行政年终工作总结

【#年终工作总结# #行政工作人员年终工作总结（范例十一篇）#】为了满足您的要求，经过整理，我提供以下信息：“行政工作人员年终工作总结”。时间匆匆，我们已经准备好迎接新的一年工作。目前公司已经发布了关于岗位的年度总结撰写任务，总结工作经验是我认识到个人成长机会的重要工具。如果您正在为撰写年终工作总结而烦恼，希望以下思考方式能够帮助您充分发挥想象力！

行政工作人员年终工作总结 篇1

工作内容该怎么总结呢?很多的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。20xx年是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱;20xx年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容。这应该是20xx年最大的收获。

现在，我将自己20xx年的思想和工作汇报如下：

一、思想认识方面

报业服务处办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，增强服务意识 、提高服务质量”。

20xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。

二、办事效率方面

思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。

三、主动性方面

许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。

四、工作实绩方面

1、创优工作

(积极整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中，从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。

(服务处关于管理新措施、新规定、新办法，对各项管理办法、工作手册深入学习。

(3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品;“汇报视频短片”

2、后勤保障方面工作

(复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。

(碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。

(发放工作。

(4)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动,积极主动，争取创造一个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。

4、考勤管理工作

加强员工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的`日常管理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记;员工的加班换休登记工作;对日常打卡情况进行监督;不定期对在岗情况进行抽查;对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早退旷工等情况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合,基本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了服务处工作纪律。

5、人事管理：

(1)积极做好人力资源的控制，对各部门人事缺员情况下积极与行政部进行协调，并拿出对策和拟定招聘计划。

(入职、离职的统计数据如下：离职工程部客户部秩序维护部保洁部停车场餐饮部后厨顺城5人;

6、其它工作

(1)积极参加服务处的各种会议和活动，做好服务工作。做好服务与保障工作。

(大院、庆云西街停车场检查，同时积极配合辖区派出所，做好安全工作。

(3)认真完成好领导交办的各项工作。

(4)办公室的外勤工作。

五、存在的问题与不足

其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现严重纰漏。因此，行政工作必须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，避免在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的发展，同时与服务处目前良好的发展态势格格不入，都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出批评指正。

错的、成功的、失败的都是宝贵的财富，带着这些财富，投入自己最大的激情和热情到20xx年工作中去，我相信，我的20xx一定会是不平凡的一年。

行政工作人员年终工作总结 篇2

行政部年度工作总结

一、综述

随着时代的不断进步和公司业务的发展，行政部门在公司的运转中发挥了重要的作用。作为公司的管理者和支持者，行政部门在过去的一年中承担了诸多重要任务，并取得了来之不易的成果。本文将就行政部年度工作总结进行详细具体的描述，以期能够客观地反映出我们工作的亮点和不足之处，为未来的工作提供改进方向。

二、工作亮点

1. 人力资源管理的创新

在过去的一年里，我们行政部门重点致力于人力资源管理工作的创新。通过改进招聘流程，优化员工福利制度，以及加强员工培训和发展，我们成功地吸引了一批优秀人才，并且提高了员工的满意度和忠诚度。我们还建立了员工绩效考核体系，激发员工的工作热情和积极性，提升了整体团队的工作效率。

2. 办公环境的改善

为提高员工的工作积极性和效率，我们行政部门在过去的一年中积极推动办公环境的改善。我们对办公室进行了布局调整，设置了休憩区和会议室，增加了环境美化的装饰和绿植等。这些改变不仅为员工提供了一个舒适和愉快的工作环境，还增进了员工之间的交流和协作。

3. 行政管理流程的优化

为提高工作效率和减少不必要的时间浪费，我们行政部门对公司的行政管理流程进行了深度的优化。我们引入了协同办公工具，优化了文件管理流程，并建立了完善的行政事务管理系统。这些改变大大缩短了行政流程处理时间，提高了工作效率，同时减轻了员工的工作压力。

4. 事务处理能力的提高

面对日益复杂的工作场景，我们不断提高自身的事务处理能力。通过严格的工作流程、明确的职责分工、有效的沟通协作，我们成功处理了各类突发事件和日常事务，确保了公司正常的运营秩序，为公司的发展提供了坚实的后勤保障。

三、存在的不足

1. 沟通不畅

在一年的工作中，我们发现沟通不畅是我们行政部门存在的一个普遍问题。在工作中，由于工作量的繁忙或其他原因，造成了信息传递不及时，导致了一些小问题的滋生和扩大化。为解决这一问题，我们需要加强内部沟通，建立起规范的沟通渠道和机制，确保信息能够及时准确地传达给相关人员。

2. 缺乏创新意识

尽管我们在人力资源管理方面取得了一定的成绩，但我们也发现自己在创新能力上还存在不足之处。我们的工作过于注重于完成任务，而忽视了寻求新的解决方案和方法。未来，我们应更加注重创新意识的培养，鼓励员工积极参与到创新活动中，并为员工提供更多的学习和发展机会。

3. 规范执行不足

在过去的一年中，我们也发现了我们在规范执行方面存在一些问题。这主要体现在一些行政管理流程的执行不到位，以及一些规章制度的监督和落实不够严格。为解决这些问题，我们行政部门应积极完善规章制度，加强对规章制度的宣传和培训，并建立有效的督查机制，确保规章制度的严格执行。

四、未来的工作方向

1. 加强与其他部门的协作

为进一步提升我们行政部门的整体工作绩效，我们应加强与其他部门的协作。通过加强沟通和协调，建立跨部门的工作机制，提高工作效率和协同效应，以更好地服务于公司的发展。

2. 积极推动数字化转型

随着科技的不断进步，数字化转型已经成为企业发展的必然趋势。行政部门应积极推动数字化转型，例如引入智能办公系统，提高信息管理和办公效率，更好地适应时代发展的需要。

3. 提高员工的专业素养

行政部门作为公司的管理者和支持者，员工的专业素养和技能水平直接影响整个企业的运作。因此，我们应优化员工培训计划，提供针对性的培训课程，提高员工的专业素养和综合能力。

五、结语

通过对行政部年度工作总结的详细描述，我们对过去一年的工作成绩有了更加全面和深入的认识。我们取得的亮点成绩值得肯定，而存在的问题也需要我们及时改进。相信在全体员工的共同努力下，行政部门的工作会迈上一个新的台阶，为公司的稳步发展提供更强有力的支持。

行政工作人员年终工作总结 篇3

高校行政转正年终总结

一、引言

转眼间，又到了一年的尾声。在这过去的一年里，作为高校行政人员，我们经历了无数的挑战和变革。回首往事，我们既有欣喜的成绩，也有遗憾的失误。在这篇年终总结中，将详细回顾我们的工作表现，总结经验教训，为新的一年制定更高的目标。

二、工作亮点

在过去的一年，我们高校行政团队在各项工作中取得了一系列的亮点。首先，我们成功引入了一套高效的行政管理系统，大大提高了工作效率和信息共享的能力。其次，在各个部门的合作中，我们建立了跨部门合作机制，加强了信息沟通和协同工作能力。此外，我们还加大了创新和改革的力度，积极推进了一些重要的改革项目，为高校的持续发展做出了积极贡献。

三、存在的问题及改善

然而，团队工作中也存在一些问题，需要我们及时改进。首先，我们在资源管理方面的不足，导致一些项目无法有效推进。其次，我们在团队合作上还有待提高，沟通不畅或者信息不共享成为了制约工作效率的瓶颈。另外，协调管理的能力亦需加强，有时我们无法有效地协调各部门间的工作进程，导致任务推进缓慢或者项目得不到及时落地。

针对这些问题，我们团队将会在新的一年中加强自身能力的提升，并制定专门的培训计划来解决这些问题。同时，我们还将加强与其他行政团队的交流和合作，汲取他们的经验教训，互相促进共同进步。

四、反思与自我批评

虽然我们团队在过去的一年中取得了一定的成绩，但不得不承认我们仍存在一些失误和疏忽之处。首先，我们没有合理利用好时间，导致一些重要的工作呈现推迟的现象。其次，在高校与社会的深度联动方面，我们还未能做到完全落地。再者，我们的工作内容偏重于例行的行政事务，缺乏真正的战略性思考和发展方向。

针对上述问题，我们将加强学习和自我反思，汲取外部经验，争取在新的一年中能够更好地推进高校的改革和发展。

五、下一步的目标与计划

作为新的一年的开始，我们团队将制定更为明确和具体的目标与计划。首先，我们将进一步提升团队的专业素养和工作能力，包括参加行业内外的培训、学习新的管理理论和方法等。其次，我们将加强与学校各部门的沟通合作，实现信息共享和资源优化。最后，我们将更加注重战略性思考，积极推进高校的创新和发展，为学校的长远发展做出贡献。

六、结语

回顾过去的一年，我们团队取得了一些骄人的成绩，也遇到了一些困难和挑战。通过总结经验教训，我们将更加明确未来的目标，并在新的一年中努力实现。相信随着团队的发展和进步，我们能够在高校行政工作中迈出更大的步伐，实现更加美好的明天！

行政工作人员年终工作总结 篇4

20xx年xx月加入贵公司任行政助理工作，之前有过一点相关工作的经验，但来到贵公司后我虚心向人请教和学习，一切都从零学起，从零做起，使自己从零中慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，希望自己能早日加入设计行业的大集体。7个月的时间很快过去了，在这7个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，这次的工作总结主要有以下几项：

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

我是6月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政管理的实质就是服务。

热爱自己的本职工作，正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率相对较高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结7个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在未来的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，希望能为公司的发展做出更大的贡献。

在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多，部门年终工作总结范文。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下：

①样板制作数量为793台比去年增长了20.3%，但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。

②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。

③样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。

④封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了21次之多。

②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到21次比年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：

①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；

②公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。

①在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

此项工作虽然比起年一次验货通过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

行政工作人员年终工作总结 篇5

我于xx年xx月份从旗总工会调到政府办公室，担任办公室主任职务。任职以来，我团结和带领办公室全体干部职工，努力适应新形势下办公室工作的新要求，开动脑筋，创新工作，圆满地完成了各项工作任务。

办公室工作具有繁、杂、多、难、重等特点，事无巨细，无一不涉及到领导的有效决策和政府职能的充分发挥，责任大、担子重，这就要求办公室负责人及一班人马必须具有较高的理论水平和政治素养。因此，我始终将思想政治工作作为班子和干部队伍建设的重中之重来抓。

三年来，利用每周五下午的时间，和全体干部职工一道，全面掌握自治区、市、旗三级经济工作思路。并结合工作实际，撰写了《强化服务职能，促进经济发展》心得体会，多项建议被旗委政府认可采纳。特别是建立每周一的例会制，以座谈会的形式，组织大家讨论，总结经验，提出问题，商讨对策，不断完善运行机制，提高综合服务水平。

同时主持制定、完善了《乌中旗政府工作规则》和《政府办公室工作制度》，切实做到“办公室无小事，事事是楷模”和“事事有人管，人人有事干”。坚持不懈地学习，使办公室班子和谐，勤政务实，有号召力；队伍向上，朝气蓬勃，有战斗力；单位兴旺充满希望，有凝聚力。在催人上进的良好氛围中，办公室真正成为干部职工成就事业的舞台，实现人生价值的天地。

在工作中，我始终坚持民主集中制原则，反对独断专行，做到民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合。经常教育班子各成员明确自己的职责就是服务，要找准角度，摆正位置。凡涉及事关大局和干部个人利益的决策，我都采取召开主任办公会议和广泛征求意见的形式，决不搞“一言堂”或“个人说了算”，这样既保证了决策的正确性，也充分发挥了班子成员的积极性，切实做到了公正、公开、合理。在党风廉政建设方面，我做到了警钟长鸣、常抓不懈。

不但身体力行，严格要求，而且经常利用各种会议和群体活动的机会，深入宣传教育，要求大家特别是班子成员要坚持清正廉洁，反对以权谋私；坚持艰苦奋斗，反对享乐主义。通过持之以恒的自我对照和引导教育，我本人及办公室全体干部都能够严格执行《廉政准则》和重大事项审报制度，从未发生婚丧嫁娶大操大办、公款旅游、公款购置交通、通讯工具及吃拿卡要等违规行为，树立了良好的政府形象，从而推进了办公室工作的高效运转。

为了更好地做好服务工作，我经常深入到部门和基层进行调查研究，与部门和乡镇领导通力协作，左右联动，上下协调，创造性地开展工作。与此同时，全力优化政府办行政环境，认真学习贯彻执行优化环境学习活动的要求，转变观念、搞好服务，规范行政行为，提高办事效率，坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的现象发生。特别是在服务中，直接参与全旗经济建设事业，使自身的综合能力不断提高，主动服务，超前谋划的意识和能力明显增强。

总之，三年来，经过不懈努力，自身建设和工作方面都取得了一定的成绩，受到了领导和同志们的`认可，但也存在一些不足和差距，在今后的工作中，我将继续保持艰苦奋斗、勤政为民的工作作风，为中旗的经济社会发展进步做出更大的贡献。

行政工作人员年终工作总结 篇6

转眼间20xx年已经过去，回顾这一年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。作为公司的行政人员，20xx年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：

尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。

文件管理工作：半边年共写会议记录18篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

20xx年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务；网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和前程无忧和齐鲁招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。

在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。

办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。

根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。

重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

20xx年分别参与了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作，分别和北京建磊和深圳华辉等公司保持沟通和联系。

在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强；管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。

行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。

行政工作人员年终工作总结 篇7

xx年，我部门认真贯彻落实上级主管部门的指示精神，牢固树立安全发展理念，狠抓制度建设、内控管理和人力资源管理。从基础管理、安全生产、设备设施、保障体系、教育培训等方面入手，强化各级人员安全意识，实基础管理工作，强化各级人员安全责任心，不断实基础管理工作，有效防范和坚持了各类事故的发生，为公司发展提供了有力保障。具体体现在以下四个方面：

一、建章立制，强化管理

1、我部门在xx年建立健全的安全管理规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，逐步走向制度化管理，规范化。如：员工考勤、岗位安全职责、工作流程、突发事件的应急预案等。在制定实施细则时，根据公司《行政许可法》及相关条款，对各项规章制度作了相应修改与补充，从制度上明确了各岗位的职责，为规范员工的行为打下了基础。

2、为加强安全生产监督管理，保证公司的安全生产有序进行，我部门对安全隐患的排查，建立了安全生产管理台账，每月进行一次安全隐患排查，建立和完善了安全隐患台账，对各项目部的不安全行为进行记录，在检查中发现的问题及时向安全部门提出整改建议，并将整改结果上报公司相关部门。同时，还对公司相关部门下发的文件、通知等各类资料进行归类整理，做到了资料齐全完备无差错。

3、xx年初，我部门与各项目部签订了安全生产目标管理责任状，各项目部签订了安全生产责任状，安全目标明确到项目部、各部门。同时安全目标明确到个人，各部门也签订了目标责任书、安全目标责任状。从整个安全目标的完成情况来看，安全目标明确率达95%以上，但与公司目标要求还存在一定的差距。

二、加强教育，提高员工的安全意识

4、xx年，公司根据实际情况，对员工安全培训教育工作做了大量的工作，但因各种客观原因，普遍存在“培训教育无计划、培训效果不明显、考核不实、职工教育培训还存在安全隐患等”这些问题，并一直未得到解决。

5、xx年我部门在开展安全培训教育过程中，采取了多种形式开展安全培训教育，采用会议、视频案例以及安全简报等多种方式进行安全培训。

6、我部门定期不定期地开展“安全生产月”、“反违章”活动等，在全公司范围内营造“关爱生命、关注安全”的氛围，进一步提高员工的安全意识。

三、加强教育培训，提高员工的整体素质

7、xx年公司针对新入职的员工较多，公司安全培训教育重点放在安全管理规章制度、安全管理操作规程、特种作业操作规程等方面;并结合公司实际情况，有针对性地开展内容形式多样、知识面广的安全培训教育，着重培养员工的自我防护意识和能力。同时，还加大对外派劳务和内勤人员的安全知识培训，提高外勤员工的安全知识和安全技能。

8、我部门在抓好各类安全培训教育工作的同时，重视抓好“四个能力”的培养，即“能力”“知识”“技能”“经验”三个方面，全力以赴抓好公司每一阶段的安全培训工作。

四、重视设备设施保障，加强保养，提高安全运行水平

我们在抓好各类安全培训教育工作的同时，重视对各工种的安全技能培训，在实际操作中，结合我公司的实际情况，有针对性地对员工进行了设备保障能力培训，如：员工进入作业现场必须持有安全证上岗，劳动保护用品穿戴，设备检验报告等。同时，我们还要求各类人员通过学习，自觉提高安全意识，掌握安全知识技能，并在日常工作及生产过程中严格按操作规程工作，确保设备安全运行;

五、完善应急预案，加强应急演练

在xx年的工作中，我们按照应急预案的要求，制定了相应的应急预案，并对应急演练过程中发现的问题作了相应地安全防护措施。xx年xx月，组织了“安全生产月”活动，公司针对“安全生产月”的各项工作作了安排部署，并开展了相应的应急演练。

行政工作人员年终工作总结 篇8

2022年行政总监年终工作总结

随着2022年即将结束，我作为公司行政总监，想为大家总结一下这一年的工作。在这篇文章中，我将详细、具体且生动地描述所取得的成绩和面临的挑战，以及对未来的展望。

我要感谢整个行政团队在2022年的辛勤工作和无私奉献。通过大家的共同努力，取得了一系列重要成就。成功实施了一项全面的办公室现代化计划，包括引进最新的办公设备和工具，提高工作效率和员工满意度。通过对员工需求的深入调研，建立了舒适的办公环境，并提供了灵活的工作时段和远程办公机会。这不仅增强了整个团队的凝聚力，还在员工工作生活质量方面取得了显著改善。

在今年的预算管理方面，采取了一系列创新的措施。通过改进预算编制和审批流程，成功规避了许多潜在风险，并实现了成本控制目标。同时，与各部门紧密合作，制定了有效的预算执行计划，确保所有项目按时交付，并且符合质量和效率要求。这也使得能够更好地利用公司资源，提高了财务绩效。

2018年，非常注重员工培训和发展。为了培养更多高层次人才，根据公司战略目标，制定了一系列培训计划，并与顶级培训机构合作，提供了针对性的培训课程。通过这些培训，帮助员工提升了专业能力和领导力，并激励他们在日常工作中充分发挥潜力。员工的积极性明显增强，他们对公司的忠诚度也大大提高。

也面临了一些挑战。2022年，市场竞争激烈，的业务增长速度放缓。为了应对这一挑战，积极寻找新的商机，并与合作伙伴改善业务模式以提高效率。还加大了市场推广力度，提高了品牌知名度。尽管仍然面临许多不确定因素，但相信通过持续努力和创新，将能够克服这个挑战，并在未来取得更大成功。

展望未来，2023年将是一个更加激动人心的一年。行政团队将继续致力于提供高品质的行政支持，进一步优化公司运营和员工体验。将继续推动数字化和自动化进程，以提高工作效率和生产力。同时，将继续关注员工培训和发展，培养更多优秀的人才，为公司持续发展提供坚实的基础。

2022年对于来说是充满挑战和机遇的一年。借此机会，我要感谢每一位员工的努力和奉献。所取得的成绩离不开你们的支持和合作。在未来的工作中，让携手并进，继续为公司发展做出贡献。让一起迎接2023年的挑战，创造更加美好的未来！

行政工作人员年终工作总结 篇9

转眼间20xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现

将这半年的学习、工作情况总结如下：

一、踏实的工作态度：

半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和

行政工作人员年终工作总结 篇10

行政人事部年度工作总结一

从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行：

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

二、管理思维：

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价：

1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合

我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

同事沟通不是很到位，影响工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到学院的要求。

一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。做到五勤、当好四员；即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。

三、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。()在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。

五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的`流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。

六、建立完善的培训机制

年初制定本年度的培训计划，并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。

以上的述职敬请领导审议

行政人事部年度工作总结二

20XX年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结：

一、根据本职工作，这一年的工作情况

这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招聘工作。

日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行;业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。

二、 在工作中出现过一些错误，做到及时分析原因并改正

这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所注意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒，所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!

三、 在工作中有成长

在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的机会，让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。

在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，谢谢大家。最后祝大家新的一年中：工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!

行政工作人员年终工作总结 篇11

20xx年是奋发进取的一年。面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，各项工作一直在有条不紊的进行着，各项举措都逐一圆满的得以完成，确保了各项任务的顺利实施，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。当然，所有的这些工作的开展都离不开一年来，公司领导的正确领导及大力支持。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础建设，打造良好的工作环境

针对今年用工荒、招工难的严峻形式，公司参加了市总工会去外省招工上门活动，使自己开阔了视野，更加深刻体会到用工形势依然严峻，不容乐观。主要体现在以下几个方面：

1、今年的招工不比往年，物价上涨，工资增长不及物价，许多企业转战内地，造成沿海发达城市用工难，招工难；

2、内地与沿海地区人才交流的不对称，国家加大了农业产业化进程，部份内地外出打工人员回流，造成公司人员流失严重；

3、企业人员管理机制不健全，没有把员工放在企业生命的第一位，部分管理人员一味的发号施令，把员工主体利益看得相对淡薄，造成员工抗拒心理，思想上难以稳定。

4、现在员工都为80、90后，思想上比较前卫，出来打工也不是为了养家糊口，忠诚意识淡薄。针对这部分员工如果还是老一套，势必会造成他们的逆反心理，对企业的忠诚度和认同感下降。

为解决以上问题，这就需要我们行政部全体为公司创造一个良好的用工环境，一个良好的企业文化氛围。当然，为领导和员工创造一个良好的工作环境也是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，统一认识，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调和沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。我们着重抓了以下几点：

（1）建立健全员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等；及时审核员工人事档案、培训档案、合同档案，让员工从入职那刻起，就有据可查，有理可依。其次，对员工意见比较大的伙食问题，积极听取员工意见，着重改革，提高了膳食质量，把保证了食品安全问题作为第一要务。再次，针对员工日常生活比较单一，没有好的娱乐活动场所和业余生活等问题。公司对员工开放了活动室，引进了电脑，乒乓球台等文娱设施，很好的解决了部分员工没有电脑上网，下班无所事事没有娱乐活动的难题；对公司周边没有大型超市，小店比较远，员工下班晚没有饭食的问题。公司设立了小卖部，成本经营。让员工有良好的工作和生活环境，保证了员工的身心健康和人身安全。免去了员工因下班晚没有饭食之苦。极大的提高了员工的生活质量，员工对公司的满意度和忠诚度有了极大的提高。

（2）做到了文书传达、公文写作、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；并对领导批示的公文等做到及时处理，从不拖拉；保证行政的高效率和良好的执行力。

（3）做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序；

（4）在待人接物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好的金山形象，起到了窗口作用。

二、加强后续服务，树立良好的工作作风

服务是始终贯穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政部工作的基本标准。一年来，我们围绕中心工作，力争在服务工作方面做到三个突破：

1、是在主动服务上有所突破，变被动为主动。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。“早”是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的六大块工作，工作有计划，落实有措施，完成有总结，做到了积极主动。“快”就是提倡马上就办的精神，进入角色快、深入实际快、反馈信息快，体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物做到了及时处理及时反馈，当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了热情不越位。

2、在突出工作重点上有所突破。在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作，做到工作有重点有创新，改变行政部工作“年年一个样，事事图安排”的习惯。

3、是在创新和工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应业务快速发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神，一年来行政部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公，树立表率。

三、加强理论学习，形成良好的学习氛围

公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转，关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基础知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充整治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我们从加强自身学习入手，制定学习计划，先后参加了办公文秘、安规、公司业务流程、消防安全、会计继续教育等培训，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、增强社会责任，保障公司的全面发展

安全生产、员工培训等工作切实关系到公司的全面发展，行政部担任着专（兼）干工作并认真履行其职责。

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2、人力资源管理工作：起草完善了公司行政管理制度、员工手册、绩效考评细则、开发奖励细则等各项规章制度；完成了公司人事档案信息库的建立；协助各部门完成人员招聘工作；完成了公司员工劳动报酬的监督发放工作；完成了公司人员调进调出的人事管理工作；按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。

3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓公司的各项制度落实还远远不够，由于公司事务繁杂，下车间检查不多，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

4、对公司宣传力度还有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

六、行政部20xx年工作纲要

20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；

3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；

4、充分考虑员工福利，做好员工激励安抚工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。