ipqc工作总结

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ipqc的工作总结怎么写(篇1)

品管ipqc工作总结

随着经济的不断发展，现代工业已经越来越重视产品质量的控制，而品管ipqc（在生产线上对中间产品的制造质量控制）对于确保产品的质量以及损失率的降低具有重要的作用。品管ipqc的工作范畴非常广泛，包括对中间产品的外形尺寸、电性能、化学成分以及工艺过程进行检查，并及时对不合格的产品进行整改或报废，确保产品的品质达到标准。

这里，我想从自己的角度，总结一下我参与品管ipqc工作的经验，分享一些思考和心得。

1.认真学习产品标准，知道如何进行检查

品管ipqc工作的核心就是对产品进行尺寸、功能等方面的检查，因此，要想做好这个工作，必须首先学习产品的标准规定。只有了解标准规定，才能知道如何对产品进行检查。同时，要熟悉使用各种检查工具和设备，比如千分尺、游标卡尺、量具等等，掌握这些工具的使用方法，并能熟练操作，这样才能准确地对产品进行检查。

2.检查结果要准确、客观

品管ipqc的工作是非常重要的，因此对于检查结果的准确性要求非常高，要经过严谨的检查程序和严格的检查标准，保证结果的准确性和可靠性。同时，工作人员必须要保持客观的态度，不带有任何主观色彩，保证检查结果的公正性。这样才能生产出高质量的产品。

3.及时发现并处理不合格品

品管ipqc的工作不仅要对产品进行检查，还要及时发现并处理不合格品。不合格品会对整个工艺流程造成影响，导致工艺不稳定，甚至是生产线停机，造成巨大损失。因此，要及时发现不合格品，并按照规定及时进行处理，比如整改、报废等等，从而保证生产线的正常运转。

4.注重团队合作

品管ipqc的工作需要与生产和研发部门密切配合，才能保证产品的品质达到标准。因此，注重团队合作非常重要，要和其他部门保持紧密沟通，及时反馈产品问题，协调解决生产中的各种问题，确保生产线的平稳运转。

综上所述，品管ipqc工作是非常重要的，对于产品的品质和生产效率都有着重要的影响。做好品管ipqc工作需要我们认真学习产品标准，进行准确客观的检查，及时处理不合格品，并注重团队合作。只有这样才能保证产品的品质达标，保障企业的经济效益。

ipqc的工作总结怎么写(篇2)

为期三个月的IPQC试用期已经结束了，回顾这段时间的工作，我深感收获良多，也深知自己还有很多需要提升的地方。在这篇文章里，我将总结自己在试用期内的工作表现，并总结自己的成长与不足之处，以期更好地提升自己。

一、工作内容

试用期内，我主要从事IPQC工作。我的工作职责是对车间生产过程中的各项质量指标进行监控，及时定位和解决生产过程中出现的问题，保证产品生产过程中质量的稳定性和一致性。具体包括：

1. 车间生产的过程监控，及时处理产生的问题，保证生产的顺利进行；

2. 对生产过程中出现的各种异常情况进行分析和判断，并向生产管理部门和生产操作人员提供相关的质量管理建议；

3. 对工艺流程和规程进行优化改进，并不断完善质量管理的各项制度和流程；

4. 负责车间内的质量管理培训，提升生产操作人员对产品质量的认知和责任感。

在工作中，我严格遵守工作规范和操作规程，努力发现并解决生产中出现的各种问题，保证产品质量的稳定和一致性。同时，我也不断寻找机会为生产过程提供改进和优化的建议，力求提高工作效率和质量。

二、工作成果

在试用期内，我积极参与车间的质量管理工作，针对生产过程中出现的各种问题积极寻找解决方案，并与相关部门进行沟通和协作。在工作中，我重视团队协作，与车间内各部门保持通畅的沟通，确保质量管理的顺利进行。并且，我也注重个人成长，不断加强对质量管理的认识和理解，提高了自己的工作能力和效率。

在试用期内，我主要取得了以下的成果：

1. 通过分析和解决一些生产过程中的质量问题，提高了产品质量的稳定性和一致性；

2. 提供了一些工艺流程和规程的优化改进建议，提高了生产效率和效益；

3. 按照公司要求，提供了一些质量管理培训，增强了员工对质量管理的认知和责任感。

以上的成果都离不开我自身的努力和公司各部门的支持和配合，可以说这是一个团队的共同成果。同时，这些成果也让我对自己的工作有了更加深刻的认识，也对未来的工作充满了信心。

三、工作不足

在试用期内，我也深刻认识到了自己的不足之处。一方面，我对质量管理的认识和理解还存在一定的欠缺，需要进一步加强学习和掌握；另一方面，我在工作中发现自己还有很大的提高空间，需要积极寻找和改进自己的不足。

具体而言，我需要加强以下几个方面的工作：

1. 深入学习公司质量管理体系和各项规程制度，进一步提高自己的质量管理技能和工作效率；

2. 提高质量管理的专业性，学习相关的知识和技能，不断完善自己的专业能力，以应对日益严格的质量管理要求；

3. 在工作中多方位沟通协调，积极与相关部门协作，解决问题和提高工作效率；

4. 学会分配和管理工作时间，提高工作效率和效益。

通过对自己工作不足之处的分析和总结，我也意识到未来要学习的知识和技能还有很多，需要不断进步和提高。

四、总结

试用期内的工作经验让我深刻认识到了工作的重要性和自身还存在的不足。在未来的工作中，我将更加努力，积极学习和提升自己的专业技能和素质，不断完善自己的质量管理体系和工作流程，提高工作效率和工作效益。虽然还有很多需要学习和掌握的知识和技能，但我相信通过自身的不断努力和公司各部门的配合和支持，我一定能够获得更好的工作和发展。

ipqc的工作总结怎么写(篇3)

制程中质量控制（IpQC）：英文全称是InputprocessQualityControl；也叫制造过程中的质量控制，或生产过程中的质量控制。

由于IpQC采用的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡回检查，所以又称为巡检。

一、IpQC组长主要工作职责如下：1、监督IpQC对生产过程严格按检验标准执行检验工作；2、负责指导和调配IpQC的工作，督促本小组的工作目标达成；3、对IpQC相关的报告的审核、电子汇总及相关质量月报的统计；4、及时向上级反映产品品质异常，并对异常情况进行跟进、处理；5、负责对IpQC统计技术报表反映的制程情况的分析改善；6、向主管/经理汇报IpQC运作情况和传达上级指示；7、负责新进IpQC培训工作；8、办公区域“5S”（开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动）督导，维护；9.完成上级安排的其他工作。

二、做好IpQC组长注重以下几点：1、人际关系：①与下级之间的关系，一定要做到一视同仁，分配工作要合理，处理问题要公正，奖惩要分明。

只有这样才能树立良好的威信。

还要随时关注队员的工作和生活问题，尽可能的了解队员的心理状况，做到知己知彼。

②与平级组长之间的关系，这也是非常重要的，没有一个领导愿意看到自己的队员之间互相勾心斗角，都希望大家团结一致，只要围绕这个宗旨，多做事少挑毛病就可以。

③与上级之间的关系，首先要尊敬自己的主管，多和领导沟通，让主管了解自己的工作进程，积极主动的对待工作，遇到问题尽可能的用数据汇报给领导，多提出可行性的改进建议。

不懂的事就直接请教领导，不要觉得不好意思，没有人天生什么都知道，好学也是优点。

切忌不要擅自处理重大问题。

2、工作技能：①首先对自己部门的具体工作非常熟悉且能熟练操作，这样才能给新员工做培训工作，忙的时候要与员工一起投入工作，这样做即能鼓舞士气，又能及时发现工作中需要改进的地方，和队员一起商讨改进计划，提高工作效率。

②有闲暇时多了解一些生产线的工作内容，和学习机器设备方面的知识，这将对自己发现质量问题时，如何尽快解决给予很大的帮助。

如有重大缺陷或质量问题，一定要及时通知生产人员和设备工程师以及自己的上级，尽量在第一时间发现解决问题，将公司的损失降到最低。

③和生产线要保持良好的沟通，帮助生产线不断提高产品质量。

3、其他工作：①配合其他部门的工作（如：考勤组；工程师；培训部）②当员工做错事情的时候，不要急于处理人，先解决问题，然后分析员工出错的根本问题，再就事论事以理服人，给员工提供改正的机会，如故意做错事或屡教不改者严惩或开除处理。

③预防一些可以预见的，会影响生产的问题加以控制和整顿（如：人员的流失，队员之间的关系，工作中使用器材的保养维护）④帮助队员养成良好的工作习惯，经常检查5S,GMp等，只有养成良好习惯才能将工作做好。

ipqc的工作总结怎么写(篇4)

前半年在生技三课主要负责HOP-7081的试产、量产和HOP-7500系的试产工作。6月起调到质量管理部，下面对调入质量部的工作进行总结。

(1)6月初提出以下工作思路

①管理理念：服务、准确、速度

*服务：我认为质量部兼有服务部门的性质，既为生产线服务又为日立

QA服务，需要质量部每个人都树立起服务意识。

*准确：提供的数据必须准确无误，调查结果必须全面、有权威性。*速度：强调的是及时性，对生产线及生技部等部门提出的问题要及时解决，对日立提出的要求要及时对应，要及时报告结果。

②开展工作的初步设想：

A.完善工序控制的做法：对工序控制人员进行培训，确保工序控制中的胶量称量、烙铁温度和电批力矩等不存在失控危险，这是工序的基本点;

B.逐步推进工序巡检，这是提高质量呼声和提升产品质量的重点，准备分阶段对防静电措施、作业符合性、顺次点检、状态标识和潜在失效危险等方面专项推进;

C.完善有关制度

A.质量事故的处理、建档及对策措施的效果确认、延伸;b.工序问题点的反馈、效果确认及汇总;

C.成品抽检不良的处理办法;

d.周报、月报及工作总结提交。

(2)6月主要从IPQC着手，对工序控制如胶量称量等进行了培训、规范，制作了内制品质量反馈规定，建立了质量事故档案。6月底质量3课建立起质量日报，8月初质量3课也建立了质量日报。

(3)7月推进了作业符合性确认、QA抽检不良品的对应、新进技术员培训。

(4)8月开始参与IQC的工作，规范了报表的填写，参与处理现场有关部品来料的问题。建立质量月度总结会议制度。

(5)9月推进了对策有效性确认工作，开始与内制品的工作交流，增加对制作CDDISC费用的请款。

(6)10月推进了质量管理文件的确认，推行了质量周报制，对质量管理人员和现场管理人员进行了品质意识培训和全面质量管理知识培训。

(7)11月推进了外观培训及管理，推进了对检查员工作

量的核算。

(8)12月理顺了IQC对胶水有效期的管理，解决了HOP-1200WCD-GR连续装反七次的问题，接手了每月光盘的申请计划及管理，对质量部管理人员进行了首次管理知识培训，构思明年的质量管理工作。

(1)按照工作思路有计划地开展工作，6月提出的工作设想大部分都得到了落实。

(2)提出六字管理理念，通过半年的实践证明是可行的。

(3)通过建立质量事故档案、召开月度质量总结会、加强对对策有效性确认等，提高了质量呼声。

(4)理顺并规范了部分质量管理工作，如建立或完善了质量日报、周报和月报制度等。

(1)部分工作没有推进或推进效果不好，如顺次点检、潜在失效模式、对策有效性等。

(2)HOP-7531TSDVD-RQA设备更换光盘后没有做相关暴露出QA质量管理漏洞，甚至还存在做假等现象。

(3)在对应客户的质量信息反馈上，及时性还有待于改进。

(4)与下属的沟通交流不够，对下属的培训、指导还有待加强。

(1)完善质量部管理人员的业绩考核。之前虽有考核细节，但没有实施，每月评分时基本上都评满分，这样虽然工

作好做，但没有使业绩考核起到激励的作用。

(2)完善事业所质量考核制度。之前虽有考核，但质量课对各生产线之间的考核只有零点几分，且没有公开，作用不大，另外，生管和生技对追究质量管理人员责任的呼声较高。质量管理人员有必要承担更大的责任，如承担客户投诉、客户反馈的主要责任、承担工程内重大质量事故的次要责任等，我认为推进得好对质量管理工作将事半功倍。

(3)加强IPQC对工程的监控管理力度。质量管理工作的重点在工序管理，我的理解是我们目前只做到工序“控制”，如胶量秤量，电批力矩、电烙铁温度测量等，这些工作是不能“增值”的、是不需要配备技术员的，像关注顺次点检的实施、对外观不良进行分析对策、对各工序进行潜在质量隐患分析等才是真正的工序管理工作，这些工作更能提高产品质量。

(4)建立质量课工作审核制度。出于主观或客观上的原因，一些技术人员会出现工作不到位的情况，有必要进行定期或不定期的检查确认。

(5)质量管理文件修改、完善。

(6)不断完善质量管理工作。改善没有止境，就看我们能否发现问题，如日立QA抽检全年0PPM，这结果就有问题，LG近期总是不断投诉外观不良，这不能不引起我们的震动：我们是如何进行质量管理的。

(7)建立质量部“文化”。计划推进如下活动：

①员工生日当天上午，由主管代表整个部门给以祝福并送上小礼物，费用来自部门工作餐费。

②主管不定期有针对性地找下属进行交流、沟通。

③举行工作交流会、座谈会。

④组织业余活动，如生日晚会、假期外游等。

从技术转岗到质量，角色变了。在生技课时，更多的是关注设备状态、工程不良率和仕损率等。在质量部，关注的是产品总体质量，“可视”目标不多，且比较“抽象”，但是，需要推进和改善的工作很多，从大的方面看要从质量控制和质量保证转变到质量管理，要提高全员的质量意识，要提高质量呼声、增加质量部对产品质量的权威，从小的方面看要完善质量课各工种的具体工作。在质量部工作了半年，在大家的共同努力下，取得了一些成绩，但还有欠帐也还有很多新的工作，需要在20xx年更加努力更加聪明地工作。

时间过得飞快，转眼我在***公司品质部从事QA工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进***公司前在其他公司工作的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：

1.要知道什么是好，什么是不好。

2.要知道为什么好，为什么不好。

3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。

无论是产线的终检，还是品管部的QA或OQC，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。可是倘若再好、再严格的检验标准，如果身为过程检验的OQC或QA对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的良好声誉。比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉(出货标签错误)，完全就是我们OQC在检验时候不认真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。现在我们品管部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性相结合，增强了检验人员对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。

作为品质IPQC、QA、OQC感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。不论是原料、制程、成品、出货。只要涉及到产品，关系到品质!而问题

的根源在哪里呢我们检验人员职务不高，其判定结果容易遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是技能再优秀的检验人员，再严格的检验标准和接收质量限，其结果只是减少不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质成本，因为这个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要承担不合格品的返工成本。

如何正确填写表单不是一个简单的问题!不要笑，表单涉及的相关项目是否完全的填写，并没有错误说来简单，但在实际的操作中，很多人的填写都有问题存在。如：不需要填写的项目必须有删除线，要求填写多个项目/数据的，往往有缺漏;该签名的地方却留空等。特别是我们OQC的出货检验报告，以及生产线的品质异常单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部OQC和IPQC的一个工作重点，如何填写，并完美的结案是关系到很多方面的东西。在这一点我感觉自己还要多学习，更加小心的在今后的工作中去注意，因为五、六线生产的都是一些小单、散单，报表也多，如果一不留神写错了，出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。

我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的朋友强调做品管工作的，必须将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素!我认为呢在这里是重点强调品质的

单一特性，是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满意的呢回答是否定的。如果只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是计划部、生产部门的事，我想肯定是不全面的，所以我感觉做品管工作的要懂得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。

由于我在我们公司作QA时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中经常性得到部门领导给予的工作支持，让我认识自己的缺点，让我有了进步的空间，最重要的感谢领导的信任，给予我这样一个平台，让我从事了一直愿做的岗位，在这里衷心的感谢公司领导及同事一路上的支持，谢谢你们!

品质是制造出来的,非依检验而得成之,但可依靠检验而促成之,提升产品品质.

1.一批产品开始投产时,进行首检.

2.首件,量产,即为试做,就是寻找问题,是指将生产物料,按一定的条件,重新组合后进行生产,确认其结果,并做出相应判定的过程.

3.首件,量产的重要性.通过试做可以找到最佳组合的生产物料.尽量发现问题,从而采取纠正或改进措施,以防止批次性不合格品发生.

1.可以随时发现某工序的品质发生异常,防止大量不良品产生.

2.可以随时检查作业员的制作过程,使品质处于受控状态.

3.及时检查各工序变更之物料是否符合要求.

4.当巡视到某工序品质发生异常时,尽自已的能力快速解决,如果不能及时快速解决,应及时把情况反应给上级.

5.及时检查成品的各项是否符合要求.

现场中的一切事物都在不停地变化著,昨天还合理的事物,今天就不一定了,改善永无止境,没有最好,只有更好,怀疑越多,对现场了解就越多.IPQC必须时刻有问题发生的意识,真实的记录一切.

ipqc的工作总结怎么写(篇5)

IPQC（Incoming Quality Control）是指对供应商提供的原材料、零部件或成品进行检验和控制，确保其质量符合要求。转正工作总结是指对于自己在IPQC岗位上的工作进行总结和反思，总结自己的成绩和不足，并提出进一步的改进和发展。

作为一名IPQC，我负责对供应商提供的原材料进行检验，确保其质量达到公司的要求。在我刚进入这个岗位的时候，由于对于工作流程和操作规范不够熟悉，面对繁杂的检验工作感到有些手忙脚乱。但随着时间的推移和经验的积累，我逐渐掌握了各种检验方法和仪器的使用，并且学会了合理安排时间，提高了检验效率。

在我的工作中，我深刻体会到质量控制的重要性。通过严格的检验和控制，我帮助公司避免了一些潜在的质量问题，节约了公司的成本，保护了公司和客户的权益。我时刻保持警惕，对于每一批次的原材料都进行了全面细致的检验，确保产品的质量稳定可靠。

同时，我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。我在处理异常情况和问题解决方面需要提高。有时候遇到一些复杂的质量问题，我可能面临着时间紧迫和压力巨大，导致决策失误或者处理不及时。因此，我在日常工作中加强了与供应商和其他部门的沟通协调，及时解决问题，提高工作效率。

我认识到在检验过程中要注重细节，不能马虎。在一次检验中，我疏忽了一个小细节，导致一批次产品出现了问题。这次教训让我更加明白了细节的重要性，我从此以后更加认真细致地进行工作，确保不再犯同样的错误。

在工作中的不断挑战和改进中，我也有一些收获和成绩。我提高了自己的专业素养和技能水平。通过不断学习和实践，我深入了解了各种原材料的特性和测试方法，能够独立完成大部分检验工作。我在团队合作中发挥了积极的作用。我与同事密切合作，互相学习和帮助，提高了工作效率和质量。

在接下来的工作中，我将进一步提高自己的能力和专业水平。我会不断学习和掌握最新的检验标准和方法，保持对新技术和新设备的敏感度，提高自己的专业素质。我会加强与供应商和其他部门的沟通合作，主动与他们交流和协调，解决潜在的质量问题，避免出现不必要的损失。我会保持良好的工作态度和责任心，时刻保持警惕，不断发现和解决问题，为公司提供优质的产品和服务。

我的转正工作总结可以归纳为：通过不断学习和实践，我成长为一名专业、敬业且负责任的IPQC。在检验和控制过程中，我积极发挥自己的作用，提高了公司的产品质量和效益。同时，我也意识到了自己的一些不足之处，并提出了相应的改进方案。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力和业务水平，为公司的发展做出更大的贡献。

ipqc的工作总结怎么写(篇6)

在IPQC试用期内的工作总结中，我认为我完成了我应该完成的任务，同时我也认为我在整个过程中积累了大量的经验和知识。

首先，我想谈谈在试用期内的工作任务。作为一个IPQC，我的主要任务是监控整个品质控制过程并确保产品的符合性能和质量标准。这要求我需要对产品的制造、包装、运输等环节进行全面的监控和检查，并及时反馈问题和提出改进意见。在这个过程中，我还需要掌握和了解关于制造工艺和相关的质量管理方法和工具，如六西格玛、流程图等等。

在整个试用期内，我充分利用时间，努力提高自己的技能和知识水平。为此，我参加了公司内部的各种培训，学习了很多有关品质管理的知识，如SPC、FMEA等。我在工作中有意识的应用了这些知识，让我更好地完成了自己的工作任务。

此外，在试用期内，我也与其他部门的同事进行了广泛的合作和交流。这让我更好地理解整个生产流程，并且更好地了解了品质控制对于整个生产流程的重要性。我积极地与销售、生产和采购等部门进行沟通，并给予他们专业的建议和意见，以确保公司的所有业务流程顺畅和高效。

最后，我想谈谈从这个过程中学到的一些经验和教训。首先，我认为要成为一个成功的IPQC，需要不断学习和探索，建立专业知识，并积极参与公司的培训和交流活动。其次，IPQC需要具备较强的沟通和协作能力，以便在整个生产流程中与其他部门的同事保持联系和有效沟通。最后，IPQC还需要保持对质量标准和流程的高度关注和承诺，以确保产品符合最高的质量标准。

总之，在IPQC试用期内，我充分体验了这个角色所需的各种技能和知识。我会不断努力提高自己的技能和知识水平，成为整个生产流程中不可或缺的角色。我相信，通过不断地学习和实践，我能发挥出更大的作用，并为公司的发展做出更多的贡献。

ipqc的工作总结怎么写(篇7)

一、工作计划二、华北的现状及改进建议1.2品质部架构（新）2.1质量管理体系2.2质量管理体系3.1IQC3.2IQC4.1IpQC4.2IpQC5.1QA5.2QA6.1公司内部例会或品质例会制度6.2公司内部例会或品质例会制度7.2生产QC的组织和岗位资格认定8.1客户退回板的分析及后续改善跟进8.2客户退回板的分析及后续改善跟进9.1维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性9.1维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性10.1、DCN/ECN更改10.1、DCN/ECN更改11品质目标的分解1、批合格率的数据只做参考，尽可能改用件合格率进行考核。

（IQC除外）2、QA的合格率要靠产品的设计及测试工程师的验证（样品、pp试产总结）、物料品质（含包装附件）、生产过程（机加工、喷塑、组装、SMT、DIp）的合格率来保证。

3、生产、工程和品质部门同时对QA指标负责。

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ipqc的工作总结怎么写(篇8)

一. 何谓制程检验:制程检验就是指依照半成品,成品检验标淮进行抽验,管制品质水平,记录产品品质状 况,为生产提供查核之依据,会同生产部门将不良品彻底消灭于制程中.二. IPQC的工作职责及应知应会:1. IPQC的工作职责A. 制程稳定及制程能力的侦察.B. 指导按标淮化作业,(人.机.物.法.环.管理)C. 掌握不良样品之标淮.D. 管理线上不良品(追溯到作业员,各站不良统计)E. 异常报告追踪及效果确认.F. 重工的监督.G. 报表的及时正确,真实,规范填写.2. IPQC的应知应会.A. 熟悉产品特性.B. 熟悉产品的制造流程.C. 熟悉每一产品的每一工序,会做且了解注意事项.D. 熟悉产品的检验标淮.E. 熟悉仪器的使用.F. 熟悉报表的填写.G. 熟悉整个品保的运作流程.H. 熟悉品管手法.I. 会看蓝图.J. 娈压器,电感基础知识的了解.K. 电磁学基础知识的了解.L. 正确的品保理念.M. 正确的工作方法N. 正确的人生观念.O. 能自我管理.

ipqc的工作总结怎么写(篇9)

工作总结的写法（一）总结的标题总结的标题有种种形式，最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《**市财政局1999年工作总结》、《**厂2000年上半年工作总结》。

有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。

有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。

还有的总结采用双标题。

正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。

（二）总结的正文和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。

1.开头总结的开头主要用来概述基本情况。

包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想，以及总结目的、主要内容提示等。

作为开头部分，要注意简明扼要，文字不可过多。

2.主体这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。

这部分篇幅大、内容多，要特...工作总结的写法（一）总结的标题总结的标题有种种形式，最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《**市财政局1999年工作总结》、《**厂2000年上半年工作总结》。

有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。

有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。

还有的总结采用双标题。

正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。

（二）总结的正文和其他应用文体一样，总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分，各部分均有其特定的内容。

1.开头总结的开头主要用来概述基本情况。

包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想，以及总结目的、主要内容提示等。

作为开头部分，要注意简明扼要，文字不可过多。

2.主体这是总结的主要部分，内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。

这部分篇幅大、内容多，要特别注意层次分明、条理清楚。

主体部分常见的结构形态有三种。

第一，纵式结构。

就是按照事物或实践活动的过程安排内容。

写作时，把总结所包括的时间划分为几个阶段，按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。

这种写法的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。

第二，横式结构。

按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容，使各层之间呈现相互并列的态势。

这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。

第三，纵横式结构。

安排内容时，即考虑到时间的先后顺序，体现事物的发展过程，又注意内容的逻辑联系，从几个方面总结出经验教训。

这种写法，多数是先采用纵式结构，写事物发展的各个阶段的情况或问题，然后用横式结构总结经验或教训。

主体部分的外部形式，有贯通式、小标题式、序数式三种情况。

贯通式适用于篇幅短小、内容单纯的总结。

它像一篇短文，全文之中不用外部标志来显示层次。

小标题式将主体部分分为若干层次，每层加一个概括核心内容的小标题，重心突出，条理清楚。

序数式也将主体分为若干层次，各层用“一、二、三……”的序号排列，层次一目了然。

3.结尾结尾是正文的收束，应在总结经验教训的基础上，提出今后的方向、任务和措施，表明决心、展望前景。

这段内容要与开头相照应，篇幅不应过长。

有些总结在主体部分已将这些内容表达过了，就不必再写结尾。