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2024季度个人工作总结简短十四篇

季度工作总结

格式:DOC上传日期:2024-02-11

2024季度个人工作总结简短十四篇

2024-02-11 16:18:06

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季度个人工作总结简短 篇1

护士季度工作总结


随着医疗事业的不断发展,护士的工作已经成为医院重要的组成部分之一。护士的工作内容繁重,需要注重细节,关注病患的每一个细微变化。每个季度结束时,对护士的工作进行总结和评估,可以帮助我们发现工作中存在的问题和不足,从而不断提升自己的专业水平和工作效率。下面是我对本季度工作的总结和反思。


我要重点谈一下本季度在职业技能方面的提升。作为一名护士,我们需要不断学习各种新的医疗技术和护理常识,以应对病患的多样化需求和医学的不断发展。本季度,我主动参加了相关培训课程和学术研讨会,进一步提升了自己的专业水平。在培训课程中,我了解到最新的医疗设备和治疗方法,并且学习了一些新的护理技巧,如压疮预防和跌倒风险评估等。我还加强了对疾病的了解,特别是与我所负责的科室相关的病症和治疗方案。通过这些培训和学习,我对患者的护理能力有了明显的提高,能更好地应对各种病情和护理问题。


我要谈一下本季度在沟通与协作方面的提升。作为护士,与患者和其他医务人员的良好沟通能力是重要的工作技能之一。在这个季度的工作中,我更加注重与患者的交流和倾听,通过与他们的对话,了解他们的需求和顾虑,并且更好地为他们提供医疗服务。我也意识到在与其他医务人员的沟通中,团队合作的重要性。我积极与其他科室的医生和护士进行交流,确保信息的传递和顺畅的工作流程。我也不断提醒自己在工作中保持耐心和友善,尊重每个人的观点和贡献,以建立良好的工作关系。


我想谈一下本季度在自我管理和时间管理方面的提升。作为护士,我们需要在繁忙的工作环境中保持高度的工作效率和良好的应对能力。这个季度,我主动学习了一些时间管理的技巧和方法,如合理的计划每天的工作任务,根据优先级安排工作,合理安排自己的休息时间等。通过这些措施,我能更好地应对每天忙碌的工作安排,减少工作上的压力,提高工作效率。


我要总结一下本季度在人文关怀方面的提升。作为一名护士,除了提供专业的医疗护理外,人文关怀也是我们工作中不可忽视的重要部分。本季度,我加强了对患者的关注和照顾,鼓励他们积极面对疾病的挑战,关怀他们的心理需求。我也积极参与一些志愿服务活动,为那些有需要的人群提供帮助和支持。通过这些工作,我发现在照顾他人的同时,也能得到更多的快乐和满足感,激发了我继续努力的动力。


通过本季度的工作总结,我发现自己在职业技能、沟通与协作、自我管理和人文关怀方面都有了明显的提升。我也要认识到自己的不足和需要进一步提升的地方。在接下来的工作中,我将继续努力学习,不断提高自己的专业水平和工作效率,为患者提供更好的医疗服务。我相信,通过持续的学习和努力,我会成为一名更加出色的护士,为医院和患者做出更大的贡献。

季度个人工作总结简短 篇2

一、扶贫对象情况

度镇精准扶贫对象共涉13个村1442户4960人(6596人),其中五保户103户107人,纯低保户230户620人,扶贫、低保户246户1035人,扶贫户863户3198人。

二、主要做法(bmRbh.CoM)

1、反复审核,精准识别。

按照县精准扶贫工作“三严禁、十不许”要求,我镇采取包片村干部初选,驻村镇领导、村干部开会评议,后张榜公示的形式,认真对各村扶贫对象进展了精准识别。(期间共核减不符合条件对象253户1015人。)

2、产业带动,推动脱贫。

一是结合现有席草、油茶、烟叶、蔬菜等产业根底,鼓励开展专业农村合作社,按照种养结合的方式,引导扶贫户开展农业产业(现有席草1200亩,每亩产量1500斤干草,按市价2.5元/斤计算,效益可达3750元/亩,目前发动贫困户种植约550亩)。 二是结合县城近郊区位优势,引导临近洪门工业园的农户进厂,增加务工收入;同时鼓励农户开展特色农家乐和茶馆,增加经营性收入。(目前共有各类农家乐、茶馆近60家,逢圩每家茶馆日均纯收益近500元。)

三、下一步打算

1、加大教育扶贫和移民搬迁投入。继续向上级争取教育和移民搬迁根底设施建立等资金。成立村级教育扶助基金会,缓解贫困户家庭子女就学费用压力等困难。

2、发动社会慈善力量结对帮扶。成立乡贤会,发动全镇乡贤捐资捐物,援助或结对帮扶扶贫户脱贫致富。

3、继续培植农业特色产业。加大农业产业开展资金投入,扶持产业大户规模开展,成立专业农业合作社,辐射带动扶贫对象开展产业。

xx年一季度,我行在市委、市政府的正确领导下,根据行业特点和自身经营的实际现状,努力提高综合竞争力,强化效劳手段创新,加大支农力度,促进民族企业开展,在支持地方产业构调整取得重大突破的同时,自身业务开展取得了良好的成绩,现就xx年一季度工作汇报如下:

在积极组织资金,壮大支持地方经济开展实力工作中,依靠国有商业银的品牌、先进的算手段、优质的效劳水平为根底,不断改革和创新,促进了各项业务的快速开展。一是以提高效劳手段为切入点,在竞争中求主动,谋生存、促开展。为此我行在这方面大做xx,几年一季度来,不断提高一线员工的效劳理念、敬业精神、效劳技能,为客户提供高效、便捷的效劳。通过营销意识教育、行风建立、“学制度、学法律”等活动形式更新员工效劳意识。通过开通国际业务、银行卡、代理中间业务等效劳品种,开通网上银行、漫游江款、小额支付等算方式,极大地为支持当地经济的开展提供算效劳,为实现金融秩序合理有序竞争做出了奉献。xx年一季度存款余额到达20.8亿元,共实现增存2.46亿元,壮大了支持地方经济开展资金的实力。二是为提高效劳水平,支行专门成立效劳建立形象小组,主要通过传帮带和明察暗访的形式对各营业网点进展检查、督导,为保证效劳质量有质的提高,xx年一季度,我行专门聘请各单位的21名退休老干部担任效劳监视员,并于一季度开展了“优质效劳百日竞赛活动”,除例行每月一次不定期检查外,还对所辖营业网点进展两次暗访活动,对发现效劳低劣的员工进展批评教育和罚款处理。三是启动素质教育工程,制定年一季度度学习方案,每周四晚对员工进展集中培训,保证了专业素质提高。通过提高全员素质,从而全面提高同业竞争的实力。四是推行贵宾卡、贵宾窗口等特色效劳,对大客户实行绿色通道一站式效劳,赢得客户的信赖。

在地方农村产业构调整和开展上,积极筹措,努力实现协调、全面开展。在工程建立中,为拉动地方经济开展,黄骅农行不遗余力地倾情奉献,与企业携手搭建银企双赢的开展平台,做优化金融政策环境的排头兵,努力效劳于企业开展,为“建立新黄骅”奉献力量。

根据农行点多面广,沟通城乡的'行业特点和自身经营的实际现状,我行努力提高综合竞争实力,强化效劳手段创新,加大支农力度,在地方农村产业构调整和开展上,主要工作概括为“一个点,两个面,实现全面协调开展”。“一个点”就是以效劳“三农”为立足点,加快了当地由传统农业向高效、高附加值农业的转变。“两个面”就是支持当地支柱型企业的开展和积极培育优势企业再开展。一是不遗余力地多方筹措资金支持了当地支柱型企业的开展。先后支持信誉楼商贸等当地大型企业的开展。二是解放思想,调整工作重点,完善金融效劳,保证建立新黄骅的经济需求;不断扩大信贷资金支持的范围,培养优势企业,带动一方经济开展。三是改进工作作风,出台支持工程建立的措施。改变“看米下锅”的信贷模式,而是“找米、要米下锅”,千方百计地向上级行争取信贷政策、信贷资金的支持。改变座堂等客确定信贷支持对象的模式,要求从行长到一般客户经理深入到企业及有关部门,主动抓工程建立信息,主动了解工程建立客户的需求,主动解决工程建立的资金需求。行长作为工程的责任人,跑上级行有关领导、有关部门协调关系,并力邀省、市有关领导前来进展工程调研,促进信贷支持的落实。

季度个人工作总结简短 篇3

员工季度工作总结示


在企业中,每个季度的工作总结成为了一个重要的环节。通过对工作的总结和分析,能够帮助员工更好地了解自己的工作表现,发现问题并及时改进。以下是某员工季度工作总结示例,详细具体且生动。


一、工作背景和目标


这个季度,我所在的营销部门面临了市场竞争激烈的挑战。为了保持市场竞争优势,我制定了以下工作目标:1)提高销售量和市场份额;2)改善客户满意度;3)加强团队协作和沟通。


二、工作成果回顾


1. 提高销售量和市场份额


为了提高销售量,我积极主动拓展销售渠道,并与重要客户保持良好的关系。通过与客户深入交流和了解,我能够更好地满足其需求,并提供个性化的服务。同时,我也与其他团队成员密切合作,共同制定了行之有效的销售策略和计划。通过这些努力,我们成功地增加了销售量,并扩大了市场份额。


2. 改善客户满意度


为了提高客户满意度,我主动与客户保持联系,并及时回复他们的疑问和投诉。通过建立亲密的合作关系,我能够更好地了解客户需求,并及时提供解决方案。同时,我也建议团队成员更加关注客户反馈,改进产品和服务的质量。通过这些努力,我们成功地提高了客户满意度,并获得了更多的客户赞誉。


3. 加强团队协作和沟通


为了加强团队协作和沟通,我主动组织了团队会议和培训活动,以提高团队成员的工作效率和技能水平。我鼓励成员之间进行互动和合作,共同解决问题和分享经验。通过这些努力,我们的团队合作氛围得到了极大改善,团队凝聚力也得到了增强。


三、存在的问题和改进措施


虽然我在本季度取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要改进。我发现自己在时间管理方面还存在不足,经常会拖延一些重要的工作。为了解决这个问题,我计划学习时间管理的技巧,制定详细的工作计划,并更加严格地执行。


我在沟通和协调能力方面还有提升的空间。为了提高这方面的能力,我打算参加相关的培训课程,学习如何更好地与他人合作和沟通。


我意识到需要继续提升自己的团队领导能力。为了实现这一目标,我计划参加领导力培训课程,并向团队里的一些优秀员工请教和学习。


四、工作计划和目标


在下一个季度,我将继续努力实现以下工作目标:1)进一步提高销售量和市场份额;2)继续改善客户满意度;3)提高时间管理能力和团队领导能力。


为了实现这些目标,我将设定具体的工作计划,并有效地分配时间和资源。同时,我会通过不断学习和提升自己的专业技能,保持对行业和市场的了解和适应。


通过对以上的工作总结和分析,我相信我能够不断提升自己的工作能力并取得更好的成绩。我会继续保持积极的工作态度和团队合作精神,为企业的发展做出更大的贡献。


这就是某员工季度工作总结示例,我们可以看到,工作总结既从整体上概括了工作成果,又对存在的问题和改进措施进行了详细阐述。通过这样的总结,员工能够更好地认识自己的工作表现并制定合理的工作计划,为下一阶段的工作奠定良好的基础。

季度个人工作总结简短 篇4

20xx年第三季度行将告一段落,第四季度行将来临,现将第三季度的安全生产工作做以下总结:

1、第三季度接到管理中心《关于加强电视卫生安全的紧急通知》后,我嘉诚公司第一成立了电视卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识。

2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。

3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因此制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈腐的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了电视和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节省用电,谨慎地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每个月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

5、锅炉班、修理班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特地在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈腐的管道和设施进行了除锈补漆工作;修理班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发觉隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。

6、我公司每个月1号对全部联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全部员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的.电教课,参加人数:118人次。

从第三季度的“安全生产”工作来看,我公司在今后的"工作中仍旧把“安全生产”做为主题,逐渐推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了连续展开消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全知识比赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营建人人重视安全,人人保护安全,时时处处安全的和谐氛围。

季度个人工作总结简短 篇5

一、近一年的工作总结

在以“为做好企业宣传”为目的的前提下,树立企业形象,打造企业品牌,与团队共同完成zwz品牌与产品的对外宣传工作。多次为国家举办的大型展会及公司召开的各项会议做好部分前期准备工作,开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司;轴承照片的后期处理、设计彩色宣传页及样本与宣传资料的制作与发放,通过利用视觉信息活动传递给外界对企业的评价,塑造企业形象,与同行业的竞争对手产生差别化;与质量保证部门合作制作出口免检产品申报材料;质量手册与环境手册的编制等,向广大客户在第一时间内宣传zwz品牌,并展示zwz产品的优势、展示瓦轴的实力。

20xx年招投标标书的印刷与制作,在新的探索的基础上,取得了明显的成效。铁路招投标标书在新的编制改版下,以及各个部门的相互配合,已获得国家铁道部的一致认可,为企业承揽了部分购销合同的同时,也为客户关系的建立打好了基础,以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源的协调。

二、近期动态

信息是客户业务联系与决策的重要依据。为客户提供市场信息是否准确和及时,直接影响到公司的市场开发与拓展。为客户提供企业与企业产品的重大事项信息,认真的了解客户的`需求,积极的参与配合销售员的工作。对企业的资质证明、生产能力、技术要求、供货业绩、质量保证等诸多方面的情况进行进一步“取证、更新”,组织和整理资信调查,以便给予客户提出的各种相关的问题给予及时答复带来便捷,使客户在对企业对外宣传的基础上更进一步的了解瓦轴。

三、总结

回顾这段时间,在工作中收获不小,但也有很多不足之处,在今后的工作中,我会总结经验,克服不足,在工作上继续努力。

季度个人工作总结简短 篇6

第一条为有效发挥利率杠杆对国民经济的调节作用,加强利率管理,维护正常的金融秩序,创造公平有序的竞争环境,根据《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》及其他相关法律、法规制定本规定。

第二条凡在中华人民共和国境内(不含香港、澳门、台湾)经营人民币存、贷款业务的金融机构,邮政储蓄部门,其他法人自然人和其他组织,均遵守规定。

第三条中国人民银行是经国务院授权的利率主管机关,代表国家依法行使利率管理权,其他任何单位和个人不得干预。

第四条中国人民银行制定的各种利率是法定利率。法定利率具有法律效力,其他任何单位和个人均无权变动。

第二章利率的制定与管理

第五条中国人民银行制定、调整以下利率:

(一)中国人民银行银行对金融机构存、贷款利率和再贴现利率;

(二)金融机构存、贷款利率;

(三)优惠贷款利率;

(四)罚息利率;

(五)同业存款利率;

(六)利率浮动幅度;

(七)其他。

第六条金融机构根据中国人民银行的有关规定确定以下利率:

(一)浮动利率;

(二)内部资金往来利率;

(三)同业拆借利率;

(四)贴现利率和转贴现利率;

(五)中国人民银行允许确定的其他利率。

第七条中国人民银行总行履行下列利率管理职责:

(一)根据国民经济发展的需要和贷币政策要求,制定利率政策和利率管理法规并组织实施;

(二)领导中国人民银行分支机构的利率管理工作;

(三)监督、检查金融机构执行国家利率政策、法规的情况;

(四)协调、处理金融机构的利率纠纷和利率违规行为;

(五)宣传、解释国家的利率政策及相关法规;

(六)研究、制定、实施国家的利率改革规划;

(七)监测、调控金融市场利率;

(八)其他利率管理工作。

第八条中国人民银行分支机构在中国人民银行总行授权的范围内履行下列利率管理职责:

(一)实施对辖区内金融机构的利率管理,指导下级行的利率管理工作;

(二)及时转发中国人民银行总行的有关文件,对有关利率调整等内容的重要文件,应在生效日之前传送到辖区内金融机构,并严守机密;

(三)监督、检查辖区内金融机构执行利率政策的情况,处理利率违规行为,并及时向上级报告本辖区内利率政策执行情况;

(四)建立和完善利率违规举报制度,加强社会监督;

(五)宣传、解释国家的利率政策及相关法规;

(六)组织有关利率政策的调查研究;

(七)完成上级行安排的其他利率管理工作。

第九条金融机构履行下列职责:

(一)协助和配合中国人民银行进行利率管理工作,宣传、贯彻、执行国家利率政策;

(二)系统内的有关利率的文件必须抄送辖区内中国人民银行,凡与中国人民银行有关规定不一致的内容,以中国人民银行的规定为准;

(三)严格执行国家和利率政策和相关法规,加强自身及所辖分支机构的利率管理,发现问题应主动处理;

(四)自觉接受并主动配合中国人民银行的利率管理和检查,提供真实的相关资料;

(五)在营业场所持牌公告法定利率水平;

(六)对利率政策执行过程中出现的问题及时向中国人民银行报告。

第十条利率管理人员应当坚持原则,依法办事,不得,泄露机密。

第三章存款的结息

第十一条城乡居民储蓄存款的计息按《储蓄管理条例》有关条款办理。

活期储蓄存款每年结息一次,6月30日为结息日,结息后的利率并入本金起息,元以下尾数不计息。未到结息日清户时,按清户日挂牌公告的利率计息到清户前一日止。

定期储蓄存款按存入日挂牌公告的利率计息,利随本清,遇利率调整不分段计息。

定活两便储蓄存款按支取日挂牌公告的一年期以内(含一年)相应档次的定期整存整取存款利率打折计息,打折后抵于活期存款利率时,按活期存款利率计算。

通知存款的计息和结息按《通知存款管理办法》执行。

大额可转让定期存单在存期内按照存单开户日银行挂牌公告的利率计算,利随本清,遇利率调整不分段计息,逾期期间不计息。

第十二条单位存款的计息和结息按《人民币单位存款管理办法》的有关条款办理。

活期存款按季结息,每季末月的20日为结息日。

单位通知存款计息和结息按《通知条款管理办法》执行。

单位协定存款按结息日或清户日挂牌公告的利率计息,按季结息。

第十三条金融机构经中国人民银行批准收取的保证金,按照单位存款计息、结息。

第十四条职工个人住房公积金存款,当年归集的按结息日挂牌公告的活期存款利率计息,结息后转入上年结转户;上年结转的按结息日挂牌公告的三个月定期整存整取存款利率计息。公积金存款的结息日为每年的6月30日。

第十五条金融机构的准备金存款按季结息,每季度末月的20日为结息日,按结息日的利率计息,遇利率调整不分段计息。

对欠交准备金的金融机构,从欠交之日起按罚息利率计收罚息,直至交足准备金止,遇罚息利率调整分段计息。

第十六条邮政储蓄转让存款,按季结息,每季度末月的20日为结息日,遇利率调整分段计息。

第十七条保险公司在中国人民银行的保证金存款按金融机构准备金存款利率计息,在其他金融机构的存款按单位存款利率计息,第十八条金融机构按规定全额划缴中国人民银行的财政存款一律不计息,不划缴的部分按单位存款利率计息。

第十九条金融机构同业存款利率,最高不得超过准备金存款利率,计息和结息同第十五条。

第四章贷款的结息

第二十条短期贷款(期限在一年以下,含一年),按贷款合同签定日的相应档次的法定贷款利率计息。贷款合同期内,遇利率调整不分段计息。

短期贷款按季结息的,每季度末月的20日为结息日;按月结息的,每月的20日为结息日。具体结息方式由借贷双方协商确定。对贷款期内不能按期支付的利息按贷款合同利率按季或按月计收复利,贷款逾期后改按罚息利率计收复利。最后一笔贷款清偿时,利随本清。

第二十一条中长期贷款(期限在一年以上)利率实行一年一定。贷款(包括贷款合同生效日起一年内应分笔拨付的所有资金)根据贷款合同确定的期限,按贷款合同生效日相应档次的法定贷款利率计息,每满一年后(分笔拨付的以第一笔贷款的发放日为准),再按当时相应档次的法定贷款利率确定下一年度利率。中长期贷款按季结息,每季度末月20日为结息日。对贷款期内不能按期支付的利息按合同利率按季计收复利,贷款逾期后改按罚息利率计收复利。

第二十二条贴现按贴现日确定的贴现利率一次性收取利息。

第二十三条信托贷款利率由委托双方在不超过同期同档次法定贷款利率水平(含浮动)的范围内协商确定;租赁贷款利率按同期同档次法定贷款利率(含浮动)执行。

第二十四条贷款展期,期限累计计算,累计期限达到新的利率期限档次时,自展期之日起,按展期日挂牌的同档次利率计息;达不到新的期限档次时,按展期日的.原档次利率计息。

第二十五条逾期贷款或挤占挪用贷款,从逾期或挤占挪用之日起,按罚息利率计收罚息,直到清偿本息为止,遇罚息利率调整分段计息。对贷款逾期或挪用期间不能按期支付的利息按罚息利率按季(短期贷款也可按月)计收复利。如同一笔贷款既逾期又挤占挪用,应择其重,不能并处。

第二十六条借款人在借款合同到期之前归还借款时,贷款人有权按原贷款合同向借款人收取利息。

第二十七条个人住房贷款利率及其计结息办法按《个人住房贷款管理办法》有关规定执行,贷款逾期按本规定第二十五条办理。

第二十八条中国人民银行对金融机构再贷款按合同利率计息,遇利率调整不分段计息。按季计息,每季度末月20日为结息日。对贷款期内不能按期支付的利息按合同利率计收复利。

再贷款展期,贷款期限不累计计算,按展期日相应档次的再贷款利率计息。再贷款逾期,按逾期日的罚息利率计收罚息,直到归还本息,遇罚息利率调整分段计息。对逾期期间不能按期支付利息按罚息利率按季计收复利。

第二十九条再贴现按再贴现日的再贴现利率一次性取利息。

第五章罚则

第三十条有下列行为之一的,属于利率违规行为:

(一)擅自提高或降低存、贷款利率的;

(二)变相提高或降低存、贷款利率的;

(三)擅自或变相以高利率发行的债券;

(四)其他违反本规定的国家利率政策的。

第三十一条对存在上述利率违规行为的金融机构,中国人民银行将视其情节及所致后果轻重,依照有关法律法规给予相应的处罚。

第三十二条金融机构违反国家法律法规和利率政策而多收的贷款利息或少付的存款利息,以及个人、法人及其他组织因金融机构违规而多收的存款利息或少付的贷款利息,不受法律保护。

第三十三条金融机构因非不可抗力拖延或拒绝支付存款人已到期合法存款的,未付期间按该笔存款原存单利率对存款人支付利息。

第三十四条对违反《企业债券管理条例》,擅自或变相以高利率发行债券的企业,辖区内中国人民银行有权制止,并会同有关部门依照《企业债券管理条例》等有关法规进行处罚。

第三十五条对违反本规定金融机构的主要负责人、业务部门负责人及直接业务人员,视情节轻重和造成危害的程度,按照中国人民银行《关于对金融机构违法违规经营责任人的行政处分规定》级予相应处分。

第三十六条违反利率管理规定的当事人,对中国人民银行做出的处罚不服的,可以按《行政复议条例》有关规定向上一级人民银行申请复议。

第六章附则

季度个人工作总结简短 篇7

不知不觉,新的一年又将来临了。回顾这一年的工作历程,作为X公司广告部的一名销售人员,我深深的感到公司的蓬勃发展的热情,X公司人为之拼搏的可贵精神。下面,我就将我总结:

一、

我是X公司销售部的一名销售人员,主要负责跟进X区域广告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期与投放工作,推荐合作,以下单业绩为工作任务量。

随着X产品在X地区日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场销售过程中有着越来越重要的'作用,信息就是效益。我部门时刻密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理,将其制度化、规范化、经常化。我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机网络等方式和途径建立了比较稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势。与此同时,我们建立了客户档案,努力做好基础信息的收集,并根据X市场情况积极派驻业务员对销售市场的动态进行跟踪掌握。

二、个人能力评价

广告销售部肩负这公司产品的销售工作,责任重大、任务艰巨。一支能力出色的高素质销售队伍是完成公司的年度销售任务的重要保障。作为公司的员工,我时刻都感觉到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我时刻不断以严谨的工作精神要求自己,不断加强自身的能力修养,广泛的了解广告市场的动态,时刻做好自己的本职工作。对于公司的各项销售政策,我都认真贯彻执行,并在工作中发挥刻苦工作的精神,努力完成销售目标。在工作中,我努力做到与同事友好相处,面对工作任务,我们积极进行沟通协调,对于有利于完成销售目标的意见和建议,我认真分析研究,并虚心接受。

三、工作建议及努力方向

回顾这一年来,我与销售部全体业务人员发扬吃苦耐劳、敢于进取拼搏的精神,团结写作取得了良好的业绩。但是,仍然没有完成任务,这是我应该认真反思的地方。不管怎样,成绩都是属于过去的。展望未来,摆在我面前的路还更长、困难还有很多,任务也很艰巨。但是,作为X公司的销售人员,我不应该畏惧困难,反而应该迎难而上。我一定会在喜迎新春,祝我们X公司在一个月的时间就这样很快的结束了,回顾自我这月以来的工作,能够说是有很多地方值得反思,学习;作为一名销售人员,我的工作任务主要是维护市场,发货回款,市场中有4名客户需要服务好,在这当中会有很多不到位的地方,我需要多反思,总结,多请教学习,我相信自我会做好,可是这些都需要自我一向不断的努力下去,我相信自我会做好的。在领导的关心支持和同事们热情帮忙下,不断加强自身建设努力提高,总结起来有以下几个方面。

一、本月x客户5月计划发货250吨,回款30万;实际发货371吨,回款33.1万。x客户计划发货150吨,实际发货376吨;计划回款20万,实际回款60万;合计发货747吨,计划400吨,超计划347吨,完成率为186.75%。本月盐都市场发货主要是因为当地土地价格及粮食价格原因,老百姓大都是以15—15—15为主,在追肥上头主要推广能26%尿x(因市场原因只能销售一款追肥)。

二、本月从5月6日至5月27日,共计出差22天,主要拜访X区域等地客户,落实发货回款事宜,本月共开展了5场农民会,6场门店促销,开发二级网点2名;

三、目前x区域相邻市场客户存在价位不统一存在竞价现象,x等地以低价报价致X区域,致客户推广困难,目前出现互相砸价现象,如不加以整治市场会越来越混乱,客户的信心会越来越低落,最终受伤的是我们公司,当然我们也在进取处理此等事件;目前x客户家中的货物所剩不多,盐都所剩15—15—15为主并且还是严重结块,5月新产的货,打电话投诉,相关人员给出一套手续,等处理完市场已经结束,此刻正是用肥高峰期,那我们能做的是尽量安抚客户,摔包销售,把市场需求放第一位,那么摔包费用谁出呢?公司出要走一套流程,客户出,客户心里本就抱怨,期望公司在生产这块要严把质量关,结块等事件很头疼异常是农业用肥高峰期;大丰市场库存比较零散硝硫基、玉米肥、追肥等都有点,可是每个品种库存量较少,大丰立刻迎来打算定肥时期,我们要把活动搞在前面,搞的有声有色。

四、目前各市场受大环境影响,各家肥料价格都比较低,中东15—15—15,1760送到,五禾丰15—15—15,1800送到(活动支持尿素1600每吨),此刻尿素都1750了,优势很大,销售压力同样空前的大,可是我们还是要脚踏实地,拼尽最终一口气。

五、本月片区经理来市场拜访客户,异常x市场,x经理为客户扫除心中担忧,使得客户十分有信心,销量也上去了。

六、下月计划安排:下月计划发货400吨;营销动作:示范田建设2场,农民会3场,门店促销5场,不干胶200张。

季度个人工作总结简短 篇8

第一.最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

第二.做好客户的登记

及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。

第三.经常性约客户过来看看房

了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

第四.提升自己的业务水平

加强房地产相关知识及新编的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而推动销售。

第五.多从客户的角度想问题

这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的.购房。

第六.学会利用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。

第七.无论做什么如果没有一个不错的心态

那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不健全,他们乐意不断向好的方向改善和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.

第八.找出并认清自己的目标

不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。

对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。因此这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

季度个人工作总结简短 篇9

机关单位的车队建设以及车辆的管理,一直是影响着车辆正常运转的成本与质量。如何做到让领导及职员们享受到"正点、安全、热情、舒适"的服务,更是车队建设的要点工作之一。而作为车队的后勤部门,在保证车队车辆正常、高效运转之外,还应把车队的成本节约、降低油耗、车辆的维护、维修等工作落实到具体之处,为车队做好成本、车辆安全等管理工作。本文捅过对多年实际工作的总结、,针对车队后勤的安全管理、车辆管理、驾驶员管理几方面进行浅显的阐述。

后勤车队管理体会

做为机关车队,既在后勤方面担负着重要的组成部分,而对外充当"机关窗口"的重要作用也是无可替代的然而车队的后勤管理工作不仅任务繁多,承担的责任与风险也相对较多,而且在单位内部影响范围也很大。所以车队后勤的管理以及对车辆维修、用油的使用等方面的管理工作也尤为重要,它直接影响着车辆能否运转正常以及成本的控制。

1、车队后勤的作用及地位

作为车队内部的后勤工作,主要全体负责、保障了机会领导和有关各部门的用车服务工作,故此,机关车队的后勤管理工作的特舒作用及地位则显得尤为突出。另外,也影响着机关车队车辆整体运转的好与坏,成本费用控制的高与低等等一般问题,都会直接关系到机关车队正常工作能否得以顺力进行。故而,机关车队后勤工作最初要清楚地了解自身的工作特点;最初,服务性。机关车队的后勤工作与机关后勤的.工作性质一样,要求必须处理好内部与外部、上级与下汲的关系:以服务为中心点,以高质量的服务,満足车队车辆维修、保养及驾驶人员的有关需要。其次,时效性。机关车队后勤的服务性质比较特舒,对时间的要求极为严格,这就要求我们对上领安排下来的具体工作,要第一时间去完成,这也是保障机关车队能否顺力完成其各项服务任务的前题及根本保障。第三,控制性。随着机会车队的任务不断增多,车辆用油、车辆的保养、维修费用等也日益增多,何理、科学地对车队成本控制,也是后勤工作的要点之一。

2、机关车队后勤工作中存在的少许问题

2。1管理方面存在的问题

最初,公务用车任务不断增多,任务执行区域括大,油耗大大增多。往往都是驾驶人员独处执行远途任务,这就造成了对驾驶人员的用油的管理难度增多。

其次,车辆维护、维修的所用的配件领取的问题。由于车辆的维护、维修所用的配件种类繁多,后勤所准备的种类不多。这就造成一部分车辆的维护、维修还需要去修配厂完成,无形中造少许车辆维修成本增多。第三,随着油价的不断攀升、机关公务用车任务繁多,油耗成本大幅增多,加之驾驶人员对加油站的选择也不很固定,随时缺油,随时加。也因加油站油价不尽同样,给油耗的成本无形加大。

2。2车辆维护、维修方面存在的问题

保机关车队在车辆方面上,有新车、旧车,有好车、次车,如此对车辆的维护、维修所需要的配件选择及费用则需要进一步加强管理。

3、搞好机关车队后勤及车辆维修管理的有关措施

为创建一个和谐、高效的机关车队,我们需要高标准、严要求,做到服务。

季度个人工作总结简短 篇10

伴随着酷冬的严寒,20xx年的第1季度已寂静走过;在春意盎然的脚步中,第2季度翩翩走来;回顾第1季度的工作既有阳光也有坎坷、既有高兴也有泪水。现将第1季度的工作总结如下:

在第1季度里,我在所在的工作岗亭上做的具体工作,扼要归纳为以下几点:

(一)全力做好手艺服务工作。

配合生产队长完成作业井次的技术服务工作;在此期间,我克服困难,认真做好技术服务及资料录取工作,有力的支持了井下作业施工的正常运行,保证了施工优质高效的完成,得到勘探公司相关部门的肯定。一是认真做好跟班及关键工序及时上井工作;二是了解生产动态与大班干部及勘探公司相关领导及时沟通,保障施工质量及作业进度的'顺利进行;三是关键工序盯现场,保障重要工序的顺利完成;四是室内外工作两不误,做到当天完成当天的任务,上井回来后不管再晚也要完成当天的工作;四是对作业状况进行分析,为对作业井次的分析带给了有力的支持。

(二)按照分公司的部署,参与对员工培训工作。

20xx年元月13日至22日,分公司利用工作量缺乏的时间,分别组织大班人员对员工分别就安全、井下施工手艺、设备、井控方应对员工进行了培训。

2通过这次培训使员工的理论知识得到了全面的提升;从其自身构成了一种意识:安全方面养成我的安全我负责的理念;手艺方面从明白怎样干到了解为什么要这样干;设备方面养成了巡回检查的好惯,明白了什么是设备的十字作业;井控方面养成了上井首先检查封井器和油管旋塞的好惯;虽然这些成就都是微缺乏道的,但是就是从这点滴的无缺乏道的细节中体现了员工生产技能的提高,为公司的发展奠基了坚实的基础。

(三)保证了春节留疆人员的顺利度过一个团圆、欢快的春节。

节日期间从上午到破晓1点保持对员工出现状况、对调剖井、单井采油协助生产井进行巡查,实时掌握员工的动向,尽快解决员工遇到的工作问题和生活问题;使全体员工感受到腾远大家庭的温暖;除夕夜分公司组织聚餐活动,使每位在疆员工深切的觉得到公司就是自己的第二个家;保证员工度过了团圆、欢快的春节。

工作中的缺乏之处:

生产中对宝4-8井、宝1411井机械状况和地层状况熟悉不到位,进行重复作业给公司的名誉带来极大的负面影响;虽然宝4-8井是由于防脱器转动钢珠磨损严重且不均匀,造成间歇旋转招致抽油杆产生扭矩,扭矩开释造成倒扣致使抽油杆脱扣,属于防脱器质量问题;宝1411井由于地层结垢,采油队洗井不彻底造成地层脏物进入泵筒,碰泵时造成光杆下不去,泵柱塞卡死在泵筒内;但是作为11年伊始便产生了此类状况,给公司带了极大的负面影响。

季度个人工作总结简短 篇11

工程季度工作总结


在过去的一个季度里,我参与了多个工程项目,积极投入工作并取得了一定的成果。以下是我对这个季度工作的总结和反思。


我参与了一个建筑工程项目。在这个项目中,我负责监督工地进展情况,与施工方沟通协调,并解决各种施工中的问题。在工程季度初期,我与所有施工人员进行了详细的会议,明确了每个人的职责和工作目标。此举有效提高了团队合作和工作效率。在工程进行过程中,我及时发现并解决了一些施工问题,例如设计缺陷、材料问题和工期延误等等。通过严密的监督和协调,项目顺利完成,并及时交付给客户。这次经历让我更加了解了建筑工程的各个环节,提高了我的管理和协调能力。


我还参与了一个电子工程项目的开发工作。这个项目是一个新型电子设备的研发项目,我作为项目组的成员之一,负责软件设计和调试。在这个项目中,我需要与其他成员密切合作,确保软件与硬件的兼容性和稳定性。同时,我还需要根据市场需求进行需求分析,并制定相应的软件功能。在项目进行过程中,我积极参与开发和测试,保证软件的质量和效果。经过几个月的努力,我们成功地完成了项目,并将电子设备推向市场。通过这个项目,我不仅提高了我的软件开发能力,还学习了如何与团队协作,达到共同目标。


我还参与了一个交通工程项目。这个项目目标是改善城市交通拥堵问题,提高交通效率。我负责进行交通数据分析和交通规划设计。通过对城市交通状况的详细调查和分析,我提出了一系列交通改善方案,包括道路拓宽、信号灯优化和公共交通优化等等。在项目进行期间,我积极与相关部门合作,讨论和改进我的设计方案。最终,我们成功地实施了一部分改进方案,并取得了一定的成果。这个项目让我了解了交通工程的复杂性和挑战性,提高了我的分析和规划能力。


小编认为,在这个季度的工作中,我积极投入并努力工作,取得了一定的成果。通过参与不同类型的工程项目,我不仅了解了各自的特点和要求,还提高了自己的专业知识和工作能力。在未来的工作中,我会继续努力提升自己,不断学习和成长,为更多的工程项目做出贡献。

季度个人工作总结简短 篇12

敬爱的党组织:

我是文理建工学部英语L104班的孙宏梅。我自被党组织批准为预备党员以来,已经快要半年了。在这半年中,我处处以一名光荣的预备党员身份严格要求自己,在思想上、行动上向党组织靠拢,在实际工作中以“三个代表”思想作为行动的指针,切实做好本职工作。下面我想从思想工作生活三个方面谈谈我的一些收获与体会。

思想上,从学习雷锋精神到参加我学部组织的关于雷锋精神的论坛活动,我深刻地体会到了雷锋精神的内涵。奉献精神就是我党全心全意为人名服务的最好体现,钉子精神的那一种钻劲儿不就是我们作为一名预备党员要终生学习的最好动力吗?螺丝钉精神告诉我们作为一名共产党员要甘于平凡,绝不可以谋私利。雷锋认为艰苦奋斗是青春的代名词,而这种精神也正是我党不断发展壮大的强大精神力量。通过这一系列的学习与体会我觉得自己真正地做到了从思想上入党。 工作中,作为一名班委,我加强了对自己的要求,不仅仅是做到遵守学校的规章制度,而且带头参加科技立项以及英语竞赛等活动,充分发挥自己的先锋模范带头作用。同时我也积极配合辅导员老师的工作,用心组织班级内的每一次活动。 生活中,我尽量做到物质生活简单朴素,精神生活丰富多彩。而且,我很注重宿舍内的安全问题,每天离宿前检查门窗以及插排是否安全,睡前检查中厅阳台门是否插好。每天早晨也会督促宿舍内同学里素以及做好卫生,本学期我宿舍没有一人滞留,而且卫生成绩只有过三次不是100分。

当然,在这些方面我还存在很多不足之处,以后我会更加严格的要求自己,进一步加强对党的政治理论学习,培养坚韧不拔、吃苦耐劳的工作作风。不断向老同志虚心学习,谦虚做人,不断积累经验,努力提升自己的`能力。

季度个人工作总结简短 篇13

一、储备管理人员的培养

在三季度我们区域计划内有两家新店要开业,所以在二季度要提前做好管理人员的储备。工作方向是增加储备干部的招聘及培养,相对与从门店员工中提拔出来的管理者,储备干部的优势是对于新事物,新方法的接受能力要好。从公司的后期发展方向,数字化管理,精细化管理,通过储备干部岗位培养出来的管理者优势会越来越明显。目前区域内共有四名储备干部,计划在接下来的一个季度中招聘三名储备干部,以满足三季度新开店的用人需求。

二、SOP推广

在xx年的年会上SOP正式发布。从二季度的四月份,SOP正式开始推广,在接下来的半年中,SOP的推广将是门店的工作重心。自己将会配合公司的各项推广进度,做好SOP的培训工作。培训过后,推进和监督门店SOP的落地,让SOP手册在门店很好的落地生根,给门店的工作带来实质性的帮助。三、自我提升

培训能力:从二季度开始,自己要逐步的把SOP的各个章节的内容对区域内的员工进行培训,自己也会利用这一次的培训机会,不断的提升自己的培训的能力。希望通过这一系列的培训初步形成自己的培训风格——幽默、活泼、生动。所以此次培训一方面是对员工进行SOP培训,另一方面也是对自己培训风格的学习和实践,自己会充分利用好这个机会做好对员工的培训和自身的.学习成长。

时间管理:通过连续两个季度的忙碌,自己也切实感受到提升自身时间管理能力的迫切性。只有做好自己的时间管理,才能够让工作有条不紊的进行,做到工作和生活的平衡。为了提升自己的时间管理能力接下来的一个季度会从以下方向去努力:

第一:二季度会购买一本时间管理方面的书籍进行学习;

第二:找出自身哪些浪费时间的坏习惯,逐步进行改正;

第三:充分进行授权,根据事情的重要程度,店长的能力大小充分进行授权,让自己尽可能的从事务性工作中抽出身来,让自己有更多的时间进行思考性的工作。

季度个人工作总结简短 篇14

一、目标完成

一季度八区的销售业绩完成1585万,目标达成率96%,没有完成计划目标,通过反思,以下两点做的不是很到位:数字化管理不到位。作为区域经理,每天要与各种数字打交道,提升数字化管理,但是目前这一点自己做的并不是很好。

第一,没有把每家门店每月的目标及目标完成情况熟记于心。如果心中没有每家门店的销售目标,就不能盯着每家门店去完成这个目标,这样门店目标的完成自然不会好。

第二,没有把与门店销售目标相关的各类数据如客单价,件均数、品单价等熟记于心。所以在接下来的一个季度会重点提升自己的数字化管理能力,做到把每家门店的目标及业绩完成情况做到烂熟于心,时刻关注门店目标的进展情况,当门店目标完成与预期有落差时,及时采取措施进行调整。

工作重心分配不合理。自己目前管理13家门店,把工作重心和主要精力放在业绩较好的门店,抓大放小,是自己的方向。

但是对于区域内的两家业绩较弱的C类店所花费的心思明显偏少。这两家C类店的店长也都是新上任的店长,管理经验也比较欠缺,自己应该多花费一些心思在店长的辅导,以及门店各方面工作的支持。但是自己却有所忽视,所以第一季度两家C类店一季度的业绩同比下降也是最为明显的。在后期的工作中要注意:不但要把自己的主要精力和时间放在一些业绩较高的门店,同时对于一些新上任的店长和业绩下降较为明显的门店也要多花费一些心力,让各门店平衡发展。

二、店长资源运用

从上个季度开始就把区域内的所有门店划分成不同的小组,小组成员之间进行互动,从本季度开始各小组的互动有了进一步的提升。

小组组长设定。本季度开始,规定每一个互助小组设定一个小组长,由小组长带领小组内其他成员进行互动,互动内容以门店的陈列为主,在陈列的.基础上,逐步扩大范围。小组长要肩负组织的作用,同时小组长每个月要对小组成员的互动内容进行总结,这样会提升小组组长的工作责任心,提升小组互动工作的开展。

工作授权。正常情况下,一季度是相对是个不忙的季节,本季度因为SOP的编写以及店长月周管理表的推广,*的培训,所以一季度也不轻松。针对时间紧的情况,也逐步的把一些工作授权给资历较深的店长进行处理,例如门店储备干部的面试,之前都是完全由自己进行面试,因为时间关系,经常无法及时的安排面试,造成人员的流失。经过思考,现在如果时间紧张,可以安排资深店长进行初始,初始评价不错的,自己则进行复试。这样一方面提升了工作效率,另外也减少了面试人员因为面试时间等待太久而造成的流失。

随着门店数量的越来越多,各项工作也相应增加,在接下来的一个季度会逐渐扩大授权的范围,让自己有时间去处理一些重要工作,也给店长一个成长锻炼的机会。

三、培训

本季度培训的重点是月周管理表,通过对店长月周管理表的培训,主要有以下收获。

定量—定性—定量:以前门店的目标制定基本上是从定量到定性。缺乏定性之后再定量。所以最终目标不能很好的实现,由于没有从定性再到定量的过程,目标没有实现之后也不能很好的去分析为什么没有实现。通过店长月周管理表的培训,把目标措施定性之后再定量(每个措施提升多少目标,每天提升多少,)便于门店每日进行管理,如果目标没有实现也能够分析那条措施出了问题。

数字化管理:月周管理表中各类目标的制定,完全是以过去的趋势去制定,不是拍脑袋,所以更加合理。通过培训了解到每个月如果有超过30%的变动,就要引起重视,因为30%是一个经验值,如果目标在原先的基础上上升超过30%就要考虑能否实现,如果下降超过30%就要思考出现了什么重大的变化。

合理的目标很重要:针对门店的业绩目标,制定的各类品单价,件均数、交易客数的目标。然后根据各类分解目标制定相应的措施,如果分解目标制定的不合理,就无法实现这些分解的目标,最终的业绩不变也无法实现。制定合理的目标很重要。通过对店长月周管理表的学习,对门店目标的制定和分解的思路比以往更加清晰,接下来一个季度要辅导店长,制定合理的月周管理表,并在工作中进行执行,自己则把更多的时间用在对月周管理表的检视,以及对店长的辅导上。

四、自身成长

月例会召开

通过xx年下半年的不断总结和学习,本季度的月例会召开较以前有了明显的进步,主要体现在以下两点:

第一:时间控制,以前月例会召开在时间上面把控的不够好,经常会超时现象。通过思考做了以下改进,一方面把月例会的内容提前分成几个部分,每个部分会占用多长时间,进行提前预估,有了预估自己在开会的过程当中就会心中有数。

其二,自己会把讨论的内容放在会议最后环节。这些讨论的内容可以根据实际情况可长可短,时间充足则展开讨论;时间不足,则不进行展开详细讨论,通过这两个举措,基本上可以做到会议时间在自己的掌控之中。

第三:现场控制:以前年自己召开月例会的时候,活泼有余而严肃不足。从本季度开始,为了让月例会召开的更加有效,氛围轻松活泼但又不至于影响开会效果,自己采取了以下措施:

1、制定会议召开的现场纪律。

2、安排一名店长担任纪律监督员。

3、在开会的过程中会关注每一位店长的状态,出现走神或私下讨论现象,会及时的用眼神去提醒,同时会降低说话的速度,引起员工注意。

通过以上几个措施,会议召开时候的现场氛围达到自己心中的预期。

以上是对xx年一季度的总结,接下来对明年的工作进行简单的规划。

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