修,缺少人手,自己主动申请到该执勤点工作,通过在驻勤点的工作,使自己的工作得到了实践,为下步保安管理部内勤工作奠定了基础。

内勤管理方面,自己充分发挥曾学习档案管理的经验,给各经营部建立档案,方便及时查阅。详细记录公司、部门的会议,会后认真整理纪要并存档待查。

三、存在的问题

工作中存在的问题虽然工作中尽心尽责,但工作中也存在很多问题。在制定安保方案的过程中,对保安力量的统计不够细心,导致出现错误。对工作的协调能力还不是很强,特别是领导安排工作后,不知如何下手,如何去干,进而影响了整个工作的进度。对自己的'业务还不够熟悉,特别是起草安保规划和制定安保方案上,还需要加强学习。

四、应该改进的地方

改进计划下步工作中要加强学习,学习老员工身上的优点,学习公司务实的工作作风。在工作中做到认真细心,对自己所做的工作要仔细核对,防止发生问题。保安的内勤管理要进一步做好归档工作,特别是保安纠察情况及时进行汇总报告。各类会议纪要整理要更加详细。

通过这几个月工作,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

安防部主管试用期工作总结 篇10

20xx年度即将结束,这一年也是三角嘴公园投入安保力量的第一年,不过在公园管理处的关怀和领导下,在项目部每一位同志的共同协作努力下,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,确保公园安全无事故及日常的正常运行。现将全面工作总结如下:

一、基本情况

目前公园共有保安人员21人,1名物业负责人,3名带班人员,9名巡逻人员,6名门岗。每日有4名巡逻人员分2队,分别至2,3期进行巡逻。

设有3处门岗,分别为新渔门岗,申庄门岗,金星门岗。共有监控摄像头10个,均位于办公区附近。

全年接待游客总数约7万余人次,多数为附近村名及外来务工人员。

二、工作回顾

1、按照公园基本情况和实际工作情况制定了岗位责任制、工作标准等管理制度,明确责任,并每月参照所制定的考核标准对保安进行考核,考核结果记录在案,实施奖惩。这些制度都得到了很好的执行,做到了制度化、流程化、标准化、人性化管理。

2、3月时,公园增添了监控设备,对办公区及大路口装设了监控摄像头,对要害部位实施全时监控,增强了安保工作的力度。

3、今年公园先后多次接待了市级领导、局领导、区委领导及市退休干部等重要领导干部的参观指导工作,并顺利完成了各项检查任务,特别是今年x月的全国文明城市复检和10月x日的全国生态园林城市评选,都得到了领导的充分肯定及赞赏。

4、认真完成各项日常任务,因三角嘴公园占地面积大,保安人员少,存在的问题也很多,比如垂钓、游泳、果树采摘、摸螺丝、外来车辆不安规定停放等,在工作上存在一定难度,但是并没有因此而放低工作标准,每一位在职人员都尽心尽力的去做每一件事,做到在岗一分钟、安全六十秒,遇到问题及时沟通,确保物业公司与项目部始终处在同一阵线,做到让领导放心,让游客安心。

5、在保证日常工作的同时,也加大了重点区域、重点事件、重点时期、重点节日的安保力度,加强重点防范,对保安进行临时的人员调整,做到安保人员全部到岗,其他部门随时待命,项目部负责人员现场指挥布防,确保了公园各时期无重大事件发生、无重大经济损失。

如今年x月,因焚烧垃圾不慎,在垃圾场引起大火,但在项目部领导的指挥下,各部门人员通力合作,将大火及时扑灭,避免了大火的进一步蔓延。再如今年夏季,由于游泳人数增多,存在较大的安全隐患,项目部领导果断决定增添保安人员对重点能下水戏水的湖面经行蹲点看护,及时遏制了事态的进一步发展,确保了今年夏季无一起溺水事件。

三、存在不足

1、安保队伍素质较低,工作责任心不足。保安人员普遍文化程度较低,思想觉悟不够,在工作中相互之间存在着小矛盾、小摩擦,所以在工作落实时不彻底。

2、硬件设施不健全,在实施工作中造成一定难度。比如路障、闸道等。

3、管理方式方法需改善,寻求更为实际有效的工作方法来提高工作效率及工作质量。

四、明年工作方向及重点

1、明确安保工作重点,在源头处杜绝一切隐患,在领导的`关心下与物业方进行沟通,决定在门岗增设保安人员数名,加强门岗的管理。

2、改变安保工作方式。由于三角嘴公园实际情况,在领导的指导下,决定由原先的分散保安人员进入各期进行巡逻改为集中大范围,由绿化养护队伍分担各期的安保任务,发现较难处理的问题时通知保安人员,集中处理。门岗从原先的一人增设至两人,并改为24小时全时在岗。

3、整顿安保队伍,对不利于安保工作的人员予以剔除,加强安保队伍建设,使工作能够充分落实,更好的完成各项日常任务。

4、增添硬件设施,在新渔门岗和南庄基主要路口放置岗亭,增设保安人员全时执勤。在新渔门岗大路南于办公区门口,北于停车场北面出口处设置道闸,限制车辆通行,便于更好的对外来车辆实施管控。增添监控设备,在各个主要路口均增设监控摄像头。

回顾了这一年来的工作,虽然我们各方面取得了可喜的成绩,管理水平也得到了极大的提高,但我们也必须同时正视到工作中存在的困难及面临的挑战。但我们坚信在苏州公园管理处各级领导的指导下,紧紧围绕三角嘴公园的全年中心工作,把谦虚、谨慎、务实、诚挚的工作态度投入到工作中去,为本单位的发展和稳定做出新的贡献!

安防部主管试用期工作总结 篇11

我的工作岗位主要是客服专员。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。在本职工作做好之外,在天猫新店铺的准备期间和部门开发新产品的过程中,配合数据专员,利用自身优势,帮助其制定了一系列的表格,总结了相关数据;归纳了行业在电商领域(淘宝)的热销产品,并且结合自身产品,对标题进行第四次标题优化;在京东平台上,对产品进行了导入等等。作为售前客服,要做到以客户为先,尽量满足客户的要求。在学习产品知识和掌握客服相关技巧期间,严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一 种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。

在学习上,严格要求自己,端正工作态度,作到了理论联理实际思想上,自觉遵守公司的的规章制度,坚持参加公司的每次的培训。

在这段时间里我虽然是学校那学习了一些理论知识,但这一现状不能满足工作的需求。为了尽快掌握电商行业和卫浴行业,每天坚持来到公司学习公司制度及理论知识等等,到了工作时间,就和那些前辈们学习实际操作及帮忙做点小事情,到了晚上和前辈们探讨工作内容,聊聊工作的不便及心中的不满加上自身不足,前辈们给予工作上的支持和精神上鼓励,经过较长时间的锻炼、克服和努力,使我慢慢成为一名合格的员工。

虽然只有短短的几个月,但中间的收获是不可磨灭的,这与单位的领导和同事们的帮助是分 不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春,去点燃每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、创下美好明天。当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

在此,在对试用期的工作及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃发展贡献我全部的力量。

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