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今年以来,面对金融危机带来的严重冲击,**市在安阳市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实中央、省、安阳市各项政策措施,深入开展企业服务年活动,积极主动为企业搞好服务,努力推动全市经济实现了平稳较快发展。预计元至六月份,全市生产总值完成120亿元,同比增长%;限上工业增加值完成亿元,同比增长23%。
一、主要工作措施
上半年,**市工业经济受金融危机影响较大,面临的困难和问题较多,**市委、市政府对此高度重视,结合企业服务年活动,对各项工作早安排、早部署、早采取措施,有效减少了金融危机带来的不利影响。具体措施如下:
(一)健全组织,明确职责
为进一步服务好企业,确保企业服务年活动取得实效,我市及时成立了企业服务年活动领导小组办公室,并先后下发了《关于在全市开展企业服务年活动促进工业经济平稳较快增长的实施意见》、《关于明确落实3月24日和4月20日河南省经济运行工作会议上提出的十八项举措责任单位的通知》、《关于调整工业五大产业指挥部组成人员的通知》、《关于调整成立20xx年全市工业重点项目指挥部的通知》等配套文件,进一步明确了各责任单位的工作职责,切实增强了企业服务年活动的针对性和有效性。
(二)送政策进企业
河南省“扩内需、保增长”的十八项举措出台后,我市及时召开会议进行了传达,并将有关政策举措分解到了各职能部门。同时,结合我市工业企业实际,将河南省“扩内需、保增长”十八项举措及**市人民政府《关于在全市开展企业服务年活动促进工业经济平稳较快增长的实施意见》(林政〔20xx〕18号)及安阳市工信局印发的《应对金融危机、促进工业发展政策汇编》分发至20个乡镇、街道办事处及318个限额以上工业企业,便于企业及时了解相关优惠政策。筛选了中升半导体、凤宝钢铁、林丰铝电、重机集团、合鑫铸业等20个对我市经济有较强拉动作用的工业企业,上报省、市企业服务年办公室,确保我市骨干企业和高成长型企业的稳步快速增长。此外,积极争取省级工业技术改造、新型工业化发展、中小企业发展、非公经济发展、乡镇企业发展等专项扶持资金,帮助企业走出困境。
(三)现场办公,服务企业
为积极帮助企业应对金融危机,针对部分企业资金短缺问题,及时为林丰铝电25万吨高性能铝合金、中升硅材料公司3000吨多晶硅等项目,协调金融部门发放贷款亿元。积极协调国信中小企业担保有限公司为**市天骄车桥有限公司等10家中小企业担保金融部门贷款1250万元。积极运作中信银行郑州分行、交通银行郑州分行到我市凤宝、重机等骨干企业实地考察,促进银企合作。针对中升硅材料公司3000吨多晶硅项目、林丰铝电25万吨高性能铝合金项目及合鑫铸业公司新项目电源问题,及时到省供电公司、安阳供电公司协调变电站、供电线路建设问题,为3000吨多晶硅项目6月底生产和林丰铝电一工段7万吨电解铝7月份生产奠定了基础。
(四)帮扶企业恢复生产
受金融危机影响,20xx年底,我市汽配产业511家企业中仅有13家企业处于正常生产状态。今年以来,结合国家汽车产业调整和振兴规划及相关政策,组织各职能部门深入企业生产一线,主动上门调研、指导、服务,帮助企业解决融资、供电、供水等具体问题。从2月份至今,我市511家汽配企业已陆续全部恢复生产,产销两旺。
(五)牵线企业战略协作
适时组织了林丰铝电、重机集团与省市企业战略协作,协调林丰铝电与中铝中州分公司签约8万吨氧化铝粉项目,重机集团与安阳钢铁股份有限公司签约3万吨钢材项目,签约金额达亿元。积极协调中汽节能股份有限公司与北京中联新锐集团签订战略协作协议,由中联新锐集团买断该公司年产80万套汽车减阻节油器全国经销权。
二、当前存在的问题
一是主导产业低位震荡。五大产业虽有回暖迹象,但均继续在低谷徘徊。钢铁、汽配产业受市场因素影响,部分企业开工不足,制约着重点企业的正常运行。受能源紧缺、外部需求减弱等因素影响,钢铁、汽配、铝电行业盈利水平下降。保持经济平稳增长、防止增速回落的任务和压力较大。
二是重点税源企业效益下降。元至五月份,我市重点监控的凤宝钢铁、林丰铝电等20户重点税源企业主营业务收入完成亿元,同比下降%;税收缴库完成4298万元,同比下降%。
三是项目推进受多重制约。受土地、环保、市场、资金等因素制约,部分新建项目推进较慢。土地总体利用规划修编滞后,用地指标紧缺;环境容量有限,不能满足经济发展需求;市场持续波动,企业预期收益存在较大不确定性。多重因素相互交织,客观上制约了企业融资,企业发展信心面临严峻考验。
随着新年的欢乐气氛,XX年在紧张忙碌中过去了。回首过去的一年,或许不是一场轰轰烈烈的胜利,但确实经历了非凡的考验和磨练。值此辞旧迎新之际,我想总结一下本部门过去一年的工作,希望明年我们公司会更好。
xx年,生产车间全体员工齐心协力,克服各种不利因素。在有关部门的协助下,各项工作按照年初制定的工作计划开展,基本完成了公司下达的工作目标:
1.生产计划完成率XX%,及时交货率XX%以上。
截至XX月XX日,共生产XX产品,其中XX产品(含XX)总产量为XX,XX(含XX)产品总产量为XX,XX产品总产量为XX,XX产品总产量为XX,XX产品总产量为XX。外包XX产品入库XX,XX产品入库XX,XX产品入库XX,XX产品入库2XX单位,XX产品入库XX单位,XX产品入库XX单位,XX产品入库入库 XX 个单位。
XX月后,XX等地陆续下单,订单量大,货期短。为保证按时交货,生产车间克服了人员短缺、设备和模具故障频发、外购件供应不足等问题。不及时等待困难,调整工作时间,周日不休息,经常加班到晚上6:00-8:00,合理调配人员,打破班组界限,积极与外包商和仓库沟通,充分利用现有的人和机器。 、材料、方法、戒指,尽量在最短的时间内交货。
二是设备完好率在XX%以上,安全事故率XX%。
今年车间可以每月进行一次根据年度维护计划对设备进行维护保养,并可根据设备周期检测计划对关键检测设备进行定期校准。设备问题要早准备、早发现、早解决。生产设备基本能满足公司生产需要。车间每天不忘安全。不管是什么情况,都严格遵守安全规程,按操作规程工作。全年未发生重大人身伤害、设备损坏等安全事故。生产人员事故为XX。
年初,按照设备检修计划,完成了热脱扣检测和型式试验设备的校准,确保了产品试验的可靠性。通过对卷材加工设备的端子加工机和送料缸的修复,解决了XX设备风压不足不能工作的问题,现在可以在XX附近正常工作。 XX月更换了一台注塑机控制系统,通过多次集中检修,更换了密封圈和易损老化件,解决了设备漏油问题,基本消除了其他存在的注塑机隐患。注塑机。
另外,车间组织使用不常见的焊机对XX产品静触头焊接的设备进行改造,避免了以往XX产品和XX产品焊接过程中人员与设备的冲突。两种产品可以由不同的人员在两台设备上同时加工,大大提高了生产效率。
三、按5s进行现场管理
经过查找相关资料,对原5s管理规定、工作站设备管理规定进行补充和细化,周转处理规定。对车间现场的原材料件、合格品、维修品、废品、工量具、工位用具、生活用品、生产废弃物等作出详细规定。并组织团队领导及其成员学习,向员工传播5s管理。对于生产现场,车间团队分为5s区域和负责人。每个团队的每台设备和工作台都有专人负责日常清洁、每周整理、每月整改。
完善对责任人、责任班子的考核监督制度,坚持对每个班子的5s运作情况进行监督考核。根据团队5s考核表,不定期对各团队进行现场时间线检查,并对检查结果进行总结分析。并根据个人品德(敬业精神、责任感和道德行为准则)、勤奋(工作态度)、能力(技术能力、完成任务的效率和质量、错误率)、绩效(工作成果、是否进行创造性工作或不工作)进行选拔,向公司报告优秀员工并给予一定的奖励。
四、车间各项工作流程的制定与实施
年初,根据公司要求,组建了各类团队(部分类、预组装类、组装类、成品类、维修类)、退货处理、不合格品处理、废品处理、外协机品检测等工作流程,并派出各个团队消化吸收,并按照既定的工作流程逐步开展各项工作,使其成为工作习惯。在实际操作中,不断总结各种工作流程,提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行,对生产管理、提高工作效率、避免质量问题起到了积极的作用。
V.减少不必要的维修程序,控制维修工时
制定和完善新的工资管理规定,每批零件产品完成后,班长将收集核实完成的工作和数量由该批件、产品组员签字盖章,确认无误后,连同该批件、产品的临时计划单、入库单、成品等在工单上签字盖章。转移单卡/检验单将移交给车间统计部门进行核算。取消原来与维修相关的计件制流程,工单只能反映维修工作和完成的数量,维修工作时间由车间给出。同时,根据实际情况,车间计件工资基数提高了XX%。如果有加班,除了计件工资外,还有一定的每小时加班工资。
按照新的工资统计方法计算工资后,维修工时减少,员工的工资和收入也有一定程度的提高。改善也对员工的稳定起到了很大的作用。
一年来,在公司领导的正确领导下,生产部基本圆满完成了公司下达的各项生产任务。虽然做了很多工作,取得了一定的成绩,但还存在很多问题:
1.供给一线工人迫在眉睫。
目前车间共有5个团队XX人,其中新员工已达XX人,大部分已入厂XX个月。平均每年有 XX 人离开。从今年的产量来看,现有的人员和素质略显不足。更重要的是,面对明年的搬迁,现有员工的不稳定性还是很大的。我们公司的一线工人几乎都是技术工人,人的因素对生产非常重要。
2.车间的新员工缺乏必要的培训。
随着公司产品型号的多样化,公司增加了新招聘员工的数量,多批新员工进入车间各个生产岗位。大部分新员工之前都没有接触过我公司的产品,而且我公司的很多产品都缺少工艺文件。就连老员工的操作方法也不完全正确。他们只是在生产过程中机械地安装产品,他们不知道什么是对的。有利于下道工序的调试,如何操作可以提高效率。因此,在职培训对新老员工同样重要。
3、外购件供应问题应尽快解决。
下半年生产一度被动。除了人为因素外,零部件采购不及时也是一个重要原因。至此,铁芯供应问题已基本解决,但XX线圈的供应问题并未彻底解决,这些产品的库存储备难以进行。
4、加强元器件(产品)自来料检验,及时解决生产过程中的技术问题。
很多外购件XX没有进厂检验标准,检验工作不到位,在车间使用时暴露出很多问题。 ,浪费工时,浪费原材料。
审核制度应按照公司方案文件执行,见附件:不合格品处理流程。以便及时总结和解决日常工作中出现的问题。操作中重要的是质检、技术、生产、采购等部门沟通协调一致。
XX年对于制作部门来说是非常具有挑战性的一年。要补充车间班子,保证生产设备的正常运转,储备材料、零部件和成品常规型号的库存,以迎接公司销售再上新台阶,特别是做好充分准备即将开展的搬迁工作,是今年工作的重中之重。
新的一年开始了。 生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服短板,提高工作质量,做好安全生产工作。 ,为公司的发展做出应有的贡献!
xx建设工程公司迎来了新的开始。经过项目部全体员工一年的努力,各项工作正在有序、良好地开展。对开发监管公司提出的管理和治理模式进行改革和创新。同时,还应大力调整项目管理和治理体系,调动项目经理的积极性。以下是20xx年的工作总结。
1、在建工程
xx项目火爆。由于本项目开挖过程中土方单位开挖计划和开挖过程错误,导致地下车库未能按进度节点完成施工。对开发公司不利。为此,我司项目部要求所有施工经理和施工队伍在年底前对xx的主体结构进行封顶。同时,要求项目部管理人员对现场进行蹲守式管理,从头到尾,在确保安全的基础上严把质量关,按照进度节点精心施工项目部的。预计xx项目将顺利完成,并向业主和监理进行说明。
2.工程质量
xx项目的施工质量受到重视,大家也意识到质量是立企之本,但与同行业不同。与施工质量相比,一些子项目和子项目中的常见质量问题时有发生。我们要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的领导下,在现场进行有针对性的比较、试验、研究和解决方案,不断提高我们的建设水平和企业的建设美誉度。
3、安全生产
今年以来,xx工地没有发生一起安全事故,可喜可贺。之前的安全工作是由于管理人员指挥不当造成的。 ,在安全检查站引起批评。如今安全工作整改到位,离不开业主、监管领导和员工的共同努力。后期,为确保安全生产,项目部强化安全防范意识,投入大量现场教育时间,加强安全施工生产宣传教育,取得了显著成效。
我们在安全检查、安全教育、对人的安全责任等方面做了大量工作,特别是我们项目的主要设备全部通过认证工作,杜绝了各种事故的发生.今年未发生安全事故。安全工作是一项持续不懈的工作。要把安全教育制度化,规范治理。
四、文明施工
工程项目文明建设是体现企业管理水平和企业声誉的重要窗口。 xx项目部先后接待了建设部领导。在文明施工、规范施工管理方面,我们借鉴了很好的经验,比本地企业好很多。现场文明施工只是成功的一部分。我们将更加努力,成为同行业的佼佼者。最好的。
5、工程施工中遇到的问题
xx工地因各种原因,管理人员缺乏责任感;现场人工严重不足,我项目部和团队耐心劝说,加班加点;劳务组在公司资金紧张的情况下要求生活费,我项目部出面解决。劳动班子成员的正常组织和教育不到位。我司项目部管理人员从安全、质量、进度到文明工地,严格把控管理流程。严禁严重损害企业形象。由于该项目是前期施工遗留下来的,我们对安全、质量、进度和文明工地的控制难度极大,对业主和监理的影响都很大。
六、团结管理团队
在今年的工作总结中,“团结、互助、提高”的工作形式是创建一个和谐的工作思想。只有好的思维是正确的,并且工作认真。在实际工作中大力推进落实、监督和跟踪。项目部经理经常沟通,了解项目的方方面面,并要求随时及时制止不和谐的笔记,只要有利于工作的开展,项目部将给予全力支持和合作。
这一年似乎充满了活力,也显得乏力。这一年过得很艰难,风风雨雨,下属员工没有责任感,但我们从未放弃xx项目,全身心投入到项目现场,新的一幕出现了现在的场景。
1、共克时艰,切实做好重点企业的跟踪服务。对辖区xxx家xxx万以上的纳税企业进行了全走访,帮助解决防疫物资,减免物业费、租金等实际困难,促进企业早日复工满产,为完成各项经济指标提供有力的数据支撑。
2、重诺守信,切实做好重点企业的产业扶持。协助xx家企业兑现产业扶持资金,合计金额xxxx.x万元,让企业真正感受政策红利助推企业发展,并早日回到正轨。
3、突出重点,围绕重点指标找增量。
一是加强市级平台公司的对接协调,争取市交投支持上报固定资产投资x亿元。
二是协调成渝成贵公司,争取铁路固定资产投资xx.x亿元到区上。
三是新增“上规上限”企业寻增量。预计全年新增xx家“规上企业”和x家“标上企业”入库。
4、多方争取,在多项经济指标止滑上下功夫。
一是在服务攀钢国贸和中铁物资西南公司的过程中,两家公司分别挖掘了xx亿和xx亿的批零销售额。
二是在服务华地建设公司及中铁八局第二工程公司过程中,两家公司分别挖掘了xx亿和x亿的建筑业总产值。
三是在服务华宝出租汽车公司的过程中,帮助企业解决困难,促成指标完成全年的目标任务。
时间如箭,日月如梭。一年来,生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下,完成了公司交办的各项任务。在此,我对生产部过去一年的工作进行总结,祝愿我们公司明年有更好的未来。上一层。
一年工作回顾
1.产品输出。
自XX月XX月以来,共生产x吨产品,出货x吨产品,x吨库存,x吨废钢,x吨石英砂, 和 x 吨水玻璃。目前产品有x种,在小批量、不稳定、技术不完善的情况下进行实验探索。为满足客户的产量和质量要求,生产部合理调整生产计划,利用有限的资源及时满足客户的交货期,为公司未来产品多元化奠定基础。
2.在产品质量方面。
在今年的工作中,在保证生产任务的情况下,合格产品的入库率达到了x%,离公司的目标还有一定的距离。只要每位员工在提高产品质量意识的同时,全身心投入到生产的每一个环节,产品质量一定会稳步提高。
3.设备管理。
过去一年,设备运行良好,未因设备问题影响工作。在定期检查和维护的情况下,保证了设备的正常运行,从而保证了生产。的稳定性。
4.人事管理。
今年是我们公司的第一年。在员工对产品技术不熟悉,人员不稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了很大的压力。在这种压力的驱使下,部门坚持让新员工接受老师傅的培训,确保新员工顺利进入岗位,基本能胜任本职工作。感谢老师傅对新员工的教育。而技术培训,正是因为有了他们的支持,生产部门才有了今天的好局面。
5.安全生产。
一年来,我部将安全生产纳入日常生产管理,随时对各车间员工进行安全知识教育,对各车间安全隐患进行督促排查。确保生产有序运行。全年未发生重大人身伤害和设备损坏事故。
二。不足及对策
过去一年生产部门虽然做了大量工作,但也取得了一定的成绩。但是还存在很多问题,主要表现在以下几个方面。
1.质量管理。
(1)员工的质量意识淡漠。目前,部分员工仍持冷漠、冷漠的态度。这与培养员工质量意识、树立质量危机意识、落实产品质量责任制有很大关系。
(2)缺乏全员参与质量管理的观念。我们现在缺乏的是全员参与质量的意识,有时在生产现场会出现执行力不足的现象。
(3)对生产质量记录缺乏认识,因为我们部门追求生产产出,忽视了产品生产过程质量的记录。在产品的整个制造过程中,如何完整记录生产过程的质量状况尤为重要。虽然这方面在逐步完善,但离我们的质量管理要求还差得很远!
2.人事管理。
员工精神面貌和紧迫感不足。对此,我们正在筹划、整顿、制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,以满足企业未来发展的需要。
3.材料消耗管理。
由于我们没有对材料消耗和成本进行评估,当异常成本增加时,例如刀具损耗率高、材料质量过剩、工人生产不当造成的浪费。这种现象的存在主要是由于员工的储蓄意识不足。部门将根据实际情况,实施相应的节能降本奖惩措施和思想教育,逐步提高员工的节约意愿和主人翁精神。
4.模具检查。
由于模具的原因,我们产品的加工余量不够,导致产品出现次品。生产部将派专人对模具进行检查和检验。
5.理化管理。
理化分析是产品的重要保障,做好理化分析工作尤为重要。在今后的工作中,我们将加强对检验技术人员的在职培训,提高检验技术人员的思想意识。
三、从公司整体方面,我有几点建议
1、建立健全员工岗位责任制。工作中的具体任务、责任和权利,对车间各科室和员工都有明确的规定,做到质量工作人人有责,每一层、每一个人都有特殊的责任,做事有标准,做事有标准。对工作进行检查。质量工作与广大员工的积极性相结合,形成了严密的控制体系。
2、由于公司员工素质高,车间团队凝聚力和归属感不强,久而久之势必影响产品质量和工作效率。因此,建议公司注重企业文化和员工的归属感和团队凝聚力。加强编制和培训。
四。自我总结
XX年即将结束,XX年的工作即将结束。这一年,通过自己的努力,克服了各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的,有收获的,有收获的。基本完成了今年的工作,经历了过去一年的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作流程,掌握了公司制度的运作流程,为以后的工作奠定了一定的经验基础。
虽然XX年取得了一些成绩,但其自身的不足之处无疑暴露无遗:
1.虽然精力充沛,但经验不足,在处理突发事件和一些新问题方面有是主要缺陷。
2.跟不上工艺流程和技术的需要,缺乏主动沟通交流的热情,不善于有效表达。这些个人因素直接影响工作的有效性。
3.生产进度不能完全控制,造成延误和延误。
V.年度工作规划及工作计划
1、加强学习实践,不断完善自身工作。对于自己的岗位,重点是深入研究各工序的工艺流程和研发相关知识,提高解决问题的能力。
2.全力完成生产任务。生产过程中充分沟通,过程受控,生产更有活力,牢记速度,完美执行,以健康快乐的心态积极完成生产任务。
3.提高自身素质。新的一年,要坚定不移地做一个品德高尚、素质高、技术强、学习勤奋、思维好、做事能力强的聪明人。要保持长期的工作热情和工作热情,更需要有“不等被鞭打”的精神。所以这一年,我一直在坚持做好本职工作,一直在积累,一步一个脚印地朝着自己的目标坚定前行。
4.加强自身工作,学习技能,进一步提高和加强自身工作和工艺流程能力。
5.树立终身学习的理念,加强自身文化素质的学习,不断提高自身素质。
6.工作积极主动,团结同事,结合不同的工作环境和个人气质性格,做好一线合作,让各种人际关系更加融洽融洽。
最后我想说的是,无论你在哪里工作,无论做什么,你的态度和心态都很重要。遇到困难时,可以放松一下心态,这样才能更好地处理和解决所面临的问题,从容面对挑战。 ,不断充实充实自己,客观正视自己的不足,更好的去改进,大家都会有更美好的明天!
在公司的不断发展中,我的工作能力和个人能力都有了很大的提高。这些都离不开公司领导和同事的帮助。我相信我会在以后的工作中。一定会做到最好。公司的发展与我自身的发展息息相关。我还是有这个意识的,所以我会继续努力。我相信我一定能顺利完成公司交给我的工作。虽然没有轰轰烈烈的胜利,但却经历了非凡的考验和磨练。
还有很长的路要走。 我会从上到下搜索。 来年,我将强化自我管理意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。 也会遇到很多困难。 相信在领导的关心和培养下,在同事的帮助下,在自己的努力下,我一定会不断提高自己的工作技能和个人文化素质,为公司建设做出应有的贡献。
20xx年,我从学校毕业,去一家建筑工程公司做普通员工。我主要从事公司法律事务的工作。由于法律工作是高度专业化的工作,正义的本质就是将法律理论运用到具体的社会实践中,所以扎实的法律理论知识才是一个合格的人。公司律师的重要先决条件。只有不断加强工作中的法学理论学习,才能为做好本职工作打下坚实的基础。
1.不断学习和提高自己
鉴于公司的企业性质,涉及最多的就是《建设法》、《招投标法》和《招投标法》。合同法,我利用工作之外的时间更专注于强化学习,并在工作中灵活运用。作为企业的法律工作者,您还必须定期与社会打交道。与各种各样的人交往,在一定程度上可以决定一个人工作的成败。
因此,只有以海纳百川的胸怀,接受和吸收社会各方面的知识,才能丰富我们的内涵,拓展我们的视野,促进工作的顺利开展。在公司各组织和各级领导的热情关怀下,我的业务技能得到了显着提升,理论素养不断提高。通过不懈的努力,获得了公司和省公司的多项荣誉。
二、理论与实践相结合
通过这几年的工作实践,我深刻体会到,在企业的每一个岗位都非常重要的是,它就像机器上的每个螺丝。只有拧紧每颗螺丝,机器才能稳定、快速地运行。企业的发展是每一位员工在每一个岗位上辛勤付出的结果,任何时候做好自己的本职工作至关重要,我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量.这让我想起了一句名言:“不积小步,不能成千里。不积小流,不能成河。”
公司的发展壮大是我们的幸福,我们的进步依赖于公司成长,我们的进步是公司发展的基础。我们应该珍惜工作本身给我们带来的机会。艰巨的任务可以锻炼我们的意志,新的工作可以扩展我的才能,与同事的合作可以培养我们的品格,与领导的沟通可以培养我的品格。公司是我们成长的另一所学校,工作丰富了我们的经验,增长了我们的智慧,获得了工作中的技能和经验。为公司的发展做出应有的贡献。
时光荏苒,我在公司工作了将近一年。无数次有幸成为公司的一员,也为能为公司的建设贡献一份力量而感到高兴!
在我看来,公司和员工是共生的。公司的发展离不开员工的努力。每一个员工都应该以强烈的责任感关心公司的发展,自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,尽职尽责地做好自己的本职工作。企业是个人才能展示的世界,是实现个人理想的平台。每个人都努力,公司才能发展好,个人就有发展空间和丰厚回报。
部门工作总结开头范文三篇
总结开头的撰著方法多端,富于变化,不拘泥一格,没有固定的标准样式。但一般的规律还是有的,这就是要根据总结的类型.以及所要表现的大旨来决定如何范笔,以实现开头的精确性、鲜明性、生动性。这里,仅就目前常见的几种开头方法,先容于后。
(一)概说式开头
概说式开头,这是周全工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概说基本情况,把要总结的工作的配景、时间、地点、经过及有关前提交处理代清晰,有时候也要把首要成就、经验、问题须要提出来,先给读者一个总的印象。例如,***同志的《开国-年在西南》一文的开头如次:紧接着1949年10月1日开国仪式之后,我们人民解放军熬头、第2、第四周的原野战军的部队衔命进军西南,直捣美蒋匪帮在大陆上的最后果***,解放西南7000万人民。从11月初发起战斗到12月27日止,先后不外57天,就基本上竣事了这个战役。在此期间,人民解放军进步了1000千米,消灭了敌军90万。今后,我们进行了比行军作战大为复杂困难的工作,9个月(云南是7个月)的努力是有结果就的。
这个开头不到200字,却归纳综合了至关富厚的内部实质意义,将工作配景、工作时间、工作基本情况交代得清清晰楚,具体而明确,既凸起了军事的乐成,又赐顾帮衬到其他方面的工作。整个开头部分写得扼要而滇密,鲜明而凸起,语言持重朴实,没有夸张措绘,读后,给人留下深刻的印象。
(二)论证式开头
论证式的开头,这是周全工作总结的另一种开头方法。在开头处不写基本情况,而是直裁了当提出上级指示精神,或者有关方针政策,然后路程经过过程可作例子的事来论证这类指示、方针、政策的不错性。例如,毛泽东同志的《三个月的总结》一文的开头如次
7月20日中央对时局的指示上说;“我们是可以或者许打败蒋介石的。全党对此应有充分的决定信念。“七、8、9三个月的作战,业已经证实了此项断语是不错的。用3个月的争取解放而进行的战的实践论证了中央指示的不错性,这….开头,情势新鲜,别具一格,文字未几,却具备高高在上的气焰。
(三)结论式开头
结论式的开头,就是先作结论,后叙述大概情况。这类开头方法最为常见,并且多用于周全性的工作总结。其写法就是在开头处.以高度归纳综合的笔法,说明工作是在什么情况下进行的,并对此项工作的结果,做出明确的结论,然后,用一过渡句,自然引出下文。例如.各单位财务工作总结的开头如次:一年来,我们坚持勤俭建国,勤俭办企业的方针,坚持为生产办事,为群众办事,严格执行国度的规章制度,实行经济核算,加强财务办理,促进了生产的发展,阐扬了财务工作的作用。我们在工作中的体会首要有以下几个方面:
这个开头.既写了配景、事情原因、依据,又点出了做过会么,结果怎么样(即结论)--“促进了生产的发展,阐扬了财务工作的作用。
文字虽则未几,但它直接把总结的内部实质意义,闪现在读者眼前,使人一看便得到全文的方法,开头总述完了以后,接着用了-个过渡句,自然引出下文的详细叙述,这样的开头,条理清晰,归纳综合性强,过渡自然,易于读者理解总结的内部实质意义。
(四)提问式开头
提问式的开头,是在开头处根据大旨的需要,先提出问题,然后导致下文;这类开头方法多用于专题经验性的总结。例如,朱德同志的《八路军抗战两年来的经验教训》一文的开头如次:八路军抗战两年以来,我们得到了一些什么经验教训呢?
这样的开头,就是用简练精练的文字,以提问的情势,直接点明了总结的重点。这类开篇设疑的写法,比较新鲜、生动,很能导致人们的关注,具备一定的启发性和魔力,既省笔墨,成效又好。
(五)对比式开头
对比式开头,是在开头处对有关情况:如过去与现在、后退与进步;错误与不错等等做一番归纳综合交代与比较,在比较中表明所是与所非;这类开头方法多用于专题性的经验总结。例如,黑龙江省肇洲县人民当局写的《横向结合架起致富的金桥》“-文的开头:党的十一届三中全会以来,我县工农业生产有了很大发展,开端转变了掉队面孔。1985年工农业总产值可达24万元.比1980年翻一番。实现了财政收支平衡,略有节余,比1984年增加%,比1980年增加了倍。1985年县办工业亏损企业由1980年的13户减少到4户,国营预算内工业企业全部消灭亏损。竣事了我县工业持续4年亏损的历史。肇州县一欠亨铁路,二不靠江河,三没有丛林,缺乏天然
资源,工业根蒂根基薄弱,财政经济状况能在较短的期间内得到明显好转,靠的是什么呢?是结合协作发展工业。它为我县的经济带来了生机和活力。
这个开头的落笔重点,是放在经济发展变化上。路程经过过程先后两个阶段的、几个典型数值的对比,有力地说明了县办的工场企业,要增加产量增收扭亏为盈,关键是要进行经济体制鼎新,实行结合协作发展工业,提高经营办理程度,这样的对比.质料翔实,言之有物,有使心服力,能给读者留下鲜明而深刻的印象。
(六)提示式开头
提示式开头,这是专题性经验总结的一种常用开头方法。在开头处对工作的首要内部实质意义做提示性的先容,其目的就是引出对于所取得的经验的叙述。例如,《深切开展抱负教育,提高职工队伍本质》一文开头如次:几年来,我们盘绕企业鼎新和生产建设,广泛深切地开展抱负教育。我们的首要作法是:
又如,《以鼎新的精神,推进班组***理理》一文开头如次:在鼎新的新形势下,如何进一步加强班组建设,是摆在我们眼前的一个重要的课题。底下是我们的一些作法:再如,《我们是如何施用干部任命和免职权的》一文开头如次:近两年来,我们按照中央的“四化“要求,在鼎新干部办理制度方面首要做了以下工作:
从上面所说的3个例子可以看出,这类提示式开头的写法好处在丁简练明确、能惹人注目。总之,总结开头的情势是多样的,可是无论如何,外头应该是写明全文的大旨,给人以归纳综合的印象,导致读者的注意,给人以启发,这是写解开头的关键所在。
工作总结的开头对于一份工作总结的整体而言很是重要。工作总结开头怎么写呢?以下从几篇优秀的工作总结开头语中提练出几种工作总结的开头,希望各人能从中领略到工作总结开头怎么写。
典范一工作室主任引领着工作室的大事小事的办理规范,做好工作总结尤为重要。工作室主任工作总结怎么写?以下是一篇工作室主任工作总结范文,各人在编撰工作总结时,不妨予以参考。
典范二:在黉舍党支部,校委会的不错领导下,在镇财政所的不错指导下,较好的完成为了本学期的收支计划,保证了黉舍的一样平常工作的顺遂进行,现将本学期黉舍的财务工作总结如次年来,在领导和同志们的帮忙下,自己在政治思想和工作方面都取患了一些成就,底下就将教师上半年工作总结汇报如次,敬请各位师生提出宝贵定见及建议。
物业IT部紧张而有序的一年过去了,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我部门顺利的完成了本的工作。为了今后更好的工作,总结经验、就本的工作总结如下:
一、在夏天高温的天气里,由于公司弱电井散热的问题,交换机频繁死机,导致网络不通。影响收银系统和监控系统不能正常工作,针对此问题,我部门先后申请更换了3台有故障的交换机,并且配合工程部门对弱电井做了散热改造,基本缓解了此问题。
二、在公司实施FOXMAIL软件办公制度,目的是节约纸张,节省公司资源,强化公司员工的工作效率和执行力。
三、每日的收银系统维护和各个银台的障碍排除,保证公司的正常运营和收银系统安全:
a.软件故障、深入检查出现软件故障计算机的问题原因。对故障现象进行记录,对故障现像进行分析,在找到故障原因后,对故障进行处理。
b.硬件故障、检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意,写出维修报告和配件更换,处理故障完成后,分析故障原因,避免下次出现同种情况。
四、每日对K3维护,定时对K3数据库进行备份,以及将其刻录成为光盘保存,确保公司金融安全。
五、按公司要求,开发公司的形象网站。对外宣传公司形象,与客户可以在网络上互动,增加公司知名度,方便公司对人才的招聘,为公司以后的网络销售渠道打基础。
六、每天早上晨会前,去监控室检查所有监控头是否正常运转,检查所有楼层网络是否通畅,如果有任何问题,一定在商场营业前排除,坚决不让商场在营业期间出现任何监控死角,确保公司的安全。
七、办公区电话线路和网络线路的维护与安装,确保公司所有电话和网络线路的畅通。
八、条码会员卡已经完全更换为新式的磁卡会员卡,以后会员积分就可以在收银台上完成,超市的会员系统也并入商场的会员总系统中。建立了完善的会员卡数据库,确保公司的会员制度的公平和完善。
九、公司内部人员在圣蒙系统内的权限变更,确保公司系统内部的各项职权分配,建立完善的系统办公权限模块。
十、楼下商户在圣蒙系统里的资料建立,合同签订。商品编码和商户编码的创建,为商户的正常运营带来了方便,也为公司对这方面的管理创造了便利。
十一、配合圣蒙系统软件开发商对我公司的圣蒙系统升级,保证系统的正常使用,添加了多项功能,方便了日常工作。
辞旧迎新,在总结本工作的同时,针对部门不足之处,对明年工作也提出了初步设想:
一、公司监控系统图像模糊,明年公司对此项目将要进行大改的时候,我部门将配合相关工程人员,将每一根数据线都标记清楚,做到能发现问题及时处理。
二、监控系统施工时,我部门要合理规划弱电井,不要使其线路杂乱无章,出现问题查找根源很麻烦,同时也要保证解决弱电井的散热问题,要从根源上彻底完结,保证公司收银系统的安全和稳定。
三、配合相关部门合理开发我们自己的网站,做好网络上的对外宣传和人才储备以及招聘。
四、继续完善公司的网络环境,为公司的再度拓展提供一个好的安全的网络平台。
我部门是一个枢纽级部门,每个部门有关电脑的工作都离不开我们,所以我们寄托着公司发展的重要责任,我们要发扬不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中,大大加强业务学习,提高网络技术,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,力求把工作做得更好。
20XX年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在电站领导的正确指导下,检修部紧密团结电站其他部门,积极做好各种工作当中的协调配合。以设备的安全运行和状态优良为第一使命,达到努力摸清各种设备的“脾气”和“习性”,时刻都能对自己的设备状态了然于心,底气十足为目的,充分发扬以站为家,爱岗敬业的精神,保质保量完成了部门生产任务。
一、客服困难,加强自身素质,不断提高
本站是一个新投产电站,设备缺陷及故障率相对偏高,加上电站相关技术人员的匮乏,本部自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,大多数人员较快地适应了自己的工作岗位,较好的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。强调增强团队协作能力,善于听取各种意见和建议,取长补短,共同进步,让每个人充分发挥自己的能量和特长,提高工作效率和质量。
二、高度警惕,兢兢业业,成绩斐然
在全站同事的共同努力下,全年截至目前共完成发电量亿千瓦时,全年无一例人身及设备安全事故发生,全年设备非计划停运时间为0小时。
今年一至四月中旬,检修部全体员工监督完成了我站1号机组的针对性A修工作,使径向轴承漏油和机组受油器排油管渗水问题得到很大程度的改善。并完成机组整体外观防锈喷漆工作。
设备消缺维护方面,在本中,检修部共完成200余项日常消缺及检修维护任务,做到提前发现、及时消除,将任何可能发生的故障及事故遏制于萌芽状态。大大提高了设备的可靠连续运行时间。整改多项安装及设计不合理的遗留问题,更加优化了设备运行方式。冬季枯水期检修工作中,本部制定了详细全面的检修维护计划,设备检修率达到了全站所有机电设备的80%以上,现在工作正依照计划有条不紊地开展中,截至目前为止已完成了:1、1、2号机组润滑油系统稀油泵站检修维护工作;
2、技术供水泵站机械电气部分及各供排水阀门的检修维护工作;
3、检修、渗漏积水井排水泵的检修维护工作;
4、中压气机、低压气机机械及电气部分的检修维护工作;5、1、2号机组的空冷器、油冷器、受油器检修工作;
6、闸门及门机卷扬机机械部分检修调试工作。
7、机旁屏、辅机屏、夹层端子箱二次电缆校核、端子号管的更换等工作。
现在正同步进行一号机组润滑油、压力油的净化处理工作。预计今年底前完成自动抓梁的检修调试和二号机组的流道检查工作。因土建工作不能间断,全站不能大面积停电,我站一次系统以及高压电气设备的预防性试验工作安排在在明年三月底前完成。
三、总结经验,不断改进,再接再厉
每个人人在不断成长中进步,我们的团队也一样在不断地总结中逐渐的提高,电站设备种类繁多,各自的特性复杂,要想更加熟练地掌握它们,驾驭它们,我们还需要下足功夫。部门的大多数同志属于刚出校园,工作经验不足,这一实际情况也得迫使我们需要花更多的时间和精力去掌握电站各种设备的运行特性,学习掌握更多专业技术知识来提高每个人的业务技能和自身素质。以超越一般人员的工作量参与到更为广泛的工作范围来拓宽视野。虽然辛苦,但是在疲惫和汗水中我们也一定会收获到一份成就感和自豪感。
可以说,20XX年是我站的关键年,也是今后电站发展的一个良好的开端,成绩已成为过去,我们会谨记:对于电站,我们部门肩负的责任,对于部门,每个团队成员肩负的责任,在新一年工作中以我们将以更加向上的精神风貌和工作热情,通力协作、不断进取,努力争取将20XX年的工作干得更加出色,为公司的进一步发展贡献自己的力量!
1、规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行办法,对上级来文,有登记、有批示、有传阅;对上级来电,有记录、有汇报、有处理,做到准确、迅速、安全,保证了文件资料的时效性和完整性。
2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。
3、完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了近40万字的文件起草任务。
4、完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作,全年共完成50余万字的打印任务和3600余份文件的复印任务,根据资料室的
工作内容,针对性地出台了《关于进一步规范图纸、技术资料领用、查阅、打复印和传真发送管理的暂行规定》和资料室工作制度。
5、完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有技术资料重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司生产和建设部门提供了服务。
1、规范了会议制度,制定了国企模式的例会制度,出台了具体的实施意见,会议做到了有记录、有纪要、,成为公司领导指导生产建设,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道。
2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。
3、完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作,报刊收发工作等,并及时编写了公司的大事记。
4、和人力资源部等部门紧密配合,较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。
5、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实。
6、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现亚鑫人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。
7、协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案,理顺工作思路,同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。
8、通过调查研究,及时收集关系公司发展的各种信息,经过综合加工分析,为领导提供准确有效的决策依据。
9、积极主动地为公司工作想办法、出主意、提建议。
10、协助总经理开展了思想政治工作,提高了员工的工作积极性。
11、协助*副总开展了公司对政府和职能部门的外协工作。
1、主动学习少,跟不上时代发展要求。
2、工作缺少程序,制度仍不健全。
3、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。
4、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥差。四、工作计划
20,我准备根据以上总结,对自己存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:
1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手。
2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层。
3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次。
4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体。
5、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
总结过去,有得有失,展望未来,任重道远,经过一年的努力,我们顺利实现了技改项目的试产、达产,同时2#焦炉也即将投产,化产车间、污水处理系统、120万吨洗煤厂已全面进入设备安装阶段,一座大型现代化企业的框架已基本搭建完成,即将到来的年将是兴盛全面起动、大步迈进之年,展望美好前景,催人奋进,兴盛人肩负使命任重道远,成绩只能说明过去,成功之路永无终点,我们一定要努力、努力、再努力,前进、前进、再前进,为兴盛辉煌灿烂的明天而奋斗。
公司综合管理部工作总结
丹电公司领导:
您好!
综合部紧紧围绕丹电公司的发展,创新强化管理。在总经理领导下,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥综合部“组织、协调、服务、保障”的职能作用,充分发挥好综合部工作承上启下,协调内外、沟通四方的枢纽。综合部工作无小事,事事处处都代表着公司形象,现将上半年主要工作情况汇报如下:
一、强化自身建设,规范公司制度管理,促进综合部工作规范有序运转。自2011年4月中旬接手工作以来、公司综合部首先在制度规范上下功夫,建立了一部分与工作实际相符的管理制度,包括考勤、门卫制度及邮件收发等程序,着力维护公司利益,尽量减少各项开支。
二、综合部的工作涉及面广,具体到传真、印件、报告、档案、协调等等,日常事务琐碎,管理难度大,在工作中我们认真学习其它部门的经验,规范本部门的办事程序,学习管理工作的先进方法,注重平时积累,严格履行公司办事程序,使工作做到有条不紊。
三、在总经理的领导下认真做好各项工作。加大执行力度,提高工作效率,办实事,不走过场。
四、加大对车辆的管理力度,对燃油严格控制,及时填写行驶里程,为了节省资金,请示集团领导自购配件对推土机进行大修。严格执行车辆保养制度,确保生产顺利进行。
五、加强安全管理工作力度,严格执行安全规章制度,定期检查,形成报告。提高员工的安全责任意识,打着“人人讲安全、事事讲安全”的工作局面。安全工作无小事,发现违规行为,绝不姑息,严肃处理。
2011年上半年综合部虽然做了一些工作,但离领导要求、各部门满意还有很大的差距,我们将不断地总结经验,加强学习,努力提高工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的工作大局,以踏实的工作作风,求真务实、和谐创新的工作态度,积极开展工作。
相信在下半年工作开展中,综合管理部本着“服务第一、和谐创新”的原则,全心全意以企业发展为己任、以领导满意、各部门满意为工作出发点,在总经理的正确领导下,落实科学发展观,构建一个和谐、安全、高效、创新的工作局面。
综合管理部 2011年8月22日
1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。
2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。开办企业的目的,其实不是急于要赚钱,而是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。
3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对社会发展献一份力,树立良好的社会形象。最终使社会上更多的人拥护我们、支持我们。
第三个字—和
和,就是和睦和谐。
《诗经》说:“谦谦君子,赐我百朋”。有一首歌唱道“团结就是力量---这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强。”团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,公司才会持续快速和谐健康的发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。和,主要注意以下三点:
1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭会使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家。希望大家处理好家庭关系......
2.班组要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非,静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你会和同事的关系相处得非常融洽。......
3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和每个人搞好关系,让所在之处成为我们成长的土壤......
花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!
衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!
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