年度工作总结

村年度工作总结(篇1)

今年以来，我们XX县委办公室在市委办公厅的关心指导下，紧紧围绕县委的总体部署和中心工作，主动参谋，积极协调，超前服务，有力地推动和促进了县委各项工作的圆满完成和各项决策的贯彻落实。办公室的多项工作也在市委办公厅的考核中成绩突出。    一、紧紧围绕县委工作大局，贴近中心，突出主题，积极发挥参谋助手作用    办公室作为县委的“参谋部”，工作成效直接影响着全局工作的高效运转。我们在工作中不断强化大局意识，紧紧围绕县委的总体部署开展工作，重点在把握大局、与时俱进上下功夫，在贴紧中心、突出主题上下功夫，尽可能的想在前，干在前，积极为县委提供决策服务，推动县委、政府重要决策、重点工作的落实。    1、围绕县委、政府制定和实施的重大决策、发展战略积极出谋划策。每年都集思广益及时确定县委工作要点，推动指导全县工作的顺利开展。同时，在三干会之后及时收集整理出了各乡镇、各部门和各单位当年工作思路和重点工程建设情况汇编，发送到各乡镇、县直单位和四套班子领导手中，为领导指导工作提供了依据。为确保党代会圆满召开，我们抽调专人提前两个月准备报告起草工作，在认真总结、深入调研、充分讨论的基础上，集中反映县委的集体智慧，数易其稿，写出了高质量的党代会报告，鼓舞了斗志，凝聚了人心。面对所处的特殊和困难形势，办公室以大局为重，贴紧县委本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃中心工作。牵头组织起草了《关于加强县级班子成员思想政治建设的意见》等十个文件，对指导全县工作，规范干部行为起了积极作用。为了进一步把干部群众的思想精力集中到发展经济和社会各项事业上来，按照县委指示精神，办公室精心组织起草了关于实施“XXXX”发展战略的意见，并审核把关完成了与之相配套的有关具体实施细则和办法，有力地推动了“八精六建”发展战略的顺利实施。    2、对涉及全县大局的重要工作全力协调推动，对县委、政府重大决策和重要工作部署认真抓好落实。在XX街拓宽改造工程建设中，办公室抽调一名副科级干部参加到拆迁指挥部，积极协调有关事宜，推动了工作开展。凡县委做出的重大决策和部署的重要工作，我们都积极督促，狠抓落实，定时到主管部门和牵头单位检查决策落实情况和工作进展情况，并及时把情况反馈给县委，为领导及时指导工作提供了第一手情况，确保了全县的“双百工程”、工农业调产、“十个文件”的贯彻、重点工程建设、“村村通”工程、沼气建设、党建、精神文明等各项工作的顺利完成。    3、对全县经济和社会发展中的重点、热点和难点问题深入调查研究，及时提供调研成果，提供各方面信息和预案。采取随同县委领导深入到乡镇、企业调研和确定专题组织专门力量进行调研的办法，围绕农业产业化、铸造强县建设、红枣工程、人才兴县、信访、安全稳定等工作进行了调研，拿出了具体的实施意见，为县委重大决策的出台和宏观工作的指导提供了详实可靠的依据。同时，也有力推动了全县各项工作的全面开展。    二、不断强化服务意识，创新观念，提高效率，全方位做好各项服务工作    办公室的职责就是服务。我们要求全体人员牢树服务意识，以更高的标准、更严的要求做好办公室工作，让领导满意，让部门和基层满意，让群众满意。    1、创新工作方法，增强了服务的主动性。我们坚持解放思想，与时俱进的思维方式，全方位、多角度地思考问题，引导全办人员由只满足于办好具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变；由只注意做好当前工作向善于从实际出发，搞好超前服务转变；由被动完成领导交办的任务向自觉开动脑筋、主动服务、创造性地开展工本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃作转变，，无论是办文、办事，还是办会，办公室各项工作都有了明显的起色和变化。在全市办公室系统来讲，一些领先工作继续保持了先进，一些过去的弱项现在也迎头赶上。    2、增强服务的综合性，全方位做好各项工作。我们积极适应县委工作思路和全县经济社会发展的变化，不断拓宽服务领域，提高服务水平。调查研究坚持求近、求深、求实、求新，及时为县委提供了决策依据。信息工作坚持及时、准确、全面的原则，投资万余元，更新了设备，建立健全了信息网络，在全县各部委局办和重点厂矿企业全部建起了信息网络，形成了以办公室为中心，辐射基层党委、单位的三级信息网络，保证了信息渠道的畅通。文稿起草在准确体现领导意图、紧密联系实际上下功夫，三干会讲话、七一讲话、党代会

村年度工作总结(篇2)

上半年，公司在****党委的正确领导下，围绕年初提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业服务质量为重点，狠抓经营管理。在全体员工的共同努力下，1-6月份，**营业额收入已达到 *万元，较去年同比上升*%；住房率*%，同比上升1*%；平均房价 *元，同比上升*%。并在同行中创出了一定的知名度，取得了良好的经济效益和社会效益。一、加强教育培训，强化员工队伍素质经过一年多的运作，**大厦已基本步入了成熟的发展道路。为了更好地努力打造服务品牌，进一步树立“一切以宾客为中心”的服务理念。上半年，公司以文明规范活动为突破口，以“培训是酒店永垣的主题”、“质量是酒店产品的生命”为切入口，先后采取“请进来，走出去”的方法，狠抓大厦员工的培训教育，强化员工队伍素质，不断提高服务水准。

1、采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式，促进了员工酒店意识得到较大提高，服务理念进一步深化，有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是个性化服务，从感性到理性已有了形象的认识，整个大厦形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。半年来，大厦受训员工达**人次。

2、加大对部门经理以上干部分批输送培训，进行为期10-20天的封闭式培训，学习现代酒店管理专业知识，通过系统的培训教育，极大拓展了管理人员的知识内涵，提升了业务技能和管理意识，经营管理素质得到进一步提高。

3、为促进劳动力资源的合理节流，加强岗位间的协作与配合，着力培养多面手，以有效应对和解决可能出现的某特定岗位人员临时短缺而产生的应急情况，做到有备无患。我们要求有关部门尝试一专多能的交错培训，并建立相应的培训记录。这项工作开展至今我们已有收获。如上半年，PA组人员出现较大流动，但由于培训工作做在前，我们顺利地渡过了暂时的困难，没有因此而影响服务工作的正常开展。

4、将“首问责任制”落到实处。各部门根据各自的实际情况，自行整理了一些“应知应会”知识的资料，对员工进行适时培训。尽可能解决客人提出的所有问题，做到有问必答，杜绝扯皮推诿现象。

同时，还通过各岗位每天的培训晨会，告知当天酒店将举行的会议名称、重要客房等信息，以便客人进店询问任何一位员工都能得到回答。

5、随着大厦入住外宾的不断递增，迫使要求我们有过硬的业务接待水平。为此，我们除了定期进行涉外登记培训外，还积极鼓励员工自学进修外语。并开展以总台接待日常用语和收集各酒店简介为培训内容，由口语能力较强的员工负责“教、帮、带”，定期组织有关部门员工进行英语学习交流结对，并将外语培训融入月度考核机制。通过员工间的互相交流、互相帮助，不仅提高了大家的外语水平，更体现了“巾帼文明示范岗”团结互助精神。

上半年，大厦共接待境外客人**人，与去年同比上升**%。其中外宾**人，同比上升**%；港澳华侨**人，同比上升**%；台胞**人，同比上升**%，这一数量在同等规模酒店中也是排名前列。为此，大厦将在*月份西博会期间，举办迎西博英语口语知识竞赛活动，以激发广大员工勤奋学习岗位技能和爱岗敬业的积极性。

6、为保证培训有的放矢，我们开展了日常不间断的全面质量检查。并建立落实部门、主管、领班三级检查制度，规范检查内容，促使每项服务到位。同时，值班经理每天对公共区域的卫生和员工的礼节礼貌等进行督查，总经理室率领各部门经理不定期实行抽查。通过质检，进行适时适地的教育，使培训工作不仅仅局限于课堂，而更具有其实用性和针对性。

7、根据大厦实际情况，结合有关火灾等案例，落实大厦、部门、班组三级安全生产培训教育。参加培训、考试人数达81人次，占大厦总人数90%以上，使员工真正掌握消防、安全工作的“三懂三会”和应急预案的处置方法。为提高企业的管理水平，提高队伍的整体素质起到了积极的作用。

8、我们在抓好业务培训的同时，注重强化员工职业意识，提高职业道德和职业素质。使广大员工明白为客人提供热情、文明、细致、周到的服务既是职业道德要求，也是我们应尽的义务；明白“一切以宾客为中心”的服务理念；明白我们要以热情和诚信感动每一个入住客人，才能赢得客人充分的理解和尊重。

截止*日统计：大厦客房销售**间，占**%，其中：散客**间，占***%；团队**间，占* %；平均房价*元，共接待境内外宾客**人次，其中内宾达**人次，外宾达**人次，

二、加强市场营销，不断调整客源结构

为从长远出发，公司认真做好在经营销售中谱好经济增长和持续发展的平衡乐章；做好均衡房价、调整客源结构的文章，致力对新客户的开发，保持客源群体的稳定和扩大。并做好以下几方面工作：

1、做好旺季的合理预定，最大限度地提高销售额。上半年，我们在春节、五一长假到来之前，及时掌握了各酒店旺季房价调整范围，并与大厦历年长假期间的入住率对比，制定了今年大厦的旺季房价。在各部门通力配合下，积极与客户联系，采取每天预报的方法进行控房，这样既满足订房中心，又能使协议客人和上门散客按合理有效的比例及时入住。避免旺季客源猛增而自乱阵脚，影响服务

村年度工作总结(篇3)

2004年度，**市局在省局党组和市委、市政府的正确领导下，认真贯彻十六大、十六届四中全会精神，以全面提高产品质量、保障人民生命健康安全、促进地方经济发展为目标，紧紧围绕年初确定的各项目标任务和重点工作，进一步解放思想，创新思路，转变作风，强化服务，较好地完成了年度工作目标任务。现将主要工作总结如下：    一、创新思路、强化措施，全面完成了2004年目标任务    一年来，全系统以服务经济建设为中心，牢牢把握源头质量监管这条主线，积极探索新形势下加强质监工作新路子。一是创新工作思路，营造良好的工作环境。今年来，全系统始终坚持“三不变”、“三转变”、“三贴紧”的工作思路，适应了体制转变、职能调整、工作重点转移的要求，进一步加强了地方党委、政府、有关部门及社会各界的沟通与协调，为全面履行职能创造了良好的工作环境。二是完善工作机制，促进目标任务的完成。首先，严格落实考核激励机制。年初，市局将目标任务进行细化分解，明确完成时限、责任单位、责任人，并制定考核办法，每季度进行工作调度，半年进行考评，年终进行考核，并将考核结果作为干部使用和奖惩依据。其次，严格落实源头质量监管责任机制。按照定区域、定人员、定目标、定责任的“四定”要求，实行划片监管，确保源头监管工作落到实处。第三，建立完善督查督办、协调机制。重点在“三个加强”上下功夫：即加强对重点工作的督查督办、加强对县（分）局工作指导、加强内外部协调。三是突出工作重点，强化工作措施，努力实现“四个新突破”。以源头监管、安全监察为重点，加大执法力度，在监管手段、监管方式、监管成效上有了新突破；以队伍建设为重点，完善工作制度，加强干部职工的思想政治教育、业务培训，在干部职工的管理、使用机制上有了新突破；以政风评议为重点，加大宣传力度，完善内部监督制约机制，规范管理、执法行为，政风建设有了新突破；以促进事业发展为重点，加强基础建设，业务工作与文明创建有了新突破。农业标准化工作受到省局表彰，安全生产、双拥工作、招商引资分别被市委、市政府授予先进单位称号并获得物质奖励，政风建设被市政府命名为“群众满意单位”。全系统用于基本建设、执法装备、技术设备和办公设施上的投入累计达***万元，占总收入的**%，基础进一步夯实，发展后劲进一步增强。    二、狠抓源头、强化服务，进一步加强质量监管工作    今年以来，全系统把监督与服务有机融合起来，坚持两手抓、两手硬，在强化监督中优化服务，实现了监督与服务的良性互动。    （一）围绕政府中心工作，服务于经济发展。一是扎实推进质量兴市工作。认真组织实施市政府“质量兴市”工作意见和“质量优秀产品和质量管理奖管理办法”，初步形成了政府推动、部门联动、企业主动的质量兴市工作机制，质量兴市工作取得了阶段性成果。**县质量兴县工作顺利通过省级考核验收，获优秀等次。**启动了新一轮质量兴县工作。开展了2004年度市质量管理奖和质量工作先进个人的评选活动。全市的产品质量、服务质量、工程质量得到了稳步提升。二是大力实施名牌发展战略。确定9家企业11种产品为2004年度安徽名牌产品培育对象，制定了切实可行的名牌产品培育计划，加强引导和扶持。经过精心培育，**、**公司的3种产品荣获“**名牌”称号。三是加快建设质量信用体系。建立了全市生产企业质量档案库，实行动态管理。在此基础上，按照省局和市政府信用体系建设总体要求，制定了质量信用体系建设实施意见和质量信誉等级评价细则，建立企业质量信用征信和授信体系。对失信企业建立“黑名单”制度，实行“曝光”等惩戒措施，逐步形成政府依法监管、市场规范运作的信用管理和服务机制。为进一步规范液化气充装市场，组织充装单位在《**日报》公开发布了诚信经营承诺，加强行业自律。通过扎实开展质量诚信活动，企业的诚信意识普遍增强。四是积极为促进发展建言献策。建立了质量状况分析报告制度，树立大质量观念，整合质量、标准、计量、监督等信息资源，借鉴、利用经贸、工商等部门信息，对2004年全市质量整体状况进行了深入分析，形成了质量状况分析报告，为领导决策提供参考，切实从宏观做好服务。组织开展了对全市非金属矿产业及其产品质量状况的深入调研，在掌握第一手资料的基础上，针对存在的问题提出了对策措施，为有关部门决策提供科学依据，得到了市委主要领导的充分肯定，市委书记***为此专门作了批示。    （二）围绕提升质量水平，服务于企业需要。一是夯实质量管理基矗认真贯彻《认证认可条例》，积极引导企业加强质量体系建设，组织开展了ISO9000系列质量管理体系内审员培训，帮助6家企业通过了质量管理体系认证，完成

村年度工作总结(篇4)

综合产业部2006年度工作总结  光阴似箭，日月如梭，2006年转眼就将成为历史。一年来我们综产部的全体员工在厂党政领导班子的正确领导和支持下，根据集团公司本年度工作会议确定的“一二三四五”的工作思路和“巩固提升”的总体要求，紧紧围绕我厂综合产业“以三个代表重要思想为指导，以党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指针，坚持科学发展观，全面贯彻落实华电集团公司2006年工作会议精神，坚持协调发展，提升管理素质，积极稳健经营，力求在存量资产经营、增量资产发展及综合产业创新方面取得更大的成果，打好实施我厂“十一五”规划的第一仗”的工作思路，统一思想认识，坚定信心，迎难而上，紧紧把握发展主题，以产权改革为核心，推进制度创新，努力实现体制改革和机制转换的新突破；加快技术创新，推进企业重组，坚持管理创新，积极面向市场，努力实现企业素质和经营活力的进一步提高；满怀为实现集团公司“358”计划构筑起更新的管理体系和为“发展格局奠定良好的基础”的指导思想，以集团公司“三个标准”和“二个结合”为基准，围绕我厂今年工作目标，团结奋斗，努力拼搏，奋发向上，在营运改善、科学发展、内部改革等各项工作取得了新的进展，实现了一定的工作业绩。现将今年以来的主要工作汇报如下：充分了解市场、准确融入市场、确保经营顺畅: 年初伊始，我部在认真分析和总结2005年度各考核公司的经营指标完成情况的基础上，为盘活资产存量，确保资产的保值增值，根据上年度综合产业费用的使用情况，对2006年度的费用进行了测算与安排。在综合产业资本运作方面，做了大量的工作。制定了2006年度各承包考核公司的运营规则。自3月24日起，综合产业部率领有关部门领导、甘泉公司经理及其生产基地负责人共6人组成。先后考察了温州乐清市大荆镇饮用水企业产业群、温州市电力局综合产业企业——五云山矿泉水公司、黄岩市原材料基地、张家港市新美星包装机械有限公司、上海汇源饮品有限公司、上海龙鸿包装机械有限公司等饮用水生产企业、原材料生产企业和饮用水生产和包装设备制造企业，最后在返回途中与桐庐电力局潘局长、该局综产企业——白云源饮品有限公司郑总就电力企业兴办和管理下的饮用水生产企业在经营管理方面的各项问题展开了深入细致地座谈。历时五天，行程2000多公里。经过充分调查研究，交流座谈，为水厂下一步发展积累经验打下了基础。各考核公司也严格地按照运营规则中的要求，求真务实，扎实工作，内挖潜力，外拓市场，较好地完成了今年的各项考核指标。为我厂综合产业企业的规范运作、稳步发展打下了基础。坚持监督与指导并举，加强对所属公司经营全过程管理： 我部按照华电集团《关于认真做好综合产业调整、整合与清理整顿工作的通知》要求，坚持“调整、整合、培育、提高”的方针，以国家有关法律、法规和政策为依据，结合自身特点和我厂今后综合产业企业持续、健康发展的需要，有计划、有步骤、有重点地开展了对各承包经营公司经营过程的监督与指导。实施管理科学化、法制化、规范化管理是企业永恒的主题，而强化基础管理，要从建章立制入手，完善管理制度和管理体制。我们狠抓管理的规章制度建设，坚持依法治企，使企业的管理逐步走向法制化轨道，保障企业健康持续地发展，避免企业的大起大落。我们综合产业部根据所属企业自身特点，对本企业经营目标、资金管理、成本控制、安全、质量、服务等方面制订了相应行之有效的措施和办法。加强经营过程管理，做深入细致的调查研究及分析工作。我们经常地深入到各承包考核公司，了解各公司的经营情况，与各层面管理人员沟通，以便及时地发现问题，制订切实有效的整改措施。对各综合产业企业需要增加的内部经营项目投资，都要求其写出投资项目的可行性报告，然后由综合产业部组织有关人员进行内部条件与外部环境的调查，最后提交董事会或厂领导班子讨论，作出是否进行该项目投资，以确保投资的可靠性、安全性和效益性，使投资的风险降至最低程度。财务管理和财务监督是企业经营管理的核心加强财务管理和财务监督，重点是要抓好企业的预算、成本和资金管理。各公司努力挖掘内部潜力，充分发挥职工主观能动性，提倡节约资源、降低消耗、增进效益，以控制好物耗和费用支出为突破口，努力降低成本。同时严格执行资金管理制度，加强从资金投入、分配、使用、控制、监督、回收全过程控制和监管。加大了资产管理的力度，提高资产营运周转效率，防范和禁止各种违规违章的金融活动发生。进

村年度工作总结(篇5)

工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。本站今天为大家精心准备了财务总监年度工作总结2021年，希望对大家有所帮助!

财务总监年度工作总结2021年

20__年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下：

一、认真做好部门日常基础管理工作

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际，配合生产单位做了一些工作

1、按公司安排，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本控制为核心，参与生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门，进一步建立和完善内控制度，特别是生产成本、费用的控制和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂09年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务

20__年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强，对公司生产经营具体情况了解不够深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。20__年打算从以下几个方面进一步做好工作：

1、为了提高部门履行职责的能力，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不断提高自身的思想素质和业务素质，增强自我管理、自我约束能力，提高履行职责的能力。

2、在工作继续深入地做好财务预算管理工作，以成本管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利能力和竞争能力进一步提高。

财务总监年度工作总结2021年

作为一名财务经理，我对自己日常的工作还是有着非常明确的判断的，我也是希望自己可以虚心的学习一些东西，这对我个人能力也是一种非常大的提高，我希望自己能够在这个过程当中有所成长，在这个过程当中我是深有体会的，这也是一件很有意义的事情，在这年终之际，我觉得自己还是应该要有客观的看待，同时也需要对工作有一个总结。

只有认真的做好财务工作，才能够做出好的判断，在这年终之际我确实是应该认真的一点，回顾过去一年来，我认真的负责好部门内部工作，我们是一个团队，我作为财务部门这个团队的领头人，自己在工作当中，需要树立一个好的榜样，在这一点上面肯定是需要认真的做好的，身为一名财务经理我能够对自身所有成长，在这个过程当中，我希望让自己做的更好一点，我也是非常清楚这一点，年终之际还是要对自己更加认真一点，在这个过程当中应该要付出足够多的了解，以后我还应该要让接触到更多的业务知识，合理安排好公司内部工作，这让我现在也还是非常清楚的，也希望自己可以在接下来的工作当中做的更加的到位，给我的映象是非常的深刻。

公司的财务工作，我还是做的非常自然的，在这方面我更加应该努力一点，在这方面我还是感觉非常有意义的，在公司的工作当中我是感触非常深刻的，我相信在这一点上面自身的成长还是很大的，同时我也是在进一步的加强学习，提高素养，因为在这个职位上面，我的责任是重大的，也是需要去维持下去的，这是作为一名财务经理应该要认真的去做好，在这个过程当中，我感觉学以致用是非常重要的，现在想想确实是感觉很有意义，这也对我来讲是一件非常不错的事情，进步的完善部门制度落实好部门成员的工作，现在回想起来的时候，我感觉还是非常充实的，我会让自己去学习更多的的东西，把自己的工作做的更好。

当然在工作当中，还是存在一些问题的，现在回想起来的时候，我感触深刻，日常的工作比较繁忙，所以在其它方面花的时间是比较少的，我知道在这个过程当中，我应该要努力去调整好自己状态，对于部门的管理，还有一些工作的落实上面就稍显吃力了，所以这是一个不小的问题，这也是毋庸置疑的，我需要认真的去做好来年的工作。

财务总监年度工作总结2021年

这一段时间过的比较匆忙，一不小心就走到了现在。看着过去走过的痕迹，突然有了一些感慨，工作会给我们带来充实，也会给予我们一定的物质回报，但是如果自己的内心没有一个确定的目标的话，这份工作我们也没有办法去做好，更是没有办法让其他人满意，无法给公司这个平台一个很好的交代。所以我在这里想对过去的工作进行一个总结，希望能通过此次总结，给自己带来一些启发和思考，让我今后的工作便利、顺利一些。

我在工作方面是一个比较严格的人，我相信财务部的同事都清楚我是一个怎样的人。当然，除了严格之外，我在管理上也显得有一点过分压迫了，这是同事们对我提出的意见，我自己也想了很久，最后也想明白了确实自己这段时间管的比较严，给大家分配的任务也比较重，所以许多同事都会有一点抱怨声，这确实是我做不好的一个地方，今后我也会多加注意这些方面，尽快把这些问题就纠正过来。想出一个更好的管理方法，让我们财务部的工作氛围更轻快、合适一些。

我来到财务部也有了五六年了，在财务经理的这个职位上一干就是这么些年，随着自己对公司的深入，我也更加的清醒了，这份工作可以锻炼我的地方特别的多。不管什么时候，我都可以学习到很多的知识，也可以从中有很多的成长，这是我需要珍惜的一个地方，也是我更该努力的一个阶段。公司给了我这么大的信任，我也应该抓紧它，不要错过，努力奔跑，我相信终将也能抵达一个更好的未来。

除了对管理方面的严格，我也为整个部门做了一系列的发展计划，做计划一向是我最喜欢做的事情，因为这样会给我多一些安全感，也让自己有目标可以看到，从而有更大的力量去发展自己，发展我们财务部，推动我们公司的发展。让我们每个人的力量都可以实现价值，不仅是对个人，还是对我们整个集体，都实现一些各自的价值和力量。在这份工作上也收获到各自的春天。

未来还有一段很长很远的路要走，我在此之前已做好准备，我会随时出发，不管遇到怎样的难关或者是磨难，都坚定自己的内心和初衷，勇敢的坚持下去，走下去。

村年度工作总结(篇6)

民政局2004年度纪检工作总结    和2005年度工作安排    一、2004年度纪检工作总结    2004年，我局党委在县委、县政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持标本兼治，加强教育，健全制度，搞好监督，党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效。    （一）加强领导，落实责任    局党委把贯彻落实党风廉政责任制作为实践“三个代表”、加强党的建设、促进民政事业改革和发展的一件大事来抓。一是修订完善党风廉政建设责任制。根据“谁主管、谁负责”的原则，认真研究制定了《2003年县民政局党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工》和《县民政局党政领导廉政建设责任范围》。对党风廉政建设的基本要求、责任范围和内容等作出了具体规定，明确责任分工。坚持“一把手”负总责，分管领导各负其责，科室、事业单位负责人抓好责任范围内党风廉政建设，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面，确保党风廉政建设各项工作落到实处。二是建立健全了纪检工作组织网络。成立了以副局长***为书记的中国共产党**县民政局纪律检查委员会，并选拔年富力强且政治理论水平高、党性修养好、政治敏锐性和政治鉴别力强的中层干部充实到纪检领导班子中。    （二）抓好教育，注重防范    局党委坚持以正面教育、思想教育、自我教育为主，运用多种形式，加强了对全局同志的政治思想教育,打牢拒腐防变思想基础，从根本上提高廉洁从政自觉性。一是搞好政治理论教育。反复组织学习“三个代表”重要思想、十六大报告。不断增强“公仆”意识，发扬民政人“孺子牛”精神，积极主动做好工作，为最需要帮助的困难群众服务，为改革发展稳定大局服务。二是开展“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育，结合作风建设，对党员干部进行职业道德建设，进一步树立了执政为民、廉洁从政意识，提高了廉洁奉公，干净干事，为民掌好权、用好权自觉性；三是搞好警示教育。认真组织党员干部学习县电视台的《廉政聚焦》节目，并开展讨论，交流观后体会。增强法纪观，增强廉洁自律意识，为拒腐防变奠定思想基矗通过政治思想教育，全局同志进一步树立了大局意识、公仆意识、服务意识，提高了廉洁从政自觉性。在公务活动中自觉约束自己，做到下基层、搞调研，不到福利企业就餐；不用公款消费娱乐；在退伍安置、福利企业年检年审、综合福利院二期工程建设等工作中，参与人员自觉做到不吃、拿、卡、要。上半年来，没有发现违纪现象。    （三）完善监督机制，严格内部管理    一是抓好制度建设。根据工作中的敏感环节，有针对性地加强制度建设，不断规范权力运作，用制度约束干部职工行为。在原有《民政局财务管理制度》的基础上，又制订了《民政局物资采购管理制度》、《民政局内审制度》、《民政局财产管理制度》和《民政局车辆管理制度》，对物资财产的审批、购买、领用、保管，车辆维修和用车管理作出了明确规定，进一步健全了财务制度。二是把好重点关口。重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额资金使用等重大问题坚决做到集体讨论、民主决策。如在招聘移民办工作人员时，参照国家公务员考试办法，向全社会公开招考，确定候选人，最后由局党委会议集体讨论择优录用，做到公开、公平、公正。购买救灾救济、优抚慰问等批量物品，规定必须有局纪委成员参与，并进行公开招标。物资采购金额在1万元以上必须报局长办公会议审批；5万元以上需局务会议讨论审批。在经费报销中，坚持“一支笔”审批，报销发票必须有经办人签名，经局领导审批后方可报销。为抓好综合福利院二期工程建设，我们还成立了工程领导小组，下设工程廉政、财务监督小组和工程建设管理小组。三是加强对下属单位的监督力度。上半年对殡管所、殡仪馆和农保处等局直属事业单位的财务状况进行了审计，在检查的同时进行指导，使之经费正确使用和有效运用。下半年，局纪委还专门派工作组进驻县殡仪馆，帮助理顺关系，提高内部管理水平。    党风廉政建设和反腐败工作的有效开展，为民政事业的发展创造了良好的环境，有力地

村年度工作总结(篇7)

二00五年学校工会在市工会和学校党支部的正确领导下，紧紧围绕教育教学这一中心开展工作，从实际出发，以提高教职工整体素质为重点，充分行使其职能，维护教职­工的合法权益，锐意进取，创新务实，充分发挥了新形势下工会组织的桥梁纽带作用，为促进我校教育教学工作的顺利完成作出了积极的贡献。我们主要作了以下几方面的­工作。s0100    一、紧紧围绕教学工作，开展岗位立功竞赛活动促进教育事业的振兴发展。    1、适时典型，以点带面，形成比学、赶、帮、超的竞争氛围。    在工作中，我们注意适时教学工作过硬，道德素质好，有说服力的典型人物，进行宣传学习，并做好年度"双先"评选工作和最佳教师的评选工作，切实做到充分民主、公­开公正、高标准、严要求，重成绩。今年，我们选树的先进工作者、优秀教师都是大家按要求精心选拔的典型人物和集体，他们无论是在工作、学习等方面，还是在思想品­德等方面，都起到了模范带头作用，是广大教职工心目中的榜样，是值得信赖的人。因此，在这项活动开展中，能起到以点带面，启动全局的作用，形成了"学先进、比贡­献"的良好风气。从而引导教职工转变思想，增强竞争意识和改革意识，正确对待学校存在的困难，以主人翁的姿态，在教育岗位上为教育事业的振兴发展做贡献。    2、落实考核，开展教学达标竞赛活动。    为了继续提高竞赛活动的标准，依据学校制定的《实验中学教师考核实施细则》，对教学工作进行考评，并以此为依据，进行教学能手、优秀教师、学科带头人的评眩还­设立了各科成绩达标竞赛等奖励。这些活动的开展，激发了教师们你追我赶的竞争意识，他们不断充实自我，提高自己，不断地向更高的目标迈进。    3、积极进行新课教法学习，促进教学质量的提高。    为了提高教师的业务素质，促进教学质量的提高，我们除了组织教师学习业务知识，提高业务水平外，还组织所有教师学习了新课程教法，举办了教师多媒体教学竞赛及其­他各项技能竞赛，来提高教职工各方面的能力。校园公开课、达标课、多媒体教学、新课程教法学习及应用等一系列的活动，调动了广大教师的参与积极性和竞争意识，使­一大批全能的教师脱颖而出，为我校素质教育打下了良好的基础，有力地促进教育教学质量的提高。    二、贯彻执行《工会法》，保障职工参与民主管理、民主监督的权利，维护职工的合法权益。我们遇到重大决策，仍旧会把职工代表召集一起，进行研究讨论。广泛征求意见。学校领导班子制定了实施方案及细则，最后在学校职工代表的共同审议通过后实施。学校­无论是工作计划还是活动安排，都要通过党政工联席会的形式共同制定。各季度的工作安排也是这样，真正维护了教职工的合法权益。    同时我们将校务公开纳入了党政工的主要工作日程，我们建    立了校务公开栏、意见箱等基础措施，制定了一套完整的校务公开方案和组织机构。彻底透明了学校的事务。    三、以提高教职工整体素质为目标，开展丰富多彩的师德教    育和文体活动。在日常工作中，我们注意教师的思想道德素质的提高，将爱    国主义、社会主义、集体主义，特色理论教育纳入常规教育，要求利用业余时间组织学习政治，宣传国情、校情，学习《公民道德建设实施纲要》，开展爱国奉献，爱校如­家，爱岗敬业等系列教育。学习法律法规，并制定了学习计划，采用集中学习和自学相结合的方法，深刻领悟其中的精神，取得了良好的效果。在开展的"树良好形象，办­人民满意教育"活动中，通过学习提高，进一步促进了教职工的工作积极性和依法执教的自觉性。同时我们还结合学校的实际开展了一些丰富多彩、形式多样，易于被教职­工接受的有益活动。诸如，为了激发教职工爱岗敬业的精神，我们继续开展了教学竞赛活动，在女工中继续开展了"双学双比"活动，举办了教师教育讲座。为了陶冶情操­，锻炼教职工的体魄和意志，使教职工能有一个积极向上，奋发进取的良好心态，我们举办了教职工春季篮球赛、演讲比赛、征文比赛，充分展现了实中教职工的良好精神­面貌。    四、心系群

村年度工作总结(篇8)

文章标题：矿长在2006年度工作总结表彰会上的讲话

（二○○七年元月二十四日）同志们：新年伊始，我矿两会相继胜利召开；春节将至，xx发展蓝图已经绘就。今天，群英荟萃，喜庆丰收，我们在这里隆重召开二○○六年度双文明总结表彰大会，确实具有特殊的意义：既是对去年各项工作的总结会、庆功会，也是对全体劳模先进的宣传会、表彰会，更是全面开启二○○七年各项工作的动员会、誓师会。

一年来，在公司党政的正确领导和大力支持下，按照“七六五四三二一，方方面面争第一”的战略部署和要求，我们励精图治谋发展，凝心聚力求跨越，在任务重、条件差、困难多、压力大的情况下，矿井战略发展又取得了丰硕的成果：原煤产量创矿井单水平生产最高纪录，精煤洗选销售为历史最好水平，安全生产始终保持平稳运行，通风系统得到进一步优化调整，矿井科技创新能力不断提升，低浓度瓦斯发电站建成投运开了xx瓦斯综合利用的先河，弘峰焦化厂一期工程正式投产创同行业调产时间最短、达产速度最快、运营质效最优的好水平，襄垣善福联营煤矿改造扩建稳步推进，“A B管理模式”全面推行，“我为大集团建设做什么”主题活动凝聚人心，职工生活和矿容矿貌得到持续改善，三个文明建设跃上了新的台阶。

骄人的业绩，是全矿上下重压之下不畏艰、条件复杂不怕难、挑战极限争一流的结果，既凝结了许多无名英雄的辛劳汗水和聪明智慧，也倾注着今天在座各位的无私奉献和顽强拼搏。劳模、标兵、先进是矿井跨越发展的中坚力量，xx强势崛起的中流砥柱，付出多，贡献大，确实功不可没；给荣誉，奖实惠，确实当之无愧。在此，我代表矿党政，并以我个人的名义，向今天将要受到表彰的先进集体、模范个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意！同时也向默默无闻做贡献、踏踏实实干工作的广大干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，今年将是xx战略发展的转折年，强势崛起的准备年，作为一个产能低、规模小、条件差、基础弱的矿井，发展的压力很大，面临的困难很多：环节系统要全面改造，矿井产能要大幅提升，精煤品牌要巩固市场，园区经济要不断壮大，资源整合要探索新路，改革改制要强力推进，矿区环境要有大改善，等等，都是固本培元的头等大事，蓄势积锐的基础工作。

同志们，重奖之下要时时保持清醒头脑，荣誉面前要常常牢记重任在肩。两会确定的战略目标是宏伟的，能不能实现？面临的任务是艰巨的，能不能完成？关键看大家的主人翁意识强不强，发展的信心足不足，工作的干劲大不大。为此，我强调以下三点：

一、戒骄戒躁，再接再厉，树好劳模形象

每次参加表彰会的时候，我常常想这么一个问题：今天，大家是劳模，是标兵，是先进，是职工群众学习的楷模，效仿的榜样，明天呢？会不会是别人？当然，作为领导来说，喜欢能不断看到一些新面孔，但更关注那些多年来的老面孔，因为他们才是真正经得起考验的矿山英雄。

正如职代会上所讲的，“十一五”期间，xx就是要走好五条发展道路，建设六型十化矿井，到2010年煤炭产量达500万吨以上，成为公司煤炭生产第二方阵的排头兵，销售收入达40亿元以上，经济效益力争跻身公司第一方阵，职工人均收入突破6万元，居民生活质量处于全公司领先水平；“准备年”的各项工作正在全面展开，就是要实施三大战略，打造三大园区，夯实六大基础，建立六大市场，实现九大提升。可以说，xx这个老矿又迎来了快速发展的机遇期，xx人又站在了一个更为广阔的大舞台。

劳模、标兵和先进过去是矿山建设发展的功臣，现在是广大干部职工家属眼中的英雄，但决不能躺在功劳簿上沾沾自喜，陶醉在赞美词里忘乎所以，必须时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，从成绩和荣誉中走出来，从鲜花和掌声中走出来，一切从零开始，继续艰苦奋斗，不断超越自我，以矿井跨越发展为己任，以xx强势崛起为使命，靠兢兢业业、扎扎实实的工作态度，靠挑战极限、攻坚破险的顽强作风，靠敢为人先、勇创一流的过硬业绩，始终成为全矿干部职工关注的对象，学习的榜样，始终成为引领矿井战略发展的重要力量。

二、尊崇劳模，选塑典型，培育人才队伍

劳模、标兵和先进是职工群众的杰出代表，是矿山建设的宝贵财富，是xx发展的第一资源，理应受到尊重，理应受到爱护，理应受到推崇。如何发挥他们的作用，扩大他们的影响，进而培育更多的人才，打造一流的队伍，凝聚矿井战略发展更广博、更深厚的力量，是当前必须抓紧抓实抓好的一项工作。

新闻宣传部门要把触角向基层延伸，把镜头对准艰苦岗位，把劳模标兵的典型素材挖掘出来，把先进模范的感人事迹宣传出去，特别是要大力弘扬“爱岗敬业勤奉献、攻坚克难争一流”的精神，在全矿范围内营造一个“关心劳模、尊重劳模、崇尚劳模、学习劳

各基层队组和单位要对劳模先进在政治上关心，工作上支持，待遇上提高，生活上照顾，特别是对那些踏踏实实、勤勤恳恳、任劳任怨、一心做事的“老黄牛”，要主动留意，格外器重；对那些干事有激情、做事有创新、办事有实效的“领头羊”，要破格提拔，大胆重用，从而为他们的成长进步营造一个良好环境，为他们的建功立业创设一个坚实平台，并以此充分调动广大职工群众的工作积极性、主动性和创造性。

同时，我们要以提高干部职工队伍整体素质为重点，面向艰苦岗位，面向普通职工，创新激励机制，设立人才奖励基金，出台新的奖励制度，制定“首席职工”评比办法，强化“知识改变命运”、“技能影响收入”、“贡献决定地位”的观念，着力打造一支知识型、创新型、技能型、学习型、和谐型的人才队伍，为矿井的战略发展提供源源不断的智力支持。

三、坚定信念，奋力拼搏，再创新的业绩

未来的xx将是潞安的产业大矿、效益大矿。靠什么作支撑？靠技术的不断创新，产能的不断提升，主业的不断扩张，靠结构的不断调整，靠产业的不断升级，规模的不断壮大。今年的xx将是矿井发展承前启后、继往开来的关键年，面临的任务更重，压力更大，挑战更多。一是在距离变远、战线拉长、瓦斯涌出量大、风量供需紧张、地质构造复杂、搬家倒面频繁、环节系统进行大调整的情况下，必须完成公司下达的原煤生产任务，实现矿井产能大提升；二是在煤质发生变化、粘结指数下降、配采难度很大、选煤厂进行大规模改造的情况下，必须保住九级精煤品牌，实现经营效益大提升；三是五东焦化园区、西湾电化园区、南丰电气园区二期工程要上马，必须快速推进，实现规模经营大提升；四是善福联营煤矿在改扩建的同时，必须加紧股份制改造，实现产量、效益和管理大提升；五是企业改革改制要强力推进，内部市场化管理已势在必行，必须转变思想观念，实现企业管理水平大提升。

可以说，前进的道路还很不平坦，未来的发展充满了变数，我们必须做好充分的准备，坚定必胜的信念，以咬定目标不放松的韧劲，不达目标不罢休的狠劲，全力以赴创大业的干劲，做好准备年的各项工作。特别是我们的劳模标兵和模范先进要充分发挥带头、带领、带动的作用，树立“言必责实，行必责实，功必责实”的工作作风，把工作思路“想实”、把工作措施“抓实”、把工作责任“落实”，多干打基础的事，多干有利于发展的事，多干群众最急需的事。我们的每一位干部职工，都要牢固树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的观念，大力弘扬“爱我矿山，建我家园，兴我xx文章版权归范文先生网作者所有!”的主人翁精神，把准备年的各项奋斗目标与自己的工作岗位实际紧密结合起来，找准突破口，解决新问题，创造闪光点，做到真出力，真流汗，真付出，为矿井的战略发展争创一流业绩，做出新的贡献。

同志们，年年岁岁花相似，岁岁年年景不同。尽管矿井战略发展的道路上有艰辛，有坎坷，但我坚信，只要大家团结一心，众志成城，发愤图强，顽强拼搏，一个潜力更大、魅力更足、实力更强的新xx一定会早日到来！一个具有优势特色和强大竞争力的新xx一定会早日实现！

谢谢大家！

《矿长在2006年度工作总结表彰会上的讲话》来源于范文先生网，欢迎阅读矿长在2006年度工作总结表彰会上的讲话。

各基层队组和单位要对劳模先进在政治上关心，工作上支持，待遇上提高，生活上照顾，特别是对那些踏踏实实、勤勤恳恳、任劳任怨、一心做事的“老黄牛”，要主动留意，格外器重；对那些干事有激情、做事有创新、办事有实效的“领头羊”，要破格提拔，大胆重用，从而为他们的成长进步营造一个良好环境，为他们的建功立业创设一个坚实平台，并以此充分调动广大职工群众的工作积极性、主动性和创造性。

同时，我们要以提高干部职工队伍整体素质为重点，面向艰苦岗位，面向普通职工，创新激励机制，设立人才奖励基金，出台新的奖励制度，制定“首席职工”评比办法，强化“知识改变命运”、“技能影响收入”、“贡献决定地位”的观念，着力打造一支知识型、创新型、技能型、学习型、和谐型的人才队伍，为矿井的战略发展提供源源不断的智力支持。

三、坚定信念，奋力拼搏，再创新的业绩

未来的xx将是潞安的产业大矿、效益大矿。靠什么作支撑？靠技术的不断创新，产能的不断提升，主业的不断扩张，靠结构的不断调整，靠产业的不断升级，规模的不断壮大。今年的xx将是矿井发展承前启后、继往开来的关键年，面临的任务更重，压力更大，挑战更多。一是在距离变远、战线拉长、瓦斯涌出量大、风量供需紧张、地质构造复杂、搬家倒面频繁、环节系统进行大调整的情况下，必须完成公司下达的原煤生产任务，实现矿井产能大提升；二是在煤质发生变化、粘结指数下降、配采难度很大、选煤厂进行大规模改造的情况下，必须保住九级精煤品牌，实现经营效益大提升；三是五东焦化园区、西湾电化园区、南丰电气园区二期工程要上马，必须快速推进，实现规模经营大提升；四是善福联营煤矿在改扩建的同时，必须加紧股份制改造，实现产量、效益和管理大提升；五是企业改革改制要强力推进，内部市场化管理已势在必行，必须转变思想观念，实现企业管理水平大提升。

可以说，前进的道路还很不平坦，未来的发展充满了变数，我们必须做好充分的准备，坚定必胜的信念，以咬定目标不放松的韧劲，不达目标不罢休的狠劲，全力以赴创大业的干劲，做好准备年的各项工作。特别是我们的劳模标兵和模范先进要充分发挥带头、带领、带动的作用，树立“言必责实，行必责实，功必责实”的工作作风，把工作思路“想实”、把工作措施“抓实”、把工作责任“落实”，多干打基础的事，多干有利于发展的事，多干群众最急需的事。我们的每一位干部职工，都要牢固树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的观念，大力弘扬“爱我矿山，建我家园，兴我xx文章版权归范文先生网作者所有!”的主人翁精神，把准备年的各项奋斗目标与自己的工作岗位实际紧密结合起来，找准突破口，解决新问题，创造闪光点，做到真出力，真流汗，真付出，为矿井的战略发展争创一流业绩，做出新的贡献。

同志们，年年岁岁花相似，岁岁年年景不同。尽管矿井战略发展的道路上有艰辛，有坎坷，但我坚信，只要大家团结一心，众志成城，发愤图强，顽强拼搏，一个潜力更大、魅力更足、实力更强的新xx一定会早日到来！一个具有优势特色和强大竞争力的新xx一定会早日实现！

谢谢大家！

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村年度工作总结(篇9)

2004年以来，在开发区党工委和管委会的正确领导下，社会事业管理局紧紧围绕创建一流投资环境这一总目标，立足本职，以维护社会稳定为基石，以发展社区经济为抓手，突出工作重点，统筹规划安排，综合协调发展各项社会事业，全力推动开发区各项工作的顺利开展。    一、多措并举，维护和巩固社会稳定    今年以来，开发区的建设发展步入了新的快速发展轨道，社会事业管理局本着“稳定是最基储最重要的投资环境”这一理念，切实采取各种有效措施，积极化解各种矛盾。    （一）建立健全信访网络，畅通信访渠道，及时进化解社会矛盾。    成立“社会矛盾调解中心”，专门负责接待处理群众的来信来访。对于群众映的各种问题，在认真做到件件有回音，事事有着落的同时，切实加强对群众的宣传教育，培养他们的法制意识，积极引导他们理解、支持、配合开发区的建设发展。为了及时了解群众的思想动向，主动变上访为下访，深入基层开展调查研究，察民情、听民声、解民忧，及时发现苗头性问题，努力将矛盾化解在萌芽状态。今年共接待和处理各类信访案件115批、1018人次，处理上级交办案件27件，有效地维护了社会稳定。    （二）推行居务公开，严格“两费”发放    针对群众上访所反映问题大部分涉及居委会财务问题这一特点，切实加强以居委会帐务公开为重点的居务公开制度建设，以管委会[2004]211文件下发《宿迁经济开发区社区办居委会政务公开工作实施方案》，实行阳光操作，提高工作透明度，推动居委会各项工作步入规范化轨道。特别是对于今年“两费”发放这一涉及面广、影响大的重点工作，我们精心组织，严格要求，督导各居委会在广泛公示的基础上，及时将资金发放到位，同时组成专门督查组深入居民家中，对“结算卡”的发放情况进行抽查，确保发放工作做到准时、足额、规范。    （三）积极推进安置小区启动和建设工作    为了保证拆迁工作的顺利开展，同时兼顾拆迁群众的利益，一方面积极做好群众的思想工作，征得他们对拆迁工作的理解和支持，另一方面，积极开展安置小区建设竞赛活动，调动各方面的积极性，强力推进安置小区建设。目前，10个安置小区已全面启动，共建成317户，另有471户在建。安置小区的顺利启动和有效推进，确保了拆迁群众能够安居乐业，维护了社会稳定，同时也保障了拆迁工作的正常开展。    （四）积极发展社区经济，增加居民收入    发展是解决前进道路中各种问题的关键。为此，社管局积极倡导和鼓励居委会干部带头发展各种民营经济，依托各居委会现有的产业状况和优势，因地制宜发展壮大地方经济。同时，加大劳动力培训和输出力度，一方面与劳动部门密切配合，根据企业用工需求开展劳务培训服务。今年共举办失地农民培训班3期，培训人数达602人，其中90%已就业。另一方面，积极向区内和区处输出劳动力，共向区内企业输送合格员工700余人，另外向市外输出劳动力2000余人，比较有效地解决了“钱从哪里来，人往哪里去”的问题。    （五）积极做好民政优抚和扶贫济困工作    受到老、弱、病残等因素的困扰，弱势群体不能象其他人群一样享受开发区建设发展所带来的就业和收入方面的优惠。为了保障他们的基本生活，社管局积极组织、协调开展春夏荒救济、结对帮扶和“三就三百”等扶贫济困活动。同时，严格按照有关政策要求积极开展城市低保工作，保证救济金及时发放到低保对象手中，切实解决好区内弱势群众的生活困难。今年以来，共为4092人次累计发放低保金23.1万元；及时为革命复员军人、革命伤残军人、“三属”、精减退职老职工等各类定补对象发放定补经费共计16.4万元。    二、统筹兼顾，协调发展各项社会事业    （一）计划生育    根据区内生育形势和有关计生法规要求，制定了2004年开发区计生工作要点，确立了“以抓计生队伍建设为主，以形成居民自治管理为目标”的工作思路，明确了今年的工作重点和工作要求。根据工作需要，多次召开居委会支部书记、计生专干会议，布置计生宣传、妇检、征收社会抚养费、计生清底、统计数据上报以及计生队伍培训等各项工作。具体工作中，按照年初确立的目标，在严把“五关”上狠下功夫。即：    1、严把管理关。对妇检帐册、各种证明、各种证件实行专人管理，严格把关。对外地寄来的妇检证明，严格审核。积极开展计生互查清底工作，对各居委

村年度工作总结(篇10)

今年以来，在局党组和上级国土资源部门的正确领导下，在各科室的大力支持下，土地交易中心认真贯彻执行上级关于土地市场建设的各项方sO100    针政策，进一步适应职能调整，紧紧围绕全局中心工作和“目标责任状”，开拓创新，积极进取，主动服从和服务于全区改革开放和经济建设    ，强化土地有形市场的职责和功能，有力地推动了我区土地市场建设，维护了土地市场秩序，较好地完成了全年任务。主要表现在以下几个方    面：    一、加强沟通，规范运作，做好经营性用地的上市交易。    今年举行了两期国有土地使用权挂牌出让，共办理了6宗地，全部位于乡镇，土地面积36.499公顷（合547.49亩）,收取土地出让金8522万元,平    均达到18.99万元/亩,其中最高的地价已达到35.05万元/亩。    由于市政府对经营性用地入市交易实施计划管理，给我区的指标仅有900亩，而且必须在补偿安置与附着物和青苗补偿到位、房屋拆迁到位、债    权债务到位和企业搬迁到位的情况下才能进行上市交易，这给我们的工作增加了很大难度。由于新区长期以来对被征地农民的补偿不针对具体    的项目逐宗地补偿安置，而是对整组整村安置，明细帐很难算清。经过多次沟通和协商，与市局有关部门取得一致意见，六宗地面积188.78亩,    将在11月初安排上市交易,四宗违法用地面积47.893亩,公示后出让。    二、密切合作、积极主动、不断加强土地市场建设。    1、强化宣传增强土地市场意识。8月份，我中心与区电视台出了一期宣传节目，充分利用新闻媒体，大力宣传国土资源部《招标拍卖挂牌出让    国有土地使用权规定》和省政府《国有土地使用权招标拍卖挂牌出让办法》等土地市场管理法律、法规、配套政策和规范性文件。2、做好农民    宅基地的办理工作。6月份开始，农村村民宅基地的审批由办文窗口受理。截止目前，共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合条件退    回的21件。3、加强土地二级市场管理。今年我中心办理了两宗国有土地使用权转让,收取土地交易费2.0885万元。4、对99年以来经省厅批准农    用地征、转用而没有供地的28宗经营性用地，面积1160亩，进行了清理归类，对没有上市交易的原因进行了分析，对如何处理提出了建议。5、    做好局领导交办的工作。我们在做好本职工作的同时充分发扬了互相协助、吃苦耐劳的精神，先后抽调人员参加了先进性教育大量事务性工作    、第十五个土地宣传日的前期准备、迎接“四五”普法验收的整理工作、地籍档案的整理归档工作等，为全局各项工作的顺利完成贡献了一份    力量。    三、加强学习，改善作风，提高服务水平。    我中心十分注重学习。1、结合保持共产党员先进性教育的契机，加强政治理论的学习，提高自身素质，紧紧围绕“为党旗增辉，做时代先锋”    主题活动，按照“三做、四有、五好”的要求，把“两个坚持不动摇，三个转变见成效，四个提升上水平，五个心系真落实”的先进性要求贯    彻到平时的工作中。主动接受廉政教育，做到警钟长鸣。2、加强业务知识学习，认真领会各项方针政策。上半年我中心又有两位同志顺利通过    了全国土地登记代理人资格考试。3、加强内部管理，严格管理制度和工作制度。作为窗口部门，我们不断增强主动服务意识，提高服务效率，    增强贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，增强做好国土工作的责任感和使命感，勤政廉政，树立良好的国土卫士形象，建设好一支    优良的干部队伍。    四、依法行政，服务经济，进驻行政服务中心。   &nb