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钻探工作计划

格式:DOC上传日期:2024-07-02

钻探工作计划

2024-07-02 16:01:26

【#工作计划范文# #钻探工作计划#】总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们抽出时间写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家收集的钻探工作年度总结,希望对大家有所帮助。

钻探工作计划 篇1

在过去的一段时间里,我参与了多个地质勘探项目,这些项目不仅让我深入了解了地质勘探的各个环节,也锻炼了我的专业技能和团队协作能力。现在,我将对这段时间的工作进行总结。

一、工作内容概述

1.参与地质勘探项目的立项、设计和实施工作。

2.负责现场勘查,收集地质资料,进行地质分析和解释。

3.编制地质勘探报告,提出勘探建议和结论。

4.与团队成员紧密合作,确保项目按时按质完成。

二、重点成果

1.成功完成了多个地质勘探项目,为客户提供了准确的地质信息和勘探建议。

2.在现场勘查中,发现并解释了一些重要的地质现象,为项目的.后续工作提供了有力支持。

3.提高了自己的专业技能和团队协作能力,为公司的业务发展做出了贡献。

三、遇到的问题和解决方案

1.问题:地质勘探工作经常面临复杂多变的地质环境和不可预测的风险。

解决方案:加强现场勘查,及时收集和分析地质资料,制定科学合理的勘探方案。

2.问题:团队成员之间的沟通和协作存在不足。

解决方案:加强团队建设,提高团队成员之间的沟通和协作能力,确保项目顺利进行。

四、自我评估/反思

在这段时间的工作中,我深刻认识到了地质勘探工作的重要性和挑战性。我通过不断学习和实践,提高了自己的专业技能和团队协作能力。同时,我也发现了自己在某些方面存在的不足,如沟通能力、时间管理等方面。在今后的工作中,我将继续努力提高自己的能力水平,为公司的发展贡献更多力量。

五、未来计划

1.深入学习地质勘探相关知识和技能,提高自己的专业水平。

2.加强与团队成员之间的沟通和协作,提高项目执行效率。

3.积极参与公司组织的培训和交流活动,拓宽自己的视野和知识面。

钻探工作计划 篇2

时光如梭,眨眼新的一年已经到来,面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设备设施进一步老化的困难和挑战,现结合酒店实际情况,我工程部20xx年将重点抓好如下几个方面的工作:

一、部门制度建设、工作流程疏理、岗位责任落实。

进一步细化、标准化、强化各类制度流程,根据部门运行特点及工作中存在的问题,有针对性地对不合理部分进行修改,形成系统的、完整的、可操作性强便于执行简单易懂的规章体系。并应用五常法,加强对部门公用工具、维修材料、设备档案及设备设施的精细化管理,深入员工思想意识,培养员工良好工作习惯,在班组形成一种整洁有序的、相互尊重的氛围。

二、加强部门培训力度,探索新的培训形式、提高员工综合技能及注重实效的培训考核,交叉培训力促班组成员一岗多能,形成一支学习力较强的员工队伍。

通过现场培训、班前培训、月度培训、以老带新、交叉互教等多种形式,尽可能全面地提高员工的理论知识和实践水平,改善以往培训走过场,培训效果不明显的局面。最重要是培育一种意识,使部门员工能主动学习、相互借鉴、交流经验。改变以往部门一有自有经费就聚餐拼酒的陋习,拿出一大部分经费购买专业书籍,供员工查阅。

三、摒弃大家做等于没人做、有功劳大家分的操作模式。

进而推行个人责任制、首问责任制、设备管辖责任制,使每位员工在其位,谋其职,培养员工主动思考承担责任的习惯,避免出现一有问题总是往上推的情形。通过划定设备责任人、细化工作范围、制定工作标准,使员工清晰地计划、工作、反馈。提高员工的出工效率,对典型工作利用实测规定量化标准,考核并作出奖惩。对员工工作内容、工作用时、工作质量进行评估比较分析,提高人力资源整体综合利用水平。

四、加强巡检、事前维修和主动保养,提高设备设施完好率。

勿庸置疑,设备设施的保养水平急待提高,酒店多年运行,设备故障率急速上升,维护水平的高低不仅决定了使用部门的.工作效率和客人的舒适度,而且决定了设备的使用寿命。加强对维保管理的计划性,使设备在故障临介点前得到适当的维修保养,既减少成本又减少用工成本。通过对设备故障原因历史数据的统计分析,制定出科学的保养计划,并认真执行,落实责任人,严格检查,使此项工作落到实处。

五、引入新技术、新设备、新工艺,加强对现行设备设施的更新技改力度,加强能耗设备管理、过程管理、运行管理,提高能源综合利用效率,完成能源控制指标。

加强对各部门能源使用检查监督力度,提高奖惩力度,并对不合理用能现象及时纠正,保证合理用能。做好热电蒸汽通汽后各类设备的选型安装工作,确保投资效益化。通过部门节能奖的合理分配,激励部门员工多提建议,多动手、勤动脑,对暖通运行岗位通过班耗分析对比,对各类重点耗能设备建立能耗档案分析整理,力争全年有一较大节能业绩。

钻探工作计划 篇3

一、引言

随着国家经济建设的不断发展,地质勘探工作作为国家资源勘探和开发的基础性工作,其重要性日益凸显。在过去的一年中,我们团队在上级领导的正确指导和全体成员的共同努力下,圆满完成了各项勘探任务,现将工作进行总结如下。

二、工作内容概述

1.完成了XX个勘探项目的前期调研、设计规划和实地勘探工作。

2.对勘探区域进行了详细的'地质调查和资料收集,建立了完善的地质数据库。

3.对勘探过程中发现的地质现象进行了深入分析,并提交了详细的地质报告。

4.加强了与国内外相关科研机构的交流与合作,提高了勘探技术水平和数据分析能力。

三、重点成果

1.在XX地区成功发现了一处具有丰富矿产资源的矿点,经初步评估具有较高的经济价值。

2.对勘探区域的地质构造和矿产资源分布进行了深入研究,为后续的勘探工作提供了有力支持。

3.在勘探技术方面,成功引入了先进的遥感技术和地球物理勘探方法,提高了勘探效率和准确性。

4.完成了多份高质量的地质报告,为政府决策和企业投资提供了重要参考。

四、遇到的问题与解决方案

1.问题:部分勘探区域地形复杂,给勘探工作带来了一定难度。

解决方案:采用无人机和卫星遥感技术进行前期调查,减少实地勘探的盲目性。

2.问题:部分勘探设备老化,影响了勘探效率。

解决方案:加强设备维护和保养,同时积极引进新设备,提高勘探技术水平。

五、自我评估与反思

过去一年中,我们团队在地质勘探工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。例如,在勘探技术方面还需进一步提高,加强与相关科研机构的交流与合作;在人才培养方面,还需加强新人的培训和指导,提高团队整体实力。

六、未来计划

1.继续加强勘探技术的研究和应用,提高勘探效率和准确性。

2.加强与国内外相关科研机构的交流与合作,引进先进的勘探技术和设备。

3.加强对新人的培训和指导,提高团队整体实力。

4.积极参与国家重大地质勘探项目,为国家资源勘探和开发做出更大贡献。

七、结语

回顾过去一年的工作,我们深感责任重大、任务艰巨。在未来的工作中,我们将继续努力、不断创新、不断提高自己的专业水平和工作能力,为地质勘探事业的发展贡献自己的力量。

钻探工作计划 篇4

XXXX井是一口三靶小位移井,设计井深3440m,完钻井深3515m,于20xx年3月14日一开钻井。20xx年4月16日完钻,钻井周期32天,表套下深201m,技套下深2452m,全井盐层厚度1162m。盐层井段2218-3370m。

XXXX井泥浆的维护与处理:二开至2150m使用低固相聚合物,用80A-51和NH-HPAN维护,2150-2452m使用抗污染聚合物泥浆体系,用SD-17W加NH-HPAN加GK-97和APM-99维护。

二开后只要的是防漏,在馆陶和东营组先后加入随钻堵漏剂8吨,使这口井在钻井过程中没有出现任何漏失现象,达到了良好的效果。进入沙一盐时,提前50m预处理泥浆,把密度提到1.25以上,避免了盐层的塌跨和掉块的现象,是二开平均井经扩大率只有5%,井下正常,施工胜利。

三开:使用饱和盐水泥浆,下钻到技套后进行转换处理,清理地面所有泥浆,井筒留原浆110立方,按照泥浆设计和技术指令先后加入SD-17W,LV-CMC,SMP,PSC,NaOH,抗盐土粉.CAS-20xx.GD-III等处理剂,循环均匀后加入NaCl70吨,Cl离子含量18万,坂土含量46.8。

钻井液全套性能:密度1.25;粘度46s;失水5ml;泥饼0.5mm;切力5-20;PH值9;含砂0.2;动塑比值12:17;N值-0.56K值-0.5;在钻井过程中不断补充NaCl和SMP.PSC.GK-97,是保持一定的Cl离子含量和钻井液性能的稳定性,在进入油气层前提高密1.50。

我们区块普遍存在漏失现象严重,所以,每次在提密度前坚持加入随钻堵漏剂,有效的.保证了井下正常,起到了压而不漏,活而不喷,并有力的保护了油气层,全井使用堵漏剂18t,NaCl100t,重石粉280t,混原油26t。

在井深3443m时发生溢流,压井。完钻准备电测时有发生溢流,用司钻压井法2次,密度从1.60提高到1.72才恢复正常,(完钻前泥浆性能各项全优,密度1.60,粘度68,失水5,切力4.2)发生溢流压井后泥浆污染严重,尤其是提高密度到1.72时粘度,切力直线上升,给泥浆处理带来了很大的困难,用SMT+FCLS处理后都没有效果,反而增稠,最后取样分析,认为坂含过高。在处理过程中放原浆50立方,用SMP3t;PSC4t;NaCl20t;NaOH1t。配成胶液进行大幅度调整,处理后效果有所好转,电测时泥浆性能:密度1.72,粘度78s,失水4.6,PH值9,切力2-10,电测前配封闭液30立方,加石墨片0.5t,塑料球0.5t,SMP0.5t,封隔了所有盐层井段。取得了完井电测一次成功。

这口井是技套深,盐层厚容易漏失等多项复杂,所以我们在维护过程中除上述技术工作外,还使用了四级固控设备,加强泥浆的净化和降低固相,使这口高难度复杂井胜利完工。全井费用仅XXXX元。全井平均扩大率4.63%,油层平均扩大率0.93%,给公司交出一口快速优质高效井

钻探工作计划 篇5

一年来,总工室地质组在矿党政工的正确领导下,认真贯彻集团公司和矿两级职代会精神,按照矿提出的“平心静气抓安全、重教轻罚抓管理、积极有序抓生产、同步协调抓发展”管理思想指导下,认真抓好矿井地质和防治水工作,取得了一定成绩,现将一年来的工作总结如下:

一、工作成绩

1、岗位履职及工作态度

地质工作是重复性、经常性的工作,但这些工作都事关安全生产的全局和根本。地质组全体工作人员按照《煤矿地质规程》、《煤矿水文地质规程》和《煤矿防治水工作条例》的要求,加强职工的业务素质学习,明确责任,扎实地开展工作,取得了许多成果,在矿井安全生产建设中发挥了重要的作用。

2、工作实绩 1)地质说明书的编制

在采掘工作面开工之前,针对工作面具体的地质条件所做的地质图件; 1详细地编制了21171、21170、2117、1338、1338高位抽放巷、13165、14513、141612、15510里块、15187、15311抽放巷及相关巷道、15311、13行人上山、13回风上山、15轨道下山、15运输下山、15回风下山、21运输下山等掘进地质说明书及水害评估报告各18份;221127、21172、13124、1338、14612、15188、15510里块等回采地质。

说明书7份,水害评估报告12份;

3编制21171、21170、2117、14513、15188、15187探煤、探构造设计8份;

4编制21171、21170、21172、14513、14612、1338、15510、15187、15188等工作面探放水设计13份。为优化采区、工作面设计、有效避让地质构造、生产管理提供了较准确的地质资料。

2)探放水设计和施工

1编制了2117、1331上块、15510里块、15187等探放水设计10份;

2完成放水统计曲线5份。

3探放水施工现场跟班指导77人次。

3)基础地质工作

1煤岩巷地质素描1万多米;

2绘制及修改基础地质图件有采掘工程平面图、小煤矿与大矿开采关系

图、水平切面图、放水钻孔图、构造分析图、防洪工程图、勘探线剖面图、储量计算图和底板等高线图,矿区地质灾害分布图、瓦斯地质图、排水系统图、避灾系统图等,共570份;

3每季度组织地质人员深入周边小煤窑、老窑及老空区地面勘查;

4观测水文地质数据170余组;

5审核发探放水、探煤(构造)、揭煤通知单440余份;

6编制掘进、回采、探煤(构造)地质预报170余份。

4)地质构造的分析判断和处理。

完成了全矿今年范围内所掘巷道断层的预测和断失煤层的寻找工作,并确定了断层的.延伸方向及长度。并根据煤层厚度变化成因,分析了2168、21170、2117、1316、13124、13165、14513、15510、15188等工作面煤层局部缺失的原因,并准确预测了煤层缺失范围。及时准确做好断层、小褶曲等地段的地质

构造具体情况的预测预报,主要分析地段有:

12168风、运巷,13185底板抽放巷,14513回风巷,141211运输巷、15510里块风、运巷等的构造带找煤,221127采面煤层变薄带分析。

321采区深部、13采区深部、15采区深部的构造分布和延伸情况。

为各级业务部门组织生产、管理生产、制定开拓方案,进行采区、采面布置提供了坚实可靠的地质资料。

5)地质灾害防治。

1根据地面调查,结合小煤矿和我矿的采面布置,对15、13和21采区。

预设煤柱的留设进行了计算,划出21采区西部、15采区东部、13采区西部相关煤层保护煤柱边界。22127、15510里块、14612、1338等回采工作面放水评估准确有效,保证了采面的正常回采。

3水文地质工作提交和编制了《中长期防治水规划》、《20xx年矿井防治水计划》、《20xx年水害应急预案演练》及《20xx年土城矿地面及矿井水害调查报告》。按时对地面河流观测及矿井涌水量的观测,编制矿井涌水量与相关曲线图。

二、经验和体会

1、从一年来地质工作指导生产的结果看,地质工作需要多观察和多思考,必须广泛收集资料,细心周密地分析,才能得出可靠性的数据,利于更准确无误地指导生产;

2、“勤”字当先,无论是现场,还是图纸资料,必须多看多做,才能拓展思维,从而更多更快地发现问题,更好地指导生产;

3、从四个季度质量标准化检查来看,按标准去工作,能更有效的发现问题,做到工作无遗漏。

4、多利用先进的技术手段去开展地质工作,方能做到事半功倍。

三、存在的不足

1、一线的地质资料收集不够充足:素描中的煤/岩、见煤(构造)和水文地质观测有些地方较简单,哟我想变化点未详细描述。这在资料分析中就有欠缺;描述不全的地点有15运输下山、15188回采结束段断层延展情况、15510运输巷煤层分岔合并区域、141211西部F38煤层附近煤层赋存情况、13124回采结束段断层延展情况、1316运输斜巷煤层变化情况等。

2、地质工作人员还欠勤奋,专业知识更新少:这也造成了地质资料收集不够全面和不够精练。

3、地质资料信息化基础薄弱:许多资料没有电子版,有电子版的也还需要系统化,及时填绘进度。如各勘探线剖面图进度、储量计算图进度、底板等高线图电子版不全,煤岩柱状图电子版不全等。

4、技术管理和技术工作水平没有充分加强和提高:表现在出现了一次透水事故、较少地利用先进仪器,已有的地震仪器也未能收到应有的效果。15187运输巷掘进透水事故提醒我们要加强水文地质的分析和探测。

四、下一步工作展望

钻探工作计划 篇6

我叫XXX,是XXX技术员,在XXX的领导和关怀下,我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务,现将本月的工作总结汇报如下:

1、在X队的领导下,我严格执行钻探技术员岗位责任制,认真负责本月探放水、*抽放钻孔施工的技术管理工作,及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

2、严格执行“一钻场、一措施”规定,在焦科长的指导下,根据4102两巷不同的地质情况,合理布置探水孔和超前距离,编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施,并呈交赵总及相关矿领导审批后,组织钻探工学习贯彻,让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的,并协助朱队搞好本队的安全工作。

3、本月设计探放水钻孔8个,现均已施工完毕,累计孔深为696.1m。施工完毕*抽放钻孔3个,累计孔深416.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录,每个钻场施工完毕后,都编写了施工总结,并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

4、严格要求每个*抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求,并由有关人员现场验收并签字。

5、每个钻孔开工前都现场跟班,亲自挂线,进行钻孔参数标定,每个钻孔施工完毕以后,我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。

6、4301回风巷由于施工难度较大,15#、16#、18#、19#*抽放钻孔下套管前都出现不同程度的`塌孔、埋钻现象,为此在每次施工前,我根据不同的地质情况,进行相应的钻孔倾角调整,并针对性的对钻探工进行现场培训。

7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作,认真检查各钻孔原始记录,发现问题及时督促纠正,多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况,为加快钻探施工进度,提出合理性建议。

8、在完成本职工作的同时,多次参加井下地质测量、测水等工作。

9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作,督促探放水和*抽放钻孔的安全标准施工,向焦科、李总学习地质测量与地质勘探,不断提高自己的实践能力和技术水平,为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

钻探工作计划 篇7

一、指导思想:

项目部工作以精细化管理为基础,遵循“诚信守约,追求优质”的质量方针,围绕“质量优良”的目标,以质量管理体系运行为主线,以规范质量管理为重点,狠抓过程监控。进一步加强施工单位人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平,严格按照工期计划施工,杜绝施工安全事故。

二、工作目标:

1、工程质量合格率基本达到100%,按计划工期完成施工任务;

2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督;

3、全力确保施工现场的无安全事故发生,坚持“安全第一,预防为主”的原则,建立零伤亡的目标;

4、杜绝质量事故和严重质量缺陷;

5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核;

三、主要工作

(一)、工程进度控制

各个施工单位限期上报施工进度计划,严格监督施工方对项目施工进度计划的执行。

1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表。

2、监督和控制施工进度计划的执行,并搜集有关资料。

3、比较计划与实际情况是否有偏差。

4、负偏差时,应进行纠偏,并进行下一轮的控制。

5、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结。

(二)工程进度计划

项目部根据总企业的要求制定施工进度计划,严格按照计划表施工。预计在20xx年2月10日~4月20日(阴历12月22~阴历3月2日)全部完成:

1、A区A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8,B区B1、B2、B6、B7,C区C1、C2、C3、C4,D区D1、D2、D3、D4、D5的土建工程(外墙保温、门窗安装)。

2、西大门与B3、B4、B5主体工程施工。

3、区域内的架空车道、混凝土步梯的施工。

4、2月10日前完成室内给排水、消防管道安装。

5、2月10日前完成消防设备的安装;3月6日~21日(阴历2月1日~16日、计15天)前完成消防设备的联动及调试。

6、2月10日前完成弱电综合布线及安防报警等设备;3月6日~21日前完成弱电系统调试;

7、4月6日西大门与B3、B4、B5土建工程(外墙保温、门窗安装)。

8、4月6完成上各区屋面防水及落水管、车道与室内地坪、内、外墙涂料和装饰线条安装。

7、4月20日前完成建材城场地面工程;

(三)强化培训,严格检查,确保质量管理体系的有效运行

继续加大质量、环境与职业健康安全管理体系文件的`贯彻力度,提高全员的质量意识。同时要全面严格地对施工现场安全进行检查,重点查施工队伍机构是否健全、职责是否明确、资源配置是否合理、质量计划是否落实等方面,检查过程中要把检查和指导相结合,帮助发现、纠正问题,同时要切实抓好整改工作,对在检查中发现的问题要及时整改,对管理漏洞较大的施工单位,项

目部部要加大检查的力度和频次,确保质量管理体系持续有效的运行。

(四)狠抓质量管理制度化、标准化建设

为适应质量标准化的管理要求,项目部将加强两个方面的工作。一是要加强全体员工对质量法规制度的学习,只有认真学习上级、企业和各级政府的相关质量管理制度,才能认真履行自己的职责,实施自己的权利,实现质量工作的规范化管理;二是要督促各施工队管理规章制度的落实,要求施工单位认真按照各项规章制度严格工程质量管理,加大各项制度落实情况的监控力度,使各项管理制度和控制工作有序进行,促进各项质量管理制度全面落实。项目部要严格实行“三检制”,与监理方配合一起对工程质量实行全方位的监控,对特殊过程和重要工序要实施“盯仓”制度,要严把原材料进货、操作工序质量检查验收关。

(五)成本控制

工程项目部成本控制的依据是施工合同、协议书和签证等,主要有以下几个方面的工作:

1、成本控制的目标。以合同造价确定成本控制目标,对计划外的一切开支应严格控制,如果某部分项目有突破成本计划的可能,应及时提出警告,并及时采取措施控制该项成本。

2、审查施工组织设计和施工以及材料采购方案。

3、控制工程预付款的动态结算。

4、严格控制工程变更。

5、公平、公正、合理的做好各项工程签证工作。

钻探工作计划 篇8

我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定一切,工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。

我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着"把工作做的更好"的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好"从哪里跌倒、就从哪里爬起来"我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。

作为质检员,质检工作的重点:在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。

严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到"五不施工,三不交接"。"五不施工"即:未进行技术交底不施工;

图纸和技术要求不清楚不施工;

测量桩和资料未经复核不施工;

材料不合格不施工;

工程环境污染未经检查签证不施工。"三不交接"即:无自检记录不交接;

不经专业人员验收合格不交接;

施工记录不全不交接。还有做好各道工序的"三检"工作。

在质检过程中,要保持一种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。"细节决定成败",在主体施工过程中,曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;

配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的.问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;

对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求,通知试验员取样并做好送检记录。

对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;

参加项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;

将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。

钻探工作计划 篇9

20xx年是公司重组以来生产任务较重的一年,公司面临工作量大、作业点分散、生产设施陈旧、技术力量参差不齐等多方面的压力,安全生产形势较为严峻。但在公司党委和领导的正确带领下,全体员工认真贯彻集团公司“以科学发展观为统领,以实现安全环保形势根本好转为目标”的“十一五”安全环保工作指导思想,继续深入开展“安全环保基础年”活动,全面推进hse管理,狠抓事故隐患专项整治,从安全环保基础工作入手,从提高员工素质特别是全员安全和质量意识出发,立足于建立安全生产的长效机制。现将今年工作情况总结汇报如下:

一、安全环保质量目标指标完成情况

今年年初公司对钻探公司下达hse目标、指标进行了分解,与各站、队签订了目标责任书,明确了应完成的控制指标。截止目前为止,公司未发生任何交通、环境污染和生态破坏事故,也无职业病和重大安全责任事故发生。发生一起轻伤小事故,未突破钻探公司的控制指标范围;组织职工进行了健康体检,建立健全了职业健康档案;各作业点对废水进行了物理或化学处理后达标排放。对固体废弃物进行分类回收,统一固化处理。全年节水节能折合标煤五十吨左右,比钻探公司下达的节能节水任务多完成约三十吨标煤。在质量指标方面,进一步加强过程产品的质量检验,确保出站产品质量满足井队生产的需要,全年钻具事故四十九次,在钻探公司下达的控制指标之内。

二、qhse管理体系实施运行情况

今年是钻探公司qhse管理体系认证审核后正式实施的第一年,体系文件、管理制度、作业指南等已基本建立,员工对管理体系也有了一定的认识,体系管理也日益与生产现场管理融合起来,在此基础之上,公司提出进一步加强体系宣贯,规范体系运行,促进安全管理的工作思路,具体实施情况如下:

1、加大体系宣贯培训力度,提高员工素质

按照体系管理要做到“领导重视、全员参与、全过程控制”的要求,公司积极宣贯四川石油管理局hse管理手册,并在今年三月份召开的第一次安全生产经营分析会上,由公司安全环保质量办组织参会人员即公司各单位职工代表、工会会员代表及关键岗位作业人员共53人进行了风险管理知识的学习,进一步掌握风险辨识的方法、范围,结合本单位的实际情况共同探讨风险控制的措施。这些骨干人员对体系认识、风险管理水平的提高大大加强了生产现场的管理,取得了较好的效果。

四月中旬,考虑到生产任务较重,人员分散等特点,公司通过安全办下发资料、各基层单位自行组织,最后由公司抽查考核培训效果的`方式,对全体职工进行了一次“四会精神”、体系基础知识、特种设备现场管理要求以及工业生产安全常识等内容的培训学习。通过对27人抽查考试的情况来看,职工的安全知识、风险意识得到提高,体系管理更加深入人心。

2、从危害和环境因素辨识入手,突出hse体系核心管理

上半年组织进行了新一轮危害因素和环境因素的辨识和评价活动。在这次活动中,公司要求全员参与,特别是对新工艺、新设备等新增风险进行辨识。组织各岗位骨干员工、工程技术、管理、安全环保及内审员成立风险评价小组,对收集汇总上来的危害和环境因素进行评价,制定切实可行的控制措施。让每一个员工通过辨识本岗位存在的危害和环境因素,自觉规范自身的不安全行为、发现设备设施的不安全状态,从而进一步认识体系风险管理的实质。通过对这些基础资料的归纳、筛选,形成了公司的危害和环境因素辨识、评价和控制清单,识别出危害因素105项,环境因素37项,其中三级以上危害因素10项,重要环境因素5项。提升了公司风险控制能力。

通过以上行之有效的举措,公司的qhse管理体系从建立到运行又上了一个台阶,员工的素质在不断提高,体系记录日渐规范,基本实现对生产服务过程的全过程控制,体系得到了持续改进。

三、健康安全环保管理

1、继续深入开展“安全环保基础年”活动

按照钻探公司“安全环保基础年”活动要求,公司成立了以第一责任人为组长的14人“活动”领导小组,制定了全年的活动计划,以贯彻落实各级安全环保方针、政策及规定,推行科学发展观,构建和谐社会。在具体的实施过程中,公司及各基层单位利用各种形式对职工大力宣传“强三基、反三违、严达标、除隐患”的活动主题,激发员工参与活动的积极性。大力推行岗位安全隐患自检、自查活动,狠抓重点领域、要害部位、关键环节的专项整治。共查出重大安全隐患20项,已完成整改8项,其它项目上级部门正在落实。加强作业现场的受控管理,严禁废水、工业固体废弃物直接外排,制定节能节水管理办法,强化责任制的落实,加大安全管理和执法力度,有效遏止“三违”行为,杜绝重特大安全、交通事故和环境污染事故的发生。

2、组织、实施各项安全活动

公司一季度组织实施了“百日安全活动”,六月份开展了以“综合治理,保障平安”为主题的“全国安全月”活动。活动期间各单位广泛宣传安全知识,努力提高员工自觉遵守安全法规的意识;对公司不规范的安全帽进行了更换,根据生产需要对部分行车吊钩安装了防滑脱装置;进一步规范班组安全资料,加强对安全隐患的治理,杜绝人员的“三违”行为;加强驾驶员每周的安全学习,严格执行车辆回场检验制度,调度室派车实行“三交待”,杜绝交通安全事故发生,确保了公司在活动期间生产安全平稳的运行。

3、开展春季电气安全检查

公司安全办及电工技师组成春季电气安全检查小组于xx年年4月2日至6日对各基层单位进行了春季电气安全检查。检查发现,除遂宁民主钻具队由于历史原因,电器线路存在一定的老化、自贡站电网正在进行改造外,各基层单位的电气状况良好,日常维护保养基本到位,楼房、配电设施及设备的防雷接地设施齐全、有效可靠,各单位对检查出的问题也全部进行了落实整改,目前自贡站电网主干线改造已完成。

钻探工作计划 篇10

1、工艺安全组织组长:

本队严格按照甲方的施工要求开展各项工作,严格按照工艺安全管理制度执行。及时开展各项工作的工艺安全分析,将目标逐级分解,将责任落实到每一个岗位,做到全员参与。平台经理总负责,对HSE列会和井控例会、工艺安全技术交底会议和各种学习培训进行监督管理,确保工艺的每一道工序都能安全平稳运行。督促员工严格遵守操作规程、规范操作,保障人员、设备安全。具体如下:

(1)每周一开展HSE例会,对上周井队情况进行总结,对下周运行计划进行安排分工。

(2)每班班前会前开管理人员分析会,对当班工作的开展进行安排,班后会总结讲评。

(3)工艺变更前开协调会,相关单位组织协调分工。

(4)特殊作业前开展工作安全分析,确保每道工序有人负责,关键现场管理人员现场指挥吧、监护。

(5)每周4开展学习、培训。培训、学习管理人员工艺安全分析方法。

(6)坚持每班开展经验分享,各式各样,大到国家安全,小到生活小节,分享不限层次。

2、工艺安全信息

本队一直很重视工艺安全信息的收集和更新工作。对每一项施工都有比较详细的施工方案,且对由可能发生的突发事件造成的工艺变更都有相关的应急预案。工程师和泥浆技服人员和录井队人员配合良好,对信息管理扎实到位。同时加强了对现有设备的信息收集。对于新到的材料,本队会及时收集其信息,建立危险化学品安全信息卡;对于新到的设备,本队都会对其资料进行备份,双份保存,以免资料丢失;对于工艺变更,本队也做到了及时的资料更新和人员培训;同时,对领井和兄弟单位的工艺信息业做了相关的收集和管理,以备后需。尤其是事故和复杂井的工艺,开展学习、讨论,经验分享。

在做好工艺安全信息收集的同时,本队也很重视对工艺安全信息的应用。比如对操作规程的的修订、编制应急预案、岗位员工的培训等等多方面,都有着工艺安全信息的体现,可以说工艺安全信息体现在我们日常工作的方方面面。

3、工艺安全分析

本单位工艺安全分析的执行情况:设计阶段、施工阶段、基准和周期性的工艺安全分析及工艺设备变更的工艺安全分析。以上工艺安全分析的建议及接受的建议措施进度情况,有关情况需填写下表。

新改扩建装置数(套)应做实做现有装置(套)应做实做封存工艺装置(套)应做实做拆除工艺装置(套)应做实做工艺安全分析的建议或问题提出的建议数6直线领导接受建议数4已整改问题数12未整改问题数1套数套数套数套数套数套数套数套数注;注明每个工艺安全分析的名称;典型的工艺安全分析建议举例;为了更好更安全钻探“二叠系”的施工,在设计要求内,变更泥浆性能调整,边堵漏边施工,加密监测,精细施工。

4、工程施工管理

本单位正在施工项目情况,在工程施工阶段工艺安全管理相关标准(参与设计变更工艺安全分析、收集工艺安全信息、实施投运前安全审查、开展质量保证)的执行情况。

5、操作规程及检维修规程

操作规程的编制、修订、年度检验工作主要由公司相关管理部门完成,本队再根据设备运行和工艺的`开展情况做相关补充,制定本队的操作规程和管理规定。

6、工艺技术变更

各类工艺设备变更的数量及连带变更的执行情况,有关情况需填写下表。

序号变更名称变更类别变更内容变更完成时间连带变更内容及完成情况备注

7、质量保证

本单位项目参与设备设计、选型、安装情况,对设备质量问题进行分析总结并改进建议措施。

8、机械完整性

目前本队设备的维修保养主要由大班班组师和工程班组协力完成。大班负责设备的管理、检修工作和现场操作人员的培训、管理工作,工程班组负责设备的使用、维护保养工作。设备定人定岗,每台设备和设施都有相关人员管理。

在材料方面,本队根据现场施工情况,对配件的实际消耗情况编制了本队的必备品备件的消耗定额和储备定额,并指派由专人负责管理。除此之外,本队根据每年的设备检修计划、实际消耗情况和储备定额制定年度、季度、月度配件需求计划,确保备品配件能够及时供应,使设备的检修维护能够顺利进行。

9、启动前安全检查

工艺设备启动前安全审查开展情况;投运前安全审查信息清单的制修订情况;工程验收及投运前安全审核工作执行情况,审查问题整改情况总结,具体内容见下表。

新、改、扩建的工艺设施设备(套)应做实做应做重大工艺设备变更项目数实做次数0工艺设备的停产检修和投产前安全审查(次数)应做实做问题总数12已整改问题数11问题总数1已整改问题数0必改项问题遗留项问题套数套数次数000次数次数44

10、工艺安全审核

装置安全等级评估的开展情况。

工艺安全管理内审情况,审核结果分析及发现问题的整改情况。

第三部分工艺安全管理工作的困难和建议

本单位在工艺安全管理执行工作存在的困难和建议。

第四部分下月工艺安全管理工作计划

根据本月执行情况及全年工作计划确定下月的工艺安全管理工作计划,并且各单位在第四季度上报下一年度工艺安全管理工作计划。

注:本格式内容为内容提示,如有其它相关工作内容一并填写,或者有附件则附带附件。

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