医院年终总结

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医院年终总结【篇1】

20__年，本人在院长的正确领导下，严格遵守执行院部各项规章制度，遵纪守法 , 尽心守责，全面贯彻执行落实到实处。积极主动做好医技科管理工作，认真组织 科室 开展“医院管理年 评议 ”学习活动 以及政风行风建设评议活动 反专项 治理文件 ,通过反复学习，加深领会，充分认识 体会 此次专项治理工作的 重要性 ，根据院部要求，查找对照，提高思想认识。医技科是多个小科室组成，人员分散，劳动纪律观念不强，个别经常迟到，工作拖拉现象。今年来，通过组织加强政治思想教育学习， 坚持 查岗登记， 查漏补缺，谈心交流,提高了思想认识，强化了劳动纪律观念，提高了医疗 诊断技术 质量，优化 端正 医疗服务 态度 。 树立 爱岗敬业，坚守岗位，以身作则起着带头模范作用，共同努力创建医患和谐关系的绿色环境，逐步 提高 完善医技科管理工作。

在CT室工作中，肩负着管理工作者。以身作则，爱护公家财产，经常对大型医疗设备进行检查，除尘保洁，规范CT检查，维护CT机正常运转，方便广大人民群众就医捡查，效益医院的经济收入。 为进一步提高CT诊断质量，不断学习本专业知识，结合国内各大医院CT影像专业同行，积极参与网上影像学习、交流和疑难病例的讨论。从而吸取新的知识，新的技术，积累丰富经验用于本职工作。加强组织本科室业务学习和病例讨论，有效提高CT诊断的准确率。坚持以人为本，以“病人为中心”的服务宗旨，服务周到，态度和蔼，时刻为病人着想，不论节假日，更深夜寒，对急诊病人的CT检查 , 耐

医院工作，任重道远，今后加倍努力，积极工作，为医院发展作出更大贡献。

医院年终总结【篇2】

篇一：医疗服务收费自查报告

医疗服务收费自查报告

工商物价所：

按照收费年检报告要求，提高医疗服务收费透明度，杜绝“医疗乱收费”的现象我院领导高度重视，要求各临床及医技科室对本科室的医疗服务收费项目逐项进行自查自纠，并进入深入剖析，目前我院严格按照黑龙江省医药卫生服务价格收费标准执行，没有发现多收费、重复收费、分解收费、自立项目收费、自定标准收费、挂靠收费等违规收费行为。但为做到防微杜渐，我院采取了以下措施：

一、严格执行有关要求，组织各临床、医技科室医务人员认真学习和掌握医疗服务价格规范,所有收费标准一律按乡级标准执行，坚持一切财务收支活动纳入财务部门统一管理，杜绝人为乱划价、乱收费现象。

二、为更好地规范各项收费，物价监管人员定期对临床科室、重点环节的物价计量进行监督、检查。

三、为增加收费透明度，医院在门诊大厅制作了常用药物价格公示栏，接受患者监督，让病人“看明白病，花明白钱”。

四、规范药品购销和使用，严格按照国家基本药物执行零差价销售，每月底对门诊、住院处方进行检查，坚决禁止大处方和滥用抗菌药物现象。

五、加强行政管理和监督，建立健全投诉接待制度，设立举报箱、意见箱和举报电话，并把处理结果及时通知当事人。

红五月农场医院

2013年3月5日篇二：医院价格管理自查自纠报告

滨州市滨城区市立医院价格管理

自查自纠总结报告

为全面推进医药购销领域的突出问题，加强内部价格管理工作，促进医药卫生事业改革和发展，维护患者的合法权益，根据卫生部与国家中医药管理局《医疗机构内部价格管理暂行规定》精神，结合本院实际，开展了自查自纠工作，现将工作开展情况总结如下：

一、建立健全组织领导

为加强我院药品诊疗项目价格管理工作的领导，我院下设物价办具体负责日常工作，确保我院内部价格管理工作能够很好的落实。

二、动员教育，提高认识，营造氛围

我院紧紧围绕弘扬社会主义荣辱观，营造“守法、公平、诚信”的社会环境，多次组织院委班子会、全院干部职工大会学习贯彻落实省市区有关药品诊疗项目价格管理工作的相关文件精神，并利用宣传栏等形式大力宣传药品诊疗项目价格管理工作的目的意义，同时积极开展法制教育和警示教育，以案示法，增强医务人员的法律意识和廉洁行医意识，形成加强行风建设，树立行业新风的良好氛围。促进反对价格违法行为，结合廉政文化建设，使广大医务人员进一步明确价格管理工作的意义、能自觉抵制违反省市区价格管理相关文件精神的行为、使群众在“看病难，看病贵”上真正能得到实惠。

另一方面，为切实抓好相关制度的落实，我们还借助社会群众的力量加于监督，在院内设立意见箱、投诉电话；并利用一楼候诊大厅电子屏滚动屏幕对工作人员进行行风警示；各科室还设工作人员简介栏，便于群众监督。广泛宣传各级管理部门有关医疗机构价格管理的法律法规，提高了积极参与价格工作的自觉性和主动性，在全院营造了良好的氛围。

三、明确治理重点，真抓实干，确保实效

医院内部价格管理工作与人民群众切身利益密切相关。根据相关文件精神，我院将内部价格管理工作列为现阶段工作的一项重要内容，为扎实抓好这项工作，我院重点实施了“四严”措施。

(一)严把进药关。一是严格实行药品、耗材上网采购制度。药品专职采购人员必须执行网上采购制度，在同等条件下，应优先采用质量好、价格低的药品及耗材。二是落实药品采购管理制度。各科需使用新药品、耗材时，应向管理小组申请。管理小组根据实际随机抽取若干成员对新增品种进行审核，由院长批准签名后采购人员方可购用，(二)严把用药关。为规范临床合理用药，发挥价格管理工作领导小组作用，明确药品购进院领导签字同意，从而在采购品种上加以限制，任何人不得随意接收药品进入药房或直接与药品推销商进行交易。在医药购销程序上实行采购、质验、药品付款三分离制度，各司其责，避免了药品购销中不正之风和不规范行为发生；在采购渠道上严格控制，强化了药品采购中的互相制约机制，加强对开方用药的评估、监督、检查，规范医务人员用药行为。

(三)严把处理关。我院在查处违纪违规问题上，重点突出一个“严”字。如在《加强行风建设实施制度》中明确提出：

1、以医谋私，利用人事调配、验证、发证、基建等工作之便”，私收回扣的，除责令退还外，扣发工资或奖金至所收金额5倍，考核按不合格评定；第二次违反，并处理待岗学习1个月。

2、私自加大处方，增加病人负担的，发现一例，扣发奖金200元，并当面向病人及其家属道歉，退回款物。

3、在采购物资、药品和购置医疗设备中私收回扣或接受送礼者，追缴钱物，并视情节予处理。

通过狠抓“三严”措施的落实，我院内部价格管理工作有了明显的成效，这些措施制度的实施，降低了病药品费用，减轻了病人的经济负担。下一步我们将畅通信息渠道，加强交流学习，开拓创新，切实做好价格管理工作，始终把维护人民群众利益放在首位，减轻病人的经济负担，进一步缓解人民群众“看病难、看病贵”等问题。

四、采取有效措施，扎实推进治理专项工作

治理专项整治是一项长期任务，必须坚持长抓不懈，在坚持集中专项治理的同时，我们重在建立健全长效机制，从思想上、制度上和源头上强化防控措施的落实。

1、以深入开展“三好一满意”活动为抓手，完善制度防控机制。我院突出“质量、安全、服务、费用”四个重要方面，以减轻群众不合理医药费用负担为重点，严格落实“合理检查、合理用药、合理治疗”诊疗规范，推行医疗服务收费清单制；推行医院药品用量动态监测、医生不当处方公示点评制度和医德医风档案制度。规范院财务制度和规范医务人员的收入分配制度，进一步规范医疗服务和收费行为，让患者明明白白就医、明明白白消费。

2、以全面推行政务公开、院务公开为手段，强化监督管理机制。我院全面实行院务公开制度，完善医疗服务信息公开制度，及时向社会公开医疗服务项目及收费标准、药品及医用耗材价格、医疗服务流程，接受群众监督、社会监督。

五、存在问题

我院内部价格管理工作总体进展顺利，医务人员能严格按照相关制度要求自觉节制行为，但仍有个别医务人员认为价格管理工作是领导及某些部门的事情，与己无关。今后我院将进一步加大宣传力度，改善服务，提高内部价格管理水平和质量。

滨州市滨城区市立医院

2013.12.01篇三：医院物价信息科自查自纠报告

信息科“廉医廉政专项治理”

自查自纠报告

在今年院内开展的“廉医廉政专项治理活动”中，我科根据医院安排部署，积极参与、认真落实，按照“廉医廉政专项治理活动”实施方案，根据本科室工作性质进行了自查自纠，报告如下：

1、充分认识此次院内开展“廉医廉政专项治理活动”的重要性，在思想上确实重视起来，认真贯彻落实总书记关于党风廉政建设重要讲话精神，按照“照镜子、正衣冠、洗洗脑、治治病”的群众路线教育实践活动提出的要求，反思自身言行，接受精神洗礼，提高道德水准，强化法规意识，强化我院医德医风建设、行业作风建设、廉洁风险防控机制建设，提高我院社会满意度。

2、通过廉医廉政警示教育大会，进一步学习了法律知识、法律法规读本，通过以案说法，增强法纪意识，深刻认识到遵守法纪法规重要性。围绕人民群众最关心、最直接、最现实的问题，重点对药品、医疗收费、医疗器械、耗材、医保农合等进行一次全面梳理检查，坚决纠正医院、医药购销、医疗服务、外事行为中的不正之风，使人民群众就医负担有所减轻，营造风清气正的工作氛围，打造清正廉洁的医护队伍。

3、对照医院及本科室工作情况，通过自查自纠存在以下问题：

（1）物价政策、标准学习不到位，个别项目掌握不准确；审计工作政策、法规、审计技巧掌握不全面；（2）沟通方法、技巧不够；（3）重事务，轻学习。认为主要是抓好工作落实，不要求有多高的理论水平，缺乏学习的压力感和紧迫感。从客观上总是强调工作忙、任务重，没有处理好工作与学习之间的关系；（4）信息化工作重安排，轻实践。自身存在的工作作风不够扎实、工作不够深入等问题，认为工作有专门的同志去做，没能做到每项工作都亲力亲为，缺乏深入实践，专业技术水平有待进一步提高等不足之处。

4、针对自查不足之处，进一步改进。（1）加强物价政策、标准学习，准确掌握物价政策、服务价格标准；审计工作加强政策、法规、专业知识方法、技巧等方面的业务学习；（2）工作过程中，注意沟通方法和技巧，克服工作方法简单；（3）加强理论学习，不断提高自身素质。严格遵守法律法规，提高法律意识，严格执行廉洁自律规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，正确对待地位、名利、权力，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，在思想上筑起反腐廉政的长城，真正做到清清白白做事，老老实实做人；（4）加强业务学习，提高专业技术水平，切实深入到一线中去，了解、解决工作中存在的实际问题，积极服务于一线，为医院建设贡献自己的一份力量，在廉洁自律的道路上把工作做得更好。

医院年终总结【篇3】

从前一年，是我院高举邓小平实际和“三个代表”重要思想宏大旗帜，认真学习贯彻xx届四中全会精神，解放思维，开辟进取的一年。在这一年里，我院得到了各级领导和社会各界人士的大力帮助和支持，在全院职工的努力拼搏下，医院各项工作获得了长足的进展，取得了社会效益与经济效益的双丰收。现就我在20xx年里的思想工作情况总结如下：

一、履行本职工作情形

(一)以创建“人民满意医院”为契机，着力加强全院职工的服务意识，品牌意识。

今年4月份，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，开展创立“人民满足医院”运动，该项活动对进步服务品质，树立医院形象，增进医院发展是一个无比好的举措。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，咱们重要在以下四个方面下工夫：

一是在提高医疗质量高低功夫，努力提高医疗质量意识，构成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“品位显明、职责明白、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完美了各项医疗轨制并造成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保障医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。活动发展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事变。医院业务量也有较快的增添，今年门诊、住院人次分别比去年同期增加10%和21%。

二是在改良医疗服务高下功夫，为使创建活动意识到位、措施到位和成果到位，医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人供应最温馨的“人性化服务”，开展了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了40多项便民利民措施，将人道化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务品德考核、召开一次患者亲属座谈会，广泛理解病友及家眷的要求和意见，自发接受社会监督，医院聘请了10名义务监督员，并在醒目位置设破投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接收，只有恳求可行，见解合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。

三是在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，今年咱们将一百多个价格高，有个别药品可能调换的新药品种清理出医院药架，同时对所有药品实行了竟价采购，有效地降落了药品成本，下降了药品价钱，平均降价幅度到达40%，据不完全统计，医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、公道用药、公平医治，提倡本钱低、后果好的“朴素治疗”，矫正滥开检讨、开大处方的行动，为此制订了以常用药物为主的《基本用药目录》，在用药构造和用药范围上，对临床用药进行指导和操纵，建立临床用药三线三级管理制度，严格把持进口、可贵药品的使用，使药品在医院总收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了药品用度的不合理增长。

为了尺度医院的收费举动，成立了医院内部审计科，对医院各科室收费进行不定期的专项审计，对超标准收费、分解名目收费的，除费用退回患者外，给当事人予以经济处罚，并履行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制，通过一年来的努力，医院每门诊人次费用和每住院床日费辨别比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加强卫生行业作风建设上下功夫，按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称提升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处置了5起违规违纪的人和事，其中有2人次受到待岗处理。

自活动开展以来，群众的投诉逐渐减少，满意度逐渐提高，盛市、县群众满意医院创建活动督查组分辨来我院进行了全面的督查。通过采取听汇报、看资料、现场考评、访问科室、考察患者、召开座谈会等情势的检查，对我院的创建工作给予了充分断定，综合测评中门诊患者的满意度为90%，住院患者的满意度为95%。10月底我院已顺利通过县卫生局评审，荣获县级“群众满意医院”，12月底市级“群众满意医院”考评组到我院进行了验收。

(二)凸起重点，增强学科建设，着力打造医院的人才结构。

抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保障。针对我院目前学科建设不甚标准，专科优势和特色尚不明显，人才浮现断档的气象，根据当代医学技术发展方向跟各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用，对学科进行了结构性调解，突出重点，发展强项，扶持特色。在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的技巧水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派10余名业务精、工作才干强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院深造学习，为完善我院人才结构，先进我院专科技能水平和医疗管理水平打下了一定的基础，同时，正筹备年内将外科由两个科分为三个科，妇产科分为妇科和产科，逐步形成人有专业，科有重点的格局，提升医院医疗技术的核心竞争力。

(三)加大科技投入，进一步完善医疗基础设施。

要在医疗市场激烈竞争中占据一席之地，岂但应该领有一支高素质、高程度、高质量的医疗步队，而且医疗设备配套应紧跟临床须要。今年，在医院资金异样弛缓的情况下，千方百计筹措资金，投资200余万元，购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特C臂机、日本产东芝B超等一大批提高医疗装备。使医院的科技含量得到进一步晋升。

(四)防患未然，拓展医院发展空间。

由于历史的起因，我院目前业务用地面积仅有23亩，已经不能满足医疗需要，且周边已无拓展可能，更制约了今后医院的发展。为使公民群众医疗保健的环境得到进一步改进，也为医院的发展奠定基础，今年医院审时度势，从长远发展结合城市建设、方便群众就医角度动身，自筹资金350万元，在于银大道旁购置土地65亩，用于筹建人民医院分院。目前征地工作已濒临序幕，正准备开山修路及平坦土地。

(五)翻新服务思路，拓宽医疗服务市常

本着“以人为本”的理念，翻新思路，在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中央。把医疗服务延伸到社区，以社区为基础，家庭为单位，居民个人为核心，以健康促进为目标，向社区供给一体化服务。造成了社区为医院发掘病人，住院病人痊愈期转到社区中心的新型医疗模式，初步探索了一条既能满意社会健康需要，又能节省医疗资源的发展道路，目前建康服务中央为干部体检咨询3000余人次，取得了良好的社会效益，得到了民众的好评。

(六)踊跃参加我县创建文明卫生城市活动

为策应“对接长珠闽、融入寰球化、响应新赣州、建设新于都”的发展策略，积极投入到省级文化卫生城市活动，医院成立了创建领导小组，成立创建办公室，装备专职人员二名，制定了详细工作打算。医院投入2万余元，完善了院内及院外义务区的卫生基础设施，如：铺设地砖、畅通下水道、地面硬化及绿化等，对院外任务区的脏乱差进行了全面管理，创建工作达到了上级的要求。

二、政治学习与廉明自律情况

坚持以“三个代表”主要思惟为引导，当真学习贯彻xx届四中全会精力，把学习“三个代表”重要思维与改革主观世界跟改造客观世界联合起来，坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚持自重、自盛自警、自励，坚持深入基层，联系大众，倾听干部看法，普遍施展民主，保持民主集中制准则，踊跃发展批驳与自我批评。

(一)带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充披发挥党组织在医院改革和建设中的政治中心和战斗堡垒作用，并在工作中重视尊重党支部领导，做到“思想上多交流，工作上多通气，决议上多商量”。另一方面，团结和率领副职领导尽力工作，充足发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平时多交心，工作先交底，同时依据副职领导的特点和专长调配其分管具体工作，并且做到权力下放，日常工作中留心维护他们的权威，让他们在各自的职责范围内，独破自主地英勇开展工作。

(二)是带头实行“四大纪律八项要求”，坚持民主决定。对重大决策、干部任免、重要名目安排和大额资金利用都经过领导班子群体探讨决策。我院所有万元以上设备的购置，均先由使用科室申请并附可行性报告，以防止盲目性，经院务会批准后，由有关科室进行论证考察，听取有关专家及应用人员的意见，而后报政府采购办组织招标。在药品的采购方面，医院实行药事治理委员会、药剂科、采购职员逐级把关的做法，所有新药购入均由药事委员会探讨审批，医院每半年进行一次药品竞争性寻价采购，按最便宜采购的准则购入，避免洽购中的不正之风。其它大量物品的购置也由专门的洽购领导小组进行，采用定点购买、公开招标的办法。为把好物资采购关，设立了内部审计科，专门负责懂得市场行情，增加监视环节。

(三)是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严厉自律，器重人格修养，不滥用职权，强化模范作用，凡是请求别人做到的，自己带头做到，凡要求别人不做的，本人动摇不做。作为国民病院的院长，平时面对的勾引很多，自律、自盛自爱非常重要，为此上任伊始便自己给家人定下规矩，公事一律在办公室谈，凡到家里拜访的，一律不开门，从而减少了良多不必要的麻烦。

在新的一年里，我认真学习贯彻党的xx届四中全会精神，带领导全院职工抢抓机遇、开拓进取，以加快发展为第一要务，以改造创新为能源，以人才队伍建设为重点，以学科建设为主线，全面提高医院综合实力和办院水平。

医院年终总结【篇4】

从前一年，是我院高举邓小平实际和“三个代表”重要思想宏大旗帜，认真学习贯彻十六届四中全会精神，解放思维，开辟进取的一年。在这一年里，我院得到了各级领导和社会各界人士的大力帮助和支持，在全院职工的努力拼搏下，医院各项工作获得了长足的进展，取得了社会效益与经济效益的双丰收。现就我在20xx年里的思想工作情况总结如下：

一、履行本职工作情形

(一)以创建“人民满意医院”为契机，着力加强全院职工的服务意识，品牌意识。

今年4月份，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，开展创立“人民满足医院”运动，该项活动对进步服务品质，树立医院形象，增进医院发展是一个无比好的举措。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，咱们重要在以下四个方面下工夫：

一是在提高医疗质量高低功夫，努力提高医疗质量意识，构成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“品位显明、职责明白、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完美了各项医疗轨制并造成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保障医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。活动发展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事变。医院业务量也有较快的增添，今年门诊、住院人次分别比去年同期增加10%和21%。

二是在改良医疗服务高下功夫，为使创建活动意识到位、措施到位和成果到位，医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人供应最温馨的“人性化服务”，开展了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了40多项便民利民措施，将人道化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务品德考核、召开一次患者亲属座谈会，广泛理解病友及家眷的要求和意见，自发接受社会监督，医院聘请了10名义务监督员，并在醒目位置设破投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接收，只有恳求可行，见解合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。

三是在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，今年咱们将一百多个价格高，有个别药品可能调换的新药品种清理出医院药架，同时对所有药品实行了竟价采购，有效地降落了药品成本，下降了药品价钱，平均降价幅度到达40%，据不完全统计，医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、公道用药、公平医治，提倡本钱低、后果好的“朴素治疗”，矫正滥开检讨、开大处方的行动，为此制订了以常用药物为主的《基本用药目录》，在用药构造和用药范围上，对临床用药进行指导和操纵，建立临床用药三线三级管理制度，严格把持进口、可贵药品的使用，使药品在医院总收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了药品用度的不合理增长。

为了尺度医院的收费举动，成立了医院内部审计科，对医院各科室收费进行不定期的专项审计，对超标准收费、分解名目收费的，除费用退回患者外，给当事人予以经济处罚，并履行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制，通过一年来的努力，医院每门诊人次费用和每住院床日费辨别比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加强卫生行业作风建设上下功夫，按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称提升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。今年医院处置了5起违规违纪的人和事，其中有2人次受到待岗处理。

自活动开展以来，群众的投诉逐渐减少，满意度逐渐提高，盛市、县群众满意医院创建活动督查组分辨来我院进行了全面的督查。通过采取听汇报、看资料、现场考评、访问科室、考察患者、召开座谈会等情势的检查，对我院的创建工作给予了充分断定，综合测评中门诊患者的满意度为90%，住院患者的满意度为95%。10月底我院已顺利通过县卫生局评审，荣获县级“群众满意医院”，12月底市级“群众满意医院”考评组到我院进行了验收。

(二)凸起重点，增强学科建设，着力打造医院的人才结构。

抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保障。针对我院目前学科建设不甚标准，专科优势和特色尚不明显，人才浮现断档的气象，根据当代医学技术发展方向跟各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用，对学科进行了结构性调解，突出重点，发展强项，扶持特色。在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的技巧水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。今年己选派10余名业务精、工作才干强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院深造学习，为完善我院人才结构，先进我院专科技能水平和医疗管理水平打下了一定的基础，同时，正筹备年内将外科由两个科分为三个科，妇产科分为妇科和产科，逐步形成人有专业，科有重点的格局，提升医院医疗技术的核心竞争力。

(三)加大科技投入，进一步完善医疗基础设施。

要在医疗市场激烈竞争中占据一席之地，岂但应该领有一支高素质、高程度、高质量的医疗步队，而且医疗设备配套应紧跟临床须要。今年，在医院资金异样弛缓的情况下，千方百计筹措资金，投资200余万元，购置美国产贝克曼全自动生化仪、韩国产立斯特C臂机、日本产东芝B超等一大批提高医疗装备。使医院的科技含量得到进一步晋升。

(四)防患未然，拓展医院发展空间。

由于历史的起因，我院目前业务用地面积仅有23亩，已经不能满足医疗需要，且周边已无拓展可能，更制约了今后医院的发展。为使公民群众医疗保健的环境得到进一步改进，也为医院的发展奠定基础，今年医院审时度势，从长远发展结合城市建设、方便群众就医角度动身，自筹资金350万元，在于银大道旁购置土地65亩，用于筹建人民医院分院。目前征地工作已濒临序幕，正准备开山修路及平坦土地。

(五)翻新服务思路，拓宽医疗服务市常

本着“以人为本”的理念，翻新思路，在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中央。把医疗服务延伸到社区，以社区为基础，家庭为单位，居民个人为核心，以健康促进为目标，向社区供给一体化服务。造成了社区为医院发掘病人，住院病人痊愈期转到社区中心的新型医疗模式，初步探索了一条既能满意社会健康需要，又能节省医疗资源的发展道路，目前建康服务中央为干部体检咨询3000余人次，取得了良好的社会效益，得到了民众的好评。

(六)踊跃参加我县创建文明卫生城市活动

为策应“对接长珠闽、融入寰球化、响应新赣州、建设新于都”的发展策略，积极投入到省级文化卫生城市活动，医院成立了创建领导小组，成立创建办公室，装备专职人员二名，制定了详细工作打算。医院投入2万余元，完善了院内及院外义务区的卫生基础设施，如：铺设地砖、畅通下水道、地面硬化及绿化等，对院外任务区的脏乱差进行了全面管理，创建工作达到了上级的要求。

二、政治学习与廉明自律情况

坚持以“三个代表”主要思惟为引导，当真学习贯彻十六届四中全会精力，把学习“三个代表”重要思维与改革主观世界跟改造客观世界联合起来，坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚持自重、自盛自警、自励，坚持深入基层，联系大众，倾听干部看法，普遍施展民主，保持民主集中制准则，踊跃发展批驳与自我批评。

(一)带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充披发挥党组织在医院改革和建设中的政治中心和战斗堡垒作用，并在工作中重视尊重党支部领导，做到“思想上多交流，工作上多通气，决议上多商量”。另一方面，团结和率领副职领导尽力工作，充足发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平时多交心，工作先交底，同时依据副职领导的特点和专长调配其分管具体工作，并且做到权力下放，日常工作中留心维护他们的权威，让他们在各自的职责范围内，独破自主地英勇开展工作。

(二)是带头实行“四大纪律八项要求”，坚持民主决定。对重大决策、干部任免、重要名目安排和大额资金利用都经过领导班子群体探讨决策。我院所有万元以上设备的购置，均先由使用科室申请并附可行性报告，以防止盲目性，经院务会批准后，由有关科室进行论证考察，听取有关专家及应用人员的意见，而后报政府采购办组织招标。在药品的采购方面，医院实行药事治理委员会、药剂科、采购职员逐级把关的做法，所有新药购入均由药事委员会探讨审批，医院每半年进行一次药品竞争性寻价采购，按最便宜采购的准则购入，避免洽购中的不正之风。其它大量物品的购置也由专门的洽购领导小组进行，采用定点购买、公开招标的办法。为把好物资采购关，设立了内部审计科，专门负责懂得市场行情，增加监视环节。

(三)是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严厉自律，器重人格修养，不滥用职权，强化模范作用，凡是请求别人做到的，自己带头做到，凡要求别人不做的，本人动摇不做。作为国民病院的院长，平时面对的勾引很多，自律、自盛自爱非常重要，为此上任伊始便自己给家人定下规矩，公事一律在办公室谈，凡到家里拜访的，一律不开门，从而减少了良多不必要的麻烦。

在新的一年里，我认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，带领导全院职工抢抓机遇、开拓进取，以加快发展为第一要务，以改造创新为能源，以人才队伍建设为重点，以学科建设为主线，全面提高医院综合实力和办院水平。

医院年终总结【篇5】

一年来，我院在市政府、卫生主管部门和社会各界的大力支持下，全院职工忠诚敬业、团结创新，坚持“一切以病人为中心”的服务理念，取得了经济效益和社会效益同步增长，超额完成了全年工作任务。主要表现在以下几个方面：

一、各项指标超额完成

实现业务收入4191万元，比去年同期增长969万，同比提高30.2%；年门诊71590人次，比去年同期增长13575人次，同比提高23.39％；住院病人6271人次，比去年同期增长856人次，同比提高15.8％；完成手术4511例，比去年同期增长759例，同比提高15.4%；急诊科实现与110、120报警电话联动，实现收入同比提高279%，体检科不断拓展收入，实现收入同比提高138%。其余各科室质量、效率指标也较好地完成。

二、重视人才培养

多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。20xx年，根据医院人才实际需求，接收本、专科学历人员8名，与13名护理人员签订了聘用合同，目前我院共计正式职工159人次，临时工及护理员31人。为了进一步提升我院技术水平，加强人才培养，20xx年，我们共派出5名人员到积水潭、阜外等三甲医院深造学习，12人接受本、专科专业继续教育。参加上级组织的各类学术会议46次，参会人员覆盖各个科室。此外，院内多次组织继教讲课、举办专家讲座，为医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件，收到了显著效果。

三、规范管理水平

1、完善医疗质量管理。组织人员定期进行病历检查、处方检查，举办科主任学习、住院医师学习班；先后制定下发了《病历书写规范》、《消毒技术规范》、《感染控制制度汇编》、《抗菌药物分级分类管理制度汇编》、《医疗用血制度汇编》等文件，实现了医疗规范管理；

2、开展优质护理。全年为护士进行业务培训7次，护理业务查房5次，理论操作考核2次；组织部分人员外出参观学习6人次，在内科护理部率先开展优质护理服务；派送赵翠萍、张东娜参加廊坊市护理知识技能操作比赛，并取得来了团体三等奖、廊坊市技能操作优秀奖的成绩。

3、严格执行收费标准。我院成立物价科，由专人负责落实药品“115”加成和河北省医疗诊察收费项目标准。经过近一年的努力，我院基本控制了药品和一次性材料的加成问题，其他诊疗项目也已经按照收费标准实行。综合比对今年的各项目收入情况，发现我院实现了总收入上升，药品费用下降的一升一降局面。

4、加强人员考核管理。为了进一步跟上医院发展的步伐，我院20xx年开展医护人员考核3次，徒手心肺复苏项目更是实现了全员的考核。护理部、急诊科多次组织专业技能比赛，开展大练兵。医院出台政策，对没有通过执业医师考试的人员，进行奖金扣发，敦促今年六人通过执业及助理执业医师考试。

四、坚持优质服务，透明医疗

一是医院完善投诉管理制度，设立专兼人员接待，职责明确。实行“首诉负责制”，及时处理投诉，一般投诉三天内予以答复，对投诉问题及时反馈并跟踪整改落实情况。

二是坚决纠正收受或索要“红包”、“回扣”等不正之风，同时实行业务查房、行政查房和医德医风查房制度，深入临床一线，走访临床科室，与患者交谈，发现收受、索取“红包”一律严办。

三是实施“三级回访”制度，患者出院当天由主管医师回访，嘱咐回家后的注意事项，出院三天由办公室进行回访，询问在院期间的感受和意见，出院一周由主管医师再次回访，询问患者的病情和康复情况。

五、健全公共卫生工作

今年全年，坚持对各村卫生工作人员开展每月一次的例会，做到上情下传，下情上报；配合市卫生局执法队，查处非法行医10家；

预防接种工作中，四苗接种率达96％，新生儿乙肝疫苗接种率为98％，顺利完成两次全省麻疹强化工作，接种率达98%；发现精神病人33例，进行督导治疗33人。农村新型合作医疗工作开展顺利，参保率达98％。

农村卫生一体化管理工作中，帮助各村卫生组织迈入了规范化轨道，今年辖区内卫生室基本实现了一体化管理。组织专人下乡调研，为辖区居民完成纸质健康档案14530份，覆盖面达到辖区总人口的99.26%，建立电子健康档案14530余份，覆盖面达到辖区总人口的99.26%。慢性病、糖尿病、肺结核均在规范监管范围之内。

六、存在的问题与面临的形势

1、人员结构不甚合理，高能力、高素质、高学历人员有待进一步补充，大中专等低水平人员亟需开展继续教育，提升工作水平。

2、升级为二级综合医院，我院在很多方面还有不足，需要进一步加强临床及职能科室建设，更好的开展医疗服务和医务管理水平。

医院年终总结【篇6】

康复医院个人年终总结

一年又过去了，转眼间我们又迎来了一个新的年度。在康复医院中，我们承担着重大的使命，就是为每一位需要康复治疗的患者提供最好的治疗服务，让他们能够早日康复，回到正常的生活状态。在这一年里，我们付出了很多，经历了许多挑战和困难，但是总体上来说，我们做得相当好。以下是关于康复医院个人年终总结的详细报告。

医院概述

康复医院是一家民营医疗机构，成立于2010年。它位于城市中心，交通方便，设备齐全，专业康复医疗人员经验丰富。由于它的优质服务，康复医院享誉全市，也吸引了越来越多的患者来进行治疗。我们的目标是提供最好的康复治疗，使患者能够在一个安全、温馨、舒适、高效的环境中得到恢复。

医院业绩

在这一年里，康复医院总共收治了1800名患者，其中包括各种各样的康复治疗，如物理治疗、职业治疗、言语治疗、营养咨询和心理治疗等等。我们为这些患者提供了高质量的服务，所有的患者都非常满意。

其中一个最充分的证明就是医院的口碑，医院收到了300多份患者反馈报告，其中有200多份是被认为是“非常好”的。这些患者感谢我们专业的服务、友好的态度和出色的卫生保障。他们还对我们的医生和治疗师给予很高的评价，认为他们能够对患者的情况做出准确的评估和有效的治疗，同时还能够给予患者很多的心理支持和指导。这些反馈表明，我们的医生和治疗师工作得非常出色，赢得了广大患者和家属的信任和尊重。

另一个量化的证明就是医院的收入，我们的收入同比增长了10%以上。这表明我们的医院在市场上的地位和影响力正在逐渐增强。我们一直在努力提供各种高质量的康复治疗服务和营销活动，以吸引新的客户和保持高客户满意度，这些动力推动了我们的胜利。

在职员支持和培养方面，我们的医院也付出了很多。我们为每一名员工都举办了各种不同的培训，以确保他们能够不断地提高技能和贡献。我们的员工都知道医院对他们的支持和关注，因此他们在康复医院蓬勃发展的同时也能够获得他们的成功和成长。我们相信我们的员工是我们取得成功的源泉，所以我们将继续在他们的培训和发展方面投入更多的时间和精力。

医院展望

虽然我们在这一年里取得了很多成功，但康复医院的表现只和优质服务有关，而与每位职员的人品和道德关联费用。因为这些展望只有我们遵循这些道德，我们的医院才能够继续发展，提供更好的服务。

明年，我们希望为我们的患者提供更多的治疗方案和康复服务，以期更好地满足患者的多样化需求。我们还计划投资一些新设备，以确保我们的医疗技术能够更加先进和有效。我们也将在卫生和消毒方面投入更多的资源，以确保我们的环境和设备都是尽善尽美的。我们相信，只要我们坚持自己的价值和道德准则，我们就能够做到更多，为我们的患者和员工带来更多的成功。

结论

总的来说，过去一年是康复医院的继续壮大和成功发展的一年。我们为患者提供了高质量的服务，让他们得到了最好的治疗，并在医疗市场上取得了重大的成就。我们为员工提供了高质量的支持和培养，让他们获得了成功和成长。未来，我们将继续努力，以确保我们的医院能够继续发展并提高我们的服务质量。在这个过程中，我们会继续保持我们的道德和专业精神，继续为公众服务。

医院年终总结【篇7】

时光转瞬即逝，紧张充实的一年已经过去了。在这一年里，我在这里工作着、学习着，在实践中不断磨练自己的工作能力，使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的，在这里我深表感谢!

作为收费员这个岗位，每天就是对着不同的面孔，面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作，不需要很高的技术含量，也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力，这或许也是大家眼中的收费工作吧。其实收费员的工作不只是收好钱，保证准确无误就可以了，在任何一家医院，收费处是一个窗口单位，收费员是患者首当其冲要面对的，收费员不仅代表着医院的形象，同时也要时刻维护医院的形象，一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务，对收费满意，对医院满意。

下面将我在__年的工作向大家汇报。

一、收费工作

在__年这一年里，琐碎的事情很多，我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作，但我没有简单去机械的重复，对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想，工作不只是要把表面的东西做好，还要深入到里面去，看到真正的内涵的东西，这样我们才能够提高，才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定，认真的研究每月报表，找出其中的不同之处，认真分析原因，比如门诊量的下降，挂号人次的减少，住院病人多收入反而减少等等。只有深入到工作中了，我才发现其中的乐趣，让工作最有效的完成。

二、医保方面的工作

我院从__年2月份正式成为医保定点单位，虽然在之前进行了几次有关方面的培训，但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张，感谢院领导的信任与支持，同时也感谢赵办与小倪的帮助，我逐渐理解了医保政策，并在不断的操作中掌握了医保知识。医保不仅仅是简单的掌握知识，还要运用到实际中去，现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗，能报销吗，这样既能减少病人的麻烦，也能减少医院的麻烦。医保对于收费员来说还有每天医保数据的上传工作，在平时的工作中每到下班的时候我都会把收到的医保数据及时的上传报盘。虽然现在对医保病人门诊住院的`流程全部掌握，由于医保病人较少，操作还是较慢，以后将加强医保有关的操作训练学习。

三、his系统更换时的工作

医院为了适应医保要求在__年5月底到6月初更换了新的his系统，在这段时间里，我按照院里给布置的工作认真参考医保信息核对我院的诊疗项目与服务设施，在要求时间内顺利玩成自己的工作;认真的向his系统研发人员和小倪学习新的系统的操作，并在他们的指导下学习掌握了医保数据的对照处理、医保门诊数据接口、医保住院数据接口以及数据的导入导出处理等工作，在最短的时间内熟练收费操作过程，门诊收费、住院等模块的操作。新系统运行后医院非常重视系统操作人员的掌握情况，不仅认真加强对我们的培训，同时还严格考核我们。在医院的考核中曾两次在考核中得到第一名，其中一次还得到了院里的奖励，使我更坚定了我的工作，不断地提高自己的工作水平。

从九月份开始，我院实施了优秀员工政策、奖金的发放。使院内的工作人员的积极性提高了，我很荣幸的两次被凭为了优秀员工，我很开心，这意味着领导及同事对我工作的肯定，这是给我的最高的荣誉。

四、__年的工作计划

__年已将要翻过，__年的脚步就在耳畔，__年一年的工作已经成为过去，再好的成绩也化为云烟，__年我要更加努力工作：

1、进一步提高服务水平，减少差错，保证服务质量，让病人得到满意，病人的满意就是对我的工作最好的褒奖;

2、认真的学习医保知识，掌握医保政策，按照院内要求配合医保办做好实时刷卡工作的准备工作;

3、严格遵守门诊收费住院收费的各项制度，保证钱证对齐;加强与各个科室的沟通协作，最大限度的利用现有院内资源，服务病人，为医院的发展贡献自己的微薄之力。

最后，我要再次感谢院领导和各位同事在工作和生活中给予我的信任支持和关心帮助，这是对我工作最大的可定和鼓舞，我真诚的表示感谢!在以后工作中的不足之处，恳请领导和同事们给与指正，您的批评与指正是我前进的动力，在此我祝愿我们的医院成为卫生医疗系统中的一个旗帜。

在这一年里，我在这里工作着、学习着，在实践中不断磨练自己的工作能力，使我的业务水平得到很大的提高。作为收费员这个岗位，收费员的工作不只是收好钱，保证准确无误就可以了，在任何一家医院，收费处是一个窗口单位，收费员是患者首当其冲要面对的，收费员不仅代表着医院的形象，同时也要时刻维护医院的形象，一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务，对收费满意，对医院满意。下面将我在__年的工作做一总结。

1、积极参加政治学习，努力提高自身的政治素养。

2、爱岗敬业，无私奉献、团结互助，圆满地完成院领导交给我们的各项任务。

3、服务人民，提高收费服务质量收费处是医院的窗口，收费员的言行举止和态度好坏，都会直接影响到医院的整体形象，碰到棘手的困难，我始终遵循的原则是“换位思考”。

总之我深知，在学习社会主义荣辱观的活动中，我们还有很长的道路需要前行。但我坚信：只要让我们共同行动起来，借着全面建设小康社会的春风，辛勤劳动、崇尚科学、服务人民，我们就一定能把我们的医院建设的更加美好。

医院年终总结【篇8】

一、工作成绩：

这半年治疗不少病人，大多数病人的治疗效果都是不错的，比如刚上班的前几天安排我给一个VIP做足疗和全身，做完给我2000卢布消费表示感谢，当时挺激动的`。

又如一位54岁的患者，左跟腱右膝关节痛了几十年，经我治疗一、两次就效果明显（特别是跟腱），病人非常感谢，送我礼物和小费。

还有一个患有膀胱炎足底长骨刺的老太太，刚开始做足疗给她做哭了，后来效果明显，就越来越喜欢我给她做足疗了……能得到这么多病人的认可，我感到非常高兴。

二、存在的不足：

在治疗过程中对各种病的辩证还有待加强，复位手法也不够熟练，有待提高。对一些难缠的病人耐心不够，心态也不够好，对心情抑郁的病人的治疗方式方法也得加强，总之各方面都要改进和提高。

三、努力方向：

对工作中的经验要加以总结，在实践中积累经验，平常多看书，通过各种方法提高自己，把患者当亲人，以他们的康复作为自己努力的目标。

进一步提高俄语水平，加强与病人的沟通能力。

四、感谢：

首先感谢领导给我的这次工作机会，感谢同志们对我的包容和帮助，我一定会加油的！