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20xx年6月底,我被录用到XX时代广场,担任女装部负责人。做基层经理已经五个月了,我深深地感觉到自己是一个码头操作员。虽然工作时间不长,但通过几个月的工作实践和学习,我对公司的发展历程和前景有了更深入的了解,对公司领导的和蔼可亲的态度由衷钦佩。
有句话叫“入对的门,跟对的人”,意思是一个人在选择自己的职业时,应该选择一个好的公司,一个有前途的行业,一个有前途的人。善于倾听。熟悉企业管理的意见和领导。这些因素是一个人事业成败的关键。来公司工作一段时间,就已经觉得自己确实很幸运。
我的主要职责是维护整个女装部现场业务秩序的有序运作,具体到日常工作内容,主要包括对员工的规范管理;产品质量、品牌管理;产品售后服务等。XX时代广场开业至今已有四年,其间经历了风风雨雨。然而,公司管理层和决策层的领导,凭借独到的眼光和灵活的经营模式,使公司的发展速度和业务规模逐年提升,现已成为XX知名的理想购物场所城市。相信这会让同行业的人羡慕不已。商场的经营管理,无不凝聚着公司领导的辛勤耕耘和对美好未来的乐观信念。因此,能够在XX时代广场工作,我感到非常高兴和自豪。但是,我不得不把自己放在第三方的位置上,客观地看待这个问题。虽然理解比较简单,可能对公司帮助不大,但是我觉得除了自己的感受外,还是有必要说一些个人的看法:
1.相互联系与合作各职能部门是各项工作顺利开展、实施和完成的首要前提。
2、上下级层层负责制是公司员工完成工作的必要考核标准。
3、人员培训、员工薪酬、监督制度的完善和管理是企业发展的人力资源源泉。
4、企业文化的建立是企业竞争和市场需求的必然趋势。
速度、信誉、质量等是企业取胜的重要筹码。虽然我们在运营速度上已经取得了领先,但先入为主的想法并不一定是首要任务。其中,在我们同行业的商圈中,“XX商场”、“XX商场”和新开的“XX商场”的位置都比我们好。也许他们各自的商业名称和营销模式各有千秋。但归根结底,“客户终端产品”是服务业的共同特点。那么,如何抓住机遇,抓住客户的眼球呢?这就需要我们每一位员工不断地给自己充电,向同行业的“大哥大姐”学习,取长补短。努力配合公司管理层和决策层的领导,做好第五个业务年度的工作。因此,我计划以明年的春节营销为导向,全面实施旺季经营策略。
1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律松散现象。在纪律方面,不能有特殊,更不能有个人感情,我们也不主张对一些表现突出的人实行特例,这会损害纪律的严格性和管理的权威性。奖惩是公平的,所以奖赏有理,惩罚有理。
2.提升商品管理水平和主流品牌的管理模式。作为商场的经营管理者,要以良好的心理素质、敏锐的观察能力、良好的服务态度和说服能力,做好商户的思想工作,以礼相知,以情知之。
3.加强商品价格和商品来源管理。杜绝重货、伪劣、三无的现象。着力加强退换货精细化管理。
4.强化监督管理机制。及时记录和汇报店内情况,及时做出解决方案,帮助商家改进工作。
5、加强情感营销,通过对商家的宣传教育,以规范的展示和诚信的服务管理,吸引客户,促进销售。坚决做到言行一致,对工作中的错误及时解释或道歉。
在领导的关心和爱护下,在全体同仁的支持与配合下,在女装全体员工的全力配合下,我依靠各级强大的团队更好地履行了工作职责,顺利完成领导。分配的所有任务。我一定会在以后的工作中不断提高自己的素质,努力适应各个岗位的需要。把经营的第五年做得更好、更扎实。
20xx年保安部在商场各级领导的大力支持与关心下,在其他部门的积极协作下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比拟圆满地完成了商场各项安全保卫工作,以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务,部门的工作水平也有肯定的提高,总体而言,保安部已逐步迈向正规化,进展趋势良好,但在工作中还存在一些缺乏之处。现将一年来我部门的工作向各位领导及同志们做一个总结汇报。
一、安全保卫工作
保安部做为商场的形象窗口,是商场保持正常运转的枢纽部门,也是处理商场紧急事务,和消费者打交道最多的一个部门,同时安全保卫工作责任又重于泰山。20xx年商场间续进行了xx等大型的户外活动,保安部在商场领导的正确指导和安排下,积极协作其他部门,圆满完成了各项大型活动的安全保卫工作,做到了无一例安全事故,无一起伤亡大事,无一起消费者投诉的要求,在xx会场开幕式上,受到了到场领导的全都确定。
今年在正常的消费者接待中,我部门员工通过商场视频监控系统,时刻抱着对消费者生命财产安全高度负责的态度,高标准严要求完成自己的工作任务。全年未发生大的失窃、失火大事。同时,针对商场地质条件简单多变等状况,在天气状况不好的时候,我们建立了专人巡查制度,将客房、餐厅、游道及山体纳入我们常规的监测范围内,始终将危急排解在萌芽状态。
二、消防工作
消防工作始终都是商场工作的重点。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航,我们本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,准时消退火灾隐患。制定了具体的检修规划,对各种消防设施进展检查、维护、保养,xxxx年5月份对全商场的灭火器进展了年度检查及加压维护,8月低在xx开幕之前,对商场的消防应急设施进展了准时的更换和补装,确保各项设备正常运行。另外,由我部门牵头,xxxx年的5月和7月份,对全商场进展了两次消防学问培训。在xxxx年度市区组织的各项消防大检查当中,我商场均顺当通过,并受到相关主管部门的赞扬。
三、员工素养方面
为了建立一支高素养的保安队伍,协作各部门做好对客效劳,一年来保安部积极参加商场组织的集体学习活动,开展了一系列的培训学习和思想教育活动,每个星期我们会定时召开部门通气会,反复强调对仪容仪表、文明用语、行为标准的要求,效劳至上的.角度动身,我部门规定:个人能解决的问题立刻解决,需要其它部门处理的主动和其他部门联系,不让客人多跑路,对客人的意见准时反应给商场领导,始终笑脸相迎,当好商场第一道靓丽风景线。
四、检票和指挥车辆工作
检票工作是保安部的根本工作,也是最重要、最艰难的的工作之一。往年,由于员工自身立场不坚决,加上治理疏忽,导致每年商场和水上乐园都有逃票的行为。xxxx年在商场领导的关怀支持下,我们在以前的根底上实行了更加严格的检票制度。的确需要免票的消费者我们会告知在商场行政办公室办理有关的准入手续,其他消费者一律凭票入内。另外,我们还实行轮岗轮班制度,有效削减了人情票的发生。应当说,xxxx年保安部的验票检票工作较之往年还是有很大的提高。另外,商场停车场车位有限,在夏季顶峰期,每天有四五百辆车来来往往,指挥车辆的工作艰难而又艰辛,但是我部门员工在其他部门的有效帮助下,克制困难,较为精彩的完成了这个工作。对此,我深表感谢!
五、存在的缺乏
保安工作的确存在肯定的缺乏,主要是以下两点:
1、员工综合素养有待加强。由于寻常学习培训的时间较少,因而局部保安人员的综合素养有所欠缺,一般话不够标准,个人形象及穿着不留意,影响了商场的整体形象,新的一年,我们将着重强化提高员工的综合素养,通过培训、集中学习、部门阅历沟通会等来带开工作气氛、态度及个人素养的全方位提高。
2、员工的口头解释力量不强。由于缺乏对商场的了解和相关的专业培训,我部门员工面对消费者的疑问,口头解释力量普遍不强。有时候“心有余而力缺乏”,好心办坏事。新的一年,我们将建立特地的制度,由部门经理带头,学习、了解商场的相关学问,力争用最短的时间把商场各方面的精华都了解清晰,争做商场最熟识的的“讲解员”。
对于这些已经消失的缺点和缺乏,我们会高度重视,在接下来的工作中,结合部门实际状况,扬长避短,在树立商场形象和完善保安部内部建立上狠下功夫,层层抓起。信任在商场领导的支持下,在部门全体人员的努力下,来年我们肯定会取得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。
收银员指超市,商场,宾馆,酒店等经营场所给顾客结账的雇员。收银员职位要求:为人诚实,责任心强,熟练使用办公软件及收银相关设备;具有较强的学习和沟通能力;并使用收银机辅助工作。下面是找总结网整理的收银员个人工作总结范文,欢迎参考。
商场收银员个人工作总结(1)
光阴似剑,时光如梭,转眼XX年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年。在以前的工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训。
我于XX年6月到xx商场工作,作为一名收银员,我总结了以下内容:
1、 作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境。
2、 对待顾客要用礼貌用语,说话语气要尊敬、亲切,不要对顾客大声说话,要注意自己的仪容、仪表,动作要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,熟悉卖场的各种商品,特别是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的麻烦。扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银过程中不要漏收、少收、多收。当然也有许多不足之处,有时自己心情不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,不过我会尽量注意自己在工作中保持良好的心态。
总之,我非常感谢领导对我的支持和帮助,给我一个工作的机会。我相信,在我以后的工作中,我会越来越努力,让我们共同努力把北山越办越好!
商场收银员个人工作总结(2)
XX年,我部门认真贯彻落实上级领导的指示精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神、强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量、开源节流、增收节支、大胆的开拓从而取得了良好成绩。
作为刚踏入社会的我,深知自己要学的东西有很多很多,而对即将踏入的工作岗位又有着太多的陌生和神秘,在这种矛盾心理的促使下,我满怀着信心和期待去迎接它。
在工作中,虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色。在这段时间的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。
一、XX公司经营概况
今年我部门紧紧围绕“规范管理,塑造形象、强力营销、增创效益”的工作指导方针、以市场为向导,树立“三种意识”即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识:实行“三化”即程序化、规范化、数字化管理,经过酒店全体员工的共同努力,取得了较好的成绩。以下是我这一年工作的总结
二、XX工作总结
(1)安全创稳定。
酒店通过制定“安全第一、质量为主”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。
(2)实施了品牌管理,酒店主抓八大工作。
1、以效益为目标,抓好销售工作2、以改革为动力,抓好餐饮工作 3、以客户为重点,抓好物业工作4、以质量为前提,抓好客房工作5、以“六防”为内容,抓好安保工作6、以降耗为核心,抓好维保工作7、以精干为原则,抓好人事工作8、以“准则”为参照,抓好培训工作
(3)员工是酒店的主导。
1、为全面了解掌握我酒店的市场态势,组织多次营销会议,结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表,热情周到,最大限度的满足客户的要求。我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则。采取一切措施避免不必要的开支。
2、在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。
3、应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体,这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,现代管理理念告诉我们:管理是一种特殊的服务,管理者只有做好对下级的服务,帮助下级在工作中作出优异的成绩,管理者自己才会拥有管理的业绩。
三、归纳
酒店缺少一种能够凝聚人心的精神性的酒店文化。一个民族有它自己的民族文化,一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建设不是可有可无的,而是酒店生存发展所必需的。当酒店面临各种各样的挑战时,又需要酒店中所有的人能够群策群力,团结一致,共度难关。
XX即将成为过去,而过去的成功与失败都已成为过去式,我们都不应该以他们来炫耀或为此而悲伤,而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战,面队即将来临的难题。人生中有许多要学的知识,我们现在学到的还远远不足,那么就更应该准备好下一阶段的实习,有目标的出发,努力的付出就会有收获,撒下了种子,我们还要有勤劳的栽培与耕耘,那样我们才会有大丰收
以上是为我此次工作的一些感受和想法,作为一种感受,它可能有很多的主观的痕迹,不过只有员工才能真正体会到这种感受,因此,希望管理者在做出决策前,除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑,只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后,感谢酒店能提供这样的工作机会,感谢领导的帮助,在此祝愿酒店能够越办越好,一年比一年赚的多。临汾虽然有很多强势的酒店,但是除了我们没有能够超越他们.
也许在超市工作对每个人来说都是一件很简单的事情。理货员只负责保管货物,其他员工各司其职,没有任何困难。以前我也是这么想的,但现在看来,当我自己成为超市员工的时候,我才意识到很多困难并不像我想象的那么简单。难,没有工作是容易做好的,只有努力才能做好!
时光荏苒,我在超市世家一年了。这一年,我有快乐也有失望。不知道自己学到了多少专业知识,但在与人交往方面确实进步不少。我可以轻松地处理店里的工作。或许这有点自满,但是当有事的时候,群里的人总是问我问题,这让我很感动。过去两个月,我依然保持着刚上班时的热情,心态以平和为主。
当我的组长遇到麻烦时,她总会向我吐露心声,然后问:“丁丁同志,你的热情什么时候会降低?”我总是回答她“我的激情是不朽的!”群里的人都说看着我好像都不在乎,笑了一整天。但我深知,作为店员,工作中不能带着个人情绪。客户永远是对的,这是我从工作以来一直坚信的,所以我总是带着会心的微笑面对客户,即使客户有时不讲道理。比如有一次,一位女顾客对我说:“嗨,服务员,请帮我穿上这件睡衣。”我说:“不好意思,你自己穿就行了,你自己穿也行,但我们作为员工,店里的衣服你不能试穿。”但女顾客说,“真的很有意思,这东西我没洗过,不喜欢放在身上,我觉得很脏。”女顾客走后,一位同事走过来说:“你有病,这个人,她不喜欢避孕套,她是人!”我说:“算了,客户永远是对的,我们是服务行业的。”
有时候我很忙,从下班开始就一直在仓库里整理货物直到下班,以至于下班时受不了店里的灯火,但我始终信奉“越努力,越有收获”和“得不偿失”的信条。我的同事对我说“别乱了,以后别人会乱的!”或者“你现在搞什么鬼,过段时间客户就会搞砸了!”但是我想既然客户乱了,我们为什么不可以在客户把它弄乱后立即收拾一下,让它恢复整洁的样子呢?让我想起妈妈常说的“今天的事情今天就做完”,我喜欢现在做的事情。我其实很困惑。我经常犯错误并失去它们。所以在商店会议上,我手里拿着一个小纸箱。在上面,我按顺序写下我当天必须完成的任务。整个工作井然有序。我的领队说话很有艺术性。每当我犯错时,她总是安慰我说:“你做的太多了,所以你会落后的。自从你来了,我们的工作变得很困难,很容易。”感谢我的领队,一踏入社会就遇到这么棒的人,我感到非常幸运。事实上,我的工作并不总是快乐的,也不是没有烦恼的。大约半个月前,我的心态进入了低谷期,感觉自己的前途一片黯淡。每天我都在商店里重复这些琐碎的任务。当我想到未来时,我突然感到恶心和绝望。
“一夜下雨,房子漏水。”一天下午,我刚从一家供应商那里收到了400多件衣服。在收割部的时候,我还记得哪个包裹要几块钱,但是当货物到达三楼的时候,我正要贴代码的时候,忘记了哪个是哪个!我急得满头大汗,同事安慰我说:“放心,没有营业员谁也分辨不出来。再说了,店里还有一些货,明天让厂家分吧!”但我知道,即使店里还有货,但如果新货也上架了,那肯定会增加销售的机会。我正在推迟工作。如果制造商明天有时间,那就没问题了。如果制造商没有时间怎么办?没有人对这一损失负责。这件事让我一个措手不及的人,所以卖出的机会悄悄溜走了。我在仓库里花了很多时间思考我是否不适合这份工作,我是不是太糊涂了?我仍然振作起来,打电话给制造商。幸运的是,制造商的人马上就来了。晚上睡觉梦到辨别童装,还梦到厂家的人骂我很厉害。
我的压力变得很大。这种心态持续了两天。在此,我要感谢我的同事和师父在我情绪低落的时候给予我启迪、支持、鼓励,给了我前进的信心和勇气。就在那天晚上,我突然想到,何必呢?虽然我犯了错误,但否认自己是不够的,甚至觉得自己不适合这份工作!如果这不是适合你的工作,问问自己,什么是适合你的工作?如果连这些基本的任务都做不好,你有什么资格嫌弃它。秋装是淡季卖的,顾客把秋装从上往下翻,最后把秋衣盒、秋衣袋弄得乱七八糟。我没有耐心,不能做细致的工作。两次路过秋衣篮,看了看表,6点35分,觉得还不错,下班了,让别人整理。快要下班的时候,再次走过秋衣篮的时候,发现篮子下面有很多垃圾,于是我直奔仓库,拿出扫帚,警告自己,你不想做这种工作。 ?这堆篮子的形象太影响店面的形象了。我开始轮流装秋衣篮,让堆放的篮子恢复原状。店长这时候走了过来:“这秋装太容易乱了,都七点多了,你还没走?”我说:“其实我来折之前我已经下定决心了两次。是的。”店长说:“你还真老实!”我们都笑了。想想这一丝不苟的生活,究竟是什么?店长问我最近工作怎么样,有收入吗?我对她说:“我现在已经达到了很高的水平,我不知道我还能做什么!”店长说,“其实店里还有很多工作,你可以按照盘点流程单独做。盘点。”
店长的话让我很受启发,我去哪儿了,对上海来说,学到的只是沧海一粟。所以,革命还没有成功,同志们还需要努力。第二天,我满怀热情地回去工作。幸运的是,现在我可以协助组长做一些力所能及的事情,比如查库存、查销量、分析负库存、负毛利,以及处理各种日常工作。我经常在心里背诵李白的话:“笑傲天出门,我是蓬蒿人。”人长大了,难免会失去对生活的热情,谁也不例外。我非常喜欢西方文学批评中的一个术语,叫做“陌生化”。孩子们会惊叹于鲜花的美丽,但大人却非常震惊。因为花对孩子有一种陌生的影响,或者说,孩子的眼睛是陌生的。所以我也得有疏离的态度,所以看到同事我还是打招呼,不管她不理我。我真诚地对任何与我一起工作的人说“谢谢”,无论那是否是她的工作。成长不易,从大学生到商界人士、社会人士的转变也带来了些许失落和痛苦。可这种痛,就像铁犁穿过心脏。虽然很痛苦,但它正在播种。在这个大家庭里,我得到的远比失去的多。感谢我的工作带给我的一切。以下建议是我在工作中发现、思考和总结的。可能有些不成熟,但我真的希望我和广元每天都能以更新的形象面对客户。
1.缺货问题 我们的电脑系统可以设置低库存警报吗?当库存达到警戒线时,电脑会做出自己的提示。因为在日常工作中,经常会发生理货员看货架下单,价签往往与货不符,点错货,或者仓库存续但重复下单的情况。有了电脑的低库存警戒线,相信这些问题都会迎刃而解。至少在我们的超市,断货的可能性已经解决了。
2. 注射剂较少的品牌产品群,在港沙可能只能算是大品牌。我最近对金源超市和嘉惠超市河北分公司进行了市场调研。比如在内衣领域,迪安芬是内衣裤行业的大品牌。金源和嘉汇都有,品种齐全,但我们店没有。虽然我们介绍了金利来,但由于价格高昂,销售并不顺利。对此,是否建议购买比较敏感的品牌产品,在品牌效应方面要注意这一点。随着品牌的上升,我们超市的整体水平必然会提高。
3.客服退货 客服退货应该提高效率,应该是决定性的。只要客户的退货要求合理,就应该及时简单的退货。我们目前的做法是,即使我们的产品有缺陷,符合退货条件,客户仍然需要上楼退货。这是低效的并且具有不良影响。
4.在职培训 建议我们超市是否可以让基层员工参加在职或在职培训。培训可以使员工更有责任感和团队意识。现在情况不容乐观,很多员工团队意识差,习惯于以自我为中心。更严重的是不专业的工作。例如,如果一个商品缺货,他们会直接将相邻的商品拉出一排,??这是不科学的。应该分析寻找利润率高、销量相对较好的产品来补充面条。另外,下单的时候,只在订单簿上写下商品的dms,不做分析。有时dms很高,可能是促销造成的,那么没有促销就不能订购太多。但是通过专业培训,这一切都会改变。接下来是我在超市工作的第三个月。我会继续努力工作,努力学习,与同事保持良好的关系。将零提高到无穷大一直是我不懈的目标。
20xx年,特别不简单的一年,恍惚间,一年就已经过去了,那么面对这一年我的一些表现,我想为自己做一个更加细致的总结,也为接下来的工作做一个好的预备和开头,让自己在这份工作上可以处于一个更加舒适的状态,更加布满力气前进。在此,以下是我20xx年的工作总结,如若有何不妥之处,还望领导可以多加点拨,特别感谢。
一、严抓纪律,做好根本。
纪律是我们保安人员作为重要的一项,每个岗位都是要仔细坚守的。而我作为一名保安,就更应当明白,我这个岗位是不能有空缺的。有许多保安工作之所以消失了漏洞,就是由于平常对纪律的松懈,随便离岗等等事情的频繁发生而导致的。所以今年,即使在这样困难的环境当中,我都没有退缩过,即使做好体温测量、安全工作,维持商场的正常秩序。四月份之后的人就渐渐多起来了,商场的流通量也越来越大,对于我的保安工作来说,也更难了,但是很傲慢的是自己能够做到零失误,也是对自己的一种确定。
二、发觉问题,准时解决。
在此过程中,我也发觉了一些问题。比方说在许多时候,一些顾客不太情愿协作我们的工作,简单和我们发生冲突。但我也已经不是一个年轻的小男孩了,面对这样的冲突,我也没有由于冲动而让自己失去了理智,反而能够很冷静很镇静的面对一切。我的这一项表现也得到了领导以及许多顾客的点赞,纷纷确定了我的职业素养和力量。对于我这样一个在保安行业打拼了七八年的老员工来说,这也是一项特别有价值的表扬和确定,足够鼓励着我往更好的`远方进展。
三、改正不良,优化工作。
消失了问题,就要准时改正和解决,这是安全工作的核心。但更重要的是如若有什么问题消失,在改正好之后要多去思索,尽量去避开一些不必要事情的发生。这是一件能够让工作更加顺当的事情,所以对于这一项工作而言,我认为,除了要做好本职任务之外,还要努力让个人得到一些提升,比方说在处理事情的敏捷应变上,可以更加的坚决,让自己更加的娴熟,也让这份工作更加的无缺。也避开了一些不必要的问题的发生,为商场安保工作奉献一份自己的力气!
商场的工作总结都很重要的,月工作总结也是。下面就是小编给大家带来的商场月工作总结模板,希望能帮助到大家!
商场月工作总结模板【一】
回顾刚刚过去的一个月,各项工作都取得了较大的进步。不管是招商调整情况、现场管理情况、欠费收缴情况还是环境卫生形象方面,都取得了较大的改善。但在现场管理工作中仍然存在一定的不足,需要在以后的工作中进一步改进。就上个月的工作总结
一、开关门问题。
商场开关门情况整体来说比较正常,在工作人员的共同监督下,加大现场巡场力度,商场正常开关门情况有明显好转。但仍有个别经营户还存在未按时开关门的情况,在工作人员的监督下,大部分经营户都能意识到,不正常开关门影响自身生意和商场整体形象。故开关门现象有明显好转。
二、消防安全问题。
商场消防栓、灭火器遮挡现象有较大改善。但也有个别经营户把其物品遮挡消防栓灭火器的现象,对于这种情况工作人员及时处理,并警告经营户下次再有类似情况,公司将予以处罚。整个商场的安全是至关重要的,同时消防通道也要随时保持畅通,将各种安全隐患杜绝在萌芽状态,给消费者一个安全舒适的购物环境。
三、占道问题。
月初我们对楼层占道现象进行全面整改。对于这样不遵守商场管理规定的经营户,我们采取相关的处罚措施,监督其按照商场管理规定要求执行。月底时商场现场占道情况有明显好转。
四、环境卫生问题。
前期商场的环境卫生刚开始的时候相对较差,后期由于加强了现场管理力度,加强环境卫生监督力度,现整个商场的整体购物环境有较好的改善。主通道环境卫生相对较好,但还有个别经营户乱扔杂物,影响了整个商场的环境形象。卫生道具摆放也仍有不规范的情况,我们将继续督促其按照规定摆放。彻底改进商场的整体卫生状况。
综上所述,商场的日常管理工作都在紧张而有序的进行着,在工作人员的共同努力下,商场现场管理工作,会有一个较大提升。商场的品牌形象会得到消费者的认可,将会以一个崭新的姿态迎接市场竞争。
商场月工作总结模板【二】
时间一晃而过,过去的一个月在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
一、工作中取得的收获主要有
1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。
2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况。进行考核与监督。
3、在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺利完成。
4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置
5、根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容
二、工作中存在的不足
当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足
1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措
2、对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行
3、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果
4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏
5、办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等
三、坚持管理、服务与效能相统一原则
营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。
四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。
1、针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量
2、对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规, 树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象
3、弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境
工作计划
在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导给予属下的每个工作安排,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,争取在各方面取得更大的进步,一定能在XX年做出更好的工作成绩。
商场月工作总结模板【三】
正式工作已有一个月天了,每天过的都很充实,因为有太多东西要学,自己仿佛就像一个“零”,需要从头开始,一点点的积累。自己的这种感受,似乎和刘冰总裁那天提到的空杯心态很是贴合 。
站在卖场里 ,看着人来人往的顾客,似乎是熟悉而又陌生的。在不久之前,我还和他们一样,自由自在的逛着,找寻着属于自己的目标产品或是潜在商品。而今我已经转换了角色,成为了商场的一名员工为来来往往的顾客们提供服务。
工作的第一天,自己似乎无知的回到了幼年时期,对于产品的陌生,使我无法正常的工作,只是帮着几个姐做些力所能及的事儿,打扫打扫卫生,叠叠衣服,站在门口喊着欢迎光临。这种感觉一下让我踏实了下来,因为自己就是一个“零”,无论你在大学是多么的优秀!
在接下来的几天中,几个姐给了我很多帮助,他们给我讲了很多东西,例如衣服的面料,款式,制作工艺,买点,如何给顾客开票,如何打价签等等。这些东西似乎很小,但却是最基础的东西在我工作的初期扮演了非常重要的基础,几个姐非常耐心的交给了我很多的东西,而他们也扮演了我踏入社会后的第一批老师。
在这几天的工作里也遇到几个作为过来人的学长,他们也给了我很多的建议,让我一定要从最基础的学起,把最基本的一些商品货物知识掌握好了最自己以后的工作是非常有帮助的。
实对于很多大学生来说,第一次步入职场时的心态是很难把控的,那种梦想与现实的差距,使我们不能踏实的从最基础的做起,浮躁的心阻扰着我们的前进。
《空杯心态》一书中有这样一句话,“在职场中和生活中,我们最容易犯的错误之一,就是抓住了什么就不愿意松手。这样导致的结果,往往就是无法继续成长、超越,导致因小失大、后退乃至更严重的错误产生。外在的“松手”,来自内在的“空杯心态”。只有倒出你“杯子”中的水,才可以装进新的水,更不至于让原来“杯子”中的水发臭。“时刻归零”是一流人才的成长之道,更是联想、海尔这些一流团队的成长之道。不要害怕松手,松开的手比紧握的手拥有更多!”
在大学里或许我们曾经非常出色,或许曾经非常优秀,但是那些已经成为过往,面对人生新的阶段,我们要及时将自己清零,这样我们才能再有容量来接受更多的东西,我想这就是有舍才有得吧!
商场月工作总结模板【四】
我自20xx年4月8日正式上岗至今已过去了足足一个月的时间,在过去的一个月里,我不断学习,不断成长,下面对这一个月的工作进行初步总结:
一、万事开头难。从一开始就要有心,有心才能办好事。 俗话说万事开头难,一切事情都要有个很好的开头,工作自然如此,在来公司之前我就已做好充分的心理准备,无论工作是怎样的我都要认真对待,细心完成。工作重,要不气不馁不抱怨,工作轻,要不骄不躁足耐心。只有好心态,才有工作的好心情,进而才有好效率。
二、谦虚使人进步。生活是个大讲台,许多东西都要虚心受教。 在学校学做人,在社会学做事。生活处处有学习。工作自然也是如此,刚来时,我被指派跟着阿姨尝试、学习。在此期间,我越来越懂得谦逊,谦虚使人进步,骄傲使人落后。世界之大,有许多东西是我所不知道的,我只有谦逊,不断学习,不断充实自己,才能有一个更好的自己。
三、众人拾柴火焰高。一定要与人合作,才能快速高效。 自古就有圣人言:众人拾柴火焰高。在工作中,与人合作必不可少,不仅要能合作,还要会合作。在生产部呆的这一个月让我充分认识到了这一点。无论是大家一起倒花还是好几个人一起换盆,我们自然而然会分工合作,几人搬,几人装,几人跟车,合作无间,效率自然高。
四、责任重于泰山。一定要有责任心,事情才能做到位。爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。而一个人要对一件事全力以赴,那他必须要有责任心,心中有责,做事才能负责,才能竭尽全力。而只要做事者竭尽全力,再难的事情也有解决的办法,世上无难事只怕有心人嘛。在我看来生产部是公司的源头,更要做好,管窖人员更要有责任感,才能更好的为公司为自己创造利益。
综上所述,我对接下来的工作做一个初步规划:
首先,我将每天以一个好心态来面对我的工作。将生活情绪撤离工作,不能让私人情绪影响工作。其次,在学习生活中,不骄傲不自满,随时学习,随时充实自己。以一个谦逊的自己面对以后的工作学习。再次,我要做到更好的与人合作,无论是生产部还是行政部都少不了分工合作,在合作中与人形成更好的合作默契,追求更高的效率。最后,在任何时候,做任何事,都要全心全力,认真负责。无论是谁交代的任务、工作,不接则已,接了就要全心全责。以整个心去做事,才能做得更好更优秀。
以上就是我对自己一个月来的工作所做的心得总结,在以后的工作中,我一定还会学到更多的东西,会有更多的心得与感悟,我一定会好好工作,已公司工作为首要,鞠躬尽瘁。
商场月工作总结模板【五】
xx月底我被应聘到xx广场工作,在女装部担任主管。至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长,但通过几个月的工作实践与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解,对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。
有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择自己的事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个善于听取意见,熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后,就已经感觉到自己的确是非常的幸运。
我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。时代广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为市家喻户晓的理想购物场所。相信这会令同业界人士无比羡慕,商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。因此,我为自己能够来到时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法
1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。
2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。
3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。
4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。 速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。其中,在我们的同业界商圈中,“商场”、“商场”以及新开业的“商场”等所处的位置相对优于我们,或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。
但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的“大哥、大姐们”学习,取其长、补其短。努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。因此,我计划以下一季度春节营销做为先导,全面实施旺季经营战略。
1、进一步加?a href=' target='_blank'>咳嗽惫芾恚釉赐飞隙啪吐缮献杂缮⒙窒蟆T诩吐煞矫娌荒苡刑乇穑挥兴角椋惶岢砸恍┍硐殖錾呤敌刑乩庋嵘撕吐傻难厦骱凸芾淼娜ㄍ=狈9剑龅浇庇欣怼⒎S幸颉?/p>
2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业务主管,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察能力,良好的服务态度和说服能力,晓之以礼、动之以情,做好商户的思想工作。
3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。
4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助商户改进工作。
5、加强情感式营销,通过对商户进行宣传、教育,以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。坚决做到言出必行,出现工作上的失误及时解释或道歉。
本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下,依靠各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。我一定会在今后的工作中不断完善自身的素质,尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做的更好、更扎实。
来XXX电器公司入职已有二个多月,透过这段时刻对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有必须的了解,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,同时对职内工作提出个人意见和推荐:
一、工作回顾
1、继续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。
2、在短时刻内溶入本部门团队中,并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。
3、在活动执行期间,深入各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手同期内的促销策略,及时反馈信息;并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议,提出个人推荐。
4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备——执行——后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结,得到相关领导及同事的认可。
5、在促销活动期间字幕广告制作上,我推荐极大的采用三维动画效果,生动的体现我司的促销资料及优势,给予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣传物资设计上,我也给予不少的创新及推荐,使画面更加美观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动资料。
6、透过对公司以前各项广告制作费用的查看,并对现阶段广告制作市场调查及取证,重新制定宣传广告及促销物资制作价格,极大的控制了宣传制作成本,在必须程度上为公司节省开支。
7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关推荐。如:对于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;推荐新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。
8、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材,
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发布时间:2023-11-16
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