采购工作总结

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采购个人工作总结【篇1】

20xx年以来，选购部与财务部分别后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、关怀下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项选购任务，为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照看生意不照看价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行选购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赐予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况：

一、主要工作与作法：

1、货比三家，确保选购物品物美价廉。为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对消逝价格波动较大的原材料进行了准时的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了准时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本。其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上，部门坚持横向调查，照看生意不照看价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供应上实施两家供货，相互竞争的.措施，确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。

2、选购准时，确保经营管理正常有序。选购部作为酒

店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在今年工作中，部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下，前往深圳、广州考核、选购高档原材料2次，共完成选购任务400余次，选购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而消逝的零星选购50余次。

3、想方设法，降低酒店运营成本。

一是协作餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并效仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量。

二是对客房一次性进行一了次调价工作。

三是为进一步提高精品屋的经营力气，部门同客房一起探寻供货品种近100余种。

4、主动努力，拓宽原料供应新渠道。为开拓和引进异地特色原材料，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据酒店总体工作支配，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障，并得到了宽阔消费者的全都好评。

二、存在的不足：

今年，选购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有确定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：一是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料。二是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高。三是在日常选购工作中，缺乏较强的方案性，没有全面系统的支配好选购方案，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四。

四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高。

三、明年努力方向：

明年将今年工作中存在的问题整改为重点，加强学习，结实树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。

采购个人工作总结【篇2】

时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥足珍贵的经历，也给我的人生留下了美妙的回忆。在这段时间里您们以及总库同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰巨。在对您们肃然起敬的同时，也为我有时机成为迪信通的一份子而惊喜万分。在这一个多月的时间里，在指导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均获得了一定的进步，现将我的工作情况作如下总结汇报。

记得初次应聘时，我对总库的认识仅仅局限于物流层面的理解，对仓管的认识也仅局限于从事货物收发。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何尽快的去认识、理解并熟悉自己的职责，便成了我的当务之急。

一、通过制度学习和日常工作积累使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深化的认识。

记得初到总库时，孙主管首先就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性，然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上，虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和工程运作有一些理解，但这里所有的一切对于我来说，既新颖也处处存在挑战。不懂就学，是进一步做好本职工作的前提和根底，在这段时间里我进一步学习了总库的相关制度，再加上日常工作积累使我对总库有了较为深化的认识，也意识到了做库员工作细心和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的聚集地，更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心，总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响，公司手机、配件等的发放量，均需要由总库再接到采购方案后根据实际情况作出详细的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通本钱进展控制，总库正是在袁经理的带着下顺应了这一开展趋势，不仅对仓储和运输本钱上下足了功夫，而且在一些详细的细节管理上也是很成功的。“配送线路与频率的的合理配置、车辆管理、快递供给商的甄选、深化的细节管理、本钱的控制、公司erp物流系统的应用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和效劳意思的施行、进步，这一切都让我对总库充满了信心和憧憬。

二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到进步。

三、认真学习岗位职能，工作才能得到了一定的`进步。根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是(1)采购入库验收;(2)公司新开门店之备货、交接;(3)门店日常采购方案之配置;(4)公司门店调货工作;(5)门店正常退货验收工作;(6)采购退货验收工作;(7)对外地分公司发货和到货验收工作;(8)外地市场的配货和退货验收工作;(9)公司门店歇业时退货验收工作;(10)实物保管详细作业工作,日常盘点。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的库员应当具有良好的沟通才能、协调才能、问题处理分析^p 才能、工作效率不断提升的才能及踏实认真的工作态度。我在总库组织的装箱竞赛中出现的问题与缺乏，让我更明晰的认识到了我在近期将要继续努力的方向。为了让自己做一个称职的迪信通物流人，我会努力进步自身的综合素质和工作效率，以便在以后的仓库工作中实现自身的提升。

20xx年是一个充满激情的奥运年，也是公司进一步开展的一年，在今后的工作中，我将努力进步自身素质，克制缺乏，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习物流及其设施的知识，并用于指导和提升自己在总库工作。

2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断与同事交流、学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能。

3、不断磨练自己的效劳及客户公关意识，进步自己解决实际问题和突发问题的才能，并在工作过程中渐渐克制急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

曾经看到过一个关于管理的总结“管理的内容在于流程，管理的核心在于控制，管理的成败在于制度，管理的进步在于创新”，我相信在公司、总库指导的带着下,以及与同事们的努力，公司的开展会更好，总库的开展也会更好。　

采购个人工作总结【篇3】

从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中--高压阀门(物资码209)采购员岗位，需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺利，虽然勉强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

一、采购价格的确定

北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的、xx年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于xx年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。

(一)、查价格

对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。

而对于一些首次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。

(二)、最终价格

在采购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次

合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。

(三)、供货商的遴选

采购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。

对于特殊阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，如果采用球体合金镀硌，进口密封圈可以保证使用8——12月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满足现场的高标准需要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。

在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生，比如，口径450的阀门比口径500的高，配法兰的比不配法兰的阀门价格低，北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。

二、采购依据的取得。

北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据，工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。

但是由于具体情况的需要，和物流系统的具体操作原因，会出现许多不在下达计划内的采购情况，例如：现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报，或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项，这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况，同时需要现场出据采购情况说明，由分厂计划员和物流中心签字。

鉴于以上情况的出现，可以在采购计划下达后，先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项，这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏，减少工作量。

三、阀门的入库

当所购进的阀门入库时，需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新

四、一些具体的情况

(一)在我所有经手的计划中，都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封，例如：d971h报成d9

71x。还有公称压力错误的。在三月的计划中还有阀门型号全部报错的情况;大口径阀门报成手动;调节阀型号zkjw报成zazt

这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整，如果与计划不符合，需要现场出具书面说明，否则没有采购依据。

(二)sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门，他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门，因此按国标采购必然不能使用，所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。而且这样的球阀介质为渣类，容易磨损，启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。(上海特一称在经过球体镀硌，密封圈进口的情况下也可以达到这样的效果，2月计划中616g气动球阀有此类技术协议)"artcutpage">共2页,当前第1页12

北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀，也为启东冶金机械厂的产品，为他家的专利产品，一般铁厂计划员会推荐启东冶金的喷煤阀。

启东冶金的液动蝶阀为代购，厂家为启东焦化。

(三)调节阀一般为仪表阀，表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场情况确定，我遇到的情况为介质氨水，需要耐腐。重要的是电动执行器，无锡工装和川仪的执行器比较好但是价格很高，主要是模块使用时间比国产的长。现场是否需要电机防暴等具体情况都要知道。

对于这样的阀询价时可以找鞍山热工，这是专门产仪表阀的商家。

(四)配法兰、螺栓、垫片。这是最常见的落现场需要知道的信息，在计划中这样的信息经常没有，但是现场要求。所以要和计划员落实，需要法兰的材质和数量。同时出具(更多请关注：)现场说明，作为采购依据。

有时候是分厂计划中有，但是物流中心转计划的时候分厂计划备注项看不到，可以找物流中心要采购依据。

(五)对于口径比较大的。如700、800的阀门都需要气动、液动、电动、涡轮。所以在采购时需要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口，现场要求的具体情况是什么，采购哪一部分

(六)对于型号hl开头的阀门为大连亨利的进口阀，一般为氧枪阀使用单位为二钢，目前由特一代购。所以质量一定要保证，合同条款也要严格。

(七)对于计划下达到备件部后，要追踪计划，注意数量是否与开始转计划的时候一致。这样当发生计划数量变化时，掌握工作主动。

采购员对阀门的技术不是很精通，所以落现场的主要内容就是落以上的情况，对于现场的阀门只是增加感性认识，了解基本的阀门语言。

五、一点感想

在拙笨的工作了两个月计划、两个追加计划后有一点点感受。

采购员不但需要手脚勤快，还需要知道基本的工作方向，这样才能满足现场的需要。

采购员是依据集团的采购制度，进行采购工作的岗位人员。所以采购过程中，要忠实执行采购流程中的每一个程序，然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法，采购工作不具有应然性和正当性，所以采购决策的得出不是由个人决定，而是由制度决定。

这样的理念不但要求采购员领会，更需要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的采购语言，配合我们的工作。

第二篇：采购工作总结

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢命运，让我认识，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢，让她伴我一生，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20__年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止*年12月底，共计降低成本、节约费用达 万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

*年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，*年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!

采购个人工作总结【篇4】

随着学校规模的不断扩大和教育教学工作的不断深化，学校的各项物品采购工作也日益繁重。为了更好地满足师生的需求，提升学校的管理水平和服务质量，我校不断加强采购工作管理，努力做到规范、高效、透明。在此，对近期的学校采购物品工作进行总结，为今后的工作提供经验和借鉴。

我们注重明确采购需求和制定详细的采购计划。在采购工作开始之前，我们会认真梳理学校各部门的具体需求，充分沟通、协调，确保采购物品的数量和类型满足实际需求。同时，我们还会制定详细的采购方案，包括采购项目的内容、数量、质量要求、预算计划等，在采购过程中，及时调整计划，满足实际需求。

我们重视采购流程和规范操作。在学校采购工作中，流程和规范操作是保证采购工作顺利进行的重要保障。我们建立了完善的采购流程和规范操作制度，明确每个环节的责任人和操作方法，严格按照程序进行操作，确保采购工作的合规性和透明度。同时，我们还加强对采购人员的培训和监督，提高其执行能力和工作质量。

我们不断优化供应商管理和谈判能力。供应商是学校采购工作的重要合作伙伴。我们重视与供应商的沟通和合作，建立稳定的供应商关系，不断完善供应商管理制度，提升供应商的服务水平和产品质量。同时，我们还注重提高谈判能力，争取更优惠的采购价格和更优质的服务，确保学校的采购成本最小化。

我们强化了采购结果的监督和评估。在采购物品工作完成之后，我们会对采购结果进行综合评估和监督，检查采购物品是否符合规定要求和质量标准，是否按照预算计划进行采购，同时还会收集师生的意见和建议，为今后的采购工作提供参考。在评估的基础上，我们还会及时总结经验，不断改进和完善学校的采购工作管理制度。

总的来看，学校采购物品工作是一项复杂而繁重的工作，但只要我们注重规范操作、优化流程、强化管理，就能够有效提升学校的采购工作效率和质量。希望通过今后的努力，学校的采购工作能够更加顺畅和高效，为师生提供更好的服务和保障。

采购个人工作总结【篇5】

广泛的说，所谓采购，都是从资源市场获取资源的过程。本文为采购助理个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。

范文一

求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结如下：

一、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，严把药品购进质量关。

(审核、采购 到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。

(2)对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。

(3)对供货商的管理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。

二、规范科室管理，认真搞好科室的管理工作。

(规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

(2主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。

(反商业 贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。

三、做好药品招标采购工作，特别是在冬季到来之时，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。

四、加强业务培训

加强业务培训， 提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的 需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从 药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试。

范文二

今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：

一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务

去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点：

批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元;比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。

2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的.变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为1XX元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。

作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。

质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。

生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献

二、加强自身修养，保持良好的工作作风

供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。

半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。

以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。

采购个人工作总结【篇6】

作为一名采购员，我深知自己在公司中的重要性和责任。采购工作是公司运营中不可或缺的一环，它直接关系到企业的运作效率和利润。在过去的一年里，我积极努力地完成各项采购任务，对采购工作进行总结，并制定了新的计划以提高工作质量和效率。

我详细总结了过去一年的采购工作。在过去的一年中，我积极与供应商建立合作伙伴关系，并且通过有效的谈判技巧取得了一系列有价值的合作。我与供应商保持了良好的沟通，确保了及时的交货和满足生产需求。我严格遵守公司的采购政策和规定，确保采购过程的透明度和合规性。同时，我还不断学习和掌握新技能，提高了自己的专业能力，以更好地应对市场的挑战。

从总结中，我发现了自己在采购工作中存在的一些不足之处。我有时候在谈判过程中过于追求价格而忽视了质量和售后服务，这导致了一些后期问题和纠纷的产生。我在供应链管理方面还需要进一步提高，以更好地把控采购的时间和成本。我觉得自己在团队协作方面还有待加强，需要更好地与其他部门合作，共同解决采购中的问题。

基于以上的总结，我制定了新的采购工作计划。我将更加注重供应商选择的多样性，寻找更多优质供应商，以确保产品质量和供应的可靠性。我将在谈判中更加注重平衡价格、质量和售后服务三者之间的关系，确保采购的价值最大化。我还计划加强对供应链的管理，与供应链团队沟通合作，提高采购的效率和准确性。

我也意识到提高自己的团队合作能力的重要性。我将主动与其他部门进行沟通和协作，共同解决采购中的问题，并且乐于分享经验和知识，以提升整个团队的工作效率和质量。我还将参加相关的培训和研讨会，不断学习和拓展自己的专业能力，以更好地应对市场和行业的变化。

小编认为，过去一年的工作经验让我认识到采购员的重要性，并且发现了自己在工作中的不足之处。在新的一年里，我将更加注重供应商选择、谈判和供应链管理，同时提高自己的团队合作能力，不断学习和成长。我相信通过这些努力，我可以为公司创造更大的价值，并成为一名更出色的采购员。

采购个人工作总结【篇7】

时间哗啦啦犹如流水，一年又将完毕，在这一年工作从实，准时完成了上级安排的选购任务，与同事积极协作，做好工作。

一、了解把握根本选购常识

在选购过程中我们选购助理需要熟识许多选购的东西，在选购中我必需要老街选购的产品名称，选购的单价，用途是什么，对公司有什么作用，规格是多少，还要保证产品不会消失品质上的问题，在工作是会更具公司的详细需要做好学问的储藏，在这时，我会提前做好这些常识的储藏，有的是自己把握的就不需要做具体了解，有些是自己所生疏的就会好好的与他他人接洽工作，保证自己在工作哦中并不会犯下错漏，任何问题都要第一时间解决，不在错误问题上犯下错误。

为了把握这些技巧会通过网上查询，也会做好各种数据的调查，检验这些产品的数据真实性，在经理需要我帮帮助的时候能够准时的给经理供应建议和意见，保证自己能够完成工作，不拖后腿，在这过程中需要背诵记忆，便利第一时间查询到用到。

二、做好订单跟进验收工作

在经受与客户签订了协议之后我们就要做好其他工作比方在客户生产产品的时候我作为跟单员作为助理，就要跟进制作状况，查看他们最左过程汇总有什么疏漏的地方没有，假如一旦发觉有为题，不符合要求就要准时要求生产商准时重新制作，保证产品符合条件，同时也肩负着督促的作用，查看他们工作的进度，保证工作能偶第一时间做好，保证工作能够按要求完成，不会影响到公司的.规划，在产品制作好之后我们还会作抽样调查，查看产品的质量问题，保证产品的质量合格，没有任何的疏漏，保证产品满意要求，在经过多道验证之后然后做好验收工作把这些产品运送到公司，把产品准时做好处理，完成选购的任务，保证在选购的过程中不会有什么遗漏。

三、把握部门需求，节约本钱

做为助理在经理由于事务繁忙二抽不开身的时候，就要肩负着调查各个部门的需要，把握好要选购的安排，各个部门之间需要选购的东西都有所不同，想要最节约经济的方法把工作做好就要理解详细的需要，把我好工作的安排，用最有效的方案来完成选购工作。

四、学习提升自己的力量

提升自己的力量才能够把工作做好，才能够准时完成公主，自身强才是更本，因此在工作的时候我会保证学习和好好工作的态度去学习，保证自己能够完成工作的任务，我一般学习的对象，是那些有力量有阅历的啊、老员工，这些员工知道我们学习把握许多方法，通过不断学习力量得到了明显提升

在今后的日自己将会面对新的挑战，我会连续努力不断超越自己，制造出更好的成绩出来。

采购个人工作总结【篇8】

一、工作内容

五金采购工作是企业生产运营中不可或缺的一环，主要涉及到五金产品的市场调研、供应商筛选、价格谈判、采购合同签订等方面。具体工作内容包括：

1. 市场调研：了解五金产品市场行情、供应商情况、竞争对手情况等，为后续采购做好准备。

2. 供应商筛选：根据产品质量、价格、服务等方面综合考虑，选择合适的供应商进行合作。

3. 价格谈判：与供应商进行价格谈判，争取到最优惠的价格，并在保证质量的前提下尽量节约成本。

4. 采购合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方责任义务，确保采购过程顺利进行。

二、工作总结

在五金采购工作中，我主要负责挖掘新的优质供应商资源，调研市场需求，确保供应链畅通，保证生产运营的正常进行。在这一过程中，我总结出以下几点经验：

1. 定期进行市场调研：市场需求是不断变化的，定期进行市场调研可以帮助我们及时调整采购策略，把握市场脉搏。

2. 多方比较供应商：不要贪图一时便宜选择第一个供应商，要多方比较，综合考虑，选择最适合自己的供应商进行合作。

3. 建立长期合作关系：与供应商建立长期合作关系，可以获得更多的优惠政策，并获得更好的服务。

4. 注意细节：在与供应商谈判时，要注意谈判细节，确保采购过程中不出现纠纷。

5. 提高议价能力：通过持续学习和实践，提高自己的议价能力，争取到更好的价格。

三、工作展望

未来，我将继续努力提高采购能力，不断完善采购流程，提高采购效率，降低采购成本，为企业带来更大的效益。同时，我也将积极拓展新的供应商资源，保持与供应商的良好合作关系，确保企业五金采购工作顺利进行，为企业的发展贡献自己的力量。

通过对五金采购工作的总结，我对自己的工作有了更清晰的认识，也明确了未来的发展方向。我将在工作中不断提升自己，不断进步，更好地完成五金采购工作，为企业发展贡献自己的力量。

采购个人工作总结【篇9】

为保证__________________公司__________________生产基地人员工食堂_________配送工作的顺利实施，本着平等互利的原则，经甲乙双方协商一致，特订立此合同。

第一条甲方向乙方采购生猪，乙方向甲方供给猪源。具体供货时间、供货数量以及个体重由甲乙双方根据各自情况自行商定。

第二条生猪价格由物价局联同相关部门根据市场行情定价，当猪肉市场不景气时，实行保护价收购。

第三条交易方式为乙方将生猪运往甲方指定地点屠宰场进行查验、称重以及资金结算，运输费用由乙方承担。

第四条乙方不得向甲方提供不健康、无检疫证明、未佩戴耳标和检疫不合格生猪，如经发现乙方违反前述情况，甲方有权拒绝此类生猪入场，并上报有关部门进行查处。

第五条在乙方按合同正常提供__________________时，甲方不得以其他为由拒绝收购乙方生猪。

第六条本合同自甲乙双方签订之日起生效，有效期为_________年，有效期满后双方如无异议可续约，合同期内双方不得随意更改合同内容。

给不合格生猪，甲方拒不收货、延期付款，因此造成的.损失和责任须由另一方全额承担。

合同实施或与合同有关的一切争端应通过双方友好协商解决，如经双方协商不能解决的，各方均可向有管辖权的人民法院起诉。

本合同应在双方授权代表签字、盖章后方生效。合同正本一式_______份，甲乙双方各持_______份，另一份交由第三方保管，每份具有同等法律效力。

合同如有未尽事宜，须经双方共同协商后作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。

采购个人工作总结【篇10】

一、

阀门是工业生产中不可或缺的重要设备，广泛应用于石化、化工、电力、煤炭、冶金、建筑等领域。阀门采购销售工作是保证生产流程正常进行的关键一环。本文通过总结阀门采购销售工作的经验和教训，旨在总结出一套科学、高效的阀门采购销售工作模式，以满足不同客户的需求。

二、市场分析

在市场竞争激烈的环境下，准确把握市场需求是阀门采购销售工作的首要任务。通过对市场进行全面的调研和分析，我们可以了解客户的需求、竞争对手的情况和市场趋势。例如，近年来环保意识逐渐增强，对低排放、节能型阀门的需求也逐渐增加。根据市场需求的变化，我们可以调整产品结构和销售策略，提高市场占有率和竞争力。

三、供应链管理

在阀门采购销售工作中，优化供应链管理可以提高采购效率、降低成本，确保产品的及时交付和质量可靠。我们要建立供应商库，对供应商进行全面的评估和筛选，选择合作稳定、质量可靠的供应商。同时，建立供应商定期评估机制，以确保供应商始终符合我们的要求。我们要加强与供应商的沟通和协调，及时了解原材料的情况和生产进度，以便调整采购计划。建立完善的仓储物流系统，确保阀门的存储和运输环节安全可靠，减少物料的损耗和损坏。

四、销售渠道拓展

为了提高阀门销售的市场份额和销售额，我们需要积极拓展销售渠道。除了传统的销售方式外，我们还要充分利用互联网和电子商务平台，提高线上销售的比重。通过建立并维护良好的客户关系，增强客户的忠诚度和满意度，以获得更多的重复订单和推荐订单。与行业协会、相关企业和工程项目部门建立紧密的合作关系，争取参与重点工程项目，提高品牌知名度和公司形象。

五、售后服务

阀门是一种耐磨损、可靠性要求高的设备，售后服务的质量直接影响到客户的满意度和口碑。为了提供高质量的售后服务，我们要建立一支专业、敬业的售后服务团队。我们还需要建立完善的售后服务流程和标准，确保客户的问题能够及时得到解决。通过定期进行客户回访和满意度调查，了解客户的需求和反馈，不断改进服务质量和水平。

六、总结与展望

通过阀门采购销售工作的总结，我们发现在市场分析、供应链管理、销售渠道拓展和售后服务等方面还存在一些问题和不足。今后，我们将进一步加强市场调研和分析，根据市场需求的变化及时调整产品结构和销售策略。在供应链管理方面，我们将进一步优化供应商选择和评估机制，加强与供应商的沟通协调。在销售渠道拓展方面，我们将加大线上销售的推广和推进，并加强与行业协会等重要合作伙伴的合作关系。在售后服务方面，我们将继续提高服务质量和水平，为客户提供更好的服务。通过不断总结经验和教训，我们相信我们的阀门采购销售工作会越来越完善，为客户提供更好的产品和服务。

采购个人工作总结【篇11】

政府半年工作总结

农业和农村工作汇报（市郊区工委检查上半年工作）6月18日半年来，在郊区工委、郊区工作办公室的正确领导下，我镇以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以城乡一体化建设总揽全局，以加快发展为主题，以科技进步为动力，以农业增效，农民增收，农村各项社会事业全面进步为目标，认真落实工委《关于进一步加强服务“三农”工作的意见》精神，狠抓“党、干、科、经、貌”五个重点和“1、2、3、4、5”工程，严格按照“五个不放松”和“五个突破”的要求，创新工作思路，改进工作方式，强化工作措施，确保上半年各项工作任务的完成。现将上半年工作进展情况做如下汇报： 一、抓好各项工作，促进各业发展1、抓结构调整，发展优势特色产业今年，继续以农业增产，农民增收为目的，大力发展“两品一游”农业，努力发展高附加值、精品、珍品特色农业。通过发展绿色无公害农产品，提高质量，打造品牌，积极推行“双千园田”工程，培育高效万元田、万元院、万元园、万元室,不断提高农业的质量和效益。今年，全镇共完成农作物播种面积28562亩，其中粮食作物5890亩，比去年减少1026亩。经济作物21075.70亩，比去年增加1049亩，经济作物中洋葱面积16521.8亩，比去年减少1498.2亩；各类制种2499.4亩，比去年增加493.8亩；西甜瓜1603.3亩，比去年减少16亩。同时加大新品种的试验推广力度，共引进试验新品种22个，3亩；其中种植业17个，有洋葱、西甜瓜、辣根等；林果业7个，有杏树、桃树等。共推广新品种11个，其中种植业7个，有洋葱、玉米、小麦等；养殖业4个，品种有陶塞特（羊）、西门达（牛）、海福特（牛）、荷斯坦（牛）等。2、抓科技服务，切实转变工作方式一是加大科技培训力度。在冬闲时间，对广大群众进行农业科技、法律等知识的培训和讲解。共举办培训班21期，培训人员1500余人。印发相关学习资料4000余份。二是强化服务。由于去年洋葱受市场价格影响，致使部分农户收入受到影响，再加之他们还贷能力差，贷款也比较困难，组织今年的春耕生产有一定的困难。镇政府协调民政和村党支部、村委会采取了切实有效措施，解决了24户贫困户和12户特困户遇到的实际困难，共发放救济款、慰问金2万元，发放化肥4吨，衣物120余件。并对贫困户实行一帮一结对子，帮助他们解决了春耕生产所需资金和物资。三是加大科技推广力度。镇政府抽调专业技术人员分赴各村民小组，深入田间地头，对洋葱病虫害防治技术进行了专题培训和现场指导。四是认真组织开展“打假护农保春耕”执法检查活动。为了确保农民购买质量合格的农资，镇政府抽调一名副镇长专门分管这项工作，3月8日下午，镇政府协调农业、工商、技术监督等有关部门，对种子、化肥、农药、农机具及零配件等农资市场进行执法检查，组织检查组，集中力量对全镇农资批发、零售市场进行了重点检查，截至目标没有发现假农资流入我镇，确保了农业生产安全，维护了农民利益。3、抓基础设施，推动新农村建设进程一是根据市郊区工委、郊区工作办、农林局《关于开展社会主义新农村建设宣传月活动的通知>》精神, 5月份在全镇范围内开展了社会主义新农村建设宣传月活动，成立了某某镇建设社会主义新农村领导小组，下发了《关于开展社会主义新农村建设宣传月活动的.安排意见》和《关于开展环境卫生整治工作的方案》，同时加大了宣传力度，以固定宣传牌、横幅和宣传单等形式展开宣传，内容包括农村环境综合整治标准、农民家庭卫生标准、中央1号文件及惠农新政策、嘉峪关市农村十星级文明户评选标准、郊区级文明单位（村委会）考核细则等。二是开展了环境卫生集中整治，清除了暴露垃圾死角，设立了垃圾填埋场，清理了长期以来的卫生死角，以前垃圾露天堆放的现象也得到了有效的遏制。三是筹资70万元，对某某村村务活动中心进行修建，已经投资40万元。四是中沟村小康样板示范村正在抓紧建设，今年计划修建16户，目前5户主体工程已经完工。五是完成了中沟村和泥沟村移民点3.3公里道路路基铺垫工程。4、抓动物防疫，推动畜牧业健康发展1―4月，认真开展了以防治重大动物疾病为主的春季动物防疫工作，顺利完成了春季动物防疫的各项目标任务，猪免疫率达到100%，羊免疫率达到100%，牛和家禽免疫率达到100%。截止目前，我镇未发生重大动物疫情。另一方面，引导畜禽养殖户转变畜禽饲养方式，着力推广暖棚养殖、优良畜禽繁育等畜牧业新技术。截止6月底，我镇畜禽存栏350271头（只），出栏22128头（只）。5、抓植树造林，改善生态环境今年，植树造林的重点在公路沿线的断档地带，保护耕地的林网防护地段，农家乐旅游景点和居民点区域的美化上。各村都确立了相应的重点，完成了1000亩造林任务。一是某某村完成800亩三北防护林造林任务；二是野麻湾村完成200亩三北防护林造林任务。三是抓好退耕还林的自查自评工作，镇上抽调21名干部，用一个月的时间，对我镇退耕还林面积重新进行了自查验收。对去年退耕还林成活率较底、不合格的地块进行了补植补造。同时巩固好近年来退耕还林成果，抓好林木管护工作，采取统一管护和农户管护等灵活多样的方式，坚持“谁受益，谁管理”的原则，严禁乱砍滥伐、乱牧乱放等破坏林木的行为发生。确保退耕还林面积，确保退耕还林成活率，确保全镇人民居住环境和生态环境的改善。6、抓二、三产业，拓宽农民增收渠道在抓好第一产业的同时，继续把发展非农产业作为农民增收的新的经济增长点来引导、培育和扶持。一是摸清底数，组织农民外出务工增加收入。我镇现有劳动力5706人，从事非农产业人员有1025人，占劳动力总数的18％，其中外出务工837人，截至目前，获得收入372万元，人均455.5元。二是制定了农民技能培训计划，计划培训200人，现已培训144人，其中电脑培训80人，驾驶员培训64人，占计划的72％。三是落实任务指标，抓好企业生产。截止5月底，全镇完成乡镇企业生产总值2254.5万元，占全年计划的20%，较去年同时下降4.2%，其中工业产值完成1216.2万元，完成乡镇企业增加值367.7万元。7、抓项目建设，促进农村经济快速发展今年上半年，重点建设项目有4个，其中扩建项目一个，在建项目2个。一是陕西客商马东投资建设的恒顺铁磨球公司项目，去年已经立项，计划投资1500万元，现已完成土建工程和设备安装；二是陕西客商慕小亮建设的恒达矿业公司建设项目，总投资800万元，正在抓紧建设；三是野麻湾面粉厂扩建项目，总投资500万元，现已投资50万元，完成围墙、办公设施及土建工程的修建；四是野麻湾农产品储存基地建设项目，野麻湾村王占明计划投资50万元，5月19日已经开工建设。五是嘉峪关市桃源生态园建设项目，今年完成了400亩防风林建设，新开荒地1000余亩，种植苜蓿600余亩，完成千亩喷灌工程。同时重点发展公路沿线经济，增强二、三产业的发展后劲，制定优惠政策，吸引民间资金和社会闲散资金，投资建厂，目前已经启动民间资金100万元（包括肖酒泉扩建和殷明勇新建农家乐旅游度假村15万元，陶进刚扩建面粉厂50万元，各村购置车辆跑运输约35万元）。8、抓计划生育，稳定低生育水平一是强化领导，坚持人口与计划生育目标管理责任制。把计划生育工作摆上全镇总体工作的重要议事日程，研究解决计划生育工作中出现的问题和难题。并与各村签订了《某某镇人口与计划生育目标管理责任书》。二是开展形式多样的宣传教育活动。充分利用婚育学校、计划生育综合宣传栏、镇村政务公开栏、“三下乡”、知识竞赛、集市咨询等开展人口与计划生育宣传教育活动。三是摸清底数，强化基础性工作。经摸底排查，目前流出（省外、市外）人口90人,流入嘉峪关市区人口340人；患不孕症， 无生育能力家庭17户,其中已非法抱养孩子6户；早婚、私婚17 对。四是狠抓社会抚养费征收。对早婚私婚户、计划外怀孕户、计划外生育户、计划外抱养户、非法同居户和不符合生育政策，但强烈要求生育的重点户多次进行说服教育。并依照有关法规， 对3对夫妇进行了处理，征收了社会抚养费5800元。 上半年全镇共出生人口71名,其中，计划内69名,计划外2名，人口出生率7.87‰,计划生育率97.18%。目前全镇总人口9039人,已婚育龄妇女2097人，当年实施节育措施128例，累计落实节育措施1849人,综合节育率88.2%。9、抓其它工作，促进社会事业协调发展一是消防安全、环境卫生工作。镇党委、政府在村组干部参加的会议上经常对消防安全、环境卫生工作进行安排，并不定期的进行检查落实。3月份，按照效区工委、郊区工作办的工作部署，召开专题会议，对全镇安全、环保、社会治安综合治理、环境卫生、禁毒等七项工作签订了目标责任书。二是农机工作，为使全镇2700余台农机具在春播生产中发挥效益，镇农机站从二月底开始逐组对全镇农机具进行检查、维修。三是抗旱春耕工作，镇党委、政府针对去年冬季降雪较少、土壤墒情较差的实际情况，安排水利站和各村组织群众及早着手，对渠道进行清淤和春检，对机井设施进行全面的检查，确保了春耕生产的顺利进行。四是文化、体育、交管、民政、双拥、残联、土地管理、妇女儿童、卫生、民兵预备役等各项工作和社会事业协调发展，取得了新的成绩。二、存在的问题一是由于农村产业结构调整步伐的加快，支柱产业洋葱的种植面积逐年增长，造成农田灌溉用水和人畜饮水矛盾突出。二是由于农村费税改革，村组两极干部报酬偏低，与农村经济增长和农民人均纯收入增长速度不相适应,加上村组干部交叉任职,造成村组干部队伍不稳定。三是农业发展资金不足，影响了新农村建设进程。如：农村基础设施建设缺乏资金，农田水利设施建设投入资金不足，导致农业综合能力不高，影响了农民人均纯收入的增长；农业科技资金投入过少，基层科技部门直接服务与农村的设备器材落后匮乏，影响了科技在农业和农村工作中的应用。四是由于农资涨价幅度过大，农民种地成本增加，虽然减免农业税使农民得到了一些实惠，但是隐性负担加重，这在一定程度上将影响农民增收。以上这些问题，我们在今后的工作中将积极向有关部门呼吁和协调，同时也希望上级部门能够多方面协调，不断解决。三、下半年工作重点1、做大做强洋葱产业，挖掘洋葱增收潜力积极采取各种有效措施，千方百计做好洋葱产业的增产增效工作。一是充分发挥镇农技部门技术人员的作用，调动他们服务“三农”的积极性，着力抓好洋葱的产中的病虫害防治、田间管理，产后的销售、加工、储藏等引导服务工作。二是做好洋葱外运的前期准备工作，及早着手和铁路部门沟通协调，建立洋葱配送中心，确保洋葱等蔬菜的配送和外运销售。三是抓好洋葱的促销工作。采取网上推介、外出考察等方式，了解市场供求信息，联系客户，落实定单，确保洋葱销售顺畅。四是成立洋葱销售协会等农村合作经济组织。不断提高洋葱生产经营水平。2、加大科技推广力度，提高服务“三农”水平按照工委《关于进一步加大服务“三农”工作安排意见》的要求，认真落实“三结合一目标管理”法，充分发挥镇农技综合服务站的职能作用，进一步加大先进实用技术的培训和推广力度，重点抓好洋葱病虫害、新品种试验示范推广、洋葱无公害技术推广、牛羊品种改良等候先进实用技术。不断促进农民增收。3、抓好农业生产七月份是夏收季节，要积极协调有关部门搞好小麦收割工作，农机部门及早准备检修收割机，确保夏的顺利完成。同时做好防火和防汛工作，保证作物不受损失。4、抓好日光温室和暖棚圈舍修建，力争完成工作任务。5、搞好计划生育、乡镇企业、民政、医疗卫生等工作，完成全年各项任务目标。

采购个人工作总结【篇12】

一、工作回顾

在过去的一年里，我作为公司的行政采购负责人，负责着公司各类物资的采购工作。通过不懈的努力和不断的学习提升，我成功地完成了公司所委托的采购任务，为公司的正常运转和发展提供了有力的支持。

在这一年中，我主要的工作内容包括但不限于以下几个方面：首先是负责编制采购计划，合理规划公司的采购需求，以确保公司的物资供应充足；其次是根据公司的需求，与供应商进行协商谈判，争取到更有利的价格和更优质的产品；再次是监督供货方的交货质量，及时处理采购过程中的问题和纠纷；最后是做好采购文件的备案和归档工作，确保采购记录的准确性和完整性。

二、工作收获

在过去的一年里，我取得了以下几点工作成绩：首先是公司的采购成本得到了有效控制，节约了大量的资金；其次是公司的采购流程得到了优化和简化，提高了采购效率；再次是公司的供货商关系得到了增进，建立了更加合作和稳定的供应链；最后是公司的采购管理水平得到了提升，为公司今后的采购工作奠定了良好的基础。

三、工作不足

在工作中，我也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：首先是对一些特殊种类的物资了解不深，导致了采购决策的失误；其次是在采购谈判中缺乏一定的谈判技巧，影响了价格的谈判结果；再次是在采购管理中存在一定的疏漏和错误，造成了一些不必要的损失；最后是在采购合同的签订和履行中，存在一定的风险和隐患，需要进一步加强管理和监督。

四、工作展望

在未来的工作中，我将继续加强自身的学习和提高，提升自己的采购管理水平和业务素质；加强对市场的了解和对供应商的开发，建立更加广泛和多样的供应渠道；完善公司的采购管理制度和流程，提高采购工作的规范化和标准化；加强团队的建设和管理，培养更多的采购专业人才，为公司的发展和壮大贡献力量。

小编认为，行政采购是公司中一项非常重要的工作，直接关系到公司的经营效益和企业形象。只有不断加强学习和提高，才能适应市场的变化和满足公司的需求，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。希望今后在工作中，我能够继续努力提升自己的工作水平，为公司的发展和壮大贡献更多的力量。

采购个人工作总结【篇13】

为做好学校餐厅工作，维护同学切身利益，食堂开展了“以同学为关注焦点”，“树饮食形象，创一流服务”活动，收到了较好的效果。以下是我的工作总结：

一、订立并完善了各项管理制度

如各类人员岗位责任制、服务人员行为规范、服务承诺等制度，分别对餐厅的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求，做到职责明确，管理制度齐全，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。

二、加强教育培训

提高职工素养。选送管理人员到其他高校参观学习，学习兄弟高校先进的管理阅历。另外，选送相关专业人员参加市里食品采购索证专业学问培训，消防安全学问培训，防备食物中毒专业学问培训等。并聘请防疫站等专业老师对餐厅职工进行食品卫生学问、消防安全学问、职业道德等系统学问培训，旨在提高每个职工的整体素养，更好地为教职工服务。

三、加强硬件建设

杜绝事故发生。利用寒暑假对餐厅进行了程度不同的改造、改建，添置了部分硬件设备和用具，达到布局合理，通风采光，蒸汽及油烟排放良好。成立安全生产领导小组，订立了“三防”预案，安全通道安装了应急灯，消防器材专人保管，每天管理员防火巡查，进入食堂有提示语“食堂重地、闲人免进”。操作间有警示语“注意安全、细心操作”，食堂供应的免费汤专人看管。除采购及消毒外，卫生的重点及难点工作为炊事人员体检、生熟分开、无四害、三餐保洁，冷荤“五专”等，针对这些工作，思想上高度重视，全力以赴逐项实行措施，除去生产中的各种安全隐患，确保操作安全和食品卫生安全。

四、坚持优质服务

不绝拓展服务理念。食堂做到以人为本，给师生制造舒适的就餐环境，在保证同学一日三餐伙食供应的过程中，不绝拓展经营理念和服务理念。建立了“小吃一条街”，引进了数十种名优风味小吃，加添花色品种，吸引了不少同学前去就餐。在大厅开设24小时值班窗口，确保同学随时能吃上热饭、热菜、热汤。千方百计掌控成本，降低饭菜价格，切实让利于同学，大厅每天为同学供应免费稀饭，确保同学真正吃到干净卫生、物美价廉的饭菜。食堂办公室保证24小时值班为师生服务。开设优质服务监督台，设立餐饮服务热线电话，随时解决同学反映的问题。供应助学岗位xx个，解决了特困生的燃眉之急。

由于学校各级领导对餐厅工作高度重视和常抓不懈，给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础，加强了全体炊事人员的安全卫生意识和责任感，形成良好规范的.卫生习惯，使我校食堂的'饮食总体工作取得了长足的进展和确定的成绩，确保了学校的稳定和进展。目前针对现在餐厅人员少，工作量大，我们将知难而进，制造条件，狠抓标准化，规范化，制度化，秩序化管理，自动适应学校进展的要求，将我校饮食工作推向新的起点，制造新的辉煌。