迪普销售工作计划

【#工作计划范文# #迪普销售工作计划#】在学习、工作、生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的渠道销售岗位职责通用，仅供参考，大家一起来看看吧。

迪普销售工作计划 篇1

XX年，在县招商局的业务指导和帮助下，xx镇招商小分队全体成员按照蒙发【XX】2号文件精神要求，紧紧围绕镇党委政府经济发展思路，立足于“引项目、促发展”这一职责要求，牢记使命重托，坚持开拓进取，艰苦朴素，团结协调，结合本镇实际，通过走出去和请进来结合，创造性地开展工作，取得了本镇招商引资工作的新成绩，为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将xx镇招商小分队XX年工作开展情况述职如下，请批评指正。

一、上半年主要招商成果

XX年，在全镇上下的共同努力之下，共完成招商引资任务xxx万元，其中，市外资金xxx万元，新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有：

1、xxx项目，总投资1200万元，总占地200亩，于XX年4月份开始建设，目前完成投资近200万元，将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。

2、规模较大的xxx项目，该项目系浙江温州客商利用xx集镇区位优势，拟投资1100万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目，项目于6月6日落地，目前已到位资金300万元。

二、招商主要做法

（一)明确工作重点，主攻一产项目的招引

由于xx地处较偏，交通不便，为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际，我们明确了“主攻一产打基础，推动三产上规模，鼓励创业促带动”的整体招商思路，充分发挥本镇丰富的农业资源优势，把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点，充分借助xx独特的区位优势，提升三产服务业的规模和水平，把鼓励全民创业作为二产发展的助推器，推动二产由小到大，由少向多的方向发展。

（二）主动出击，充分调动各方积极性

根据县文件精神要求，今年以来，我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法，把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商6次，每次在外招商时间均在10天以上，每到一地，首先和本镇在当地创业人员取得联系，通过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了蒙城。同时，我镇在招商工作中，除发挥招商小分队人员的主体作用外，还通过宣传发动，积极调动全镇上下的招商积极性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。

（三）加强服务，确保项目的顺利建设

对于镇辖区的所有新建设投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

三、存在问题

一是虽然在招商引资工作中，我们付出了一定的努力，但由于受到地理位置等条件的限制，相比周边乡镇，我们取得的效果不是很明显，引进的项目较少，特别是在工业的发展上，存在很大的差距。

二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚，在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

四、下一步工作打算

下一步我们将充分发挥自身的优势，进一步加大工作力度，围绕镇经济发展思路，突出抓好优势资源项目的建设。目前，我们针对本镇丰富的秸秆资源，围绕秸秆资源的再利用，请专业单位为我们编制项目体，力争在此方面取得突破，推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

迪普销售工作计划 篇2

1、执行公司年度目标，制定市场年度销售计划并组织实施，目标分解;

2、负责全国渠道经销商的招商及公司代理经销产品渠道通路定位、调研、开发、建设、渠道维护等;

3、负责全国市场客户信息的收集与完善，客户信用评估;

4、负责全国市场客户应收款项管理;

5、负责区域市场团队建设，绩效考核评估与费用控制;

6、负责安排部门员工进行新产品的开发，引进及品牌的优化工作;

7、负责招商工作的`计划和部署，组织各类商品招商会，及对各项业务的洽谈，签约等工作;

8、负责制定本部门各阶段工作计划，布置和安排各项工作有计划的开展;

9、负责协调本部门与其他部门之间的工作;

10、负责总经理下达的其他工作事宜。

迪普销售工作计划 篇3

职责：

1、负责区域内经销商代理商的开发、信息收集、拜访维护；

2、合理利用资源，完成区域内业绩指标；

3、掌握客户的资信状况及回款情况，及时处理应收账款；

4、发展和培训代理商及销售队伍；

5、配合代理商客户进行后期发展、方向性的指导培训；

6、收集潜在客户和新客户的资料，开拓新市场

7、及时了解客户需求，反馈产品情况，并及时向直接上级汇报

8、按时完成直属领导交办的临时性任务。

任职要求：

1、市场营销专科以上学历或接受过市场销售知识培训，以及相关实操培训；

2、性格外向，热情主动，能够吃苦耐劳，身体健康，相貌端正，无不良嗜好；

3、具备较强的.市场分析、营销、推广能力和很强的语言表达能力、沟通能力、协调能力、分析和解决问题的能力；

4、有2年以上的同等公司销售工作经验（快速消费品行业优先），有客户资源和客户关系者优先。

迪普销售工作计划 篇4

20xx年上半年，我县按照市委、市政府提出的“三个突破”和“打造开放ＮＮ，实现新跨越”目标要求，实施开放战略，加大招引力度，推动我县招商引资工作不断取得新的突破。

一、上半年招商引资工作情况

1-6月，我县共接待客商290余人次，洽谈项目146个，签订正式合同26个，协议引资19.6亿元，到位资金3.9亿元，完成年度目标任务64.5%。其中，工业项目12个，到位资金3.05亿元。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。

（一）招商引资氛围更浓，全民招商热潮进一步形成

全市招商引资工作会议和市委三届三次全委会后，我们对会议精神及南委发[20xx]5号文件精神进行了及时的传达贯彻，同时，就我县招商引资工作面临的形势、存在的问题及下一步主攻方向，进行了认真分析研究，明确了目标，理清了思路，进一步充实了招商引资队伍，落实了经费。结合全市“对外开放年”活动，围绕打造“开放ＸＸ”这一主题，我县先后两次在全县深入开展“打造开放ＸＸ，我该怎么办”大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。同时，由宣传部牵头，重新整理、印刷我县招商引资宣传资料，包括宣传册和光盘，树立了良好的ＸＸ对外开放新形象。

特别是县委、县政府主要领导带头招商，更是为全县干部群众做出了表率。今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月，中伯书记、邹平县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，引进项目近10个，协议引资10亿元。同时，我县还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商。

为进一步明确职责，我县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将我县全年4.5亿元到位资金的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。坚持每月一通报，季度一挂牌，即将进行半年小结，预奖预惩，年终将公开逗硬奖惩。同时，完善目标考核办法，提高招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。

（二）招引项目量大质优，各项活动签约项目进展顺利

今年上半年,我县安排10个副县级领导分别跟踪联系各重点招商引资项目，落实了责任，制定了奖惩措施。实践证明，效果良好，成功实现了工业开发区招商引资新突破。入驻开发区的较大项目有:北京荷田生物化工有限公司投资4亿元,征地200亩,建薯类分离、脱毒深加工厂；成都华普希望饲料有限公司投资5000万元建饲料加工企业；遂宁兴贵有限公司投资4000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；齐祥食品公司投资4000万元建年加工能力50—100万头的肉食品深加工企业。

同时,存量资产招商再次取得新突破,现有企业也不断做大做强,增资扩股。四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心。此外，该公司还准备在我县工业开发区投资4000万元建肉联厂，即将签订正式协议；重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工；兴华纺织在去年新增一万锭的基础上，今年计划再新增一万锭，从面达到四万锭的规模，目前，厂址已落实，即将进场；航星钢铁也不断实施技改，今年投入1400万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢年产量达20万吨。

上述项目均系我县在重庆“4.25经贸洽谈会”、“5.25西博会”上的签约项目，目前进展都十分顺利。

另外，我县还有多个正在洽谈的项目即将签订正式合同或意向协议，包括黑龙江丹东木业有限公司拟投资6亿元建大豆深加企业；重庆东方纺织有限公司拟投资建8万锭纺纱、织布项目；浙江金瓯集团拟投资1500万元建服装加工厂项目；浙江省新天地灯饰公司拟投资1000万元建灯饰加工厂项目；与浙江乐清市经济开发区联合开发“ＸＸ—乐清”工业园区项目；重庆灯头厂整体搬迁项目；达州市熠晖冶金有限公司拟投资3000万元建铁合金项目；重庆天生物业（集团）有限公司及成都地泰实业有限公司各拟投资2500万。建3万头DLY生猪养殖场等。对于这些重点项目，我们采取专人跟踪，扭住不放的办法，力争年内达成正式合作关系，实现项目引进新突破。

（三）软环境不断优化，“开放ＸＸ”新形象进一步展现

首先，坚决兑现优惠政策。今年上半年，我县组织相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理，并逐一落实。

其次，不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，一条龙服务，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题；坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解情况，解决问题。

第三，坚持即查即治即办。今年4月，我县再次开展了“评选服务最佳和最差单位”，在电视台公布。对评选出的3个服务最差单位，公开曝光，限期整改，取消年度各类评先评优资格。同时，对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。

（四）赴浙江招商引资活动准备充分，成果显著

近几年来，我县一直将浙江作为招商引资的主攻区域，多次派出招商小分队，开展长期驻点招商。今年以来，我县除了派出两个由副县级后备干部带队的招商小分队赴浙江蹲点招商外，ＸＸ县委书记刘中伯，县长邹平，县委、县政府分管领导以及相关部门都多次率队到浙江温州、杭州、台州等地进行蹲点招商。浙江客商也多次组团赴ＸＸ考察，我们将“五·一黄金旅游周”变成“黄金招商周”，由温州商会祁定标处长带队的20余位浙江客商对我县进行了深入考察，洽谈了多个项目。目前，涉及工业、基建、教育等行业，总投资3.6亿元的5个项目可望近期签约。

二、下一步工作打算

（一）坚持招商引资定位不动摇。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。

（二）继续大力优化软硬环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台公布。坚持对损坏ＸＸ投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。尽快前完成工业开发区用地手续，满足引进项目的用地需求。同时，尽快建立工业开发区长效运行机制。

（三）继续开展蹲点招商活动。在总结经验的基础上，再成立2个由县招商引资副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都—重庆。

（四）强化招商引资目标考核。全面落实党政“一把手”抓招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩力度，推行刚性考核、逗硬奖惩，把招商引资的考核与“一把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广大干部群众的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。

迪普销售工作计划 篇5

1.协助渠道商共同拓展销售网络，使当地销售业绩和市场占有率得到不断巩固和增长；

2.依据该市场销售总监下达的销售目标，与销售代表共同制定销售拜访计划，并确保渠道商销售计划的完成；

3.负责培训渠道商的助销和销售代表，并协助和指导其完成深度销售和各渠道下游客户的销售管理；

4.负责协调、解决渠道商之间的矛盾和冲突，通过合理的市场分区和市场支持，维护当地市场物和价格的稳定性；

5.保证公司与渠道商的共同利益，实现双赢策略；

6.负责向渠道商传达公司最新的`销售政策和市场动态信息，并对此的利用和执行给予足够的支持和协助；

7.负责渠道内有关信息的收集、整理和反馈，并对其所提供信息的真实、准确、有效、及时负全责；

8.协助和监督渠道商做好库存管理，保证产品库存的合理和安全。

迪普销售工作计划 篇6

职责：

1、负责根据公司年度销售任务，完成个人销售指标；

2、负责开发潜在渠道客户，维护现有渠道关系以及应收账款的回收工作；

3、负责协助完成公司集成项目的技术参数编写、用户答疑等售前支持工作；

4、负责联想、H3C、IBM服务器，锐捷、迪普等网络产品的渠道业务拓展。

任职资格：

1、专科及以上学历，计算机、通信、电子类及营销类相关专业；

2、具备三年及以上IT领域渠道销售相关工作经验；

3、优秀的.商务谈判能力、具备强烈的市场竞争意识；

4、有渠道开发管理经验者优先考虑，优秀人才可适当放宽要求。

迪普销售工作计划 篇7

1、根据渠道的销售策略和销售计划，量化销售目标，制定相应的实施方案，提供渠道服务支持;

2、建立并维护与客户共赢互利的良好合作关系，组织、领导、推动销售队伍完成既定销售目标;

3、统计每月、每季度的销售情况，提交总结分析报告;

4、运筹公司相关产品及品牌的市场运作，规划产品进化及品牌发展路径，定位产品及品牌的市场细分策略;

5、协调、统筹重要客户的'业务跟进，解决渠道销售过程中的突发问题，维系品牌声誉;

6、完成领导安排的其他工作任务。

迪普销售工作计划 篇8

职责

1、负责渠道代理公司业务合作开拓；

2、负责代理商业务培训，挖掘代理商合作需求，实现业绩目标；

3、深度开发代理资源，拓展公关、社会化营销、内容等多元化合作模式；

4、负责公司客户回款管理和监控。

职位要求：

1、有激情，目标导向型，具有团队协作精神，能承受工作压力；

2、敢于并热爱面对压力和挑战，能胜任高强度快节奏工作，较强的工作承压能力；

3、2年以上渠道销售经验，具备互联网产品渠道销售经历者优先；

4、为人正直，品性端正，符合公司的'价值观体系。

5、能适应出差。

迪普销售工作计划 篇9

职责：

1、商务工作整体规划：结合品牌发展策略和市场推广节奏确定异业合作商务策略；

2、异业合作项目统筹：负责异业合作开展及接洽，把控合作门槛，评估外部合作提案，完成合作合同谈判；

3、合作项目执行：策划客户合作方案，并跟进各活动项目的实施，及时收集终端关于品牌形象、活动效果、产品及物流问题等的市场反馈并做出相应方案措施；

4、维护合作关系。

岗位要求：

1、大专或以上学历，市场营销或经济、管理类相关专业优先；

2、有市场推广经验，体检行业工作经验优先考虑；

3、具有较强市场洞察力，善于把握市场机会；

4、富有工作热情、团队合作精神，有较强的.学习和沟通能力。

迪普销售工作计划 篇10

1、开拓新的.市场业务，能独立开展与企业商家的商务谈判;

2、筛选区域内商圈，寻找优质商户并完成项目洽谈合作;

3、制定市场开拓策略和营销计划，根据市场营销计划，完成部门业绩指标;

4、协助公司现场活动的跟进并完成活动实施，及时反馈活动信息并总结分析;

迪普销售工作计划 篇11

职责：

1.制定区域的渠道开发、选择及管理的总体方案，并监督检查其执行情况;

2.负责建立本区域的渠道网络，并做好后期关系的维护工作;

3.与市场部配合，策划并执行各类渠道拓展活动;

4.与渠道合作者共同推动本区域产品的销售工作;

5.负责本区域渠道客户问题的收集、反馈和解决工作。

要求：

1.熟悉生鲜行业的.市场状况，有零售行业渠道拓展工作经验;

2.熟悉产品市场营销渠道的开发和建设业务;

3.具有敏锐的市场洞察力和分析能力，能及时充分的把握产品和服务的市场变化及竞争对手状况;

4.具有良好的沟通协调能力，能够与客户公司内相关工作人员你进行有效的沟通，协调各方资源以顺利达成工作目标。

迪普销售工作计划 篇12

职责：

1、负责推广和销售环球名车自有产品；

2、负责将公司产品推广打入各销售渠道；

3、反馈市场需求，不断调整优化产品；

4、开展线上、线下营销活动与市场推广；

任职要求：

1、大专以上学历，性别不限；

2、5年以上工作经验，有汽车行业、汽车后市场销售经验者优先考虑；

3、熟悉相关销售技巧，具备独立思考和良好的沟通能力；

4、有团队协作精神，具备团队管理能力，能接受短期出差。